内部推荐人才奖励申请表
内部推介奖励方案
内部推介奖励方案
背景
内部员工的推荐可以为公司带来新的人才，并且对于职场发展也是一种积极贡献。
因此，我们公司在内部设立了推介奖励方案，以激励员工积极参与推介活动。
方案
公司设立了以下推介奖励方案：
员工推介方案
1.推荐实习期后成功入职的员工，奖励500元。
2.推荐成功入职的员工，奖励1500元。
3.推荐成功入职的高级职位员工并通过试用期，奖励3000元。
部门推介方案
1.部门推荐成功入职的人员达到1人，奖励500元。
2.部门推荐成功入职的人员达到2人及以上，每新增1人奖励增加200元。
公司奖励
公司设立了每年的“最佳推介员工”、“最佳推介部门”等推介奖项，并在公司年会上进行表彰，并赠送相应奖金。
奖励发放
奖励以税后方式发放至员工工资卡。
推荐人员需在被推荐人员成功通过试用期并入职后，内部推荐人向人力资源部提出申请，公司在核实推介资格后进行奖励发放。
注意事项
•推介人员应保证被推荐人员符合招聘岗位的要求。
•推介人员需在内部推荐渠道提交推荐信息，推介人员向被推荐人员透露岗位招聘信息可导致推介资格取消。
•每个岗位只能由一个推荐人进行推荐，如发现多人同时提交推荐信息，以先提交者为准。
•推荐人员应遵守公司的推介政策和信息安全政策。
结束语
本奖励方案自XX月XX日起生效，公司将依据推介效果不定期进行调整。
我们希望通过推介奖励方案，提高公司员工的积极性和推介效果，为公司和员工共同创造更多的价值。
公司内部推荐奖励方案
公司内部推荐奖励方案内部员工推荐奖励方案为了拓宽公司的人才招聘渠道，提高员工内部推荐的积极性，快速高效地获得适合企业需求的人才，加强团队凝聚力，公司特制定此奖励制度。
适用范围：本制度适用于除人事部员工以外的公司其他员工，包括正式员工、试用期员工和实员工。
内部员工推荐原则：1.无论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2.对被推荐人综合评估，择优上岗；3.推荐人不得隐瞒被推荐人的个人真实情况。
内部推荐人才标准：1.被推荐的基本条件必须符合本单位对人员招聘的基本要求，包括学历、技能和工作经验；2.被推荐人的个人简历和学历不能有任何的隐瞒和伪造；3.被推荐人没有任何刑事犯罪记录。
内部推荐流程：1.员工在推荐简历前，需事先了解公司招聘岗位需求。
如候选人适合本岗位人员招聘需求，请推荐人将其简历发送至人事部邮箱或直接将简历递交给人事部；2.人事部在收到推荐简历后，将候选人纳入正常招聘流程，即简历筛选、预约、面试、定薪等环节；3.在候选人通过公司面试、正式入职且试用期考核结束并顺利转正后，则视为基本推荐成功，推荐人可向人事部申请“内部推荐奖金”。
奖励方式：岗位类型类型说明奖金金额（元）奖金发放时间/比例基层岗位普通管理岗/技术岗500-600 入职后1个月50%、转正后1个月50%、入职满6个月50%、转正满6个月50%关键岗位/中层管理800-1000 入职后1个月30%、转正后1个月30%、入职满6个月30%、转正满6个月40% 高层管理/技术管理1000-2000 入职后1个月30%、转正后1个月30%、入职满6个月30%、转正满6个月40% 特高层管理无无1.如被推荐人在转正前离职，则不予支付推荐人第一笔奖励；2.被推荐人在入职未满半年离职，则不支付推荐人第二笔应发的奖励；3.被推荐人“岗位类型”不够清晰时，以公司最终确认的奖金金额为准；4.销售部员工除不适应销售岗的内部推荐外，其他岗位通用。
奖励发放流程：推荐人在满足奖金发放时间次月5号前提交《内部推荐奖金申请表》——人事部负责审核，10号前汇总上报审批——总裁办签批后，统一在当月工资中予以发放。
公司内部推荐奖励办法(草拟)
公司内部推荐奖励办法
