团队凝聚力培训游戏大全(27个)
27个可以激励团队凝聚力的心理小游戏(1)
17、猜五官
游戏说明: 1、两人面对面 2、先随机 由一人先开始,指着自己的五官任何 一处,问对方:“这是哪里?” 3、对 方必须在很短的时间内来回答提问方 的问题,例如如果对方指着自己的鼻 子问这是哪里的话,同伴就必须说: 这是鼻子。同时同伴的手必须指着自 己鼻子以外的任何其它五官。 4、如 果过程中有任意一方出错,就要受罚; 3个问题之后,双方互换。
10、如何建立信任
适用:团队建设 游戏方法:带眼罩行走,两人一组 第一阶段:一个人带眼罩行走,另一人手牵手,可以提 示; 第二阶段:一人带眼罩行走,另一人在其左右,但不能 身体接触,也不能使用语言提示; 第三阶段:一人带眼罩行走,另一人与你保持一定距离, 不能使用语言提示。 游戏说明:1.领导行为、观点的连续性、一致性,保持 沟通,是信任建立的根本保障。 2.手把手教—引导— 建立信任,授权,同时不断给予指导。
9、虎克船长
简述:藉着游戏来多认识旁边人的名字 人数:不限 场地:不限 适用范围:刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 全部的人围成圈圈,先搞清楚坐在两旁人的名字。 2. 由其中一人开始,说自已的名字二次,然后再叫另一 人的名字。 3. 被叫到的人两边的朋友必须马上说:“嘿咻!嘿休!” 和做出划船的动作。 4. 接着再由被叫到的人接着叫别人的名字(如 2),直 到有人做错或做错三次(随意!) 题目例子:可以先全部的人自我介绍再开始这个游戏。
13、串名字游戏
游戏方法: 小组成员围成一圈,任意提名一 位学员自我介绍单位、姓名,第二名学员轮 流介绍,但是要说:我是***后面的***,第 三名学员说:我是***后面的***的后面的***, 依次下去……,最后介绍的一名学员要将前 面所有学员的名字、单位复述一遍。 分析:活跃气氛,打破僵局,加速学员之间 的了解 。
团队拓展训练活动游戏大全(精选30个)
团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个)团队拓展训练活动游戏⼤全 团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个) 团队拓展训练是培养合作意识和进取精神为宗旨,帮助企业和组织激发成员的潜⼒。
下⾯是由⼩编为⼤家分享团队拓展训练活动游戏⼤全(精选30个),望对⼤家有所帮助。
团队拓展训练活动游戏⼤全1 1、造反运动-破冰游戏 ⼈数队形:10-20⼈为宜,围成⼀个圆圈 游戏⽅法: 1、参加者围成⼀个圆圈,主持⼈站中间。
2、主持⼈说“右”,全部⼈就将头转左,说“左”,所有⼈就将头转向“右”,说“前”则所有⼈的头向后,也就是要做和⼝令相反⽅向的动作。
3、裁判或主持⼈要仔细观察参加者,发现有⼈犯错,就要宣判出局。
4、最后剩下的⼈即为获胜。
注意:不⼀定要转头,也可⽤⼿上下左右动。
2、⼤风吹 ⽅法: 1.全体围坐成圈,野外可划地固定各⼈的位置,主持⼈没有位置,⽴于中央。
2.主持⼈开始说:「⼤风吹!」⼤家问:「吹什么?」主持⼈说:「吹.有穿鞋⼦的⼈。
」则凡是穿鞋⼦者,均要移动,另换位置,主持⼈抢到⼀位置,使得⼀⼈没有位置成为新主持⼈,再吹。
备注:可「吹」之资料:有⽿朵的⼈、带表的⼈、两只⿐⼦的⼈、没有指甲的⼈、穿x颜⾊⾐服的⼈、带戒指的⼈、打领带、擦⼝红的⼈、有太太的⼈....。
ps:⼩风吹则吹相反的 3、沟通游戏 简述:藉着组员的动作,来猜题⽬是什么 ⼈数:不限场地:不限 适⽤范围:适合刚认识或不认识的⼈ 游戏⽅法: 1.分组,不限⼏组,但每组最好五⼈以上。
2.轮留每组派出⼀个⼈出来,⽼师给他看题⽬。
他只能以动作来告知组员题⽬。
3.视题⽬的难度来计时。
看那组的得分⾼低来算输赢。
4、如何建⽴信任 适⽤:团队建设 游戏⽅法:带眼罩⾏⾛,两⼈⼀组 第⼀阶段:⼀个⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈⼿牵⼿,可以提⽰; 第⼆阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈在其左右,但不能⾝体接触,也不能使⽤语⾔提⽰; 第三阶段:⼀⼈带眼罩⾏⾛,另⼀⼈与你保持⼀定距离,不能使⽤语⾔提⽰。
团队凝聚力培训游戏大全(27个)
团队凝聚力培训游戏(27 个)不同阶段团体练习设计1、团体初期适合的练习:滚雪球、拍打穴位、寻找我的那一半、对对碰、无家可归、解开千千结等。
2、有助于增进团体信任的练习:盲行、信任跌倒、信任圈、睹物识人、同心协力等。
3、促进团体凝聚力的练习:图画练习、故事完成、突围闯关、组歌比武等。
4、催化成员自我探索的练习:我是谁、生命线、自画像、盾型探索、生存选择、设计我的T 恤衫、生活计划等。
5、加强成员互动沟通的练习:循环沟通、金鱼钵、脑力激荡、热座、镜中人等。
6、适合团体后期结束的练习:真情告白、心意卡、化妆舞会、联欢会、大团圆、合唱等团体练习举例一促进团体成员相识的练习。
游戏如下:1、我是谁目的:让成员很快行动起来,在活跃的竞赛气氛中彼此认识和了解时间:大约20 分钟材料:个人信息卡(信息可根据团体目标和成员的不同而变换),奖品过程:给每个成员一张信息卡,要求他们立即行动起来,在团体中找寻具有信息卡上特征的人是谁。
成员拿到卡,走到一个人身边问他是否有信息卡上的特征。
如果有,请他告诉你他的名字,填写在卡上。
如果没有,继续问下一个人,看谁先将信息卡填满,率先完成者读出卡上的内容,念到名字者站起来。
前三名有奖。
