房地产景观设计存在的问题及发展升级探讨

房地产景观设计存在的问题及发展升级探讨

发表时间：2019-07-29T14:58:24.483Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年7期作者：韦丽娴

[导读] 随着经济的发展，人们对居住环境的审美和舒适性要求不断提高。

融创中国西南区域集团广西地产公司广西 530029

摘要：随着生活水平的提高，人们对居住观念和消费观念也在不断变化。因此，现在的房产开发商也紧紧抓住了消费者的心理，根据市场的需求，努力打造高品质的“归心小区”、“花园小区”、“生态小区”等，让景观设计从辅助地位，提升到了和建筑质量同等重要的地位。大量人性化设计理念和元素的融入，可以满足人们的心理需求，改善人们生活环境。

关键词：房地产；景观设计；人性化设计；管理措施

引言

随着经济的发展，人们对居住环境的审美和舒适性要求不断提高，越来越重视居住环境的艺术性和美观性。有效地改善小区的居住环境，并且增加其舒适性与生态性，需要我们不断提升对小区景观规划的能力。本文将剖析房地产项目景观设计的问题，并提出相应的解决措施。

1房地产项目景观设计分析

园林景观设计在房地产项目中，能够合理改善人们的居住环境，陶冶居者的情操，为居民提供良好的生活环境；还能够为人们提供休闲娱乐的环境，提供社交活动的场所，使居民能更好的享受生活。

高品质的园林景观，除了能够提高居民的居住质量，也能为开发商提供高溢价的机会。国内标杆房企如龙湖、万科、融创，注重社区景观的园林品质和景观功能配套，客户重视的已经不单单是户型，更关注社区内的景观配套，社区的景观设计也往功能化、场景化、智慧化、服务化和精细化的方向升级，打造归心社区，注重客户的归家体验。

2房地产景观设计存在的问题

2.1盲目模仿，水土不服

园林景观设计本应因地制宜，根据当地环境与特色来设计，但很多开发商为了追求档次和顺应市场的潮流，不切实际的生搬硬套其他小区的设计。比如，景观风格雷同，设计手法千篇一律，市场上风靡的新东方风格，许多小型房企挂羊头卖狗肉，设计缺乏品质感和设计感，甚至照搬其他项目的雕塑小品等，与小区定位不符，显得不伦不类。又比如，小区的绿化配置本应从适应本土植物生长条件、改善居住生态的角度出发，对植物进行合理的配置，但有些小区只注重景观在图纸上的丰富表现，不顾植物生长的土壤环境，大量选用造型独特的外地植物，最终导致成活率低下，社区绿化品质严重下降，适得其反。

2.2“景观”变“仅观”

目前许多小区的园林景观，从设计到建造没有紧密结合居民的意愿，没有充分考虑功能原则，而是过于注重平面的形式化，使“景观”变“仅观”，观赏性多于实用性。比如，功能活动场地选址不合理，仅从平面构图关系去布置活动场地，没有根据建筑的日照、风向等条件，将儿童活动场地和老年活动场地布置在阴冷的区域，不利于老人小孩的身体健康；又比如，许多小区设置了游泳池，但后期开放使用的时间不长，且管理难度大，因此泳池更多的是吸引客户的噱头，使用率低；又比如小区路面设计太过追求形式，导致道路弯曲复杂失去了便捷性；小区路面材质选择只注重颜色，而不注重安全性，导致路面湿滑，行走缺乏安全感；运动场所选址不当，严重影响居民生活，违背了小区建设的初衷与人们所期望的自然环境和宁静惬意的小区氛围不符。所以，许多社区的景观设计，仅停留于“仅观”的层面，缺失以人为本的设计初衷。

2.3后期物业管理不到位

后期物业的管理是一个社区能够“常青”的关键因素，但是现状大部分社区的物业管理跟不上业主的需求。没及时对绿化进行修剪、施药、浇水，绿化长势差，与当初的设计空间不符，社区舒适度越来越低。水系管理不到位，设备系统损坏，不及时清洗水系，水质差，影响美观及卫生安全问题。物业对社区居民的友好关系也起着纽带的作用，大部分物业缺乏定期举行社区活动意识，不利于社区居民友好关系的建立。

