廉政心得：不谋全局者不足以谋一域
全局思维：不谋全局者,不足谋一域
小李是我公司的销售内勤，主要工作是售前的市场开发和电话联系客户，有一次她接到一个显示地址为湖北省黄冈市的来电，电话那头，一个人声称是客户，准备采购几台设备，并要求小李现在给报几个型号设备的价格给他，他觉得性价比还可以的话，当场就可以下订单。
小李被这个陌生来电诱惑了，听来电者说价格满意就当场拍板订货，于是就报了一个超低价给这个来电话的人，但是那个人挂了电话之后，并无后续的进一步交流，小李每天的工作很忙，时间久了就淡忘了这个事情。
然后时间过了 1 个月，我公司湖北省代理商就找上门来，到我公司总部找到销售内勤小李，劈头盖脸就是一顿骂，原来，这个湖北代理商在湖北黄冈发展了一个客户，这个客户资金很充足，这个代理商想多赚点钱，就花了十几万拼命的作关系，然后客户让报价的时候，代理商报的价格远远高我公司给的市场指导价，但是，这个客户的采购很有心计，他接到代理商的报价后，悄悄的给我公司打了个电话，这个电话恰好被销售内勤小李接到的，而且小李报的价格是代理商的价格 50%都不到，于是，代理商的客户就以“公司的报价是代理商的报价一半都不到”为由，强迫代理商大幅降价，否则不予合作。
代理商花了很多时间很多精力，公关这个客户想多赚钱，但是我公司的销售内勤一个报价就粉碎和打破了代理商的梦想，让代理商亏了几十万，于是代理商打上门来，找我公司总部要求给个说法。
小李都很郁闷，为什么自己的工作会出现这样那样的问题呢？而其他的老销售好像就是一直在平平静静的做生意，而自己却每天都鸡飞狗跳，疲于奔命，事情做了反而还不落个好呢？今天的问题是昨天种下的因。
今天我们为了解决一个问题而采取的措施往往会在未来产生相应的结果，这就是我们常说的，今天的果来自昨天的因。
作为一名销售员，做的每个决策和行动都影响订单的成败，所以那些“只见树木，不见森林” 、“头痛医头，脚痛医脚” 、“只看眼前，不看长远”的行为都是不可取的，内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。
【doc】不谋全局无以谋一域
不谋全局无以谋一域2007年第28期7月9日l嘹望论坛I圆文/韩保江不谋全局无以谋一域"又好又快",是去年中央经济工作会议对我国未来发展提出的新要求,如今2007年已时间过半,今年我们的任务完成得如何呢?盘点上半年我国经济发展的形势,可谓喜忧参半.喜的是经济仍然保持了近年来增长速度快,企业效益好,税收增长猛,居民增收多的良好势头;忧的是原有的增长方式粗放,结构不合理, 发展不平衡,能源消耗大,污染严重等痼疾不仅没有大的改善, 反而又增"新病":由于固定资产投资增长过快,信贷投放过多,贸易顺差过大,货币流动性过剩,偏快的经济增速有滑向"过热" 之虞."快"则快矣,离"好"却仍有巨大的差距.根据国家统计局提供的数据,上半年经济增速将高达l1%,近几年一直低迷的消费品价格指数(CPI)在5月份也创下了3.4%的新高.这给我们谋划下半年经济工作以"擎示",提醒我们各级政府都要绷紧"防止过热"这根弦儿.经济发展与人的成长一样,必须保持一个合适的体温.人若持续高烧不退,会诱发许多并发症直至危及生命.经济过热也同样,其不仅会误导资源配置,引发各种社会并发症,甚至会危及经济社会持续,当然,这里不是简单地责怪地方政府加快发展地方经济."为官一任,造福一方",无疑是必备的"官德",但我们同时也必须明确一个道理,即个体或局部的"理性"未必导致集体或整体的"理性",从地方利益和地方经济发展来看,地方政府争项目,抢招商,扩固区,增税收可能是理性的,但由此导致的地方之间重复建设,恶性竞争,资源环境不可持续等问题,对全局则是巨大的伤害.若任其发展,将直接导致整体经济的不可持续.所以,地方各级政府在分析经济形势,谋划地方发展思路的时候,要善于着眼全国经济发展的全局,学会站在全局高度来思考问题,妥善处理好地方与中央的关系,防止"一叶障目,不见泰山".当然,仅仅认识上到位还不够,关键是"知行统一",摈弃许多地方存在的地方保护主义倾向和"上有政策,下有对策"的游戏规则,认真贯彻落实科学发展观,加快地方经济发展方式的从地方利益和地方经济发展来看,争项目,抢招商,扩园区,增税收可能是理性的,但由此导致的种种问题,对全局则是巨大的伤害稳定,健康发展.中外发展实践证明,经济过热危害极大."大起"不仅直接危害经济肌体本身的健康,诱发大量的重复投资和重复生产,导致严重的生产能力过剩和资源浪费,而且间接影响社会稳定,埋下"大落"后发生社会动荡的祸根.俗话说:"不谋全局者,不足以谋一域".防止经济过热,避免经济的大起大落,无疑需要中央强有力的宏观调控,出台科学的政策措施,包括引导和调控资金流动,防止固定资产投资反弹,解决流动性过剩,淘汰落后产能,控制高耗能高污染行业建设,加大节能减排力度,调整部分产品的出1:7退税和出1:7关税政策等. 但更重要的是需要各级地方政府要有大局观念,全局意识,把对经济形势的认识统一到中央对经济形势的判断上来,积极落实好中央的各项宏观调控政策和措施.客观地讲,中国经济的?陕速发展,虽然与我国工业化,城镇化,市场化和国际化进程快速推进有关,但最直接的动力还是来自各级地方政府对地方经济的大力推动.各级地方政府通过积极推进工业化,城镇化和扩大招商引资而兴旺起来的地方经济,无疑是推动整个宏观经济蓬勃发展的根本力量.