领导干部值班带班管理制度[1]

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领导干部带班管理制度（3篇）

领导干部带班管理制度1值班人员公司值班人员分为公司经理层和公司管理人员。

要求值班领导在厂区____小时带班。

2带班职责2.1带班领导职责2.1.1带班领导在带班期间作为公司最高领导，对公司内部一切情况有指挥权，带班期间的任何事情根据紧急情况选择先请示，再处理、边请示，边处理、先处理，后请示等形式向公司主要领导汇报。

2.1.2带班领导带班期间认真监督公司带班人员带班情况，保证带班质量。

夜间带班期间至少要对现场各岗点进行一次全面检查，对带班管理干部和稽查人员工作开展情况进行检查。

2.2带班干部职责2.2.1负责组织本组带班期间的各项工作开展。

遇到紧急问题需及时向公司领导进行汇报。

2.2.2带班期间要全面的检查全厂的安全生产情况。

2.2.3带班期间有事情发生时，带班人员必须服从安全生产调配，不得推诿。

3考核规定3.1每天的带班时间为当天____点至第二天早____点，周日、节假日带班时，在白天至少开展____次现场检查。

3.2原则上带班人员带班期间不允许外出，确实有事情，临时外出的，需向领导请假；确实有事情不能参加带班的，应向领导请假，并找干部替换班。

擅自离岗或换班的考核____元/次。

公司领导随时对带班人员进行调岗、查岗。

3.3带班期间不服从生产调配，积极解决生产中问题的，考核带班人员____元/次。

3.4带班人员带班期间带头违纪的，按照有关规定双倍考核。

3.5带班期间必须保证手机开机，无论任何原因手机打不通，考核____元/次。

3.6带班期间，因疏于管理、检查，或不积极处理和处理不当，发生安全生产事故导致系统停车，或范围较大泄漏、火灾等影响较大事故的，连带考核当天带班人员。

3.7保持带班室卫生，坚持每天清理。

4带班人员原则上第二天继续上班。

领导干部带班管理制度（2）是用于指导和规范领导干部在工作中带领和管理下属的一套制度。

它包括以下内容：1. 组织结构：明确带班管理中的职责和权限分工，确保工作的顺利开展。

基建期安全生产领导干部带班值班制度

基建期安全生产领导干部带班值班制度随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益成为推动社会进步的重要力量。

