中芯国际、华虹NEC和华润上华是2011年中国最成功的三家代工厂

中芯国际、华虹NEC和华润上华是2011年中国最成功的三家代工厂

每次和业内朋友聊起集成电路设计产业的总产值，发现这个数字就像姚明的身高或者易建联的年龄一样，成了一个数字“罗生门”：从300亿人民币到700亿人民币，众说纷纭。“真相只有一个”。根据IHS iSuppli的调查，2011年中国集成电路设计产业的产值是58亿美元（如果按照美元兑人民币6.5来算，产值为377亿人民币）。不同的数字来自不同的统计方法，而我主要想从中国代工市场（各个代工厂中中国客户的销售额）看中国集成电路设计业的产值。因为只有代工来的数据才不会导致重复，夸大或减少计算，比较接近产业的真实状态。兼评论下这几个代工厂在中国客户中的优势。

根据IHS iSuppli的调查，整个中国代工市场（所有代工厂中国客户的销售额）去年是19.5亿美元。在业内，一般美国公司因为工艺先进，毛利率比较高，所以从晶圆到芯片大概要乘以3.8到4.2；（考虑到晶圆和封装的成本以及毛利率）；而台湾业界大概是2.7到3.8；根据大陆设计公司的毛利率来看，从晶圆到芯片应该差不多是在2.3-3.3之间。而去年各代工厂中国客户销售额总共为19.5亿美元，所以集成电路设计行业的产值接近58亿美元。

而在对中国客户的竞争中，各个代工厂则是“八仙过海各显神通”：

台积电：先进工艺首选

2011年台积电依靠自己在先进工艺（尤以40纳米）上的优势夺回了大陆代工市场第一的位置。其它代工厂在先进工艺上的落后，以及去年大陆众多做应用处理器的公司和通信芯片的公司加速向先进工艺转型，40纳米忽如一夜春风来，导致中国几乎所有的40纳米的客户都去了台积电。领先的工艺，完善的IP和专业的服务仍然是台积电的杀手锏，这一点上，值得所有的代工厂学习。

中芯国际：主流工艺首选

虽然中芯国际2011年的销售额比2010年有下降，但是中国区的业绩还是保持了增长。而这与公司管理层调整后，加速重视中国市场，加大支持中国客户是分不开的。目前中芯国际在成熟工艺和主流工艺上已经成为中国客户的首选：在90纳米到0.18微米的客户中，超过60%的客户都在中芯国际流片。随着中芯国际加大IP的投入，先进工艺的成熟和与中国客户展开更加紧密的合作，预估2012年中芯国际中国区客户的销售额会有超过20%的增长。

华虹NEC：特色工艺首选

去年中国的代工厂中，华虹NEC是“日子最好过”：产能不必满却能赚大钱，去年销售额接近3.9亿美元，净利却接近7000万美金，都创了公司成立来的新高。这印证了代工厂产业不仅仅是“吞金兽”，做好了也能成为“印钞机”。

与此同时华虹NEC也是所有代工厂中中国客户占比最高的公司：接近2/3的销售额来自中国客户。而华虹NEC能够在代工厂的艰难岁月中“风景这边独好”主要取决于正确的产品策略和市场定位：领先的特色工艺，针对中国市场的定制技术。目前华虹在在智能卡，电源管理，分立器件和模拟工艺上已经独具特色，在某些领域则已经成为具备国际领先实力的代工厂。而2012年随着华虹和宏力的合并，随着产能的扩张和规模效应的显现，华虹半导体则将进一步奠定特色工艺领先供应商的地位，成为中国集成电路设计公司特色工艺的首选。而华虹也应该在特色工艺的竞争上从“全国冠军”力争成为“世界冠军”。

华润上华：模拟工艺首选

作为一直专注模拟工艺的上华来说，在中国的电源管理芯片领域有着庞大的客户群：在客户里比重，中国客户要占上华的70%多，而同样中国客户的销售额也占整个公司去年产值的60%多。随着上华8寸厂产能利用率的上升和运营的好转，预估上华中国区的销售额还会再创新高。

人无远虑必有近忧，反之亦然。在目前的中国代工厂中，中芯已经树立了先进工艺和数字工艺的大旗；而华虹和宏力整合后在8寸厂和非数字工艺上也已经具有规模和技术上的优势；而上华呢？其实结合华润微电子和华润集团的实力，上华是国内最有可能做成IDM的，而中国的半导体业界也需要这种尝试和努力。在这个拼实力，拼规模，拼投资的不归路上，上华接下来怎么走，就看华润集团的考虑和气魄了。

IBM：华为海思首选

其实IBM的销售额里面，绝大部分都来自华为海思。作为和华为合作多年的代工伙伴来说，IBM其独特的工艺，工具和IP，使其客户粘性特高。而如何拓展海思之外的业务，充分利用大陆跨速增长的集成电路产业，则需要IBM认真思考了。

回到文章开始的讨论，也可以看到，正式因为中国集成电路产业多年的快速增长，虽然整个中国客户代工的产值只有19.5亿美金，但却一直是各个代工厂的必争之地，而代工厂之间的竞争，也会直接促进中国集成电路设计产业的快速增长。