对监狱工作精细化管理的思考

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对监狱工作精细化管理的思考

加强监狱规范化建设是依法从严治警的内在要 :内容摘要

求,是实现监狱安全发展的重要基础和保证,是提高监狱内部管

理水平和警察执法水平的重要手段。本文结合我区监狱开展规范

化监区建设工作的实际,对进一步细化监狱内部管理提出自己的

构想。

管理精细化监狱关键词:

近年来,各级深入贯彻依法从严治警和安全发展一系列指示

精神,狠抓监狱规范化管理,监狱的内部管理水平和警察的执法

水平得到进一步提升和规范,但也应当看

到,随着监狱工作的管

理职能分工越来越精细,给监狱工作规范化建设提出了新的更高

的要求,创新管理模式、量化管理标准、细化管理职责、优化管

理流程、规范管理评价,不断提高监狱管理工作规范化建设的整

体水平。

一、树立精细化的管理理念,增强谋划指导监狱管理工作规

范化建设能力

”监狱管理工作规“天下难事必做于易,天下大事必做于细。

,必须牢固树立精细化管范化建设是关系监狱建设全局的“大事”

理理念,打牢精细化管理的思想基础,实现监狱各项建设的系统

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化、程序化、标准化和数据化。

(一)树立精益求精的管理。精益求精是

一种思想观念,也

是一种工作态度和工作标准,强调落实工作必须强化精品意识,

追求管理的高起点、高标准、高质量。监狱工作规范化建设必须

树立和坚持以精益求精的观念和态度,精细策划、精心指导、精

致落实,以精细求质量,以精细求发展,把各项工作想细、做细、

做出精品,为监狱管理工作规范化建设提供有力支撑。

”责任重于泰山。“使命高于一切,树立责任至上的观念。(二)

精细的行动源于责任至上的思想观念。监狱管理工作规范化建设

是一项关系全局的系统工程、长远工程,也是一项具体、复杂、

经常性的基础工程,需要领导机关和全体警察长期不懈地努力。

这就要求我们必须增强使命意识,责任意

识,站在监狱建设全局

高度,以对监狱规范化建设高度负责的态度,以时不我待、敢干

敢当、勇于创新的精神,按照“平安、法治、文化”监狱建设的

要求,持续不断地推进监狱管理工作规范化建设。

(三)树立科学量化的理念。毛泽东同志曾经说过,做任何

,强调“对情况和问题一定要注意到它工作都要做到“胸中有数”

”精细化管理强调采用定性们的数量方面,要求基本的数量分析。

与定量结合的方法,对管理要素、管理过程进行精确地控制,这

就要求各级领导要树立科学化观念,掌握科学量化手段,对规范

化建设相关规定、岗位职责、工作标准等,进行细化、量化、具

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体化,做到定性的事情定量化、定量化的事情标准化、标准化的

事情数字化、数字化的事情信息化,努力提高领导决策的科学性、

组织管理的精密性、协调控制的标准性、效益评价的客观性。

二、建立精细化的制度体系,为监狱管理规范化建设提供依

推动监狱管理规范化建设,必须通过细化量化手段、构建起

科学规范、完善配套、便于操作、利于执行的规范制度体系,为

监狱管理工作规范化建设提供依据。(一)完善规章制度。将上级的要求以及相关规章制度,细

化量化为一系列便于执行的办事规程和行为准则,使监狱规范化

建设有依据、干警行为有规范、落实工作

有标准。要结合本单位

实际,周密制定警体训练、政治工作、狱政管理等规章制度,明

确各级各类人员落实行政规范管理的具体要求,大力解决规章制

“散”、度建设中存在的“缺” “虚”等问题。、“粗”、

(二)细化量化岗位职责。细化量化各级各类人员岗位职责,

是监狱工作管理规范化建设的重要内容,也是推动监狱管理工作

规范化建设落实的重要手段。细化岗位职责,要突出各级各类人

;“千岗一面”防止客观细致地描述岗位职责,员的专业岗位特性,

要坚持全员覆盖,既要细化干警基本职责,也要细化各类工作岗

位的专业职责;要遵循责权利一致的原则,纪要明确各级各类人

员的应尽责任,又要赋予其相应的职责权

力,明确奖惩措施,最

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大限度地调动广大干警的积极性、创造性。

(三)制定完善实施细则。要依据法律法规的相关制度规定,

认真细致地制定党委议事规则、机关指导基层实施细则,使领导

机关按职责分工和法定程序计划安排工作,对基层实施科学指导。

要分层次制定各项工作实施细则,细化量化每项工作、每个阶段

和干警的基本任务、工作内容、工作方法、完成时限和标准要求

等,为各级各类干警具体行为准则、技术规范、操作规程和专业

标准。

三、强化精细化的流程控制,保障监狱规范化建设有序推进

实践证明,监狱工作管理中发生的一些问题,都与管理秩序

不正规、工作流程不严密、操作规程不精细有关。推动监狱管理

工作规范化建设,必须严格规范、精细控制各项工作流程,以流

程的规范化促进各项工作的规范化。(一)强化时序控制。抓住时间要素,通过对时间的分解和

“机、“领导忙”切实解决合理安排和规范各项工作的进程,管控,

“监区累”等问题。要强化时间观念,按照每年、每季、、关乱”

每月、每周、每日细化工作;要善于按优先次序排列主要工作,

在第一时间思考重大问题、第一时间抓住主要矛盾、第一时间解

决主要问题、第一时间完成主要任务;要摒弃突击式、运动式的

管理模式,科学计划安排工作,为监区落

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