谁是谁信息卡信息特征符合条件的人来自天津喜欢吃饺子有一个十岁的男孩每天坚持锻炼身体半个小时以上有五双皮鞋喜欢上网聊天有时外出旅游喜欢交朋友对团体心中没底。
2、知你知我目的:初步相识时间:约8 分钟准备:足够的空间,可以挪动的椅子进行:指导者先让团体成员在房间里自由漫步,见到其他成员,微笑着握握手,给一定的时间让成员自然相遇,鼓励成员尽可能多地与其他人握手,当指导者说“停” ,每个成员面对或正在握手的人就成了朋友,两人一组,席地而坐,或拿折叠椅面对而坐下,各自做自我介绍。
介绍的内容包括:姓名,所属单位,身份,性格特点,个人兴趣爱好,家庭情况,以及个人愿意让对方了解的有关自我的资料。
每人3 分钟,然后漫谈几分钟。
培训团队游戏大全
培训团队游戏大全1、心心相印,我來比你来猜道具:游戏题目(具有可表演性的成语或词语)参加人员:两人一组,可多组参加人一组,可多组参加游戏规则:游戏开始,表演的一组,两人先要面对面(一人为表演动作者,另一人为根据对方的表演动作猜测词语者),然后由主持人会把要表演的成语或词语写在一张纸上, 让表演动作者看,并用肢体语言做给猜测者看,当表演者表演完,猜测者能猜出表演者所做动作的成语或词语时,就算过关。
(注意:动作者可以用语言来解释,但不能说出动作中的字)(常用的成语有:左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、低声下气)。
2、数字游戏道具:无参加人员:全体(分成两组)游戏规则:数字仅限0-10:排一排,只能第一个人看到数字,其他人全过程闭眼,而 IL第一个人看这N个数字只看一次,游戏开始就不能再看。
每个人把手放背后,由前一个用手将信息告知给下一个人,传递到最后一个人,由他将猜到的数字写在纸上。
可限三分钟时间看哪组猜得最多个数字,以及哪组猜对的最多个。
前一个体现速度,后一个体现效率。
整体则体现团队的合作!游戏意义:游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。
游戏前各小组需提前探讨要用什么方式(暗示)传递数字信息给对方,这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效), 体现每个人的重要性。
游戏前各小组需提前探讨耍用什么方式(暗示)传递数字信息给对方, 这从中乂是体现团队之间传达信息的重要性(传错了将影响整个团队的绩效),体现每个人的重要性。
3、结对而彳丁道具:绳子若干游戏简介:所有的队员手牵手结成了一张网。
队员们这时是亲密无间紧紧相连的,但是这个时候的亲密无间紧紧相连却限制了大家的行动。
我们这时需要的是一个圆,一个联系着大家,能让大家朝着一个统一方向滚动前进的圆。
27个团体心理辅导心理游戏
27个团体心理辅导心理游戏,增加团队凝聚力1、捆绑过关——(适用:团队协作)简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限场地:不限道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组最好二人以上。
2.每一组组员围成一个圈圈,面对对方。
老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3.绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。
题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。
2、合力吹气球简述:藉着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);;脚(二张)汽球(每组一个)适合全部的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2.老师请每组每人抽签。
3.首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到的人去把汽球给坐破。
3、记忆考验简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以人数:不限场地:不限适合范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1.全部人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA为随意食物名!)2.接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)3.像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。
4.一直到有人中途讲错出局!题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。
4、比一比简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1.分组,不限几组,但每组最好五人以上。
2.轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。
他只能以动作来告知组员题目。
3.视题目的难度来计时。
看那组的得分高低来算输赢。
5、比长短简述:每队派出一人比不同的单位人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1.分组,不限人数,至少要二组。
提升团队凝聚力的游戏大全(超棒哦!)
