三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书培训资料PPT课件
三木集团股份有限公司咨询项目总部岗位说明书
三木集团股份有限公司咨询项目总部岗位说明书福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作XX年12月岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司目录岗位说明书编写说明 3 总裁办公室主任岗位说明书 4 总裁办公室机要岗位说明书 5 总裁办公室行政管理岗位说明书 6 总裁办公室勤务岗位说明书 7 总裁办公室档案管理岗位说明书 8 总裁办公室部门文印岗位说明书 9 总裁办公室前台接待岗位说明书10 总裁办公室驾驶员岗位说明书 11 人力资源部部长岗位说明书 12 人力资源部综合管理岗位说明书 13 人力资源部招聘岗位说明书 14 人力资源部培训岗位说明书 15 企业发展部部长岗位说明书 16 企业发展部战略研究岗位说明书 17 企业发展部投资分析岗位说明书 18 企业发展部信息收集岗位说明书 19 投资管理部部长岗位说明书20 投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 21 投资管理部资产管理岗位说明书 22 法律事务部部长岗位说明书 23 法律事务部合同管理岗位说明书 24 法律事务部法律文书岗位说明书 25 法律事务部诉讼岗位说明书 26 审计监察部部长岗位说明书 27 审计监察部财务审计岗位说明书 28 审计监察部经营审计岗位说明书 29 审计监察部工程审计岗位说明书 30 财务部部长岗位说明书 31 财务部税务成本会计岗位说明书32 财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 33 财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 34 财务部实物资产管理会计岗位说明书 35 财务部业务收入及统计会计岗位说明书 36新华信管理咨询第 1页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司财务部现金出纳岗位说明书 37 财务部银行出纳岗位说明书 38 资金部部长岗位说明书 39 资金部资金筹措岗位说明书 40 企业文化建设部部长岗位说明书 41 企业文化建设部品牌管理岗位说明书 42 企业文化建设部宣传策划岗位说明书 43 企业文化建设部编辑岗位说明书 44 企业文化建设部网络管理岗位说明书 45 企业文化建设部网络维护岗位说明书 46 证券管理部部长岗位说明书 47 证券管理部证券研究岗位说明书 48 房地产综合事务部部长岗位说明书 49 房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 50 房地产综合事务部项目管理岗位说明书 51 房地产综合事务部技术管理岗位说明书 52 房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 53 房地产综合事务部资产管理岗位说明书 54 房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 55 房地产营销策划部部长岗位说明书 56 房地产营销策划部岗位说明书 57 房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 58 房地产营销策划部工程技术岗位说明书 59新华信管理咨询第 2页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等岗位编号的格式为三木集团总部—部门—编号，如SM-CW-： SM为三木的拼音缩写；CW为财务部的拼音缩写；代表本部门的顺序号部直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是财务部部长所属部门指的是该岗位员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为财务岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括工作内容填写该岗位员工80%以上工作时间从事的具体工作工作职责着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚岗位资格要求一栏，列明承担该岗位者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上岗位技能要求一栏，列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力新华信管理咨询第 3页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室主任岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的工作内容：总裁办公室主任岗位编号 SM-ZB- 总裁所属部门总裁办公室直接管理人数 14 组织协调公司上下、内外关系，保证公司运作正常1 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3 全面掌握公司的运营状况，为公司领导的经营决策提供信息和建议；4 负责总裁办公会议纪要的整理成文以及公司经营决策的传达、落实及信息反馈工作；5 协调公司各职能部门及业务部门之间、公司总部与对外投资企业之间的工作关系；6 负责公司对外公共关系和重大事件的协调管理；7 拟订、修订公司的有关管理制度及检查落实；8 草拟、审核公司对外行文、函件及报告；9 *机关来文、其他单位来文及函件的处理；10 负责档案、机要、印章、文印等项工作的管理工作； 11 负责行政、后勤、采购、车辆、安全等项工作的管理； 12 负责公司非经营性固定资产的管理；13 组织公司承办的重大会议会务和重大活动的后勤保障工作 14 控制公司行政用品的开支，合理使用办公经费； 15 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对为公司领导决策提供辅助支持负责；2 对公司内、外部工作关系的协调负责；3 对公司经营决策的贯彻、落实负责；4 对公司后勤、行政工作负责；与上级的沟通方式：接受总裁的口头及书面指导，与公司所有高层保持沟通同级沟通：与各部门负责人、对外企业管理人员保持沟通协调给予下级的指导：对本部门员工进行业务指导，与其他部门员工保持业务联系岗位资格要求：教育背景：硕士以上学历，企业管理等相关专业经验：5年以上的工作经历，3年以上的大中型企业相关岗位管理工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉国家房地产行业、外贸行业有关政策法规以及相关业务知识能力与技能：较强的组织协调能力、文字表述能力和公关社交能力新华信管理咨询第 4页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室机要岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的机要岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数保障公司高管信息渠道通畅及公司印章使用正确工作内容：1 服务公司高层领导，做好领导与基层单位的沟通协调工作；2 负责公司重要来电的记录和转达；3 负责公司重要印章的保管和正确使用；4 负责公司办公文书规范化和印章使用规范化工作；5 负责部分相关制度和文稿的起草及监督落实；6 负责公司相关会议的组织筹备工作；7 负责公司下行文件的下发、跟踪、落实和反馈； 8 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对公司印章的保管和正确使用负责；2 对“上传下达”事项的准确性和时效性负责；3 对公司办公文书的规范化负责；4 对工作中涉及重要事项的保密负责与上级的沟通方式：接受办公室主任的口头及书面指导同级沟通：与公司各职能部门员工的协调、沟通给予下级的指导：协助总裁办公室主任指导文印和前台接待岗位工作岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历，中文相关专业经验：3年以上的工作经历，2年以上的大中型企业相关岗位工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉公司各项规章制度，了解国家房地产行业、外贸行业有关政策法规能力与技能：工作认真负责，有较强的文字表述能力新华信管理咨询第 5页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室行政管理岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的行政管理岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数为公司经营管理活动的顺利开展提供后勤保障工作内容：1 草拟、签署相关业务授权范围内的经济合同；2 草拟公司相关规章制度及业务报告；3 负责车辆调度使用管理、油耗及行驶里程的审核；4 安排公司会议的会务工作及其他活动的后勤保障工作；5 安排来访宾客的接待工作；6 安排公司日常办公用品、设备及福利品的采购工作；7 安排公司办公场所的安全保卫、消防、卫生清洁工作；8 负责完成公司财产的购置、保管、调配、维护及处置等项工作； 9 统筹协调下级员工工作安排； 10 