(设备管理)设备缺陷管理规定
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
设备缺陷管理制度(通用21篇)
设备缺陷管理制度（通用21篇）设备缺陷管理制度1一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。
二、设备缺陷的分类和处理期限：1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。
危急缺陷处理不得超过24小时。
2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。
严重缺陷处理不得超过7天。
3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。
一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85%以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表：1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。
2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长(值长)鉴定定性，由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。
一般缺陷可在缺陷月报中填报。
4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。
5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位，由运行人员登记。
四、处理后的`缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”•验收栏内签注意见并签名。
•各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。
五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图)：发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷设备缺陷管理制度21为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3对所有的'电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
设备缺陷管理规定办法
设备缺陷管理规定办法第一章总则第一条目的和依据为规范设备缺陷管理工作，保障职工人身安全和设备设施健康运行，制定本规定办法。
本规定办法依据国家相关法律法规、标准以及公司内部管理制度等规定制定。
第二条适用范围本规定办法适用于本公司及其各分支机构和单位所有设备缺陷管理工作。
第三条定义1.设备缺陷：指设备在使用过程中不能满足其设计功能要求，或存在对职工安全、设备正常运行造成危害的现象。
2.设备缺陷管理：指对设备缺陷进行识别、处理、记录、分析和评估的过程。
第二章设备缺陷管理流程第四条设备缺陷识别1.职工可以通过提出设备缺陷通报、开展安全检查等途径识别设备缺陷。
2.职工应当积极参与设备缺陷识别工作，并及时向设备管理人员或上级主管报告。
第五条设备缺陷处理1.设备管理人员或上级主管应当对职工提出的设备缺陷通报及时进行处理，并安排相应的维修、更换等工作。
2.在设备缺陷处理过程中，应当注意保障职工人身安全和设备正常运行。
3.若设备缺陷无法立即处理，需采取措施防止因此引起的事故，同时向相关职工告知相关安全风险。
第六条设备缺陷记录1.设备管理人员或上级主管应当建立设备缺陷记录，并在整个设备缺陷处理过程中进行记录、跟踪和更新。
2.设备缺陷记录中应当包括设备缺陷的基本信息、处理过程中采取的措施、处理结果等内容。
第七条设备缺陷分析1.设备管理人员或上级主管应当对设备缺陷记录进行分析，找出设备缺陷的原因，并提出相应的解决方案。
2.对于存在多次发生的设备缺陷，应当进行深入分析，防止再次发生。
第八条设备缺陷评估1.设备管理人员或上级主管应当对设备缺陷的处理效果进行评估，并将评估结果反馈给职工。
2.根据评估结果，确定是否需要采取更进一步的措施，将前一次处理中未完全解决的问题及时补救完善。
第三章设备缺陷管理措施第九条设备维护保养1.设备维修人员应当按照设备维护保养要求进行工作，防止设备出现缺陷。
2.设备维修人员应当及时提出维护保养建议，并跟踪、落实各项建议。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度1. 前言为了保证企业设备的正常运行，提高生产效率和产品质量，减少安全事故的发生，特订立本设备缺陷管理制度。
本制度适用于公司全部设备，而且适用于全部的员工。
旨在规范设备缺陷的管理流程，准确快速地发现、记录、报告和修复设备缺陷，确保设备的正常运转。
2. 定义2.1 设备缺陷：指设备在正常使用过程中显现的故障、损坏和安全隐患等问题。
2.2 设备缺陷管理：指对设备缺陷进行有效监控、分析、记录、报告和修复的管理活动。
3. 设备缺陷发现与记录3.1 设备缺陷的发现3.1.1 员工在日常工作中如发现设备显现异常现象或发生故障，应立刻停止操作，并向所在部门负责人报告。
3.1.2 运行设备的操作员应定期对设备的运行状态进行检查，如发现设备存在异常情况或隐患，应及时报告。
3.2 设备缺陷的记录3.2.1 缺陷报告单：设备缺陷报告单是记录设备缺陷的紧要依据，缺陷报告单应包含设备信息、缺陷描述、发现时间、报告人等必需信息，并由报告人和所在部门负责人签字确认。
3.2.2 缺陷记录数据库：公司将建立设备缺陷记录数据库，全部设备缺陷报告单的信息将被录入数据库，并进行分类管理和统计分析。
4. 设备缺陷报告和评估4.1 设备缺陷报告4.1.1 报告时间：设备缺陷应立刻向所在部门负责人报告，并由部门负责人在24小时内报告给设备管理部门。
4.1.2 报告内容：设备缺陷报告应包含设备信息、缺陷描述、发现时间、报告人、影响范围、风险评估等信息。
