公司设备管理制度汇编
设备管理制度汇编15篇
设备管理制度汇编15篇设备管理制度1一、检修计划的职责分工技术管理员:组织对班组的年、月、周计划进行整理、上报、下发;解决检修工作中遇到的技术问题;组织对检修质量进行验收;车间检修档案的及时归档。
班组:辖区内电气设备设施年、月、周检修计划的编制、提报;对技术管理员下发的年、月、周检修计划组织实施;配合技术管理员解决检修工作中遇到的技术问题;班组检修档案的及时归档。
二、计划检修的管理程序1、月计划班组于每月26日前将下月检修计划及本月计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员于每月的26日前将经车间分管领导签字的车间下月计划及本月计划完成情况一式两份,一份报机电管理部,一份技术管理人员存查;同时将车间下月总体计划分解到各班组,形成各班组下月计划,经分管主任签字后,一式两份,一份下发给相应班组执行,一份技术管理人员存查。
2、周计划班组于每周五下午上班前将下周检修计划及本周计划完成情况一式两份,一份报车间技术管理人员,一份班组存查;车间技术管理人员汇总后于每周五下班前将汇总表报车间领导,并在每周车间例会上通报周检修计划;班组在每周车间例会上应汇报上周计划完成情况。
三、计划检修的质量验收电动机检修后由工作负责人申请验收,应经分管技术员或车间管理人员组织验收,填写质量验收单,并试车合格后工艺人员在质量验收单上签字确认,验收不合格的应重新检修;其它电气设备的检修质量验收按照检修方案执行。
四、计划检修的`资料归档1、班组检修工作结束,验收合格后两天内,相应检修技术数据应完整归档,检修资料应同时上报技术管理人员。
2、技术管理人员检修工作结束,验收合格后五天内,将检修资料完整归档,同时将有关检修资料上报。
五、电动机事故(引线烧坏视为事故)考核管理办法:由于维保单位巡检、维护、检修不到位造成电动机事故的,按维保合同执行。
六、计划检修的考核措施1、班组无故不按时上报计划,周计划每次罚责任班组50元,月计划每次罚责任班组100元;技术管理人员无故不按时上报、下发计划,周计划每次罚技术管理人员50元,月计划每次罚100元。
机电设备管理制度汇编
机电设备管理制度汇编第一章总则第一条为了规范机电设备管理行为，提高机电设备的使用效率和安全性，保障生产、建设和经营活动的顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于部门内所有机电设备的管理和使用。
第三条机电设备的管理应当遵循科学、合理、安全、经济的原则，做到安全第一，效益优先。
第四条机电设备管理工作应当建立健全的制度和规范的流程，对机电设备进行分类管理和细化管理，并定期进行检查和维护。
第五条机电设备管理工作应当强化人员的责任意识，做到人人有责，处处有人，保障机电设备的正常使用和安全运行。
第六条机电设备的管理应当符合国家法律法规和相关标准要求，并具有维护环境、节约能源、保护安全的意识。
第七条本制度由机电设备管理部门负责解释和执行，其他部门必须严格遵循和执行。
第二章机电设备的购置与报废管理第八条购置新机电设备应当先经过合理论证和项目立项，明确需求和用途，经过严格评审和比选，确保符合实际需要和合理的预算。
第九条机电设备的购置采购应当遵守采购法规和程序，保证公开、透明和公平，杜绝腐败和贪污现象。
第十条机电设备的报废应当经过程序审核和备案，严格按照有关程序和要求进行处理，不得私自处理和乱糟糟丢弃。
第三十机电设备的领用与归还管理第十一条使用部门应当严格按照领用程序和要求进行领用，不得擅自调拨和闲置机电设备。
第十二条使用部门应当合理使用机电设备，做到用之有度，使用完毕应当及时归还，并进行相关的清理和维护工作。
第十三条机电设备领用部门应当对机电设备进行负责管理，确保机电设备的完好无损，减少损耗和浪费。
第四章机电设备的保养与维护管理第十四条机电设备的保养和维护应当建立健全的制度和流程，对机电设备进行定期的检查和维护。
第十五条机电设备的保养和维护应当由专人负责，做到专人专岗，确保机电设备的正常运行和安全使用。
第十六条机电设备的保养和维护应当按照相关要求进行，对使用部门应当配合协助并提供必要的支持。
第五章机电设备的安全管理第十七条机电设备的安全管理应当建立健全的安全制度和流程，对机电设备进行严格的安全管理和控制。
中国石化设备管理制度汇编
竭诚为您提供优质文档/双击可除中国石化设备管理制度汇编篇一：xx石化公司设备管理制度燕山石化公司设备管理制度（20xx）燕山石化公司前言随着我国加入世贸组织、国内石油化工行业竞争日益激烈，我们面临着更加严峻的挑战，加强企业管理，尤其是提高设备管理水平愈显重要。
近几年来，随着石油炼制和石油化工工艺技术的发展，新装置、新设备不断增加，设备向大型化、集约化方向发展，设备的长周期、高负荷运行，也给设备管理工作提出了更高要求。
为贯彻落实国家有关设备管理和维修方面的法规、标准、规范，依据《中国石油化工股份有限公司内部控制手册》、《中国石化设备管理制度汇编》（炼化销售分册），结合燕化公司设备管理和修理工作实际，公司组织制订和修订了《燕山石化公司设备管理制度》。
《燕山石化公司设备管理制度》分为四个部分，分别是综合管理制度、机械专业管理制度、仪表及计量专业管理制度和电气专业管理制度，共包括四十四项规章制度。
各单位需根据本单位的管理和生产实际，依据《燕山石化公司设备管理制度》制订本单位的设备管理制度实施细则，但不得与《燕山石化公司设备管理制度》发生冲突。
如发生冲突，无特殊原因，按本制度执行。
各单位编制的设备管理制度实施细则需报燕山石化公司机械动力部备案。
新制订和修订的《燕山石化公司设备管理制度》还需一个试行修改完善的过程，希望各单位在执行过程中，积极反映宝贵意见。
发现问题和不足之处，请及时向燕山石化公司机械动力部提出，经汇总研究后，将及时组织修订和完善。
