罗兰贝格制作咨询方案专业PPT的图标资源库(75页PPT可直接复制使用)
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05.罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板
Against the tide
With the tide
... ...
... ...
...
...
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13
Balance/imbalance
• …
• …
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Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
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20
Circulation (2 factors)
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……………
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按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象
快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。
…………… ……………
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25
Circulation (7 factors)
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罗兰贝格咨询PPT模板(1)
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List and conclusions 1
13 point text: Level 0 • Level 1
– Level 2 - Level 3
13 point text: Level 0
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13 point text: Level 0
3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
4
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
5
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
Process/Phases 6
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List 10
15 point text: Level 0
• Level 1 – Level 2 - Level 3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
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• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
List 8
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
List and conclusions 1
13 point text: Level 0 • Level 1
– Level 2 - Level 3
13 point text: Level 0
• Level 1 – Level 2 - Level 3
13 point text: Level 0
3
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
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• Level 1 – Level 2 - Level 3
罗兰贝格咨询PPT模板(1)
Process/Phases 6
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List 8
15 point text
• Level 1 – Level 2 - Level 3
303_罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方案PPT插图集和模板
10
Action/reaction
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11
Action/reaction
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12
Against the tide/with the tide
26
Circulation (8 factors)
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……………
…………… …………… …………… ……………
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27
Client types
$
Client type
Align Tools
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4
使用指引
以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。 请经常使用以便记住： Ctrl-C: 复制 Ctrl-X: 剪切 Ctrl-V: 粘贴 Ctrl-S: 保存 Ctrl-A: 全选 Ctrl-Z: 撤销 Ctrl-D: 复写 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键
23
Circulation (5 factors)
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罗兰贝格--咨询工具(图库)
按住鼠标左键拖动覆盖住你想选择的多个对象，你能选中拖动区域内所有的对象 。结合Shift键可以十分方便地选中一些小的或隐藏的对象
快捷键 Ctrl-A 可使你选中幻灯片中所有的对象或者文本框中所有的文本 按住 shift 击中文本框的任一部分，你便能选中整个文本框 在文本框中，按击鼠标左键三次可选中整个段落；两次选中词或词组。
??
?? ??
B. Chapter
1. Sub chapter 1.1 Section
??
?? ??
C. Chapter
1. Sub chapter 1.1 Section
??
?? ??
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Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
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21
Circulation (2 factors)
……………
……………
……………
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罗兰贝格--咨询工具
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9
A.
Chapter page (after chapter point: 4 "space bars")
Action/reaction
… • … • …
…
…
…
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15
Balance/imbalance
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16
Balance/imbalance
• …
• …
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17
Bar chart
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4
使用指引
定制你的工具栏可以显著提高制作速度 在菜单中选择工具栏定制，将出现如下的对话框，选择其中常用的图标置于桌面 的工具栏上： Text Align Tools Change Font SizeFont Formatting Zoom Order tools
24
Circulation (5 factors)
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……………
……………
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罗兰贝格--咨询工具
如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平
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使用指引
移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才能选中，而边 框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色 如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象
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7
Project name or document title (max. two lines)
– Type of document –
Client name (max. two lines)
Location, date of presentation (month day, year)
Align Tools
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5
使用指引