然而，在基建过程中，安全生产问题始终是关注的焦点。

为确保工程顺利进行，减少安全事故发生，建立健全的安全生产领导干部带班值班制度显得尤为重要。

一、制度目的安全生产领导干部带班值班制度的目的是确保在建项目安全生产工作的顺利开展，提高安全生产管理水平，强化安全生产责任，确保项目安全、优质、高效完成。

通过领导干部带班值班，加强对施工现场的监管，及时发现和解决安全隐患，预防安全事故的发生。

二、适用范围本制度适用于所有在建基建项目，包括建筑工程、道路桥梁工程、水利工程等。

各项目必须严格执行本制度，确保安全生产。

三、领导干部带班值班职责1. 带班领导要全面掌握施工现场安全生产状况，确保施工现场安全措施到位，及时发现和解决安全隐患。

2. 带班领导要加强对重点部位、关键环节和危险源点的检查，确保安全生产措施得到有效执行。

3. 带班领导要制止违章违规行为，对违章指挥的人员进行严肃处理。

4. 带班领导要组织应急预案的演练，提高施工现场应对突发事故的能力。

5. 带班领导要定期组织安全生产会议，分析安全生产形势，研究解决安全生产问题。

6. 带班领导要负责施工现场的日常巡查，确保施工现场安全秩序良好。

四、带班值班安排1. 带班领导应轮流值班，确保每天都有领导干部在施工现场进行安全生产监管。

2. 带班领导值班期间，应保持通讯畅通，确保及时处理安全生产事宜。

3. 带班领导值班期间，应做好值班记录，对值班期间发现的安全隐患和问题进行详细记录，并及时上报。

五、考核与奖惩1. 对认真履行带班值班职责，有效预防和处理安全事故的领导干部，应给予表彰和奖励。

2. 对不认真履行带班值班职责，导致安全事故发生的领导干部，应进行严肃处理，视情节轻重给予通报批评、降级、撤职等处分。

六、组织实施1. 各项目应建立健全的安全生产领导干部带班值班制度，确保制度得到有效执行。

领导干部带班及值班管理制度

领导干部带班及值班管理制度为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本规定。

一、适用范围本制度适用于公司范围内。

二、术语、定义1、领导,是指公司主要责任人和领导班子内的其他成员。

2、现场带班,是指公司值班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

3、值班,是指公司领导在节假日期间为有效处置各类突发事件而专门进行的值守和监督的管理行为。

三、职责1、公司办公室负责本规定的制订和公司领导值班与现场带班表编排,负责本规定的具体开展情况的监督落实,负责对违反本规定人员的考核。

2、带班领导的主要职责,,1,监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况, ,2,检查、纠正作业现场出现的“物”的不安全状态、人的不安全行为、管理缺陷及作业环境不良的状况, ,3,督促检查现场出现的事故隐患的整改情况,,4,针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。

,5,组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故,遇到险情时第一时间下达生产调度命令。

四、管理内容1、值班和现场带班的工作形式2、公司领导现场带班制,是由负责带班的领导,对本时段,17时—8时,内本单位全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理。

3、公司领导值班,是由负责值班的领导,在节假日,8时—17时,,在规定的办公地点进行值守,检查指导、协助解决问题及信息收集和反馈。

4、正常情况下领导值班和现场带班时间不应超过8小时。

五、公司领导带班制的具体规定1、公司办公室编制完成每月的现场带班表,标注带班领导手机号码和办公室电话号码,,经总经理批准后执行,并下发到各单位。

2、带班表必须明确规定每个班次的带班领导,不得出现人员遗漏和空缺。

3、公司办公室建立带班记录,于带班前发放到带班人手中,由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项,做好记录,签字确认,并于次日由带班人将记录交予生产设备科存档备案。

领导干部值班(带班)管理规定+特种作业人员管理规定

领导干部值班（带班）管理规定+特种作业人员管理规定领导干部值班（带班）管理规定第一章总则第一条为充分发挥中、高层管理人员和车间管理人员在非正常工作时间内对生产装置的组织、协调、管理、监控、服务等工作职能，进一步改进和加强对生产工作的安全和现场管理，更好地落实安全生产主体责任，保障安全生产，特制定本管理规定。

第二条值班（带班）人员包括公司、生产公司、事业部领导，各职能部门中层管理人员和各车间管理人员。

第二章值班（带班）管理内容第三条领导干部值班（带班）实行二级级管理，其中，公司经理领导值班为一级值班（带班），职能部门中层管理人员车间管理人员值班为二级值班（带班），各车间管理人员值班为三级值班（带班）。

第四条值班（带班）时间要求：1、正常工作日值班（带班）：当日下午17:00至次日上午8:00。

2、周末及假期值班（带班）：当日上午8:00至次日上午8:00。

第五条值班（带班）人员职责：1、一级值班（带班）职责：1.1一级值班（带班）人员要把保证安全生产作为第一责任，并负责指挥非工作时间内重大生产异常和突发事件的应急处置。

1.2切实掌握当班的安全生产状况，抽查各项制度的执行情况，加强对重点部位、关键环节的检查和巡视，保障生产装置的连续安全生产。

2、二级值班（带班）职责：2.1负责值班期间生产、安全、环保等工作的协调。

2.2值班期间监督、检查公司各生产车间生产运行状况。

2.3值班期间监督、检查公司各生产车间员工劳动纪律。

2.4值班期间配合一级值班（带班）领导协调处理各类紧急和突发事件。

2.5值班期间协调解决公司各车间生产运行过程中出现的各类生产问题。

3、三级值班（带班）职责：根据二级值班（带班）职责，三级值班（带班）人员履行本装置上述职责。

第六条值班（带班）人员管理要求如下：一、一级和二级值班（带班）人员值班要求：1、值班（带班）期间严禁值班人员擅自离开岗位。

2、保证值班期间通讯畅通，严禁在当值期间或当值前饮酒。

领导干部值班带班管理制度

领导干部值班带班管理制度为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，按照《山东建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班管理规定的通知》的相关规定，结合企业实际，特制定本制度。

