公司人事主管试用期转正小结

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人事主管试用期转正工作总结

人事主管试用期转正工作总结无论是转正的过程还是职业的发展都存在着不少值得自己努力的地方，因此我会遵循部门领导的指示从而做好人事工作并在公司的发展过程中不断积蓄处理问题的经验。

下面就是给大家带来的人事试用期转正总结五篇，欢迎查阅!人事试用期转正总结1尊敬的公司领导：自从20XX年10月28日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。

在这紧张而又忙碌的两个月里，我得到了球会领导及同事们非常热忱的帮助。

我边工作，边学习，虽然我还有专业知识上的一些不足，但在工作方法和工作能力等方面都有了一定的提高，而且也较快地融入球会的文化氛围。

在此我非常感谢领导和同事们对我的关怀和帮助。

现在就这两个月的工作，我做出如下整理和总结，请领导予以批阅：一、初期的学习1、我积极认真的学习公司的规章制度、熟悉公司组织架构、企业文化。

让自己快速的进入角色，打好开展工作的基础。

2、认真学习人事规章制度及业务流程，为自己尽快的进入工作角色，能够独立承担完成公司员工关系的相关工作打下坚实的基础。

3、对日常招聘岗位进行协助分析，包括：岗位工作内容、任职资格、适合岗位的人才群体。

在对这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的招聘渠道，找到合适的人员进行面试及录用等。

4、在进入球会不到一个月内，我在同事的帮助下，逐步的梳理完成如何处理员工关系对外人事流程的相关事宜，比如招聘、员工面试、员工入职及员工离职等的人事经办流程。

二、角色工作1、员工的录工、存档我入职以后，首先完成了对自己在桃源球会相关录工手续，并完成存档工作。

经过这次人事业务办理，使我很快的熟练掌握球会各个部门的录工手续，从而进一步完成了多名员工的录工存档业务，其中包括，球童和保安的录工存档业务，其中在办理录工时，要注意，录工是有时限的，在员工入司30日内办理，同时办理录工时还必须注意，员工是属于集团内哪个公司的，这些是在录工是都是需要注意的问题。

人事主管试用期转正工作总结【十篇】

人事主管试用期转正工作总结【十篇】篇一：试用期转正工作总结在过去的三个月的试用期中，我作为人事主管在公司的工作中得到了极大的成长和进步。

经过这段时间的努力和实践，我对人事管理的理论和技巧有了更深入的了解，并且能够将其应用到实际工作中。

在试用期期间，我主要负责了员工招聘、培训、绩效评估、员工福利等方面的工作。

通过与各部门的紧密合作，我成功完成了招聘需求的分析和计划，并与招聘团队一起筛选、面试了适合岗位的人才。

我还参与了公司的培训计划的制定和实施，确保了员工持续的职业发展。

在绩效评估方面，我根据公司制定的评估指标，与各部门经理进行了有效的沟通和协商，确保了公正和客观的评估结果。

此外，我还与同事一起制定了员工福利政策，并提供了咨询和支持，帮助员工处理了各种个人和工作上的问题。

通过这段试用期，我不仅在专业技能上取得了进步，还锻炼了自己的团队合作和沟通能力。

在与同事的合作中，我学会了倾听和尊重他人的意见，也学会了如何更好地与不同性格和风格的人合作。

虽然在试用期中我有许多的成就和进步，但我也发现了自己存在的不足之处。

首先，我希望能够进一步提高自己的组织和计划能力，更好地管理工作的进展和时间的安排。

其次，我希望能够更好地掌握人事管理的相关法律法规，更好地为公司及员工提供咨询和支持。

最后，我想感谢公司对我的支持和信任，并承诺在未来的工作中继续努力，进一步提升自己的综合素质和专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。