但与此同时,我们也必须承认这样的事实,那就是宏观经济的"过热"苗头,也大多肇端于地方经济的"大干快上".转变,进而为实现中央政府的宏观调控目标,促进整个国民经济又好又快地发展作出应有的贡献.因此,地方各级政府在谋划下半年本地区经济发展时,都需要牢牢守住四个主要关1:7:一是守住招商引资的关1:7,努力提高引进项目的质量.由于许多地方惠上"投资饥渴症"和"项目饥渴症",大量技术含量低,能耗高,污染严重的重化工项目在这些地方安家落户.这些地方尽管GDP和财政收入一时有所增长,但由此付出的资源环境代价却相当昂贵.所以站在全局考虑,地方政府必须提高准入门槛,坚决堵住低技术含量,高耗能和高污染项目的区域入1:7.二是守住节能减排关1:7,加快推进地方经济结构和产业结构升级.节能减排是中央为实现经济又好又快发展而设立的新的宏观调控目标.地方政府要利用节能减排达标的这一倒逼机制,加快关闭和淘汰落后生产能力的步伐,积极发展地方高科技产业和服务业,大力发展循环经济,努力降低资源消耗和环境污染强度. 三是守住土地占用关1:7,努力提高土地资源的配置效率.18亿亩耕地是中央为全国地方经济发展用地设置的"红线",因此, 地方政府要在严格遵守国土资源部门核定的土地使用指标基础上,积极挖掘存量土地潜力,提高增量土地的使用效率.四是守住自然资源开发关1:7,努力提高地方经济可持续发展能力.自然资源是可持续发展的物质基础,具有明显的稀缺性.因此,谋划地方经济发展和资源开发,一定要科学规划,有序合理地开发,切忌乱采滥挖.一定要着眼全局和长远,切实负起保护自然资源的责任,为子孙后代的发展留出必要的资源空间.口燎望新闻周干l。
不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域迁都建藩议
清人谵然在文集《寤言》·卷二《迁都建藩议》中曾说过这样一句令现在的战略家常常引以为自豪的一段话:“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
”方今天下所尤患苦者,非英俄德法日诸国乎?日本僻处东海,灭琉球、乱朝鲜、割，以窥闽越。
然俄窥其北而拊其背，其势殆难远图。
法兰西东来踞越南为根本，伺吾滇粤以逞其谋。
然英逼腾越通西江，实足阴制其肘腋。
德意志狡焉后起一发，而据我胶州。
然法瞰其隙思复其仇，而威海已属诸英，且将持动静以乘其后。
惟俄罗斯虎视三洲括囊回部，寖寻及于印度以蚕食蒙疆，而铁路之兴已达吾东三省，今且据旅顺以扼吾吭，此其势非尽噬吾东西北土疆不止。
英吉利据五印度以擅南洋，故取缅邦兵不血刃，今且开铁路以达藏滇，将合长江为率然之势。
此其势必将东迁印度以经略吾西南。
是二国者固已并峙环球荐食上国，故日本联英而德法联俄，各附强大以争雄。
长然英疆辽漫，主后就衰，猝有变端其势且难自保。
而俄君锐少，地势足以雄制诸邦。
中国且方自昵于俄而归其掌握，此其胜负固已了然自见于区合之间。
且夫新疆外蒙古根本在、陇西、晋，而和林、巴尔、朱海、库车、石堡城不建亲藩。
关外矿屯未广，布隆吉、塔里木两河不通，蒙疆水师不设，则廸化、库伦呼应不继，而蒙疆危。
东三省根本在两京，而兴京、多伦诺不建亲藩。
混同江水师不立，索伦金匪马贼不抚，其渠帅而重其权，则寖久必为俄用，而东三省危。
二者危而京师无安枕之日矣。
藏滇根本在巴蜀，卫藏地方六千里无亲藩驻扎。
什伦布无大臣驻宗喀薄宗二城以练番兵，则印缅皆易为患而藏危。
西蜀、宁远不建亲藩，巴塘打箭炉不驻提镇，则藏危而蜀亦危。
永昌不移抚部，黑江不设水师，则腾越临江易动而滇危。
两粤不建亲藩，西江水师不立，粤西抚部不驻浔州，则镇南孤远。
粤东抚部不驻雷州，则琼崖易觊。
而粤东西危，蜀藏滇粤危，则西南大势去矣。
夫自东三省绕外蒙古达新疆卫藏滇粤。
国家所恃为藩篱者如此，又况沿海万里无藩篱之限。
喜人怒兽之伦飙忽电迈于房栊卧榻之，搤吾喉舌而踞吾腹心，顾可几幸万一于旦夕间哉？方今国势无复雍乾财富之盛，骤语建置微特黎民滋惧，即殊识之士亦徘徊瞻顾而不敢为。
不谋全局者不足以谋一域——提高校长统揽全局能力的思考与实践
圆园13年第7期高效课堂学校是一个具有一定结构和功能的社会组织。
有组织就有管理，校长是这一组织的核心（关键）管理者，在学校运行、资源配置、管理团队建设、教职工的使用考评、学校制度的设计和完善、良好组织文化的营造、学校组织效能的发挥等方面，承担着主要责任。
校长要管理好一所学校，就要综合学校各要素，在准确把握校情的基础上，洞察各种矛盾的走向和发展趋势，静观全局，运筹帷幄，善抓主要矛盾，具有全局性思维和统揽全局的能力。
所谓统揽全局就是将战略问题策略化、具体化的行为。
“不谋全局者，不足以谋一域”，校长要不辱使命，有所建树，就必须具备战略眼光，提高自己统揽全局的能力。
一、掌握政策法规，准确分析研判广博知识是校长驾驭全局能力的必备条件。
它能让校长弄清本质，掌握政策，抓住大事。
那么，校长如何进行知识储备？一是要懂相关的法规，如《教师法》《教育法》《教师资格条例》《民法通则》《行政诉讼法》《刑法》《会计法》《宪法》《学生伤害事故处理办法》《语言文字法》《未成年人保护法》《婚姻法》《国旗法》，甚至于《招标投标法》《合同法》《消防法》等，一切相关的法律法规要尽可能学懂弄通。
二是要通晓行业政策和要求，如《国家2010-2020教育发展规划纲要》《普通高中课程标准》《学籍管理办法》《建筑法》《建设工程质量管理条例》《领导干部任期经济责任审计暂行规定》以及普通高中课程改革相关政策法规等。
