探讨园林绿化工程造价控制工作
浅谈园林绿化工程造价控制
浅谈园林绿化工程造价控制摘要：厂区园林绿化工程造价的管理,关系到建设单位和施工单位的利益。
从工程实际出发,分析园林绿化工程造价失控的原因,提出控制工程造价的措施,为园林绿化工程提供参考。
关键词：园林绿化;工程造价;失控原因;控制措施工程造价是工程建设项目管理的重要环节,关系到国家、建设单位及施工企业的经济利益。
针对园林绿化工程的特点,积极推广限价设计制度,严格合同条款,加大施工造价人员的管理。
设计人员和工程造价人员要密切配合,做好设计方案的技术比较,既要保证园林设计效果，又要有效的控制工程造价。
结合桥西污水处理厂二期扩建绿化工程，就如何控制园林绿化工程造价提出一些意见。
一、造价失控的原因1、行政领导干预过多园林绿化工程属市政公益工程,实施的好坏对厂区功能和日常生活产生深刻的影响。
由于个别领导个人意识作崇,在进行项目可行性研究时,缺乏严谨的科学态度,个人主观思想严重，以个人喜好左右设计人员思路。
严重者将园林景观设计与风水联系到一起，景石摆放、树种选择过多依赖风水师的观点。
一些经济合理、技术先进、功能可靠的建设方案得不到重用。
这样使得工程造价的控制十分困难。
2、控制艺术性与投资金额的矛盾园林绿化工程具有艺术性、多元化的特征,设计师的意图很容易因投资人的局限性受到禁锢。
园林设计方案存在着不透明性,作品过度依赖投资人的观点,设计主体思想缺乏统一,设计理念不能全盘考虑。
导致优化、合理、科学的设计方案被肢解,局部不能与全厂景观协调一致。
造成园林绿化项目投资成本的递增。
3、园林绿化造价人员稀少,导致工程造价的不合理在城市公共基础设施建设上,园林绿化投资金额相对较少,设计单位在有限的设计业务中很难在专业上进行细化。
部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额，苗木、草皮的市场价格根据地域不同、季节不同、品种不同、规格不同，价格悬殊很大,受市场份额和企业运作人的影响,在专业上分工不细化,存在严重缺位或配置不合理,导致设计造价控制不严或失控。
园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）
园林绿化工程建设中的成本控制（精选5篇）第一篇：园林绿化工程建设中的成本控制园林绿化工程建设中的成本控制【摘要】随着城市化不断推进，园林工程建设市场竞争日趋激烈，成本控制便成为重要课题，这关系到企业是否能够可持续发展。
本文结合笔者的工作实践，探讨了园林绿化成本控制存在的问题，提出成本控制的一些方法。
【关键词】园林工程；成本控制；工程建设近年来，随着城市规模不断扩大，对园林景观的要求也是越来越高，这也导致园林绿化企业数量不断增加，市场竞争也越来越激烈。
由此可见，传统粗放型的园林绿化管理已经不适应时代发展，推行有效地成本控制，在保证质量的同时提高效益是企业未来的发展趋势。
一、园林绿化工程建设成本控制存在的问题园林绿化工程建设当中还存在粗放型管理的现象，多数企业整体水平不高，效益相对底下。
长期以来，大家简单地认为成本控制只是财务成本部门分管的事，与技术部门关系不大，技术人员只负责技术和质量，资料员负责资料的报验等。
表面上看，分工明确，各司其职，但实际上忽略了成本控制责任，如：施工现场负责人为了赶工期而盲目地增加工人和设备，必然会增加不必要的开支；施工员现场安排不合理，必然会导致窝工而浪费人工费；技术人员为保证工程质量，采用不经济的技术措施，更会使成本增大。
由此可见，项目部对于成本控制同样起着重要的作用。
另外，很多施工企业对于项目成本控制措施的制定都过于敷衍、流于形式，普遍存在着按照以往的经验编制施工组织设计、编制成本计划和制定成本目标，没有考虑该工程的现场情况、施工条件等，不能起到成本控制的作用。
另外，很多企业的项目经理不知道所负责工程的计划成本、预算成本和实际成本情况，在施工过程中不进行阶段性、分部、分项成本控制和成本分析，不能有效地控制成本。
还有就是成本控制意识不强，责任不够明确，如在在施工过程中，大部分企业没有经济分析台账，很少有企业做到成本先算后做，经常是边干边做，甚至是先干后做。
通常，项目部只重视工程质量与工期，而忽视现场成本控制；预算员现场跟踪预算不到位，会计、材料员、预算员等核算不及时，工作脱节。
园林绿化工程造价控制
园林绿化工程造价控制
园林绿化工程造价控制是一个非常重要的领域，因为园林绿化工程所需要的资金投入比较大，一旦出现了不当的资金配置或者是管理不善，就会导致造价比较高的后果。
因此，合理的控制园林绿化工程的造价是非常关键的。
首先，园林绿化工程的需求必须要有计划的预先设计，并且要有明确的目标。
在预先设计的过程中，必须要考虑到具体的场地环境以及工程量。
根据实际地质、气候、功能要求等因素，进行细致的设计，不仅可以确保绿化工程的实际效果，也可以降低不必要的成本开支。
其次，从工程的建设过程中，要严格控制每一个细节。
在项目的启动和实施阶段，需要对工程人员进行有效地分工和管理，确保施工质量和效率的同时，并且避免不必要的浪费。
此外，还需要对材料采购和物流配送进行有效控制，防止不必要的过度采购和物料浪费，可以通过经常检查和监督来实现。
第三，园林绿化工程造价的控制还需要对材料和人员的选择进行合理安排。
对工程实施的材料和人员构成进行科学选择，不仅可以降低施工成本，还能够提高工程的质量和效益。
最后，园林绿化工程造价的控制仍然需要通过市场竞争来实现。
在进行材料供应商、施工单位等方面的选择时，需要全面比较竞争力和价格等不同因素，选择价格最合理、质量最好的供应商和合作伙伴。
总之，园林绿化工程造价的控制需要全方位考虑，必须要了解相关的技术和政策知识，并且具备深厚的行业背景和丰富的经验。
只有这样才能避免在绿化工程建设过程中出现不必要的浪费和成本增加，实现绿化工程的优质、高效、低成本建设。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程是城市建设中重要的一环，具有美化环境、改善城市生态、提高城市品质等重要作用。
然而，在实际工程中，园林绿化工程的造价控制和预算管理是一项非常重要的工作，仅凭施工单位进行造价控制无法达到预期效果。
