退化草原改良项目草种播撒施工方案

退化草原改良项目草种播撒施工方案

目录

第一章、工程概况 (4)

一、工程概况 (4)

二、编制依据及条件 (7)

三、地理环境及气候特征 (7)

第二章、施工组织 (9)

一、项目组织机构 (9)

二、质量管理制度 (9)

第三章、施工准备 (21)

一、技术准备 (21)

二、施工现场准备 (21)

第四章、资金安排 (22)

一、资金需用计划 (22)

二、主要材料、构配件计划 (22)

第五章、施工方案 (26)

一、施工准备 (26)

二、土地平整 (26)

三、披碱草施工方案 (29)

四、老芒麦施工方案 (30)

第六章、工程质量保证体系及技术措施 (33)

一、工程质量保证体系 (33)

二、组织措施 (35)

三、技术措施 (36)

四、建立质量责任制 (38)

五、人力资源管理 (39)

六、建立材料进场检验管理制度 (39)

七、思想教育保证措施 (40)

八、技术管理保证措施 (40)

第七章、季节性施工措施 (42)

第八章、施工合理性 (43)

一、针对本工程特点的合理化建议 (43)

二、节约投资降低成本的合理化建议 (44)

第九章、施工进度计划及保证措施 (46)

一、进度计划编制依据与原则 (46)

二、施工进度计划安排 (46)

三、确保工期的措施 (47)

第十章、施工现场平面布置 (51)

一、平面布置原则 (51)

二、平面布置 (51)

三、现场平面管理 (53)

第十一章、劳动力计划安排 (55)

一、施工动员 (55)

二、人员设备组织 (55)

三、劳动力安排计划 (56)

第十二章、新技术应用 (57)

一、“四新”应用的组织措施 (58)

二、新工艺、新技术、新材料的应用 (58)

第十三章、文明施工现场措施 (60)

一、文明施工现场措施 (60)

二、生活区、生产区文明施工措施 (61)

三、减少扰民降低环境污染和噪音的措施 (62)

四、施工现场管理 (62)

五、工标牌设置 (63)

第十四章、确保安全生产的措施 (64)

一、安全目标 (64)

二、安全生产组织机构 (64)

三、安全生产保证措施 (66)

四、质量与安全控制、环境保护措施 (67)

1、质量控制措施 (67)

2、安全控制措施 (70)

3、环境保护措施 (71)

五、安全生产经费保障措施 (73)

第十五章、施工环境保护方案 (75)

一、环境保护保证体系 (75)

二、环境保护保证措施 (76)

第十六章、执行强制性标准规范的具体措施 (79)

第十七章、工程质量保修 (81)

第十八章、服务承诺 (83)

一、承诺服务内容 (83)

二、服务程序和时限 (83)

三、投诉与监督 (84)

四、违诺责任 (84)

附表一：拟投入本招标项目的主要施工设备表 (85)

附表二：拟配备本招标项目的试验和检测仪器设备表 (86)

附表三：劳动力计划表 (87)

附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 (88)

附表五：施工现场平面图 (89)

附表六：临时用地表 (90)

第一章、工程概况

一、工程概况

1、招标人：永昌县草原工作站

2、供货/服务期：签订合同后20天内

3、项目名称：永昌县祁连山生态环境保护与建设综合治理草地保护与建设项目（含2017年退牧还草工程）退化草原改良项目

4、供货/服务地点：永昌县草原工作站

5、供货/服务方式：由供应商运送至采购人

6、质量标准：满足采购人要求的技术规范

一）主要施工内容

10000亩草原区域进行土地平整，15000KG披碱草老芒麦（披

碱草10000kg；老芒麦5000kg）通过浅耕方式划破草皮进行补播。

二）质量保证体系

1、质量目标

本工程质量管理的目标：满足采购人要求的技术规范。

2、质量控制原则

为确保按质按量完成工程承包合同及施工图纸所规定的全部任务，必须依据国家、省、市的施工规范、规程、规定以及工程项目施工图特有的要求，进行全过程的施工质量控制。

3、施工管理体系

工程质量检查以班组自检和专职检查相结合。施工班组在下班前要对当天的施工作业成果进行质量自检，对不符合质量要求的予以纠正。

各工序工作完成后，由分管工序的技术人员，质检员组织工（班）

长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工，上道工序不合格不得开始下道工序施工，班组在进行工序交接时必须有明确的质量合格交接意见，严格执行“三工序”制度，即检查上工序，做好本工序，服务下工序。

每道工序完成并自检合格后，通知驻地监理验收，并做好相关验收记录和工程检查签证资料整理工作。

加强技术人员对工程质量的监督，并完善施工记录。

4、工程质量保证体系

（1）、建立公司、项目部及生产工人三级质量保证体系。

（2）、主要人员职责

项目经理质量职责：项目经理对施工质量全面负责,是工程质量第一责任人。坚持“百年大计，质量第一”的思想，主持工程的质量策划，实现质量管理目标。

根据质量计划，结合工程实际，建立健全组织机构落实质量责任制。

项目技术负责人质量职责：主持编制工程实施性施工组织设计，以明确技术保证和质量保证要求。

主持关键工序攻关和人员的培训，制定相应工艺程序和施工方案。

监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制，组织不合格品的评审和处理。

制订和实施纠正措施及预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。

项目质检工程师质量职责：认真执行质量管理制度，把施工图纸审签制，技术交底制，质量“三检制”，工程检查签证制，质量检查评比奖惩制，验工计价质量签证制，分项工程质量评比制，质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度落实到施工全过程，使工程质