新员工入职培训相关表格
新员工入职培训登记表(标准版)
新员工入职培训登记表使用说明一、引言新员工入职培训登记表是公司人力资源管理中不可或缺的一环，旨在帮助新员工快速融入公司文化，了解公司制度，掌握岗位技能，确保员工能够安全、高效地开展工作。
本使用说明旨在详细说明新员工入职培训登记表的功能、填写要求及操作流程，以便人力资源部门及新员工更好地使用此表。
二、表格功能新员工入职培训登记表主要用于记录新员工的基本信息、培训内容、培训方式、培训日期、成绩及讲师等信息。
通过该表，公司可以系统地管理新员工的培训过程，跟踪培训效果，确保每位新员工都能接受到全面、系统的入职培训。
三、表格内容详解基本信息：包括新员工的姓名、工号、性别、学历、部门及岗位等基本信息。
这些信息是了解新员工背景、分配工作任务及制定培训计划的基础。
培训方式：通过勾选“口述”、“幻灯片”、“影像”、“资料”等方式，记录新员工接受培训的具体形式。
不同的培训方式可以结合使用，以达到最佳培训效果。
培训内容：详细列出新员工需要接受的各项培训内容，如企业文化培训、安全教育培训、部门岗位培训等。
每项培训都应明确其目的、内容及重点，确保新员工能够全面了解公司文化、安全规定及岗位职责。
培训日期与成绩：记录每项培训的具体日期及新员工的培训成绩。
培训成绩是衡量新员工培训效果的重要指标，有助于公司了解新员工的掌握情况，为后续工作安排提供参考。
讲师与学员签名：每项培训结束后，由讲师在“讲师”栏签名确认，并由新员工在“学员”栏签名表示已参加培训并接受培训内容。
这既是对讲师工作的认可，也是新员工对自己学习责任的承担。
备注：用于记录新员工对培训的反馈、意见或建议，以及新员工对《员工守则》的确认与遵守情况。
这一栏目为新员工提供了表达个人看法和意愿的平台，有助于公司不断改进培训工作，提升新员工满意度。
四、填写要求准确性：确保所有填写的信息准确无误，特别是基本信息部分，以免影响后续工作的顺利开展。
完整性：按照表格要求逐项填写，不得遗漏任何内容。
入职指引新员工入职培训规范附表格
（入职指引）新员工入职培训规范(附表格)新员工入职培训规范（附表格）一、入职培训的目的：1.使新员工于入职前对公司有壹个全方位的了解，认识且认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解且接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的于岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案且组织实施，采用集中授课的形式。
2.于岗培训：由新员工所于部门负责人对其已有的技能和工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，且指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及壹对壹辅导形式。
五、培训课件六、《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
七、入职培训内容:1.企业简介(公司的历史、背景、运营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所于行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜于的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
新员工岗前培训方案
新员工岗前培训方案一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
二、新员工岗前培训程序由各部门经理负责指定讲师培训，培训时间根据岗位情况不同而定，一般为2-3天。
其培训程序：行政中心负责培训的人员确定新员工岗前培训时间→公司各部门确定培训内容、培训地点、授课讲师、培训课时→按照规定内容授课→安排新员工到指定地点培训并签到→授课完成对新员工进行考核→让新员工写培训总结→对新员工进行考核评价→合格员工由行政中心办理合同签订等相关手续后安排进入岗位实习，不合格的员工直接淘汰→整理所有培训材料，并上交行政中心归档。
其中培训教材（教案）各部门留存，以便下次培训使用,行政中心只对此备案。
