施工目标设计方案

5．3施工资料上要求项目齐全，无未了事项：如无此项，可画“/”，应填写的内容必须填写完整。
5．4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。工程资料的形成、收集和整理采用计算机管理。施工资料必须用档案规定用笔签字，并做到清晰易认、工整，不准用草书或艺术字签名。
形 成
图22-2
4．1．3检验批质量验收流程：
形成
不合格
合格
不合格 形成
图22-3
4．1．4分项工程质量验收流程：
同一分项工程全部检验批施工完成
合格，报监理
形成
图22-4
4．1．5子分部工程质量验收流程：
同一子分部工程的
全部分项施工完成
形成
合格，
报监理
形成
图22-5
4．1．6分部工程质量验收流程：
同一分部工程的全
1．7施工试验方案
表22-1
序号
项目
内容
1
2
3
4
5
6
7
8
9百度文库
10
3
确保北京市结构“长城杯”工程，竣工“鲁班奖”。
4
4．1 施工资料管理流程
4．1．1施工技术资料管理流程：
补充修改
形 成
未获批准 批准，形成
形 成
图22-1
4．1．2施工物资资料管理流程：
提交相关质
量证明文件
不合格
合格
形 成
报送
审批签认
二十二、施工资料目标设计方案
1
1．1《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）、有关国家现行规范、标准等
1．2有见证取样和送检规定：《建设工程质量管理条例》、建建字【2000】211号文件
1．3北京××工程施工图纸
1．4北京××工程建设工程施工合同
1．5北京××工程施工组织设计
1．.6北京××工程钢筋、模板、混凝土、防水等各分项施工方案
5．5施工部位填写应用楼层、轴线、标高等。
附：施工资料竣工图组卷参考表
部子分部施工完成
形成
合格，
报监理
形成
4．1．7工程验收资料管理流程：
同一单位（子单位）工
程的全部分部施工完成
形成
整
改
不合格
合格 列入档案馆 形成
接收工程
不合格 形成
形成
具备相应资料
图22-7
4．2岗位人员资料管理职责
4．2．1主任工程师：负责组织编制施工组织设计、组织进行设计交底、办理洽商几各类方案的审核。
4．2．7资料员：负责收集、整理工程资料。
5
施工资料是施工单位在工程施工过程中形成的资料，对施工的具体要求如下：
5．1施工资料必须及时、真实，做到与施工同步进行，并考虑与各专业、各工序之间的交圈。
5．2施工资料必须使用原件（除质量证明文件可用复印件外，但需注明原件存放处、经办人签字、日期、加盖原件存放单位公章）。
4．1．2技术员：负责施工方案、交底、隐检、预检（包括放样）资料。
4．2．3试验员：负责本工程钢筋、防水材料、钢筋接头、混凝土各种试块、回填土、冬施测温等各项试验资料。
4．2．4测量员：负责定位测量、基槽验线和楼层放线测量资料。
4．2．5质量员：负责分部（子分部）、分项工程报验资料。
4．2．6工长：负责钢筋加工检验、混凝土浇筑申请、混凝土浇筑记录资料。