提升团队凝聚力的游戏大全 (超棒哦!)【无敌风火轮】一、项目类型:团队协作竞技型二、道具要求:报纸、胶带三、场地要求:一片空旷的大场地四、游戏时间:10分钟左右五、详细游戏玩法:12-15人一组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体团队成员的封闭式大圆环,将圆环立起来全队成员站到圆环上边走边滚动大圆环。
六、活动目的:本游戏主要为培养学员团结一致,密切合作,克服困难的团队精神;培养计划、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。
【信任背摔】一、游戏简介:这是一个广为人知的经典拓展项目,每个队员都要笔直的从1.6米的平台上向后倒下,而其他队员则伸出双手保护他。
每个人都希望可以和他人相互信任,否则就会缺乏安全感。
要获得他人的信任,就要先做个值得他人信任的人。
对别人猜疑的人,是难以获得别人的信任的。
这个游戏能让使队员在活动中建立及加强对伙伴的信任感及责任感。
二、游戏人数:12-16人三、场地要求:高台最宜四、需要器材:束手绳五、游戏时间:30分钟左右六、活动目标:培养团体间的高度信任;提高组员的人际沟通能力;引导组员换位思考,让他们认识到责任与信任是相互的。
【齐眉棍】一、游戏简介:全体分为两队,相向站立,共同用手指将一根棍子放到地上,手离开棍子即失败,这是一个考察团队是否同心协力的体验。
在所有学员手指上的同心杆将按照培训师的要求,完成一个看似简单但却最容易出现失误的项目。
此活动深刻揭示了企业内部的协调配合之问题。
二、游戏人数:10-15人三、场地要求:开阔的场地一块四、需要器材:3米长的轻棍五、游戏时间:30分钟左右六、活动目的:在团队中,如果遇到困难或出现了问题,很多人马上会找到别人的不足,却很少发现自己的问题。
队员间的抱怨、指责、不理解对于团队的危害……这个项目将告诉大家:“照顾好自己就是对团队最大的贡献”。
提高队员在工作中相互配合、相互协作的能力。
统一的指挥+所有队员共同努力对于团队成功起着至关重要的作用。
经典团队游戏大全
经典团队游戏大全(一)踩报纸游戏规则:所有人的一只脚都要踩在报纸上,然后把报纸翻过来,不能用手,报纸不能碎,而且脚不能离开报纸。
可前脚掌踩报纸,后脚跟离地,脚可以替换,但只能踩纸后替换,时间短者获胜,注意脚不可以在报纸上蹭。
人员:5—8人目的:一个人的表现会影响到整个团队的表现,做项目也是一样。
(二)松树和大树适合人数:10人以上材料及场地:无时间:5-10分钟操作程序1、事先分组,三人一组。
二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
2、培训师喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其他的大树;培训师或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。
3、培训师喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,培训师或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。
4、培训师喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,培训师或插其他没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。
目的:在混乱中迅速找到你的合作伙伴,考察学员建立新团队的能力。
(三) 摔鸡蛋活动目的如何发挥团队的个人的力量,最后达成意见一致锻炼学员的沟通能力,如何组织好各成员协调的合作关系。
形式:5个人一组时间:20分钟材料:每组一把剪刀,十只软吸管 , 一个胶带, 一颗鸡蛋适用对象:全体学员操作程序:给8分钟时间,最后鸡蛋经过处理后,由该组中最高的一名学员站在桌子上,平手把鸡蛋扔下,扔到地上不摔碎,没有裂痕,算成功.材料要充分利用有关讨论:1自己本组的实际想法,如何处理鸡蛋2你们小组的分工情况3你认为那一组做得比较好4你们如果再做一次你们认为该如何改进?(四) 大雁南飞故事启迪1、大雁南飞,排成一个人字,前排的大雁翅膀的扇动为后面的大雁提供有利的飞行的气流,提高飞行速率。
经典培训游戏大全(doc 27个)5
培训游戏大全(十)一、酒令游戏知多少游戏1、循环相克令用具:无人数:两人方法:令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作一猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。
双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始。