因此，在园林绿化工程的实施中，必须加强预算与造价控制的管理，下面我们来详细论述这一方面的要点。
一、确定预算的依据在进行园林绿化工程预算时，首先需要明确预算的依据。
通常情况下，预算的主要依据包括项目的规模、技术难度、施工要求、材料的种类和成本、劳动力成本等因素。
在确定预算的时候，应该吸纳各方面的意见和建议，以确保预算的科学合理和准确有效。
二、控制成本的方法园林绿化工程的成本控制是工程质量和效益的有机结合。
而成本控制的方法主要包括以下几种：1、控制材料费用：在确定材料的种类和数量时，必须充分考虑工程的具体情况和施工要求，选用性价比更高的材料，避免浪费和冗余。
2、合理利用劳动力：采取合理的组织和安排，精简施工队伍，提高工作效率，避免重复施工和浪费劳动力造成的不必要的费用支出。
3、减少能源损失：在施工过程中，要合理使用机械设备和工具，避免不必要的浪费和能源损失。
4、降低管理费用：加强管理和监督，提高管理效率和监管水平，降低管理费用和成本。
三、加强质量管理园林绿化工程的质量管理是确保工程质量和效益的重要保障。
在质量管理方面，需要采取以下措施：1、加强施工组织管理：完善施工计划和工程进度控制，严格执行施工标准和工艺要求，防止施工过程中出现质量问题。
2、加强质量监测：对于施工过程中的关键节点和重要环节，要进行质量监测和检测，及时发现问题并进行修复和改进。
3、强化材料管理：加强对材料的验收和质量检测，避免使用低质量或不合格的材料，确保工程质量。
四、合理控制施工队伍园林绿化工程的施工队伍是工程顺利完成的关键环节。
对于施工队伍的控制，需要加强从业人员的管理和监督，控制施工人员的数量和构成，避免冗余和浪费，确保施工队伍的规模和结构符合工程实际需要。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点【摘要】园林绿化工程的造价控制是确保工程质量与进度的关键环节。
本文从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行了探讨。
在工程造价控制的过程中，要充分重视预算编制与核算的准确性，合理控制施工过程中的成本，以及在选材与建材费用上实现节约。
园林绿化工程的质量把控也至关重要，需要严格按照规范进行施工，并进行有效监督和验收。
通过综合运用这些要点，可以有效提高园林绿化工程的质量，并实现造价控制的目标。
园林绿化工程的造价控制是综合管理的过程，需要多方面的协调与合作，确保工程顺利进行并达到预期效果。
【关键词】园林绿化工程、造价控制、核算、预算、施工成本、选材、质量把控、节约费用。
1. 引言1.1 引言园林绿化工程是指通过植被搭配、景观设计、园艺施工等手段，对建筑、园区、街道等场地进行美化、绿化、环境改善等活动的工程项目。
园林绿化工程的建设不仅能够提升环境质量，改善城市景观，还能够增加居民的生活舒适度，提升城市形象，促进人们的身心健康。
园林绿化工程的建设过程中，造价控制是一个非常重要的环节。
园林绿化工程造价控制可以从不同的方面进行考虑，比如控制园林设施的成本，优化设计方案，合理选材，节约建材费用等。
只有做好造价控制工作，才能确保园林绿化工程的质量和效果。
本文将从工程造价控制的重要性、造价核算与预算编制要点、施工过程中的成本控制、合理选材与节约建材费用、园林绿化工程质量把控要点等方面进行浅析，希望能够为园林绿化工程的建设提供一些参考和帮助。
希望通过本文的内容，读者能够对园林绿化工程的造价控制有一个更深入的了解，从而更好地指导实践工作的开展。
2. 正文2.1 工程造价控制的重要性工程造价控制是园林绿化工程管理中非常重要的一个环节。
合理的造价控制可以有效地保障项目的资金预算不超支，确保工程顺利进行。
通过精细的成本控制和预算编制，可以减少不必要的浪费，提高资金利用效率。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程的造价控制是指在园林绿化工程项目的规划、设计、施工、验收等过程中，通过合理的计划、组织和管理，控制项目造价在合理范围内，并在保证工程质量的前提下，尽可能节约项目成本，提高工程经济效益的一系列措施和方法。
以下是园林绿化工程造价控制的要点。
1.项目规划阶段的造价控制：在项目规划阶段，通过对项目的整体规划，确定项目的投资预算，并根据项目的特点和要求，制定合理的设计和施工方针。
在确定项目投资预算方面，需要充分考虑项目的规模、地理位置、土壤环境、设备设施要求等因素，并结合市场行情和造价指数，制定合理的投资预算。
2.设计阶段的造价控制：在设计阶段，需要对项目的设计方案进行全面评估和优化，确保设计方案的可行性和经济性。
在设计阶段，需要充分考虑项目的土地利用率、景观布局、植物选用、景观构筑物设计等因素，使设计方案既能满足工程质量要求，又能在经济投入上尽可能节约成本。
3.施工阶段的造价控制：在施工阶段，需要建立合理的施工组织和管理机制，确保施工过程的顺利进行和工程质量的保证。
在施工阶段，需要做好项目的计划和进度控制，以及施工材料和设备的采购管理，避免资源浪费和成本的过高。
4.材料采购和供应链管理的控制：园林绿化工程涉及大量的植物、土壤、石材等材料的采购，以及相关设备和施工机械的租赁和采购。
在材料采购和供应链管理方面，需要进行全面的市场调查和竞争性招标，选择合适的供货商和供应商，控制材料的质量和价格，并加强对材料的整体管理和使用，减少材料的浪费和损耗。
5.成本监控和预算控制的措施：在园林绿化工程项目的整个过程中，需要对项目的成本进行全面监控和预算控制。
通过建立合理的成本控制机制和预算管理体系，及时掌握项目的成本情况和发展趋势，确保项目的成本在合理范围内，并采取相应的调整措施，防止项目成本的大幅度超支。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程是指对城市和乡村地区进行植被建设和绿化美化的工程项目。
在园林绿化工程的实施过程中，造价控制是非常重要的一环，它直接关系到项目的经济效益和质量效益。
园林绿化工程造价控制要点有哪些呢？接下来，我们就来浅析一下。