为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性与匹配度，特制订本办法。
一、推荐方法
员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及任职资格，填写《内部推荐表》（附表一）向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交给人力资源部招聘负责人，人力资源部负责将结果通知给推荐人。
二、推荐人员奖励设置及发放
1、如果员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享
受任何奖励；
2、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为
正式员工，推荐人可获得相应的奖励；
3、具体奖励金额如下：
备注：3.1由部门主管对推荐人进行评价划定标准，并交由总经理签字；
3.2推荐人领取奖励时要填写《内部推荐奖励领取记录》
（附表二）
4、内部推荐奖励发放时间：被推荐人员通过试用期，正式上班一个月后支付一半金额奖励，三个月后支付剩余奖励；
5、内部推荐奖励发放方式：做入工资发放。
三、推荐人选原则
1、推荐人为人力线员工或者经理助理级及以上级别员工，不能领奖；
2、被推荐人员为推荐人的直系亲属，不能领奖；
3、被推荐人员与推荐人为直接上下级关系的，不能领奖；
4、被推荐人员与推荐人在工作上有互相制约的关系，不能领奖；
5、被推荐人员的基本条件要符合本单位对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）；
6、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；
7、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录。
四、其它
1、本办法由总公司人力资源部负责解释；
2、本办法自颁布之日起执行。
公司内部推荐表
公司内部推荐领取奖励记录表。
公司内部人才推荐奖励制度
公司内部人才推荐奖励制度
一、目的
为加强公司人才储备，建全人才举荐机制，为公司引进更多更适合的人才，特制定本管理制度。
二、适用范围
2. 1适用于除2. 2及2. 3条例以外的公司全体员工。
2. 2人力资源部、一级部门分管领导不享受此奖励。
2. 3部门主管、经理推荐本部门内部岗位，不享受此奖励。
三、定义
推荐成功：被推荐人通过面试进入公司相关工作岗位，通过试用期考核并转正，连续工作6个月后（从入职日期开始计算），经相关部门对其工作进行综合评价，评价为良好以上即被认为推荐成功。
四、工作程序
4.1人力资源部将定期在公司钉钉上公布需要内推的岗位，内推岗位以人力资源部发布的岗位清单为准。
4.2员工推荐相关岗位适合人选（包括公司内部和外部人选），简历及相关信息发送人力资源部，经公司正常招聘程序。
4. 3被推荐人面试合格后，进入公司相关工作岗位。
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4. 5流程：
推荐人选招聘程序入职试用推荐成功后一推荐人填写《人才推荐奖励申请表》——推荐人所属部门分管领导审核——人力资源部分管副总批准一一奖励金并入当月工资中发放（员工依法承担个人所得税）。
五、附则
5.1本制度从发布之日起生效。
5.2本制度的解释和修订权归人力资源部。
六、附表
附表一：《人才推荐奖励申请表》（亦可在钉钉中发起）
人才推荐奖励申请表
年月日。
内部推荐客户奖励方案
内部推荐客户奖励方案一、背景公司每年都需要通过各种形式的推广和宣传来吸引一些新客户，但是这种方式往往会带来一定的开销和时间成本。