篇二：试用期转正工作总结经过三个月的试用期，我很荣幸能够成功地转正为公司的人事主管。

在这段时间里，我努力克服了一些困难和挑战，取得了一定的成绩。

首先，我在员工招聘方面取得了一些进展。

通过与各个部门的深入沟通，我明确了各个岗位的需求，并尽快制定了招聘计划。

我与招聘团队密切合作，确保了高质量的招聘流程，并成功地招到了一些优秀的人才。

同时，我也学会了如何更好地评估和筛选候选人的能力和潜力。

其次，我参与了公司的培训计划，并在一些关键岗位上进行了培训和指导。

人事行政主管转正工作总结范文8篇

人事行政主管转正工作总结范文8篇第1篇示例：近期，我有幸被公司提升为人事行政主管。

这对我而言是一次难得的机会和挑战，也是我的努力与付出得到认可的证明。

在担任人事行政主管期间，我努力克服各种困难和挑战，不断学习和进步，为公司的发展和员工的福祉做出了努力和贡献。

在此我对自己在这段时间的工作做出了总结和反思，以求更好的开展工作，更好的为企业服务。

在这段时间里，我主要负责公司的人事管理和行政事务。

在人事管理方面，我负责员工档案管理、考勤管理、招聘面试、培训发展等工作。

我严格遵守公司的规章制度，确保所有员工的档案齐全完整，保障员工的基本权益。

我注重员工的培训和发展，不断提升员工素质，提高员工的工作效率和工作质量。

在行政事务方面，我负责公司的日常行政管理工作，包括办公设备的采购维护、办公场所的管理维护、会议活动的组织策划等。

我通过优化管理流程，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行。

我还注重团队建设和企业文化的培养，营造和谐的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。

在这段时间里，我也遇到了很多困难和挑战。

比如说，在招聘面试过程中，我遇到了很多不靠谱的应聘者，需要反复筛选和面试，耗费了很多时间和精力。

在员工培训过程中，我也遇到了一些员工对培训内容不感兴趣，需要我加大沟通和引导力度。

我始终坚持不懈，克服困难，努力提升自己的能力，做到最好。

在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业技能和管理能力，努力做到更好，为公司的发展和员工的福祉继续贡献自己的力量。