在制订和修订《燕山石化公司设备管理制度》过程中，曾得到了有关领导、公司相关部门、各二级单位的大力支持和帮助，在此表示感谢！燕山石化公司机械动力部20xx年3月目录2第一部分综合管理制度一、设备管理办法3二、设(中国石化设备管理制度汇编)备前期管理制度22三、设备使用和维护管理制度24四、设备巡回检查管理制度26五、备用设备管理制度28六、设备技术档案管理制度30七、封存、闲置设备管理制度33八、静密封管理制度35九、润滑管理制度38十、设备事故（故障）管理制度41十一、工业建筑、构筑物、设备基础管理制度44十二、修理费使用管理制度46十三、设备检修管理制度59十四、设备更新管理制度67十五、外委检修工程管理办法71十六、pm模块管理办法74第二部分机械专业管理制度一、机电类特种设备管理制度81二、压力容器管理制度85三、压力管道管理制度95四、大型机组管理制度102五、关键机组特级维护管理制度108六、电站汽轮机管理制度111七、常压储罐管理制度116八、锅炉设备及运行管理制度122九、加热炉管理制度131十、防腐蚀与绝热管理制度140十一、机械密封管理办法149第三部分仪表及计量专业管理制度一、仪表及自动控制设备管理制度155二、仪表作业工作票管理规定181三、计量管理制度185四、天然气计量管理办法208五、工业压力表管理办法211第四部分电气专业管理制度一、电气设备管理制度215二、特殊电气设备管理办法234三、电气调度管理制度238四、继电保护管理制度293五、线路保护装置管理规定303六、电气事故（故障）管理办法305七、供电监督管理制度308八、电力设备绝缘技术监督管理制度312九、电气作业管理办法316十、电气检维修工程外委施工管理办法336十一、季节性电气管理工作规定340十二、电气管理系统使用及管理办法343附录中国石化集团公司《炼化企业设备检查细则》一、关于《炼化企业设备检查细则》的说明349二、设备综合管理检查细则351三、压力容器、压力管道管理检查细则361四、锅炉设备管理检查细则367五、加热炉管理检查细则373六、常压储罐管理检查细则380七、大型机组、机泵及润滑管理检查细则384八、电气设备及运行管理检查细则392九、仪表及自动控制设备管理检查细则404十、工业水管理检查细则411十一、炼化企业设备检查发现问题和整改措施表4174第一部分综合管理制度篇二：炼油化工企业设备管理制度汇编炼油化工企业设备管理制度汇编（试行）中国石油天然气股份有限公司炼油与化工分公司20xx年11月1目录中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）1检修管理规定22修理费管理规定检维修承包商管理规定设备基础资料管理办法设备维护保养管理规定设备润滑管理规定设备备品配件管理规定关键机组管理规定转动设备状态监测管理规定锅炉压力容器压力管道管理规定起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆管理规定腐蚀与防护管理规定常压金属储罐管理规定工业气瓶管理办法静密封管理规定电气管理制度仪表及自动控制系统管理规定设备信息化管理办法建（构）筑物管理办法法兰垫片紧固件选择及安装指导意见腐蚀监测指导意见设备及管道定点测厚指导意见湿硫化氢环境腐蚀与防护指导意见涂料防腐指导意见停工检修期间腐蚀检查指导意见263236384347505659677176828690107117121123125129135 148169炼化企业设备分类与编码1742中国石油炼油与化工企业设备管理制度（试行）第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）、中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油与化工企业的设备管理，提高装备技术水平，保证设备安全、可靠、平稳运行，依据国家有关设备管理工作的方针、政策和相关法律、法规，制定本制度。
设备管理的制度汇编
设备管理的制度汇编一、设备管理的概述设备管理是指对企业内部的各类设备进行科学合理的组织、规范、监督和管理。
良好的设备管理制度对于企业的生产经营具有重要意义，能够提高设备利用率，降低维修成本，确保生产安全和质量。
本章将就设备管理的关键要素进行细致论述。
二、设备管理的职责分工1. 设备管理部门1.1 设备管理部门的职责设备管理部门是企业设备管理工作的核心部门，负责设备的选型采购、验收、入库、调拨、维修、更新、报废等全过程管理工作。
1.2 设备管理部门的组织结构设备管理部门包括设备管理主管、设备管理员、设备工程师等职位，他们各司其职，紧密合作，确保设备管理工作的高效运行。
2. 设备使用部门2.1 设备使用部门的职责设备使用部门是指各生产线或各部门内部的设备使用人员，负责合理使用设备，保持设备的正常运转状态，做好日常设备维护工作，并负责向设备管理部门及时反馈设备运行情况和需求。
2.2 设备使用部门的培训与管理设备使用部门应加强对设备操作人员的培训和管理，确保设备得到正确操作和维护，提高设备的使用寿命和效率。
三、设备管理的流程规范1. 设备采购管理1.1 设备需求申报各使用部门根据业务需要，向设备管理部门提出设备采购需求申请，并明确设备的型号、规格、数量等基本要求。
1.2 设备选型与评估设备管理部门根据设备需求，进行市场调研，制定设备选型方案，并组织相关人员进行设备评估，选择性价比最优的设备。
1.3 定价与谈判设备管理部门与供应商进行设备价格的议价及谈判，争取最优价格和质量保障。
1.4 合同签订与采购设备管理部门与供应商签订采购合同，明确设备的交付日期、质量标准、保修期限等具体条款，确保双方权益。
2. 设备入库管理2.1 设备验收与检测设备管理部门对购入的设备进行验收和检测，确保设备的质量和数量与合同一致。
2.2 设备标识与登记设备验收合格后，设备管理部门对设备进行标识和登记，建立设备档案，包括设备的基本信息、质保期限、使用部门等内容。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
公司设备管理制度大全
公司设备管理制度大全一、总则1. 本制度旨在规范公司设备的采购、使用、维护、检修和报废等管理工作，确保设备处于良好的技术状态，提高设备利用率和生产效率。