一、详细的工程预算在园林绿化工程的初期，就需要制定一个详细的工程预算，包括各项工程的材料费、人工费、机械设备费、管理费、利润和税金等。
通过对预算的详细编制，可以有效的控制材料和费用的使用，避免在后期因为费用不足而影响工程进度。
二、合理的投资分配在园林绿化工程的实施过程中，需要合理的投资分配，既要保证项目的质量和进度，又要控制好造价。
在投资分配过程中，要根据项目的实际情况和需求，科学合理地分配各项资金。
合理的投资分配可以保证项目进度的顺利进行，也能够避免不必要的浪费。
三、严格的成本控制成本控制是园林绿化工程造价控制的重要环节。
要严格控制各项成本，包括材料成本、劳务成本、管理成本等。
在采购材料和设备时，要进行多方比价，选择合适的供应商和产品，以获得最大的经济效益；在劳务方面，要合理安排工作流程和工作人员，提高工作效率；在管理方面，要加强对项目的经济核算和质量评估，及时发现并解决成本超支的问题。
四、监控工程进度园林绿化工程的进度直接关系到项目的造价控制。
要严格监控工程进度，确保工程按时完成。
以免因为工期延误而增加额外的费用。
要采取有效的措施，如合理安排工作流程，提高工作效率；加大人力和物力投入，提高工程进度等，确保项目的进度规划得以实施。
五、合理分配利润在园林绿化工程的造价控制中，合理分配利润也是非常重要的。
合理的利润分配可以保证项目的承包商和施工队对工程的施工质量和进度有更大的动力和积极性，也可以保证项目的质量和效益。
园林绿化工程的造价控制是一个综合性的工作，需要全面考虑工程的各个方面，综合运用各种方法和手段。
只有在严格控制造价的基础上，才能保证项目的质量和效益。
关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析
关于园林绿化工程预算与造价控制要点分析造价控制对于园林工程项目至关重要，应贯穿于项目的全过程。
园林工程造价控制不仅能有效防止投资超出限额，更重要的是能够促进项目建设有关单位强化管理，提高人力、物力、财力等有限资源的利用效率，实现经济效益和社会效益的最佳化。
对于园林工程项目来说，在不同阶段开展造价控制，其效果是不同的。
本文就将对园林绿化工程预算与造价控制问题进行分析探讨。
标签：园林绿化；预算；造价；措施1、园林绿化工程预算与造价控制现状1.1、造价控制意识淡薄园林绿化工程不同于一般的建设工程，有着供人观赏和体闲的功能，因而，其设计更倾向于美学和艺术需求，表现方式和评判标准呈现出多元化的趋势。
设计师出于呈现艺术性的需要，往往忽略了造价控制。
由于园林设计没有完全实行招投标制度，投资人处于主导地位，设计师处于从属地位，只能迎合投资人的喜好，追求奢华、独特和唯美，对方案的经济技术性无暇顾及。
也有个别设计单位和设计师为获取高额设计费有意放松造价控制，甚至人为增加工程造价，导致投资成本失去控制，不断膨胀，投资绩效大大降低。
1.2、相关人员能力结构不合理园林绿化工程的造价控制涉及面广，繁琐而复杂，对从业人员要求较高，需要的是既懂设计，又懂预算的复合型人才。
一个时一期以来，由于对设计阶段的造价控制没有给予足够的重视，园林设计师缺乏造价控制意识，不懂概预算知识和施工技术，仅仅关注于园林绿化工程艺术方面的设计，过分追求图纸效果，导致工程造价控制难以付诸实施。
1.3、前期调查不深入园林绿化工程大多是美化城市的配套土程，也有一些是为了改善某些区块的恶劣地质条件。
凡是影响施工复杂程度的因素，都会影响项目的建设成本，比较重要的因素有地质条件、水文情况、外围环境以及城市地下管网等，需要在调查阶段掌握清楚。
另外，园林绿化工程还具有让人放松身心、运动体闲的功能，只有与当地的精神意境、文化传统、历史底蕴和价值观相协调，才能得到所在地区群众的认可。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是一项重要的管理工作，它直接决定着园林绿化工程的质量和效果。
在这个过程中，要注意以下几个要点：1. 预算控制要有专业性园林绿化工程的预算控制需要有系统性、技术性和专业性。
在编制预算时，需要考虑项目的规模、特点、地形、地貌等要素，还要综合考虑工程材料和设备的选择、使用和维护成本。
一旦建立了预算，就要严格按照预算要求进行施工，避免任意增加或修改工程项目。
2. 成本控制要有实效性控制园林绿化工程的成本，在管理上要注意实效性，按照有利于工程质量和效益的原则来制定预算。
在施工过程中，要严格按照预算要求进行施工，防止施工过程中出现违规现象，更加地降低成本。
3. 加强材料和设备管理园林绿化工程是一项精细的工程，需要各类材料和设备。
在施工过程中，要加强对材料和设备的管理，尽量避免浪费和损失。
控制材料和设备成本的方法可以是设立统一资料库，定期补充与清理库存等。
4. 保障工程质量园林绿化工程的质量要求比较高，所以在施工过程中，要注重工程质量的保障，严格按照规定的标准和要求进行施工。
在施工过程中，要注意各个环节的协同，特别是对于园林绿化工程中需要进行施工设计的部分，要尤其注意施工的细节问题。
5. 投资回报要有计划园林绿化工程预算控制的另一个重要依据是投资回报。
投资回报率是园林绿化工程是否具有可行性的重要指标之一。
在编制预算时，管理人员应当考虑投资回报率，采取有针对性的措施，从而使园林绿化工程具有较高的投资回报率。
比如可以选择在属于管理范围内的区域内，城市居民密集且容易打造的区域内进行绿化，以及优先保留每平方公里的土地中的树木，避免砍伐过度等。
总的来说，园林绿化工程预算与造价控制要点主要涵盖以下几个方面：专业性、实效性、材料和设备管理、工程质量的保障和投资回报要有计划。
在实际工作中，管理人员可以根据过往经验和行业规范进行改进，从而在管理上提高效率。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述随着城市化进程的不断加快，人们对于城市环境的品质要求也越来越高。
园林绿化工程作为提升城市环境品质的重要手段之一，其建设预算与造价控制成为了一个备受关注的话题。
园林绿化工程的预算编制和造价控制不仅关系到项目的经济效益，更是关乎城市居民的生活环境和城市形象的提升。