我也会不断学习和进步，不断完善自己，为自己的职业生涯打下更加坚实的基础。

我相信，在公司的领导和同事的支持下，我一定能够不负众望，做出更大的成绩和贡献。

第2篇示例：人事行政主管转正工作总结随着我公司的业务不断壮大，人事行政岗位的重要性也日益凸显。

作为人事行政主管，我在过去一段时间里努力工作，迈出了转正的第一步，取得了一定的成绩。

在此，我对过去一段时间的工作进行总结，提出自我反思和展望，以期在未来的工作中能够更上一层楼。

人事行政主管转正工作总结7篇

人事行政主管转正工作总结7篇第1篇示例：一、工作总结作为人事行政主管，在工作中我始终秉持着公正、负责、严谨的态度，努力完成各项工作任务。

在转正期间，我对自己的工作进行了总结，不断反思，并不断提升自己的工作能力和素质。

以下是我在人事行政主管岗位上的工作总结：1. 人才招聘与管理：我在招聘工作中，注重与各部门的沟通协调，根据各部门的需求及招聘计划，制定并实施招聘方案。

我始终坚持择优录用的原则，通过面试及考核，选取了一批优秀的员工加入公司。

在员工入职后，我及时进行人事档案的建立及管理，确保员工信息及时准确。

2. 员工薪酬福利管理：我在薪酬福利管理方面，积极了解各项法律法规及政策规定，合理制定员工薪酬方案并及时发放薪资。

我还积极关注员工的福利需求，不断优化福利政策，提升员工的获得感和归属感。

3. 绩效考核与激励机制：我积极参与公司的绩效考核工作，及时了解员工的工作情况及表现，按照公司的评分标准进行打分，确保绩效考核的公正性和客观性。

我也不断优化激励机制，激励员工提升工作绩效，实现个人和公司共赢。

4. 劳动关系处理：在劳动关系处理方面，我及时跟进员工的问题及投诉，并根据公司相关规定进行处理，确保劳动关系的和谐稳定。

我也注重加强员工的沟通与交流，及时解决员工的问题，提升企业内部凝聚力。

在工作中，我将工作目标一一拆解，合理规划时间节点，提高工作的执行力和效率。

我还不断学习和提升自己的能力，不断总结工作中的经验教训，不断完善工作流程，力求做到更好。

二、工作展望我还将继续深入了解公司业务，主动与各部门沟通合作，更好地支持公司的发展和员工的成长。

我将继续优化人才招聘流程，提升员工的招聘质量；加强员工薪酬福利管理，提高员工的获得感和忠诚度；进一步完善绩效考核与激励机制，激励员工提升工作业绩。

在未来的工作中，我将继续保持开放、进取的态度，积极投身工作，展现更好的自己，为公司的发展贡献自己的力量。

三、结语在人事行政主管转正工作总结中，我始终以责任心和敬业精神为中心，不断提高自己的工作能力和素质。

人事主管试用期转正工作总结（3篇）

人事主管试用期转正工作总结一、工作背景及职责作为人事主管，我的主要职责是负责公司的人力资源管理工作。

在试用期内，我主要承担了以下工作：1. 招聘与招聘策略制定：根据公司的发展需求，制定招聘计划，并负责招聘渠道的开拓和招聘流程的优化，保证招聘质量和效率。

2. 培训与发展：制定员工培训计划，包括新员工入职培训和职业发展培训，提升员工的技能和职业素养。

3. 薪酬与福利管理：负责制定薪酬政策和福利方案，确保合理和公平性，并进行薪酬调研和市场定位。

4. 绩效管理：建立完善的绩效考核体系，包括目标设定、绩效评估和绩效激励，激发员工的工作动力。

5. 员工关系管理：处理员工的问题和投诉，维护良好的员工关系，提高员工的满意度和忠诚度。

6. 人力资源信息管理：负责人事档案和人力资源系统的管理，保证数据的完整和安全。

二、工作总结1. 招聘与招聘策略制定在试用期内，我与部门经理合作制定了招聘计划，并对现有的招聘渠道进行了评估和优化。

我主动拓展了一些新的招聘渠道，如社交网络和专业招聘网站。

通过优化招聘流程，缩短了招聘周期，并提高了招聘效果。

我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司，并为公司的发展提供了重要的人力资源支持。

2. 培训与发展在试用期内，我制定了一份全面的员工培训计划，并根据员工的实际需求和公司的发展方向进行了更新和调整。

我组织了新员工入职培训和各种职业发展培训，帮助员工提升专业技能和职业素养。

通过培训，我们的员工对公司的业务有了更深入的了解，工作效率和质量得到了明显提升。

3. 薪酬与福利管理我参与了薪酬调研和制定薪酬政策的工作，并对公司现有的福利方案进行了评估和调整。

通过与员工沟通和调查，我了解到了员工对薪酬和福利的需求和期望，并进行了相应的改进。

我们的薪酬制度更加合理和公平，福利方案更加多样化，有效提高了员工的福利满意度和工作积极性。

4. 绩效管理我与部门经理合作建立了一套完善的绩效考核体系，并制定了目标设定和绩效评估的程序。

人事主管转正小结_人事主管周总结

人事主管转正小结_人事主管周总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人事主管转正小结一、工作总结经过一年的实习期，我很荣幸地被公司提拔为人事主管。

在这一年的工作中，我深刻地感受到了自己的成长和进步。

在新的岗位上，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

1. 工作内容作为人事主管，我的工作内容主要包括招聘、培训、绩效管理、员工关系维护等方面的工作。

这些工作内容涵盖了人力资源管理的各个方面，需要我有一定的专业知识和丰富的实践经验。

在实习期间，我积极学习，努力提升自己的综合素质，为今后的工作打下了良好的基础。

2. 工作收获在一年的实习时间里，我积极参与了公司的招聘工作，成功地找到了一批优秀的人才，为公司的发展输送了新鲜血液。

在培训方面，我设计了一系列的培训计划，帮助员工提升了专业技能和综合素质。

在绩效管理方面，我建立了一套科学的绩效考核体系，有效地激励了员工的工作积极性。

在员工关系方面，我平衡了员工的利益和公司的利益，处理了一些矛盾和纠纷，维护了公司的和谐稳定。

3. 工作不足在工作中，我也发现了一些不足之处。

比如在招聘工作中，我有时会因为过于急于找人而忽略了对候选人的深入调查和了解，导致有些员工并不适合公司的岗位。

在培训工作中，我有时可能会疏忽了员工的个性差异，没有为每个员工量身定制专属的培训计划。

在绩效管理方面，我也发现了一些问题，比如有些员工的绩效考核标准并不科学，导致了考核结果的不公平。

二、工作展望在转正之后，我将继续努力，不断提升自己的综合素质和专业能力，为公司的发展贡献更多的力量。

具体来说，我将在以下几个方面努力：1. 提升专业能力我将继续学习，不断提高自己的专业能力。

我将努力学习人力资源管理的新理论、新方法，深化自己对人力资源管理工作的认识，不断拓展自己的知识面。

2. 加强团队建设作为人事主管，我将努力加强团队建设，带领团队成员共同进步。

我将建立更加科学合理的团队管理机制，激励团队成员的工作热情，提高团队的整体工作效率。

人事主管试用期转正工作总结模板（三篇）

人事主管试用期转正工作总结模板标题：人事主管试用期转正工作总结第一部分：引言在试用期结束之际，我将以一份总结的报告来回顾自己在人事主管岗位上的工作表现，同时评估自身在试用期过程中的成长和改进空间，以此为基础进行进一步的工作规划和提升。

第二部分：工作内容与职责在试用期期间，我的工作重点主要包括：1. 招聘与人才引进：负责制定有效的招聘流程，与部门负责人沟通职位需求，并根据招聘计划开展各项招聘活动，确保人才储备充足。

2. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，处理员工的内部投诉和矛盾冲突，并及时给予解决方案，以确保团队的稳定和和谐。