三是要随时更新知识，如课改理念的学习掌握以及普高内涵式发展、差异和特质性发展的相关要求等。
掌握相关知识解决了校长的认识问题，但光有知识并非就具备了能力。
校长必须对这些知识和信息进行分析研判，然后加工处理，提炼升华，转变成自己的能力。
为此，我提炼总结出学校领导干部工作的二十一字方针，即“学法规，懂政策，讲原则，有方法，守底线，多反思，敢创新”，以及“不变的是原则，万变的是方法”“要把复杂的事变简单，绝不能将简单的事弄复杂”的工作方法。
2010年教师节前夕，温家宝总理用一天的时间到北京市一初中学校听评课，并就课堂教学方法、教材的编选、学生培养模式等与师生座谈，新华社进行了通栏报道；还有钱学森之问的广泛讨论，特别是普通高中课程改革的全力推进，这些信息资源都需要我们校长认真思考分析，透过信息本身参透教改的实质。
浅谈不谋全局者不足以谋一域
浅谈不不谋全局不足以谋一域“不谋全局者不足以谋一域"，讲的是大局和小局的关系。
一般来说，大局就是关系到事物生存和发展的整个局面或整个形势，具有客观性、条件性、利益性和系统性，必须用辩证的观点去认识和把握它.一域是小局，是局部利益，小局必须服从大局。
面对经济全球化、政治格局多极化的发展趋势,党员干部尤其是领导干部只有胸怀大局，才能摆正位置，正确处理好全局利益和局部利益的关系，做好本企业或本部门的工作。
这是时代的呼唤，也是实现党的伟大历史使命的迫切要求.我们讲发展，讲的全面、协调、可持续的发展。
我们讲政绩，也要讲全面，讲长远，既要看眼前的经济指标，又要看社会、人文、环境指标；既要经得起现在的考核，又要经得起过去的检验。
然而，在新的环境条件下，我们有的部门人员全局观念比较淡薄，主要表现在：有的在贯彻公司或段的方针政策时，过多地考虑本部门利益，对公司或段的政策合意的就执行，不合意的就不执行;有的在制定规划时，只顾眼前,不顾长远；凡此种种，都是与科学发展观背道而驰的,必须坚决摒弃。
我认为“不谋全局者不足以谋一域"体现在平时的工作中主要有以下六项黄金法则：1、工作时认真仔细、精益求精；2、对工作、对公司高度负责；3、永远把最重要的事情放在第一位；4、追求速度、讲求效率；5、敢于创新，解决工作中遇到的困难；6、善于学习，更好地为企业服务.认真第一；责任第一;要事第一；速度第一；创新第一;学习第一。
为什么世界500强能造就出一流的员工和一流的企业。
那就是企业高效能员工对工作的认真、负责、效率、创新、学习,这也应当成为我们职业生涯中的永远不可或缺的工作品质。
工作是一个人的基本权利，有没有权利在这个世界上生存，看我们能不能认真的对待工作.公司给我们工作，实际上是给我们生存的机会，我们只有认真对待这个机会，才对得起公司给予的待遇,才能获得更好的发展。
认真的工作,用心的工作，把精益求精当成认真工作的完美表现;无论在哪一个岗位，始终保持一种责任意识，对客户负责（对于我们来说就是对路局与供电段负责)，对团队负责,对公司负责.一个具有高度责任感的员工,在工作的时候，他不是简简单单负一下责任就算了，他会比老板还负责,认真对待工作，他不仅认真，而且还对工作的结果负责，当一个人能对事情的结果负责时，他必能担当起重任.工作的过程就是解决一个个问题的过程，做正确的事比正确的做事更重要。
加强党风廉政建设心得3篇
加强党风廉政建设心得3篇制度建设也是加强党风廉政建设的关键环节，是规范执法行为的一项重要措施。
下面是店铺带来的加强党风廉政建设心得，希望可以帮到大家。
篇一：加强党风廉政建设心得侵扰，“治治病”旨在强身轻装前行为出发点和落脚点，本着有“病”治“病”，无“病”健体的“健身”法则，对作风方面存在的问题作一次大“体检”，达到见微知著，防微杜渐之功效，让我们的领导干部谨记“权是双刃剑，荣辱一挥间”、“官贪民必怨，官廉民则安”的自警，恪守清正廉洁的为政底线，始终绷紧廉洁自律这根弦。
以“亲贤臣，远小人，此先汉之所以兴隆也;亲小人，远贤臣，此后汉之所以倾颓也。
”(诸葛亮的《出师表》)为古训，摆正同人民群众的关系，端正群众立场，俯身亲近于民，增强群众感情，虚心向群众学习，诚心接受群众监督，视群众之难为己难，视群众之苦为己苦，视群众诉求为亲人召唤，亲力亲为，竭诚服务，使党的群众路线教育实践的过程成为党组织和党员保持党的先进性和纯洁性的过程，成为人民群众进一步加深对党的先进性和纯洁性支持和拥护的过程，为党风廉政建设提供源源不断的力量支持。
三、纪检监察要拓展党风廉政建设的内涵和外延，当好党委的“千里眼”，找出“老虎”和“苍蝇”。
作为纪检监察派驻各级各部门的党风廉政建设监管派驻机构，必须强化派驻意识、尽责意识、担当意识、融入意识，牢固树立“加强监督是本职、疏于监督是失职、不善于监督是不称职”的观念。
”要变“上门受理案件”为“下沉一级”巡视监督，与人民群众零距离联系，与人民群众形成良好互动，鼓励群众投身到党风廉政建设中来，从而把党风廉政建设不断引向深入，增强派驻机构职能的针对性和实效性。
针对天天抽高档烟、喝高档酒，有多套产权房的国家公职人员，进行私人收支情况调查，并实行领导干部财产申报登记制度，核实申报情况，杜绝不明财产来源;对在职干部，尤其是党员领导干部不作为和乱作为者，一并纳入腐败范畴革职查处;打破跑官卖官腐败关系网，让“不跑不送，原地不动”潜规则下，朋党比周、任人唯亲，搞帮派，无利不作为，有利乱作为的投机钻营者，永无立足之地。