4.2 缺陷评估4.2.1 设备缺陷应由设备管理部门进行评估，评估内容包含缺陷严重程度、影响范围、风险等级等。
4.2.2 依据缺陷评估结果，设备管理部门应订立相应的修复计划，并确定修复的优先级。
5. 设备缺陷修复5.1 修复计划订立5.1.1 设备管理部门依据设备缺陷的优先级确定修复计划，并订立修复时间表。
5.1.2 修复计划应包含修复的时间、方法、人员、料子等认真信息。
5.2 修复过程5.2.1 修复过程应由设备管理部门组织实施，修复人员应依照修复计划进行操作，并记录修复过程中的关键信息。
设备缺陷管理制度范文(5篇)
设备缺陷管理制度范文目的：为了保障设备安全运行和减少设备故障对工作造成的影响，制定设备缺陷管理制度，规范各部门设备缺陷的报告、追踪和处理流程。
一、设备缺陷报告1.1 设备缺陷的定义：指设备在使用过程中出现的故障、异常或潜在的问题。
1.2 发现设备缺陷的责任人：设备操作员、值班人员、维修人员等。
1.3 发现设备缺陷的报告方式：应当立即向设备管理部门报告，同时记录设备缺陷的具体情况、时间和地点。
二、设备缺陷处理2.1 设备管理部门应当及时对设备缺陷进行评估，并采取相应的措施，确保设备继续安全运行。
2.2 设备缺陷处理的具体步骤：（1）设备管理部门收到设备缺陷报告后，应当尽快组织人员前往现场进行调查和评估。
（2）设备管理部门根据设备缺陷的严重程度和影响范围，确定相应的处理计划。
（3）设备管理部门应当对设备缺陷进行标记或封存，以防止误操作和继续使用。
（4）设备管理部门应当及时采取修复、更换或借用备用设备等措施，确保设备在修复过程中对工作的影响最小化。
三、设备缺陷的追踪和验证3.1 设备管理部门应当对设备缺陷的处理情况进行记录，并建立相应的追踪和验证机制。
3.2 设备管理部门应当对设备缺陷的修复情况进行验证，并根据验证结果，及时调整和完善设备维护计划。
3.3 设备操作员、值班人员等应当配合设备管理部门进行设备缺陷的追踪和验证工作，并及时提供相关的反馈信息。
四、设备缺陷管理的责任与监督4.1 设备管理部门负责设备缺陷管理工作，包括设备的检查、维修、更换和备份等。
4.2 设备操作员、值班人员等应当定期接受设备缺陷管理相关培训和知识更新，提高对设备缺陷的识别和处理能力。
4.3 公司领导层应当加强对设备缺陷管理工作的监督和指导，确保设备缺陷管理制度的有效执行。
以上就是设备缺陷管理制度的范文，供参考使用。
具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
设备缺陷管理制度范文（2）一、目的加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保设备安全、可靠地运行。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度在不断进步的社会中，很多场合都离不了制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
一般制度是怎么制定的呢？以下是作者为大家整理的设备缺陷管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备缺陷管理制度1全面掌握设备健康状况，及时发现设备缺陷，认真分析设备缺陷产生原因，积极摸索设备运行规律，是妥善安排设备检修、校验和测试工作的主要依据。
1 、设备缺陷是指：设备本体磨损老化、自然老化或由于安装不当、外力影响等使设备运行发生不安全状态。
2 、按照设备缺陷性质和危害程度分为以下三类：( l ）危急缺陷：性质严重，情况危急，必须立即处理，否则会随时发生人身伤害和设备损坏及停电事故( 2 ）严重缺陷：性质严重，情况尚可，虽能继续运行，但短期内会发生事故，威胁安全运行。
( 3 ）一般缺陷：性质一般，情况轻微，对安全运行影响不大，能坚持较长期限运行。
3 、值班人员发现设备缺陷的`处理和汇报。
( l ）值班人员发现设备危急缺陷应立即报告上级领导，采取措施处理。
对可能影响电力网安全的缺陷应同时报告电力部门，在未处理前值班人员应加强监视或采取临时措施。
( 2 ）值班人员发现严重设备缺陷，除做记录外，应及时报告上级领导部门安排计划处理。
( 3 ）值班人员发现一般缺陷，不论其是否影响安全，均应积极处理，如有困难，除做记录外，可列入检修计划处理，并按月向电气负责人汇报。
4 、危急和严重设备缺陷未处理前应加强监视，采取有效措施防止缺陷扩大或发展成事故。
5 、任何设备缺陷均应记录在缺陷记录薄内，对于在操作、检修、试验等工作中发现的缺陷而未处理的均应登记，缺陷消除后应在缺陷记录内填写清楚处理日期和结果。
设备缺陷管理制度21.在运行或备用的设备上发生了影响了安全运行的异常现象，即视为设备有缺陷，设备缺陷按其对安全运行的威胁程度可分为一类、二类、三类;2.一类设备缺陷:性质严重、情况危急、若不立即采取措施将会发生人身伤亡、主设备损坏或造成停电事故者;3.二类设备缺陷:性质较严重，对人身或设备有一定威胁，但可以坚持运行。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
第三条本制度所称设备缺陷，是指运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。
第四条本制度所称设备缺陷分为紧急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三类。
1. 紧急缺陷：指设备已不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。
2. 重大缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。
3. 一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。
第二章职责与要求第五条设备管理部门是设备缺陷管理的责任部门，负责组织、协调、监督设备缺陷的处理工作。
第六条设备使用单位应建立健全设备缺陷管理制度，明确设备缺陷管理的责任人和处理流程，确保设备缺陷得到及时、有效的处理。
第七条设备维护保养单位应按照合同约定，负责设备缺陷的检查、评估、处理和验收工作。