3. 员工培训与发展：负责制定培训计划，并组织开展各类培训活动，以提高员工的技能水平和工作效率。

4. 绩效管理：参与绩效评估流程，制定绩效考核标准和评估方法，并及时进行评估和反馈，激励员工的工作动力。

5. 员工福利与待遇：制定和执行员工薪酬制度、福利待遇和激励机制，确保员工的福利安全和满意度。

第三部分：工作成果与亮点在试用期期间，我取得了以下几个方面的工作成果和亮点：1. 招聘与人才引进方面：建立了一套科学有效的招聘流程，通过不同的招聘渠道筛选出符合公司要求的优秀人才，并成功引进了多名高素质员工，为公司的发展注入了新的动力。

2. 员工关系管理方面：注重与员工的沟通和交流，及时解决员工的问题和关切，积极营造和谐的工作氛围，有效降低员工的离职率。

3. 员工培训与发展方面：根据团队成员的不同需求，制定个性化的培训计划，并组织多次内外部培训，提升了员工的综合素质和能力水平。

4. 绩效管理方面：参与了公司的绩效评估工作，通过与员工面谈和绩效数据分析，及时给予员工评价和反馈，激励员工不断进取，提高工作效率。

5. 员工福利与待遇方面：与财务部门紧密合作，积极落实员工的薪酬和福利政策，确保员工的合法权益得到保障。

第四部分：改进与反思在试用期期间，我也意识到自己还存在一些不足和改进的地方：1. 沟通能力：在处理员工问题和团队合作过程中，我有时候会显得过于直接和强势，没有充分考虑到员工的感受和想法，需要进一步修正和改进自己的沟通技巧。

人事岗位试用期转正工作总结5篇

人事岗位试用期转正工作总结5篇第1篇示例：人事岗位试用期转正是每位员工都期盼的时刻，也是公司领导和员工共同努力的结果。

在试用期转正后，员工将正式成为公司的一员，承担更多的责任和挑战。

为了更好地完成工作，我对我在试用期内的工作进行了总结，希望能够在未来的工作中继续进步。

在试用期内，我主要负责人事管理工作，包括招聘、员工入职、薪酬福利管理等方面。

通过这段时间的工作经验，我对人事管理工作有了更深入的理解，同时也发现了一些不足之处。

我在招聘环节中存在一定的不足，有时候对招聘需求的把控不够准确，导致招聘周期较长，影响了团队建设的进度。

在员工入职的过程中，有时候因为信息沟通不足，导致新员工对公司的认知不够深入，需要在以后的工作中加强对新员工的培训和引导工作。

在薪酬福利管理方面，我也发现了一些问题。

在试用期内，我主要负责员工的薪酬核算及福利发放工作。

在这个过程中，我发现自己对公司的薪酬政策了解不够充分，有时候在薪酬核算过程中出现了一些错误，导致了薪酬发放的延迟。

在未来的工作中，我会加强对公司薪酬政策的学习，提高自己的薪酬核算能力，避免出现类似的错误。

除了以上问题外，我在试用期内还积极参与公司的培训和学习活动，提高自己的业务水平和专业知识。

在这个过程中，我结识了许多优秀的同事，学到了许多实用的经验和技巧，对于我的工作能力和职业素养有了很大的提升。

在未来的工作中，我会继续保持学习的态度，不断提升自己的专业能力，为公司的发展贡献自己的力量。

在试用期内，我虽然取得了一些成绩，但也发现了一些自身的不足之处。

在未来的工作中，我会努力改进自己的工作方式，提高自己的工作效率和工作质量，为公司的发展贡献力量。

希望在未来的工作中能够得到公司领导和同事的支持和帮助，共同努力，共同成长。

【这里附带三点建议】我建议在招聘环节中，加强与各部门之间的沟通和协调，准确把握招聘需求，避免因为信息沟通不畅导致的招聘延误情况发生。

在员工入职的过程中，建议加强对新员工的培训和引导工作，让新员工快速融入公司的文化和氛围，提高新员工的工作效率。

2023人事主管试用转正总结（系列4篇）

2023人事主管试用转正总结（系列4篇）人事主管试用转正总结【篇1】人事主管试用转正总结作为一名新晋的人事主管，我非常感谢公司给予我这个机会，在试用期结束后，我深刻地认识到自己作为一名人事主管的重要性，也明白了这个职位的不易。