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对相关业务经济合同的经济性和合理性负责；2 对公司车辆调度安排负责；3 对公司经营管理活动的后勤保障工作负责；4 对公司财产的购置、保管、调配和维护负责；与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导同级沟通：与公司各职能部门领导、员工的业务沟通给予下级的指导：协助总裁办公室主任安排勤务人员和驾驶员工作岗位资格要求：教育背景：大学本科及以上学历，行政或经济管理相关专业经验：2年以上行政管理相关工作经验岗位技能要求：专业知识：了解国家有关政策法规和公司规章制度，熟悉行政管理基本知识，掌握相关业务的市场信息能力与技能：工作认真负责，待人热情，较强的管理协调能力和公关社交能力新华信管理咨询第 6页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室勤务岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的勤务岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数具体落实公司的后勤保障任务工作内容：1 采购公司办公用品、设备；2 管理、安排公司单身宿舍，收取水电费；3 办理公司营业执照、法人代码证的年检、变更；4 办理公司的土地证、房屋产权过户及变更；5 办理公司房地产企业的资质年检；6 管理公司自用房产；7 负责各子公司、对外投资企业与总公司合并分立的财产盘店、结算 8 负责与邮政、电信部门的业务联系及电话费的收缴工作； 9 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对公司办公用品和家具的采购负责；2 对公司相关证照，登记手续的年检、变更负责；3 对公司自用房产、单身宿舍的管理负责；4 对公司合并、分立的财产盘店、结算负责；与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导同级沟通：与公司各职能部门的业务沟通给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：大学专科以上学历经验：2年以上公司勤务相关工作经验岗位技能要求：专业知识：熟悉市场行情，掌握相关法律和商品知识能力与技能：工作认真负责，为人热情，有耐心，较强的人际交往、协调能力新华信管理咨询第 7页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室档案管理岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的档案管理岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数保证公司档案材料的准确性和完整性工作内容：1 负责起草档案管理制度并监督落实；2 监督、指导、检查公司各部门自存档案的管理工作3 对接收档案进行有效整理；4 科学保存已整理完毕的档案材料；5 执行借阅管理制度，履行借阅手续，并督促按时归还；6 整理和接收撤、并部门或对外投资企业的档案材料；7 保管、发放办公用品；8 征订公司报刊、杂志，登记公司购买书籍； 9 负责公司阅览室日常管理工作； 10 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对档案制度建设负责2 对接收档案的完整性和保存的完好性负责；3 对外借档案材料的及时催还负责；4 对办公用品的完备和及时发放负责；与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导同级沟通：与各部门人员的业务联系给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：大学本科及以上学历，档案管理、计算机信息管理、文秘类相关专业毕业经验：从事档案工作2年以上岗位技能要求：专业知识：具备档案管理、文书文件及办公软件使用知识能力与技能：工作耐心细致，责任心强，待人热情新华信管理咨询第 8页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室部门文印岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的文印岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数为公司各部门提供文印服务工作内容：1 负责公司高管及各部门的文稿录入、编辑和打印；2 负责公司高管及各部门文件的复印工作；3 文印室设备的清洁维护；4 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对录入文稿的准确性负责；2 对文印室设备的完好负责；与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导同级沟通：与各部门人员的业务联系给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：大学专科以上学历，中文或文秘专业经验：1年以上文印工作经验岗位技能要求：专业知识：一定程度的中文知识能力与技能：工作认真，有耐心，熟练使用电脑，打字速度较快新华信管理咨询第 9页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室前台接待岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的前台接待岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室所属部门总裁办公室直接管理人数传递公司形象，服务公司内外工作内容：1 引导、接待公司来访宾客；2 负责公司会议室、会客室的日常管理和使用调配；3 收发公司报刊、杂志和信件；4 负责公司高管报销单据的填写及相应手续办理；5 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对来访宾客的第一印象负责；2 对公司会议室的合理调配负责；3 对公司高管报销的及时准确负责；4 对报刊、杂志分发的及时、准确负责；与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任的书面及口头业务指导同级沟通：与各业务部门的沟通联络给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：职业中专以上学历，文科专业背景经验：1年以上大型公司前台接待工作经验岗位技能要求：专业知识：基本文秘知识、公关礼仪常识能力与技能：性格开朗有气质，待人热情有礼貌，语言表达沟通能力强新华信管理咨询第 10页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司总裁办公室驾驶员岗位说明书岗位名称直属上级工资级别岗位目的驾驶员岗位编号 SM-ZB- 总裁办公室主任所属部门总裁办公室直接管理人数保障公司经营管理活动对车辆的需求工作内容：1 掌握国家交通安全法律、法规以及公司相关管理制度；2 为公司领导或各部门业务用车提供驾驶服务；3 确保行使安全；4 及时维修、保养车辆；5 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对车辆行使安全负责；2 对车辆完好状态负责；3 对服务态度和服务质量负责与上级的沟通方式：接受总裁办公室主任和行政管理岗位职员的书面或口头指示同级沟通：给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：职业中专以上文化程度经验： 5年以上的安全行使经验岗位技能要求：专业知识：有驾驶证照能力与技能：性格稳重，有服务意识，熟炼掌握驾驶技能，精通车辆维修保养常识新华信管理咨询第 11页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司人力资源部部长岗位说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号 SM-RL- 直属上级总裁所属部门人力资源部工资级别直接管理人数 3岗位目的确保公司发展所需的人力资源，完善人力资源管理体系工作内容：1 制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；2 负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；3 编制公司人力资源战略规划，审核年度招聘计划并监督落实4 健全公司人力资源管理制度并监督实施；5 组织对公司各部门的定岗定编工作；6 参加对应聘人员的面试并签署部门意见；7 指导各对外投资控股企业招聘计划的的实施；8 建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展计划； 9 负责公司紧缺人才的考察和引进工作；10 建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议；11 负责公司员工、控股企业经营班子成员和外派人员的年终绩效考评方案设计并组织实施；12 负责员工工资、公积金和加班费的审批，年终奖金的发放工作； 13 审定公司的薪酬和福利保障制度； 14 审核员工培训计划并监督落实； 15 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对公司人力资源规划的制定与实施负责；2 对公司人才储备和梯队建设的成效负责；3 对公司薪酬方案实施成效负责；对公司绩效考核方案的有效性负责；4 