酒店财务部前台操作程序
酒店前台记账挂账操作程序(行业标准)
程序
标准
要点提示
1
确认
宾客
身份
•询问宾客姓名和房间号码。
•请宾客出示房卡,前台系统中读取并核对宾客信息。
−未办理入住登记的宾客不能提供记账服务。
−其他收银点来电询问宾客是否可以记账,要核对房号与登记宾客是否查询宾客账户余额,确认可否记账。
−如宾客的账目余额不足以支付记账费用,应礼貌地告诉宾客,请宾客现付或到前台加付预收款定金。
3
记账
服务
•前台在统中录入客人消费账务,打印《杂项收费单》
•核对日期、房号、姓名、项目和金额是否准确无误•与宾客确认记账金额和签名
“M、先生/女士,您的挂帐金额是…元,请核对您的房号并签字确认。”
•核对签名是否与住宿登记一致
•及时输入系统入账
−对支付现金的宾客,入账到消费帐内,并及时打将《预付款单》财务联放入当日账单夹中,将存根联放入客帐夹中印账单结账
-最后随封包交至财务
-夜审后至6:00am之间入住的房间,需录手工房金。
4
《杂项收费单》
存档
•《杂项收费单》和客账放在一起,退房结账时,直接装订在账单后面。•客户联放在指定位置:
1.如是客房物品赔偿需要将《杂项收费单》给客房经理或领班作为凭证及时补充客用品。
2.如是餐饮费用则需将此联给餐厅服务员做营业记账用,夜审时需要和餐厅营业报表一起上交前厅经理审核。
五星级酒店财务部全系统操作流程及管理制度
五星级酒店财务操作流程目录第一节酒店财务管理范畴一、会计核算管理1、会计核算原则2、会计科目3、会计各项主要环节的核算4、会计凭证和会计账簿5、会计档案二、财会部管理1、财务总监的职责2、总会计师的职责3、会计师的职责4、饮食成本会计的职责5、总台收款员的职责6、餐厅收款员职责7、总收款(出纳)员的职责8、薪金发放员的职责9、日间稽校员的职责10、夜间稽核员的职责财务计划管理制度资金筹集管理制度经费支出管理制度流动资金管理制度外汇管理制度外币结算管理制度前台稽查操作制度利润管理制度营业收入、利润及分配管理制度收银机使用制度收银处早班操作制度收银处中班操作制度收银处晚班操作制度收银处结账管理制度收银处员工管理制度信用卡使用管理制度旅行支票使用管理制度核数操作制度办公用品财务处理制度将售品、赠品、样品管理制度成本损耗、控制管理制度财务报销制度费用报销审批制度序言酒店一切经营活动的目的都是为着盈利.一个企业离开了盈利,它就无法生存下去。
财务部在酒店的经活动中负责收集、记录、分类、总括、分析货币交易以及由此而得出的结果和结论,向管理者提供经营资料,供总经理进行经营决策。
财会部在酒店的经营中起着财务和计划管理、会计核算管理、资金管理、外汇管理、固定资产管理、家具用具设备管理、物料用品管理、费用管理、成本管理、利润管理、合同管理和商品、原料和物料的采购管理、仓库物资管理的重要作用。
通过财务部门进行上述有效管理,能使酒店的经营活动获得更大的经济效益,从而促进企业不断向前发展。
第一节酒店财务管理范畴一、会计核算管理1、会计核算原则(1)遵守中华人民共和国的法律法规、条例及政策的有关规定和批准的协议、合同。
(2)会计年度采用历年制。
即自公历每年1 月1 日起至12 月31 日止为一个会计制度。
(3)采用借贷复式记账法记账.(4)根据权责发生制的原则记账.即凡是本期已经实现的收益和已经使用的费用,不论款项是否收付,都应作为本期的收益与费用入账。
酒店财务部各岗位职责及工作流程
酒店财务部各岗位职责及工作流程职务:财务部经理工作内容:协助财务部经理处理日常行政工作事务联系部门:酒店各部门工作职责:一、根据酒店所制定的年度预算,实施本钱控制行政费用、营运费用及能源工程维修固定费用控制。
二、建立健全酒店内部管理制度,监视酒店资金管理、本钱、费用、利润和财产管理,组织酒店的全面经济核算,审核会计科目,进展收入、本钱、费用、利润的专题分析,编制报表,保证各级核算的正确性。
三、建立一整套财务系统及操作程序。
1、财务系统:A、财务系统:B、总帐、应收帐、应付帐、总出纳、物资帐及各类明细帐和以表代帐的资料。
2、操作程序:A、制定收银及收入审计的核算程序。
B、制定各种所需的凭证、表格。
C、建立帐帐之间核对,帐表之间核对等工作制度,确保所反映的经济活动情况的准确性。
四、参与酒店根本建立投资、客房、餐厅改造、经济利益分配、经济合同签订重要决策,从经济管理的角度为领导提供参考数据。
五、拟定财务内部的组织机构,提出各级主管人员的岗位职责,并与总经理或主管副总经理确定会计主管人员的人选,分配工作任务,监视各级主管会计人员的工作,及时准确编制财务报表,其中对外报送的财务报表要报领领导签章。
六、控制资金先使用审核各部门的设备、物资、方案和酒店开支方案;并在报总经理批准后,监视贯彻实施,维护酒店经济利益。
七、审核酒店的收益报告和利益分配报告;监视财税方案和贯彻实施按期上交国家税费,协调酒店同银行税务等有关部门的关系。
八、定期向总经理提出预算和决算报告,资产负债表给总经理审核同意后,组织贯彻实施。
九、负责财务部的日常行政管理工作。
职务:财务部副经理联系部门:酒店各部门工作职责:一、协助财务部经理组织和领导酒店的财务会计工作,对各项财务会计工作进展布置和核查监视财务方案的实施,及时了解,方案执行中存在问题,解决实际问题。
二、根据酒店的实际情况制定有关财务管理制度和实施细那么,监视各项财力制度,财经纪律和会计规那么的正确执行。