在此，我想分享一下我的试用期经历以及转正后对未来的展望。

首先，试用期内，我从多个方面感触颇深。

对于做一名人事主管而言，熟知各项政策法规是基础，而且也是工作的硬性要求。

在这方面，我逐渐建立了完整的制度体系和管理流程，对于公司人事相关的事务与政策法规有了更深入的理解和认识。

其次，在人员管理方面，我一直抱着温柔、耐心、理性的态度，做到了“公平、公正、公开”。

在招聘、培训、社保、劳动关系等方面，我都明确进行了规划和处理，以确保部门内部工作的正常顺畅。

同时，我也与上级领导、其他部门管理者沟通交流，协调了各方面的工作，使得公司与员工双方的权益得到了保障和平衡。

另外，在团队管理方面，我坚持以人为本、以责任为重，注重员工的素质提升和职业技能培训。

在疫情期间，我和我的团队共同面对困难，以通力协作、互帮互助的方式完成了各项任务，实现了工作目标，也加强了部门内部的凝聚力。

尽管在试用期中，我付出了很多汗水和辛劳，但在我重新审视自己的工作成果、团队成绩的同时，觉得人事主管这个角色和我的职业生涯能够有更为广阔的发展。

因此，我有信心将我的工作继续前行、再创佳绩。

最后，我要感谢公司给予我的机会，并承诺在工作中继续保持勤勉、敬业、诚信、责任四个方面的素质，不忘初心、方得始终。

愿我们的团队和公司不断发展壮大，也祝愿公司越来越好，团队不断壮大！人事主管试用转正总结【篇2】人事主管试用转正总结自从加入公司成为人事主管以来，我一直致力于为公司提供高效的招聘服务，建立优秀的员工团队，促进员工的职业发展和满足企业的人力需求。

期间经过3个月的试用期，我感觉自己得到了许多提升和成长，现在我深深地感谢公司的支持和信任，同时，我会在未来继续为公司的发展做出努力。

人事主管试用期转正总结(4篇)

人事主管试用期转正总结时间一晃而过，转眼间，我在集团即将度过三个月的时光。

在分管副总裁的悉心关怀与指导下，在部门所有同事以及相关部门同事的配合下，我经历了从对集团的初窥门径到顺利融入这个大家庭的心路历程。

这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了美好而难忘的回忆。

现将三个月来的工作与感受总结如下：一、工作总结：刚进入公司，领导对我的安排是从招聘与培训两个模块入手来开展工作。

在招聘方面，通过学习公司招聘制度与流程，我感觉到公司目前在招聘方面应该说较为完善，目前需要做的就是认真执行，脚踏实地去做。

当时存在的问题主要有两个，一是储备干部的招聘，按照计划时间，第四期储备干部____月上旬就要报到上班，但____月初还没有确定几个，时间紧迫，离预定目标还相差很多。

二是关键岗位的招聘，遇到了许多问题，进展缓慢。

针对上述情况，我与招聘组同事一起，重新梳理了岗位需求，明确了招聘进展计划，并能对招聘组人员进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率进行了严格要求。

经过大家共同努力，终于在____月初完成了储备学员的招聘;关键岗位招聘方面，也逐步取得突破，经过我们筛选与初步面试把关后，推荐到轮船事业部、物流公司、汽车事业部等有效简历60余份，并完成了物流副总与车管部长岗位人员的招聘。

二、对集团文化的理解与感悟三个月来，分管副总裁几次和我讲到，同事之间应该兄弟姐妹般相处，让我感触颇深。

通过学习与了解，让我感受到集团是个很厚重的有社会责任感的企业。

从内部关系来说，感觉部门间、员工间关系非常河蟹，大家生活上互相关心帮助，工作上各尽所能，配合默契，人与人之间平等真诚相待，亲如一家人。

而从集团经营与业务来看，集团不但在本领域做到了国内地位，成功在香港上市，建立40多个生产基地，而且还多种经营，涉足房地产、物流运输、电子等行业，真正做到了集团化经营。

根据安排，我还去了多个下属公司与基地进行参观学习，初步了解了集团经营管理情况。

人事主管试用期转正总结（二）自从____年-月-日幸运地成为球会人力资源部的一员后，转瞬之间，我在人力资源部已经工作两个月了。

人事行政主管转正工作总结（通用7篇）

人事行政主管转正工作总结人事行政主管转正工作总结（通用7篇）时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

我们该怎么去写工作总结呢？以下是小编为大家收集的人事行政主管转正工作总结（通用7篇），欢迎大家分享。

人事行政主管转正工作总结1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作，试用期转正工作小结。

通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。

作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。

有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系，办理公司有关证件。

公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。

我利用自己在XX部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。

通过多方努力，我只用了月余时间，办好了XX—XX证书、项目立项手续XX—XX产权证产等。

充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解XX—XX情况，为领导决策提供依据。

作为XX—XX 企业，土地交付是重中之重。

由于XX—XX的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。

我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到XX、XX拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了XX—XX—XX及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。