对公司年度招聘计划的落实负责与上级的沟通方式：接受总裁书面或口头指导同级沟通：与各部门经理以及各控股企业经营班子成员的交流和沟通给予下级的指导：对本部门员工的业务指导，与公司其他部门员工的交流和沟通岗位资格要求：教育背景：硕士以上学历，人力资源管理相关专业经验：8年以上工作经历，3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验岗位技能要求：专业知识：掌握人力资源、心理学的相关知识，熟悉相关政策、法规，了解人力资源管理发展的趋势能力与技能：外向性格，优秀的沟通能力、亲和力，善于发现人才的眼光新华信管理咨询第 12页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司人力资源部综合管理岗位说明书岗位名称综合管理岗位编号 SM-RL-OO2 直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的协助人力资源部部长工作，完善人力资源管理体系工作内容：1 草拟公司相关人事管理制度；2 负责员工劳动合同签订及人事档案管理；3 组织市场薪酬调查，掌握市场薪资水平的变化趋势；4 参与制订公司薪酬管理制度并负责具体实施；5 负责核定员工工资、公积金、加班费、年终奖金及公司工资总额；6 负责公司员工的社保、失业、工伤、生育、保险等福利保障制度的制定和贯彻落实；7 负责公司专业技术人员的职称评定、申报管理和聘任工作； 8 负责处理公司的劳动争议和劳动纠纷； 9 参加对公司员工的绩效考评工作；10 负责与外部人事组织、人才机构的协调联络；11 负责公司员工的日常考勤管理及其它事务性管理工作； 12 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对公司人事制度的完善和实施负责；2 对公司劳动合同的公平和合法性负责3 对公司薪酬方案的编制和实施负责；4 对员工医疗、社保和公积金等事项的管理负责；5 对专业技术人员的职称等级的申报审查负责与上级的沟通方式：接受人力资源部部长的书面或口头指导同级沟通：与各部门经理的协调沟通给予下级的指导：对本部门其他员工的业务指导岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理相关专业经验：5年以上工作经历， 3年以上中型企业的人力资源管理相关工作经验岗位技能要求：专业知识：掌握人力资源的相关知识，熟悉国家及地方的有关政策法规，了解行业内人力资源管理状况能力与技能：良好的组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力，熟练使用计算机新华信管理咨询第 13页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司人力资源部招聘岗位说明书岗位名称招聘岗位编号 SM-RL- 直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数岗位目的开发人力资源，满足公司对人力资源需求工作内容：1 参与分析、诊断公司人力资源状况，预测人力资源需求；2 分析人力资源市场相关动态，掌握相关市场信息；3 制定年度的人员招聘计划，组织公司的招聘活动；4 建立公司外部分类人才储备库，与人才中介公司建立合作关系；5 定期发布招聘信息，筛选合格人员入人才储备库，对于入库高素质人才定期更新个人状况；6 设计应聘人员面试程序、笔试内容、面谈问卷及评测标准；7 组织对应聘人员的面试活动并出具部门意见；8 设立公司急聘人员的应急预案；9 负责本部门领导指派事务性工作； 10 完成上级交办的其他工作工作职责：1 对人力资源需求预测的准确性负责；2 对招聘方案和面试程序的有效性负责；3 对招聘计划的落实负责；4 对公司外部人才储备库的设立和维护负责所受上级的指导：接受人力资源部部长的书面及口头指导同级沟通：与公司各部门领导保持良好的沟通给予下级的指导：岗位资格要求：教育背景：大学本科以上学历，人力资源管理、心理学相关专业经验：3年以上工作经历，2年以上中型企业的招聘岗位相关工作经验岗位技能要求：专业知识：了解国家有关政策法令，以及国内人力资源动态，熟悉招聘流程能力与技能：有较强的沟通能力、心理判断能力，相当的文字表达能力，熟悉操作计算机新华信管理咨询第 14页岗位说明书文件福建三木集团股份有限公司人力资源部培训岗位说明书岗位名称培训岗位编号 SM-RL- 直属上级人力资源部部长所属部门人力资源部工资级别直接管理人数改善员工的知识结构，提高员工的实际工作能力，满足公司对人力资源质岗位目的量的要求工作内容：1 分析、诊断公司员工的知识结构和实践技能特点和水平；2 根据员工现职岗位的具体要求，判断员工在知识结构和实践技能方面的实际差距，明确员工的个性化培训需求；。
咨询项目总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作200*年12月目录岗位说明书编写说明 (5)总裁办公室主任岗位说明书 (7)总裁办公室机要岗位说明书 (10)总裁办公室行政管理岗位说明书 (13)总裁办公室勤务岗位说明书 (16)总裁办公室档案管理岗位说明书 (19)总裁办公室部门文印岗位说明书 (22)总裁办公室前台接待岗位说明书 (25)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (28)人力资源部部长岗位说明书 (30)人力资源部综合管理岗位说明书 (34)人力资源部招聘岗位说明书 (37)人力资源部培训岗位说明书 (41)企业发展部部长岗位说明书 (43)企业发展部战略研究岗位说明书 (47)企业发展部投资分析岗位说明书 (50)企业发展部信息收集岗位说明书 (53)投资管理部部长岗位说明书 (56)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (59)投资管理部资产管理岗位说明书 (62)法律事务部部长岗位说明书 (64)法律事务部合同管理岗位说明书 (67)法律事务部法律文书岗位说明书 (70)法律事务部诉讼岗位说明书 (73)审计监察部部长岗位说明书 (76)审计监察部财务审计岗位说明书 (79)审计监察部经营审计岗位说明书 (82)审计监察部工程审计岗位说明书 (85)财务部部长岗位说明书 (88)财务部税务成本会计岗位说明书 (91)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (94)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (97)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (99)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (101)财务部现金出纳岗位说明书 (104)财务部银行出纳岗位说明书 (106)资金部部长岗位说明书 (109)资金部资金筹措岗位说明书 (112)企业文化建设部部长岗位说明书 (115)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (118)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (121)企业文化建设部编辑岗位说明书 (124)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (127)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (130)证券管理部部长岗位说明书 (132)证券管理部证券研究岗位说明书 (135)房地产综合事务部部长岗位说明书 (140)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (140)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (143)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (146)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (148)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (150)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (152)房地产营销策划部部长岗位说明书 (155)房地产营销策划部岗位说明书 (158)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (161)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (163)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
【精品】三木集团咨询项目--总部岗位说明书培训资料22页PPT
56、豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
END