兴奋点:这个游戏的乐趣在于双方的动作大,非常滑稽缺点:只是两个人的游戏游戏2、幸运大白鲨用具:幸运大白鲨人数:两人方法:幸运大白鲨的构造非常简单,但玩起来却趣味无穷。
方式是将大白鲨的嘴掰开,然后按下它的下排牙齿,这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴,使其合上,如果你按到这一颗,鲨鱼嘴会突然合上,咬住你的手指。
当然,鲨鱼牙是软塑料做的,不会咬痛您的。
你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具,几个人轮流按动,如果被鲨鱼咬到罚酒。
兴奋点:适合男孩女孩一起玩,对于胆小的女孩子来说比较惊险。
缺点:首先你要先去买一个“大白鲨”,虽然价钱不贵游戏3、官兵捉贼用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸人数:4个人方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。
兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制缺点:人数不易过多。
游戏4、拍七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。
如果有人报错数或拍错人则罚酒。
兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。
缺点:无游戏5、心脏病用具:无人数:越多越好方法:将一副扑克牌给酒桌上的每个人平均分发,但是不能看自己和他人手里的牌。
然后以酒桌上的人为序,按照人数排列。
例如,酒桌上有5个人,可编为1-5的序号。
如果该人出的牌和自己的序号相同,那大家的手就是拍向那张牌,可以手叠手的拍,最后拍上去的人是输家。
27个可以激励团队凝聚力的心理小游戏(1)讲解
4、比长短
简述:每队派出一人比不同的单位 人数:不限 场地:不限 适用范围:适合刚认识或不认识的人 游戏方法: 1. 分组,不限人数,至少要二组。每组五人以上。 2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的 人。 3. 等被派出的人都出来后,老师再说比什么 4. 计算每次比完的输赢即可。 题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣! 比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙 子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌… 比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…
2、合力吹气球
简述:藉着分工合作来完成任务 人数:每组限六人 场地:不限 道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张); 人;脚(二张) 汽球(每组一个) 方法: 1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。 2. 老师请每组每人抽签。 3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把 汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球); 然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去把汽球给坐破。
6、超级大头贴
简述:用不同的是非问题猜出头顶上的答案 人数:最少十人 场地:室内 适用范围:适合熟悉团体中人物的朋友们 游戏方法: 1. 分组,每组人数不限 2. 每组派出一人面对面坐在中央(中间可放一张椅子) 3. 老师在宣布题目后,分别把二张答案放在出来的两人头上。这两人只能看到 对方头上的答案,但不能看到自已头上的。 4. 当老师说开始时,二人可以开始问问题猜自已头上的答案,但必须先拍打 放在中央的椅子或地板来做抢“问”。问的问题也只能问是非题。 5. 队员可在旁边帮忙回答,但不能问问题或讲答案出来。 6. 每队有三十秒到一分钟的时间来问问题(看题目难度而订),有三次(看 题目难度而订)的机会猜答案。 7. 每一轮派不同的人上来猜不同的题目,直到所有的题目被猜完。 8. 可看每组猜对的数目来算分数,输的队必须接受处罚。 题目例子:这个游戏的题目不一定只能猜人物。可适团体中的熟悉度来出题 目。每个题目必须要有二个答案。比如:团体中最爱唱卡拉ok的人?;孔子 学生的名字?