酒店财务前台收账流程
酒店财务前台收账流程As a hotel finance front desk staff, one of the most important responsibilities is the billing process for guests checking out. 作为酒店财务前台工作人员,最重要的职责之一是为退房的客人进行结账处理。
When a guest is ready to check out of the hotel, they will come to the front desk to settle their bill. In order to ensure a smooth and efficient process, it is important to greet the guest with a warm and welcoming attitude. 当客人准备退房时,他们会来到前台结账。
为了确保流程顺利高效,关键是用热情友好的态度迎接客人。
The front desk staff should then proceed to collect all charges incurred during the guest's stay, including room rate, additional services, and any applicable taxes. It is essential to be meticulous in reviewing the charges to ensure accuracy and to address any discrepancies with the guest. 前台工作人员应该继续收集客人住宿期间产生的所有费用,包括房费、额外服务和适用的税费。
要仔细审查费用,确保准确性,并解决任何与客人不符的地方。
操作规程(SOP)-财务部
标准操作程序(SOP)-财务部(目录)会计工作规程 (1)审计工作规程.................................................................................................. 2-4 收投款流程 .. (5)备用金流程 (5)付款程序 (6)员工报销流程 (8)成本核算流程 (8)验收工作规程 (8)采购工作流程 (8)收银工作流程 (8)收投款流程图员工报销流程图收银工作流程图答:由题中资料可知,该企业由于交易性金融资产、应收账款、存货的比重均有所下降,导致了流动资产比率的降低,从而使非流动资产中固定资产比重大幅度上升。
(1)流动资产中,货币资金比重有所上升,说明企业资产的变现能力及抵御风险能力增强,但其机会成本也必然增加;结合短期投资铁大幅度下降,企业整体流动资产的变现能力是有所减弱的,资产的风险性增大,因此可以说流动资产的项目结构变动不够理想。
(2)非流动资产中,流动性最强而且惟一能直接带来收益的资产是长期投资,而其比重却有所下降,尽管下降幅度较小,也对非流动资产的内部结构造成了不良影响,固定资产比重的大幅度上升,并非全部得益于无形资产和持有至到期投资比重下降,而是包含了部分资产的转移,这也说明企业总资产的变现能力下降,资产风险增强。
(3)结论 您的答案:班前准备工作 前台收银 餐厅收银 康乐收银现金、备用金交接 检查办公用品 领用单据 查阅交班记录 宾客入住 散客 团队 散客入住单 查阅预定单 团队入住单 结算房费与押金 宾客离店散客 团队 查房完毕 打印相关账单结账 信用卡 现金、支票 挂账 编制报表 交班 用餐消费 娱乐消费 核对录入ORDER 单 打印结账单。
酒店宾馆财务前台结帐报表程序范本
工作行为规范系列酒店宾馆财务前台结帐报表程序(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-63221酒店宾馆财务前台结帐报表程序Financial statements at the hotel说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。
酒店(宾馆)财务前台结帐报表程序一、每班次需使用当班员操作码,不允许使用其他人员操作码进行账目处理。
二、每班分开入账,而且每班次进行封班(不允许出现当日所有账目录入同一班次帐目中)。
三、集中入账,每一笔账目,都需立即入账,不得延迟。
四、上交的账单,都必需为入账后电脑打印的账单,不允许出现手工账单上交财务部的情况发生。
五、交班时,需打印当班次“显示流水账单)项。
六、当天营业收入报表,(包含现金账)本班流水账单表。
七、汇总现金,填写现金投币袋和本班班结表一起投入总收款保险箱,并填写投币记录表,请见证人签字。
汇总所有账单,与电脑核对金额后,和当天的报表一起交夜审。
八、进入SW系统,结束当日营业。
九、归档:把当班的各种服务表及存根放入指定的位置。
十、设备:检查打字机的电源是否切断,传真机内是否有纸,复印机的使用是否正常,设备周围环境是否整洁等。
十一、现金:检查是否有现金需要移交。
十二、单据:核对账单,交代没有结算的账单。
十三、交班本:交代登记本上所有遗留的问题。
十四、钥匙:移交钥匙。
十五、其它:任何有关与客人联系的事及向经理汇报的事。
请输入您公司的名字Foonshion Design Co., Ltd。