一、组织领导为认真落实领导现场值班带班制度，集团各子公司、控股公司、参股公司成立领导小组，各单位负责人任组长，分管负责人、安全负责人任副组长。

安监机构、调度部门负责考核。

二、职能职责1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。

2、参加值班带班领导，必须是各单位班子成员。

３、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。

４、各单位自行编排月度领导值班带班计划表，并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。

５、领导值班带班时，必须严格履行下列职责：（1）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况。

（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（3）遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（4）负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚。

（5）负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

三、管理规定1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。

２、严格落实领导现场值班带班制度，值班必须２４小时坚守岗位，严禁空岗、脱岗。

３、领导值班带班时，姓名及班次必须公示。

４、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况，在公示栏中公示，接受监督。

５、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。

（1）作业现场带班人员实行交接班制度。

安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核，建立台帐，纳入档案管理，存档备查。

（2）领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。

四、考核规定1、不按规定值班带班的，对单位负责人罚款１００元∕人次。

2、领导值班带班，必须认真填写记录表，交班后将记录表交安监部门存档备查。

领导干部带班管理制度

领导干部带班管理制度领导干部带班管理制度一、制度概述领导干部带班管理制度是组织机构建立的一套规范化、标准化的带班管理方式，旨在提高领导干部带班管理能力，确保工作的顺利开展。

二、制度内容1. 带班轮岗制度1.1 领导干部轮岗带班，每次带班时长不少于8小时，不超过24小时。

1.2 轮岗制度按照预先制定的带班计划执行，确保领导干部带班时间的合理安排。

2. 带班管理职责2.1 领导干部在带班期间负责全面管理和协调带班工作，确保工作安排合理、执行顺利。

2.2 领导干部应做好带班期间的日常事务处理、突发事件处置等工作。

3. 带班管理流程3.1 领导干部应严格按照带班管理流程进行操作，包括接班、检查各项工作情况、协调解决问题等。

3.2 带班管理流程应确保信息畅通、责任明确，便于工作的顺利开展。

4. 带班管理考核4.1 领导干部带班期间的管理工作将进行考核，考核内容包括工作执行情况、问题处理能力等。

4.2 考核结果将影响领导干部的绩效评定与晋升。

三、制度执行1. 领导干部的义务1.1 领导干部应严格遵守领导干部带班管理制度，认真执行带班计划，确保工作有序进行。

1.2 领导干部应配合组织机构对带班管理工作进行评估、督导，不得擅自违背规定。

2. 组织机构的支持2.1 组织机构应对领导干部进行带班管理培训，提升其带班水平和管理能力。

2.2 组织机构要建立健全考核制度，对领导干部的带班管理工作进行定期评估，发现问题及时纠正。

四、制度修订1. 定期评估1.1 领导干部带班管理制度将定期进行评估，根据实际情况进行修订，并征询相关人员的意见和建议。

1.2 修订后的制度应及时通知全体领导干部和相关人员，确保新制度的有效实施。

五、结语领导干部带班管理制度的建立和实施，有助于提高领导干部的管理能力和执行力，推动工作的高效开展，为组织机构的发展和进步提供有力保障。

以上为领导干部带班管理制度的相关内容，希望全体领导干部能够严格按照制度执行，共同推动组织机构的发展壮大。

领导干部值班管理制度范本

领导干部值班管理制度范本第一章总则第一条为了科学、规范地管理领导干部的值班工作，确保工作的有序进行，提高工作效率，加强组织协调，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及下属各部门的领导干部，包括正副职及其他相关管理人员。