因此，公司希望通过鼓励员工内部推荐客户的方式来获取更多的潜在客户，并且节约推广成本。
二、奖励方案为了激励员工们积极参与内部推荐客户活动，公司特制定了以下奖励方案：1. 推荐客户获得奖励员工推荐一个新客户成功并上了合同后，即可获得公司发放的现金奖励，具体奖励金额按照以下标准计算：•有效合同总金额在1-5万之间，员工可获得300元奖励；•有效合同总金额在5-10万之间，员工可获得500元奖励；•有效合同总金额在10万及以上，员工可获得1000元奖励。
需要注意的是，所有推荐客户必须是员工私人熟悉或客户资源，并且客户注册时间不能超过6个月。
2. 推荐客户并达成一定合同数奖励员工在推荐客户时，可以选择与其他员工组队，将推荐客户合租的收入计算在团队内部，并给团队的销售总额提成奖励，具体奖励金额按照以下标准计算：•团队达成5万的总销售额，员工可获得500元奖励；•团队达成10万的总销售额，员工可获得1000元奖励；•团队达成20万的总销售额，员工可获得2000元奖励。
需要注意的是，所有奖励只能在团队内部分配，不可独占。
三、申请奖励流程员工在推荐客户时，需要先将客户信息填写到推荐表中，并报销成功后向公司申请奖励。
具体申请流程如下：1. 填写推荐表员工需要先将客户信息填写到公司提供的推荐表格中，包括客户姓名、电话、产品分类等信息。
2. 推荐客户并达成合同员工推荐的客户需要在规定时间内注册，并达成一定的合同数才能获得奖励。
3. 申请奖励员工需要将已达成的客户合同编号及其他申请所需的文件上传到公司的内部系统中，并提交申请。
4. 领取奖励公司审核通过后，将现金奖励发放给员工。
四、总结本内部推荐客户奖励方案，旨在鼓励员工们积极参与推广公司的业务，通过奖励的方式，提升员工参与内部推荐的积极性，同时也可以带来经济效益。
内部推荐奖励申请表(1)
奖励标准：
内部推荐人才奖励申请表
申请日期： 推荐人姓名 被推荐人姓名 入职时间： 试用期 考核： 通过 不通过 年 月 日 部 部 门 门 职 位 职 位
与推荐人 关系 工作满 一年 考核： 通过 不通过
用人部门填写
人力资源部填写 奖励金额： 招聘专员： 奖励审批 用人部门 经理：
备注： 人力资源 部经理： 总经理：奖源自标准：内部推荐人才奖励申请表
申请日期： 推荐人姓名 被推荐人姓名 入职时间： 试用期 考核： 通过 不通过 年 月 日 部 部 门 门 职 位 职 位
与推荐人 关系 工作满 一年 考核： 通过 不通过
用人部门填写
人力资源部填写 奖励金额： 招聘专员： 奖励审批 用人部门 经理：
备注： 人力资源 部经理： 总经理：
关于内部推荐员工奖励办法的通知
关于内部推荐员工奖励办法的通知
根据公司发展需要，为了提高内部员工的积极性和工作质量，特制定了内部推荐员工奖励办法，具体内容如下：
一、奖励对象
所有公司内部员工，无论职位和部门。
二、奖励条件
1. 推荐的员工必须是入职满三个月以上；
2. 推荐的员工必须在入职后表现出色，且获得主管的认可；
3. 推荐的员工必须在推荐后的一年内仍在公司任职。
三、奖励方式
1. 推荐一个符合条件的员工，奖励推荐人现金200元；
2. 推荐一个员工后，如果该员工在公司任职满一年，奖励推荐人现金额外增加100元；
3. 同一员工只能被一位员工推荐，不可重复推荐；
4. 奖励将在颁发员工奖励证书的同时发放。
四、奖励程序
1. 推荐人需填写《内部推荐员工奖励申请表》，并提交给人力资源部；
2. 人力资源部将在10个工作日内审核申请表，并将结果通知推荐人；
3. 若申请符合条件，则进行奖励发放。
如有问题，人力资源部将进行合理解释。
请各位员工积极参与推荐活动，通过内部推荐员工奖励办法，助力公司的发展，同时也为自己创造更多机会和收益。