第八条设备缺陷处理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、稳定、经济运行。
第三章设备缺陷发现与报告第九条设备缺陷发现人员应立即将发现的设备缺陷报告给设备使用单位的责任人。
第十条设备使用单位的责任人应立即对设备缺陷进行评估，确定缺陷类别，并根据缺陷类别采取相应的处理措施。
第十一条设备使用单位的责任人应将设备缺陷的处理情况及时报告给设备管理部门。
第四章设备缺陷处理第十二条设备管理部门应根据设备缺陷的类别和处理情况，组织设备维护保养单位进行缺陷处理。
第十三条设备维护保养单位应按照合同约定，及时对设备缺陷进行处理，并将处理结果报告给设备管理部门。
第十四条设备管理部门应组织相关人员对设备缺陷处理情况进行验收，确保设备缺陷得到有效消除。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、总则为规范设备缺陷管理工作，保障设备安全运行，合理利用设备资源，提高设备使用效率，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于本单位所有设备缺陷管理工作，包括设备缺陷的发现、报告、排查、整改、验收等环节。
三、设备缺陷的分类设备缺陷分为严重缺陷、一般缺陷和轻微缺陷三个级别。
1. 严重缺陷：指设备故障可能导致人身伤害或财产损失的缺陷，需立即停机处理。
2. 一般缺陷：指设备故障对生产效率及设备寿命有较大影响的缺陷，需及时处理。
3. 轻微缺陷：指设备故障影响生产效率不大、可暂缓处理的缺陷。
四、设备缺陷管理流程1. 发现缺陷：设备操作人员在日常使用中发现设备缺陷后，应及时向设备管理员或相关部门报告，并填写设备缺陷报告表。
2. 缺陷确认：设备管理员或相关部门接收到报告后，进行现场确认并评估缺陷级别，确定后续处理方案。
3. 整改措施：按照缺陷级别确定整改时间和方式，由相关部门制定具体整改方案，并通知设备操作人员配合。
4. 整改验收：整改完成后，设备管理员或相关部门进行验收，确认设备缺陷已经得到有效处理。
5. 记录备案：对设备缺陷的发现、处理过程及结果进行记录，建立设备缺陷档案，供日后参考。
五、责任分工1. 设备管理员：负责设备缺陷管理工作的组织协调、整改跟踪及验收工作。
2. 设备操作人员：负责设备缺陷的发现和报告工作，配合相关部门进行整改措施。
3. 相关部门：负责设备缺陷的现场确认、评估、整改方案制定及验收工作。
六、设备维护保养1. 定期检查：定期对设备进行检查维护，发现问题及时处理，预防设备缺陷的发生。
2. 维护记录：建立设备维护记录卡，记录设备维护情况，便于跟踪设备运行状况。
3. 维护培训：定期对设备操作人员进行设备维护培训，提高其对设备运行情况的了解及维护意识。
七、设备故障处理1. 设备故障应立即停机，由专业人员进行处理，严禁私自操作。
2. 对于常见故障，设备操作人员应掌握相应处理方法，避免因误处理造成更大损失。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、设备缺陷的定义与分类1、设备缺陷定义：设备缺陷是指设备或系统在运行或备用过程中发生的异常情况，其结果可能影响设备或系统本身不能正常运行或可靠备用，影响安全文明生产或经济运行指标，甚至危及人身安全等。
2、设备缺陷分类2.1、一类缺陷:凡是在单元机组满负荷运行中，随时都可以隔绝系统处理的缺陷。
2.2、二类缺陷：凡是需降低单元机组出力才能停运辅机或隔绝系统进行处理的缺陷。
2.3、三类缺陷：凡是必须停止单元机组运行才能处理的缺陷。
2.4、根据设备缺陷的性质和严重程度，又分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三种：2.4.1、紧急缺陷：威胁到人身及设备安全稳定运行，影响设备出力或安全经济性的，必须立即进行检查处理的缺陷。
2.4.2、重大缺陷：严重影响文明生产的缺陷，或必须采取特殊运行方式和措施才能消除的缺陷。
2.4.3、一般缺陷主要指一类缺陷。
二、设备缺陷管理小组及职责组长由子公司正职担任：副组长由子公司副职担任；成员由运检部负责人及各班组管理员组成。
1、组长是公司缺陷管理的总负责人，负责检查各部门对设备缺陷管理工作的执行情况。
2、副组长每天应深入现场，掌握设备缺陷的消缺情况。
对大、小修、临修缺陷处理情况随时进行跟踪，组织紧急缺陷和重大缺陷的消缺工作，并组织制定特殊缺陷的消缺措施及方案。
3、运检部负责人协调解决交叉专业（或班组）缺陷的处理，对暂时不能处理的设备缺陷,办理延期处理手续，督促设备缺陷处理所需备品、配件的计划、采购和领用，每月对本部门发生与消除的设备缺陷进行统计分析和上报。
4、班组缺陷管理员严格执行缺陷管理制度，随时查询设备存在缺陷，对新出现的设备缺陷及时填报“设备缺陷通知单”；对紧急缺陷和重大缺陷，除及时汇报外，还必须采取防止扩大和酿成事故的有效防范措施；通知当值值长并及时联系检修部门，积极为检修消缺创造条件，配合检修人员消缺。
检修消缺后，应全面检查，把好质量关，在接到验收通知后积极组织缺陷的验收及注销工作。
设备缺陷管理制度（5篇）
设备缺陷管理制度一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
(4)参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度（2）是一个用于解决和管理设备缺陷的规定和流程。
其目标是确保设备正常运行，提高工作效率和安全性。
以下是一个设备缺陷管理制度的基本框架：1. 缺陷报告：任何人员发现或怀疑设备缺陷，应立即向设备管理部门报告。
报告应包括缺陷的描述、可能的原因和可能的影响。
2. 缺陷评估：设备管理部门收到报告后，应进行缺陷评估。
评估包括对缺陷的调查、测试和分析，以确定缺陷的性质和严重程度。
3. 缺陷修复：根据缺陷的严重程度和紧急性，设备管理部门应制定修复计划和时间表。
设备缺陷管理制度（三篇）
设备缺陷管理制度一、引言设备是企业生产经营的重要资源，设备的正常运行不仅影响到生产效率和质量，还关系到员工的工作安全。
然而，设备在运行过程中难免会出现一些缺陷，如设备损坏、故障等问题，如果不及时处理，会导致生产中断、安全事故等不良后果。