三、新员工岗前培训内容及要求1、岗前培训内容（1）《岗位职务说明书》、所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
（2）部门岗位专业业务知识与工作技能。
包括《设备操作规程》，《作业指导书》等。
（3）部门岗位业务流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
（4）了解公司概况。
（5）部门需要岗前培训的其它内容。
2、岗前培训的要求（1）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训计划表》见附表1。
（2）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字领用学习，并在《培训人员签到记录表》上签字（见附表3），培训后交回公司以便今后继续使用。
四、新员工岗前培训反馈与考核1、对于新员工的培训考核，可采取笔试和面试交流及实际操作相结合的方式，对于笔试和面试及实际操作结果要做好相应的记录。
2、在培训中要注意考查新员工各方面的自身素质，对新员工的各项工作和表现注意细心观察，并做为新员工考评的重要依据。
3、认真填写“培训效果评价表”（附表2），如实评价员工的表现。
五、新员工培训所需表格1、培训计划表（附表1）2、培训效果评价表（附表2）3、培训人员签到记录表（附表3）。
2023年度企业员工培训计划表
2023年度企业员工培训计划表
1. 1月-3月
- 新员工入职培训：包括公司文化、岗位职责以及规章制度的培训，帮助新员工尽快融入公司并熟悉工作内容。
- 技能提升培训：针对不同岗位的员工进行技能提升培训，包括沟通技巧、团队合作等内容。
2. 4月-6月
- 行业知识培训：邀请行业内专家进行培训，帮助员工了解行业发展趋势和最新知识。
- 领导力培训：针对中高级管理人员进行领导力培训，包括决策能力、团队管理等内容。
3. 7月-9月
- 创新创意培训：鼓励员工提出创新创意，并进行相关培训，激发员工的创造力。
- 国际贸易培训：针对涉外业务人员进行国际贸易相关知识培训，提升员工的国际视野和业务能力。
4. 10月-12月
- 情绪管理培训：帮助员工学会合理处理情绪，提升工作效率和个人幸福感。
- 战略规划培训：针对高层管理人员进行战略规划相关培训，提升企业发展的战略思维和执行能力。
新员工入职安排跟踪表
相关责任人：
□考勤工具录入
□电脑系统初始化
□IT账号初始化 □IT权限初始化
相关责任人：
□IT服务引导
□介绍部门组织结构
□介绍部门工作安排 □介绍新员工工作职责
相关责任人：
□介绍新员工工作要求
除了以上部门会给您提供工作上的辅导和指引外，您的同事________将担当您的入职伙伴，他将帮您适 应环境并协助您启动工作程序。
新员工入职安排跟踪表
姓名 汇报对象
人 力 资 源 部
行 政 部
技 术 运 营 部
所 属 部 门
入 职 伙 伴
实施时间
一、员工基本信息
年龄
所属部门
所任岗位
试用期导师
二、入职引导
□介绍公司组织结构
□介绍公司办公所 □即时通讯工具引导
相关责任人：
□提供员工手册
□提供工位供选择
□提供办公电脑 □提供办公用品
□与新员工互相了解
□适应工作环境及周边环境 □带其融入我们优秀的团队
相关责任人：
□带新员工一起吃午饭
三、入职培训实施情况
主讲人
四、注意事项
注： 1.此表用于新员工入职引导的过程中，目的是为了更好的对新员工的入职进行有效跟进； 2.相关人员应认真、客观的填写本表格； 3.涉及内容前有方框的，请责任人完成后在方框内打“√”； 4.该表格全部流程完成后，需备案至人力资源部。
新员工入职时间：
人力资源部跟踪人：
新员工入职引导确认表
引项
标准、操作手册等
个
级
导
本岗位的突发、常见 问题应对处理
3、了解岗位工作中相关潜在敏感问题及应
1、本岗位的突发、常见问题简述介绍； 2、相关问题的应对处理及相关经验介绍
月 内
部门负责 人/直接上 完全掌握 部门级负责
基本掌握
岗位礼仪、职业道德 熟知该岗位的礼仪要求、职业道德
Байду номын сангаас
人/直接上 完全掌握 基本掌握
食堂及宿舍的设施安 2、熟悉住宿及用餐的设施安排与情况
排与介绍
3、领取住宿个人用品并办理手续（床上用
品）
入
入
职 简单介绍办公地点的 简介城市情况、住处与单位的乘车路线情
引 交通与周边环境
况等
职 一 天
导 公司领导和同事的介 1、熟悉、认识公司领导、同事
内
绍
2、向被引导人发放内部员工通讯录