以下的快捷键都是在左手操作的，当你右手使用鼠标时这些快捷键将极为方便。 请经常使用以便记住： Ctrl-C: 复制 Ctrl-X: 剪切 Ctrl-V: 粘贴 Ctrl-S: 保存 Ctrl-A: 全选 Ctrl-Z: 撤销 Ctrl-D: 复写 用鼠标移动对象十分方便。但是需要垂直或水平移动的时候可同时按住Shift键
Box Title
Level 1 text • Level 2 text
- Level 3 text
罗兰贝格建议书标准PPT模板
总裁助理 人事咨询顾问 总经理 总经理
项目经验： 一世界大型工业空调设备制造商 一欧洲家电制造商 欧洲一著名家用电器制造商 一欧洲机械工具合资公司
人事政策 薪酬激励 管理团队寻找 寻找副总经理
专业能力: 组织、人力资源、薪酬激励 行业能力: 消费品、化工、机械、汽车
- 22 -
SHA-4309-90099-01-03a
• 对本次咨询的要求各有侧重 高层/中层/员工
-4-
SHA-4309-90099-01-03a
2. 项目的内容、方法和阶段成果
-5-
SHA-4309-90099-01-03a
通过沟通,我们对项目模块和内容进行了调整,主要是单独列出内外分析模快,并明确战 略规划模块的侧重
1
内外分析
项目概览
2
战略规划
附录：项目成员简介
- 19 -
SHA-4309-90099-01-03a
宋新宇 目前公司职位：首席代表
教育经历： 1979年-1980年 1980年-1981年 1981年-1987年 1988年-1990年 工作经历： 1991年-1993年 1993年-1999年 1999年-现在
北京大学数学系 上海同济大学 留德预备班 德国科隆大学 工商管理硕士 德国科隆大学 经济学博士
全国前三位的进出口公司之一 战略规划
上海一家大型商业集团
购物中心概念和布局设计
上海商业主管部门
零售商业发展规划和管理框架
专业能力：战略、组织、人事、管理流程 行业能力：消费品、进出口、贸易、金融
信贷组长 经理 经理 合伙人
- 21 -
SHA-4309-90099-01-03a
梁利平 目前公司职位：北京办事处总经理
罗兰贝格及麦肯锡常用咨询方桉PPT插图集和
行间距也是预设的，不要按两次回车以增加行间距
记住，复制是最有效而准确的方式将一个对象的格式应用到另一个上。所以如果 你要插入一个新的对象如文本框，并且对格式不那么确定，请从工具文档中复制
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2
使用指引
如果你需要复制对象到指定地方，按住Ctrl移动即可复制。同时按 Ctrl 和 Shif可以使复制的对象和原对象垂直或水平
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使用指引
移动鼠标以选中对象。但是当对象没有填充内容是只有点中边框才能选中，而边 框又不易看到。所以除了矩阵和表格一般可将对象填充颜色设为白色 如果想选中分散的对象，按住 Shift 键然后选中一个一个对象
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6
Project name or document title (max. two lines)
– Type of document –
Client name (max. two lines)
Location, date of presentation (month day, year)
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Balance/imbalance
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15
Balance/imbalance
• …
• …
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104罗兰贝格—咨询工具箱(ppt75页)
Common ground
Module und Variations_E 17
4 factors (1)
Module und Variations_E 18
4 factors (2)
Module und Variations_E 19
4 factors (3)
Factor 4
4
1
Factor 1
...
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Module und Variations_E 6
B. Lists (1) – Factors, no specific number
Factor 1
1
2
Factor 2
Four dynamic factors
Factor 4
4
3
Factor 3
Module und Variations_E 22
6 factors (variation)
Module und Variations_E 23
D. Matrix – Factors, comparisons
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details
罗兰贝格咨询方案(英文版)(ppt 75页)
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
3
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
4
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
Module und Variations_E 8
Lists – vertical (variations)
Module und Variations_E 35
Processes
1
2
3
Module und Variations_E 36
Process/phases
1
1 …
2 …
3 …
4 …
5 …
2
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
3
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
1
•…
•…
2
•…
•…
3
•…
•…
Module und Variations_E 27
Special types of matrix – controversy
罗兰贝格-结构咨询报告共35页PPT资料
• To buyout the equity ownership from Chinese partner, thus turning the JV into a wholly foreign owned enterprise (WFOE)
Killer criteria
Solve key problems
Secure future success
No
No
II. Equity structure
No
Yes
Yes
restructuring
- Equity buyout
III. Withdrawal
(1) Sell out equity
Yes
Examples
• Bosch Siemens • Siemens • Bayer • Henkel • ABB
• Dinova • BOSCH Thermo Technik • Linde forklifter
• Whirlpool’s refrigerator JV in Beijing
• Peugeot Guangzhou • Liebherr • Siemens
No
No
(2) Termination
No
Yes
s
(3) Bankruptcy
No
Yes
Yes
(4) Freezing
Yes
No
No
Pass? No
Yes
No Yes Yes No
Remarks
• It’s very hard to implement future integration and consolidation without full control the board of directors
Killer criteria
Solve key problems
Secure future success
No
No
II. Equity structure
No
Yes
Yes
restructuring
- Equity buyout
III. Withdrawal
(1) Sell out equity
Yes
Examples
• Bosch Siemens • Siemens • Bayer • Henkel • ABB
• Dinova • BOSCH Thermo Technik • Linde forklifter
• Whirlpool’s refrigerator JV in Beijing
• Peugeot Guangzhou • Liebherr • Siemens
No
No
(2) Termination
No
Yes
s
(3) Bankruptcy
No
Yes
Yes
(4) Freezing
Yes
No
No
Pass? No
Yes
No Yes Yes No
Remarks
• It’s very hard to implement future integration and consolidation without full control the board of directors
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Module und Variations_E 38
Cycles (2)
Module und Variations_E 39
Spirals (orthogonal)
1
2
Module und Variations_E 40
Hurdles
Module und Variations_E 41
Resistance/obstacles
Page
3 7 13 24 35 49 67 73
Module und Variations_E 2
A. Standard slides
Module und Variations_E 3
Consultant profile: [first name, last name]
Position: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Born: xxxx
...
...
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...
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...
... ...
...