团体游戏增加团队凝聚力_团队游戏_
团体游戏增加团队凝聚力团队游戏在我们的培训期间是不可缺少的,下面小编整理了团体游戏增加团队凝聚力,欢迎阅读!一、捆绑过关适用:团队协作简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限场地:不限道具:绳子或其他可以绑的东西方法:1. 分组,不限几组,但每组最好二人上。
2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。
老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。
3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。
题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。
二、合力吹气球简述:藉着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);人;脚(二张)汽球(每组一个)方法:1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。
2. 老师请每组每人抽签。
3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到人的人去把汽球给坐破。
三、记忆考验简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以人数:不限场地:不限适合范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说“今天我吃了一个AA”(AA为随意食物名!)2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。
4. 一直到有人中途讲错出局!题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。
四、比长短简述:每队派出一人比不同的单位人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限人数,至少要二组。
每组五人以上。
2.老师宣布要比的小组,然后每组派出一位他们认为会赢此小组的人。
3. 等被派出的人都出来后,老师再说比什么4. 计算每次比完的输赢即可。
题目例子:这个游戏的题目就是要想越不会被大家猜中的越有趣!比长:比手臂;比上衣;比头发…比短:比手指头;比裤子或裙子…比高:比声调;比手抬起来的高度…比大:比眼睛;比手掌…比多:比身上饰物;比穿的衣服;比身上的扣子…题目必须在看到被派出的人之前想好!五、比一比简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。
27个可以激励团队凝聚力的心理小游戏
3、游戏开始时,只有第一个学员面对主持人,其余的学员转过 身去,主持人分别给各队站在第一的人报一个数字(耳语,
其他人不能听见),第一个人确定之后,转过去身去拍拍
第二个人的肩膀,用面部动作来传达给他(她),以此
类推,(其他没有轮到的人不能回头),看
看哪一组又快又准。
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17、猜五官
游戏说明: 1、两人面对面 2、先随机 由一人先开始,指着自己的五官任何一 处,问对方:“这是哪里?” 3、对方 必须在很短的时间内来回答提问方的问 题,例如如果对方指着自己的鼻子问这 是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。 同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的 任何其它五官。 4、如果过程中有任意 一方出错,就要受罚;3个问题之后, 双方互换。
4. 到最后胜出的学员代表自己的组胜出。
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8、猜猜是谁?
简述:藉着猜背后的名字认识对方
人数:不限
场地:不限
道具:一些名片贴纸,或是任何纸加胶带;笔
适用范围:刚认识或不认识的人
游戏方法:
1. 给每个人一张名片贴纸,要求大家把自己的名字写在 上面;
2. 老师收集所有的名片贴纸,然后把每一张贴纸贴在每 个人背后(不能是同一个名字贴在同个人背后),不能 让他们知道他们背后的人的名字;
要求:人员选八名一组,男女交替配合。 共选十六名员工,分二组同时进行比赛。 另有二名人员辅助组第一名人员倒水至 衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个 人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒 入一个小缸内,最后在限定的五分钟内, 看谁的缸内的水最多,谁就获胜。
16
16、有口难言
游戏规则:不能用手比划,不能说话,只能透过面部动作来传递 信息。
令各组猜中该物。
3. 每组学员可以进行举手抢答,猜中最多的组为
经典培训游戏大全(doc 27个)1
培训游戏大全(五)一、踩报纸游戏方法:参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界)分析:解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案二、蒙眼作画人人都认为睁着眼睛画画比闭着眼要画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中,我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这些问题时,我们有没有想到可以借助他人的眼睛?试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
目标:1 .使学员明白单向交流方式与双向交流方式可以取得不同效果。
2 .说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的结果。
游戏过程:所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。
要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西画在纸上。
完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。
讨论:1 .为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不是他们所期望得那样?2 .怎样使这一工作更容易些?3 .在工作场所中,如何解决这一问题?变化:1 .让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。
在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。
2 .教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?所需时间:10—15分钟教具:眼罩,纸,笔三、航空公司的经营游戏游戏方法:1、将学员分成5-6个组,每个组将分别代表一家航空公司在市场经营;2、市场经营的规则就是:所有航空公司的利润率都维持在9%;如果有三家以下的公司采取降价策略,降价的公司由于薄利多销,利润率可达12%,而没有采取降价策略的公司利润率则为6%;如果有三家和三家以上的公司同时降价,则所有公司的利润都只有6%3、每个小组派代表叫到小房间里,交代上述游戏规则。
27个可以激励团队凝聚力的心理小游戏[1]
11、头 脑 风 暴 、
• • • • • 形式: - 人一组为最佳 形式 4-6人一组为最佳 类型: 时间: 分钟 类型: 讨论类 时间: 10分钟 材料: 回形针, 场地: 材料 回形针,可移动的桌椅 场地: 教室 活动目的: 给学员练习创造性解决问题的机会。 活动目的 给学员练习创造性解决问题的机会。 操作程序: 调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而, 操作程序 调查研究表明,创造性可以通过简单实际的练习培养出来。然而, 大多的时候,革新想法往往被一些诸如“这个我们去年就已经试过了” 大多的时候,革新想法往往被一些诸如“这个我们去年就已经试过了”或 我们一直就是这么做的”的话所扼杀。 “我们一直就是这么做的”的话所扼杀。 为了给参与者发挥先天的创造性大 开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。 开绿灯,我们可以进行头脑风暴的演练。 头脑风暴的基本准则应当是: 头脑风暴的基本准则应当是: 1. 不允许有任何批评意见 2. 欢迎异想天开(想法越离奇越好) 3. 我们所要求 欢迎异想天开(想法越离奇越好) 有了这些基本概念后, 的是数量而不是质量 4. 我们寻求各种想法的组合和改进 有了这些基本概念后, 将全体人员分成每组4- 人的若干小组 他们的任务是在60秒内尽可能多地 人的若干小组。 将全体人员分成每组 -6人的若干小组。他们的任务是在 秒内尽可能多地 想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。 )。每组指定一人负责 想出回形针的用途(也可以采用其它任何物品或题目)。每组指定一人负责 记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后, 记录想法的数量,而不是想法本身。在一分钟之后,请各组汇报他们所想到 的主意的数量,然后举出其中“疯狂的” 激进的”主意。有时, 的主意的数量,然后举出其中“疯狂的”或“激进的”主意。有时,一些 念头往往会被证实为很有意义的。 “傻”念头往往会被证实为很有意义的。 有关讨论: 当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑 当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? 你认为头脑风 有关讨论 *当你在进行头脑风暴时还存在一些什么样的顾虑? *你认为头脑风 暴最适合于解决哪些问题? 你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地 暴最适合于解决哪些问题? *你现在能想到的在工作中可以利用头脑风暴的地 方?