因此，建立健全设备缺陷管理制度具有重要意义，既是对设备缺陷进行及时有效处理的基础，也是提高设备运行效率和延长设备寿命的重要手段。
二、设备缺陷管理的原则1. 安全第一。
设备缺陷可能会造成安全事故，因此，设备缺陷管理的首要原则是确保人员和设备的安全，任何可能存在安全隐患的设备缺陷都必须立即停机处理。
2. 及时、准确。
设备缺陷的及时处理对于保障生产进程的稳定和连续至关重要，同时，处理缺陷的方法和措施也必须准确，避免因处理不当导致问题加剧。
3. 综合考虑。
设备缺陷的处理需要综合考虑生产效率、设备成本和人力资源等因素，通过科学决策和合理安排，保障生产能力的持续提升。
三、设备缺陷管理的内容1. 缺陷发现与报告（1）工作人员的缺陷发现：员工在日常操作中发现设备缺陷应及时报告设备负责人或设备维修部门，描述缺陷的具体情况和影响，并及时采取临时措施避免进一步恶化。
（2）设备负责人的缺陷发现：设备负责人应定期对设备进行巡检和检修，发现设备缺陷应及时报告维修部门进行处理，并对生产安排进行合理调整。
2. 缺陷评估与分类对于报告的设备缺陷，维修部门应根据缺陷的性质和影响，进行评估和分类。
（1）紧急缺陷：对于可能造成安全事故的紧急缺陷，维修部门应立即停机处理，确保人员和设备的安全。
（2）重要缺陷：对于关系到生产效率的重要缺陷，维修部门应根据生产计划和维修资源合理安排维修时间，并及时处理。
（3）一般缺陷：对于不影响生产进程和安全的一般缺陷，维修部门应根据设备使用情况和维修资源合理安排维修时间，保障设备的正常运行。
3. 缺陷处理与记录（1）紧急缺陷处理：对于紧急缺陷，维修部门应立即采取必要的措施停机处理，并及时修复设备，确保人员和设备的安全。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度第一章总则第一条为规范设备缺陷管理工作，提高设备运转稳定性及安全性，保障生产安全，制定本制度。
第二条设备缺陷管理制度适用于本单位所有生产设备的缺陷管理工作。
第三条设备缺陷管理是指对设备在使用过程中发生的缺陷进行识别、记录、排查、整改和验证等工作。
第四条设备缺陷管理应遵循“及时发现、及时报告、及时修复、及时验证、全程追踪”的原则。
第五条设备缺陷管理的目的是保障设备的正常运转，确保生产安全，延长设备使用寿命。
第六条设备缺陷管理应当与设备的定期检修和维护相结合，相互协调，相互促进。
第七条设备缺陷管理应当建立健全的机制，加强风险评估，防范设备事故发生。
第八条设备缺陷管理应当强调责任落实，明确责任人，狠抓问题解决。
第二章设备缺陷的识别与记录第九条设备缺陷的识别是设备缺陷管理的基础，在设备运行过程中，任何人员发现设备缺陷应立即向设备管理员或维修人员报告。
第十条设备管理员应及时记录设备缺陷的具体情况，包括设备名称、位置、故障现象、识别人员、记录时间等。
第十一条设备管理员应建立设备缺陷台账，对设备缺陷进行分类、整理，便于后续排查和整改工作。
第十二条设备缺陷应当根据缺陷的严重程度、影响范围等进行等级划分，并按照相应的程序进行处理。
第十三条对于重大设备缺陷，设备管理员应当立即报告主管领导，并制定相应的应急措施，确保安全生产。
第三章设备缺陷的排查与整改第十四条设备管理员应当组织设备检修人员对设备缺陷进行排查，明确问题的具体原因，并提出相应的整改措施。
第十五条设备缺陷的整改应当按照设备缺陷管理流程进行，包括整改方案制定、技术准备、材料采购、人员安排等。
第十六条设备整改过程中，设备管理员应当加强监督检查，确保整改措施的有效性和及时性。
第十七条设备整改完成后，应进行验证测试，确认设备缺陷已经得到完全解决，方可投入使用。
第四章设备缺陷的追踪与评估第十八条设备管理员应当建立设备缺陷追踪机制，定期对设备的整改情况进行评估，确保设备的正常运转。
设备缺陷管理规定
为全面掌握设备的健康状况，及时发现缺陷，认真分析缺陷产生的原因，尽快消除设备隐患，掌握设备的运行规律，努力做到防患于未然，保证设备经常处于良好的技术状态，确保电网安全运行，特制定本管理规定。
一、指导思想1、指导思想：增强设备缺陷管理意识，提高设备管理水平，保证设备健康运行。
2、目的：具体落实电力生产“安全第一，预防为主”的方针。
缺陷管理必须形成“闭环”，尽量减少中间环节，提高可操作性。
3、本办法适用于公司所属10kV及以上输变电设备。
二、缺陷的性质及消除期限1、紧急缺陷：指严重程度已使设备不能连续安全运行，随时可能导致事故发生。
此类缺陷必须尽快消除（24小时内安排临时或事故检修）或采取必要的安全技术措施进行临时处理。
2、重大缺陷：指缺陷比较重大，但设备仍可维持短期运行。
此类缺陷应在短期（一周）内消除，消除前应对该设备进行严密监视。
3、一般缺陷：指缺陷范围较小，对近期安全运行影响不大的设备缺陷，列入月度检修计划进行处理。
三、缺陷管理流程1、生产部为设备缺陷管理的主管单位，服务公司生产部为设备缺陷管理的协管单位。
2、公司生产部和服务公司生产部各设一名专责，具体负责设备缺陷的日常管理工作。
3、调度所、信息管理中心、计量所、送电公司、变电公司为设备消缺的具体实施单位。
4、设备缺陷管理（1）设备缺陷管理实行微机（生产MIS）管理，设备的所有缺陷管理流程都应在生产MIS上进行，特殊情况用消缺通知单来实现闭环管理。
（2）运行人员发现紧急缺陷时，在按照现场运行规程进行必要的应急措施后，应首先汇报调度，交当值调度值班员处理，需要立即消缺的，当值调度值班员应直接通知检修维护单位负责人组织消缺，同时上报生产部缺陷管理专责，事后生产部应给检修维护单位补发消缺单。
（3）运行人员发现其它缺陷后应对设备缺陷作出正确判断，由所属各班班长审核后录入生产MIS系统，同时报生产部缺陷管理专责。
（4）对特别重大和紧急缺陷，设备检修维护单位负责人在接到设备缺陷汇报后，应立即组织消缺。
设备缺陷管理制度实施细则
设备缺陷管理制度实施细则第一章总则第一条为了加强设备缺陷的管理，确保设备的正常运行和安全使用，提高设备的利用率和使用寿命，制定本细则。
第二条本细则适用于所有单位和个人在使用、维修、保养设备过程中发现的缺陷。
第三条设备缺陷管理应遵循预防为主、及时发现、及时修复的原则。
第二章设备缺陷的发现与报告第四条对于设备的日常运行中发现的任何缺陷，用人单位或设备使用人应及时进行记录。