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Sets of guidelines
1 Guidelines 1
Comments 1
2 Guidelines 2
Comments 2
3 Guidelines 3
Comments 3
4 Guidelines 4
Comments 4
5 Guidelines 5
Comments 5
Module und Variations_E 11
Module und Variations_E 6
B. Lists (1) – Factors, no specific number
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
5 …
2
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
3
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
4 Phase 1
•…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
Module und Variations_E 37
Cycles (1) (color presentation)
4 factors (2)
Module und Variations_E 19
4 factors (3)
Factor 4
4
1
Factor 1
2
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E 20
4 factors (3a – weighted)
Factor 1
Module und Variations_E 34
E. Process (1) – Factors, steps
Module und Variations_E 35
Processes
1
2
3
Module und Variations_E 36
Process/phases
1
1 …
2 …
3 …
4 …
Schedule
1
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
2
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Module und Variations_E 10
1
2
3
4
Module und Variations_E 25
Special types of matrix – opportunities/threats
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
1
• ...
• ...
TOP
DOWN
UP
BOTTOM
2 Module und Variations_E 32
Special types of matrix – equilibrium
•…
•…
Module und Variations_E 33
Special types of matrix – imbalance
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... …... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
Heading • Details
Module und Variations_E 8
Lists – vertical (variations)
1
…
•…
…
•…
…
•…
3
…
•…
…
•…
…
•…
2
…
•…
…
•…
…
•…
4
.... .... .... .... ....
Module und Variations_E 9
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
3
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
4
Heading • Details
Heading • Details
Updated: mm/year
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Module und Variations_E 4
Organizational chart
Module und Variations_E 5
Organizational chart (including headcount)
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
1
•…
•…
2
•…
3
•…
•…
•…
Module und Variations_E 27
Special types of matrix – controversy
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Industry competence
Languages
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Methodological competence
• German • xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Module und Variations_E 12
C. Lists (2) – Factors, specific number
Module und Variations_E 13
Pyramid (3 or 4 levels)
Module und Variations_E 14
Pyramid (5 levels/centered)
Nationality: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Education
Professional experience
Key projects
xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Module und Variations_E 30
Cycles (2)
Module und Variations_E 39
Spirals (orthogonal)
1
2
Module und Variations_E 40
Hurdles
Module und Variations_E 41
Resistance/obstacles
Page
3 7 13 24 35 49 67 73
Module und Variations_E 2
A. Standard slides
Module und Variations_E 3
Consultant profile: [first name, last name]
Position: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Born: xxxx
...
...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
....
...
... ...
...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Sets of guidelines
1 Guidelines 1
Comments 1
2 Guidelines 2
Comments 2
3 Guidelines 3
Comments 3
4 Guidelines 4
Comments 4
5 Guidelines 5
Comments 5
Module und Variations_E 11
Module und Variations_E 6
B. Lists (1) – Factors, no specific number
Module und Variations_E 7
Lists – horizontal (variations)
1
Heading • Details
Heading • Details
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
5 …
2
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
3
Phase 1 •…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
4 Phase 1
•…
Phase 2 •…
Phase 3 •…
Module und Variations_E 37
Cycles (1) (color presentation)
4 factors (2)
Module und Variations_E 19
4 factors (3)
Factor 4
4
1
Factor 1
2
Factor 2
Factor 3
3
Module und Variations_E 20
4 factors (3a – weighted)
Factor 1
Module und Variations_E 34
E. Process (1) – Factors, steps
Module und Variations_E 35
Processes
1
2
3
Module und Variations_E 36
Process/phases
1
1 …
2 …
3 …
4 …
Schedule
1
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
2
Activities A. B. C.
Month 1
Month 2
Month 3
1
2
3
4
5
6
7
8
9 10 11 12
Module und Variations_E 10
1
2
3
4
Module und Variations_E 25
Special types of matrix – opportunities/threats
1
Opportunities
•…
Threats
•…
2 •…
Threats •…
3
Opportunities •…
Threats •…
Opportunities
1
• ...
• ...
TOP
DOWN
UP
BOTTOM
2 Module und Variations_E 32
Special types of matrix – equilibrium
•…
•…
Module und Variations_E 33
Special types of matrix – imbalance
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... …... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
Heading • Details
Module und Variations_E 8
Lists – vertical (variations)
1
…
•…
…
•…
…
•…
3
…
•…
…
•…
…
•…
2
…
•…
…
•…
…
•…
4
.... .... .... .... ....
Module und Variations_E 9
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
...
... … ... … ... … ... … ... … ... … ... … ...
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Heading • Details
2
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
3
Heading • Details
Heading • Details
Heading • Details
4
Heading • Details
Heading • Details
Updated: mm/year
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Module und Variations_E 4
Organizational chart
Module und Variations_E 5
Organizational chart (including headcount)
4 Opportunities
•…
•…
Threats
Module und Variations_E 26
Special types of matrix – pros and cons
1
•…
•…
2
•…
3
•…
•…
•…
Module und Variations_E 27
Special types of matrix – controversy
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxx
Industry competence
Languages
• xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Methodological competence
• German • xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx
Module und Variations_E 12
C. Lists (2) – Factors, specific number
Module und Variations_E 13
Pyramid (3 or 4 levels)
Module und Variations_E 14
Pyramid (5 levels/centered)
Nationality: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Education
Professional experience
Key projects
xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxx-xxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
Module und Variations_E 30