“不谋万世者,不足某一时;不谋全局者,不足谋一域。”
“不谋万世者，不足某一时；不谋全局者，不足谋一域。
”自古不谋万世者,不足谋一时；不谋全局者,不足谋一域。
---[清] 陈澹然“寤言二迁都建藩议”陈澹然(1859——1930)，字剑潭，今仪山乡人。
其家境贫寒，幼时从父读，9岁能操笔为文，聪慧异人，才思横溢。
后应试桐城，在数千人中，澹然文压群芳。
光绪十九年(1893年),恩科举人。
他好读史书，为文不拘守“桐城派”的家法，人称“野才”、“狂生”。
澹然恃才自负，狂放不羁。
他不仅在学术上有独特的见解，在政治上亦不随声附和，而敢于阐发不同观念。
他少年时依其叔祖于孔城。
孔城有进士郑大年，偶见澹然代其叔祖所作土地庙联语，奇之；怜其贫困，为其谋一学馆。
大年生性鄙吝，武断乡里，澹然深恨之，因忤触大年被驱逐出院。
他不得已奔走贵池、青阳一带游学。
澹然中举后，应北京会试不中。
因上万言，极论富国强兵之术。
清朝宰相李鸿章奇其才，将招入幕，因受阻未成。
后南下武昌，上书湖广总督张之洞和湖南巡抚陈宝箴，论行新政，用新人，期望采纳。
可是他的锋芒太露，妒忌、毁谤的人多，亦未达到目的。
以后入湖南、江西学幕阅卷，搜集“湘军”史实，写成《江表忠略》问世，因而与陈立三、陈衍、易鼎顺相识。
澹然曾乘火车自北京南下，偶遇山东巡抚袁世凯于车上，因与攀谈国家大事，很合意。
袁氏就任临时大总统，曾任澹然为总统府参议。
杨度为袁氏称帝组织“筹安会”时，澹然拒绝参与。
辛亥革命前夕，黎元洪任武昌新军混成协统，聘澹然掌书记，他认为黎氏庸懦，不足以成大事，辞不就。
赵尔巽任清史官总裁、桐城马其昶任总纂，马氏素知澹然长于史学，尤精于南朝的史迹，聘为分纂。
澹然入馆，每遇论事，意见多与人相左，赵氏怒其不逊，婉言辞退。
后来，寓居南京，卖文为生。
不久入江苏督军齐燮元幕，任江苏通志局提调，修成《江苏通志》。
齐下台，澹然移居安庆，就任安徽通志馆馆长。
因时局动荡，经费不足，通志馆不久即关闭。
澹然后受安徽大学聘请，讲授中国通史。
民国十九年(1930)，病逝于安庆。
不谋全局者不足以谋一域,不谋万世者不足以谋一时
不谋全局者不足以谋一域，不谋万世者不足以谋一时（一）---读《货币战争》后感顾名思义, 是以货币为手段来发动的一场没有硝烟的战争。
全书开篇就介绍了两场战争, 一个是明面上的有硝烟的滑铁卢之战, 另一个则是罗斯切尔德家族利用战争的胜败消息而发动的英国公债收购战。
这场没有硝烟的战争, 让罗斯切尔德家族一举控制了英国的货币供应。
如此惊心动魄, 富有戏剧性的战役, 却是本书最不具技术含量, 手段最开始的战役。
相比较之下, 第八章介绍的日本金融泡破裂, 俄罗斯休克疗法, 亚洲金融风暴等战役, 金融手段层出不穷, 错综复杂, 让人眼花缭乱。
不要以为货币战争都是没有硝烟的。
1812年爆发的美英战争, 1914年爆发的第一次世界大战, 1939年的第二次世界大战, 73年的中东战争等真刀真枪, 血肉横飞的战争, 都与货币供应和货币危机有着直接关系。
从某种意义上来说, 这些战争都是货币战争。
美英战争是为了第二合众国银行的货币发行权。
一战是为解决欧洲积重难返的财务问题。
而一战和会强加给德国的庞大的战争赔款埋下了二战的祸根。
1920年德国的超级通货膨胀以及金融寡头们对纳粹的扶持, 为二战的爆发做足了准备。
70年代的中东战争更是寡头们为了给美元解套而精心策划出的石油危机。
为了货币问题, 而用货币来培育战争, 挑起战争, 这何尝不是寡头们发动的另一类货币战争!不管是有硝烟的货币战争还是没硝烟的货币战争, 那都是点, 是一个个独立的事件。
真正将这些点串接起来的, 是黄金和美元之间的战争, 或者说是诚实货币和债务货币之间的战争, 这才是主线。
货币, 作为一般等价物, 是衡量其他商品价值的标尺。
没有这个标尺, 商业活动就会被瘫痪掉, 所谓的社会分工, 专业化, 标准化, 规模效应等等, 都成了无源之水, 根本无从谈起了。
这么重要的一个标尺, 当然要有其稳定的价值, 不能如橡皮筋那样伸缩无常。
黄金, 因为它稳定的物化特性和数量, 是最公正的标尺。
毛泽东-不谋全局者，不足以谋一域（深度烧脑）
毛泽东-不谋全局者，不足以谋一域（深度烧脑）首先，今天这篇文章可能会引起你的不适，也非常烧脑，但是价值巨大，我还是希望你别错过呀。
主要讲两方面，一是战略思维，二是全局与局部的唯物辩证法规律，以及辩证法概念。
为什么要讲这两个方面呢？因为你要看懂并理解，你必须知道这两方面东西，这是基础。
1中国历史上，诸葛亮就是个具有战略思维的人。
诸葛亮在“隆中对”，也被称为“草庐对”，他首次会见刘备时讨论天下大事与根本大计时说道一句经典的话：不谋全局者，不足以某一域。
这体现的就是战略思维原则。
简单来说，战略思维体现这么几个特点：第一：战略思维的切入点是从大看小。
大，就是系统，是全局；小是要素，是局部。
从大看小就是要放眼整体，总揽全局，站在全局的高度去处理全局与局部、局部与局部的关系。
这是战略思维的一个重要原则。
“不谋全局者，不足以谋一域。
”第二：战略思维的着眼点是从长看短。
长就是未来，短就是当前。
从长看短就是面向未来看现在，用长远的观点、发展的观点来对待眼前和现实的问题，而不能鼠目寸光，就事论事。
第三：战略思维的着重点是正负兼顾。
所谓正负兼顾，就是既要看到面临的有利条件、拥有的优势和决策带来的效益，又要看到面临的不利条件、劣势和决策后带来的负面效应。