第三条领导干部着装应整洁，严禁在值班期间进行私人事务，对工作场所和设备要负责并做好维护工作。

第四条领导干部值班期间应按要求做好工作记录，并及时将重要情况汇报上级领导。

第二章值班安排第五条值班制度实行24小时轮班制。

第六条按照工作岗位的需要，制定值班表。

值班表应提前发布，确保值班人员及时安排。

第七条各部门应及时将当月值班人员名单报送值班组，以便及时调度人员。

第八条值班期间如需请假或调班，应提前向本部门报备，并征得上级领导的批准。

第三章值班职责第九条值班人员应按时到岗，认真履行职责。

第十条关注工作期间的安全问题，发现问题及时上报，并采取必要的应急措施。

第十一条对来访人员进行登记和引导工作，确保工作场所的安全和秩序。

第四章值班纪律第十二条值班人员应保持工作场所的整洁，并对设备进行维修和保养。

第十三条严禁值班期间进行与公务无关的个人活动，不得在工作场所吃零食、吸烟等。

第十四条值班期间不得私自离岗，特殊情况需请假时，应由上级领导批准。

第五章值班考核第十五条对值班期间表现突出的干部，应予以表扬奖励。

第十六条对值班人员出现失职失责情况的，根据情节轻重，给予相应的处分。

第六章附则第十七条组织部门应加强对本制度的宣传和培训，确保各级领导干部全面了解并遵守本制度。

第十八条本制度由本单位负责解释和修订，适用范围应及时地跟进调整。

以上为《领导干部值班管理制度范本》，特制定本制度，旨在进一步加强组织管理，健全干部值班制度，促进工作的正常开展。

请各级领导干部严格按照本制度执行，做到公正、规范、高效地履行值班职责，为本单位的发展和稳定贡献力量。

领导带班值班规章制度

领导带班值班规章制度一、总则：为了增强领导班子的管理效率，规范领导带班值班秩序，确保单位的正常运转和值班工作的顺利进行，特制定本规章制度。

二、规章制度内容：1. 领导带班值班的周期为一周，由领导班子内部按照轮值制度确定值班顺序。

2. 值班的领导应提前15分钟到岗，进行交接班和班前准备工作。

3. 值班领导应对本周工作进行总结、下周工作进行规划，并将值班期间要处理事项和重要事宜进行记录并告知下一位值班领导。

4. 在值班期间，领导应保持电话畅通，积极响应各部门的需求，及时处理突发事件和紧急情况。

5. 值班领导应认真查看、审核日报、周报等相关工作报告，对工作进度进行监督和落实。

6. 值班领导应协调各部门之间的工作关系，解决工作中的矛盾和问题，促进工作的顺利进行。

7. 值班领导应积极开展对员工的慰问工作，关心员工的工作和生活，增强员工的归属感和团队凝聚力。

8. 在值班期间，领导应加强对单位内部安全、设备维护等相关工作的管理和监督，确保单位的安全和正常运转。

9. 值班领导不得违反工作纪律和制度规定，不得擅自处理或转移工作职责，不得滥用职权或违法操作。

10. 值班领导应上交值班记录和工作日志，向上级领导汇报工作情况，接受检查和评价。

三、违规处理：1. 对值班期间出现不按规定到岗、不认真履行职责、不积极解决问题等违规行为，将根据情节轻重给予批评教育、记大过、降级等处理。

2. 对值班期间出现严重违纪行为、造成严重后果的，将按照相关规定给予辞退等严厉处理。

3. 对值班期间有严重违法行为的，将移交给公安机关处理。

4. 对值班期间出现工作失误或疏忽等情况，需进行调查核实，并根据实际情况给予警告或通报批评等处理。

四、其他规定：1. 在值班期间，领导应保持工作状态，不得私闲、聊天、打电话、上网等影响工作效率的行为。

2. 值班期间应遵守纪律，服从指挥，不得擅离职守，不得私自离开值班岗位。

3. 值班期间应保持领导职责的监督和执行力，对工作任务要严格把关，保证工作质量和效率。

领导干部轮流现场带班值班管理制度

领导干部轮流现场带班值班管理制度第一条为切实加强和改进安全生产工作，提高安全生产水平，（安监总管三〔2010〕186号）文件要求，特制定本制度。

第二条公司各部室及公司各实业部须遵守本制度的管理规定。

第三条带班、值班领导安全职责：1、安全值班领导是当班安全生产的第一责任人，切实落实安全生产“三项制度”，负责指挥重大异常生产情况和突发事件的应急处置，及时消除生产安全事故隐患，保障企业的连续安全生产。