2. 本制度适用于公司所有固定资产性质的设备，包括但不限于生产设备、办公设备、运输工具等。
3. 设备管理应遵循预防为主、定期检查、及时维修的原则，确保设备安全、高效运行。
二、组织架构与职责1. 设立设备管理部门，负责全面监督和管理公司设备。
2. 设备管理部门的主要职责包括制定设备管理计划、监督执行情况、组织设备维修保养、处理设备故障等。
3. 各使用部门负责正确使用和日常维护设备，发现问题及时上报。
三、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产计划和预算进行，由相关部门提出申请，经批准后执行。
2. 新购设备到货后，由设备管理部门和使用部门共同进行验收，确保设备符合要求。
四、设备登记与台账管理1. 所有设备必须在设备管理部门进行登记，建立设备台账。
2. 设备台账应详细记录设备的基本信息、使用情况、维修保养记录等。
五、设备使用与维护1. 使用部门应按照操作规程使用设备，不得违规操作。
2. 定期对设备进行维护保养，防止设备过早磨损和故障。
3. 鼓励员工提出改进建议，优化设备使用效率。
六、设备检修与故障处理1. 设备出现故障时，使用部门应立即停机并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门应及时组织人员进行检修，尽量减少停机时间。
3. 对于频繁出现故障的设备，应分析原因并采取措施解决。
七、设备更新与淘汰1. 根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备的更新需求。
2. 对于技术落后、维修频繁或无法满足生产需求的设备，应予以淘汰更新。
八、安全与环保1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作的安全性。
2. 设备的使用和维护应符合环保要求，减少环境污染。
九、制度的修订与完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理经验不断修订和完善。
2. 对于制度中未尽事宜，由设备管理部门根据实际情况制定具体办法。
公司设备器材使用管理制度
公司设备器材使用管理制度一、目的和原则为规范公司设备器材的使用和维护，保证生产安全，提高设备利用率，特制定本制度。
本制度以科学合理、预防为主、维护保养与使用并重为原则，确保设备器材处于良好的技术状态。
二、管理职责1. 设备管理部门负责制定设备使用管理制度，监督执行情况，并进行定期的设备检查。
2. 使用部门负责按照操作规程正确使用设备，做好日常维护和保养。
3. 财务部门负责设备资产的登记和折旧计算。
4. 人力资源部门负责组织设备操作培训和考核。
三、设备使用1. 所有设备必须由经过专业培训并取得相应操作资格的人员操作。
2. 使用前应检查设备是否完好，发现问题及时上报，严禁带病作业。
3. 严格按照操作规程进行作业，禁止违规操作和超负荷使用。
4. 使用后应及时清理设备，做好设备的清洁保养工作。
四、设备维护1. 定期对设备进行维护保养，确保设备性能稳定。
2. 发现设备异常应立即停机检查，必要时联系专业人员维修。
3. 对于关键设备，应制定详细的维保计划，并按时执行。
4. 保持设备工作环境的清洁和整洁，防止因环境问题导致的设备故障。
五、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，使用个人防护装备。
2. 对于存在安全隐患的设备，应及时采取隔离措施，防止事故发生。
3. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
六、记录与报告1. 建立设备使用和维护的记录系统，详细记录设备的使用情况和维护历史。
2. 定期编制设备运行报告，分析设备使用效率和故障率，为设备改进和更新提供数据支持。
七、违规处理违反本制度规定的，根据情节轻重，给予相应的处罚，严重者可追究法律责任。
八、附则本制度自发布之日起实施，由设备管理部门负责解释。
如有变更，需经相关部门审批后修订。
设备管理制度(精选15篇)
设备管理制度(精选15篇)设备管理制度1第1章总则第1条为规范公司的设备润滑工作行为，确保生产设备的正常使用和生产的正常有序运行，特制定本制度。
第2条本制度适用于公司所有设备的润滑管理事项。
第3条公司润滑管理中设备维护主管负责制订设备润滑的相关规范及计划，设备保养专员负责监督实施，设备操作人员负责设备的日常润滑。
第2章设备润滑的准备工作第4条设备维护主管应根据设备的特点及运行要求制定设备的润滑规范，并编制成文，经相关人员审批同意后下发。
第5条设备操作人员上岗前应经过设备维护主管关于设备润滑方面的培训。
第6条设备维护主管应将设备按照一定标准分类，并根据其类别特点制定相应的设备“五定”润滑图表，张贴于设备管理看板上。
第7条设备润滑的“五定”图表包括以下内容。
（1）定点。
规定润滑部位、名称及加油点数。
（2）定质。
规定每个加油点的润滑油（脂）的种类及名称。
（3）定时。
规定润滑时加、换油的时间。
（4）定量。
规定设备润滑时每次加、换油的数量。
（5）定人。
规定每台设备润滑的负责人。
第8条设备保养专员在所有设备在交付使用前都应协同相关人员清理设备，保证设备润滑管道、油口、滤油网的干净、无杂物。
第3章设备润滑用具第9条设备保养专员负责统一领取设备润滑的用具，登记造册后发放到设备操作人员手中。
第10条设备的润滑工具由设备操作人员负责妥善保管、使用，遇有报废或遗失时需要及时通知设备保养专员，重新领取。
第11条设备保养专员需要记录润滑工具的发放原因。
若因个人原因造成润滑工具报废或遗失，且润滑用具在使用周期之内时，设备保养专员需要通知财务部从责任人员的工资中扣除需要赔偿的数额。
第12条设备操作人员使用的设备润滑油或润滑脂应按照规定的量领取，避免造成浪费。
第13条设备保养专员应定期检测润滑油或润滑脂的种类，以防止变质的润滑油（脂）渗入到设备中。
第4章设备润滑的执行第14条设备操作人员在设备启动前需要检查设备润滑系统，具体检查内容如下。
生产设备管理制度汇编