感谢各位员工的支持与理解！
人力资源部
日期：[日期]。
关于设立内部员工推荐人才伯乐奖的通知
关于设立内部员工推荐人才伯乐奖的通知为了满足公司人员需求，充分发挥内部员工推荐的积极性，及时、快速地收集相关人才信息，同时拓宽人才招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，鼓励员工推荐所需人才，公司特设立伯乐奖，具体通知如下：一、适用范围本通知推荐人适用于公司全体员工。
二、推荐要求1、推荐人选标准：身体健康、心理健康，良好的职业道德，无犯罪记录，较好的稳定性，并符合推荐岗位任职要求；2、推荐人不得向应聘者泄露公司机密或私自承诺，否则由此造成的损失由推荐人承担并追究相应的责任；3、严禁弄虚作假行为，例如:为得到奖励，唆使正常渠道来公司应聘者谎称是某员工推荐，一经发现，已经发放的奖励，公司有权予以追缴，并给予严肃处理。
三、推荐程序1、公司人力资源部在智联招聘网、公司官微、QQ群、微信群等渠道发布招聘岗位和招聘标准；2、推荐人明确职位的工作内容、任职资格等信息后，向应聘者说明并征得应聘者同意后，向人力资源部推荐应聘者；3、人力资源部收到推荐信息后，须在5个工作日内回复推荐人是否符合面试条件；4、所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关，被推荐人若当时未能录用的，将存入人才档案库中储备，在有岗位空缺时优先考虑；5、推荐人才经录用并通过试用期考核转正后，施工班组完成项目整体工作后，经公司领导审批后，推荐人可以获得伯乐奖，员工推荐奖金计入当月工资，具体奖金金额标准以下表为准。
四、奖励标准五、奖金发放的其他说明对空缺岗位负有直接招聘责任的人（包含需求部门的部门领导及直接上司），不享受推荐奖励。
以上通知自颁布之日起实施。
附件：《内部推荐人才伯乐奖申请表》**********有限公司 2020年5月15日附表：《内部推荐人才伯乐奖申请表》。
关于奖励内部员工推荐人才的通知
关于"内部员工推荐优秀人才奖励"的通知全体员工：
2020年1月底，公司新建办公楼和厂房将投入生产使用，为了满足公司工作生产经营需要，现面向社会广招人才，详细请见公司“人才招聘需求表”。
希望全体员工根据公司招聘的岗位积极主动的把自己熟悉的优秀人才引荐到公司中来，和公司共同发展。
公司将对推荐者给予1000-5000元/人.次的奖励，具体推荐奖励内容如下：
1、若被推荐来的员工经公司面试通过，进入试用期，试用满一个月，公司当天即发放推荐奖的30%奖金给推荐者；
2、当被推荐的员工与公司正式签订劳动合同，签合同当天，公司即发放推荐奖剩余的70%奖金给推荐者。
3、若被推荐员工未能成功与公司签订劳动合同，剩余70%的推荐奖金将不再发放给推荐者。
具体的推荐奖金额度详见“新进员工岗位层级对应推荐奖金表”。
特此通知！
附件一：新进员工岗位层级对应推荐奖金表
附件二：人才招聘需求表
XXX有限公司
2019年X月X日
新进员工岗位层级对应推荐奖金表
人才招聘需求表。
内部推荐奖励规定
人才内部推荐奖励规定一、目的：为了拓宽公司人才引进渠道，增强招聘力度，吸引更多优秀人才加入公司，特制定本规定。
二、适用范围：符合本奖励规定的全体员工。
三、规定内容：（一）、人才推荐奖励构成奖励由推荐奖金和积分奖励两部分组成，根据推荐人才的岗位级别、入职时长来设置不同的奖励比重，具体如下：（二）、人才推荐奖金以费用报销的方式兑现，报销时需附《人才推荐奖励领取记录》作为凭证。
所有推荐奖金分三次兑现。
（三）、人才情报积分榜根据被推荐人的入职时长给予推荐人不同的积分奖励，推荐人的等级随积分增长晋级，晋升阶梯分为探员、高级探员、资深探员、探长；积分亦可兑现福利，兑换后不影响晋级。