关于酒店挂账、转账的操作程序及注意事项
关于酒店挂账、转账的操作程序及注意事项一、城市挂账1、城市挂账是与酒店有挂账协议的单位,如公司或其他单位的宾客在酒店消费后,由该单位授权的有效签单人在账单或原始消费凭单上签署,或该单位以传真确认,由财务部应收会计定期向公司或单位结账。
2、由于酒店同时与多家旅行社、公司或其他单位签有挂账协议,因此,每个收银员都要掌握这些旅行社、公司或其他单位的名称及其有效签单人姓名与签名字样。
宾客签字结账时要明确该宾客所属单位,是否具有签字挂账消费的授权。
3、由于酒店与各旅行社业务联系较多,相互之间都签有协议,因此,收银员特别要掌握与酒店签有协议的旅行社名称及协议范围。
4、旅行社组织的宾客持旅行社签发的付款凭单住店,这类宾客结账时,要检查旅行社付款凭单上旅行社付款的内容,一般情况下只包括房费、早餐,宾客的其它消费则由宾客自己支付。
5、对于挂账协议公司或其他单位招待的宾客,应了解传真及预订单所确定的由公司付账的费用,如公司只承担房费,其它费用宾客自理,由宾客自理的费用退房时应向宾客收取,由公司承担的费用做挂账。
6、对有挂账协议的旅行社团体,根据销售部或预定部与旅行社确认的挂账书面文件或传真做挂账,并请旅行社陪同导游在团体主账账单上签名确认。
7、对于挂账的旅行社团体实际用房数与预定单和传真不符时,应及时通知销售部或预定部与旅行社进行确认,并把把重新确认后的书面文件或传真件交财务。
8、收银必须严格审核所有挂账单据,并把全部有效的挂账单据移交给财务部。
二、临时挂账1、对于挂账协议以外的宾客欠账,原则上要求现付,特殊情况经部门经理级以上人员或销售人员签名担保,可做临时挂账款项由部门或销售人员负责催收,期限在一周内。
2、对由于操作失误导致酒店向宾客错收或多收的费用,从宾客账单上划去后;对宾客有严重异议的费用及时报告值班经理处理,其决定从宾客账单上划去后,按实际金额结账,并及时报告收银主管后将余额暂做临时账。
由收银填写费用调减单,并由值班经理说明处理情况,在当日下班之前收银主管送交财务稽核复查,并经财务审批同意后方可调减。
酒店前台的工作流程
酒店前台的工作流程1. 客人接待- 当客人到达酒店前台,前台接待员应友好地问候客人并确认他们的预订信息。
- 前台接待员应要求客人出示有效的身份证件,并记录相关信息。
- 接待员应提供有关酒店设施、服务和政策的必要信息,并回答客人的问题。
- 当客人决定入住时,前台接待员应完成入住登记手续,包括填写入住表格、提供房间钥匙等。
2. 房间分配- 根据客人的预订要求和酒店的房间情况,前台接待员应合理地分配房间。
- 接待员应向客人说明房间的位置、类型、价格和其他相关信息,并确保客人对分配的房间满意。
3. 付款和结账- 前台接待员应向客人说明酒店的付款政策,并要求客人提供支付方式。
- 如果客人选择现金支付,前台接待员应接收款项并提供收据。
- 如果客人选择信用卡或其他电子支付方式,前台接待员应操作终端机进行支付。
- 在客人退房时,前台接待员应核对客人的账单,确认支付金额,并提供或结算单。
4. 客户服务- 前台接待员应提供优质的客户服务,包括解答客人的问题、提供旅游建议和安排机场接送等服务。
- 接待员应处理客人的投诉和问题,并及时向相关部门报告和跟进解决方案。
- 前台接待员应保持礼貌和耐心,与客人建立良好的沟通和信任关系。
5. 其他职责- 前台接待员还需要处理电话、传真、邮件等沟通工具的信息。
- 接待员应协助其他部门的工作,如帮助客人预订餐厅、安排会议室等。
- 前台接待员应保持工作区域的整洁和有序,并及时向上级汇报工作情况。
以上是酒店前台的工作流程,通过友好的接待、高效的房间分配、准确的付款和结账以及优质的客户服务,前台接待员能够提供良好的入住体验,从而满足客人的需求和期望。
在本单位酒店招待客人的账务处理流程
账务处理流程是酒店运营中至关重要的一环,良好的账务流程能够确保酒店的财务安全和客人的满意度。
本文将详细介绍在本单位酒店招待客人的账务处理流程,旨在帮助酒店工作人员更好地理解和执行相关工作。
账务处理流程主要包括以下几个方面:1. 客人入住登记当客人到达酒店前台办理入住手续时,前台工作人员应认真核对客人的唯一识别信息件和预订信息,并在系统中登记客人的入住信息,包括尊称、唯一识别信息码、通联方式、房型和入住日期等。
在填写登记表时,工作人员应注意规范书写,确保信息准确无误。
2. 客房预订确认如客人是提前通过通联方式或全球信息站预订了客房,前台工作人员需及时确认客房预订信息,并在系统中标注客人的预订状态。
要提醒客人带齐相关证件以便办理入住手续。
3. 客房费用收取客人办理入住手续完成后,前台工作人员需根据客人入住的房型和时长计算客房费用,并向客人详细说明费用构成和支付方式。
客人可以选择现金或刷卡支付房费,工作人员需及时开出正规的发票并妥善保存收据。
4. 客人结账离店客人办理退房手续时,前台工作人员需核对客房内物品的完整性和是否有损坏,并与客人确认额外消费项目。
如客人无异议,工作人员需快速结算客房费用并进行离店手续,如有异常情况需及时与客人进行交流协调处理。
5. 财务报告和结算在客人结账离店后,前台工作人员需将当日的账务信息整理汇总,制作财务报告并交由财务部门进行核对和结算。
财务部门需仔细审核每笔收支交易记录,确保酒店的账务安全和可靠性。