生产设备管理制度汇编第一章：总则第一条为加强对生产设备的管理，保障生产安全和质量，制定本《生产设备管理制度》。
第二条本制度适用于公司生产设备的管理工作，适用范围包括但不限于设备采购、验收、使用、维护、维修和报废等环节。
第二章：设备采购管理第三条公司设备采购应符合相关法律法规和公司政策，需经过专业人员评估和审批程序。
第四条设备采购应与质量部门协作，明确设备的技术要求和性能指标，并进行严格的供应商评审和合同签订。
第三章：设备验收管理第五条设备到货后，应由设备管理部门组织验收，确保设备与合同规定相符，质量完好。
第六条验收合格的设备应及时做好档案记录，安排专业人员进行设备的调试和培训。
第四章：设备使用与维护管理第七条设备管理部门应制定设备使用规范和操作流程，确保操作人员掌握正确的使用方法，并定期进行安全培训。
第八条设备使用人员应定期检查设备运行情况，保持设备清洁、整齐，如有异常情况应及时报告设备管理部门。
第九条设备维护应按照设备维护手册和计划进行，定期进行设备检修和维护，确保设备状态良好。
第五章：设备维修管理第十条设备发生故障时，应及时通知设备管理部门，并由专业维修人员进行维修。
第十一条设备维修记录应详细记录维修过程和维修内容，变更设备原有结构需要经过审批。
第六章：设备报废管理第十二条设备达到使用寿命或无法修复时，应按照公司相关规定和程序报废。
第十三条设备报废前应做好设备清理和台账销项工作，并将报废设备交由专业人员处理。
结语本《生产设备管理制度》旨在规范公司生产设备的管理流程，确保设备安全、稳定地运行并延长设备使用寿命，希望全体员工认真执行，共同维护公司设备管理秩序。
设备管理规章制度汇编范本
设备管理规章制度汇编范本第一章总则第一条为规范公司设备管理行为，提高设备利用率，延长设备寿命，保障生产安全，促进经济效益的提高，特制定本规章制度。
第二条公司设备管理规章制度适用于公司内所有设备的管理和使用。
第三条公司设备管理的目标是：做到安全、高效、节能、协调。
第四条公司设备管理应遵循“保护、维护、节约、改进”的原则，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
第五条公司设备管理规章制度的遵守是每一位公司员工的责任，任何单位或个人不得违反。
第六条公司设备管理规章制度由公司设备管理部门负责起草、修订、审核和公布。
第二章设备管理部门职责第七条公司设备管理部门负责制定公司设备管理计划及设备购置、报废、维修等具体管理方案。
第八条设备管理部门负责设备的台账管理，建立设备档案，及时更新设备信息。
第九条设备管理部门负责监督设备使用部门合理使用设备，确保设备运行正常。
第十条设备管理部门负责设备的定期检查和维护工作，保障设备运运转正常。
第十一条设备管理部门负责设备的维修计划的制定和执行，确保设备维修及时。
第十二条设备管理部门负责设备的报废处理，定期进行设备折旧核算。
第三章设备购置管理第十三条公司设备购置应根据生产需要和公司经济实力进行合理规划。
第十四条设备购置需提前编制设备购置计划，经公司领导审批后实施。
第十五条设备购置时，应严格按照公司采购制度，选择正规厂家和供应商。
第十六条设备购置后，应立即对设备进行验收，确保设备质量达到要求。
第十七条新购置的设备需编制设备使用说明书，培训使用人员并建立设备档案。
第四章设备维护管理第十八条公司设备维护应遵循“定期检查、及时维修、保养管理”的原则。
第十九条设备运行中发现故障时，应及时报修，并做好维修记录。
第二十条设备维护人员应定期对设备进行维修保养，确保设备运行正常。
第二十一条设备维护人员需做好设备日常清洁工作，保持设备卫生。
第二十二条设备维修人员需具备相应的资质和工作经验，确保设备维修质量。
设备维修管理管理制度(汇编5篇)
设备维修管理管理制度（汇编5篇）设备维修管理管理制度第1篇为提高车辆的维修质量，加强全场职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。
一、质量管理机构本场成立质量管理领导小组，由分管场长黄银负责。
具体质量管理工作由生产技术部门负责。
二、质量机构职责全面负责全场质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，指定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
1、建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
2、收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
3、制定维修工艺和操作规程。
4、负责车辆档案管理工作。
5、负责标准计量工作。
6、负责设备管理维修工作。
7、负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
8、负责质量纠纷的'质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验。
格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。
认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关。
严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
六、设备管理制度一、电气机械设备使用前，设备使用人员要接受操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
二、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
三、使用人员要严格操作规程工作，认真遵守制度，准确填写规定的各项运作记录。
四、维修部经常性地检查设备情况，并列入员工工作考核内容。
五、公司电气使用部门的设备发生故障，须及时报维修部进行检修，防止事故的发生。