咨询项目总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作200*年12月目录岗位说明书编写说明 (6)总裁办公室主任岗位说明书 (8)总裁办公室机要岗位说明书 (11)总裁办公室行政管理岗位说明书 (14)总裁办公室勤务岗位说明书 (17)总裁办公室档案管理岗位说明书 (20)总裁办公室部门文印岗位说明书 (23)总裁办公室前台接待岗位说明书 (26)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (29)人力资源部部长岗位说明书 (31)人力资源部综合管理岗位说明书 (35)人力资源部招聘岗位说明书 (38)人力资源部培训岗位说明书 (42)企业发展部部长岗位说明书 (45)企业发展部战略研究岗位说明书 (48)企业发展部投资分析岗位说明书 (51)企业发展部信息收集岗位说明书 (54)投资管理部部长岗位说明书 (57)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (60)投资管理部资产管理岗位说明书 (63)法律事务部部长岗位说明书 (65)法律事务部合同管理岗位说明书 (68)法律事务部法律文书岗位说明书 (71)法律事务部诉讼岗位说明书 (74)审计监察部部长岗位说明书 (77)审计监察部财务审计岗位说明书 (80)审计监察部经营审计岗位说明书 (83)审计监察部工程审计岗位说明书 (86)财务部部长岗位说明书 (89)财务部税务成本会计岗位说明书 (92)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (95)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (98)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (100)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (103)财务部现金出纳岗位说明书 (106)财务部银行出纳岗位说明书 (109)资金部部长岗位说明书 (111)资金部资金筹措岗位说明书 (114)企业文化建设部部长岗位说明书 (117)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (121)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (124)企业文化建设部编辑岗位说明书 (127)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (130)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (133)证券管理部部长岗位说明书 (136)证券管理部证券研究岗位说明书 (139)房地产综合事务部部长岗位说明书 (143)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (143)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (146)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (149)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (151)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (153)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (156)房地产营销策划部部长岗位说明书 (158)房地产营销策划部岗位说明书 (162)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (165)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (168)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
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福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作200*年12月目录岗位说明书编写说明 ................................................................... 总裁办公室主任岗位说明书 .............................................................总裁办公室机要岗位说明书...........................................................总裁办公室行政管理岗位说明书.......................................................总裁办公室勤务岗位说明书...........................................................总裁办公室档案管理岗位说明书.......................................................总裁办公室部门文印岗位说明书.......................................................总裁办公室前台接待岗位说明书.......................................................总裁办公室驾驶员岗位说明书......................................................... 人力资源部部长岗位说明书 .............................................................人力资源部综合管理岗位说明书.......................................................人力资源部招聘岗位说明书...........................................................人力资源部培训岗位说明书........................................................... 企业发展部部长岗位说明书 .............................................................企业发展部战略研究岗位说明书.......................................................企业发展部投资分析岗位说明书.......................................................企业发展部信息收集岗位说明书....................................................... 投资管理部部长岗位说明书 .............................................................投资管理部对外投资企业管理岗位说明书...............................................投资管理部资产管理岗位说明书....................................................... 法律事务部部长岗位说明书 .............................................................法律事务部合同管理岗位说明书.......................................................法律事务部法律文书岗位说明书.......................................................法律事务部诉讼岗位说明书........................................................... 审计监察部部长岗位说明书 .............................................................审计监察部财务审计岗位说明书.......................................................审计监察部经营审计岗位说明书.......................................................审计监察部工程审计岗位说明书....................................................... 财务部部长岗位说明书 .................................................................财务部税务成本会计岗位说明书.......................................................财务部电算化及报表制作会计岗位说明书...............................................财务部投资及往来款管理会计岗位说明书...............................................财务部实物资产管理会计岗位说明书...................................................财务部业务收入及统计会计岗位说明书.................................................财务部现金出纳岗位说明书...........................................................