综管部 完全掌握 基本掌握 综管部 完全掌握 基本掌握 综管部 完全掌握 基本掌握
情况
块的主要职能
本部门内部规定及制 度
熟悉、理解部门相关内部规定及管理制度
部门内沟通渠道
1、了解部门内的沟通渠道及信息传递方式 2、促进与直属上级及分管领导的沟通
部门负责 人/直接上 完全掌握
级 部门负责 人/直接上 完全掌握
级 部门负责 人/直接上 完全掌握
级
基本掌握 基本掌握 基本掌握
关联部门/协作单位的 基本情况介绍
公司的发展历程、企 熟悉并理解公司的发展历程，了解公司战
业文化
略目标、企业愿景
综管部 完全掌握 基本掌握
对员工业余文体活动 员工月度活动、公司相关培训、业余文体
新员工入职登记表模板表格(标准版)
国语英语日语粤语其它文档说明（2024年标准版）（以下内容下载后可以自行编辑修改删除）新员工入职登记表模板表格使用说明新员工入职登记表是企业管理中不可或缺的一环，它不仅是员工个人信息的详细记录，也是企业了解员工背景、制定培训计划、进行人事管理的重要依据。
以下是对“新员工入职登记表模板表格”的详细使用说明，旨在帮助企业人事部门高效、准确地完成新员工入职登记工作。
表格结构与内容概述个人信息区：包括姓名、性别、出生年月日、民族、籍贯、身份证号码、婚姻状况、照片等基本信息。
这些信息是员工身份识别的基础，要求填写准确无误。
教育背景：涵盖最高学历、毕业时间、毕业学校及所学专业等，反映员工的知识结构和专业能力。
联系方式与家庭住址：提供联系电话和家庭住址，便于企业在紧急情况下联系员工及其家属。
工作经历：详细记录员工过往的工作经历，包括起止时间、工作单位、岗位职务及证明人信息。
这有助于企业评估员工的工作经验和能力。
家庭成员情况：包括家庭成员的姓名、关系、工作单位及联系电话等，有助于企业了解员工的家庭背景和社会关系。
入职信息：明确入职岗位、岗位薪酬、入职时间等关键信息，为员工入职后的薪资计算和岗位安排提供依据。
承诺与签字：员工需签署承诺书，确认所填内容真实无误，并愿意承担不实信息的后果。
这是保障企业利益、维护职场诚信的重要环节。
部门意见与审批：包括用人部门意见、人事部门意见及总经理审批等流程，确保新员工入职手续的完整性和合规性。
填写要求与注意事项准确性：所有信息必须真实、准确、完整，不得有虚假、隐瞒或遗漏。
员工应认真核对每一项信息，确保无误后再提交。
规范性：填写时应遵循表格的规范格式，如日期应统一使用年月日格式，联系电话应包含区号等。
同时，字迹应清晰可辨，避免涂改。
时效性：入职登记表中的信息应具有时效性，特别是工作经历和联系方式等，员工在入职前应确保这些信息的最新性。
保密性：企业应妥善保管入职登记表，确保员工个人信息的安全和保密。
新员工入职培训流程含流程图)
新员工入职培训流程含流程图)新员工入职培训流程一、新员工培训目的新员工入职培训的目的是为了让新员工尽快适应公司的文化和工作环境，了解公司的发展战略和业务流程，掌握所在岗位的技能和知识，提高工作效率和质量，为公司的发展做出贡献。
二、新员工培训程序新员工入职培训程序包括岗前培训、部门培训和个人自学三个阶段。
岗前培训主要是为了让新员工了解公司的基本情况和工作流程，部门培训是为了让新员工熟悉自己的工作内容和工作流程，个人自学则是为了让新员工进一步提高自己的专业技能和知识水平。
三、新员工培训时间及内容1、培训时间安排新员工的培训时间一般为一个月左右，具体时间根据公司的实际情况而定。
在这一个月的时间里，新员工需要完成岗前培训、部门培训和个人自学三个阶段的培训内容。
2、岗前培训岗前培训的内容包括公司的基本情况、组织架构、业务流程、企业文化等方面的知识。
新员工需要了解公司的发展战略、经营理念和企业文化，以及公司的业务流程和工作流程，为接下来的工作打好基础。
3、部门培训（岗位实操）部门培训主要是让新员工熟悉自己的工作内容和工作流程，掌握所在岗位的技能和知识。
新员工需要了解自己的工作职责和工作流程，熟悉公司的各项规章制度和操作流程，掌握所需的专业知识和技能，为工作的顺利开展打下基础。
3、提高新员工的工作效率和质量，减少错误和浪费；4、为公司培养有能力的人才，提高公司整体竞争力。
二、新员工培训内容1、公司介绍：包括公司历史、组织结构、经营范围、企业文化等；2、工作岗位介绍：包括工作内容、工作流程、工作要求等；3、相关政策法规：包括公司制度、国家法律法规等；4、技能培训：根据不同岗位的要求，提供相应的技能培训；5、安全培训：包括公司安全制度、操作规程等；6、实践操作：通过实际操作，让新员工更好地掌握工作技能。