所以必须坚持辩证的思维方式，全面客观地认识和处理问题。
如果只见其利不见其害，或只见其害不见其利，结果总是有跌不完的“跟头”、交不完的“学费”。
第四：战略思维的基本点是左右照应。
所谓左右照应，就是既要考虑所要做的事情本身，又要考虑它所涉及的相关因素。
因为任何事物都不是孤立存在的，它们都处在普遍联系之中，相互作用，相互制约，影响着事物的变化和发展。
因此领导者只有善于多向思维，全方位地思考问题，做到统筹兼顾，才能真正提高战略思维能力，作出正确决策。
而战略思维是作为优秀领导必备的思维，当然啦，不管是领导还是个人，都需要掌握战略思维，尤其是个人。
2人的学习分为三个维度：一是跟书学，二是跟人交流讨论学，三是踏踏实实做事学，也就是实践。
不谋全局者不足谋一域作文
不谋全局者不足谋一域作文《不谋全局者不足谋一域》篇一：《小生意中的大道理》我家楼下有个煎饼摊，摊主是个大叔。
这煎饼摊看着不起眼，就那么一小车，几个简单的调料架，一块煎饼板，但是这里面可有着不少的学问。
我有一次在那等煎饼的时候，就仔细观察着大叔的一举一动。
他的动作那叫一个娴熟，一勺面糊往板上一倒，快速地用刮板摊开。
这时候就开始展示他“谋全局”的本事了。
他得先看看面糊的量，太少了煎饼薄，吃着没口感；太多了又厚，不容易熟透。
摊开面糊的同时，眼睛就已经瞄向了旁边的鸡蛋。
他并不是随便敲个鸡蛋上去就完事。
他要考虑这个鸡蛋打到煎饼上后的分布，如果只在中间打，两边就没蛋香味，如果打到太靠边，待会儿翻面就可能散开。
大叔对于各种配料的搭配也是心中有数。
葱花、香菜放多少，也是看整体煎饼的大小和之前材料的比例。
如果葱花香菜放多了，对不喜欢吃的人来说，这个煎饼就没法吃；放少了，又少了那股清香。
然后是酱料的涂抹，涂抹均匀是基本功，而且不能因为某个地方是自己手顺的方向就多涂，得考虑整个煎饼的咸淡均衡。
就这么一个小小的煎饼，大叔从一开始面糊的量，到鸡蛋的分布，再到配料、酱料的使用，都是在谋一个全局。
如果他没有这种全局观念，只管其中一项，比如说只顾着摊面糊摊得薄厚均匀，但是鸡蛋随便打，配料乱放，那做出来的煎饼肯定好吃不到哪去。
我们做人做事也是如此，不能只着眼于一个小的方面，得像大叔做煎饼一样，考虑到整体的规划和各个环节的配合，才可能把事情做好。
篇二：《装修那点事儿》我一朋友装修房子，可真是让我看到了“不谋全局者不足谋一域”的厉害。
刚开始他就只看地板。
走进建材城，看到一块地板色泽漂亮，纹理好看，价格也还可以，立马就心动了。
他都没考虑这地板颜色和整个房间的色调搭不搭。
他家墙面是偏冷的白色，如果选个太暖色调的地板，可能整体感觉就不协调。
而且他没管地板的材质耐磨度啥的。
比如说，他家客厅是经常有人走动的地方，如果选个不耐磨的地板，可能用不了多久就会有划痕，看着就很糟心。
以权谋私等违反廉洁纪律的感悟
以权谋私等违反廉洁纪律的感悟近年来，以权谋私等违反廉洁纪律的问题在社会上屡见不鲜，这些问题的出现不仅严重损害了公共利益，也严重影响了党风政风的建设。
作为一名普通公民，我对这些问题有着深切的感悟。
以权谋私等违反廉洁纪律的行为严重破坏了公平公正的社会秩序。
在担任公职人员的过程中，他们利用手中的权力谋取私利，往往以不正当手段获取个人利益，造成了不公平的竞争环境。
这不仅违背了廉洁纪律的要求，也损害了社会的公信力和公正性。
以权谋私等违反廉洁纪律的行为对社会造成了巨大的经济损失。
他们往往利用职务之便，通过权力寻租、贪污受贿等手段获取非法利益，不仅导致国家财政收入的流失，也阻碍了经济的健康发展。
这种行为不仅违背了职业道德，也严重损害了国家和人民的利益。
以权谋私等违反廉洁纪律的行为严重损害了公民的利益。
在权力寻租和利益输送的过程中，公共资源被非法占有，使得公共服务不公平、不高效。
而正是这种不公平和不公正，让社会的弱势群体无法享受到应有的权益，增加了社会的不稳定因素。
以权谋私等违反廉洁纪律的行为也给党的形象和声誉带来了严重的伤害。
作为中国共产党的党员和干部，他们应该发挥先锋模范作用，带头遵守廉洁纪律。
然而，当一些党员和干部将个人利益凌驾于党和人民的利益之上时，不仅败坏了党的形象，也失去了党员的本质特征。
针对以上问题，我认为我们应该从以下几个方面入手加强廉洁建设。
首先，要加强法治意识，强化廉洁纪律的约束力。
只有将廉洁纪律纳入法律体系，明确权力的边界和底线，才能有效遏制以权谋私等违反廉洁纪律的行为。
其次，要加强教育宣传，提高公民的廉洁意识。
培养公民的道德素质，增强他们对廉洁行为的认识和支持，才能形成廉洁的社会风尚。
再次，要加强监督执纪，严惩违纪违法行为。
建立健全的监督机制，加大对权力运行的监督力度，使违纪者付出应有的代价。
以权谋私等违反廉洁纪律的问题是当前社会面临的一大挑战。
我们每个人都应该时刻保持对廉洁纪律的敬畏之心，树立正确的价值观，坚守廉洁底线。
廉政心得：不谋全局者不足以谋一域
廉政心得：不谋全局者不足以谋一域廉政心得：不谋全局者不足以谋一域摘要：人最重要的不是现在所处的位置，如同万有引力定律一样，自身质量越大，能力才越大。
要想担大任，就得有大能。
我是社保局企业基金征集科科长张鹏，是2014年部队转业到地方的。
两年多时间来，从脱下军装，到地方任职，从普通科员，到现职科长，从法规科，到社保局，我经历了人生一个又一个拐点。
有人说，人的一生真正要把握的也就那么几处路口，几个拐点。