2、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实带班管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

3、排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助单位制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报上级相关部门处理。

4、严格落实制止“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。

认真落实带班、值班领导提出的问题及要求。

5、解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即上报（总值班）和相关领导。

严禁超能力组织生产。

6、对单位领导干部走动管理、值班执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。

7、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。

8、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向上级领导、总调度室报告。

第四条领导带班、值班要求：1、带班人员必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

2、每日值班领导必须与接班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

3、夜间和节假日期间，每天安排一名或多名领导值班，划分各自所管辖范围。

4、带班、值班领导在带班、值班期间不得离开岗位。

当班领导如因事不能到岗或离岗时，必须事先通知安排其他领导顶班。

5、当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

领导干部值班带班管理制度

安监机构、调度部门负责考核。

二、职能职责1、集团安全监察处对各单位领导值班带班制度的执行和落实进行监督监察。

2、参加值班带班领导，必须是各单位班子成员。

３、各单位负责人对落实领导值班带班制度全面负责。

４、各单位自行编排月度领导值班带班计划表，并负责将领导值班带班月度安排表经负责人签字后报集团安全监察处。

５、领导值班带班时，必须严格履行下列职责：（1）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班的安全生产状况。

（2）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。

（3）遇到险情时，立即下达停产命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。

（4）负责当班重大安全隐患的检查及督促整改，并将整改情况及时向下一班交代清楚。

（5）负责检查施工质量和处理与安全生产有关的其他问题。

三、管理规定1、值班带班人员必须严格按月度领导现场值班带班计划表规定时间进行值班带班。

２、严格落实领导现场值班带班制度，值班必须２４小时坚守岗位，严禁空岗、脱岗。

３、领导值班带班时，姓名及班次必须公示。

４、领导干部每月值班带班工作计划的完成情况，在公示栏中公示，接受监督。

５、各单位建立领导干部值班带班档案管理制度。

（1）作业现场带班人员实行交接班制度。

安监部门负责做好现场值班带班的记录和考核，建立台帐，纳入档案管理，存档备查。

（2）领导干部值班带班的相关记录保存期不少于一年。

四、考核规定1、不按规定值班带班的，对单位负责人罚款１００元∕人次。

2、领导值班带班，必须认真填写记录表，交班后将记录表交安监部门存档备查。

领导干部带班、值班制度

领导干部带班、值班制度第一章总则第一条为规范领导干部的参与班、值班工作，提高管理效率和服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有领导干部的带班、值班工作。