三、新员工培训方式1、集中培训：在公司内部或外部场地集中培训；2、现场培训：在工作岗位上进行培训；3、师徒制培训：由有经验的老员工亲自带领新员工进行培训；4、多元化培训：采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、角色扮演等。
新员工入职信息表格模板
签名：日期：年月日
X X公司新员工入职信息表
填表日期：年月日入职部门：岗位：
姓名
性别
出生年月
籍贯
照
片
民族
身高
体重
血型
政治面貌
健康状况
婚姻状况
职称
最高学历
毕业院校
专业
手机
身份证号
居住地
邮箱
户籍类型
城镇□非城镇□
户籍所在地
省市区镇街道
紧急联系电话
联系人
关系
家庭
成员
姓名
称谓
工作单位
职务
联系电话
技能
爱好
计算机水平：外语：其它技能：
业余爱好：工作经历起止 Nhomakorabea期工作单位
职务/主要工作职责
离职原因
薪酬
证明人及电话
教育背景
起止日期
学校/培训机构
专业/培训内容
所获学历/资质
脱产/在职
证明人及电话
是否曾入职我司
是否有亲属/朋友在我司工作
否□是□（姓名）
授权承诺：授权用人单位及其第三方代表对表格中的各项信息进行背景调查，并免除因此产生的一切责任。
经典资料新员工入职培训计划(含各种表格)
新员工入职培训计划一、入职培训的目的：1.使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2.使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。
3.帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新进员工三、培训期间：新员工入职培训期1个月，包括2—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。
人力资源根据具体情况确定培训日期。
四、培训方式：1.脱岗培训：由人力资源制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课的形式。
2.在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教材《员工手册》、部门《岗位指导手册》等。
六、入职培训内容:1.企业概况(公司的历史、背景、经营理念、愿景、使命、价值观)2.组织结构图；3.组织所在行业概览；4.福利组合概览（如健康保险、休假、病假、退休等）5.业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望6.薪酬制度：发薪日，如何发放；7.劳动合同、福利及社会保险等；8.职位或工作说明书和具体工作规范；9.员工体检日程安排和体检项目；10.职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）11.员工手册、政策、程序、财务信息；12.有关公司门禁卡及徽章、钥匙、电子邮箱帐户的获取、电脑密码、电话、停车位、办公用品的使用规则等；13.内部人员的熟悉(本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事)14.着装要求；15.公务礼仪、行为规范、商业机密、职业操守16.工作外的活动（如运动队、特殊项目等）。
七、培训考核：培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
培训表格汇总
培训表格汇总本页仅作为文档页封面，使用时可以删除
This page is only the cover as a document 2021year
培训实操模板（一）培训计划的内容
（二）生产作业人员培训内容设置一览表
（三）销售人员培训内容设置一览表
（四）技术人员培训课程设置一览表
（五）基层管理人员通用课程设置一览表
（六）培训的主要方法介绍
（七）柯氏四级培训评估
（八）新员工培训实施计划表
（九）培训需求调查表
（十）培训需求登记表
（十一）员工培训计划表
（十二）员工培训申请表
（十三）培训意见调查表
（十四）新员工培训评定表
年月日编号：
填表日期：
（十五）职业生涯规划调查表
填表日期：年月日填表人：
（十六）职业生涯规划表
部门：填表日期：年月日。
员工入职登记表格模板(正式表格模板)
员工入职登记表格模板(正式表格模板) 员工入职登记表姓名。