3房地产景观发展升级初探

3.1景观设计师在项目前期提前介入

设计师应在项目前期提前介入项目的规划设计阶段，在这一阶段，设计师要通过对业主需求和开发商需求的了解，以及对建筑周边环境的了解，从景观设计方面给予专业的建议。首先要对业主的使用需求进行了解，要分析房地产项目的目标客户，找出业主对景观的敏感点，并将其作为设计要点。其次是要把握开发商的项目效益需求，从提高项目整体效益出发，对景观进行设计。基于开发商的视角对前期规划阶段提供景观设计专业的指导时，需要设计人员仔细的勘察和分析项目的周边环境，分析项目的景观优势。此外，对建筑布局的设计，从消防场地、覆土深度、小区人车分流、竖向、日照、城市界面等角度分析，梳理景观设计条件的利弊，对建筑的布局提出可行性高的景观规划设计建议。总之，开发商在进行景观设计的管理时，归根结底是为了获取利益最大化，故此，针对景观设计管理应从前期规划着手，综合考虑各方面因素，在保障自身利益的同时，保障景观设计的合理性与科学性，使之契合于房地产开发总体规划要求，为住户提供品质化景观，由此促使房地产项目整体价值的提升。

3.2项目工程师提前介入景观方案设计

项目设计师主要把控方案设计的创新性和功能的合理性，而工程师主要是把控后期施工方案的还原度和落地性。工程师应该在前期方案设计阶段就介入项目中，主要是从方案的落地性是否易把控、材料的选择、景观做法是否合理等角度分析，保证景观成本的控制，保证景观方案落地的完整性和高还原度。设计师与工程师相辅相成，实现项目的完美落地。

3.3社区景观功能化升级，以人为本

住宅景观不单是观赏型的自然还原，而是越来越重视使用功能，真正让住户舒适的，应该是从“人”的角度去设计公共园林空间。细化功能板块，提供丰富的活动场地，满足客户健身、社交、亲子、会客等需求；生活场景化，还原住户使用时的配套需求，从而设置合理的配

套设施；设施智慧化，通过技术手段，让社区变得更安全、更便利，与时俱进；做工精细化，彰显社区的品质感和安全性；服务人性化，景观不仅仅停留在硬件层面上，还和物业、客服紧密结合，提供软性的社区服务。社区往功能化、场景化、智慧化、精细化和服务化多方面联合升级，为住户提供舒适而人性化的生活空间。

4房地产景观设计管理措施

4.1甲方项目负责人熟悉景观设计全过程

从项目的景观方案到施工图，甲方项目负责人都要熟悉掌握，严格控制方案和施工图的质量；同时，从方案到施工图各个阶段都严格控制项目的景观成本，超出项目成本的要及时调整设计，减少后期的项目变更率。甲方项目负责人要担负起相应的职责，要加强与施工方的配合，首先要加强施工技术交底与实际施工指导，针对现场施工技术人员要加强监督，严格按照设计方案进行施工。其次是严格监视施工现场的施工变更情况，加强协调，针对设计图中的要点判断是否必须进行工程变更，严格按图施工，保证景观方案的落地性。

4.2细节创新

细节决定成败，在社区园林景观设计中，人性化的元素必须通过细节创新来体现，比如园区标识，则是小区园林设计中的重要元素。比如在危险区域设置警示牌，起到一定的警示作用，又比如在草坪边上树立提示“小草也会痛”等的拟人化标识。在人性化标识的设计中，通过诙谐的语言、图片设计，不仅能够提升景观的美观性和生动性，还可以突出人性化设计的要求。同时铺装对缝、收边等细节处理上，严格控制，保证美观性和完整性。处理好细节的设计，能够使社区园林景观锦上添花。

4.3加强物业的后期管理

加强物业对社区日常的管理及活动组织，保证社区后期的安全性和有序性。同时，与网络科技结合，比如建立社区APP，凝聚住户的关系，打造归心社区，为业主营造一个温馨舒适的家。

结束语

本文阐述了当前房地产景观设计存在的问题，例如景观风格盲目模仿、过于注重平面的形式化和后期物业管理不到位。作者认为景观设计师在项目前期要提前介入规划，了解业主的使用需求，设计师与工程师紧密结合，注重细节，保证设计方案的完美落地，并加强物业的后期管理，保证房地产景观的持续性提高和发展。

参考文献

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[2]康晓琼.房地产景观设计实施效果的控制[J].现代园艺,2014(07):91-93.

[3]濮芳芳.房地产景观设计存在问题及发展趋势[J].现代园艺,2014(04):113 -114.