第五条设备使用人在发现设备缺陷后，应立即停止使用该设备，并向设备维护人员报告。
第六条设备维护人员接到报告后，应立即进行检查、排除缺陷或停用设备，并填写设备维护记录。
第七条如果设备缺陷涉及安全和环境保护问题，应立即向有关部门报告，并按照相关法律法规进行处理。
第八条对于定期检查中发现的缺陷，设备维护人员应及时整改并记录。
第三章设备缺陷的整改与修复第九条对于已经发现的设备缺陷，设备维护人员应根据设备缺陷程度和影响范围，确定整改方案。
第十条设备维护人员应制定整改计划，并把整改方案及计划书报告给用人单位或设备使用人。
用人单位或设备使用人应及时审核并批准。
第十一条设备维护人员应按照整改计划和方案进行整改和修复，并在整改过程中加强对设备的监管和管理。
第十二条整改完成后，设备维护人员应重新对设备进行检查、测试、试运行，确保设备的正常使用。
第四章设备缺陷的记录与分析第十三条对于设备缺陷的记录，应当包括设备种类、缺陷情况、处理结果、处理时间等内容。
第十四条设备使用单位或维护人员应定期对设备缺陷进行统计和分析，找出常发缺陷和长期存在问题，并提出解决方案。
第五章奖惩措施第十五条对于积极发现和报告设备缺陷的人员，应予以表彰和奖励。
第十六条对于故意隐瞒设备缺陷、不及时报告和处理设备缺陷，造成严重后果的人员，应予以惩戒和追责。
第六章附则第十七条设备缺陷管理制度的具体实施办法由用人单位或设备使用单位制定，并报有关部门备案。
第十八条本细则自颁布之日起施行，之前的设备缺陷管理规定全部废止。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度1. 引言设备在生产和运营过程中可能存在各种不可避免的缺陷，这些缺陷可能会对生产效率和产品质量产生负面影响。
为了及时发现和解决设备缺陷，提高生产效率和产品质量，公司制定了设备缺陷管理制度，以确保设备的正常运行和生产的顺利进行。
2. 目标和原则2.1 目标- 及时发现和解决设备缺陷，减少生产中断和停工的时间。
- 提高设备利用率和生产效率。
- 提高产品质量，减少次品率。
2.2 原则- 预防为主，及时处理。
- 全员参与，共同负责。
- 完善的记录和分析机制。
3. 设备缺陷管理流程3.1 设备缺陷发现设备缺陷可以通过以下方式发现：- 定期巡检：设备管理员定期对设备进行巡检，发现异常情况及时报修。
- 人工报修：员工发现设备故障或异常情况，及时向设备管理员报修。
- 自动监测：利用传感器等设备对设备进行实时监测，发现异常情况时自动报警。
3.2 设备缺陷报修设备缺陷发现后，员工需要及时向设备管理员报修，报修内容包括：- 设备故障的详细描述。
- 发现设备故障的时间和地点。
- 对生产和产品质量的影响评估。
3.3 设备缺陷处理设备管理员收到报修后，应按照以下步骤进行设备缺陷处理：- 确认报修内容和设备故障情况。
- 判断设备缺陷对生产和产品质量的影响程度。
- 制定设备维修计划，并安排维修人员进行维修。
- 跟进设备维修过程，确保维修进度和质量。
- 维修完成后，进行设备测试和验收。
3.4 缺陷分析和改进设备缺陷处理完成后，需要对缺陷进行分析和改进，包括以下内容：- 根据设备缺陷的类型、频率和影响程度进行统计和分析。
- 找出导致缺陷的原因和问题，制定改进措施。
- 监控改进措施的实施效果，并进行评估和总结。
4. 设备缺陷管理的责任和权限4.1 设备管理员设备管理员是设备缺陷管理的负责人，负责以下工作：- 确保设备的正常运行和维护。
- 制定设备巡检计划和维护计划。
- 接收和处理设备缺陷报修。
- 进行设备缺陷分析和改进。
电力设备缺陷管理制度规定
电力设备缺陷管理制度规定电力设备缺陷管理制度篇1一、总则第1条、为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定设备缺陷管理制度。
第2条、本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
二、缺陷定义与分类第3条、设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。
第4条、按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三类。
1、紧急缺陷：指设备己不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。
3、一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。
第5条、重复缺陷是指同类设备或设施在规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
三、缺陷管理职责第6条、运行单位职责1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报。
2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析，每月5日前向生产技术部上报。
3、配合检修单位进行设备消缺工作，对处理好的缺陷进行记录验收。
4、对未按时消除的设备缺陷监视运行。
第7条、检修单位职责1、负责公司主网的设备巡视检查，发现缺陷并上报，每月5日前上报缺陷统计表和消缺记录表。
2、负责采取措施及时消除设备存在的各类缺陷，并对消缺质量负责。
3、负责做好设备缺陷的统计、分析，按月向设备管理归口部门上报消缺情况(含缺陷情况、处理情况、形成原因、应对措施)。
4、对未消除的设备缺陷进行重点巡视检查。
5、按缺陷性质及时组织消缺工作，该工作列入考核目标。
第8条、安全监察部职责1、负责监督检修单位对设备缺陷的消缺工作并进行考核。
2、接到紧急缺陷报告应立即赴现场，检查检修单位消缺工作。
第9条、生技部职责1、负责监督、落实设备缺陷的处理，并对其消缺质量进行考核。
设备缺陷管理规定完整版
设备缺陷管理规定HEN system office room [HEN 16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688]设备缺陷管理办法1目的：为加强项目设备缺陷管理，分清业主、供货厂家、施工单位的责任，维护项目部的经济利益，特制定本管理办法。