财务部银行出纳岗位说明书........................................................... 资金部部长岗位说明书 .................................................................资金部资金筹措岗位说明书........................................................... 企业文化建设部部长岗位说明书 .........................................................企业文化建设部品牌管理岗位说明书...................................................企业文化建设部宣传策划岗位说明书...................................................企业文化建设部编辑岗位说明书.......................................................企业文化建设部网络管理岗位说明书...................................................企业文化建设部网络维护岗位说明书................................................... 证券管理部部长岗位说明书 .............................................................证券管理部证券研究岗位说明书....................................................... 房地产综合事务部部长岗位说明书 .......................................................房地产综合事务部房地产外联岗位说明书...............................................房地产综合事务部项目管理岗位说明书.................................................房地产综合事务部技术管理岗位说明书.................................................房地产综合事务部建筑经济岗位说明书.................................................房地产综合事务部资产管理岗位说明书.................................................房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书........................................... 房地产营销策划部部长岗位说明书 .......................................................房地产营销策划部岗位说明书.........................................................房地产营销策划部媒体公关岗位说明书.................................................房地产营销策划部工程技术岗位说明书.................................................岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书
三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书福建三木集团股份有限公司岗位讲明书文件新华信治理顾咨询公司制作2002年12月目录岗位讲明书编写讲明4总裁办公室主任岗位讲明书5总裁办公室机要岗位讲明书5总裁办公室行政治理岗位讲明书6总裁办公室勤务岗位讲明书7总裁办公室档案治理岗位讲明书8总裁办公室部门文印岗位讲明书9总裁办公室前台接待岗位讲明书11总裁办公室驾驶员岗位讲明书12人力资源部部长岗位讲明书12人力资源部综合治理岗位讲明书14人力资源部聘请岗位讲明书14人力资源部培训岗位讲明书16企业进展部部长岗位讲明书16企业进展部战略研究岗位讲明书18企业进展部投资分析岗位讲明书19企业进展部信息收集岗位讲明书20投资治理部部长岗位讲明书21投资治理部对外投资企业治理岗位讲明书22投资治理部资产治理岗位讲明书23法律事务部部长岗位讲明书23法律事务部合同治理岗位讲明书24法律事务部法律文书岗位讲明书25法律事务部诉讼岗位讲明书26审计监察部部长岗位讲明书27审计监察部财务审计岗位讲明书28审计监察部经营审计岗位讲明书29审计监察部工程审计岗位讲明书30财务部部长岗位讲明书31财务部税务成本会计岗位讲明书32财务部电算化及报表制作会计岗位讲明书33财务部投资及往来款治理会计岗位讲明书34财务部实物资产治理会计岗位讲明书35财务部业务收入及统计会计岗位讲明书36财务部现金出纳岗位讲明书37财务部银行出纳岗位讲明书38资金部部长岗位讲明书39资金部资金筹措岗位讲明书40企业文化建设部部长岗位讲明书41企业文化建设部品牌治理岗位讲明书42企业文化建设部宣传策划岗位讲明书43企业文化建设部编辑岗位讲明书44企业文化建设部网络治理岗位讲明书45企业文化建设部网络爱护岗位讲明书46证券治理部部长岗位讲明书47证券治理部证券研究岗位讲明书48房地产综合事务部部长岗位讲明书50房地产综合事务部房地产外联岗位讲明书50房地产综合事务部项目治理岗位讲明书51房地产综合事务部技术治理岗位讲明书53房地产综合事务部建筑经济岗位讲明书54房地产综合事务部资产治理岗位讲明书55房地产综合事务部档案及资料治理岗位讲明书56房地产营销策划部部长岗位讲明书57房地产营销策划部岗位讲明书58房地产营销策划部媒体公关岗位讲明书59房地产营销策划部工程技术岗位讲明书60岗位讲明书编写讲明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本治理等。
集团公司咨询项目总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作目录岗位说明书编写说明 (3)总裁办公室主任岗位说明书 (4)总裁办公室机要岗位说明书 (5)总裁办公室行政管理岗位说明书 (6)总裁办公室勤务岗位说明书 (7)总裁办公室档案管理岗位说明书 (8)总裁办公室部门文印岗位说明书 (9)总裁办公室前台接待岗位说明书 (10)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (11)人力资源部部长岗位说明书 (12)人力资源部综合管理岗位说明书 (13)人力资源部招聘岗位说明书 (14)企业发展部部长岗位说明书 (16)企业发展部战略研究岗位说明书 (17)企业发展部投资分析岗位说明书 (18)企业发展部信息收集岗位说明书 (19)投资管理部部长岗位说明书 (20)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (21)投资管理部资产管理岗位说明书 (22)法律事务部部长岗位说明书 (23)法律事务部合同管理岗位说明书 (24)法律事务部法律文书岗位说明书 (25)法律事务部诉讼岗位说明书 (26)审计监察部部长岗位说明书 (27)审计监察部财务审计岗位说明书 (28)审计监察部经营审计岗位说明书 (29)审计监察部工程审计岗位说明书 (30)财务部税务成本会计岗位说明书 (32)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36)财务部现金出纳岗位说明书 (37)财务部银行出纳岗位说明书 (38)资金部部长岗位说明书 (39)资金部资金筹措岗位说明书 (40)企业文化建设部部长岗位说明书 (41)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43)企业文化建设部编辑岗位说明书 (44)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (46)证券管理部证券研究岗位说明书 (48)房地产综合事务部部长岗位说明书 (49)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (50)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (52)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (53)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (54)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (55)房地产营销策划部部长岗位说明书 (56)房地产营销策划部岗位说明书 (57)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
