分析聚美优品教学内容

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聚美优品电子商务案例分析精品课件

聚美优品电子商务案例分析精品课件


15、一个人炫耀什么,说明他内心缺 少什么 。。2020年10月下午2时18分 20.10.114:18October 1, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年10月1日 星期四 2时18分39秒14:18:391 October 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要 自强不 息。下 午2时18分39秒 下午2时18分14:18:3920.10.1
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聚美铁三角
陈鸥
戴雨森
刘辉
聚美优品宗旨:聚集美丽,成人之美。 愿景:让变美更简单。
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网站特色
正品保证
口碑中心
30天拆封无条件退货
100%实物拍摄
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商业模式
聚美优品的商业模式是团购类的B2C模式 (一)战略目标 (二)产品与服务 (三)盈利模运营垂直类女性化妆品B2C这是聚美优品经营模 式的核心,专家说这是一个披着团购外衣的传统B2C (一)每日多团
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9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定 。20.10.120.10.1Thurs day, October 01, 2020

10、低头要有勇气,抬头要有低气。14:18:3914:18:3914:1810/1/2020 2:18:39 PM

11、人总是珍惜为得到。20.10.114:18:3914:18Oct-201-Oct- 20
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发展历程
2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆 品团购站。
2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、 100%正品的三大政策,树立行业标杆
2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元 2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购,美丽 不留遗憾 2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成,无忧购物 体验更上层楼 2011.03 总销售额突破1.5亿,此时据聚美优品成立还不到一 年 2011.06 聚美优品商城华丽上线,更多品类、更多选择

聚美优品电子商务平台模式分析资料

聚美优品电子商务平台模式分析资料

聚美优品电子商务平台模式分析资料概述聚美优品是中国领先的电子商务平台,成立于2010年,是一家以美妆、个护和时尚为主题的垂直电商平台。

自成立以来,聚美优品以其独特的电商模式和高品质的商品,迅速在中国市场上崭露头角。

电商模式聚美优品的电商模式可以归纳为三个主要方面:平台化、社交化和垂直化。

平台化聚美优品是一个开放的电子商务平台,允许第三方卖家入驻并销售自己的商品。

通过平台化的模式,聚美优品可以快速扩大商品的种类和数量,提供更多选择给消费者。

同时,开放的平台也为卖家提供了更大的市场和机会。

社交化聚美优品注重社交化的电商模式。

他们的平台上有一个社交功能,消费者可以发布和分享购买心得、评价商品、与其他用户交流等。

通过社交化的形式,聚美优品促进了用户之间的互动和信息流通,增加了用户对商品的信任感和购买的决策依据。

垂直化聚美优品专注于美妆、个护和时尚领域,形成了明确的定位和差异化。

他们精选了一系列具有高品质和知名度的品牌和商品,以确保用户能够获得最好的购物体验。

同时,聚美优品也与很多品牌建立了深入的合作关系,保证了商品的正品和售后服务。

平台经济聚美优品的电商模式符合平台经济的发展趋势。

平台经济是指通过建立和运营一个中介平台,将供需双方连接在一起的商业模式。

在聚美优品的平台上,卖家可以将自己的商品上架销售,消费者则可以在平台上浏览和购买商品。

平台经济的优势包括:•提供更多选择:由于平台化的特点,聚美优品上的商品种类丰富,消费者可以有更多选择的机会。

•降低交易成本:平台作为中介,简化了交易流程,降低了交易成本,让买卖双方都受益。

•用户黏性高:通过社交功能,聚美优品增加了用户的黏性,用户会花更多的时间在平台上与其他用户互动,提高平台的用户粘性。

然而,平台经济也面临一些挑战。

其中最主要的挑战是平台监管和信任问题。

作为平台方,聚美优品需要保证卖家的商品质量和售后服务,以及用户的隐私和权益。

同时,用户也需要相信平台上的商品是真实可信的,而不是假冒伪劣或劣质产品。

聚美优品战略分析

聚美优品战略分析

妆品厂家和总代理,保证向用户供应折扣正品。“有时候我们无法保证聚美优品的价
格是最低的,但却一定要保证正品,只有这样,才能与消费者建立信任。”

第二,提供海底捞似的售后服务。“服务的创新来自超出用户的预期。”为了提高
用户体验,聚美优品推出了假一赔三和三十天无条件退货等服务条款;同时追求配送
更快更安全,完善售后服务机制等。
代技术实现“资源”优势的整合和培
适当加大R&D
心竞争力。而相对于大企业(
中小企业有着资金不足、技术人员缺乏、信息
关优惠政策和加快有利于 电子商务发展的支撑体系建设使得中小企业方便、平等地获
三方电子商 谐全 面的发展。
购买者的需求与条件
1、生理的需求、安全的需求、社交的需求、尊重的需求、自我实现 的需求
• 2011年中国电子商务市场交易 规模达7.0万亿元,同比增长 46.4%
• B2B电子商务营收规模达131.0 亿元,同比增长35.1%
• 网络购物交易规模超过7700亿 元,同比增长67.8%
• 在线旅行预订市场交易规模近 1700亿元,同比增长61.3%
2010Q1电子商务市场整体交 易额规模破万亿,达10152.7
• 经过十多年的发展,电子商务已经成为我国重要经济形式和流通方 式。电子商务在中国突飞猛进成长,即使在金融危机最严重的2008 年和2009年,电子商务的发展也并没有停滞,2008年B2B交易额 有两万亿人民币,2009年到了2.8万亿人民币,这些数据的背后就 可以看出中小企业对于电子商务的欢迎程度,以及电子商务推动中 小企业发展过程中的力量。
竞争厂商数量及其相对规模

