智能交通施工组织设计
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1 施工组织设计
1.1 编制说明及内容
1.1.1 编制说明
1、本工程施工组织设计,根据《城市道路智能交通管理系统(二期)》、设计公司提供施工图纸及相关规范编制而成;在人员、机械设备、仪器设备、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由各专业有机组成。本工程施工组织设计,会结合现场具体实际情况进行调整。
2、据本工程施工特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的高度责任感,我们的编制原则就是“经济、合理、优质、高效”。
3、本施工组织设计的编制,采用“对比优化、博采众长”的编制思路,力求本施工组织设计重点突出,针对性、可操作性强。
1.1.2 编制依据
工程施工主要技术标准与规范
《中华人民共与国道路交通安全法》
《道路交通信号灯》(GB14887-2011)
《道路交通信号控制机》(GB25280-2010)
《交通信号控制机与上位机间的数据通信协议》(GB/T20999-2007)
《道路交通标志与标线》(GB5768-2009)
《道路交通信号灯设置与安装规范》(GB14886-2006)
《人行横道信号灯控制设置规范》(GA/T851-2009)
《道路交通信号倒计时显示器》(GA/T508-2014)
《道路交通信号控制机安装规范》(GA/T489-2004)
《交通信号控制机与车辆检测器间的通信协议》(GA/T920-2010)
《道路交通信号控制方式第1部分:通用技术条件》(GA/T527、1-2015) 《可变导向车道通行控制规则》(GAT527、5-2016)
《公安交通指挥系统设计规范》(GAT515-2011)
《公安交通指挥系统建设技术规范》(GAT445-2010)
《城市工程管线综合规划规范》(GB50289-98)
《电气装置安装工程施工及验收规范》(GB50254-50257)
《道路交通信息监测记录设备设置规范》(GA/T1047-2013)
《公安交通管理外场设备基础施工通用要求》(GA/T652-2006)
《公安交通管理综合应用平台安全保护通用技术要求》(GA/T1168-2014) 《智能建筑设计标准》(GB50314-2015)
《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2013
《工业电视系统工程设计规范》GB 50115-2009
《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008
《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007
《视频安防监控数字录像设备》GB20815-2006
《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94
《安全防范工程技术规范》GB 50348-2004
《安全防范系统验收规则》GA308-2001
《安全防范工程建设与维护保养费用预算编制办法》GA/T70-2014
《几种探测器技术条件》GB10408(1-7)
《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663-2001
《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010
《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2012
《系统接地的型式及安全技术要求》GB14050-2008
其它国家相关法律规章、国家、地方与行业相关标准。
1.2 施工部署
1.2.1 施工现场组织架构
为系统项目的高质量、高效、顺利的实施,在正式合同签订后我们将依据公司ISO9000的规定,按照项目管理流程来进行项目的实施,成立专门的项目工作组。
项目组织结构图如下:
◆公司经理、项目经理部全体管理人员集中精力,全力以赴,运用科学管
理,协调好土建与安装配合工作,对工程质量、安全进度,文明施工进行
标准化管理,认真贯彻落实项目责任制。
◆公司领导及有关部门负责人经常深入施工现场,解决问题,协调工作,
督促检查项目任务的完成。
◆公司项目经理部采用直线式管理模式。项目经理部设项目经理1人、
技术负责人15人、安全员5人、质检员共5人、材料员5人、资料
员1人、预算员1人。
◆项目专业施工队伍预计5个,前端设备施工的4个队伍,每个队伍预计
人员配备为10-15人。另一支队伍负责整个项目指挥中心的建设施
工。
1.2.2 施工保证措施
根据本工程的特点,我公司若能中标,将把本工程列为公司本年度的一项重点工程项目组织施工,做到技术上高度重视,组织上全面落实,管理上先进合理。发挥我公司近年来积累的视频监控系统建设的工程经验,确保工程质量、工期及安全等主要技术指标的完成。
施工管理目标措施:
●质量目标
公司对该工程施工的质量目标为:达到国家现行合格规范及标准。
●安全目标
施工过程中消灭重伤以上人身伤亡事故;消灭因施工原因引起影响通信、电力线路设施的安全等级事故;消灭一切机械设备重大损失事故与交通运输责任重大事故;确保既有道路交通运输安全,消灭火灾事故。加大安全管理力度,杜绝重大安全事故,严格按建设部“一标准三规范”组织施工。
●三文明施工管理目标
力争达到企业文明施工样板工地标准,符合“标准化”文明施工要求。
●环境管理目标
降低噪声,降低粉尘,合理安排工序,做到施工不扰民与不污染城市环境。
工期保障措施
为确保承诺工期兑现,我公司施工队伍将与建设单位、质监部门、设计单位密切配合,及时组织已完成项目的分段验收,保证下道工序及时插入施工,确保总工期按照招标要求工期及节点要求内完成。于10月中旬前,按招标人要求完成主要部分系统的建设,整体工程于年底前完成建设。
1.2.3 拟投入本工程的主要施工机具及仪器
详见附表一:工程施工拟投入的施工设备表
详见附表二:拟配备本标段的试验与检测仪器设备表
1.2.4 资源配备计划
技术准备
在工程开工前,组织现场施工人员熟悉图纸,进行专业的技术培训,领会设计图、明确工程内容、分析工程特点。一般应注意以下几方面的情况:
1、结合施工工艺与工程特点,作好采取特殊施工方法的准备;
2、核对本工程有无特殊材料要求以及其品种、数量,核对图纸说明就是否
明确;
3、检查本专业图纸与其它专业图纸有无矛盾,并考虑好施工时的交叉衔接
的方法;
4、作好图纸会审准备工作,在认真阅读图纸,充分准备的基础上,施工单位
技术负责人召集现场有关人员与技术员进行图纸预审。对图纸存在的问
题以书面形式送给有关单位,便于图纸下次会审;
5、组织有关人员认真学习规范、规程、标准,并尽早编制施工方案。然后
分级作好技术交底工作;
施工现场准备
本工程为新建工程,在施工队进场前必须做好如下工作:
本工程施工地处城区范围内,因施工现场就是在市区公共场所、住宅小区、交通道路的交叉口、主要出入城道路处,本工程施工线路长且比较分散,施工现场不便于搭建临时设施,所以施工单位为满足工程需要,材料堆放等均在我公司专用库房内,项目部设在我公司公司内。
施工现场布置好安全及文明施工标牌。
施工机具的准备
根据工程特点,提出施工机具的计划,配置使用工具。