(企业管理咨询)集团股份有限公司咨询项目总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作目录岗位说明书编写说明 (3)总裁办公室主任岗位说明书 (4)总裁办公室机要岗位说明书 (5)总裁办公室行政管理岗位说明书 (6)总裁办公室勤务岗位说明书 (7)总裁办公室档案管理岗位说明书 (8)总裁办公室部门文印岗位说明书 (9)总裁办公室前台接待岗位说明书 (10)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (11)人力资源部部长岗位说明书 (12)人力资源部综合管理岗位说明书 (13)人力资源部招聘岗位说明书 (14)人力资源部培训岗位说明书 (15)企业发展部部长岗位说明书 (16)企业发展部战略研究岗位说明书 (17)企业发展部投资分析岗位说明书 (18)企业发展部信息收集岗位说明书 (19)投资管理部部长岗位说明书 (20)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (21)投资管理部资产管理岗位说明书 (22)法律事务部部长岗位说明书 (23)法律事务部合同管理岗位说明书 (24)法律事务部法律文书岗位说明书 (25)法律事务部诉讼岗位说明书 (26)审计监察部部长岗位说明书 (27)审计监察部财务审计岗位说明书 (28)审计监察部经营审计岗位说明书 (29)审计监察部工程审计岗位说明书 (30)财务部部长岗位说明书 (31)财务部税务成本会计岗位说明书 (32)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36)财务部现金出纳岗位说明书 (37)财务部银行出纳岗位说明书 (38)资金部部长岗位说明书 (39)资金部资金筹措岗位说明书 (40)企业文化建设部部长岗位说明书 (41)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43)企业文化建设部编辑岗位说明书 (44)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (46)证券管理部部长岗位说明书 (47)证券管理部证券研究岗位说明书 (48)房地产综合事务部部长岗位说明书 (49)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (50)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (52)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (53)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (54)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (55)房地产营销策划部部长岗位说明书 (56)房地产营销策划部岗位说明书 (57)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
三木集团股份有限公司咨询项目绩效考核实务培训
•部门负责人
•勤务主管
•在各部门 中随机指 定一人
•对态度 •打分
•对态度 •打分
•对态度 •打分
•部门员工
•审批
•汇总
•对KPI打分
•对KPI打分
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•反馈
•反馈
三木集團股份有限公司咨詢項目績效 考核實務培訓
公司半年绩效考核流程（派出人员）
•总裁
•考核小组/ 分管领导
•人力资源部
•召开半年绩 效评审会
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三木集團股份有限公司咨詢項目績效 考核實務培訓
绩效考核关系表
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三木集團股份有限公司咨詢項目績效 考核實務培訓
目录
•一、总则 •二、内容构成 •三、实施流程 •四、结果运用 •五、修订和申诉
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三木集團股份有限公司咨詢項目績效 考核實務培訓
工作日志
•意义
•成本 •阻力 •选择的标准
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对于企业： ▪将战略落实到每一个人、每一天； ▪科学管理
对于人力资源管理： ▪利于工作饱满度分析； ▪为明年岗位评价提供客观依据； ▪为工资级别调整提供客观依据； ▪为奖罚提供客观依据；
对于部门负责人：减少打分的主观性，从而减少难度； 对于个人：督促其主动“找活干”； 对于新华信咨询公司：售后服务的基础。
•计划 •100%
•Σ半月计划
•4个季度得分 •平均 •40%
•KPI •30%
•能力 •10%
•态度 •20%
三木集團股份有限公司咨詢項目績效 考核實務培訓
普通员工业务系列绩效考核
•普通员工 业务系列
•半月 •季度
•半月计划
木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月目录岗位说明书编写说明................................................ 总裁办公室主任岗位说明书..........................................总裁办公室机要岗位说明书 ........................................ 总裁办公室行政管理岗位说明书 .................................... 总裁办公室勤务岗位说明书 ........................................ 总裁办公室档案管理岗位说明书 .................................... 总裁办公室部门文印岗位说明书 .................................... 总裁办公室前台接待岗位说明书 .................................... 总裁办公室驾驶员岗位说明书 ......................................人力资源部部长岗位说明书..........................................人力资源部综合管理岗位说明书 .................................... 人力资源部招聘岗位说明书 ........................................ 人力资源部培训岗位说明书 ........................................企业发展部部长岗位说明书..........................................企业发展部战略研究岗位说明书 .................................... 企业发展部投资分析岗位说明书 .................................... 企业发展部信息收集岗位说明书 ....................................投资管理部部长岗位说明书..........................................投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 ............................ 投资管理部资产管理岗位说明书 ....................................法律事务部部长岗位说明书..........................................法律事务部合同管理岗位说明书 .................................... 法律事务部法律文书岗位说明书 .................................... 法律事务部诉讼岗位说明书 ........................................审计监察部部长岗位说明书..........................................审计监察部财务审计岗位说明书 .................................... 审计监察部经营审计岗位说明书 .................................... 审计监察部工程审计岗位说明书 ....................................财务部部长岗位说明书..............................................财务部税务成本会计岗位说明书 .................................... 财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 ............................ 财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 ............................ 财务部实物资产管理会计岗位说明书 ................................ 财务部业务收入及统计会计岗位说明书 .............................. 财务部现金出纳岗位说明书 ........................................ 财务部银行出纳岗位说明书 ........................................资金部部长岗位说明书..............................................资金部资金筹措岗位说明书 ........................................企业文化建设部部长岗位说明书......................................企业文化建设部品牌管理岗位说明书 ................................ 