性别。
出生日期：身份证号码。
婚姻状况。
民族籍贯：户口所在地。
现住地址。
通信地址：电话。
邮编。
照片：最高学历。
专业。
职称：专业外语及等级：职业资格：主要教育经历（从初中起填写）：教育时间。
年月～年月院校名称。
学历。
专业。
证书：主要工作经历：工作时间。
年月～年月工作单位。
职位。
离职原因。
证明人姓名、主要培训经历：培训时间。
年月～年月培训内容：XXX。
培训结果：主要家庭成员：姓名。
关系。
工作单位。
职务：紧急联络人：姓名。
关系。
联系地址及邮编。
身高。
体重。
视力。
辅助听力。
是否曾被认定为工伤或职业病或持有残疾人证明：填写“是”或“否”（）健康状况：是否有传染性疾病以及何疾病：填写“是”或“否”以及何疾病：（）（）最近6个月内所接受的医学治疗与医学检查：离职时间。
前用人单位信息：是否被XXX鉴定为具有伤残等级以及何级伤残：填写“是”或“否”以及伤残等级（）是否从事过井下、高空、高温、特别繁重体力劳动已经有毒有害工种：填写“是”或“否”（）离职原因。
是与前用人单位约定了保密协议与竞业限制条款：填写“是”或“否”（）是否与前用人单位有未尽的法律事宜：填写“是”或“否”（）地方方言。
电脑知识（勾选）初级中级高级：个人技能。
是否正在参加相关专业知识研究：填写“是”或“否”（）应聘信息来源。
入职分公司名称：是否曾经或正在追究与承担过刑事责任：填写“是”或“否”（）是否服从集团公司岗位调整和再分配：填写“是”或“否”（）入职分公司部门。
入职时间：相关证件材料登记：1、身份证复印件（）份2、学历证书复印件（）份3、荣誉证书复印件（）份4、各种资格证书复印件（）份5、其他材料：单位填写试用期限、试用期工资、正式期工资、保险情况登记：年月起该同志工作满一年，经领导班子研究按照集团公司规章制度为其缴纳相关保险。
本人确认以上填写内容均属实。
员工确认：员工签名。
日期：新员工入职须知欢迎加入本公司！为了让我们的合作愉快轻松，我们希望您仔细阅读以下规定：1.新员工必须填写完整的入职申请表，并出示所有有效证件原件。
完整版)新员工入职登记表
完整版)新员工入职登记表新员工入职信息登记表编号：填表日期：姓名：籍贯：年龄性别民族：出生日期：政治面貌：文化程度：所学专业：婚姻状况：照片：健康状况：家庭住址：户籍地址：身份证号码：紧急联络人与本人关系：手机联系专业：职位：是否有相关证书：离职原因：年/月-年/月个人研究经历：起止时间工作经历：是否有离职证明文件：向公司提供的相关附件（复印件）：学校/单位：身份证/学历证/职称证/其他(注明)：本人理解到本表格所要求的信息是非常重要的。
在此确认以上提供的信息及提供的附件（复印件）均是真实和准确的。
如有虚假信息，本人愿意承担相应责任。
本人也同意在与康奥集团公司劳动合同有效期内，始终遵守公司工作纪律、商业道德和诚信的原则。
如有违反，公司将有权随时终止相关的雇用合同及追究相应责任。
本人签字：年月日录用意见（以下由公司负责人填写）入职部门：入职薪水：社保缴纳情况：职位：转正日期：入职时期：转正后薪金：试用时期：合同期及合同签订情况：部门主管意见：人力质控部意见：备注：招聘入职细则一、入职申请表中填写的个人资料及相关证件应真实有效。
二、接受公司入职培训及工作安排。
三、公司试岗期限为自入职之日算起的十个工作日。
在此期间达不到试工标准公司有权辞退，公司可按约定试工工资金额除以实际工作天数结算工资。
试工工资＿＿＿＿＿转正工资＿＿＿＿＿四、本人确保已与原工作单位解除劳务关系，无劳资或经济纠纷等。
五、严格遵守和履行公司各项规章制度和岗位职责，服从公司管理，接受因工作需要的岗位调配。
六、严格遵守公司规定的考勤制度。
七、自觉维护公司形象和公司利益。
八、试工期为三个月。
在试工期结束前三日内，本人要向公司递交转正申请及试工期间的工作总结，经公司评议后方可转正录用。
九、本人申请离职时，将提前一个月以书面形式呈报公司，并办妥相关移交手续。
上述细则已阅，本人自愿服从上述已阅内容。
入职申请人：。
新员工入职安排表
新员工入职安排表1. 入职前准备- HR部门邀请新员工参加入职培训，向其提供公司文化、组织结构、福利待遇等相关信息。
- HR部门准备新员工入职手续材料，包括合同、员工手册等，并告知新员工所需携带的个人证件。
- 新员工填写入职登记表，提供个人信息和紧急联系人等。
2. 入职第一天2.1 新员工报道- 新员工于入职第一天上午8:30准时到达公司，并前往HR部门报道。