有效的预算编制和造价控制成为了园林绿化工程中至关重要的环节。
一、园林绿化工程预算编制要点1.收集项目资料在进行园林绿化工程预算编制时，首先要对工程项目的相关资料进行归档和收集。
包括工程设计图纸、技术规范、工程量清单、材料报价、标书等资料。
通过对项目资料的全面了解，可以更加准确地预算工程造价。
2.科学合理地计量园林绿化工程的预算编制要合理计量各项工程量，包括土方工程、绿化工程、设备安装工程、附属设施工程等。
计量要结合实地勘察和规范要求，进行准确的工程量计算，以保证预算的准确性。
3.费用预算在园林绿化工程的预算编制中，需要对各项费用进行详细预算。
包括人工费、材料费、设备费、机械使用费、管理费、利润等各项费用。
费用预算的准确性直接关系到整个项目的预算准确性。
4.充分考虑工程风险在预算编制中，还需要充分考虑工程风险因素，对项目可能出现的风险进行合理的预算和准备。
这样可以在工程实施过程中及时应对可能出现的问题，保证工程进度和质量。
5.建立合理的预算体系在预算编制过程中，需要建立合理的预算体系，包括项目总预算、部门预算、子系统预算等，保证各项支出的合理性和完整性。
还需要建立预算控制的流程和责任制度，保证预算的执行和监督。
1.严格控制材料成本园林绿化工程的材料成本是项目造价的重要组成部分，因此需要严格控制材料的采购和使用。
可以通过招投标、比价等方式，选择优质材料并合理控制材料的采购成本。
在施工过程中要加强对材料的使用管理，避免浪费和滥用。
2.优化施工组织在园林绿化工程的施工过程中，要优化施工组织，合理安排施工进度，提高施工效率，减少不必要的施工成本。
园林工程造价编制与控制措施探讨
该案例展示了造价编制团队如何充分调查市场价 格，制定合理的预算方案并密切关注实际支出情 况，确保施工过程中费用控制在预算范围内。
05 结论与展望
结论
1
园林工程造价编制与控制措施对于园林工程的 建设和管理至关重要。
2
通过合理的造价编制和控制措施，可以实现园 林工程的经济效益和社会效益的双重目标。
因计量不准确而造成损失。
严格控制材料用量
对材料用量进行严格控制，避免浪 费。
加强工程结算管理
通过加强工程结算管理，确保工程 款项及时支付，避免因拖欠而产生 纠纷。
04 案例分析
案例一：某公园园林工程造价编制案例
背景介绍
某公园园林工程位于城市中心，总面积约为20公顷。该 工程旨在改善城市环境，为市民提供休闲场所。
经过严格的造价控制，该绿化工 程园林工程在规定时间内顺利完 成。期间，造价控制团队及时调 整预算方案，确保实际支出与预 算方案保持一致。
04 案例总结
该案例展示了造价控制团队如何对 施工过程中的各项支出进行严格把 关，确保实际支出与预算方案相符 ，并顺利完成绿化工程园林工程。
案例三：某园林景观工程造价编制与控制案例
收集工程结算资料
在园林工程竣工后，收集相关的工程结算资料，包括施工合同 、施工图纸、变更签证等。
编制工程结算书
根据收集的资料和相关规定，编制园林工程的工程结算书，包 括工程量清单、单价分析、取费标准等。
审核工程结算
对编制的工程结算进行审核，确保结算的准确性和合理性。
03 园林工程造价控制措施
设计阶段造价控制
确定工程量计算规则
根据园林工程的特点和规范，确定工程量计算规则和计量单位， 确保工程量的准确性。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是指在园林绿化工程的规划、设计、施工和运营过程中，对相关费用进行预算和控制，以确保工程质量、进度和成本的平衡和合理性。
园林绿化工程的预算与造价控制主要包括以下要点：一、建立科学的预算管理体系建立园林绿化工程的预算管理体系是实施预算与造价控制的基础。
该体系应包括预算编制、审核、执行和结算的各个环节，明确各部门和责任人的职责，确保预算的合理性和可行性。
预算管理体系的建立需要充分考虑到工程规模、类型和资金来源等因素，制定相应的预算管理制度和方法，以便于全面监控和控制工程造价。
二、合理评估工程需要投入的费用在进行园林绿化工程的预算与造价控制时，首先要合理评估工程需要投入的费用。
这包括对土地开发、种植植物、建造绿化设施、改善环境等各个方面的费用进行预估和计算。
需要考虑到地质、气候、地形等因素的影响，对不同因素进行量化和综合评估，确保预算的准确性和可靠性。
三、合理控制工程造价在园林绿化工程的施工过程中，需要进行严格的成本控制，以控制工程造价。
需明确工程规模、项目周期、施工工艺和技术要求等因素，制定合理的施工计划和施工方案，确保合理利用人力、物力和财力资源。
对施工过程中的材料采购、劳务费、设备租赁和管理费用等进行严格监控和控制，避免造成不必要的浪费和损失。
要加强对施工现场的监督和管理，确保各项施工工作按照计划和要求进行，减少施工误差和返工的发生。
四、合理应对工程变更和风险在园林绿化工程的预算与造价控制过程中，经常会出现工程变更和风险等突发情况。
要合理应对这些变化和风险，以减少对工程造价的影响。
要建立健全的变更管理制度，明确变更的审批流程和责任人，确保变更工作的及时性和合理性。
要加强对工程风险的评估和控制，采取相应的风险管理措施，减少风险因素对工程造价的影响。
要加强对施工过程中的安全和环保问题的管理，确保工程的可持续发展和社会效益的最大化。
五、建立完善的成本管理和绩效评估体系园林绿化工程的预算与造价控制不仅仅是对费用进行预估和控制，还包括对工程质量和进度的评价和考核。
园林绿化工程造价控制措施
园林绿化工程造价控制措施1.制定详细的项目预算：在项目启动之初，应制定一份详细的项目预算，包括工程材料、人工费用、机械设备租赁费、项目管理费用等各个方面的开支。
通过制定预算，可以清晰了解项目的经费需求，并根据实际情况进行相应的调整。
2.精确测量工程量：在进行施工前，应对工程范围进行仔细测量，确保测量的准确性。
只有准确测量工程量，才能避免材料和人工的浪费，从而控制工程造价。
3.合理选择材料：在选择园林绿化工程材料时，应根据项目需求和质量要求合理选择。
应该考虑到不同材料的价格、耐久性、适应性等方面的因素，并选择性价比最高的材料。