人事主管试用期转正工作总结【十篇】

人事主管试用期转正工作总结【十篇】1. 转正前的工作总结在试用期期间，我主要负责了员工招聘、培训和绩效管理等方面的工作。

我积极参与招聘流程，筛选合适的候选人，并且准确评估他们的能力和潜力。

我还组织了新员工的培训计划，确保他们能够迅速适应新的工作环境，并且尽快发挥他们的潜力。

在绩效管理方面，我及时跟进员工的工作情况，并与他们进行频繁的沟通和反馈。

通过这些工作，我对于人事管理工作有了更深入的了解，并且提升了自己的沟通和组织能力。

2. 尽职调查与培训在转正之前，我认真进行了尽职调查，仔细梳理了本部门的人事管理流程和制度，发现了一些存在的问题，并提出了改进方案。

同时，我还制定了一份详细的培训计划，包括新员工培训、技能培训和领导力培训等内容，希望能够帮助员工提升工作能力和职业发展。

3. 招聘与选用在试用期间，我负责了员工招聘工作。

通过与招聘渠道合作，我成功吸引并筛选了一批优秀的候选人。

与此同时，我还设计了一个面试评估体系，以评估候选人的专业能力和团队合作能力。

通过这些工作，我们成功地招聘到了一批适合我们团队发展的人才。

4. 培训与发展作为人事主管，我注重员工的培训和发展。

通过制定一系列培训计划和课程，我帮助员工提升了他们的工作技能和知识，提高了团队整体的绩效。

我还承担了一些内部培训工作，分享自己的经验和知识，帮助其他团队成员更好地完成工作任务。

5. 绩效管理与激励试用期期间，我非常注重绩效管理和激励工作。

我与团队成员进行频繁的个人沟通，了解他们的工作情况和需求，并及时提供针对性的反馈和建议。

同时，我还制定了一套绩效激励机制，以激励员工积极工作和提升绩效。

通过这些工作，我们团队的整体绩效得到了有效的提升。

6. 建立良好的团队氛围作为人事主管，我努力营造了一个良好的团队氛围。

我注重员工之间的沟通和合作，鼓励大家积极参与团队活动和项目。

我组织了一些员工活动，增进了团队之间的互动和了解。

通过这些努力，我们团队的凝聚力和合作能力得到了显著提升。

人事经理转正工作总结范文5篇

人事经理转正工作总结范文5篇篇1自XXXX年XX月进入公司人事部以来，我始终以踏实工作、求真务实的态度，认真履行本职工作，及时完成领导交办的各项工作任务。

现将试用期的工作情况总结如下：一、人事部职能的转变在入职初期，我主要负责对招聘工作的跟进，包括简历筛选、面试安排等。

随着工作的深入，我逐渐发现人事部在公司中的职能不仅仅是招聘，还包括员工关系管理、培训与发展、绩效评估等多个方面。

因此，我开始主动学习相关知识和技能，以适应这一转变。

在员工关系管理方面，我积极与各部门沟通，了解员工的需求和问题，并及时给予解决。

在培训与发展方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的技能和素质。

在绩效评估方面，我协助领导制定了合理的评估方案，并确保评估结果的公正性。

二、具体工作成果1. 招聘工作：在试用期内，我共参与招聘了XX个岗位，成功引进了一批优秀的人才。

在面试过程中，我注重对候选人的综合素质进行评估，确保引进的人才能够适应公司的需求。

2. 员工关系管理：我积极与员工沟通，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。

在处理员工关系时，我注重以诚相待，以理服人，赢得了员工的信任和尊重。

3. 培训与发展：我组织了XX次内部培训活动，涵盖了多个方面，如沟通技巧、团队协作等。

通过这些培训活动，员工的技能和素质得到了提升，同时也增强了公司的凝聚力。

4. 绩效评估：我协助领导制定了合理的绩效评估方案，并确保评估结果的公正性。

在评估过程中，我注重对员工的实际表现进行客观评价，同时也给予员工充分的反馈和指导。

三、工作态度与团队协作在试用期内，我始终以积极的工作态度投入到工作中，认真履行本职工作。

同时，我也注重与团队成员的协作与沟通，共同完成公司交给的任务。

在未来的工作中，我将继续保持这种积极的工作态度和团队协作精神，为公司的发展贡献自己的力量。

四、总结与展望总的来说，在试用期内，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。

在未来的工作中，我将继续努力学习和工作，提升自己的专业素养和综合能力。

人事行政主管转正工作总结范文8篇

人事行政主管转正工作总结范文8篇第1篇示例：转正工作需要提前规划和准备。

在一名员工试用期结束后，人事行政部门需要及时组织转正评定会议，评估员工的工作表现和岗位适配度，并根据评估结果决定是否给予员工转正机会。

在这一过程中，人事行政主管需要提前收集员工的工作表现数据、同事评价和领导评价等资料，做好员工档案的准备。

人事行政主管还需要与领导进行沟通，明确转正评定的标准和流程，确保评定工作的公正、客观。

转正工作需要注重员工的个人发展。

在评定员工是否转正时，人事行政主管应该综合考虑员工的工作表现、学习能力、团队合作能力等因素，而不仅仅只是看员工的工作业绩。

员工是公司的核心资产，他们的个人发展和职业规划与公司的长期发展密切相关。

在转正工作中，人事行政主管需要与员工进行深入沟通，了解员工的职业需求和发展方向，为员工提供定制化的发展计划和培训机会，帮助员工提升自身能力，实现个人价值与公司使命的契合。