企业文化建设部宣传策划岗位说明书 ................................ 企业文化建设部编辑岗位说明书 .................................... 企业文化建设部网络管理岗位说明书 ................................ 企业文化建设部网络维护岗位说明书 ................................证券管理部部长岗位说明书..........................................证券管理部证券研究岗位说明书 ....................................房地产综合事务部部长岗位说明书....................................房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 ............................ 房地产综合事务部项目管理岗位说明书 .............................. 房地产综合事务部技术管理岗位说明书 .............................. 房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 .............................. 房地产综合事务部资产管理岗位说明书 .............................. 房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 ........................房地产营销策划部部长岗位说明书....................................房地产营销策划部岗位说明书 ...................................... 房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 .............................. 房地产营销策划部工程技术岗位说明书 ..............................岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
集团公司咨询项目总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作目录岗位说明书编写说明 (3)总裁办公室主任岗位说明书 (4)总裁办公室机要岗位说明书 (5)总裁办公室行政管理岗位说明书 (6)总裁办公室勤务岗位说明书 (7)总裁办公室档案管理岗位说明书 (8)总裁办公室部门文印岗位说明书 (9)总裁办公室前台接待岗位说明书 (10)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (11)人力资源部部长岗位说明书 (12)人力资源部综合管理岗位说明书 (13)人力资源部招聘岗位说明书 (14)企业发展部部长岗位说明书 (16)企业发展部战略研究岗位说明书 (17)企业发展部投资分析岗位说明书 (18)企业发展部信息收集岗位说明书 (19)投资管理部部长岗位说明书 (20)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (21)投资管理部资产管理岗位说明书 (22)法律事务部部长岗位说明书 (23)法律事务部合同管理岗位说明书 (24)法律事务部法律文书岗位说明书 (25)法律事务部诉讼岗位说明书 (26)审计监察部部长岗位说明书 (27)审计监察部财务审计岗位说明书 (28)审计监察部经营审计岗位说明书 (29)审计监察部工程审计岗位说明书 (30)财务部税务成本会计岗位说明书 (32)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36)财务部现金出纳岗位说明书 (37)财务部银行出纳岗位说明书 (38)资金部部长岗位说明书 (39)资金部资金筹措岗位说明书 (40)企业文化建设部部长岗位说明书 (41)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43)企业文化建设部编辑岗位说明书 (44)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (46)证券管理部证券研究岗位说明书 (48)房地产综合事务部部长岗位说明书 (49)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (50)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (52)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (53)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (54)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (55)房地产营销策划部部长岗位说明书 (56)房地产营销策划部岗位说明书 (57)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
三木集团股份有限公司咨询项目--总部岗位说明书377538
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作200*年12月目录岗位说明书编写说明 (2)总裁办公室主任岗位说明书 (3)总裁办公室机要岗位说明书 (4)总裁办公室行政管理岗位说明书 (5)总裁办公室勤务岗位说明书 (6)总裁办公室档案管理岗位说明书 (7)总裁办公室部门文印岗位说明书 (8)总裁办公室前台接待岗位说明书 (9)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (10)人力资源部部长岗位说明书 (11)人力资源部综合管理岗位说明书 (12)人力资源部招聘岗位说明书 (13)人力资源部培训岗位说明书 (14)企业发展部部长岗位说明书 (15)企业发展部战略研究岗位说明书 (16)企业发展部投资分析岗位说明书 (17)企业发展部信息收集岗位说明书 (18)投资管理部部长岗位说明书 (19)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (20)投资管理部资产管理岗位说明书 (21)法律事务部部长岗位说明书 (22)法律事务部合同管理岗位说明书 (23)法律事务部法律文书岗位说明书 (24)法律事务部诉讼岗位说明书 (25)审计监察部部长岗位说明书 (26)审计监察部财务审计岗位说明书 (27)审计监察部经营审计岗位说明书 (28)审计监察部工程审计岗位说明书 (29)财务部部长岗位说明书 (30)财务部税务成本会计岗位说明书 (31)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (32)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (33)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (34)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (35)财务部现金出纳岗位说明书 (36)财务部银行出纳岗位说明书 (37)资金部部长岗位说明书 (38)资金部资金筹措岗位说明书 (39)企业文化建设部部长岗位说明书 (40)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (41)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (42)企业文化建设部编辑岗位说明书 (43)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (44)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (45)证券管理部部长岗位说明书 (46)证券管理部证券研究岗位说明书 (47)房地产综合事务部部长岗位说明书 (48)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (49)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (50)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (52)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (53)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (54)房地产营销策划部部长岗位说明书 (55)房地产营销策划部岗位说明书 (56)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (57)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (58)岗位说明书编写说明岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训-39页PPT精选文档
2002年12月
保密文件
第13页
公司绩效考核总体流程
总裁
考核小组/ 分管领导
