从设备管理上实现“节能降耗”

从设备管理上实现“节能降耗”

摘要：设备管理是企业的基础管理，它应以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，搞好企业设备的规划、选购、使用、维护等工作，使企业的没备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高。从多方面做好设备的节能降耗工作。

关键词：设备管理、节能降耗

一、综述

我国作为一个能源消耗大国，很重要的原因便是能源的利用率低，若不改变这种局面，就会严重地影响我国经济的健康发展。为此，国家对节能工作逐步重视。节能降耗是企业健康、文明、和谐发展的需要，是体现和落实科学发展观的实际行动。随着社会发展与企业价值观念的渐渐转变，企业节能降耗被提升到一个全新的层次，逐渐得到了越来越多的人的推崇。节能降耗，简单地说就是节约能源，降低消耗，从企业的角度来说，就是在生产过程中，要考虑如何有效节水，节电，节约资源，提高单位资源的综合利用率，进而用最少的资源创造最大的利润。

如何合理使用能源，提高资源的综合利用率，就显得尤为重要。作为一个管理人员，作用就会在此充分体现。管理者的管理方式和所采取的措施起到了很关键的作用。无论哪个部门，都要做好。在一个药品生产企业中，设备管理是非常重要的，它不仅直接关系到药品的生产效率，还关系到生产质量等。作为一名设备管理人员，作为节能降耗的具体实施者，我们的工作任重道远。

二、节能降耗对企业的重要意义

1、降低成本，提高企业竞争力

从经济效益角度来看，节能降耗是促进企业经济效益增长的推动力。企业要长足发展，实施节能降耗势在必行。

2、提高资源的利用效率

企业的实际成本远低其因为生产所造成的社会成本，由于资源使用效率低，间接的造成企业的实际成本的增加，进而导致生产效益的减少。从企业方面来

看，节能降耗，企业降低了生产成本就提高了利润，从而用最小资源创造出最高价值，同时提高了企业产品的综合竞争力。从工业经济发展趋势来看，每个企业的资源需求量都是逐渐增大的，从经济效益的角度考虑，节能降耗作为推动力进而促进企业经济效益的增长，如果企业想要得到长足的发展，推行节能降耗势在必行。

三、如何从设备管理上实现节能降耗

现在制药企业中，由于没有相应的法规，如果企业再疏于管理，就会造成能源、资源上的巨大浪费。主要可以从以下几方面加强管理。

1．重视设备的设计、选型、采购等工作

没有好的设计就没有好的设备质量。设计过程准备不周，草率投产，就会给设备质量留下许多后遗症，治不胜治，改不胜改，先天不足必将导致后患无穷，增加设备的各种费用。

设备的选型、采购工作也相当重要，选择满足同样工作参数条件下，能耗低、易操作、质量好、易维修、配件供货周期短、厂家质量信誉好的设备，可大大降低日后设备的维修费。

设备的安装过程更为重要，尤其是一些隐蔽工程返修和返工难度大，解体拆卸复杂，所以在安装过程中一定要严把质量关，安装过程中出现的问题一定要加以解决，一旦完工，安装结束后，如果还有质量等问题，将消耗大量的人力、物力、财力。

设备安装完后，按规程进行单机空载试车和联动以及负荷试车后，要对暴露的问题作进一步整改，以确保其达到预期的使用要求和生产能力，避免正式开车后不必要的整改维修。

2．做好设备技术改造工作

设备在实际使用过程中，往往由于工作条件的不同，以及操作使用不当，维护不及时等出现顽固性缺陷，将造成极大的浪费，所以我们要充分发挥我们的聪明才智，对这些缺陷进行局部改造，用最小的付出换取最大的节约效益。3．注重节约

加强设备管理，尽量减少重要耗电大的机器运行时间。制药耗电大的设备主要有：

(1) 锅炉大型风机：强化管理，正确操作，定期润滑，监控运行，挖掘各

种省电节能技巧；选型时重点从效率与耗电指标考虑。

(2) 包装生产车间的大型中央空调器：可根据具体生产情况，间隙启动，休班前关闭系统，让冷气(暖气)慢慢消失，尽量缩短机器运行时间。

(3) 大型维修设备(如剪扳机)做好开机前准备再启动机器，减少机器空转时，使其高效节能运行，并及时关机。

4．注重设备的维护保养

定期对设备进行检查、润滑，实行“人机对话”、“人机私语”工作。

四、结语

设备管理是企业的基础管理，设备管理工作不仅可以强化企业的基础管理，提高企业的管理水平，还可以为企业创造效益，实现企

业节能降耗的目标。出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，