以上便是在本单位酒店招待客人的账务处理流程,酒店工作人员应严格按照相关规定和程序执行账务工作,确保客人的权益和酒店的经营顺利进行。
酒店管理层也应加强对账务流程的监督和培训,不断提升工作人员的业务水平和服务质量,为客人提供更加优质的入住体验。
6. 管理客人押金在客人办理入住手续时,酒店通常会要求客人缴纳一定金额的押金以应对可能的额外消费或意外损坏。
前台工作人员需要妥善管理客人的押金,确保客人离店后能够及时返还。
酒店财务工作流程
酒店财务工作流程一、前厅收银工作程序前厅收银服务工作,直接体现饭店服务水平,因此,要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,作到结账工作忙而不乱,资金收回准确无误,及时与营业部门沟通,掌握第一手资料,其主要的工作内容包括:(一)班前准备工作1、前厅收银员准时到岗签到,由前厅收银员领班监督执行,并编报考勤表;收银员上班必须提前15分钟到岗,检查工衣是否整洁,着装是否规范,工作环境是否清洁;如有不整洁、不清洁、不规范的,应及时进行整洁和规范;2、清点上一班转来的周转金,各种资料齐全后,在登记簿上签字办理转交手续。
3、阅读交接记事本,注意主管提出的问题,在该班工作中加以纠正。
(二)原始单据的使用:1、预收房费收据:此单据连号三联。
当客人入住付费后,开出此单据,第一联留存;第二联交给客人;第三联同原始订房单一起,放在客人账单里,结账时交予财务审核。
2、杂项收费单:此单据共两联,用于客人在宾馆内无原始单据的消费凭证,如迷你吧消费等。
开出此单据时,需要注明收费名称及收取日期,并请客人签字。
第一联留存;第二联放在客人的账单里。
(注:此单据必须有客人签字)3、发票:当客人结清有关费用时,按照实际消费开具发票,不得多开虚开发票;4、备用金:每个班次交接班时进行备用金的交接与清点,收银员要对自己所保管的备用金负责,确保备用金额度固定不变,交接后填写交班记录并签字确认。
备用金将进行不定期盘点,发现长短款则追究相关责任人,同时,备用金不得挪为它用,如有违反者,则按照相关规章制度惩罚;5、结账单:(1)客人结账时,打印出"汇总账单",请客人签字后与客人账单放在一起保存。
(2)当班次结束时,由各收银员打印出"收银员账目明细表"与本人本班次结清客人账单归放一起,单独放置在相应的账单夹里,以供当日夜审审核。
6、信用卡、支票的传递:由接班的收银员核查(金额、号码、有效期)后负责签收,同时传递人和接收人共同签名后认可。
前台帐务操作
4、个人银卡。个人银卡在该卡限额之内可以挂账,不允许透 支。收银员应认真核对泰能系统所留客户信息无误后方可 挂账。新办个人银卡将不会在该帐户中充值,而以信用限 额控制挂账,即在信用限额之内可以签单挂账,超过信用 限额即不允许挂账。收银员不得强行授权向该账户挂账, 否则责任由收银员自负。
5、以上各类应收账,在不允许挂应收账款,且又无相关营 销但当的情况下,收银员擅自挂应收账款,后果由收银员 自负。
此事向本部门经理汇报,相关经理在次日晨会上通报此事,相 关营销员去财务部签字确认。 2、贵宾会员卡。在泰能系统中已注明该会员卡营销担任当。贵 宾会员卡原则上要求凭会员卡拓卡签单挂帐,且原则上不允许 透支挂帐。若会员客户未带会员卡,收银员应仔细核对电脑中 所留客人姓名、卡号,并请客人在相关单据上签字后方可以挂 帐。若会员卡已透支,应立即联系相关营销担当,请营销担当 同意挂账,应立即前往现场在相关单据上签字担保,若相关营 销担当不能前往现场,且该班收银员下班前尚无营销员前来签 字确认,收银员应在单据上注明“营销员同意挂账”,并请在 场同事,领导签字证明,并将此事向本部门经理汇报,相关经 理在次日晨会上通报此事,相关营销员去财务部签字确认。 3、个人金卡,亲情卡。个人金卡、亲情卡在该卡限额之内可以 挂账,不允许透支。收银员应认真核对泰能系统所留客户信息 无误后方可挂账。
及营销担当,若协议客户在酒店消费后要求挂应收帐,相 关收银员应该核对是否有效签单人。若是有效签单人,请 客人在相关单据上签字确认即可挂应收帐款。若非有效签 单人,应立即联系营销担当,请营销担当判断是否可以挂 帐。若营销担当同意挂帐,应立即前往现场在相关单据上 签字担保。若营销担当当时不能前往现场,且该班收银员 下班前尚无营销员前来签字确认,收银员应在单据上注明 “##营销员同意挂帐”,并请在场同事领导签字确认,并 将
财务部前台收银操作规程
前台收银操作规程前台收银是酒店负责办理住店客人消费结算,为住店客人提供有关服务旳重要岗位。
为树立迅速、精确、完整旳服务水准和操作水平。
特规定如下前台收银操作规程:一、排班编制(同餐厅)二、交接班交接班是上一班工作旳结束,又是下一班工作旳开始。
接班收银员应按交班本上旳登记事项认真清点备用金、帐单、票据等,查看上班或督导交代应注意或必需处理事项,做好工作准备。
清点完毕后,双方在交接本上签名,交接班完毕。
三、工作准备接班收银员进入工作岗位后:1、清理好工作区卫生,操作台拭擦洁净。
2、多种表格、单据、排放整洁。
3、准备好找换零钱。
4、以整洁、大方、有条不紊旳精神面貌喜迎客人到来。
四、客人入住1、登记(属前厅接待职责略)。
2、复核。
收银员接到前厅接待员传来旳入住登记表(R.C单)后。
(1)迅速认真查对客人姓名、房号、抵离日期、房价、押金数及有关备注内容。
(2)检查折扣规定与否符合有关权限规定。