- HR部门安排接待员工的导员，在公司介绍和组织结构等方面进行解释和指导。
- 导员将新员工带至其工作岗位，并介绍所在部门同事。
2.2 入职手续办理- HR部门对新员工进行入职手续办理，包括劳动合同签订、保险和公积金办理等。
- HR部门对新员工进行员工培训，包括公司政策、制度、福利待遇等方面的介绍。
- HR部门提供员工手册和公司制度文件，让新员工详细了解公司规章制度。
2.3 设备配置- IT部门为新员工配备电脑、电话、邮箱等工作设备，并进行相关设置。
- IT部门指导新员工使用公司内部办公软件，并提供技术支持。
2.4 入职培训- 根据部门安排，新员工参加入职培训，包括岗位培训、工作流程培训等。
- 相关部门负责人介绍部门职责、工作内容、团队合作等。
2.5 全员会议- 公司定期举行全员会议，邀请新员工参加，介绍公司发展情况和业务方向。
- CEO或相关高管就公司战略、文化、价值观等进行演讲，并与新员工互动交流。
3. 初期适应阶段3.1 师傅制度- 根据安排，新员工会与一个有经验的员工配对，并担任其师傅进行岗位指导和交流。
- 师傅负责了解新员工的工作进展和困难，并向上级领导反馈。
3.2 岗位培训- 根据新员工的岗位特点，相关部门负责人进行详细的工作流程培训，并提供必要的支持和指导。
- 新员工根据培训计划进行研究和试用，掌握岗位工作要领。
3.3 职业规划- HR部门与新员工进行职业规划和发展咨询，包括晋升路径、培训课程等方面的指导。
- HR部门跟踪新员工的工作表现和发展情况，并提供必要的支持和帮助。
新员工入职培训的内容及其流程
新员工入职培训的内容及其流程
目录
一、新员工岗前培训的目的
二、新员工岗前培训的程序
三、新员工岗前培训的内容及考核
四、新员工岗前培训的反馈
五、新员工岗前培训需要填写的表格
一、新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策，企业文化，提供讨论的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的，相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责，加强同事之间的关系。
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识，以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序
新员工一期培训计划：
三、新员工培训的内容以及考核
四、员工岗前培训的反馈
员工培训完成后，要填写培训反馈表。
五、附件
岗位培训反馈表《表格一》
新员工试用期内表现评估表《表格二》
新员工岗前考核表《表格三》
表格一
新员工岗位培训反馈表
填写人：部门: 岗位：
备注：到职后新员工一周内填写。
表格二：
新员工试用期内表现评估表
（到职后30天部门填写）填写人：部门: 岗位：
部门主管签名：
日期：
表格三：
新员工岗前考核表
（考核后填写）。
新员工入职跟踪表
签字：日期：
人力资源部意见：
□建议继续试用，月日转正测评；
□建议延期试用，延长至月日。
□建议转岗试用，转岗到：岗位。
□建议辞退。
□建议转正录用，定级：
年薪：月薪：元/月；
签字：日期：
分管领导意见
签字：日期：
总经理意见：
签字：日期：
备注：此表正面由新员工入职填写，背面评价部分由用人部门及相关部门填写，交人力资源部备案。
在工作中还有那些需要了解和学习的地方
对公司有何建议和意见
注：
1、此表用于新员工入职引导的过程，目的是为了更好的使新员工了解工作单位及岗位相关职责；
2、此表将作为公司人事行政部对新员工入职培训实施的参考依据；
3、相关人员应认真、客观的填写本表格；
4、涉及内容前有方框的，请责任人在相应的答案方框内打“√”；
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
公司组织架构、各部门功能与主管领导人的介绍
医药行业知识、公司产品简介、主要业务开展情况简介
公司基本规章制度、行为规范、大综工作流程简介
注：本表由新员工自行保管，作为转正依据之一，一并提交人力资源部。
新员工入职面谈跟踪表
姓名
入职时间
入职引导人
部门
岗位
直接上级
第一次面谈（入职三天）面谈人：面谈时间：年月日
RHRL－PX－B：030
新员工入职培训跟踪表
新员工姓名
员工号
入职时间
试用部门
试用岗位