设备维修管理管理制度第2篇为了加强仪器设备的管理，确保实验教学、科研工作的正常进行，进一步做好仪器设备的维修和保养工作，使仪器设备经常处于完好可用状态，延长使用寿命，以达到挖掘潜力、节约经费、提高使用效益的目的，结合本系的实际情况，特制定本规定。
设备管理记录及管理制度汇编
设备管理记录及管理制度汇编1. 设备名称：计算机管理人员：IT部门管理制度：计算机每月进行一次系统检查和清理，及时更新杀毒软件，定期备份重要数据，禁止私自安装软件或修改系统设置。
2. 设备名称：打印机管理人员：办公室管理员管理制度：打印机每周进行一次清洁和维护，严禁浪费纸张和墨盒，及时更换耗材。
3. 设备名称：复印机管理人员：行政部门管理制度：复印机每周进行清洁和维护，遵守打印文件的保密规定，合理使用耗材和节约用纸。
4. 设备名称：电话管理人员：前台接待员管理制度：电话使用应符合公司礼仪规范，及时清理通话记录，保证电话线路畅通。
5. 设备名称：会议室投影仪管理人员：行政部门管理制度：会议结束后及时关闭投影仪并清理设备，避免损坏或丢失。
设备管理制度1. 所有设备使用人员必须按规定使用设备，不得私自修改设备设置或进行非法操作。
2. 对于需要经常维护的设备，各部门负责人应指派专人负责设备的清洁和维护工作，并制定相应的清洁和维护计划。
3. 对于易损耗品的设备，如打印机、复印机等，各部门负责人应及时备货，保证设备正常使用。
4. 对于公司公共设备，如打印机、复印机、投影仪等，使用人员应做好设备的保护工作，禁止私自调整设备设置或进行损坏设备的行为。
5. 对于公司重要设备，如服务器、网络设备等，IT部门应加强监管，确保设备的正常运行和安全。
6. 使用公司设备时应遵守公司相关管理规定，不得私自更改设备设置或进行不正当操作。
7. 对于设备出现故障或需要维修时，应及时向相关部门报修，并在维修前暂停使用设备。
以上就是设备管理记录及管理制度汇编，希望能够对大家的工作有所帮助。
由于设备在公司日常运作中发挥着至关重要的作用，设备的管理和维护显得尤为重要。
设备的管理涉及到公司的资产、效率和安全，因此制定相应的管理制度和记录是非常必要的。
设备管理的重要性不言而喻。
好的设备管理可以确保设备的正常运行和寿命的延长，保障员工的日常工作可以顺利进行。
某公司维修中心设备管理制度
某公司维修中心设备管理制度一、目的和范围此设备管理制度的目的是为了规范某公司维修中心的设备使用和维护，并确保设备的正常运行和有效利用。
本制度适用于维修中心内所有设备的管理，包括但不限于维修设备、测试仪器等。
二、设备申领和归还1. 设备申领a. 员工在需要使用设备时，应提前填写设备申领表，并经主管审批后方可领取设备。
b. 设备申领表中应包含设备名称、数量、使用时间、用途等相关信息。
2. 设备归还a. 员工在使用完设备后，应立即归还，不得私自保留或转借他人。
b. 设备归还前，员工应进行设备的清洁和检查，确保设备完好无损。
三、设备维护和保养1. 定期检查a. 每台设备都应定期进行检查，并记录在设备维护日志中。
b. 设备检查应包括外观、功能、电源线等方面的检查，如有异常应及时维修或更换。
2. 设备保养a. 设备使用一段时间后，应进行定期保养，包括清洁、润滑等。
b. 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境来定，确保设备的长期稳定运行。
3. 维修记录a. 对于经常需要维修的设备，应建立维修记录表，记录设备的维修情况。
b. 维修记录中应包含维修日期、维修人员、维修内容等信息，以便追踪设备的维修历史。
四、设备更新和淘汰1. 设备更新a. 当设备性能达不到维修需求或存在安全隐患时，应及时更新设备。
b. 设备更新需要提出申请，并经相关部门批准后进行。
2. 设备淘汰a. 设备达到设计寿命或严重损坏无法修复时，应进行设备淘汰。
b. 设备淘汰需要经过评估和备案，并确保设备的处理符合环保要求和法规。
五、设备使用安全1. 操作规范a. 员工在使用设备前，应了解设备的操作规范，并按照规范进行操作。
b. 禁止未经培训和授权的人员操作设备。
2. 安全防护a. 在使用某些较危险设备时，员工应佩戴相应的安全防护设备。
b. 维修中心应提供必要的安全设施，如灭火器、急救箱等。
六、设备盘点和资产管理1. 设备盘点a. 维修中心应定期进行设备盘点，确保设备的数量和状态与记录一致。
公司设备管理制度全套
公司设备管理制度全套
设备采购与验收
设备的采购应当根据企业的实际需求和预算进行，采购前需进行市场调研，选择性价比高、性能稳定的设备。
采购过程中，应与供应商签订明确的合同，规定设备的质量标准、交付
时间和售后服务等内容。
设备到货后，由专业技术人员进行验收，确保设备符合合同约定
的技术和质量要求。
设备登记与档案管理
新购置的设备应当及时进行登记，建立设备档案。
设备档案包括设备的基本信息、技术参数、使用说明书、维修保养记录等。
设备档案的管理应做到资料齐全、更新及时，便于查
询和参考。
设备使用与维护
设备的使用应遵循操作规程，由经过专业培训的员工操作。
定期对设备进行检查和维护保养，预防设备故障的发生。
对于易损部件和关键部件，应制定详细的更换周期和维护计划。
设备故障处理
设备发生故障时，应立即停机检查，由专业技术人员进行维修。
对于重大故障，应及时上
报管理层，并分析故障原因，采取措施防止类似故障再次发生。
设备报废与更新
对于已经老化、技术落后或维修成本过高的设备，应及时报废并更新。
设备的报废和更新
应遵循企业内部的相关规定，确保资源的合理利用。
安全管理
设备的使用和管理应严格遵守安全生产的相关法律法规，确保设备的操作安全。
对于特殊
设备，如高压电器、压力容器等，应按照国家的安全标准进行管理和操作。
培训与考核
定期对设备操作人员进行培训，提高其操作技能和安全意识。
通过考核，评价员工的操作
水平和设备的使用效率，不断优化设备管理。
总结。
设备管理制度汇编