从这个意义来讲，这两年是值得自己细心品味的两年，也是自己人生经历不断丰富的两年。
这期间，我始终告诉自己，人最重要的不是现在所处的位置，而是将要去往的方向。
能不能适应新环境，关键不在于自己水平怎样、差距多大，而在于有没有超越自我的决心。
就如同万有引力定律一样，自身质量越大，能力才越大。
要想担大任，就得有大能。
借这个机会，把自己这两年在不断适应新岗位、转换新角色中的一些所思、所想、所悟，与大家做一分享。
一是思维意识要尽量与领导“共振”。
俗话讲：“不谋全局者不足以谋一域”。
作为机关公务人员，只有吃透上情、了解下情、熟知内情、通晓外情，对大局洞察详明，对全局了然于心，才能做到在胸怀全局中谋划全局，在了解全局中把握全局。
也只有胸怀全局，才能走在领导的身后，看到领导的前方，与领导保持“共振”的思维。
在胸怀全局上，我感觉至少有五点需要关注，即关注国际国内的最新大事，关注人社系统的最新动态，关注区委区政府的最新要求，关注我局建设的最新任务，关注基层群众的最新需求。
把握好这五点，就能在第一时间知道当前的形势是什么，上级正在抓什么，领导正在谋什么，群众需要什么，从而明白下步工作应该干什么。
二是知识更新要努力与领导“同步”。
作为机关公务人员，要想跟上领导的思维，不学习显然不行。
学什么？我感到，一个是要学习领导分管的业务知识。
这是最基本的。
对领导分管的业务工作有关知识，要全面学习、深入了解，熟记一些量化指标，掌握一些重难点内容，把握一些新情况新问题，做到“一口清”、“政策通”、“问不倒”。
不谋万世者不足谋一时不谋全局者不足谋一域
第 章 项目项目进度管理计划 项目成本管理计 划 项 目 质 量 管 理 计 划 项 目 风 险 管 理 计 划 项 项目人力资源管理计划 等等 第二层次的管理计划是项目经理作出决 目采购管理计划 定和进行控制的工具 明确了项目中的责任和组织结构 没有周密的项目管理规划或项目管理规 划 得 不 到 贯 彻 和 保 证 就不可能取得项目的 成功 因为项目管理规划具有下列作用 项目管理规划是 对 项 目 构 思 项 目 目 标 更 为 详 细 的 论 证 可进一步完善目标体 ! 系 在项目总目标确定后 通过项目管理规划分析项目总目标是否能实现 总目标所确定 成本 绩效等要求是否能得到保证 的进度 项目管理规划既是对项目目标实现方法 措施和过程的安 排 又 是项 目目 标的 分 " 解过程 规划的结果是许多更细 更具体的目标的组合 它们将被作为各级组织在各个节 点的责任 可以使项目团队成员明白自己的目标以及实现其目标的方法 明确完成项目目 标的努力范围 项目管理规划须 考 虑 更 多 的 实 施 战 略 问 题 如 项 目 团 队 的 组 织 模 式 里程碑计 # 划 关键活动等 项目管理规划是项目管理实际工作的指南和项目实施控制 的依据 规划 是对 项 $ 目管理实施过程进行监 督 跟 踪 和 诊 断 的 依 据 也是评价和检验项目管理实施成果的基 准 可作为对各层次项目管理人员业绩评价和奖励的依据 项目管理规划说明实施 过 程 中 所 需 要 的 技 能 和 资 源 项目干系人需要了解和利 % 指导项目整体实施 可以使项目各活 用项目管理规划的信息 作为协调项目工作的文件 动协调一致 作为项目相关干系人之间信息沟通的平台 可以使项目团队干系人之间相互 沟通 增进理解
不谋万世者不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域迁都建藩议
清人陈谵然在文集《寤言》·卷二《迁都建藩议》中曾说过这样一句令现在的战略家常常引以为自豪的一段话:“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。
”方今天下所尤患苦者,非英俄德法日诸国乎?日本僻处东海,灭琉球、乱朝鲜、割台湾，以窥闽越。
然俄窥其北而拊其背，其势殆难远图。
法兰西东来踞越南为根本，伺吾滇粤以逞其谋。
然英逼腾越通西江，实足阴制其肘腋。
德意志狡焉后起一发，而据我胶州。
然法瞰其隙思复其仇，而威海已属诸英，且将持动静以乘其后。
惟俄罗斯虎视三洲括囊回部，寖寻及于印度以蚕食蒙疆，而铁路之兴已达吾东三省，今且据旅顺以扼吾吭，此其势非尽噬吾东西北土疆不止。
英吉利据五印度以擅南洋，故取缅邦兵不血刃，今且开铁路以达藏滇，将合长江为率然之势。
此其势必将东迁印度以经略吾西南。
是二国者固已并峙环球荐食上国，故日本联英而德法联俄，各附强大以争雄。
长然英疆辽漫，主后就衰，猝有变端其势且难自保。
而俄君锐少，地势足以雄制诸邦。
中国且方自昵于俄而归其掌握，此其胜负固已了然自见于区合之间。
且夫新疆外蒙古根本在青海、陇西、秦晋，而和林、巴尔、朱海、库车、石堡城不建亲藩。
关外矿屯未广，布隆吉、塔里木两河不通，蒙疆水师不设，则廸化、库伦呼应不继，而蒙疆危。
东三省内蒙古根本在两京，而兴京、多伦诺不建亲藩。
混同江水师不立，索伦金匪马贼不抚，其渠帅而重其权，则寖久必为俄用，而东三省内蒙古危。
二者危而京师无安枕之日矣。
藏滇根本在巴蜀，卫藏地方六千里无亲藩驻扎。
什伦布无大臣驻宗喀薄宗二城以练番兵，则印缅皆易为患而藏危。
西蜀、宁远不建亲藩，巴塘打箭炉不驻提镇，则藏危而蜀亦危。
永昌不移抚部，黑江不设水师，则腾越临江易动而滇危。
两粤不建亲藩，西江水师不立，粤西抚部不驻浔州，则镇南孤远。