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团队凝聚力培训游戏(27个)不同阶段团体练习设计1、团体初期适合的练习:滚雪球、拍打穴位、寻找我的那一半、对对碰、无家可归、解开千千结等。
2、有助于增进团体信任的练习:盲行、信任跌倒、信任圈、睹物识人、同心协力等。
3、促进团体凝聚力的练习:图画练习、故事完成、突围闯关、组歌比武等。
4、催化成员自我探索的练习:我是谁、生命线、自画像、盾型探索、生存选择、设计我的T恤衫、生活计划等。
5、加强成员互动沟通的练习:循环沟通、金鱼钵、脑力激荡、热座、镜中人等。
6、适合团体后期结束的练习:真情告白、心意卡、化妆舞会、联欢会、大团圆、合唱等团体练习举例一促进团体成员相识的练习。
游戏如下:1、我是谁目的:让成员很快行动起来,在活跃的竞赛气氛中彼此认识和了解时间:大约20 分钟材料:个人信息卡(信息可根据团体目标和成员的不同而变换),奖品过程:给每个成员一张信息卡,要求他们立即行动起来,在团体中找寻具有信息卡上特征的人是谁。
成员拿到卡,走到一个人身边问他是否有信息卡上的特征。
如果有,请他告诉你他的名字,填写在卡上。
如果没有,继续问下一个人,看谁先将信息卡填满,率先完成者读出卡上的内容,念到名字者站起来。
前三名有奖。
谁是谁信息卡信息特征符合条件的人来自天津喜欢吃饺子有一个十岁的男孩每天坚持锻炼身体半个小时以上有五双皮鞋喜欢上网聊天有时外出旅游喜欢交朋友对团体心中没底。
2、知你知我目的:初步相识时间:约8 分钟准备:足够的空间,可以挪动的椅子进行:指导者先让团体成员在房间里自由漫步,见到其他成员,微笑着握握手,给一定的时间让成员自然相遇,鼓励成员尽可能多地与其他人握手,当指导者说“停” ,每个成员面对或正在握手的人就成了朋友,两人一组,席地而坐,或拿折叠椅面对而坐下,各自做自我介绍。
介绍的内容包括:姓名,所属单位,身份,性格特点,个人兴趣爱好,家庭情况,以及个人愿意让对方了解的有关自我的资料。
每人 3 分钟,然后漫谈几分钟。
当对方自我介绍时,倾向听者要全身心地投入,通过语言与非语言的观察,尽可能多地了解对方。
3、对对碰目的:扩大交往圈子,拓展相识面时间:约10 分钟进行:刚才自我介绍两个组合并,形成 4 人一组,他者介绍,每位成员将自己刚才认识的人向另外两位新朋友介绍,每人2-3 分钟,然后4 人一起自由交谈几分钟。
4、连环自我介绍目的:进一步扩大交往范围,引发个人参与团体的兴趣时间:约8-10 分钟操作:两个 4 人小组合并,8 人围圈而坐,从其中一个人开始,每人用一句话介绍自己,一句话中必须包含三个内容:姓名、所属、自己与众不同的特征。
规则是:当第一个人说完后,第二个人必须从第一个人开始讲起,第三个人一直到第八个人必须从第一个人开始讲起,这样做使全组注意力集中,相互有协助他人表达完整正确的倾向,而且在多次重复中,不知不觉地记住了他人的信息。
5、关注练习目的:通过问与答的形式,促使成员关注他人感觉,并达到相识时间:约20 分钟操作:6 个人一组,自由协商,确定组长,然后从其中一位成员开始,例如A,其他5人,每人向A 提一个自己想知道的问题,A 立即回答,除了政治问题、宗教问题,可以随便提问,A 如果认为别人问的问题自己不想说,可以表达出来,为了不使自己的问题与他人重复,也为了更多地了解被询问者的有关信息,提问者会把注意力集中在小组内,回答者因被全组其他成员关注而增加信心。
对 A 的提问结束后,可以围绕 A 再自由交谈几分钟,第一圈时每人只有一次权利问一个问题,如果还有想问的留到自由交谈时间再问。