综合管理部将不定期更迭人才情报积分榜，并以邮件方式进行全员公开表扬，并针对成功晋级的推荐人颁发荣誉证书；积分亦可正向影响推荐人的年度评优、绩效考核等，晋升阶梯与可兑换福利明细具体如下（福利明细持续更新中）：（四）、推荐流程以综合管理部定期发布相关推荐岗位为标准，推荐人将被推荐人的电子版个人简历并抄送邮箱并详细说明推荐职位，邮件主题<内部推荐：员工姓名+工号+被推荐人姓名+应聘岗位>，若出现相似推荐，最终以综合管理部收到简历的先后顺序为准，操作流程如下：（五）、推荐要求1.所有被推荐人均需经过招聘面试等考评流程，由用人部门和综合管理部按照公司用人标准严格筛选把关；2.推荐人应了解被推荐人个人情况、工作经历，并认同公司企业文化，若存在履历造假或与原单位之间存在劳动纠纷、刑事、违纪、违反职业道德的人员皆不在被推荐之列，上述情况若在被推荐人入职之后发现的，公司有权追溯推荐人已发放的相关奖励。
（六）、推荐限制条件1.部门负责人推荐本部门空缺岗位的，不获取相关奖励；2.公司招聘人员推荐相关空缺岗位的，不获取相关奖励；3.推荐离职返聘人员的，要求被推荐人（离职人）在辞职前的绩效良好，且没有违反公司规章制度，离职后亦无损害公司利益行为的，经推荐人成功举荐后再次入职，亦可获得相应的推荐奖励；4.本规定只限在职人员，推荐人离职后将不再享受后续奖励；5.被推荐人不能从事与推荐人工作上存在利益关系的岗位。
员工内部推荐奖励制度 请示
呈报：总经理/XXXXX先生抄送：各部门由：人力资源部日期：2020年10月26日关于：员工内部推荐制度的请示编号：H.R.20201026员工内部推荐制度一、目的为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐合适的人员，使之能够加入我们的团队当中。
为了提高内部推荐的积极性，提高招聘工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。
二、奖励范围北京XXXXX国际酒店有限公司全体员工三、推荐原则1、被推荐人录用条件：要有“德”；认同我公司企业文化2、对被推荐人综合评估，择优上岗原则3、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁原则4、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况原则5、所有进入公司员工，在公司内部平等对待原则四、内部推荐流程推荐人向人事部申请推荐→推荐人填写人事部下发的《应聘登记表》→人事部根据《应聘登记表》进行资格初审并面试→基本资料审查、核实之后，由部门主管面试→待征得用人部门同意，人事部将代表公司正式录用被推荐人进入公司工作。
五、奖励标准凡员工推荐的候选人最终加入公司并正常转正，公司将给予推荐人一定的现金奖励，以工资奖励形式予以发放。
人事部每月对当月符合条件的推荐人奖金统一整理，奖励标准如下：六、其他事项1、在被推荐人入职至正常转正期间，推荐人如受到公司纪律处分、降级或已经离职的，不再享受上述物质奖励。
2、如被推荐人自入职之日起半年内受到公司纪律处分、降级或辞职的，公司有权收回上述现金奖励。
3、如推荐人有意隐瞒已知的被推荐人情况被公司查出的，公司有权收回上述物质奖励，情节严重的，有权追究推荐人的其他责任。
4、被推荐的候选人仅限于公司外部人员，内部员工自荐、互荐的，不享受此项物质奖励。
5、所有奖励费用计入人事部招聘费用。
6、本奖励政策不适用于以下情况：推荐人为被推荐人的直接或间接主管；人力资源部的工作人员。
7、推荐人领取奖励时要填写《推荐奖励领取记录》（附表）8、人事部对本制度拥有修改权、解释权。