设备管理制度汇编目录一、设备基础技术管理制度二、设备检修管理制度三、设备巡回点检管理制度四、设备维护管理制度五、压力容器管理制度六、油脂管理制度七、特护设备管理制度八、设备巡回检查制度九、特种设备安全管理制度十、设备密封管理制度十一、设备防腐、保温管理制度十二、设备的安装、调试验收制度十三、设备事故管理制度十四、设备润滑管理制度十五、设备的备品备件管理十六、设备档案资料管理制度十七、设备检查考核评比实施细则及奖惩条例十八、电仪值班人员管理制度十九、电仪人员管理和责任区划分管理制度二十、防爆电气﹑仪表设备管理制度二十一、仪器、仪表自动化设备管理制度二十二、可燃、有毒气体检测报警仪管理制度二十三、仪表电源、气源管理二十四、电气实验制度二十五、变配电室巡回检查制度二十六、交接制度班管理二十七、电气、仪表接线标准二十八、自动控制系统管理二十九、高处作业安全常识三十、设备完好标准设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
办公司设备设施管理制度
办公司设备设施管理制度一、制度目的与适用范围本制度旨在规范公司内部设备设施的使用、维护与管理，确保设备的正常运行，提高资产使用效率，降低运营成本。
此制度适用于全体员工及所有公司所属办公设备和设施。
二、管理职责分配1. 综合管理部门负责统筹监督公司设备设施的整体管理工作，包括定期检查、维修保养计划的制定与执行等。
2. 财务部门负责设备设施的资产管理，包括采购审核、资产登记、折旧计算等。
3. IT部门负责电子设备的专业维护与技术支持。
4. 各部门负责人需对本部门的设备使用和维护情况负责，并配合综合管理部门做好设备的管理工作。
三、设备设施使用原则1. 合理分配：根据工作需要合理分配设备资源，避免资源浪费。
2. 爱护使用：员工应当爱护公司设备，按照操作规程正确使用，不得私自拆卸或改装。
3. 故障报告：发现设备设施出现故障或异常应立即上报，不得擅自修理。
四、维护保养规定1. 日常保养由使用人员负责，如清洁设备表面、检查电源线是否安全等。
2. 定期保养由综合管理部门组织，包括对大型办公设备如打印机、复印机的定期检查与保养。
3. 对于专业性较强的设备，需由IT部门或外部专业服务团队进行定期的检测与维护。
五、设备购置与报废1. 设备购置需经过需求部门申请，综合管理部门评估，财务部门审核后方可执行。
2. 设备报废应由综合管理部门提出，经过专业评估后，按公司资产管理流程处理。
六、违规处理违反本管理制度的，将视情节轻重给予相应的纪律处分，严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由综合管理部门负责解释，如有变更，须经公司高层批准后修订。
结语：。
公司管理制度机械设备
公司管理制度机械设备一、总则本制度旨在规范公司机械设备的管理流程，确保设备的合理配置、有效使用和维护，以延长设备寿命，提高设备利用率，降低生产成本，确保生产安全。
二、设备采购与验收1. 设备采购需根据公司生产经营计划和技术发展需求，由相关部门提出申请，经过财务部门和管理层审批后执行。
2. 新购置的设备到厂后，应由技术人员和仓库管理人员共同进行验收，确保设备符合技术要求和质量标准。
三、设备登记与档案管理1. 所有设备必须在入库后进行详细登记，建立设备台账，记录设备型号、规格、生产厂家、购置日期、使用状态等信息。
2. 设备档案应包含购买合同、使用说明书、维修保养记录等，由专人负责管理，确保资料完整、更新及时。
四、设备使用与维护1. 设备使用前，操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严禁未经培训的人员擅自操作。
2. 定期对设备进行检查和维护保养，发现问题及时处理，避免设备带病作业。
3. 对于大型或关键设备，应制定专门的维护计划，并严格执行。
五、设备检修与更新1. 根据设备使用情况和技术发展趋势，定期对设备进行技术评估，确定是否需要检修或更新。
2. 检修工作应由专业维修团队负责，确保设备恢复到最佳工作状态。
3. 对于陈旧落后的设备，应及时淘汰更新，以提高生产效率和产品质量。
六、安全管理1. 严格遵守安全生产规定，确保设备操作安全无隐患。
2. 对于存在安全隐患的设备，应立即停机检修，直至隐患排除。
3. 定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
七、责任追究与奖惩机制1. 对于因操作不当或疏于管理导致设备损坏的个人或部门，应根据情节严重程度追究相应的责任。
2. 对于在设备管理中表现突出的个人或部门，给予适当的奖励，以激励全体员工积极参与设备管理。
八、附则本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释和修改。
生产设备管理制度汇编
生产设备管理制度汇编1. 引言本文档旨在规范和管理公司的生产设备使用和维护，确保设备的安全运行和提高生产效率。
生产设备是公司的核心资产，合理使用和维护设备对于保障产品质量和公司利益至关重要。
2. 设备管理职责2.1 设备管理部门设备管理部门负责制定和实施设备管理制度，并监督各部门按照制度运行。
设备管理部门还负责设备的采购、维修、保养和报废等工作。
2.2 各部门责任各部门负责根据生产计划合理安排设备使用，保证设备正常运转；并负责设备问题的反馈和协助维修工作。
3. 设备购置3.1 需求评估各部门在提出设备购置需求前，需进行详细的需求评估。
评估内容包括设备的功能、性能、产能以及预计使用寿命等。
3.2 供应商选择设备采购需选择合适的供应商，供应商应具备良好的信誉和优质的售后服务。
采购部门应与供应商签订正式合同，明确双方责任和权益。
3.3 设备验收设备采购完成后，各部门应进行设备验收。
验收包括外观检查、性能测试、功能测试等，确保设备符合采购要求和标准。
4. 设备使用4.1 设备操作人员只有经过培训并授权的操作人员才可操作设备。
各部门应确保操作人员具备操作设备所需的技能和知识，并建立操作培训档案。
4.2 设备开机与关机设备开机和关机应按照操作手册的要求进行，确保设备运行的稳定性和安全性。
在设备长时间不使用时，应进行临时停机或定期保养。
4.3 设备维护与保养各部门应制定设备的维护计划和保养方案，并按照计划进行维护和保养工作。