导员姓名
日期
培训内容
培训人员
新员工签字
导员确认
部门培训第一天
介绍新员工认识部门其他人员
员工入职登记表格模板(正式表格模板)
员工入职登记表新员工入职须知首先，欢迎您加入本公司,细阅读本公司有关规定：1、新入职的员工必须完整的填写好身份证的复印件新员并追究相24月1号到：30——18：00 11月1号到——18：0032次。
严格遵守打卡秩序,并不得替人打卡，3—1迟到10分钟内一元钱一分钟,迟到10分钟以上30分钟以内20一次,半小时以上3小时以内按旷工半天处理，三小时以上按旷工一天处理，旷工三天按自动离职处理，不予发放当月工资.提成.奖金.因旷工导致公司造成经济损失应该承担相应责任。
4、工资以打入个人银行卡的形式发放，新入职员工需提供本地建行工资卡一张；工资发放时间为当月的日发放上月工资.5、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，上班期间事假提前请假，否则不予批准（突发情况除外），没有请假外出者视为旷工处理；上班期间如需外出办理公事直接主管请示填写出门单,主管签字批准后，方可外出；未经批准按擅自离岗处理。
入职后在试用期内：6。
1公司规定新员工试用期为个月,在试用期内将对新入职员工“德、能、绩、勤"全面考核，试用期满后，公司正式录用,并按劳动合同发放工资.6.2经公司和您协商同意：新入职员工，有被辞退者，不计薪资;上班10者,计满月薪资。
8、经公司和您协商同意：交接手续，否则,公司不予结算当月工资.9.辞工期内必须,在未离职前，可提出终止辞工的书面请求,10,不,公司1年，公司保证按照协议提供薪资及后勤待遇。
11、在公司任职期间，不得兼职其他企业单位的工作，亦不可从事第三产业.12、公司以人性化的管理，以说服教育、指导、批评为主,以此来维护、督导公司的经营顺利进行。
入职员工必须严格遵守公司的管理制度，维护组织纪律和经营秩序，不得藐视管理、懈怠工作。
公司的组织原则是:下级服从上级,局部服从全局；有令必行，有禁必止。
公司的管理会征求员工的意见,公司提倡人人参与管理,人人被管理的理念.13、新入职的员工必须认真阅读我司《员工手册》，严格按照我司相关制度实行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
新员工培训计划与培训记录表
姓名：分店/部门：职务：入职时间:
备注：
学习程度分为较差、差、一般、良好、较好、很好六个等级，由授课讲师作出评价并填写。
新员工培训意见反馈表
亲爱的学员：
感谢您参与本次培训。
在培训即将结束时，请留下您的宝贵意见，以帮助我们改进工作，不断提高培训质量。
说明：请判断本表各项评估内容，在相应的“□”内打“√”，并返执回给人力行政部门。
1、您认为本次培训对您的帮助如何？
□有帮助□有较大帮助□一般□有点帮助□没有帮助
2、您认为本次讲师的授课水平与专业知识如何？
□非常好□较好□一般□不太好□不好
3、您认为本次培训时间：
□太长□长□合适□短□太短
4、参加此项培训受益（可多选）：
□获得适用的新知识
□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术
□将帮助我改变我的工作态度
□帮助我印证了某些观念
□帮助我客观地观察我自己以及我的工作
5、您认为本次培训教学组织如何？
□有新意□较好□一般□不太好□不好
6、授课讲师解说能力如何如何？
□很强□较强□尚可□一般□差
7、授课讲师具备足够的背景知识并有效执行培训计划？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
8、授课讲师能使学员对课程内容始终保持兴趣？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意
9、您认为本次培训所花费的时间是值得的？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意10、授课讲师能创造有利于学习的气氛？
□非常同意□同意□一般□不太同意□不同意11、总体而言，您对此次培训是否满意？
□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意12、本次课程哪些内容是您没听懂的？哪些是想进一步了解的？
13、您觉得本次课程有哪些不足之处？您对改进本课程有什么建议？
讲师培训反馈表
课程名称：培训时间：学员人数：人。