我国电子商务企业已突破百万(文件)

电子商务的兴起促使企业规模结构向两极化发展即具有资源或经营优势的大企业与

聚美优品的商务运营及商业模式分析教学文案

聚美优品的商务运营及商业模式分析教学文案

聚美优品的商务运营及商业模式分析作为现代服务业中的重要产业,电子商务有“朝阳产业、绿色产业”之称。

随着越来越多产品和服务从Internet线下移植到线上,电子商务得天独厚的优势逐渐展现了出来。

随着B2C (Business-to-Customer)的发展,越来越多的厂商进入垂直细分的电子商务市场上来,消费者可选择的商品种类更加丰富。

聚美优品作为中国第一批从事垂直型专业网站,借团购的力量逐步发展成一家具有影响力的B2C电子商务平台。

一、聚美优品的介绍聚美优品的前身是团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。

2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

同年,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。

2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。

国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。

从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。

2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。

以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。

聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,同时承诺“百分百正品”和“拆封30天后无条件退货”,它致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

二、聚美优品的发展历程2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。

2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆。

2010.04 在业界率先推出“买二包邮”,为用户带来实惠。

2010.05 上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美妆。

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析

大概目录(比较复杂仅供参考,具体以后期制作为准)1、聚美优品概况1、1简介(下面报告里有,再补充企业愿景、使命、战略目标-----参考陈黎琴ppt第五章第35页战略目标的内容在官网上找)1、2铁三角背景分析(A教育背景之类的;B三个男人为何做化妆品?参考百度http://baike、baidu、com/view/2033923、htm?fromId=28759212、环境分析2、1 外部环境分析(运用PEST模型-----参考陈黎琴ppt第二章,具体报告里有,再加点)2、2行业环境分析2、2、1 行业发展分析(行业未来发展态势,补充运用波特五力模型进行竞争分析;------参考陈黎琴ppt第三章第21页案例:中国航空运输业的竞争环境分析,具体报告里有,再加点。

)2、2、2 竞争对手分析-----乐峰(1、竞争对手概况,与聚美相比列出对比表格,找出相同点与不同点2、参考陈ppt第三章第37页竞争对手分析的基本框架:现行战略、未来目标、潜在能力、假设四个方面;3、最后做出CPM矩阵-----参考陈黎琴ppt第三章第41页,竞争对手为聚美优品与乐峰)2、3 内部条件分析2、3、1 SWOT分析矩阵(运用SWOT模型----参考陈黎琴ppt第四章第32页案例:2003年GATEWAY公司SWOT分析矩阵)2、3、2核心能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页) 2、3、3营销能力分析(参考陈ppt第四章第55页及华谊兄弟PPT第32-36页)2、3、4财务能力分析(参考陈ppt第四章第54页及华谊兄弟PPT第40-46页)3、战略分析3、1 公司战略(A、具体就是发展型、稳定型、紧缩型、还就是复合型;B、具体就是一体化战略中哪个类型前向、后向、双向还就是横向----具体参考陈黎琴ppt第六章)3、2 一般竞争战略(具体就是低成本领先战略、差异化战略-----具体参考陈黎琴ppt第七章)3、3 个人品牌形象战略(主要就是聚美的CEO形象广告,进行分析可以参考搜狐CEO张朝阳)4、战略评价及未来发展4、1聚美战略评价(运用波士顿矩阵法----参考陈黎琴ppt第九章第7页)4、2未来发展聚美优品案例分析一、聚美优品基本情况(一)公司概况1、简介聚美优品的前身就是‘团美网’,由陈欧、戴雨森、刘辉三位海归学子创立于2010年3月,中国第一家专业化妆品团购网站,也就是中国最大的化妆品团购网站。

聚美优品营销分析

聚美优品营销分析

产品
每日十点有品牌团,折扣力度大。
价格
• 相对低价竞争优势
1.省了一二级的代理费用, 加之网页运营低于实体店,价格比专柜低。
2.通过团购模式争取到上游商家的低价, 降低成本,从而得到销售低价吸引更多消费者。
价格
• 一组对比
• 237ml丝塔芙洗面奶 原价98 聚美69 乐峰85 屈臣氏官网 58 天猫旗舰店 108
聚美优品,何去何从?
• 总结:身为一个自主创业的80后,陈欧的工作并不简 单。虽然聚美优品面临着很大挑战,它仍然在行业内 占有着不可撼动的地位。 • 期待聚美优品明天会更好。
聚美优品,何去何从?
网站简介
产品 Product
价格 Price
渠道 Place 促销 Promotion
营销4P分析
• 聚美优品的产品市场仍然主打女性和折扣。但产品已 由原来单一的化妆品拓展至服装、家居、鞋包等领域。 • 但聚美最吸引顾客、商品种类最多的板块仍然在化妆 品部分。
产品
• “聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商。国内外 专柜等可信的进货渠道采购商品、并设立质检员” • 值得一提的是,聚美里的产品并不是纯粹自营,而是 类似于淘宝的B2C模式,有许多第三方自营店。
• “聚美体”瞬间红透大江南北,陈欧和他的聚美优品 也逐渐为人所熟知。
网站简介
• 聚美优品的前身是团美网,由陈欧等人创 办于2010年3月,是一家化妆品限时特卖 商城。严格意义上来说,它是一家采取团 购形式的垂直类女性化妆品B2C。 • 从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就 是要做女性化妆品正品折扣网店。会员人 数现已占女性化妆品团购市场份额的80% 以上。
聚美优品营销分析
BJFU 营销13-1 Ida