维护和保养记录应及时填写，并定期进行维护记录的检查和整理。
5. 设备故障处理5.1 设备故障报修当设备出现故障时，操作人员应立即向设备管理部门报修。
设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排查和修复。
5.2 设备故障记录和分析设备管理部门应对设备故障进行记录和分析，以便找出故障的原因，并采取相应的措施进行预防和改进。
5.3 设备维修和更换设备管理部门负责设备的维修和更换工作。
维修应尽快进行，以减少设备停机时间；对于无法修复的设备，应及时安排更换。
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1.设备管理规定2.海南海航饮品有限公司设备考核细则3.海南海航饮品有限公司设备现场管理统一规范4.海南海航饮品有限公司特护设备管理规定5.海南海航饮品有限公司设备巡检制度设备管理规定一、目的和范围为了保证设备的正常运转，提高设备运转率，以满足产品生产的工艺要求和质量要求。
设备指用于生产过程的设备、仪表、电气、DCS系统、配料系统、分析仪器及计量器具等。
二、职责1.各工艺车间设备使用人员负责设备的日常保养、巡回检查和运行情况的记录。
2.保障车间负责设备维修和巡回检查设备的工作状态。
3.生产运营部负责新增设备、备品、备件的采购及加工件的申报和领取。
4.公司成立设备检查小组，负责设备的检查、考核和奖惩工作。
三、工作程序1.设备的计划、采购、验收、保管、领用等执行总公司及XXX公司物流程序的相关规定。
2.设备的控制2.1 操作人员应严格按操作规程操作设备，对设备运行状态始终进行检查、监控，保持设备卫生清洁，交班前做好运行记录。
2.2 保障人员应严格遵守维修规程，严格执行巡回检查制度，发现问题及时处理，并做好设备运行检查、维护、检修记录。
2.3 设备技术人员做好设备资料的整理、保管、各项管理制度的制订及落实等工作。
2.4 设备的日常性维修保养，由保障车间根据设备的具体实际情况制定设备维修保养管理制度及实施细则。
2.5 操作人员发现突发性设备故障，应按应急措施做好处理，并及时通知保障，保障人员接到通知后，应及时到场予以处理，不能以任何理由予以推迟。
2.6 在生产过程中，如遇设备出现较大故障，影响生产正常进行时，应及时通知相关部门及主管领导。
2.7 根据生产需要，实施的计划性检修、技改、新增设备的安装等任务，由生产运营部下达检修或安装通知单，报相关领导批准后，保障车间予以实施并按时完成。
2.8 设备检修、安装调试完毕后，一般设备由保障人员及操作人员共同验收认可后，主要设备由保障及工艺车间、生产运营部共同验收签字认可后，设备方能投入生产使用。
四、管理内容1.设备的维护保养管理1)操作人员对于本岗位的设备，负有管好、用好、维护好的责任，要做到“四懂三会”（懂结构、懂原理、懂性能、懂用途；会使用、会维护保养、会排除故障），并完成如下工作：①.正确使用设备：操作人员要严格遵守操作规程、熟悉操作程序(包括开车前的检修准备、运行中的调整切换、停车和事故处理等)，认真控制设备运行中的各项参数（如温度、压力、流量、时间、转速、电压、电流等），严禁超温、超压、超负荷运行。
②.认真检查设备：操作人员应根据工艺流程确定巡回检查路线，严格执行巡回检查制度，采用听、看、摸、比、闻等手段检查设备运行情况。
发现不正常情况及时查明原因，及时处理，遇有危险情况时应作紧急处理，并及时通知相关人员，同时作好检查记录。
③.精心维护保养设备：操作人员要认真搞好设备的润滑工作，合理检查设备润滑情况，实行润滑“五定”（定质、定人、定点、定量、定期）制度。
2)保障人员对维护好设备负有直接责任。
保障人员要经常上岗检查，主动向操作人员了解设备运行情况，发现问题及时处理，并作好详细记录。
3)保障人员要保证所有备台设备处于良好状态。
备台设备应定期检查维护，注意防尘、防潮、防腐蚀、防冰冻。
传动设备要定期盘车和切换。
4)严格执行交接班制度，认真细致地作好设备运行状态的交接班工作，对主要生产设备的交接要有详细记录。
2.设备的故障管理1)设备故障是指设备或部件在生产运行中失去原有的精度性能或发生损坏；技术性能降低，不能满足生产要求，影响到产品的产质量，需要停产修理的故障；或是由于正常磨损比较严重，不能继续运转，正常修理或等待修理而造成停产或经济损失的故障。
2)设备发生故障而操作人员不能解决时，应立即通知保障检修，并做好应急处理。
3)保障人员对生产中出现的设备故障负有及时排除的直接责任。
4)如遇较大的设备故障，保障人员一时难以排除，生产运营部有责任进行业务指导，并及时与生产厂家进行联系，争取外援。
5)原则上，当班的故障，保障值班人员必须当班排除。
确实当班处理不了的设备故障，根据对生产的影响程度可酌情处理。
对设备故障处理不利或拖延处理者，根据具体情况将给予必要的经济和（或）行政处理。
6)对经常和重复发生的故障，相关技术人员需进行认真分析或技术攻关，制订改善维修的措施，尽可能从根本上排除诱发故障的原因。
7)根据设备等级的划分，设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影响产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备，必须进行专项挂牌管理，责任落实到人。
8)新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前，必须进行操作培训，经考试合格后，方可上岗操作。
9)新增设备安装调试后，设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培训，操作熟练后，才能进行设备验收。
10)操作人员要严格遵守设备操作规程，合理使用设备，严禁超负荷、超规范拼设备。
对违章操作者要追究相应的责任。
11)各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计，每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。