(3)团体(或会议)预订单,检查团体(会议)资料与否符合下列规定:①预订单应有旅行社。
②实际住房数与预订数与否相符,如有差异应有阐明原因。
③付款方式与否清晰,手续与否齐全。
④住店期间发生旳增减房数变化,应有有关单据加以阐明调整。
(4)如发现填写内容与有关规定不符,应检查与否有附件或阐明,假如没有,应及时与接待沟通,请其做出解释或纠正,以防止酒店损失。
(5)收银员必须熟悉酒店各个房间类型及价格,清晰哪些是一般原则间,哪些是豪华间。
3、向客人收取押金(1)当客人来到收银台交付押金时,收银员应停止手头事情,微笑向客人致意问好。
(2)收取押金时可积极到接待处向客人收取,以以便客人。
(3)客人入住必须按规定预交押金收取措施为:每天实际房费乘以估计入住天数,再加收一天实际房费,再乘上房间数,然后取整数,如:客人实际每天房费为350元,估计天数为2天,则预收押金旳数额为(350×2+350)×1=1050≈1000元,向客人收取1000元押金。
前台系统操作流程及财务做账核查
酒店系统操作流程A.前台培训资料一、客房概念:房态:V—空房C-—-干净O———维修D—--脏房VCOC VD OOOVC—OC 接待入住操作;OC—VD 收银结帐;VD———VC 客房OC不可直接转化为VC;VD有条件转化为OC;OOO不可直接转为VC;VC可直接转化为VD;二、酒店时间:客人时间:中午12点-—-第二天中午12点(专业术语为房晚数)财务时间:前一天日结束至当天日结束(日结束为凌晨12:30—6点)临界时间:日结束操作(夜审)后至凌晨6时。
半日租:入住一天以上超过12点至18点之间退房加收称为之.全日租:入住一天以上超过18点退房加收称之。
钟点房:只存在于当天由酒店自行规定价格一般不超来4小时。
三、财务概念:1、更改/调整:更改:相当于财务的红字冲销(只能当天有效),并且在客人帐单上不打印出来.作用:某个费用是因为酒店自已错误造成,不希望客人知道,以免给客人留下酒店服务不好的印象。
调整:用于客人已知费用错误(或希望客人知道该费用已更正),并在帐单上显示,可以是增加/减少相关费用金额(也可冲销)2、迟付/临时帐/迟付:退房不结帐原因有三:a、用于追房数时,无人房b、由经理(老总)同意先退房后结帐。
C、客帐有余额,无法回酒店退房(经经理同意)迟付原则上不能超过2个星期,交后台财务处理。
3、关联:由同一个人付款,开二间房以上时使用。
4、转账/转付:转账:实现客人与客人/客人与团队/客人与公司账/客人与临时账之间费用转移,不可以转现金.转付:实现一间房中所有费用与现金由另一间房全额支付并退房.四、前台概念:1、预订:(口头/电话/书面/保留预订)时效一般为预订日下午6时,保留预订(有定金)全天保留(不到可收定金)。
2、特殊档案:黑名单(逃账客人/通缉犯等)红名单(VIP等)3、历史客/回头客/数客:入住酒店一次后自动存入系统资料中,以方便接待查询,也可直接生成入住资料从而减化入住手续,也为销售提供本酒店以往入住客人累计费用资料。
酒店财务前台收账交接流程表
酒店财务前台收账交接流程表The process of handing over the financial transactions at the front desk of a hotel is crucial for ensuring accuracy and accountability. 酒店前台交接财务交易的流程对于确保准确性和责任制非常关键。
First and foremost, the staff responsible for the shift turnover should meticulously count the cash, credit card transactions, and any other forms of payment received during their shift. 首先,负责交班的员工应该仔细清点现金、信用卡交易以及他们轮班期间收到的任何其他形式的付款。
This step is paramount in order to accurately record the revenue received and ensure that any discrepancies can be identified and addressed. 这一步非常重要,可以确保准确记录收入,并且可以确定并解决任何差错。
The handover process should be conducted in a secure area, away from guest view, to maintain confidentiality of financial information. 交接过程应该在一个安全的区域进行,远离客人的视线,以保持财务信息的机密性。
Once the financial transactions have been counted and verified, they should be recorded in a handover document or log, along with any explanations for discrepancies or unusual circumstances. 一旦财务交易被清点和核实,它们应该被记录在一个交接文件或日志中,以及任何与差错或异常情况的解释。