转正工作需要关注员工的工作满意度和职业幸福感。

在员工转正后，人事行政主管需要继续关注员工的工作状态和工作满意度，及时调整工作安排和工作环境，帮助员工解决工作中的困难和问题，增强员工的归属感和认同感。

人事行政主管还应该与员工建立良好的沟通机制，倾听员工的意见和建议，让员工感受到公司的关心和支持，激发员工的工作激情和创造力，促进员工的职业成长和个人发展。

转正工作需要不断总结和改进。

在转正工作结束后，人事行政主管应该及时总结工作经验和教训，并与团队成员分享交流，发现不足之处，做出改进和调整，提升工作质量和效率。

人事行政主管还应该积极参加行业会议和培训，与同行业人士交流心得，学习先进理念和经验，不断提升自身的专业素养和管理能力，为公司的人才管理和发展贡献自己的力量。

第2篇示例：人事行政主管是企业中非常重要的职位，负责管理公司的人力资源和行政事务。

转正工作总结是对自己过去一段时间工作的回顾和总结，为未来的工作提供参考和指导。

下面是一份关于人事行政主管转正工作总结的范文。

公司人事主管转正工作总结

公司人事主管转正工作总结对于工作进行到一定阶段，或者已经告一段落时，可以停下脚步对所做的工作认真地反思复盘一下。

下面是由小编为大家整理的“公司人事主管转正工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

公司人事主管转正工作总结（一）本人于20XX年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。

在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。

三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。

此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。

领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。

现将试用期的工作情况汇报如下：一、做为综合部经理，我工作的主要内容是1、公司规章制度管理1）主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。

2）监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。

3）人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理1）管理办公室日常工作、各种证章的年检等。

2）组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理1）负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。

2）负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

3）办公用品、劳保用品的采购发放。

4、内外关系协调1）负责公司各部门的综合协调。

2）负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议1、企业愿景不够清晰企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。

员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

人事部员工试用期转正工作小结7篇

人事部员工试用期转正工作小结7篇第1篇示例：在企业中，人事部门是一个至关重要的部门，负责招聘、培训、绩效管理等工作。

员工试用期转正是人事部门的一项重要工作，也是企业维护员工稳定性和提高员工工作积极性的重要环节。

为了更好地完成员工试用期转正工作，人事部门需要对试用期工作进行小结，总结经验教训，不断提高工作水平。

下面就给大家介绍一份关于人事部员工试用期转正工作的小结。

一、试用期工作的总体情况在这段时间里，人事部全体员工通力合作，充分发挥各自的优势，努力完成试用期员工的转正工作。

通过对试用期员工工作表现的评估，我们发现大多数员工在试用期内表现出色，努力适应新环境，积极主动地工作，融入团队。

虽然也存在少数员工表现一般的情况，但我们相信通过后续的跟进和培训，能够让他们进步，融入团队。

二、试用期员工工作表现评估试用期员工的工作表现评估是决定是否转正的重要依据。

通过综合考量员工的工作态度、专业能力、团队协作等多个方面的表现，我们制定了详细的评估标准，并对各位员工进行了评估。

大部分员工表现出色，达到了转正标准，他们在工作中展现出了出色的专业能力和团队合作意识，为企业发展作出了积极贡献。

对于表现一般的员工，我们已经制定了培训计划，希望能够帮助他们提升自身能力，更好地适应工作。

三、试用期转正问题及建议在试用期员工转正的过程中，也存在一些问题和困难。

一方面，有的员工在试用期内表现一般，需要给予更多的指导和培训，以提高工作质量；有的员工在转正之后出现了不适应工作环境、个人情绪波动等问题，影响到工作效率和稳定性。

针对这些问题，我们提出以下建议：一是加强员工的综合素质培训，提高员工专业能力和团队协作意识；二是加强员工心理辅导，帮助员工更好地适应工作环境，保持工作积极性。

四、对试用期转正工作的展望试用期员工转正工作是一个重要的环节，需要人事部门全体员工共同努力，实现企业和员工的双赢。

未来，我们将继续加强员工的培训和发展，提高员工工作质量和效率，加强团队合作，共同为企业发展贡献力量。

人事主管转正总结(5篇)

