电力企业构建立体化传播体系力促企业文化落地的措施

电力企业构建立体化传播体系力促企业文化落地的措施

一、前言

国网公司在发展中形成了独特的有着完整系统结构的企业文化，其战略途径是两个转变，即转变公司发展方式，转变电网发展方式。通过“三抓一创”的工作思路，秉承“努力超越，追求卓越”的企业精神，依照“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，在企业文化的指引下实现“建设一强三优企业：电网坚强，资产优良，服务优质，业绩优秀的现代公司”的战略目标。在企业文化推行的过程中，若要企业文化真正的为企业管理服务，最重要的一步就是实现企业文化的落地。对于如何构建起立体化的传播体系，促进企业文化的落地，本文就这一问题进行了探讨。

二、电力企业文化立体化传播体系的构建

为促进电力企业文化的落地与传播，让其在当今社会上产生深远的影响，电力企业要精心策划，总体安排，协调一致，从上到下立体式、全方位、多角度、多领域地进行广泛宣传，要结合电力行业特点、目标、适用对象构建起宣传传播体系。

第一，构建多元化的宣传教育平台。为传播电力企业文化的精神内涵，可通过多种方式，采用各种先进的技术手段，打造多层次、多领域地全方位宣传平台。通过企业内刊、企业内网、宣传栏、led 宣传屏、车载视频、企业文化上墙、宣传标语、条幅、会议鼓动、文件学习、统一标志、视觉视别系统等方式，打造了一个全方位的宣传平台，全面的宣贯企业文化，树立员工的荣誉感和自豪感。

第二，组织主题活动传播企业文化。组织多种主题活动传播企业文化。如演讲比赛、登山、摄影、野炊、文学创作等拓展活动，在活动中穿插和进行企业文化的宣贯教育，使企业文化寓教于乐，深入人心。

第三，组织培训传播企业文化。组织企业文化的专题培训与讲座，以多媒体及案例等方式对企业文化进行培训与宣贯。

第四，通过领导者的行为传播企业文化。企业的领导具有强烈的感召力，我们可以通过完善领导行为机制，领导干部通过自身的行为示范和展现电力企业的文化内涵，为员工做出表率。

第五，通过故事传播企业文化。广泛开展企业文化相关故事、漫画征集活动，将征集到故事、漫画进行选编，以活泼的形式自觉的以行动践行公司的核心价值观。

第六，通过体验式活动传播企业文化。鼓励全体员工以多种形式参与进来，让员工在活动中感受到企业文化的魅力与内涵，通过自己的行动向社会传播企业文化，塑造企业的品牌形象。

第七，通过社会公众媒体传播。在企业导入cis，在品牌的传播中，宣传企业文化。提升电力企业品牌的知名度和美誉度。

三、关于电力企业文化落地的思考

第一，企业文化落地要以制度建设为依托。企业文化的落地是一个系统的建设工程，，必须和行为的改进联系起来，所以必须和制度建设相匹配。要通过制度的建立、完善与执行，落实企业文化的价值主张。电力企业的共同的价值准则、文化观念、生活信念和

发展目标，需要不断地进行归纳和提炼，形成了企业整体的文化氛围。

第二，企业文化落地要与人才选择、培养相结合。对企业文化的落地而言，“招士”、“养士”和“科举取士”发挥着不容忽视的作用。企业在“招贤纳士”时，要注重人才测评工具的运用，选择与企业价值观较一致的员工。这些员工进入公司能够认同企业文化，较快的融入团队，稳定性也相对较高。“养士”和扩大“科举取士”，即通过公平的人才选拔和培养方式，建立起人才梯队，培养一些自动自发想做事的人才，培养他们共同的价值理念，让企业保持良好的造血功能。以共同的目标、和谐的氛围降低员工的交流成本，培养员工的工作激情和创造力，激励他们发挥潜能，尊重他们在公司成长、干事业的意愿，为他们创造舞台，提供发展空间，帮助他们成就人生的理想，以此自下而上的推动企业文化的发展。

第三，企业文化落地从自我修炼开始。“诚信、责任、创新、奉献”，对于电力企业管理者而言，核心在于“气质”，也就是性格与理念，这更多的是一种心性的修炼，宽广的胸怀与气度，都是不可缺少的。所谓“修身、齐家、治国、平天下”，修身，从管理自己开始，每日三省吾身：“为人谋而不忠乎”。因此，“努力超越，追求卓越”，作为电力企业员工，身上背负的是一种责任，是与责任、使命和承担团队荣辱连在一起的。勇于担责任是做好工作的前提。人生是一种修行，个人的不断修炼提升，也会影响和带动整个团队的整体学习、改进与提升，进而让企业文化的理念落地，融入员工

心底、落实到员工的实际工作和生活之中。

四、结语

总之，电力企业文化的落地以促进企业管理能力的系统提升和高绩效卓越团队打造为目标，让企业文化的理念、价值观真正深入到每一位员工心中，指导员工的行为。然而该项工作是一项系统工程，不可能一蹴而就，它需要长期、持续的投入、创新、改进和优化，才能使其外塑于形、内化于心，实现文化在企业落地生根开花，为企业发展增添活力、动力和创造力。企业文化建设之路，贵在持之以恒！

（作者单位：四川省电力公司资阳公司）