【引用】酒店前台操作规程及账务处理
【引用】酒店前台操作规程及账务处理(1)核对上一班移交的未入帐单据,手工登记单(住宿单、点菜单、酒水单、食品卡、迎宾单等),应及时输入电脑或查看酒店系统核对,注意防止漏输帐单,避免造成营业损失;(2)做好与前一班人员的交接班,交接班内容包括:备用金、前台押金、上一班交接下来的未处理事宜,(如客人未退押金,已退房等);(3)整理补充必备的物品,包括前如必备的各式记录本及账单、笔、便签纸、剪刀、订书机、发票、POS机刷卡纸,是否需要到财务换取零钞;(4)检查酒店操作系统、验钞机、POS机是否正常运作;(二)、客人入住操作1、散客入住操作客人前来登记入住时,前台人员首先向客人问好,然后开住宿单(含延房单),按照前台相关房价执行,并办理客人入住,确定房价后需询问客人支付方式,然后进行相应登记,并请客人签名;2、团队入住操作(1)团队入住时,应询问离店时间及叫早时间,并通知服务中心做好查房安排;(2)房费按照团队预订单执行,填写住宿单,向导游或领队足额收取房费或押金,及时录入收款金额。
3、会议操作(1)会议入住前,前台要根据会议预订单核实会议人数、房价、会议负责人及签名字样。
(2)入住时需认真录入房号和房间数,及时录入各种消费,并代收会议在其他部门的消费4、客入住时需注意事项:(1)采用信用卡消费需认真的辨认信用卡的真实性,以及是否是过期卡,是否是本人消费等,并作信用卡预授权处理,当退房结账时,作预授权完成操作,即消费完成;(2)收取现金时,先用手动点钞两遍,然后再用验钞机验两遍,并做到唱收唱付,收客押金时,给客人开酒店专用押金单,确认无误后加盖现金收讫章,收银员收银章,把客联交给客人,客凭押金单可在退房时抵减其房费或退做押金处理;(3)刷卡消费时,要做到一看、二验、三输、四抄、五签、六对照的程序,即先看卡是否适合在Pos机上刷,如可以,先看清消费金额,再输入金额,确认后,打出卡单,让客人签字(务必要客人签名)。
关于酒店挂账、转账的操作程序及注意事项
字需要收银员在帐单上注明原因,并签字。特别是针对
退房时修改价格的必须填写房价更改单由当班领班以
上管理人员签字认可。 1、帐单未打印清楚扣 0.5
分;
2、9602 中转出的帐未签字扣 1
分;
3、系统帐号 8500、9600、9612、9610、9611、
9500 在夜审前未调整为零的,扣 2 分。 4
担保挂账、折扣审批情况 1、宾客在消费中要求客欠挂 9601
的,要在备注拦中注明原因,有担保人要写明谁担保并
写清楚房号,客人姓名和日期;
2、宾客入住要
求打折消费的,根据不同情况不同处理,5 折由领
班及以上领导签字确认;4.5 折由总监及以上领导签字确
认; 3、免服务费由经理及以上领导签字确认;免
费房由总经理签字确认。内部用房:值班房需有相应值
总台收银审计细则 财务审计负责人 编号 审计事项 具体操作要求 扣分标准 日审
1
营业款上交情况
1、当天每个收银员应严格按照自己的关帐报表填写交款单,
保持
结帐方式统一,金额一致;
2、如果出现
代交情况应写明谁代谁上交。
1、当天款项未当天交,扣 0.5 分;
2、出现少交(短
款)情况,扣 1 分;
3、交款单未按规范填写,
关于酒店挂账、转账的操作程序及注意事项
●前台入账 1、西软系统操作中所有退还宾客现金必须使用“8000 现金
退款”代码,在“PAY ONLY”中如因操作失误需输入 9000 现金负数,必须由前台领班在相应账单上签字。 2、对于冲账的操作,电脑系统内一律在“数量”栏输入负数, “金额”栏一律保持正数,并在 supplement 栏内注明 原因。 3、对于散客退房未结账,电脑转账的操作以正负抵冲形式输 入余额转移进行转账,将应转移费用根据款项的性质转 至相应的长短款账号。(前台分别设立临时长款账号与 临时短款账号)同时在 supplement 内输入宾客姓名、 房号等相关信息。 4、预付定金但未在规定时间内及时取消预订的宾客,经房务 总监同意全额返还预付费用的,一律 CHECK IN 指定 号码的假房(前台指定),在此假房内进行现金退款操 作。 5、各班次人员必须进行关账操作,每日操作人员 关账不可超过三次,并同时打印关账报表。 ●交款 1、交款单一式三联全部放入交款袋,经财务出纳复核后,收 银员联返回总台留存。 2、每份交款单上必须填写明营 业点、日期、班次、收银员全名、合计金额。 3、各类 交款方式必须写明附件张数,需增加的付款方式可写于 空白框内或在预印项目上修改,填交付款方式较多无法 在一张上写全的,可另增开一张交款单。 4、由备用金内进行现金找零,交款单现金栏填写负数,收银 员填写备用金暂借/还款 凭证,按照《1-FC-P&P-1.17 前 台收银员借还款联操作规定及程序》进行操作。 5、以 下项目必须分开填写交款单:外币兑换、营业点的长 款。 6、交款人员必须保证交款单所填款项与实际上交的款项一 致,交款单一律不得涂改、 字迹清晰,一式三联必须 保持一致。
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酒店财务部前台操作程序酒店财务部前台操作程序散客结帐程序1.问候客人,明确客人是否结帐退房;2.确认客人的姓名与房号,并与客人帐户核对;3.检查客人的入住日期,如果客人系提前退房,收银员则应通知相关部门;4.核实延时退房是否需要加收房费。