同时，还应避免盲目跟风使用高价材料，以免造成不必要的浪费。
4.控制施工进度：合理安排施工进度，确保按计划完成各项工作，并控制施工的时间节点。
及时完成施工工序，可以避免费用的增加和延误工期所带来的额外费用。
5.定期进行成本分析：定期进行成本分析，分析项目的成本构成，了解各个方面的开支情况，并根据实际情况进行相应的调整。
通过成本分析，可以找出造成费用偏差的原因，并采取相应措施进行改进。
6.加强现场管理：加强对园林绿化工程的现场管理，确保施工过程中的安全和质量。
通过提高工作效率，减少误工误料，可以有效地控制工程造价。
7.合理使用机械设备：在施工过程中，应根据工作量和工程要求合理使用机械设备。
选对合适的设备和工具，可以提高施工的效率和质量，并减少材料和人工的浪费。
8.加强与供应商的沟通与合作：与供应商建立良好的合作关系，并加强沟通，可以获取更好的价格和优惠条件，从而降低项目的采购成本。
总之，园林绿化工程造价控制是一项复杂的工作，需要管理者在项目的各个阶段都要严格控制，并不断改进和优化。
通过合理制定预算、精确测量工程量、合理选择材料、控制施工进度、定期进行成本分析、加强现场管理、合理使用机械设备以及加强与供应商的沟通与合作，可以有效地控制园林绿化工程造价，提高项目效益。
浅谈园林绿化工程预算与造价控制要点
浅谈园林绿化工程预算与造价控制要点摘要：当前，城市化水平日新月异，人们越来越重视园林绿化工程。
高效地进行园林建设施工的前提是对工程造价的合理控制，工程造价贯穿整个园林建设过程。
从园林的设计阶段开始，到施工建设，再到最后的收尾阶段，都需要工程造价进行把控。
因此，为了降低工程造价，必须做好各个阶段的工作，采取合理的措施控制造价。
本文详细叙述园林绿化工程的预算管理工作，分析和研究我国现阶段园林绿化工程预算管理和造价控制过程中的各项要点，为园林绿化工程相关工作人员提供一定的参考依据。
关键词：园林绿化工程；预算；造价控制；要点前言：我国经济建设的不断进步，加速各行业的发展进程，推动我国提前进入现代化发展阶段，为我国基础建设贡献力量。
随着我国经济的飞速发展，加快实现城市化进程，在很大程度上促使园林工程建设可以迅速发展。
针对任何一个建设项目来说，预算与造价控制始终是项目整体效益的核心，贯穿在工程项目建设的每一个阶段，要求所有工作人员都能够认真对待工作流程。
1园林绿化工程的预算内容我国当前园林绿化工程建设施工中，预算管理作为一项十分重要的内容，能够有效推动园林绿化工程的顺利建设。
在园林绿化工程预算管理中主要包括设计概算、施工图预算及施工预算等多项内容，而这些内容中的重中之重则是施工图纸的预算管理，所以，施工图纸的预算管理工作对整个园林绿化工程的招标以及投标价格起着决定性的作用，且相关工作人员还可以根据施工图计算出整个园林绿化工程的任务量。
具体而言，我国当前一些园林绿化工程大多数都是由山体、水体、植物、景观石、道路、建筑物等要素组成的，因此，园林绿化工程的建设还会涉及土方工程、水景工程、绿化工程、假山工程以及园林建筑工程等几个部分。
此外，园林绿化工程项目建设中还涉及排水设施工程及相应的照明设施工程，这些排水、照明等工程费用的构成，都纳入了我国园林绿化工程建设中进行预算管理的主体，这精准的体现了园林绿化工程建设的资金投入状况。
园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨
园林绿化工程的造价特点与控制策略探讨园林绿化工程是指为城市或乡村建设的绿地、庭院、公园等环境进行绿化设计、施工和养护的专业工程。
随着城市化进程的加快和人们对宜居环境需求的提高，园林绿化工程越来越受到重视。
而园林绿化工程的造价特点与控制策略也是园林绿化工程管理中的关键问题。
本文将就园林绿化工程的造价特点及其控制策略进行探讨。
一、园林绿化工程的造价特点1. 长周期性园林绿化工程的建设和养护周期较长，一般需要数年甚至十几年。
一处公园的建设可能需要数年时间，而公园的植物生长和成熟更需要更长的时间。
在进行园林绿化工程造价预算时，需要考虑到长周期性带来的成本。
2. 季节性园林绿化工程的施工和养护受到季节的影响，而季节性的影响会直接影响到工程的造价。
在冬季进行花草树木的种植和养护会比夏季更昂贵，因为需要额外的保温和保护措施。
在进行园林绿化工程造价控制时，需要根据季节性因素进行针对性的预算和管理。
3. 生态环境的影响园林绿化工程的建设和养护需要考虑生态环境的影响，例如受到自然灾害、气候变化等因素的影响。
这些影响会对园林绿化工程的造价产生不确定性。
需要在造价预算中考虑到生态环境的影响，做好风险管理工作。
4. 绿化材料的选择园林绿化工程所使用的绿化材料种类繁多，如树木、花草、草坪、石材等，而这些材料的价格和供应情况都会对园林绿化工程的造价产生影响。
在进行园林绿化工程的造价预算时，需要根据不同的绿化材料进行细化的预算和管理。
1. 精细化预算管理在进行园林绿化工程的造价预算时，需要进行精细化管理，对各个环节进行详细的预算和控制。
对绿化材料的采购需进行细化的成本核算和供应商的比较，对施工和养护的周期性费用进行详细的预算。
2. 完善的合同管理园林绿化工程一般都是由施工单位和业主单位签订合同进行实施的，因此需要建立完善的合同管理制度。
合同应明确工程的具体要求和标准，明确质量和造价指标，建立变更管理制度，避免造价管理上的纠纷。
论述园林绿化工程造价控制的有效措施
论述园林绿化工程造价控制的有效措施园林绿化工程是城市建设中不可或缺的一环，它直接关系到城市居民的生活环境和生态环境。
而园林绿化工程的造价问题也是开展园林绿化工程必须要解决的一项难题。
如何有效地控制园林绿化工程造价，让有限的资金得到更好的利用，是每一个园林绿化从业者必须要思考的问题。
本文将从多个角度论述园林绿化工程造价控制的有效措施。
首先，根据园林绿化工程的特点和规模，要制定合理的项目计划和预算。
在制定园林绿化工程的项目计划和预算时，需要充分了解园林绿化工程的特点和规模，了解施工所需资源、人力、物力等因素，制定合理的计划和预算。
同时，在制定预算时，应该合理确定工程总投资，明确每一项工作的经费使用情况，包括园林绿化设计、施工、维护等。