2适用范围：适用于顾客提供的设备出现缺陷的处理。
3职责质量部负责设备缺陷的确认及缺陷处理后的检验，并登记入帐，汇总设备的质量问题。
工程部负责组织设备缺陷的处理，计划部核算处理设备缺陷的费用，资料管理人员负责设备缺陷单的传递、发放。
4管理规定：设备开箱、检修及安装过程中，发现设备缺陷，发现人应填写缺陷认证单（表1）,报质量管理部质检工程师确认。
质量管理部质检工程师对缺陷认证核实，并登记后由资料管理人员送业主相应的资料管理部门。
业主工程部组织监理、设备厂家对设备缺陷进行认证，如业主认为不是设备缺陷，发回设备缺陷发现人处理。
如业主确认为设备缺陷，由业主确定缺陷处理单位。
如果业主委托项目部处理，由监理工程师组织确定设备缺陷处理方案。
计划部长组织专业工程师核对工程量，预算经济师编制处理费用，报业主技经部门审批，确定处理费用或规定费用计算办法。
工程部专业工程师组织处理设备缺陷。
填写设备缺陷告处理签证单（表2）报质量部审核。
质检工程师检查缺陷处理情况，经检查不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，如合格报监理工程师组织验收。
监理工程师（或甲方）验收不合格，由工程部专业工程师重新组织处理，验收合格，签证设备缺陷处理签证单。
质检工程师将设备缺陷认证单、设备缺陷处理签证单送资料管理人员。
资料管理人员负责分发、存档。
计划部长组织同业主结算设备缺陷处理费。
如业主确认由厂家处理，厂家自派施工人员处理完工后，监理工程师组织验收合格，监理工程师签证设备缺陷处理签证单，质检工程师报资料管理人员存档。
如厂家没有施工能力，委托项目部进行设备缺陷处理。
由工程部专业工程师核算工程量，计划部长组织测算工程款，同厂家进行合同谈判，签订施工合同。
设备缺陷管理制度范例（3篇）
设备缺陷管理制度范例一、目的为保证生产的安全稳定运行，做好因生产需要，不能及时停修带缺陷设备(在不会发生设备故障、事故的缺陷的前提下)的维护检查，避免设备缺陷扩大成故障、事故造成不必要的经济损失，特建立带缺陷运行设备档案。
二、适用范围适用于淀粉一、二车间、机修车间三、管理内容及要求(1)在设备巡视时发现设备缺陷时由运行车间、机修车间两车间共同会诊，根据生产以及设备缺陷情况确定是否及时停修，因生产情况允许设备缺陷能够及时消缺或即使生产需要设备缺陷严重需要及时停修必须停机维修。
对于经过对设备缺陷会诊能够坚持运行不会造成设备故障、事故的发生的设备即为带病运行设备(利用停机时间进行维修)。
对带病运行设备要求运行车间、机修车间必须实施跟踪监护，制定出防止设备缺陷扩大的防范措施、设备缺陷的处理方案以及设备的消缺计划，同时调查设备缺陷发生的原因。
(2)运行车间、机修车间分别设立设备缺陷档案，存放在于一二车间值长室、机修车间办公室。
淀粉一二车间发现运行设备缺陷于每天7：20、16：20前提报到机修车间，并由提报责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、值长、班组长对带缺陷设备进行会诊，根据会诊情况淀粉一二车间值长、机修车间技术员分别填写设备档案。
机修车间维修人员对每天的设备巡视情况报机修车间办公室，由机修车间负责对缺陷进行汇总报提报机修车间副主任由机修车间副主任每天9：00、16：00前反馈到淀粉一二车间，并由机修车间副主任或技术员____运行车间技术员、运行值长、运行车间班组长、机修车间分管班长对带缺陷设备进行会诊并填写运行设备档案。
(3)设备缺陷档案填写完整，必须填写缺陷设备名称、设备异常发生时间、导致设备异常的原因、避免设备扩大的防范措施、拟定缺陷处理的方案、设备缺陷的处理时间、消缺责任人、会诊人员(由机修车间技术员、运行车间技术员、值长、当班班组长组成)、缺陷处理后的验收情况。
(4)带缺陷运行设备消缺后由机修车间消缺责任人____机修车间技术员、运行车间技术员、当值值长、班组长进行验收并签字。
设备缺陷管理制度
XX公司设备缺陷管理规定第一章总则第一条范围本规定适用于XX公司各专业设备缺陷管理工作。
第二条目的(一）为了规范XX公司设备缺陷管理工作，保证设备的健康水平，确保机组安全、经济、稳定、文明运行.（二）建立健全设备缺陷管理的全过程管理机制，即缺陷定义、分类、提出、消除、验收、评价、记录、总结、监督管理形成闭环管理。
第二章规范性引用文件第三条设备缺陷管理规定引用《电力安全工作规程》的规定。
第三章术语定义第四条术语缺陷定义：设备缺陷指设备在运行及备用中发生的威胁安全生产，影响出力、经济运行、环保要求，妨碍文明生产及设备功能作用发挥的异常情况。
（一）紧急缺陷：指危及人身及设备安全、随时可能酿成事故，严重影响设备继续运行、使用寿命和供电质量及可能造成保护误动或拒动，危及系统安全稳定而必须立即组织进行处理的缺陷.（二)一类设备缺陷：指威胁安全生产或设备安全经济运行、影响机组正常出力或正常参数运行、属于技术难度大、需通过技术改造、更换重要部件或更新设备、花费重大资金、在安排大小修才能消除的缺陷.（三)二类设备缺陷:指停止主设备运行或辅助设备运行影响主机出力才能消除的缺陷。
（四）三类设备缺陷:指设备在运行中发生的一般性质的，在机组运行中随时可消除的缺陷。
第四章职责分工第五条设备管理部门职责设备管理部门为缺陷管理部门，负责缺陷检查、指导消除、验收、汇总分析、监督管理工作。
主要履行以下职责。
（一）宣贯股份公司设备缺陷方面的管理制度，制定XX公司设备缺陷管理规定。
(二）对各部门设备缺陷管理工作及缺陷的消除情况进行检查，对不符合设备管理规定的部门进行指导、监督管理。
（三）对一、二类缺陷制定检修计划，报给安全生产处安排检修时间，会同各部门共同完成消缺工作。
（四）各专工对所属片区内未消除的一、二类缺陷进行重点巡检关注、并做好点检记录.（五)对无法消除或技术难度大的缺陷、事故、设备异常状态研究分析，协助缺陷消除工作。
参加重大设备缺陷的处理与验收及设备事故原因分析.（六）各专工对所辖片区内缺陷消除情况进行跟踪分析总结，对重复发生的缺陷，找出缺陷发生的原因，提出预防整改措施.（七）负责外协施工单位、维修单位的联系工作。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、总则1.为确保设备安全、高效的运行，建立高效的设备消缺运行机制，及时消除设备缺陷，以及探索设备故障发生规律，准确掌握设备运行的动态信息，为逐步走向设备的预知维修积累经验，特制定本制度。