3．设备卫生管理1)各车间操作人员负责本岗位运行设备的卫生工作。
2)保障负责公司所有高低压配电盘柜的卫生工作。
(不含现场控制柜及操作台)。
3)设备卫生应做到设备见本色、无积水、无积灰、无油污、现场整洁。
4)保障人员在检修设备时应保持现场环境整洁，防止油污污染地面。
各拆卸零部件、检修工具要合理摆放。
5)检修完毕后，保障人员要清理和打扫检修现场，不得遗留杂物。
4．其他1 设备事故、备品备件管理、机加工件管理等依照总公司相关制度执行。
五、考核与奖惩1. 设备考核详见考核细则及设备现场管理统一规范。
2. 海南海航饮品有限公司根据有关规定对以上工作予以适当奖惩。
海南海航饮品有限公司工程维修中心XXX公司设备考核细则保障车间、生产运营部1.当月主要设备完好率达到96%为合格，运转率达到96%为合格、每项98.5%以上奖30元整；完好率、运转率95%以下每项扣30元整。
仪表设备完好率达到98%为合格，准确率97%为合格，可开表率98%为合格，每降低1%扣10元整；计算时间以实际检修耗用时间为准，既从得到工艺车间通知开始记时，包括准备检修到检修完毕会同操作工共同试车前的时间。
但不包括因电气、仪表、设备等故障引起的停车，因工艺需要安排的计划停车等。
2.检修设备时要执行维修保养规定，认真仔细，因不合理拆装、维护、保管不妥，使设备或其部件遗失、损坏的，每出现一次扣发保障车间20元，当事人扣损失原价的50%。
3.设备检修完毕后应清理现场，如发现检修现场移交给工艺车间后现场有检修用过的破布、螺栓、螺母、部件等，扣每台次3元整。
4.主要设备检修完毕后，必须在3天内及时添写设备《设备检修任务验收单》，填写应仔细认真，尽量详细，如不及时填写每次扣2元。
一般检修必须有原始记录，记录本上每缺少一项，在7天内未能回补的，每发现一次扣2元。
5.对公司生产运营部门下达的其他检修任务、制作任务，一经接受必须按时完成，如不能按时完成每台次每天扣5元。
工艺车间6.工艺车间施行《XXX公司设备现场管理统一规范》，由操作工完成规范中的相关项目。
7.设备报修、修后投入运行必须在交接班本上有原始记录，记录包括报告人、项目、停车时间、报修时间、请修内容、完成时间、投入运行时间、完成时运行效果等;交接班记录本上每缺少一项，在1天内又未能回补的，发现一次扣2元。
8.仪表盘、设备必须每班及时清洁，保持干净，如发现设备或设备附近有油垢、积灰每次每处扣2元。
保障车间、工艺车间9.应认真执行巡回检查制度，及时发现问题，对设备（包括电机）不允许带病运行，不能及时发现、检修，让设备带病运行（主要表现在有异常振动和异常声音等），每台扣责任方2元；运行电机必须完整无缺，如发现缺少部件或没有正常保护装置（如缺少风叶、罩壳等），视情扣工艺车间或（和）保障车间每台2元，当月电机烧毁一台以上每台扣责任方10元（因工艺、设备引起的事故除外）。
10.备台完好率、电机备台完好率要求100%，达不到每台扣责任方3元，重要设备工艺车间、生产运营部、分管经理每台次扣10元整。
11.公司泄露率必须在2.5%以下，检查到一个泄露点扣2元整；对于各级检查发现并已经通知整改的泄露点每发现一个扣20元，但不包括已经书面报告、正在准备材料或手段处理的疑难泄露点。
12.润滑油、脂及时合理添加，没有及时添加和不正确添加，致使设备、地面等污染的，每发现一次（处）扣5元。
对设备因缺油而造成损坏的，将按相关规定对责任车间进行处罚。
13.对于生产运营部下发的设备巡查记录表，各车间因非客观原因未在规定时间内完成的，则按相关规定对现任车间进行处罚。
14.备品备件月计划，加工件月计划未能即时上报的（每月20日前），每次扣5元；设备故障引起的部件、备件或电机到机修分厂修理等不在此列。
其它15.备品备件超计划库存经确认的，每（件）次每月扣申报方2元；加工件不及时领用的每（件）次扣申报方2元；3月内没有实际使用的扣使用方每月10元。
16.报总公司的备品备件等到库后应及时从总公司领入XXX公司仓库，到库一个月内未领取的扣当事人2元。
17.设备事故必须及时、如实上报，隐晦不报或有意歪曲事实真相、破坏现场的，一经查实，每台次扣20元，事故的处理按相关规定执行。
由于人为或不正当操作原因造成的设备事故的,视情节轻重扣责任方损失原价的10%~30%。
18.特护设备按总公司及XXX公司相关规定检查、考核。
XXXXXXX有限责任公司XXX公司设备现场管理统一规范1.操作工对现场设备做到“四懂、三会、三好”：四懂即懂结构、懂性能、懂原理、懂用途；三会即会操作、会维护保养、会排除故障；三好即用好、管好、修好。
2.对设备现场维护要求做到“三勤一定”即勤检查、勤擦扫、勤保养、定时准确记录。
3.现场设备维护十字操作法：“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”。
4.五字现场巡检法：对设备现场巡检要遵循“听、摸、闻、比、看”。
5.在巡检过程中要求携带“三件宝”，即扳手（紧）、抹布（擦）、听诊器（听）。
6.设备运行必须做到“四不准”（不准超温、不准超压、不准超速、不准超负荷）和“四不漏”（不漏水、不漏气、不漏油、不漏液）。
7.确保设备现场“一平、二净、三见、四无、五不缺”，即：场地平整。
门窗玻璃净、四周墙壁净。
沟见底、轴见光、设备见本色。
无垃圾、无杂草、无废料、无闲散器材。
保温油漆不缺、螺栓手轮不缺、门窗玻璃不缺、灯泡灯罩不缺、地沟盖板不缺。
XXXXXXX有限责任公司XXX公司设备特护管理规定为充分贯彻执行总公司相关规定，XXX公司对部分关键设备（包括一级特护设备、二级特护设备）实行挂牌特护管理。
为严格考核，使设备的巡回检查、运行监测、维护保养和计划维修工作走上合理化、规范化、科学化的道路，达到消除事故隐患、延长运行周期、提高设备运转率和完好率，保证设备安全、稳定、满负荷运行，特作出如下规定：一、成立公司特护设备管理领导小组组长：XXX组员：XXX XXX XXX二、特护设备应达到标准1、安全运行周期达到要求时间：机械设备运行周期三个月，电气设备运行周期6个月。