人事主管转正总结（5篇）人事主管转正总结（精选5篇）人事主管转正总结篇1在这几个月的日子里，在公司领导的安排下参加了集团组织的相关业务知识培训，使我在工作技能上有了较大的提高。

也深深感受到__公司的企业文化，非常感谢各位领导各位同事对我工作上的支持和帮助！现结合近几个月来完成的工作总结如下：一、人员招聘根据各部门的人员需求，以网上招聘、内部推荐等方法，积极开展人员招聘工作。

二、员工培训为进一步规范公司培训流程，在部门经理的大力协助下，顺利完成《培训管理制度》的草拟、修订、审核和报批工作。

将系统的培训搭建起来，建立员工培训档案，认真组织开展员工培训工作，加强公司员工的专业技能、职业素养，稳定员工队伍，并且积极配合集团做好年度培训计划。

根据各部门实际需求，积极开展培训活动，提高员工综合素质。

三、考勤公司的请假等手续流程不完善，经过对考勤制度的规范和认真执行，使各部门的考勤有很大的改善。

同时在核对员工考勤时清晰明了，使每月员工考勤方面零错误。

对全体员工的年假和积假进行了清理和确认，通知各部门及时安排员工休息，避免员工成片休假的情况发生。

四、薪酬调查因公司薪酬标准为_年版本，为获取最新市场同行业薪酬动态，与部门同事积极参与市场薪酬调查，为制订新的薪酬标准提供良好的数据支持。

五、员工关系经常与各部门负责人沟通，时时关注员工思想动态，对于员工的困惑及时解决，让员工感到自己的价值被认可，提高员工工作积极性。

六、日常人事管理工作人事工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，配合各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。

例如为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感受到亲人的关怀，家人的温暖。

为了保障员工的身体健康，使公司员工在繁忙的工作之余能够获得充分的健康关怀，以充沛的精力投入工作，6月中旬，组织全体员工进行了一年一度的体检。

七、在工作中发现了自己较多的不足，主要体现在：1、与少数部门的工作协调力度不够。

2024年人事主管转正小结(2篇)

2024年人事主管转正小结一、个人发展和成长：自从担任人事主管以来，我在过去一年中不断努力学习和成长，不断提升自己的能力和素质。

通过参加培训、学习专业知识和经验、与同事交流和分享，我逐渐掌握了人事相关工作的核心要素和技巧，并能够灵活运用于实际工作中。

在人事管理方面，我深入了解了公司的用人理念和战略目标，根据公司的实际情况，制定了合理的人力资源管理策略和计划，并在实践中逐步完善和优化。

我重视人才选拔和培养，注重人员的岗位适配和发展潜力，积极参与制定培训计划，并组织实施了一系列培训活动，提高了员工的综合素质和业务能力。

此外，在组织员工评估、薪资福利管理、绩效激励等方面也做出了积极的努力和贡献。

二、团队建设和管理：作为人事主管，我更加关注和重视团队的建设和管理，注重塑造团队的核心价值观和文化。

我通过定期组织团队会议、团队活动、员工交流等形式，促进团队间的相互了解和沟通，增强了彼此之间的感情和凝聚力。

我注重团队成员的个人发展和成长，根据每个人的特长和兴趣，合理安排工作任务和培训计划，提供必要的支持和帮助，激发团队成员的潜力和创造力。

在团队管理方面，我注重明确工作目标和任务，落实绩效考核和激励机制，提高团队的工作效率和质量。

同时，我鼓励团队成员积极参与团队的决策和问题解决，充分发挥各自的专长和才能，形成了相互支持和合作的良好氛围。

在人员招聘和流动方面，我注重选拔和培养优秀人才，为团队的持续发展奠定了良好的基础。

三、业务成果和贡献：在过去一年中，我在人事管理和团队建设方面取得了一些业务成果和贡献。

首先，在人力资源管理方面，我制定了一套科学的用人理念和战略目标，根据公司的实际情况，精确分析和确定了各个岗位的需求和招聘计划，有效提高了人员的工作适应性和整体素质。

在员工培训方面，我组织了一系列的培训活动，提高了员工的工作技能和综合素质，为公司的持续发展提供了有力的支撑。

其次，在团队建设和管理方面，我促进了团队之间的相互了解和沟通，增强了团队的凝聚力和战斗力。

2021人事主管转正工作总结范文5篇

2021人事主管转正工作总结范文5篇人事主管转正工作总结(一)2021年__月_日，我有幸来到公司人力资源部从事人事主管相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。

为人力部门招聘工作减少了不少压力。

通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

入职以来办理总经理办公室人员__的辞退工作，以及新员工___、__劳动合同的签订办理。