粤东抚部不驻雷州，则琼崖易觊。
而粤东西危，蜀藏滇粤危，则西南大势去矣。
夫自东三省绕内外蒙古达新疆卫藏滇粤。
国家所恃为藩篱者如此，又况沿海万里无藩篱之限。
反腐倡廉“三阵风”感想
反腐倡廉“三阵风”感想反腐倡廉“三阵风”感想近年来各类大大小小腐败案件深深刺痛了人们敏感的神经。
在十八大前夕，党中央惩治腐败的决心和力度不减，而胡总书记在11月8日的报告中提出的反腐措施更是令人充满期待。
一时间反腐倡廉建设，成为了民众高度关注的话题。
而本人认为，只有让权力在阳光下运行，在思想上筑牢防线，经济上管住“腰包”，掀起反腐倡廉“三阵风”：学习理论，改进思想作风；求真务实，转变工作作风；艰苦奋斗，培养良好生活作风；才能做一颗“无缝的蛋”，有一颗公正廉明之心。
一、学习理论，改进思想作风。
重视思想作风的转变，重视政治素质提高，通过学习，进一步增强了实践“三个代表”重要思想的自觉性、坚定性，进一步明确新时期保持共产党员先进性的具体要求，进一步坚定理想信念，进一步强化党员意识和执政意识，牢固树立科学发展观和人生观，提高民主管理和制度管理的水平，增强了拒腐防变能力。
在工作实际坚持做到自律，明确了“五要五不能”，一是要政治上清醒，不能方向不明；二是要勤政廉洁，不能懈怠谋私；三是要令行禁止，不能自行其事；四是要一身正气，不能有失形象；五是求真务实，不能虚妄浮夸。
并不断警示自己，自觉遵守廉政建设的有关制度和规定，不断增强拒腐防变的自觉性。
二、求真务实，转变工作作风。
求真务实就是务求工作实效、办实事，决不能搞形式主义。
在工作上既注意讲求工作的形式和方法，注意紧密联系实际。
在转变工作作风的同时，又突出求真务实地工作，克服与“三个代表”和保持先进性要求不相适应的方面，如事业心、责任感不够强，服务态度不够端正，工作作风不够扎实，工作方法比较简单粗暴，政策水平不够高，解决复杂矛盾纠纷的能力不够强，接待来访群众不够耐心，处理问题比较简单草率等等。
三、艰苦奋斗，培养良好生活作风。
深化教育，加强监督，落实责任，不断自勉，紧紧围绕“创新”、“求实”、“从严”方面下功夫，促进了自身的廉洁自律。
围绕“创新”，做到“五带头、五增强”以警示自己；围绕“求实”，始终把党风廉政建设放在重要位置，突出“三个坚持、三个作用”；围绕“从严”，严格遵纪守法和道德规范，严格遵守各项廉政法规制度，以规章制度来约束自己，始终保持清醒头脑，增强自我约束能力，真正做到思想作风过硬，堂堂正正做人，清清白白为民，实实在在干事。
不谋全局者不足谋一域 作文
不谋全局者不足谋一域作文有一次，我们班组织了一场足球比赛。
我和小伙伴们都特别兴奋，一个个摩拳擦掌，准备大显身手。
比赛一开始，我就像个小老虎一样，在球场上横冲直撞，心里只想着赶紧进球。
我一个劲儿地往前冲，眼睛里只有那个球，根本没注意到队友的位置。
结果呢？我好不容易抢到了球，却发现周围没有队友接应，被对方一下子就把球抢走啦！这时候，队长着急地喊：“别只顾自己冲，要看看大家的位置啊！”我这才恍然大悟，原来我只想着自己进球，没有考虑整个团队的布局，这不就是没有谋全局嘛！再想想，我们做数学题的时候，有时候只盯着一道难题，花了好多时间，结果后面简单的题目都没时间做了。
这就好像下棋，只盯着眼前的一颗棋子，却没看到整个棋盘的局势，怎么能赢呢？还有啊，上次我们小组一起做手工。
我负责剪纸，可我光顾着把自己的纸剪得漂亮，没有考虑和其他小伙伴的作品搭配起来。
最后，我们的作品看起来乱七八糟的，一点都不美观。
就像建造一座大楼，如果建筑师只想着把自己负责的那一层盖好，不管其他楼层，那这楼能结实吗？能好看吗？所以说呀，“不谋全局者不足谋一域”。
我们做任何事情，都不能只看到眼前的一小部分，要把眼光放长远，考虑到整体的情况。
就拿我们学习来说吧，如果只想着今天的作业做完就行，不考虑以后的考试，不考虑知识的积累，那能学好吗？肯定不能呀！我们得制定一个长期的学习计划，每天该做什么，每个星期要达到什么目标，每个月要进步多少，都得心里有数。
再比如，我们要组织一场活动，不能只想着活动当天怎么热闹，得提前准备好场地、道具、人员安排等等，方方面面都要考虑到。
同学们，咱们可不能做那个只看眼前的“小迷糊”，要做有全局观念的“小诸葛”！只有这样，我们才能把事情做好，才能在成长的道路上越走越稳，越走越远！。
大厅人员不以权谋私的心得体会300
大厅人员不以权谋私的心得体会300一、知行合一，做个有道德的人严以用权离不开严于修身和律己。
首先是要做有“伦理”的人，知廉耻、懂荣辱、辨是非，始终想着举头三尺有神明，用权做事不谋私利，但属于自己正当的权益、利益也可积极争取，不贪不占，此为做人做事的基线。
随着我们的认知不断提高，就要做个有道德的人，做到贡献大于索取，施恩不图回报，工作不讲条件，行为由他律升格为自律。
二、尊重规则，做个讲秩序的人首先要解决为谁用权的问题，权力的放纵和任性会导致无法估量的恶果，远有周幽王烽火戏诸侯而亡国，近有周永康揽权纳贿身陷囹圄，同志说“要把权力装进制度的笼子里”，也就是说我们要在规则的范围内用权和行事。
其次要坚持民主集中制，要有组织、有纪律、科学决策，不以自己的好恶行事。
我们在工作中都积累了经验，可以借鉴经验和对事物的认识进行决策，但还应“解放思想，实事求是”、依靠集体智慧。
员工贴近工作、贴近生活，对具体事项往往有着最直接的体验和感受。
经验是宝贵的，但独断专行、过渡依赖经验却成为了武断。