2.设备缺陷管理实行以岗位运行人员、检修人员发现缺陷为主，技术人员为辅，设备主管定期巡检与各级管理人员抽查相结合的原则。
二、设备缺陷的定义1.设备缺陷：运行设备由于各种原因造成其零部件损伤或超过质量指标范围，引起设备性能下降，称为设备缺陷。
设备缺陷按其性质可分为一般缺陷和重大缺陷：2.一般缺陷是指：不影响产品质量、不危及安全生产，能及时消除，或设备、设施仍可正常运行而不需采取特殊监护措施的设备缺陷。
3.重大缺陷是指：影响产品质量、危及安全生产，但因生产需要而必须带病运行，有可能引发设备事故，必须采取特殊监护措施的设备缺陷。
三、缺陷发现及报告1.岗位运行人员应按《设备点检制度》的规定要求加强对设备的点巡检，及时发现缺陷。
2.发现设备缺陷后，岗位运行人员应及时汇报班长或调度，并按分类（电气、仪表、检修）及时登记在本车间《设备缺陷登记卡》上；发现重大设备缺陷时，紧急情况下应采取紧急停车或降负荷处理，并同时向班长、向调度汇报、并逐级上报。
3.有能力处理的一般缺陷，应自行组织车间检修人员处理。
已影响或将影响正常生产而没有能力及时处理的一般缺陷，经车间及分厂技术人员确认，按程序上报分厂。
4.日常生产期间，运行人员应每天至少巡检一次，并组织处理设备缺陷登记卡上记载的设备缺陷，对己消缺内容组织进行确认，并在登记卡上做好记录。
5.运行人员在已发现的各类设备缺陷消缺前要密切关注并落实，并检查相关的安全措施、事故预防措施是否到位。
6.在缺陷未消除前，应对设备加强监视，并作好事故预测及防止事故扩大的措施。
四、缺陷的处理验收1.接到设备消缺通知后，应及时到现场了解情况。
在检修工作票等规定手续齐全，组织人员力量，各项安全措施落实后进行处理。
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华能日照电厂企业标准Q/203-04·08－2003设备缺陷管理规定2003－05－01发布 2003－05－01实施华能日照电厂发布Q/203-04·08—2003设备缺陷管理规定1 范围本规定规定了华能日照电厂设备缺陷管理的术语定义、职责、各级工作内容。
本规定适用于华能日照电厂所有主辅设备、公用系统、生产建筑物和非生产设施的检修管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本规定的引用而成为本规定的条款。
其修订版、再版及最新版本适用于本规定。
华能国际电力股份有限公司《管理制度汇编》华能山东分公司《管理制度汇编》华能日照电厂管理体系文件、标准化文件、管理制度、文件3 术语定义3.1 缺陷定义：设备缺陷是指运行及备用中设备或系统及生产设施随时发生的影响人身和设备安全可靠经济运行等的异常问题，具体如下：3.1.1系统或设备之性能或功能与设计不符(已变更并办理变更手续视为等同于设计状态)；或者是虽无设计但影响人身和设备的安全及经济运行；3.1.2泄漏，包括漏油、漏水、漏汽、漏气、漏风、漏灰、漏煤、漏烟、漏粉等；3.1.3运行设备和备用设备发生异常；3.1.4系统或设备标志不全。
3.2缺陷分类：3.2.1 A类缺陷：a）严重影响人身安全的缺陷；b）严重影响设备安全的缺陷；c）导致或可导致主机或主要辅机强迫停运、破坏备用的缺陷；d）导致或可导致主机或主要辅机设备损坏或机组降出力的缺陷。
3.2.2 B类缺陷：a）严重影响经济性的缺陷；b）主机或主要辅机运行参数异常的缺陷；c）导致或可导致一般辅机损坏或异常运行的缺陷；d）一般表计、保护、自动功能漂移或不全。
注：主要辅机设备如下：凝泵组、循泵组、真空泵、汽泵组、电泵组、凝汽器、除氧器、高加、低加、一次风机、送风机、引风机、磨煤机、给煤机、空预器、捞渣机、碎渣机、渣浆泵、电除尘器、输煤皮带、翻车机、堆取料机、碎煤机、高厂变、高备变、低厂变。
3.2.3 C类缺陷：a）系统或设备异常或部件不全但不影响安全和出力；b）一般渗漏点（包括生产场所漏水）；c）生产设施（含厂房、墙壁、门窗和地面等）缺损；d）标志不全。
以上A、B、C类设备缺陷的存续时间作为设备可用系数、完好率的统计依据。
3.3 缺陷规定消除时间：1Q/203-04·08—20033.3.1自缺陷发现之时起规定消除时间A类缺陷为以批准的时间为准（组织抢修处理）、B类缺陷和C类缺陷皆为24小时。
3.3.2 属于无备品、无材料的缺陷，责任部门一天内提出备品、材料计划并报物资公司。
自备品、材料计划批准之时起，各材料、备品的到货时间批准的时间为准；在材料、备品到货后，转入正常消缺管理（即备品到货时间加规定消除时间）；常用消耗性材料和轮换备品由设备部门自备。
3.3.3各种物资计划规定到货时间如下：3.3.3.1国外备品：十五个周内到厂；3.3.3.2国内备品或设备外修：十五天内到厂；3.3.3.3常规材料或常规加工件：二天内到厂；3.3.3.4不常用材料或复杂加工件：五天内到厂；3.3.3.5确有原因不能按时到货时，物资公司办理延期手续；3.3.3.6紧急情况或特殊情况协商后副总及以上领导批准的时间为准。
3.4 微机标注的有关事项：本制度用微机程序进行缺陷的管理，所有缺陷的通知、查询、统计、考核等以微机上的内容和时间为准（特殊条款除外），有关事项规定如下：3.4.1 主控室微机的操作由机组长负责，机组长为微机管理专责人；燃、化、运行微机操作由运行班长负责，运行班长为微机管理专责人；微机操作员在录入缺陷前须输入操作者的工号及密码，方可允许操作，否则将被拒绝操作。
3.4.2 无备品缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“备品备件”以供区别；需停主机消除的缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“停主机处理”以供区别；需停辅机消除的缺陷在“缺陷鉴定”栏内标注“停辅机处理”以供区别。
3.4.3 属渗漏范围的缺陷在“漏点”栏内标注Y或N以供区别，机组长确认。
3.4.4 如果运行人员发现缺陷属多家设备原因，机组长要重复输入该缺陷内容，在“部门”栏内分别填上各责任部门，当值值长进行确认，最终属于哪家缺陷则该单位缺陷内容有效，其余重复缺陷作废处理并立即注销。