最新创业案例的分析(陈欧 聚美优品)学生版资料

最新创业案例的分析(陈欧 聚美优品)学生版资料

创业案例一:聚美优品的创业1.教学目的与要求通过本案例的学习要求学生运用调查研究的方法,对陈欧的聚美优品创业案例进行分析讨论,分析其创业背景、环境、机会、创新、融资、团队、创业管理等内容。

2.教学内容搜集资料:聚美优品的创业分别分析其创业背景、环境、机会、创新、融资、团队、创业管理等内容。

讨论:聚美优品的创新是什么?与其他企业的差异是什么?聚美优品的创业创业第一步陈鸥十几岁时留学新加坡,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。

2009年7月,在从斯坦福商学院毕业的第三天,他就回到了国内,希望在自家门口创业. 应该说,他的第一次创业就颇具“海归”气质。

在美国求学期间,陈鸥曾目睹一家小游戏广告公司在很短时间里创造两亿美元的惊人业绩;回国后,他选择了这种商业模式创业。

第一笔资金来自新东方徐小平的18万美元。

但很快,这家游戏广告公司陷入了窘境。

在美国,一个有效的点击可以卖到几十美元,而在国内几乎是白菜价,连几毛钱都卖不到。

最困难时,他的公司只剩下了几个人。

他不得不调整公司的业务方向。

彼时,“百团大战”狼烟四起。

陈鸥很快投入了这场混战,并把目光锁定在当时尚属冷门的垂直领域——化妆品的团购上。

“做游戏广告时,我们和一些化妆品公司有过合作。

”陈鸥解释道,化妆品的平均利润在20%-30%,属于高利润的行业;而且传统渠道成本高,这也是造成化妆品价格虚高的主要原因“有利润空间,企业愿意做,有价格优势,用户也愿意买。

”转做团购网2010年3月,陈鸥创立团美网。

跟团购市场上踌躇满志的创业者不同,经历过一次失败之后的陈欧心里也没底,不确定团购这个模式在美妆领域能否做得通,比如那些单价很高的大品牌化妆品是不是真的能卖出去。

在成立之初,团美网主要选择一些像化妆棉这样,单价较低又不涉及真假问题的美妆周边产品。

陈欧和团队在这段时间主要是在验证商业模式,比如会统计100个流量过来多少会转化为购买。

第一次尝试大品牌化妆品团购,陈欧选择了倩碧的黄油,直接从专柜买货,五折出售。

电子商务案例分析聚美优品

电子商务案例分析聚美优品

电子商务案例分析:聚美优品引言近年来,电子商务在全球范围内迅速发展,成为各行业的关键因素。

如今,越来越多的消费者选择在互联网上购物,这对传统零售业带来了巨大的冲击。

聚美优品作为中国电子商务行业的一颗明星,成功地利用了互联网的力量,成为了消费者们喜爱的购物平台。

本文将深入分析聚美优品的经营模式、竞争优势及其在电子商务领域的成功经验。

一、公司概况聚美优品成立于2010年,是中国领先的综合性电子商务平台之一。

公司的主要经营模式是通过互联网销售化妆品、护肤品、母婴用品等产品。

聚美优品的目标客户主要是年轻女性,因此公司在产品选择和营销策略上都非常有针对性。

二、经营模式分析1.众筹模式聚美优品最受消费者欢迎的经营模式是众筹。

通过众筹模式,聚美优品可以在产品上线前预先收集到大量消费者的购买意向,从而避免了产品库存过剩的风险。

同时,众筹也能够提高消费者对产品的参与度和忠诚度。

2.精致美妆专业导购聚美优品将其核心业务放在了化妆品和护肤品领域,专注于为消费者提供高品质的美妆产品。

公司拥有一支专业的美妆团队,通过深入了解消费者需求和产品特点,为消费者提供个性化的专业导购服务。

3.社交电商模式聚美优品在电子商务领域中借助社交媒体的力量,实现了社交电商的模式。

通过与社交媒体平台进行深度合作,如微信、微博等,聚美优品可以将产品推送给更多的潜在消费者,提高产品的曝光度和销售额。

三、竞争优势分析1.产品丰富多样作为一家专注于美妆品类的电子商务平台,聚美优品拥有丰富多样的产品线。

无论是欧美大牌护肤品,还是韩国流行彩妆,聚美优品都能满足消费者的需求。

这种产品丰富性给消费者带来了更多的选择,进一步提高了聚美优品的市场竞争力。

2.价格优势聚美优品与各个品牌商建立了稳定的合作关系,能够以更低的价格获得一手货源。

同时,通过采取精细化的库存管理,聚美优品也能够降低物流和仓储成本。

这使得聚美优品能够以更具竞争力的价格向消费者提供产品,吸引更多的购买者。

战略管理-聚美优品战略管理 精品

战略管理-聚美优品战略管理 精品

权重 评分 加权分 数
0.20
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0.10
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2
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1
0.05
1
1.00
0.60 0.45 0.45 0.40 0.10
0.30 0.30 0.10 0.05 0.05 2.80
第三章
外部环境 分析方法
EFE外部因素矩阵分析
结论
根据上述评价过程,考察相关资料显示,可以得 出聚美优品的总加权分为2.80,说明聚美优品网在 利用外部机会和规避外部威胁方面高于平均水平。 总机会得分大于总威胁得分,说明企业的发展有较 多机会,企业应把握好这些机会更好的发展壮大。
第二章
外部环 境分析
(二)波特五力模型
03 替代品带来的竞争压力
目前传统的购物方式仍然是零售业市场中的主流交易方式,电视购物等直销方式,C2C商城: 诸如淘宝商城中专卖化妆品的店铺,还有一些专卖化妆品的官方网站:泊美、资生堂等化妆品 品牌的官方网站等。
04 同行竞争者之间的竞争
在现有化妆品竞争行业中,草莓网、乐峰网、欧酷网、淘宝网等化妆品团购网占有一定的市场 份额,对聚美优品构成一定的竞争压力。
韦尔奇
我整天没有做几件事,但 有一件做不完的工作,那 就是规划未来。
3.企业理念
4.企业特色
第一章
公司 简介
(三)企业文化
1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念 4.企业特色
让变美更简单
第一章
公司 简介
(三)企业文化
1.企业定位 2.企业愿景 3.企业理念 4.企业特色