这样能够为实现园林绿化工程造价控制提供有力支持。
其次，要进行周密的工程计算和清单编制。
在进行园林绿化工程的施工前，需要进行周密的测量、计算、清单编制等工作，确保施工的各项工作不出现失误。
通过对工程的计算、清单编制，可以避免盲目施工，减少不必要的浪费，控制园林绿化工程造价。
再次，要加强施工项目管理和监管，防止施工中出现的浪费和质量不达标。
在园林绿化工程施工过程中，应加强项目管理，建立规范的施工流程和施工标准，减少人力、物力等资源的浪费。
同时，还要加强监管，定期组织专业人员对施工工作进行检查，防止施工中出现的质量问题，确保园林绿化工程的质量和效果。
最后，要充分发挥技术创新的作用，寻求新的节约和控制园林绿化工程造价的方法。
随着科技的发展，新技术、新方法不断涌现，为园林绿化工程造价控制带来了新的契机。
比如在经费紧张的情况下，利用机械化设备代替人力，能够降低人工成本；采用环保、节能型的植物和灌木，既美化城市，又可有效降低维护费用等等。
因此，要善于运用科技创新，探索新的园林绿化工程造价控制方法。
综上所述，园林绿化工程造价控制是园林绿化工程必须要解决的问题，只有通过科学规划、严格管理、充分发挥技术创新等措施，才能有效控制园林绿化工程造价，让园林绿化工程成为城市生态建设的重要组成部分，为城市居民带来美好的生活环境。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述园林绿化工程预算与造价控制是园林绿化工程施工管理中非常重要的一环，它关系到整个项目的质量、进度和成本控制。
在园林绿化工程预算和造价控制过程中，必须充分考虑园林绿化工程施工的各种因素，包括项目的规模、技术难度、材料价格等影响因素，合理制定预算、严格控制成本，确保工程质量和工程进度。
本文将园林绿化工程预算与造价控制作为研究对象，探讨园林绿化工程预算和造价控制的要点及相关的问题。
1. 合理编制园林绿化工程预算园林绿化工程预算的编制需要考虑到项目的具体要求和条件，要根据项目的实际情况合理确定预算的规模及预算范围。
首先要明确项目的施工内容和工程量，对项目中的各项工程进行细致分析，合理确定工程量，并综合考虑项目的地理位置、气候、土地条件等因素，根据各项工程的计价规范和市场行情，合理估算每项工程的造价，并制定出整体的项目预算。
2. 严格控制园林绿化工程造价在园林绿化工程的进行中，要严格控制项目的造价，避免造价超支和进度延误。
要制定完善的成本控制计划，明确各项费用的预算和使用情况，建立完善的造价管理制度，确保项目的费用控制在合理范围内。
要加强对工程施工中各项费用的核算和监督，及时发现和解决造价问题，及时调整项目预算，确保项目的成本控制。
3. 合理选择施工工艺和技术园林绿化工程的施工工艺和技术直接关系到工程的质量和成本。
在选择施工工艺和技术时，要根据项目的实际情况和要求，充分考虑工程的实际情况、技术难度、施工环境、施工材料等因素，选择合适的施工工艺和技术，降低施工难度和成本，提高工程的效益和质量。
4. 加强对施工过程的监督和管理在园林绿化工程的施工过程中，要严格按照预算和施工计划进行施工，加强对施工过程的监督和管理，确保施工质量和进度，及时处理施工中出现的问题，确保工程的顺利进行和质量把控。
5. 提高专业技术水平和管理水平园林绿化工程的施工管理要求高，从事园林绿化工程预算与造价控制的人员必须具备较高的专业技术水平和管理水平。
园林绿化工程工程造价控制重难点及措施
园林绿化工程工程造价控制重难点及措施1. 前言嘿，大家好！今天我们来聊聊一个很有趣又充满挑战的话题——园林绿化工程的造价控制。
这可不是单纯的数字游戏，里面可是大有学问。
不知道大家有没有注意到，城市里那些绿意盎然的公园、花坛，不仅美化了环境，还给我们带来了舒适的生活体验。
但是，话说回来，这背后的造价控制可真是个“难啃的骨头”，让很多项目经理抓耳挠腮。
那么，到底这其中有什么重难点呢？又该怎么破解这些难题呢？让我们一起探讨一下吧！2. 重难点分析2.1 预算不精准首先，得说说预算的问题。
很多时候，预算就像一颗“定时炸弹”，没控制好可就炸了。
你想，刚开始的时候，大家都觉得花钱买树、买草皮都没什么了不起，结果一到实际施工阶段，各种问题接踵而来，什么土壤质量、树种选择、季节影响……哎呀，真是应接不暇，预算一下就翻了个跟头。
预算一旦出现偏差，后续的工程进展就像没刹车的车，飞速而下，难以控制。
2.2 材料采购难再来，材料的采购也不简单。
现如今，市场上各种植物和材料琳琅满目，真是让人眼花缭乱。
不过，你可别以为随便挑挑就行，材料的价格可是浮动得厉害。
特别是在旺季的时候，价格上涨得就像坐火箭，没几天就贵了好几块钱。
而且，好的材料和便宜的材料有时候就像天上掉下来的两颗星，光芒万丈的和暗淡无光的，你得用心去挑，别到时候花了大价钱却买了个“水货”。
3. 措施建议3.1 精细化管理那么，有什么好的措施来应对这些问题呢？首先，建议采用精细化管理。
预算制定的时候，可不能马虎大意，得像做菜一样，调料放多了少了都不行。
每一项支出都要详细列出，特别是那些隐形成本，千万别让它们在你身后偷袭。
同时，定期进行预算回顾，随时根据实际情况调整，做到心中有数。
3.2 建立供应链关系其次，咱们还可以建立良好的供应链关系。
就像交朋友，关系好了，价格自然就会优惠。
找几个可靠的供应商，建立长期合作的关系，材料采购的时候就可以做到心中有数。
这样，不仅能确保材料质量，还能在价格上争取到更多的优惠，真是一举两得。
园林绿化工程预算与造价控制要点论述
园林绿化工程预算与造价控制要点论述随着城市化的不断推进，人们对于城市环境的要求也越来越高，园林绿化工程因其能够增加城市绿地面积、改善空气质量、提升城市景观的作用，越来越受到重视。
而园林绿化工程的预算与造价控制，便是非常重要的一环。
本文将围绕园林绿化工程预算与造价控制的要点进行论述。
一、预算编制的重要性园林绿化工程的预算编制是整个工程实施的基础，也是预算控制的前提。
预算编制需要考虑到园林绿化工程的各项费用，包括但不限于植物费用、土方费用、材料费用、劳务费用、设备费用等。
通过对这些费用的合理预算编制，可以有效地控制工程造价，避免因为费用超支导致工程无法按时竣工。