3.4.5 机组长上班后启动微机进行缺陷输入，下班前从缺陷管理程序中退出。
3.4.6 有关录入微机时间的规定：a）缺陷发现时间：是指发现缺陷后录入微机工作申请操作的完成时刻。
b）工单（工作票）准备好时间：是指录入微机工单内容操作的完成时刻，同时也是工单申请签发的时刻。
c）工单签发时间：是指签发人在微机上签发工单操作的完成时刻。
d）物资到货时间：是指物资到货后录入微机操作的完成时刻。
e）停运主辅机安排时间：是指值长收到领导批准的“设备检修申请单”的时刻；值长须在10分钟内将领导答复的时刻录入微机。
f）许可时间：是指运行人员完成所做措施允许检修工作录入微机的开始时刻，同时也是检修工作的开工时刻。
g）申请验收时间：即是检修工作完成在集控室录入微机的时刻。
h）验收时间：是指运行人员和检修人员一同验收合格录入微机的时刻，同时也是该条缺陷关闭时刻，若验收不合格经微机操作该时间自动变为检修进行时间。
i）实际消缺时间：h）－f）＋c）－a）。
j）签批时间：c）－b）。
（定额4小时）k）物资采购时间：d）－c）。
l）办票时间：1） f）－c）（不需停主辅机和不需采购物资）。
2） f）－d）（不需采购物资）；3） f）－e）（需停主辅机和需采购物资）。
m）验收时间：h）－g）。
4 职责分工4.1 生技部：是设备消缺工作的管理部门。
4.1.1 负责本制度的运转，监督各部门执行本制度的情况。
2Q/203-04·08—20034.1.2 监督运行部门对缺陷的发现情况，定期和不定期对运行部门进行检查。
4.1.3 协调日常消缺工作，负责设备分工界定和缺陷界定，仲裁消缺工作中发生的争议。
4.1.4 生技部专工审核等材料、等备品、外修、延期的缺陷。
4.1.5 生技部专工参加A类缺陷的验收工作。
4.1.6 协调消缺工作和物资供应关系，负责消缺备品争议的调查确认。
4.1.7 负责统计汇总有关消缺月度报表，提出考核意见，经审批后执行。
4.2 运行部门：为设备的使用部门，负责设备状态管理及设备缺陷的查找、录入等，做好消缺配合工作，负责消缺验收，并对维护部门消缺工作进行监督。
4.2.1 运行人员应熟悉系统及设备，熟悉掌握厂《设备缺陷管理规定》、《设备分工管理规定》及设备分工变更通知等。
4.2.2 按岗位责任制和巡回检查制度对现场生产设备、设施、系统进行巡查，及时发现设备缺陷，重要缺陷及时电话通知维护部门，并由运行人员将发现的缺陷及时输入微机，对缺陷发现的及时性、准确性负责。
4.2.3 积极配合检修消缺，及时办理隔离措施和工作票，并对检修防护措施进行确认和监督检查。
4.2.4 运行人员在接到检修人员的验收申请通知后，必须在30分钟内完成缺陷验收及工单关闭，对检修现场卫生情况进行确认并对验收质量负责。
4.2.5 遇有原因不明且与运行工况和运行操作有关的缺陷时，进行分析，并提出明确的分析报告。
4.2.6 系统及设备缺陷情况是运行交接班主要内容之一，交班者在交接班时清楚本班发现缺陷的数量(包括运行发现及检修发现)、重要缺陷的情况、未消除的缺陷数量及是否采取措施。
4.2.7 发现A类缺陷后在通知维护部门的同时，应按以下顺序汇报：运行部门主任、生技部主任、安监部主任、运行副总、检修副总、安监副总，同时机组长写出事故预防措施。
4.2.8 暂不能消除的危机人身或设备安全的缺陷运行专工制订保证安全运行的措施，并督促机组长执行，做好事故预想，兼顾安全性和经济性。
4.2.9 缺陷转移规定：当某条缺陷经检修人员现场检查确认不是本部门设备的缺陷时及时通知当值运行人员，当值运行人员注销该条缺陷；同时将该条缺陷提为应所属部门，消缺时间重新计时开始。
4.2.10 接班人员要对上一班缺陷交待把关，当发现内容不详或不准确时，应认真核对和确认，不得推诿。
4.2.11 运行部门主任(专工)检查交接班记录上缺陷的交待情况、检查机组长对检修交待的把关情况。
4.2.12每天早会汇报缺陷情况.4.3 维护部门：为设备主人部门，负责设备维护及设备缺陷的消除工作，对消缺的及时性和消缺质量负责，对消缺工作中的安全注意事项负责，对设备健康水平负全面责任。
4.3.1 检修人员在接到运行人员的消缺通知后，上班时间15分钟内、非上班时间30分钟内赶到现场消缺，运行人员记录到场时间。
4.3.2 检修消缺必须坚持工作票制度，任何情况下进行消缺工作必须先向运行人员说明。
4.3.3 必须坚持文明检修，严格执行文明检修制度，修前修中做好防护措施，修后做到工完料净场地清。
4.3.4 对暂不能消除的危及人身或设备安全的缺陷，检修人员应写出书面特护措施交机组长，并负责实施。
4.3.5 消缺安全技术措施的编制由维护部门负责。
4.3.6消缺工作结束后，维护人员向运行人员申请验收，维护人员和运行人员一同到现场验收缺陷处理情况，验收合格后关闭工单；下列缺陷消除后申请验收时要向运行人员作出书面检修交待：4.3.6.1通过设备解体消除的缺陷；4.3.6.2设备或系统的保护、自动、控制方面的缺陷；4.3.6.3通过设备或系统异动而消除的缺陷；4.3.6.4检修人员认为应向运行人员进行交待得缺陷。
4.3.7 凡设备有缺陷而运行无法操作的设备，检修人员应在运行人员监护下，按照运行人员要求由检修人员操作；凡自动调节装置及带有远方控制的系统或设备，如自动无效、远方无法操作时，责3Q/203-04·08—2003任维护部门须在24小时内消除，否则，设备的操作按运行人员的要求由检修人员操作，直至设备恢复正常运行。
4.3.8 凡泄漏而无法消除的缺陷，维护部门应采取适当的措施，造成的污染由维护部门负责清理；对规定时间内消除不了且造成设备环境污染的漏点，维护部门须指定专人清理，被污染设备或地面所属部门负责监督。
4.3.9 每日早会和下午生产例会对本部门的重要消缺的缺陷消除情况、材料消耗、工时消耗、完成时间等进行汇报，并提出需协调的问题。
4.4 物资公司4.4.1 按事故备品清册进行储备，储备率达95%以上。
（暂不执行）4.4.2 物资分公司负责及时提供所需要备品备件、材料、加工件及外委检修，并按批准的材料计划上要求的到货时间保质保量及时到货；不能及时到货时，及时将信息反馈给有关部门和领导，并填写《物资延期到货申批单》（该单物资公司自备）。
4.4.3 物资分公司认为备品、材料等技术规范不明确，可拒绝订货，并及时向提报材料计划部门、生技部、检修副总反映。