聚美优品案例分析分析

聚美优品案例分析分析

电子商务系统分析与设计作业报告报告题目:电子商务系统分析——以聚美优品为例作者:孙丹磊、汤炜、唐晓菁王晶晶、唐荣、杨光所在学院:南京师范大学中北学院年级:11级指导教师:韩钰玲2013年11月导言背景说明我国电子商务发展的现状与北美、欧洲、日本等发达国家的电子商务高速发展的现状相比较,我国的电子商务起步虽晚,但发展势头强劲,从1998年由IT业界和媒体宣扬电子商务的概念开始算起,在短短两年间,我国电子商务已从启蒙阶段迅速进入实施阶段,新的电子商务网站像网上商店、商城、专卖店、拍卖店,网上定票、旅游、教育、医疗以和各种电子商务资讯和交易站点等,如雨后春笋般不断涌现出来。

据中国电子商务网的统计表明,截止到今年年初,国内的网上商店由1998年年底的100多家已发展到500多家,并正以平均每天2家以上的速度增长。

发展的区域也在从北京、上海、广州等少数城市向沿海和内地各大城市扩展,许多传统行业的工业和商业企业已开始登上电子商务的舞台。

如此强劲的发展势头主要得益于:网民数量的急剧增加,据CNNIC统计表明,我国上网人数从98年年底的210万人猛增到今年年初的890万人,已接近电子商务规模化应用所需的1000万上网人数重要关口。

其次是境内外风险资金的大量介入,国内知名网站如:“新浪网”、“搜狐”、“8848”、“阿里巴巴”等都相继获得境内外上千万美圆的投资。

更为重要的是,从政府到企业界,从社会各方面到一般消费者,都对电子商务的发展前景和巨大潜力有了更明确的认识,这其中政府持积极支持的态度是推动电子商务发展是关键中的关键。

国际电子商务发展趋势(1)电子商务将与实体经济深度整合,电子商务与企业内部信息化界限趋于消失。

全球化与技术进步将席卷全球,互联网影响下,生产商与消费者之间的信息不对称壁垒正在消除,企业的成败将在更大程度上受互联网影响,供应链全球一体化是大势所趋,产业链与价值链整合为价值网络。

(2)电子商务服务业将成为商业服务、商业基础设施和现代服务业的核心,电子商务服务平台将成为电子商务服务业的核心,引发新的产业模式创新。

聚美优品商业模式经营模式课件

聚美优品商业模式经营模式课件
聚美优品将不断引入新技术和创新模式,提升用户体验和运营效率。例如,通过 人工智能技术优化推荐算法,提高个性化推荐的精准度;通过大数据分析用户行 为和消费趋势,为品牌商提供更精准的市场洞察。
数字化转型
聚美优品将继续推进数字化转型战略,通过数字化手段提升运营效率和用户体验 。例如,通过移动端优化提升用户购物便利性;通过线上线下融合打造全渠道购 物体验;通过数据驱动实现精细化运营。
物流配送
聚美优品拥有高效的物流配送体系,通过合理规 划配送线路、提高配送效率,降低物流成本。
3
精细化运营
聚美优品注重精细化运营,通过数据分析、市场 调研等手段,精准把握市场需求,提高运营效率 。
04
CATALOGUE
聚美优品的未来发展
市场趋势与竞争格局
市场趋势
随着消费者对美妆产品的需求不断增长,以及线上购物的普及,美妆电商市场 呈现出持续增长的趋势。聚美优品作为行业领先者,有望继续受益于市场增长 。
聚美优品商业模 式经营模式课件
目录
• 聚美优品的商业模式 • 聚美优品的经营模式 • 聚美优品的竞争优势 • 聚美优品的未来发展 • 结论与建议
01
CATALOGUE
聚美优品的商业模式
定位与目标客户
定位
聚美优品是一家专注于化妆品团 购的电商平台,致力于为消费者 提供高品质、低价格的化妆品购 买体验。
粘性。
客户服务
提供专业、热情的客户服务,解答 消费者疑问,处理投诉,提升客户 体验。
数据挖掘
通过数据分析了解消费者需求和行 为习惯,为产品开发和营销策略提 供依据。
03
CATALOGUE
聚美优品的竞争优势
产品差异化与创新
创新的产品设计