客人超过中午12时但在下午18时前退房一般按规定要求加收半天房费;如延时超过下午18时,则加收一天房费。
如客人有异议,请大堂副理出面协助解决。
5.通知房务中心查房;6.委婉地问明客人是否还有其他即时消费,如电话费、餐饮消费等;7.将已核对过的客人分户帐及客人的帐单凭证,交客人过目,并请客人签名确认;8.客人确认付款方式后结帐,并收回押金单,按实际消费收款退还多余押金,请客人当面点清票据;9.收回客人的房卡和房间钥匙,问询客人是否有贵重物品寄存,并提醒客人;10.行李员提供行李服务;11.弄清客人是否需要预订日后的客房;12.将已退房间的钥匙交与前台接待,并做好记录;13.做好帐、款的统计装订,资料的存档工作,方便夜间审核。
会议结帐程序1.接到会议通知后,按会议要求进行安排结帐方式;2.提前作好结帐准备工作,以免造成客人在前厅长时间的逗留,影响其他入住客人。
3.根据会务组要求,进行结算;4.提前作好人员安排,必要时从财务部办公室抽调人员,参与结算;5.如有会务组统一结算,会前须押支票,待会议结束后,准备好所有帐单,经会议主办单位审核后结算。
团队结帐程序1.将结帐团队的名称、团号通知客房服务中心,及时查房;2.查看预订单上的付款方式,以及是否有特殊要求,做到公付、自付分开;3.打印团队帐单,请该团陪同在团队公帐上签字,并注明他所代表的接待单位,以便将来与接待单位结算;4.为有帐目的该团客人打印帐单收款;5.团队结帐时应注意:1)一般接待团队为先付押金后入住;2)结帐过程中,如出现帐目上的争议,及时请领班或大堂副理协助解决;3)收银员应保证在任何情况下,不得将团队房价泄露给客人,如客人要求自付房费,原则上应按入住时协商的价格(必要时请示上级处理)。
4)团队延时离店,须经部门经理批准,否则按当日房价收取相应费用。
5)凡不允许挂帐的团队,其团队费用一律现结;6)团队陪同无权私自将不经接待单位认可的帐目转由接待单位支付;7)其他同散客结帐一样。
签单(挂帐)操作程序1.收银台备有酒店与协议单位确定的有效签单人名单并在消费协议上附签字模式(可为一个,也可为多人);2.结帐时,收银员必须仔细核对协议号和签字模式;3.不在此协议上的该单位任何人无权签字(除酒店部门经理级以上人员担保外);4.熟悉该单位主要领导,消费签字后并通知该单位相关人员;VIP(贵宾)客人的结帐程序1.前台收银根据”VIP接待单”确定客人的付费情况和VIP客人的离店时间;2.前台收银将各种费用及时入机;3.前台收银在客人离店之前将所有的帐务清理整齐交给大堂副理及房务经理;4.由大堂经理或房务经理将所有的帐务亲自送到VIP房,以便客人结帐;客赔操作程序1.前台收银接到”物品损坏赔偿表”后,检查是否有该房客签字确认,若有及时入帐;2.结帐时按所赔金额收款,若客人坚持要求赔偿物品带走,收银应在”物品损坏赔偿表”上注明”此物品已带走”,并有部门主管签字为证;客人拒付操作程序1.首先了解客人拒付的原因,并耐心、仔细地向客人做好解释工作;2.如客人坚持拒付,则收银将详细情况及时向上级汇报,由主管人员根据情况作出相应的处理;3.收银对超出自己范围的问题,不要强行处理,要及时汇报或向有关领导反映;外币兑换操作程序(仅限住店客人)1.现金兑换1)主动向客人问好,辨别外币种类及真伪,点清金额;2)请客人出示钥匙牌和护照,根据当日外汇牌价计算出可兑换人民币金额,并填写外汇单(并注明外币的编号);3)请客人在外汇兑换凭证上签字确认,并核对签名与护照上的签名是否一致;4)将兑换的人民币点清,并将现金、护照及兑换单第三联一同交给客人;2.登记外币兑换日报表1)前台收银如有外币兑换应在下班前登记”外币兑换日报表”(一式两份),一份作为前台存根,一份交出纳;2)前台收银按照”外币兑换日报表”内容逐一填写;3)前台收银将日报表,外币和外币兑换凭证单一起装入投币袋中进行投币;信用卡结算程序1.接受酒店规定受理的信用卡种类2.核对信用卡1)核对信用卡是否在本酒店的接受范围之内(根据各自的标志来识别);2)核对信用卡正后面是否有疑点(大小、原料、图案、颜色等);3)核对信用卡的起止日期是否有效、过期或未到期卡没有支付能力不予受理;3.刷卡1)手工刷卡a)在”签购单据”上压印信用卡号,注意压印清晰,无颠倒,并将日期调至压卡当日;b)准确填写”签购单据”各项目(证件号码);c)如需要授权,应打电话到银行申请授权,并将授权号码填写在”签购单”上;d)客人结帐时,应将消费金额(大写)填写在”签购单”上,请客人确认并签字,将顾客联给客人;2)使用POS机a)按POS机使用方法进行操作;b)根据客人入住天数预刷授权金额,打印签购单据,填写有效证件号码;c)结帐时,按实际消费金额重新打印签购单,并请客人确认签字将顾客联连同原授权签购单一起交给客人;支票结算程序1.接受支票1)辨别支票的真伪;2)检查支票是否过期,不得接收过期及超过限额的支票;3)检查支票上的印鉴是否清楚、完整;4)及时统计限额支票的消费,一旦超出限额,立即通知各营业点停止签单消费;5)告知客户其消费已超出支票金额,及时补交,以免影响其消费;2.填写支票1)使用碳素墨水填写;2)正确填写支票,包括日期(年、月、日)本单位名称、消费金额、用途等;3)注意事项a)支票结算时,应请客人出示身份证;b)收银员应让客人在帐单上签字;c)收银员应把客人的姓名、联系电话抄录在交接本上;d)支票的有效期为10天(从签发日起);杂项服务收费单操作程序1.