二、造价控制的要点1. 认真做好工程量清单在绿化工程的预算和造价控制中，工程量的准确计算是关键。
只有准确地计算出各项工程量，才能保证真实地反映出工程所需的费用。
在工程量清单的编制过程中，需要认真核对设计图纸、规范标准等资料，确保工程量清单的准确性。
2. 合理选择植物和材料在园林绿化工程中，植物和材料费用占据了较大比重。
在进行造价控制时，需要根据工程的实际情况和预算情况，合理选择植物和材料，避免因为选用过于昂贵的植物或材料导致工程造价超支。
可以通过与供应商谈判、比较不同品牌的价格等方式来控制植物和材料的成本。
3. 合理安排劳务费用劳务费用也是园林绿化工程造价控制的重点。
在工程的预算编制阶段，需要充分考虑到工程的施工周期和施工难度等因素，合理安排施工人员的工资福利待遇，确保在不影响施工质量的前提下，尽可能地减少劳务费用。
4. 加强监理和审计在园林绿化工程的实施过程中，需要加强监理和审计工作，及时发现和解决工程造价方面的问题。
只有通过加强监理和审计，才能有效地预防和控制工程造价的风险，确保工程按照预算顺利完成。
5. 研究合理的成本控制方案在园林绿化工程的实施过程中，还可以通过研究合理的成本控制方案，来降低工程造价。
例如可以通过改进施工工艺、提高工作效率、减少材料浪费等方式来控制工程成本。
浅析园林绿化工程造价控制要点
浅析园林绿化工程造价控制要点园林绿化工程作为城市建设中的重要组成部分，其造价控制是十分重要的。
在园林绿化工程的建设过程中，合理的造价控制可以确保工程的质量和进度，并最终实现节约资金、优化投资、提高效益的目的。
对园林绿化工程造价控制的要点进行深入分析和研究，对于建设单位和施工单位都具有重要的实践意义。
本文将从多个角度对园林绿化工程造价控制的要点进行浅析。
一、合理评估工程预算合理评估工程预算是园林绿化工程造价控制的第一步。
在工程预算编制过程中，首先需要对材料、设备、人工、间接费用等进行合理估算，确保预算的科学性和准确性。
同时要充分考虑工程的特点和难度，尽可能详细地进行测算和论证，以防后期因为预算不足而影响工程的正常进行。
二、严格控制施工过程中的材料和设备费用在园林绿化工程的施工过程中，材料和设备费用往往是造价的重要组成部分。
需要严格控制材料和设备的采购成本，确保采购渠道的透明和合理，杜绝采购成本的浪费和虚报。
对于施工现场的实际材料用量和设备使用情况也需要进行监控和核对，确保消耗的材料和设备与工程实际需要相符合。
三、合理控制人工成本园林绿化工程的人工成本也是造价的重要组成部分。
在施工过程中，需要合理控制施工人员的数量和工资水平，确保人工成本在合理范围内。
还需要对施工人员的工作质量进行监督和考核，避免由于施工人员的工作不当而导致额外的修复和补救费用。
四、精细化管理间接费用园林绿化工程的间接费用包括办公费用、水电费、差旅费等，这些看似细小的费用在工程总造价中也占有一定比重。
需要对这些费用进行精细化的管理，杜绝浪费和奢侈，确保这部分费用在合理范围内，并且对费用的发生和使用进行严格的审批和核算。
五、科学管理变更费用园林绿化工程在施工过程中，变更是经常会发生的。
合理处理工程变更费用，对于造价控制具有十分重要的意义。
在工程发生变更时，需要及时做好变更申请、变更审核和变更合同的工作，确保变更费用的合理性和合法性，并且对变更费用进行精细化管理和核算，避免变更费用的滥用和浪费。
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探讨园林绿化工程造价控制工作
摘要：本文从园林绿化造价的特点进行了分析，并提出了园林工程造价控制工作中存在的问题及具体对策，以供参考借鉴。
关键词：园林绿化；工程造价；造价控制；特点；存在问题；措施
绿化工程造价有其自身特点。
无论定额套用、计算项目、计算方法均与一般土建工程有较大
差别。
目前我国绿化工程造价控制问题比较突出在政府统一量、指导价、竞争费的政策背景下，工程造价的确定方法各异，价格弹性空间巨大。
完善、规范绿化工程造价控制还需要做
大量的理论探讨与经验总结。
1、园林绿化造价特点
要做好绿化工程的造价控制工作，首先要了解园林绿化行业的工程造价特点和有待解决的问题，把握其造价控制工作的特殊性才能有的放矢地应对工作中的各类问题，掌握工作的主动权。
1.1 工程造价受工程地域影响较大。
相同性质的工程由于区域位置不同而引起的数倍乃至数
十倍的造价差是很正常的。
由于绿化工程的前提是征地和动迁，这在城市市区内往往是一笔
很大的开支。
在动迁、征地费用不一致的前提下客观上形成了绿化工程造价市区比郊区高、
公共绿地比社区绿地高的规律。
1.2 业主意向和设计师作品意图会对工程造价造成直接影响。
绿化工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化衡量的标准尺度不一给工程造价带来相当大的弹性空间。
而且设计取费
根据工程造价比例提取使设计单位普遍有提高造价的倾向。
1.3 绿化工程中工程苗木费用在整个造价中占有相当大的比重。
苗木的市场价较乱且波动大，尤其是超规格大树苗迅速大量的引入使当前苗木市场价可变性太大很难把握。
1.4 绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化园林绿化，与土木、建筑、市政等
等专业协同作业日趋增多，各专业工程计价规范不一。
1.5 必须投入相关的绿化养护费用。
绿化养护费用一般按栽植期养护、成活率期养护、日常
管理期养护等三个阶段计算。
绿化种植工程费用内只包括栽植期养护费用，而目前有些业主
在与施工方签合同时未考虑成活期养护费用及日常管理期养护费用，造成后期养护费用缺漏，三分种七分养停留于口头而未落到实处。
2、园林绿化工程造价控制存在的问题
目前园林绿化施工的造价管理，普遍表现为管理意识比较薄弱，只是注重“生产任务的完成”
和“承包盈亏”，造价的管理不进行事前预防和过程控制。
具体表现为：
2.1 方案设计时忽视工程造价。
标新立异的设计方案，只为追求景观艺术效果和外表美观，
而将经济技术放到次要位置。