电子商务案例分析之聚美优品

电子商务案例分析之聚美优品

电子商务案例分析之聚美优品1. 简介聚美优品是中国领先的电子商务平台之一,成立于2008年。

聚美优品的主营业务包括美妆、个护、母婴、保健品等品类的在线零售。

聚美优品通过自建平台和第三方平台合作,提供丰富的商品选项和便捷的购物体验,以满足消费者在美妆和个护领域的需求。

2. 聚美优品的发展历程2.1 创业初期聚美优品由陈欧创立于2008年,起初是一个线下的美容团购平台。

在创业初期,聚美优品凭借优质的产品和服务,逐渐赢得了消费者的认可和口碑,成为了中国美妆领域的知名品牌。

2.2 电子商务转型随着互联网的普及和电子商务的兴起,聚美优品也开始尝试将业务转移到线上。

2010年,聚美优品推出了自己的电子商务平台,向全国范围内的消费者提供美妆产品。

通过线上销售,聚美优品实现了更大规模的扩张,并进一步提升了品牌的知名度和市场份额。

2.3 平台建设和品牌合作为了提供更好的购物体验和服务,聚美优品积极投资于平台建设和品牌合作。

聚美优品不仅拥有自己的物流配送系统和售后服务团队,还与许多知名品牌合作,推出独家产品和限时促销活动。

这些举措帮助聚美优品进一步提升了用户黏性和转化率,树立了品牌在电子商务行业的领先地位。

3. 聚美优品的商业模式聚美优品的商业模式基于电子商务和社交媒体的相结合。

通过社交媒体的传播和推广,聚美优品吸引了大量用户的关注和参与,形成了强大的用户社区。

在这个社区中,用户可以分享购物心得、评价商品、参与话题讨论等,增加了用户的粘性和忠诚度。

聚美优品的盈利模式主要包括两个方面:产品销售和广告收入。

聚美优品通过在线销售美妆产品、个护产品、母婴用品等来获取销售收入,并通过广告推广、品牌合作等方式获取广告收入。

4. 聚美优品的成功因素聚美优品能够在竞争激烈的电子商务市场中脱颖而出,主要归功于以下几个成功因素:4.1 便捷的购物体验聚美优品致力于为用户提供便捷、愉快的购物体验。

聚美优品的网站和移动应用程序设计简洁明了,用户可以方便地搜索和筛选商品,并享受快速的配送服务和优质的售后服务。

聚美优品分析报告

聚美优品分析报告

聚美优品分析报告1. 引言聚美优品是中国领先的美妆电商平台之一,提供丰富的化妆品、护肤品和个人护理产品等。

本文将对聚美优品进行分析,从不同方面探讨其商业模式、市场竞争力和未来发展趋势。

2. 商业模式分析聚美优品的商业模式可以概括为“社群+电商”。

聚美优品积极发展社群平台,通过社交媒体和线下活动等方式吸引用户,建立用户社群,并通过社群推广和引导用户到电商平台进行购物。

这种商业模式的优势在于能够提高用户粘性和转化率,通过社交关系和用户口碑扩大用户规模。

3. 市场竞争力分析3.1 产品品质和品牌优势聚美优品致力于为用户提供高品质的美妆产品。

其与众多知名品牌建立了合作关系,可以提供正品保证,这是其市场竞争力的重要来源之一。

3.2 价格竞争力聚美优品通过供应链优化和规模效应降低成本,使得产品价格相对较低,具有一定的价格竞争力。

同时,聚美优品还经常推出促销活动和优惠券等营销手段吸引用户。

3.3 用户体验和服务聚美优品注重用户体验和服务,提供便捷的购物流程和多种支付方式,快速的物流配送以及售后服务等。

这些措施能够增强用户满意度和忠诚度,提升其市场竞争力。

4. 发展趋势分析4.1 移动化趋势随着智能手机的普及,移动购物成为趋势。

聚美优品已经适应了这一趋势,开发了移动应用程序,并提供了移动购物平台。

未来,移动化将持续推动聚美优品的发展。

4.2 个性化定制消费者对于个性化定制的需求日益增加。

聚美优品可以通过深度挖掘用户数据和用户画像,提供个性化的推荐和服务,满足用户的需求。

4.3 供应链整合聚美优品可以通过整合供应链,建立直采模式,减少中间环节,降低成本,提高运营效率。

与此同时,聚美优品还可以加强与供应商的合作,共同开发独家产品,提升市场竞争力。

5. 结论通过对聚美优品的商业模式、市场竞争力和发展趋势的分析,我们可以看到聚美优品在中国美妆电商市场上具有一定的竞争优势,但也需要面对日益激烈的市场竞争。

未来,聚美优品应继续加强品牌建设、提升用户体验和服务质量,抓住移动化和个性化定制的机遇,不断创新和改进,以保持其市场领先地位。

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析目录一、聚美优品概述 (2)基本情况二、聚美优品商业模式 (3)1、战略目标2、产品和服务3、盈利模式4、核心竞争力三、聚美优品经营模式 (4)1、每日多团2、以女性为主打3、推广渠道多样四、聚美优品技术模式 (5)1、玩转信用卡快捷支付2、在线查询3、手机订阅五、聚美优品管理模式 (6)1、强大的核心管理团队2、支付管理3、物流配送管理六、结论与建议 (7)一、聚美优品概述聚美优品的前身是团美网,中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。

在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用Jumei全新顶级域名。

2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。

以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,打造另类的时尚购物平台。

聚美优品是一家专业的垂直类团购网站,垂直类团购网站被誉为未来团购网站的三大趋势之一;垂直类团购容易做到服务标准化,更容易吸引忠诚的客户。

基本情况聚美优品诞生于2010年,是中国第一家专业化妆品团购网站,也是中国最大的化妆品团购网站。

2010年9月,中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予聚美优品所属公司北京创锐文化传媒有限公司A级信用认证。