第三条领导干部应严格遵守本制度的各项规定，执行带班、值班任务，确保组织运转正常。

第二章带班制度第四条带班范围1.本企业各部门领导干部轮流担任带班工作，包括但不限于部门负责人、项目经理等。

2.带班人员应具备相应岗位职责和领导能力，以确保能够正确处理紧急情况和矛盾冲突。

第五条带班责任1.带班人员应在带班期间全面负责本部门工作的组织、协调和安排，保证各项工作按时完成。

2.带班人员应随时对本部门的工作情况进行了解，协调解决工作中的问题。

3.带班人员应妥善处理内外部关系，使部门内外的沟通协调得以顺畅进行。

第六条带班期限1.带班期限一般为一周，每周由人力资源部门提前制定带班轮岗表。

2.若带班人员因特殊情况无法履行带班职责，应提前向人力资源部门申请调整。

第七条带班考核1.带班人员按时准确完成工作任务，能够处理各类突发事件，遵守公司制度等方面将作为考核重点。

2.带班人员的工作表现将由人力资源部门进行评估，评估结果将作为考核和晋升的参考依据。

第三章值班制度第八条值班范围1.本企业各部门领导干部按照轮班制度执行值班工作。

2.值班干部应具备相应岗位职责和应急处置能力，以确保能够妥善应对各种突发事件。

第九条值班安排1.值班人员按照值班表的安排轮流值班，确保每天24小时都有人负责值班工作。

2.值班表由人力资源部门负责编制，每个月初将值班表发布到各部门。

第十条值班职责1.值班人员应按时到岗，配备好相关文件和工具，了解当天的工作安排和突发事件处理流程。

2.值班人员应及时处理本部门内外突发事件，做好记录并及时向相关部门报告。

3.值班干部应随时与其他部门进行沟通协调，确保工作的正常进行。

第十一条值班考核1.值班人员按时到岗、遵守公司制度、妥善处理突发事件、协调工作等方面将作为考核重点。

领导干部下井、值班、带班管理规定

领导干部下井、值班、带班管理规定为认真贯彻落实集团公司淮矿安[2021]7号文件关于《淮北矿业集团公司领导干部下井跟班、带班及值班管理规定》精神，进一步提高各级领导干部下井跟班、带班、值班的质量和效果，有效预防各类生产安全事故的发生，结合青东矿实际特制订本规定。

一、领导干部下井跟班、带班管理规定（一）下井数规定1.矿党政主要负责人每月下井次数不少于10次，分管安全、生产、机电的副总工程师及其以上矿领导每月下井次数不少于15次，矿总工程师每月下井次数不少于12次，其他矿领导、副总工程师6次/月。

2.井下一线正职每月下井次数不少于16次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于18次，技术员每月下井次数不少于16次。

井下辅助正职每月下井次数不少于15次，副职（含主管技术员）每月下井数不少于17次，技术员每月下井次数不少于16次。

地面科室副科级以上干部每月下井次数不少于6次。

安全生产职能科室正科级干部每月下井次数不少于15次，其他管技每月下井次数不少于16次。

（二）各级领导干部带班规定1.矿各级领导都必须严格执行干部下井带班作业制度。

2.坚持副总以上领导干部值班之前下井上夜班；交班当天上中班；交班次日上早班带班作业。

带班作业时间严格按国家有关规定执行，确保矿井三班必须有1名副总工程师以上矿领导干部下井带班作业，非生产管理岗位的矿领导下井带班作业时，必须有至少一名安全生产职能科室管理干部协助带班。

3.井下生产、辅助等基层单位必须保证每一班次都有科区管技人员跟班、带班，不得出现空班现象。

基层科区管技人员值班之前必须下井（根据实际情况早、中、夜三班均可）了解现场安全生产情况，生产单位（采掘单位）正职每月下井带班作业不少于6次，副职每月下井带班作业不少于12次；辅助单位（机保、运输、通防等）正职每月下井带班作业不少于4次，副职每月下井带班作业不少于8次。

安全生产职能科室管技人员每月下井带班作业不少于6次。

4.地面单位（包括矿井地面车间）各级领导干部一律实行现场带班作业，加强现场管理和班中巡查。

领导干部现场带班管理制度

领导干部现场带班管理制度第一章总则第一条为了进一步加强对生产现场的安全管理，落实安全生产主体责任，督促公司领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止人员不安全行为，保障安全生产，根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发（2010） 23号）等法律法规及规范，结合公众号：安环健资料库（以下简称安环健资料库）实际，制定本办法。

