选人和用人的标准

选人和用人的标准

杜显维

（2007年10月11日）

烟草行业近年来飞速发展，这一成功无非就是取决于选好了人，用好了人。在用人问题上，历来就存在着两条根本对立的路线，一是任人唯贤的路线，二是任人唯亲的路线。遵循任人唯贤的路线，谦和、诚信、创新，遵循任人唯亲的路线，失败、不作为。所谓贤者就是德才兼备。

任人唯贤也是我党历来的干部路线。德才兼备是我党历来的用人标准，是实施任人唯贤的基本内容，德与才既联系而又有原则区别的概念，德是有强力的阶级性和做人的原则性，道德就是指政治品质和道德修养，其表现不是一时，而是一辈子，正直公道，心系群众和一切从实际出发等。所谓才是指人的本领和能力，其表现为聪明、文化素养高深，具备专业知识，体魄强健等。人才成长规律是卓越事业经验的表现，德是才的中心统帅，是才的灵魂，才是德的辅料，是实现德的条件。用一组范例表明，人的德与才的关系，好似每个人在行进过程中的路线和方向，无论是什么样的路线和方向，都必须按照组织既定的方向和路线

到达。德实质上讲的是“如何做人，为谁做人”的问题。才，实质是“怎样做人，做好人”的问题，之所以我们党在培养和选拔干部上要把坚定正确的政治方向放在首位，把关于人的政治方向的工作当成是一切工作的“生命线”，道理很简单，如果把德与才等同起来，或者颠倒，就不能选好人，用好人，出现用人不当的问题也是必然的。德才兼备，是贤明的人，无德无才者，是低级的人，德胜过才的人，是人格高尚的人，才胜过德的人是卑鄙的人。

在现实生活和工作中，由于坚持党的基本路线，我们公司在执行任人唯贤的路线和德才兼备用人标准上的主流是好的，保证了技改如期完成和07年下半个烤季如期开打。但是我们以要清醒的看到，由于重业务轻管理，导致在一些部位甚至重点部位出现疏漏，党管干部显得苍白无力，常常把德与才混为一谈，答应得快执行得慢，甚至干脆不执行，把道德执行标准似为看不见，摸不着的东西，无视它的存在。由此，在很多用人上带来一些错误的观念和思维，带来了这样或那样笑话、困惑和错误，严重挫伤了广大干部和群众的事业心和积极性，最终阻碍了公司为打造令行禁止，打造优秀团队，讲安全，讲质量、讲现场管理，讲财务指标的实现和发展。

所以，公司在用人上须坚持德才兼备。只有德才兼备，才是公司对人才战略和科学观的落实。对于公司目前存在人才缺泛，暂时难以完善真正意义上的贤明者，这样一些情况只是一个过渡。我们要在工作中发现贤明，在用人过程中起用德者。德者，虽然能力显得弱一点，但不至于会起多大坏事，也可以说不足大患，而才胜过德的人则不然，他有哄上欺下、投机钻营的本领，也有借势作恶的本事和手段，倘若权势在握，则如虎添翼，危害极大，并难以制服。从古至今乱臣、败家子，因才有存余，而道德不足，导致国破家亡。因此，走德才之路，何愁无人才可用。

如何把握用好人，这确是一件难以把握的事。一要出于公心，二要善于发现人才，三要用错人才就坚决、立即纠正。这就是选好人，用好人的基本保证和具体措施，进而实现公司各项目标的全面完成，最终实现选好人用好人。