2010年12月,由《互联网周刊》举办的中国互联网经济论坛上,聚美优品获颁“2010年度最受女性欢迎的团购网站”。

国际一线品牌法国兰蔻(Lancome)也选择和聚美优品进行官方合作,共同开展团购活动。

2010年,聚美优品作为一匹从团购领域杀出的黑马,从一天销售额不足百元到销售总额过亿,用了不到一年的时间。

2011年,聚美优品优雅转身,自建渠道、仓储和物流,自主销售化妆品。

以团购形式来运营垂直类女性化妆品B2C,抽离混乱的团购战场。

聚美优品公司宗旨:聚集美丽,成人之美。

2010年3月31日,聚美优品前身,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线。

聚美优品案例分析

聚美优品案例分析

聚美优品商业策划书班级:13—信工二班姓名:***学号:************2014年5月12日目录:第一章:项目介绍第二章:市场分析第三章:产品与服务第四章:市场与销售第五章:企业经营与战略第六章:投资与财务第七章:风险分析第八章:附录第一章项目介绍聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。

从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。

聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。

让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。

从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。

至今,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。

现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。

注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。

在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。

严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。

从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。

聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景。

第二章市场分析(一)地理细分聚美优品是化妆品团购网站,因此其地理因素影响较小。

聚美优品战略分析

聚美优品战略分析

聚美优品战略分析摘要:面对经济全球化、国际竞争国内化以及国内市场国际化的严峻形势,我国中小企业的生存发展必将遇到前所未有的困难。

如何充分地利用自己的战略去发展自己的企业,从而让自己的企业能够在竞争这么强烈的社会上占有一席之地,已成为我国所有中小企业都共同关心的问题。

在如今这个市场的不断变化的情况下,很多企业所采用的战略值得我们去好好地研究与思考。

但是,对我们来说,聚美优品利用自己的战略去把创立并不是很长时间的公司管理得相当的不错,这在当时的企业领域里是很稀少的事情,因此这里面肯定有很多值得我们学习的地方,我们应该好好理解与分析聚美优品的外部环境、内部环境、竞争战略、公司层战略,从而在这方面上得到更多的见识和见解,为我们以后在相关企业里工作奠定了一定的基础。

关键词:聚美优品外部环境内部环境竞争战略公司层战略一、聚美优品的简介(一)聚美优品企业的基本情况:聚美优品前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。

在激烈的“千团大战”中,聚美优品首辟蹊径,创新性地开创化妆品团购市场,并且一直以100%正品的政策和海量的用户口碑领跑竞争对手。

在没有广告投放的情况下,以用户的口碑相传,数月内积累过十万忠实用户,每日超过数千订单。

聚美优品创造了中国互联网历史上增长速度的奇迹。

聚美优品的发展历程:2010年3月31日,聚美优品前身,团美网作为中国首家专业女性团购网站上线。

2010年8月17日,购买用户超过10万人。

2010年9月9日,改名字为聚美优品。

2010年12月,聚美优品月销售额突破2000万。

2011年2月,聚美优品销售额突破1亿!(二)聚美优品的基本资料聚美优品是第一家也是中国最大的化妆品限时特卖商城。

公关——聚美优品分析

公关——聚美优品分析
从未年轻过的人一定无法体会这个世界的偏见我们被世俗拆散也要为爱情勇往直前我们被房价羞辱也要让简陋的现实变得温暖我们被权威漠视也要为自己的天分保持骄傲我们被平庸折磨也要开始说走就走的冒险所谓的光辉岁月并不是闪耀的日子而是无人问津时你对梦想的偏执你是否自由在人间是一种不切实际的奢望
公关之——
公 关 广 告
其实 能够引起讨论
我是陈欧,聚美优品创始人。蜗居,裸婚,都让我们撞上了。别担心,奋 斗才刚刚开始,80后的我们一直在路上。不管压力有多大,也要活出自己 的色彩。做最漂亮的自己,相信我们,相信聚美。我是陈欧,我为自己代 言。 从未年轻过的人 一定无法体会这个世界的偏见 我们被世俗拆散 也要为爱 情勇往直前 我们被房价羞辱 也要让简陋的现实变得温暖 我们被权威漠视 也要为自己的天分保持骄傲 我们被平庸折磨 也要开始说走就走的冒险 所 谓的光辉岁月 并不是闪耀的日子 而是无人问津时 你对梦想的偏执 你是否 有勇气 对自己忠诚到底 你只闻到我的香水,却没看到我的汗水。 你否定我的现在,我决定我的 未来! 你嘲笑我一无所有,不配去爱,我可怜你总是等待。 你可以轻视 我们的年轻,我们会证明这是谁的时代。 梦想是注定孤独的旅行,路上 少不了质疑和嘲笑, 但那又怎样? 哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮!
自由在人间是一种不切实际的奢望。 很小的时候我喜欢飞,可是我不会。 但我依然向往那种在天空中没有任何东西触碰的感觉。 连一根细线的接触都没有。 只有风轻挠着自己的每一根神经发出“沙沙”声的快乐感觉。
从最基本的特征入手 做好策划,找准定位,选对受众 确定主题,选对媒介
富有创意,具有表现力和煽动力
抓住受众需求,投其所好,并使用明星效应 体现正能量,直击内心
自由在人间是一种不切实际的奢望。 很小的时候我喜欢飞,可是我不会。 但我依然向往那种在天空中没有任何东西触碰的感觉。 连一根细线的接触都没有。 只有风轻挠着自己的每一根神经发出“沙沙”声的快乐感觉。
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一、网站介绍聚美优品其前身为团美网,2010年3月由陈欧、戴雨森、刘辉三人创立于北京。