第二章组织与职责第二条公司领导要经常深入现场，切实履行好以下职责：（一）加强对作业现场的巡查，加强对重点部位、关键环节的检查，切实掌握安全生产状况，及时发现和组织消除事故隐患，并指导现场人员安全作业。

（二）及时制止违章行为，严禁违章指挥、违章作业。

（三）监督各项安全管理制度的贯彻执行；监督检查安全设施完好状况，检查和处理与安全生产有关的其它问题。

（四）组织处置本班次中出现的紧急情况和生产安全事故，遇到险情时第一时间下达抢救、抢修或停产的命令。

第三章实施与管理第三条公司中层以上领导轮流带班，若因工作忙或出差等事由不能带班，必须提前向公司安委会提出申请，根据带班表顺延，由下一人带班。

第四条公司领导在值班期间要加强夜间巡查力度，必须下现场进行巡查。

下现场必须保证到达我公司各重点部位，到达后需在来访人员登记上签写到达时间、发现问题等（代签字视为无效）。

安全管理部不定期对管理人员夜间值班情况进行抽查。

当班调度员负责监督管理人员夜间巡查情况, 对未签字人员（视为未下现场）在每周工作例会上进行通报。

第五条公司领导深入现场巡查，发现存在的隐患和问题应及时填写隐患整改通知单，落实整改责任人、整改要求及整改期限，并跟踪隐患整改落实情况，严禁只以口头形式通知。

第六条公司领导深入现场发现人员不安全行为要立即纠正，并由安全管理部按照相关制度，进行考核、教育。

（车间管理人员自查的由车间进行考核）第四章监督与检查第七条安全管理部负责公司领导现场巡查的监督管理。

第八条对下现场走形式、检查问题弄虚作假等行为，一经发现，对责任人考核100元。

值班带班制度_领导值班带班管理制度

值班带班制度_领导值班带班管理制度值班带班制度_领导值班带班管理制度为加强各级领导干部值班工作，切实履行领导干部值班职责，及时、迅速、准确、高效地处置出现的问题和突发事件，特制定本制度。

以下是爱汇网店铺为你整理的值班带班制度，希望能帮到你。

值班带班制度一、人大机关值班室实行值班责任制，昼夜值班。

二、值班人员主要职责：负责接听、转达上级人大、外地人大及各部门、各县区通过电话通知或反映的事宜;负责领导交办的各种会议的电话通知;负责重大、突发事件的紧急报告;负责外来办事人员的接待。

三、按时交接-班。

值班期间必须坚守岗位，不得擅离职守，做到不脱岗，不间断，保证值班工作正常运转。

值班期间由于个人原因误事者追究当事人责任。

四、严格值班登记制度。

办理值班业务，应迅速、准确、热情，认真做好值班记录，接打电话应注明时间、人员、地点、要求、来电人姓名及联系电话，及时办理，适时反馈落实情况。

五、负责对大楼出入人员的管理。

外来人员出入必须询问清楚，不准随意放人入楼。

六、要认真遵守各项规章制度，外出必须请假。

七、负责办理领导交办的其它事项。

办公室值班制度1、办公室值班实行工作日中午、双休、节假日值班制度。

正常工作日中午，双休日由秘书科值班，节假日秘书科统一编排值班表，个别人员因事需调班的，应事先自行调整好代班人员，不得影响值班工作。

2、以高度的责任心，恪尽职守，耐心细致做好值班工作。

认真做好值班记录，做到事事有交待，件件有着落。

及时传达领导的指示和交办事项，不得延误。

重大突发性事情应在第一时间内向办公室主任汇报，根据领导指示及时做出处理。

双休日、节假日期间，当班时段未处理完毕的问题。

应详细记录好处理过程，移交下一班继续处理。

对确属客观原因处理不了的问题，应认真做好值班记录，交值班室处理。

3、值班人员必须按时交接-班，坚守值班并作岗位。

如发生迟到、早退、擅自离岗等现象，造成不良影响的，值班人员需承担相应责任。

做好前来联系公务人员的接待工作，做到热情、认真。