组长要掌握时间,把握方向。
当结束时就轮到向B 提问,依次下去,一直到F 。
6、寻找我的那一半目的:彼此相识,建立互动关系时间:约30 分钟准备:彩色纸剪成三角形或正方形,并一分为二,胶水,硬纸板操作:对裁好的彩色纸由团体成员自由抽取,然后,成员必须在团体内找到与自己同色的且形状相匹配的另一半,找到后,将色纸贴在硬纸板上,并在彩色纸上写上两人个人名字,两人自由交谈 5 分钟,互相认识。
然后全体成员围圈坐下,每一对轮流向大家介绍对方,使团体中每个人都能相识。
7、棒打薄情郎目的:尽快相识,增进团体凝聚力时间:约20 分钟准备:用挂历纸或旧报纸卷成一根纸棒操作:初次聚会,全体成员围圈而坐,轮流介绍自己的名字、兴趣、出生年月等个人资料。
每个人都专心去记其他成员的资料。
然后围成一圈,选一个执棒者站在圈中间,由他面对的人开始大声叫出一个成员的姓名,执棒者马上跑到那个被叫的人面前,被叫的人马上再叫出另一个成员的姓名。
如果叫不出来,就会受当头一棒,然后由他执棒。
依次类推,直到大家熟悉互相的姓名为止。
如果一个人 3 次被打就必须出来表演,作为惩罚。
此练习适合青少年,在游戏中相识。
8、连环炮目的:初步相识,并建立团体互动关系时间:约40 分钟准备:麦克风(道具)操作:以“接龙式”自我介绍访问进行。
首先,全体讨论自我介绍就有内容,并讨论当一名记者与被访问者应注意的事项。
然后,由指导者手持麦克风访问一位成员,再由这位成员访问另一位成员,如此反复进行,直到全体都被访问,访问内容主要是姓名、兴趣等关于个人的资料,访问过程中,记者可以用生动活泼的语言来发问。
9、循环沟通目的:打开话匣子,沟通练习,尽快相识时间:约30 分钟准备:椅子每人一把操作:成员1、2 报数,分成两人组,里一圈外一圈,里圈而朝外,外圈面朝里,一一对应,面对面而座。
每次两至三分钟交流,各自自我介绍,然后指导者叫停,里圈不动,外圈站起来,向右挪一位,坐下继续与新的朋友交流,自我相互介绍,如此循环往复,一圈下来,认识了不少人。
这种方法有点强制谈话,变化很大且快,成员常常很兴奋。
有时一个劲地说,时间到了对方没有时间说了,所以,具有自我觉察能力者会立即自我反省,调整自我介绍时间,让对方有机会讲,这种快速相识的练习新奇有趣。
不过人数不宜太少或太多,太少不成圈,太多时间花费多,且不易记住,一圈10-15 人为宜。
10、请帮助目的:团体人际温度测量,并建立信任的关系时间40 分钟准备:足够的空间操作:领导者请成员闭上眼睛,想一想自己小时候最喜欢唱的歌是什么。
想到者举手示意。
当成员都想到了,就请睁开眼睛,站起来,一边哼唱自己喜欢的歌,一边听别人唱什么。
接着,当听到与自己一样的歌时,聚到一起,成为小组,谈谈为什么喜欢这支歌,然后一起大声唱。
接着,交流小时候喜欢玩的游戏,为什么喜欢,再一起试试。
最后各组表演。
在此过程中,找到了知音,回到了过去童年的生活,心情放松愉快,且交了朋友。
二建立相互信任与彼此接纳的练习练习的目的:1 凝聚团体的共识,强化团体的向心力 2 培训团体的默契,增进成员的互信基础 3 强化成员在团体中的自我价值感 4 促进成员的互动状况 5 强调成员之间互助合作的精神 6 通过练习的特殊设计可以激发成员的思考和创造力举例。
11、信任之旅时间:通过助人与受助的体验,增加对他人的信任与接纳时间:约60 分钟准备:指导者事先要选择好盲行路线,最好道路不是坦途,有阻碍,如上楼、下坡、拐弯,室内室外结合。
每人准备蒙眼睛用的毛巾操作:团体成员两人一组,一位做盲人,一位做帮助盲人,盲人蒙上眼睛,原地转三圈,暂时失去方向感,然后在帮助人的搀扶下,沿着指导者选定的路线,带领盲人绕室内外练习。