2010年9月,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

聚美优品的宗旨为“聚集美丽,成人之美”,致力于为用户提供更优质专业的服务,让变美更简单。

聚美优品本质上是一家垂直行业的B2C网站。

从最初每日一件限时折扣团购模式到如今每日多件产品限时抢购,在品类管理上主要以推荐明星产品搭配其他产品进行销售。

聚美优品坚持只从品牌厂家、正规代理商、国内外专柜等可信的进货渠道采购商品,并在采购部专门设置自己的质检员。

让消费者拥有良好的服务体验,进而取得消费者的信任。

从2010年3月成立至今,凭借口碑传播,短短一年半就从月销售额不足10万元发展到当月销售上亿元的规模。

至今,聚美优品拥有300万注册用户,占女性化妆品团购市场份额的80%以上,是国内最大的化妆品团购网站,开创了一个以团购模式呈现的电子商务奇迹。

在天使投资人徐小平看来,网购化妆品也是近两年刚刚出现的事情,是聚美优品改变了人们购买化妆品的消费习惯。

现在已经成为中国最大的化妆品限时折扣网站,拥有百万以上的女性用户,每天成交近两万单,月销售过了3千万。

注册用户80万,在化妆品团购的市场份额已达60%以上。

在2010年9月,为了进一步强调团美在女性团购网站领域的领头地位,深度拓展品牌内涵与外延,团美网正式全面启用聚美优品新品牌,并且启用全新顶级域名。

与常规的团购有所不同,聚美优品的信息发布客户是自己,即自建渠道、仓储和物流,销售化妆品。

严格意义上说,它是采取团购形式的垂直类女性化妆品B2C。

从创业之初聚美优品的理念就很清晰,就是要做女性化妆品正品折扣网店。

聚美优品员工数目超过两百人,其中技术人员大多有留学背景,采购来自红孩子、乐蜂,运维、仓储和客服大部分来自亚马逊。

网站特色正品保证聚美优品曾被央视多个频道进行过专题报道,及中国互联网协会(商务部和国资委批准评级机构)授予的A级信用认证,成为团购网站中首家获得互联网协会A级及以上信用级别认证的网站。

承诺所有出售商品均为100%正品。

30天拆封无条件退货聚美优品提出行业最高标准30天拆封无条件退货政策:如果消费者对从聚美优品购买的商品不满意,即使化妆品拆封,用户也可在收货之日起30天内可以无任何条件退回货物并获得全额退款。

退货运费由聚美全额承担。

100%实物拍摄为了最真实、最可信的美妆购物体验,聚美优品耗巨资筹建专业摄影棚,聘请专业摄影师,坚持百分百实物和真人拍摄,清晰展现所有产品的每一个细节和实际使用效果,力求最客观细致的介绍产品,让用户买的踏实、用的踏实。

口碑中心聚美优品口碑中心是一个美容品使用体验交流平台,用于用户分享的点滴心得。

只有在聚美优品购买过该美妆的用户才能发表口碑报告,评论均来自于真实的购买者和体验者,从而保证口碑报告的真实公平,杜绝品牌托儿的存在。

聚美口碑中心已有共计10余万篇来自聚美优品用户的使用心得报告,并成为聚美用户在选择购买化妆品时的可靠依据。

网站状况网站名称:聚美优品网网站成立时间: 2010年3月网站创始人:陈欧北京创锐文化传媒有限公司CEO网站所属地区:中国北京网站主营业务:化妆品网站Alexa排名:全球综合排名第2431位,中国第319位网站日均IP访问量:150万日均PV 浏览量: 1000万发展历程2010.03 聚美优品前身团美网上线,成为中国第一家化妆品团购站。

2010.04 聚美优品率先推出三十天无条件退货、全程保障、100%正品的三大政策,树立行业标杆。

2010.04 在业界率先推出“买二包邮”,为用户带来实惠。

2010.05 上线后两月,已有超过10,000人在聚美优品享受超值美妆。

2010.07 聚美优品搬家到新办公室、第二次搬迁库房、运营和物流能力再次提升。

2010.08 率先推出了购物车、合并发货、推迟发货等一系列新功能。

2010.08 超过100,000人享受了聚美优品的超值购物体验。

2010.09 启用全新品牌聚美优品,与全新域名JUMEI同时发布。

2010.10 聚美优品月销售额突破1000万元。

2010.11 推出手机版聚美优品,随时随地浏览抢购,美丽不留遗憾。

2010.12 第三次搬迁库房,超过3000平米现代化库房,物流规模速度再上新台阶。

2010.12 上线在线退货系统,退货弹指间完成,无忧购物体验更上层楼。

2011.02 第100万位用户注册聚美优品,收货短评超过50万条。

2011.02 第三次搬新家,1800平米办公室孕育更多梦想。

2011.03 总销售额突破1.5亿,此时据聚美优品成立还不到一年。

2011.04 聚美优品一周年庆,宣布签约亚洲超人气偶像韩庚,携手谱写美丽新篇章。

2011.04 推出口碑中心,当月口碑报告达到1万篇。

真实用户真实口碑,为用户购买提供详尽参考。

2011.05月销售额突破3000万,每月库房发出超过20万件包裹。

2011.06 聚美优品挑战自我,推出化妆品业界最高售后政策“拆封30天无条件退货”,打造顶级信任体验。

2011.06聚美优品商城华丽上线,更多品类、更多选择。

2013.01 聚美优品线下店上线却成为了瞩目的焦点,北京各大地铁站,广告语都是“对不起,我知道,你在等”。

二、创始团队陈欧陈欧——聚美优品CEO聚美优品创始人,CEO。

16岁留学新加坡,就读南洋理工大学,26岁获得美国顶级大学斯坦福大学MBA学位。

大学期间成功创办全球领先的在线游戏平台Garena(原gg平台,全球拥有超过2400万用户),二次创业创立中国领先的化妆品网购平台聚美优品。

戴雨森戴雨森——聚美产品副总裁联合创始人,产品副总裁。

聚美铁三角成员,陈欧斯坦福大学师弟。

清华大学工业工程系毕业,曾在Google,Baidu,Oracle等企业从事用户体验设计工作,对互联网产品设计、用户体验规划有深刻研究和丰富经验。

在斯坦福大学就读管理科学与工程硕士期间认识了陈欧。

2009年,毅然放弃还有三个月时间即可毕业的斯坦福大学硕士学位,和陈欧回国创业。

刘辉刘辉——聚美研发副总裁联合创始人,研发副总裁。

聚美铁三角成员,陈欧新加坡南洋理工大学师弟,于2005年参与创建Garena,精通大型WEB系统及数据库等的分布式架构,精通WEB编程语言如PHP,Javascript的开发框架设计。