只讲民主就是一盘散沙，民主集中制才是我党战胜一切困难的法宝，这就是有“担当”，就是集中。
最后管理要透明，要经得住审计，经得住历史和人民的检验。
“人民，只有人民，才是创造世界历史的动力”。
三、上善若水、厚德载物，做个有文化的人最美好的品格、最高尚的情操，应该像水一样,以宽广深厚的胸怀、好的品行来承载万物，包容万物，滋养万物，造福万物，影响万物。
我们通过学习不断提升对世界的认识和自身的素养，识文断句，掌握业务、技术知识以及用权为人做事的道理，充其量只能算是个“有知识”的人。
我们要用掌握“知识”、用我们的权力服务大众、造福人民、帮助他人，用我们的权力观、地位观影响他人，将自身的才智和德行传播四方，做个“有文化”的人。
四、善积累、树三观，做个有原则的人哲学的三观是世界观、人生观、价值观，在工作中胡锦涛同志归纳为工作观、事业观、政绩观。
三观是逐步积累和形成的，正确的三观与如何用权息息相关，至少解决了怎么用权、为谁用权、评价权力应用价值的问题。
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廉政心得：不谋全局者不足以谋一域
廉政心得：不谋全局者不足以谋一域
摘要：人最重要的不是现在所处的位置，如同万有引力定律一样，自身质量越大，能力才越大。
要想担大任，就得有大能。
我是社保局企业基金征集科科长张鹏，是2014年部队转业到地方的。
两年多时间来，从脱下军装，到地方任职，从普通科员，到现职科长，从法规科，到社保局，我经历了人生一个又一个拐点。
有人说，人的一生真正要把握的也就那么几处路口，几个拐点。
从这个意义来讲，这两年是值得自己细心品味的两年，也是自己人生经历不断丰富的两年。
这期间，我始终告诉自己，人最重要的不是现在所处的位置，而是将要去往的方向。
能不能适应新环境，关键不在于自己水平怎样、差距多大，而在于有没有超越自我的决心。
就如同万有引力定律一样，自身质量越大，能力才越大。
要想担大任，就得有大能。
借这个机会，把自己这两年在不断适应新岗位、转换新角色中的一些所思、所想、所悟，与大家做一分享。
一是思维意识要尽量与领导“共振”。
俗话讲：“不谋全局者不足以谋一域”。
作为机关公务人员，只有吃透上情、了解下情、熟知内情、通晓外情，对大局洞察详明，对全局了然于心，才能做到在胸怀全局中谋划全局，在了解全局中把握全局。
也只有胸怀全局，才能走在领导的身后，看到领导的前方，与领导保持“共振”的思维。
在胸怀全局上，我感觉至少有五点需要关注，即关注国际国内的最新大事，关注人社系统的最新动态，关注区委区政府的最新要求，关注我局建设的最新任务，关注基层群众的最新需求。
把握好这五点，就能在第一时间知道当前的形势是什么，上级正在抓什么，领导正在谋什么，群众需要什么，从而明白下步工作应该干什么。
二是知识更新要努力与领导“同步”。
作为机关公务人员，要想跟上领导的思维，不学习显然不行。
学什么？我感到，一个是要学习领导分管的业务知识。
这是最基本的。
对领导分管的业务工作有关知识，要全面学习、深入了解，熟记一些量化指标，掌握一些重难点内容，把握一些新情况新问题，做到“一口清”、“政策通”、“问不倒”。
这样，给领导提建议、写材料，才能更好地符合领导的意图。
另一个是要学习领导关注的前沿知识。
前段时间，我们XX区刚刚与浪潮集团签署了战略合作协议，这件事从上到下都很关注，特别是其中涉及医疗健康大数据产业，一直都是刘局亲自抓的，也是当前该领域最前沿的。
对此，我们必须加强这方面知识的学习研究，使自己的知识储备与领导“同步”增长，才能适应形势任务的发展要求。
再一个是要了解领导需要的法规知识。
法规制度是领导决策的依据，也是机关工作的尺度。
我们为领导拿出建议、提供咨询，最基本的依据就是法规制度。
必须熟悉掌握领导需要的政策法规，这样提供咨询才合情合理，处理业务才有理有据。
三是总结反思要时常与领导“对表”。
总结是一种积累，总结是一种积淀。
总结对一个人提高素质、干好工作非常重要。
我有一个体会，干了再多事，如果不及时归纳总结，那么下次再干还得从头做起，自身素质只会在一个层次上徘徊不前。
对成功的事进行总结，就能“打一仗、进一步”；
对失败的事进行总结，就能“吃一堑、长一智”。
这当中，我经常用的一个方法就是，对照领导的决策意见找差距。
领导的决策意见，往往是上级要求、领导智慧和机关建议的综合反映，是经过科学决策、民主决策、依法决策的结果。
把我们当初提的建议与领导最终的决策做对比，看看有什么不同，差距在哪里？进而反思是站立点有问题，还是思考问题不全面、工作筹划不严密。
只有通过不断地总结，时常与领导“对对表”，切实找出存在的差距，认真加以改正和完善，才能更好地巩固提高。
最后，和大家分享一个感悟：大家在机关工作，难免会遇到不顺心的人和事，比如付出努力，
没有得到认可，难免会觉得委屈；
比如同事相处，产生了误会，难免会觉得憋屈；
再比如家庭生活，发生了矛盾，难免会觉得郁闷。
这些不顺心的人和事，或多或少都会影响情绪、影响工作。
在这里，与大家分享四句话：一是把自己当成别人，学会换位思考；
二是把别人当成自己，就能利人利己；
三是把别人当成别人，尽量尊重个性；
四是把自己当成自己，好好善待自己。
以上是自己的一些工作感悟，很多内容只是想到了，并不代表自己做到了或者做好了，在此仅与大家做一分享交流，不妥之处请批评指正。
感谢您的阅读！。