其间不能讲话,只能用手势、动作帮助盲人,体验各种感觉。
练习结束后两人坐下交流当盲人的感觉与帮助别人的感觉,并在团体内交流。
然后互换角色,再来一遍,再互相交流。
交流讨论集中在以下几个方面:对于盲人你看不见后是什么感觉;使你想起什么你对你的伙伴的帮助是否满意,为什么你对自己或他人有什么新发现对于助人者,你怎样理解你的伙伴你是怎样想方设法帮助他的这使你想起什么。
12、戴高帽子(也称红色轰炸或优点轰炸)目的:学习发现别人的优点并欣赏之,促进相互肯定与接纳时间:约50 分钟操作:5-10 人一组围圈坐。
请一位成员坐或站在团体中央,其他人轮流说出他的优点及欣。
赏之处(如性格、相貌、处事。
)然后被称赞的成员说出哪些优点是自己以前察觉的,哪些是不知道的。
每个成员到中央戴一次高帽。
规则是必须说优点,态度要真诚,努力去发现他人的长处,不能毫无根据地吹捧,这样反而会伤害别人。
参加者要注意体验被人称赞时的感受如何怎样用心去发现他人的长处;怎样做一个乐于欣赏他人的人练习结束时,大家心情愉快,相互接纳性增高。
此练习一般适合比较熟悉的成员应用。
13、镜中人目的:培养成员对他人的敏感性同,相互沟通,相互接纳时间:约15 分钟操作:团体成员两人一组,一人自由做动作,另一个人模仿,轮流模仿两分钟后互换角色,不可说话,用心体会双方用意。
结束后互相交流,看看自己对他人的理解是否正确。
然后仍然两人一组,一人说话,一人照原话重复叙述,两分钟后互换角色。
结束后两人交流思想,全身心投入地观察理解他人。
讨论今后生活中如何应用各种感受。
14、哑口无言目的:学会通过非语言的形式理解他人的感受时间:约30 分钟操作:全体围成一个圆形,然后闭上眼睛回忆一下这一周内生活的感受,是疲乏、兴奋,还是焦虑、烦闷。
然后每人用手势和表情,体态语言表达出自己内心的感受,让其他成员猜猜动作及表情所反映的感受是什么。
被猜者说明他人的猜测是否准确,为什么?通过练习,学会从他人的手势、表情、眼神、动作等非语言的沟通方式理解他人,训练自己敏锐地观察他人的感受。
15、信任考验目的:增加成员间的相互信任时间:约50 分钟准备:纸、笔操作:指导者让成员就下列事件选择其中一个并写在纸上,1 最怕发生的事2 最不敢想的事3 最不容易忘记的事4 从未告诉过别人的事。
等全体成员写完后,指导者请其中一位朗读自己所写的,然后问他能不能公开,如果不能,是否可以告诉某人,请他在信任量尺上先一点,表示可以向谁吐露,并说明原因。
接着请其他组员发表意见,说说各自的看法,认为这件事可以告诉谁,在量尺上找一点,看一看个人与其他成员的选择有无区别,为什么?成员依次发言,最后讨论时重点放在对团体内成员间的信任有什么发现?团体内哪些行为阻挠彼此间的信任,为获得别人的信任有什么办法等问题。
附信任量尺:永远保爱人咨询员团体指朋友同事熟人邻居同乡随时公密导者开。
16、信任圈目的增进彼此合作,建立信任感,培养团体气氛时间:大约25 分钟准备:宽敞的场地,8-12 人一组操作:每组围圈,邀请一位成员到中间,其他成员手拉手围圈。
练习开始时,圈内人闭上眼睛,自觉舒适地倒向任何一方,其他成员必须手挽手,形成保护圈给予保护,不能让圈内人摔倒,他往哪里倒,团体就往哪里去接住他,给予保护,将他推倒中间的位置。
如此倒下、接住,使中间的成员从紧张到很放松,可以换人到圈内体验。
活动充分体现团体的合作。
17、信任跌倒目的:建立团体信任感和培训团体融洽气氛时间:大约20 分钟准备:每组8-12 人,需要一定的空间可以活动操作:领导者邀请成员两两成对,一人倒,一人接。