施工部署和总体进度计划

施工部署和总体进度计划

㈠安排原则

l、进度安排尽可能考虑施工强度的均衡，以便于劳动力、机械设备等生产要素的合理配置。

2、渠系建筑物的施工将影响渠道的施工，因此，我部将首先着力安排渠系构筑物的施工，以保证施工工期。

3、在施工组织上，采取“分段集中作业、滚动流水”的策略。通过强化现场管理，争取形成包括挖填砂土、提顶道路等工序在内的近距离、小节段、紧凑型的流水施工；在工作时间上，采取一台设备配2－3名操作手的方法，机械作业昼夜不停，赶时间抢进度。

4、修筑相应的必要便道，建立施工用无线通讯网，多配置发电设备与运输车辆，确保正常施工的物资及后勤供应。

5、充分考虑因天气、施工管理、民事关系等因素引起的无效工作时间，强化措施，通过控制各工程部位的最后完成时间保证工程的竣工时间。

6、积极采用关键线路网络图编制施工进度计划，努力将总体控制计划分解到各分部分项工程，严格控制各工序的作业时间。

㈡施工任务的组织分工及部署安排

本工程工序比较简单、施工难度不大，但点多线长，施工场地比较分散，工程量较大，施工强度大，必须合理施工组织设计，整个施工过程应围绕这两个关键点运筹措施，进行施工部署的技术改进。

为了缩短工期，保证工程质量，提高功效，本工程中标后，我方将成立精干务实的项目经理部班子，认真组织施工，根据施工进度计划合理安排人力，机械设备分阶段进入施工现场，严格按照有关的施工技术规范、质量检验评定标准及招标文件之《技术条件》的要求，积极采取分段流水作业、平行作业，交叉施工，

以减少各工序之间的停歇时间，保证工序安排紧凑、协调、有序。根据本工程特点：即二个片区的实际情况，我们在施工部署时，采取一个项目部，三个片区负责人的管理办法。由于三个片区工程量相差不大，因此每个片区各设土建施工队2个，主要负责每个片区的泵房、阀门井、排水井、沉淀池的施工。各成立管道及设备安装组2个。主要负责管线及设备安装，各成立机械组一个，主要负责管沟开挖、回填；各成立架线组一个，主要负责电力工程施工。

在施工部署安排方面，将根据该标段的具体施工特点，服从于施工导流的需要，抓住有利的施工作业期，运用平行或流水施工组织方式，合理划分施工区段，优化现场生产资源的配置，分别从三个区段展开施工流水滚动作业。

㈢主要施工进度控制性计划安排

接到中标通知书后，立即进行场外施工准备，签订施工合同并接手施工现场后，尽快组织施工人员进场，完成临时设施的建设，施工机械、劳动力进驻施工现场。组织施工管理人员学习、熟悉施工图纸，领会设计意图，熟悉掌握相关的施工技术规范，组织测量人员进行测量校核工作，为全面展开施工创造条件。

本标段的施工总进度计划主要依据招标文件及答疑要求，结合有关设计的气象资料、施工条件和施工经验进行编制。

招标文件要求：2008年 7月20日开工，并于2009年7月20日完工。

施工总进度计划网络图见附图所示

⒎工期的主要保证措施

（1）认真执行建设程序，严格“三检制”，严格工序交接检查，保证工程质量，避免因质量问题造成的返工。

（2）搞好项目排队，保证重点，统筹安排。按总进度计划制定控制节点，优化施工方案，合理安排各工序的作业时间，按月度控制、周计划进行落实，分

部分项责任到人。

（3）遵守施工工艺及其技术规程，合理的安排施工程序和施工工艺。

（4）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续

的施工。

（5）提高建筑工业化程度。

（6）尽量采用国内外先进的施工。

（7）技术和科学管理方法。

（8）尽量减少暂设工程。

（9）每周召开进度分析会，使各方都了解当前的进度情况，及时解决施工中存在的问题，协调、调度整个工程施工按计划、有步骤地进行。

（10）做好材料供应工作，不能因材料短缺或不到位造成怠工。