2.2 在劳动力使用上不按职按需分配，造成劳动力浪费，加大了人工费成本。
2.3 对施工材料管理不科学，材料积压、浪费、丢失现象严重。
材料、配件的计划、采购、
验收、保管、出库、消耗制度不健全。
2.4 机械施工效率低，平时不注意维护保养。
机械设备出现故障不分析主客观原因，不追究
当事人的责任。
2.5 合同管理混乱，对合同普遍缺乏管理认识，不能有效利用合同条件争取合理利润。
3、加强园林绿化造价控制的具体措施
3.1 施工前准备阶段
3.1.1 增强造价管理意识，建立和完善造价控制体系。
从项目经理、技术负责人到现场管理员都必须落实造价管理责任，明确职责，知道自己管理的内容及控制目标。
3.1.2 从降低造价的思想来看，园林绿化项目的造价大部分是在设计阶段就已经确定了。
因此，设计人员在保证景观效果的前提下，还要考虑降低造价的原则。
3.2 选购材料阶段
项目造价是否控制有效，特别是材料、设备和管理费用的开支等更是管理的重点。
绿化施工
项目中，材料的费用通常占了工程造价的70%左右，必须要有严密的材料管理制度。
材料管
理依照“量、价”分离原则，控制工程直接成本。
3.2.1 材料成本控制。
包括材料用量控制和材料价格控制两方面。
材料用量的控制包括：一是按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各班组只能在规
定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施；二是改进施工
技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料；三是在对工程进行功能分析、对
材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料；四是认真计量验收，
坚持余料回收，降低料耗水平；五是加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储
损耗。
3.2.2 材料价格控制包括：一是买价控制。
大宗材料由公司材料部门统一供应为好，有条件的可采取市场招标，以降低成本。
项目部自行采购的材料，也要做到货比三家：比质量、比价格、比服务。
二是运费控制。
合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运
输成本。
三是考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低
材料储备。
3.3 施工阶段
3.3.1 正确选择施工方案
采取科学、合理的技术措施，降低园林绿化施工项目的造价。
根据各个园林绿化施工项目的
特点正确选择施工方案。
就是要根据工程项目的性质、规模、现场条件、施工人员的素质等，选择经济合理、切实可行又能保证工程质量和承包合同工期要求的施工方案。
做到合理安排
施工现场及施工工艺流程，采用先进的施工方法和劳动组织，有计划地组织材料供应，保持
均衡施工。
3.3.2 提高劳动生产效率和机械设备利用率
在人工费控制方面，主要是从量上加以控制。
1)首先根据劳动定额、工时定额计算出定额用
工量，结合施工现场实际情况，制定指导单价，进行计件承包，提高职工积极性和劳动生产率；2)通过培训提高职工的技术素质和班组的组织管理水平，合理安排工作计划，避免无效
劳动，提高劳动效率；3)在施工过程中加强预控管理，每月预结一次，发现超支现象及时分
析原因，并采取措施避免合同外用工现象的发生。
设备管理部门要根据工程质量、进度和设备能力的要求，合理地配备机械。
外租设备要从降
低成本的角度考虑，分别采取按台班、按工作量或包月等不同的租赁形式进行租用。
要制订
设备维修和油料消耗定额，并按月进行考核。
建立各项保养制度，认真组织实施，确保机械
设备的完好，杜绝机械事故的发生，努力降低机械使用成本。
3.3.3 加强技术管理，提高工程质量
园林绿化施工项目质量的好坏主要取决于绿化苗木的质量、土方质量以及养护质量。
所以在
采购苗木时要严格按照施工规范要求，选择根系发达、生长健壮、无病虫害并符合设计规格
要求的苗木；非正常施工种植季节栽植苗木要采取先进的技术措施，同时注意加强养护管理，确保苗木成活率，避免出现大量补种苗木的情况，从而达到降低造价的目的。
严格现场管理，科学准确的做好工程的竣工结算。
因为现场管理是否到位，隐蔽工程记录是
否真实可靠，工程变更的多少都会对工程造价产生诸多影响，所以只有各项工作落实到位，
最后的竣工结算才能真实反映工程造价。
工程实施过程中变更越少，工程造价变化越小，越
能实行工程造价初期制定的管理目标。
3.4 事后的工程维护阶段
加强后期养护管理。
俗话说：“三分种，七分养”。
提高苗木的成活率，对园林绿化施工企业
来说就是最大的节约。
绿化工程竣工，意味着建设阶段的结束，实际是养护工程的开始。
目前，园林绿化工程的养护期一般为一至两年，即苗木的一至两个生长季节，目的就是为了确
保苗木成活，生长良好。
这是一个长时间的养护过程，需要持之以恒的严格管理，才能达到
真正的设计效果。
因此必须重视竣工后的养护管理，项目经理部应根据工程的养护期限和养
护特点，制订好养护管理方案。
严格按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准，
合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。
杜绝管理失控状态，避免因“失养”、“失管”造成企业不必要的人力、物力、财力的损失和景观效果的破坏，而后者的损失更是难以挽回的。
4、结束语
工程造价控制工作历来为业主所高度重视。
工程造价人员应该利用其专业优势，想业主之所想，积极为其出谋划策，通过扎扎实实地做好自己的本职工作提高业主对自己工作的信任度。
参考文献：
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[2] 汤琳.浅谈建设项目施工阶段造价的控制[J].价值工程，2010.
[3] 姚松，王国超.浅谈园林景观工程的造价控制[J].林业建设，2005.。