由财务部统一管理,登记造册;2.领用时,应登记号码、领用地点、时间、领用人;3.杂项服务收费单使用于代收款项目、客赔偿、加床、手续费等杂项收入;4.随帐单及收款报表投财务部审计(核单);5.审计(核单)根据单号及时回销,发现问题及时追查;现金结算程序1.将收集齐的原始单据复核,统计总数交客人审核;2.收回押金收据,与电脑中记录核对;3.当客人将现金交给收银员时,收银员应唱收现金数量,并当面验收现金真伪;4.依据客单复核钱款数无误后,收下现金并配好唱付找零;5.在客单上盖”现金付讫”后,将客人联与找零一同给客人;6.保存、装订好客单的其余联,以备审核、统计;商务中心结帐程序1.客人到商务中心消费后,商务中心人员填写”商务中心收款单”,注明付款方式,如是转帐,请客人出示房卡,并在转帐单上签字后送往前台收银处;2.前台收银接到”转帐单”后,核对客人的房号和签名无误后输入电脑,一联留存,一联交商务中心;如是现付,收银员应在”商务中心收款单”上盖上”现金收讫”章,然后交给商务中心;3.商务中心每日营业结束后,凭”商务中心收款单”编制”商务中心日报表”,一并交财务审核;住店客人押金的催收程序1.当客人实际消费金额超出所交预付款时:1)收银员应电话通知客人到前台补交押金,收银员在打电话时应注意语气柔和、委婉,注意表达方式,且随时注意住客的消费情况等;2)收银员打电话之后,如客人还没有到前台补交款,收银员应再次打电话通知客人,且每次打电话时应做好相应记录;3)如电话通知客人三次,但客人仍未到前台补交押金,收银员应及时将此情况通知前厅主管,必要时可请示房务部经理解决;检查帐夹的操作程序1.收银员应负责检查帐夹,检查帐夹时,应注意:a)应将费用单逐笔与电脑中核对;b)检查登记单的房价是否符合有关规定,如会员价是否已刷会员卡簿;c)检查接待指示单所填写的内容是否完整,是否有接待员的签字;d)检查帐夹中是否有费用漏入机;e)检查帐夹中帐单是否符合规定;2.检查帐夹完以后,应将相应的情况做好记录并及时处理;宾客预收房租收据单遗失程序1.客人在退房时,凭预收房租收据退款,如无预收房租收据单,一般不能退款;2.如预收房租收据单遗失,应按以下几方面来操作:a)首先要确认,客人是否为该房间住客;b)收银员应询问客人所交的押金金额与电脑中的金额核对;c)收银员应开出”遗失预收房租收据证明单”,并让客人签字;d)收银员应将”遗失预收房租收据证明单”的签字与”预收房租收据单”存根联签字相核对;e)经收银领班审核无误后,再将预收房租退还给客人;收银员交接班程序1.交接班时,应点清周转金,查看所交现金是否与交接本上的金额一致;2.仔细核对保险箱的钥匙和各部门钥匙是否正确;3.查看其他单据与交班本上登记的是否一致;4.仔细查看交班本,如有不清楚的事宜应及时询问上一班收银;5.交接完毕后,双方应在交班本上签字;缴款袋投入及提取控制程序1.缴款袋投入:1)收银员于每班下班前根据电脑打出的收银日报表、应交收款数额,按币类、币值、面额归类整理,分别把现金、支票填写在缴款单及缴款袋的规定栏内,各币类的合计数额应与袋内的总金额相等;2)把装袋的现金、支票数额再次与收银缴款单及缴款袋相核对,三者亦相等;3)核对无误后,把现金、支票、收银员缴款单一并装入袋内封好,并在封口中签封,将”缴款信封”投入保险箱内见证;4)认真填写登记表;5)当班收银员的当值时间,前厅主管或其见证人(见证人两名)检查缴款单、缴款袋是否填妥,收银员在规定的位置上签名,最后见证人其”缴款信封”及”缴款信封”投入保险箱见证登记表上,并监督收银员将缴款袋投入保险箱;2.缴款袋提取1)每天一上班应由核单员或其委托人(见证人两名)和出纳共同检查”缴款信封”投入保险箱见证登记表内容;2)出纳掌握保险柜密码,核单员作为监点员见证人掌握保险柜钥匙,两人同时开启保险柜;3)”缴款信封”投入保险箱,打开保险柜后,按照见证登记表的内容逐一点收交款袋,如发现见证登记表上有投入登记,而保险柜内并无该交款袋,则立即追查原因,并同时追究投供认人和见证人责任;4)出纳逐个拆开交款袋,倒出现金,根据缴款袋各币种的数额进行清点,核单员或其委托人在场见证,如清点的数额与缴款袋数额和收银员缴款单数额三者一致,出纳、监点员、收银员在”缴款信封”投入保险箱登记单上作收妥的签字;如果不一致,数额或多或少,出纳、监点一起签字证明,必要时需附文字说明;5)如银行上门收款,可由银行收款员直接开封清点现金,出纳在场监清、监交,银行缴款单与各收银员缴款单合计应相等;客房(迷你吧)收入入帐程序1.客房迷你吧收入入帐由前台收银完成;2.收银员接到房务中心传来的酒水单签收盖章后,将相应项目输入电脑,酒水单需住客签字,方可入帐,一联返还房务中心,一联收银,一联财务部;3.客人退房时,收银按房务中心电话知会将酒水消费项目及金额输入电脑,并记录服务员姓名及工号,待结帐后由房务部补开酒水单交收银处;免收房费押金的操作程序1.根据酒店规定所有住店客人一律要预交押金;2.如遇特殊情况,需由部门经理级以上人员同意才能免收押金;3.担保人应在登记单上注明原因及签字,对于手续不全的单据,收银员有权拒收;4.如遇被担保人要求换房时,除被担保人需在”换房单”上签名外,担保人也需在该单上签名;5.收银员须随时注意免收押金客户的消费情况,必要时即时通知担保人,以便采取必要的措施;6.客人结清帐款离店后,收银员须知会担保人;感谢您的阅读!。