2009年放弃价值百万美金的股票回国,与陈欧一起再度创业。

刘惠璞刘惠璞,现为聚美优品高级副总裁。

曾任世纪佳缘网副总裁,在天津卫视《非你莫属》节目做嘉宾,以犀利精准的语言博得众多网友的喜爱。

在湖南卫视《称心如意》担当帮客,艺名为“河马”。

2011年,刘惠璞离开世纪佳缘。

2011年12月,有网友称:刘惠璞以后没资格坐在评委席,他将要从所属公司辞职,主持人张绍刚现场公布“刘惠璞以后不会出现在节目中”。

刘惠璞在《非你莫属》节目中,“波士团”成员之一的世纪佳缘副总裁刘惠璞将从公司辞职,这一消息让现场老板感到意外,但更多的却表示出纳贤的挖角姿态。

刘惠璞从“波士团”位置被叫到舞台中间,感受一位求职者所面临的审视。

58同城的老总给出副总以上的职位,并提出:“刘惠璞比我更适合这个舞台,如果他接受了我的邀请加入58同城,以后他代表公司来参加《非你莫属》,我消失。

”一直在《非你莫属》中与刘惠璞“针锋相对”的百合网副总裁慕岩,也力邀其加盟成为合伙人之一。

甚至聚美优品的老板陈欧以高价值期权相邀,但面对“诱惑”,刘惠璞并未表态。

从上一个公司辞职后接到不少邀请,包括创业的。

考虑再三,基于对自己认知,认为并不适合创业。

一直以来和聚美创始团队关系融洽且价值观一致,最终加盟聚美优品团队,现任聚美优品品牌公司高级副总裁。

三、投资团队聚美优品惊人的发展速度受到投资界广泛关注,很快获得新东方创始人徐小平,阿里巴巴天使投资人吴炯,险峰华兴天使基金等国内知名天使投资人,以及国际最大风险投资基金红杉资本的数千万美金的高额投资。

第三笔千万美元级别的投资也将紧追而至。

徐小平徐小平,著名留学、签证、职业规划和人生发展咨询专家,“真格”天使投资基金创始人。

曾任新东方教育科技集团董事、新东方文化发展研究院院长,是新东方留学、签证、出国咨询事业的创始人和独立董事。

新东方联合创始人,真格天使基金创始人。

吴炯吴炯,前阿里巴巴集团CTO兼中国雅虎CTO。

凤凰投资有限公司创始人,北极光创投的合伙人,投资了汉庭连锁酒店、酷我音乐、房价网、开心网。

险峰华兴险峰华兴创投,由资深早期风险投资人、华兴资本和纳斯达克上市公司创始人联合发起,专注于中国网络科技、媒体和无线领域的早期风险投资基金。

致力于寻找和投资于中国有潜力的初创期科技企业和企业家,并帮助他们获得成功。

红杉资本红杉资本,全球最大的VC,曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google、Paypal,红杉投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。

四、企业荣誉聚美优品所获荣誉(2张)2010年8月19日,获得由中国互联网协会颁发的“A级信用企业”荣誉;2010年11月21日,获得由21世纪经济报道授予的“2010第二届中国自主创业大会十佳新锐创业案例”荣誉;2010年12月,获得由中国科学院《互联网周刊》、中国社科院信息化研究中心授予的“2010中国互联网经济论坛2010年度最受女性欢迎团购网站”荣誉;2010年12月10日,获得由2010首届团购峰会授予的“2010年中国重信用团购网站”荣誉;2010年12月10日,获得由2010首届团购峰会颁发的“2010年中国团购网站创新奖”荣誉;2011年3月,获得由亚洲洗涤化妆品协会、中国日化市场研究院、中国洗涤化妆品网联合授予的“2011年度中国日化优秀网商”荣誉;2011年3月15日,获得由中国互联网协会、网络诚信推进联盟联合授予的“诚信推进联盟成员单位”荣誉;2012年11月,凭借创意地铁广告入围艾菲奖“最佳创意营销奖”。

业内资深人士表示,与其他电商企业简单粗犷地铺天盖地覆盖一线城市主要的地铁、公交线路和各大换乘点、户外广告不同,聚美优品的地铁包柱展柜广告是业界在营销推广一次非常大胆创新的尝试;2012年12月19日,环球企业家创新盛典上,聚美优品以“ CEO 营销”案例荣膺 2012 年度“年度营销创新奖”;2013年12月,荣获搜狗网址导航2013我最喜爱的网站。

五、聚美广告以及陈欧体第一版广告《我为美丽代言》聚美优品的第一版《我为美丽代言》,特邀请韩庚来代言。

陈欧则表示,请韩庚代言,主要是看中了他个人气质及对自己的完美要求,与聚美优品追求品质的理念很符合。

当然,也是因为韩庚的帅气,拥有众多爱美丽爱时尚的粉丝,与聚美优品的广告语“我为美丽代言”相得益彰。

陈欧还表示:让消费者具有良好的服务体验和让消费者信任是做化妆品B2C最重要的一个环节。

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