人力资源部
绩效考核 人培训
管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训
部门负责人
全体其他员工
实施考核
审批
新一轮 考核
2002年12月
仲裁 制度修订
组织
实施考核
汇总 考核结果
接受申诉
接受修订 建议/提出
方案
保密文件
反馈
实施考核 反馈
小
较小
个人的绩效
奖金
较大 员工个人对影响因素的控制程度
2002年12月
保密文件
第25页
管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训
季度奖金的确定之一（职能部门及其员工）
部门奖金额
职能部奖 门 总 金 季 额 职 度能 标部 准门 分季 数 本 度 部 半 门 考 个 核 月 得 岗 分 位工
8000 7550 7070 6650 6200
总 裁 助 理
5800 5400 5050 4700 4350
部 门 主 管
4000
3700
高 级 专 员
主
任
专
师
员
13 4.23
3400
部
14 3.88
3100
门
15 3.55
2780
助
16 3.24
2550
理
副 主 任 师
17 2.95
2280
专 责
汇总
保密文件
反馈
第21页
目录
一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉
管理模式和人力资源项目—绩效考核实务培训
集团股份 公司咨询项目 总部岗位说明书
福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月目录岗位说明书编写说明 (3)总裁办公室主任岗位说明书 (4)总裁办公室机要岗位说明书 (5)总裁办公室行政管理岗位说明书 (6)总裁办公室勤务岗位说明书 (7)总裁办公室档案管理岗位说明书 (8)总裁办公室部门文印岗位说明书 (9)总裁办公室前台接待岗位说明书 (10)总裁办公室驾驶员岗位说明书 (11)人力资源部部长岗位说明书 (12)人力资源部综合管理岗位说明书 (13)人力资源部招聘岗位说明书 (14)人力资源部培训岗位说明书 (15)企业发展部部长岗位说明书 (16)企业发展部战略研究岗位说明书 (17)企业发展部投资分析岗位说明书 (18)企业发展部信息收集岗位说明书 (19)投资管理部部长岗位说明书 (20)投资管理部对外投资企业管理岗位说明书 (21)投资管理部资产管理岗位说明书 (22)法律事务部部长岗位说明书 (23)法律事务部合同管理岗位说明书 (24)法律事务部法律文书岗位说明书 (25)法律事务部诉讼岗位说明书 (26)审计监察部部长岗位说明书 (27)审计监察部财务审计岗位说明书 (28)审计监察部经营审计岗位说明书 (29)审计监察部工程审计岗位说明书 (30)财务部部长岗位说明书 (31)财务部税务成本会计岗位说明书 (32)财务部电算化及报表制作会计岗位说明书 (33)财务部投资及往来款管理会计岗位说明书 (34)财务部实物资产管理会计岗位说明书 (35)财务部业务收入及统计会计岗位说明书 (36)财务部现金出纳岗位说明书 (37)财务部银行出纳岗位说明书 (38)资金部部长岗位说明书 (39)资金部资金筹措岗位说明书 (40)企业文化建设部部长岗位说明书 (41)企业文化建设部品牌管理岗位说明书 (42)企业文化建设部宣传策划岗位说明书 (43)企业文化建设部编辑岗位说明书 (44)企业文化建设部网络管理岗位说明书 (45)企业文化建设部网络维护岗位说明书 (46)证券管理部部长岗位说明书 (47)证券管理部证券研究岗位说明书 (48)房地产综合事务部部长岗位说明书 (49)房地产综合事务部房地产外联岗位说明书 (50)房地产综合事务部项目管理岗位说明书 (51)房地产综合事务部技术管理岗位说明书 (52)房地产综合事务部建筑经济岗位说明书 (53)房地产综合事务部资产管理岗位说明书 (54)房地产综合事务部档案及资料管理岗位说明书 (55)房地产营销策划部部长岗位说明书 (56)房地产营销策划部岗位说明书 (57)房地产营销策划部媒体公关岗位说明书 (58)房地产营销策划部工程技术岗位说明书 (59)岗位说明书编写说明➢岗位名称指的是任职岗位的称谓，如财务部部长、税务成本管理等。
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填写日期： 岗位编号： 直接上级：
2002年 11 月 日
1、请准确、简洁地列举您的主要工作内容（若填写不下请在背面填写，下同）： （1） （2） （3） （4） （5） （6）
2、请认真、详尽地描述您的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： （1）每天必须完成的任务：
（2）一周须完成一次的任务：
（3）一个月须完成一次的任务：
2020年10月2日
保密文件
第12页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位分析问卷系统(PAQ)是编写岗位说明书的基础
PAQ揭示了组织、工作和人三者之间的相互关系
六大类内容
六大评价尺度
•信息输入 •脑力劳动 •工作输出 •与其他人 的关系 •工作环境 •其他
2020年10月2日
保密文件
第6页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
今日议题
•岗位说明书的意义 •岗位分析方法 •岗位分析问卷系统介绍 •岗位说明书编写注意事项
2020年10月2日
保密文件
第7页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
本次岗位分析主要采用两种方法
• 问卷法 • 面谈法
•使用程度 •对岗位的重要性 •时间 •责任 •适用性 •其他
2020年10月2日
保密文件
第13页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
问卷内容简介
1、 信息输入：任职者在执行工作时从何处、如何获得信息。 2、 脑力劳动：该岗位包括哪些推理、决策、计划和信息处理活动。 3、 工作输出：任职者执行工作时从事哪些体力活动，使用什么样的工具和 装置。 4、 与其他人的关系：在执行工作时需要与其他人员发生何种关系。 5、 工作环境：任职者在何种物理环境和社会环境下工作。 6、 其他工作特征：与岗位有关的其他活动、条件和特点等。
2020年10月2日
保密文件
第4页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位说明书有助于解决三木集团快速成长过程中的人才 储备、人才培养瓶颈问题
晋升 岗位轮换
•高速成长类公司的人力资源来源于 公司外部和内部。
•内部人才的梯队建设将对公司的繁 荣稳定起重要作用 •内部岗位轮换制度及晋升制度是梯 队建设的必要支持
第9页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
方法二：面谈法
•方法描述：访问工作人员本人或其主管人员，以了解工作说明中原来填写 的各项目的正确性，或对原填写事项有所疑问，以面谈方式加以澄清的方法。 本次岗位分析中面谈只作为辅助方法。
•特点：资料获取较充分 •面谈方式：个人面谈、集体面谈、管理人员面谈 •面谈内容：
2020年10月2日
保密文件
第14页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
今日议题
•岗位说明书的意义 •岗位分析方法 •岗位分析问卷系统介绍 •岗位说明书编写注意事项
2020年10月2日
保密文件
第15页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
填写事项
题头
一、基本信息 姓名： 岗位名称： 所属部门： 岗位设置目的（一句化概括）：
流程设计
组织结构
描
述
了
信
定岗定编
息
沟
通
明确部门职责
的 层
级
岗位说明书
工作报告标准
2020年10月2日
保密文件
第3页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位说明书有助于解决部门内部存在的职责界定不清的问题
示例一：品控经理
现状
现任质检经理精通鞋业产 品，主要负责鞋业产品质 量检验，其岗位说明书误 将鞋业主管职能混入
管理模式和人力资源咨询项目
--岗位分析问卷填写说明--
2002年11月
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
今日议题
•岗位说明书的意义 •岗位分析方法 •岗位分析问卷系统介绍 •岗位说明书编写注意事项
2020年10月2日
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第2页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位说明书是工作描述体系的纲领性文件
2020年10月2日
保密文件
第8页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
方法一：问卷法
方法描述：设计有效问卷，选定员工在一定时间内填写， 通过 问卷收集分析找到有效信息。 特点：标准化程度高，获取信息量大，客观、针对性强， 节省时间和经费。适用于较多岗位分析的项目
2020年10月2日
保密文件
•挑选范围适度 •候选人误投次数 减少 •面试周期短
•新员工困惑较多 •导师指导时间长 •培训专员受抱怨 次数多
•新员工困惑较少 •导师指导时间短 •培训专员受抱怨 次数少
•新员工经常询问 该做什么 •上级指导时间长 •新员工工作错误 较多
•新员工询问怎么 做，而不是做什 么 •上级指导时间短 •新员工工作错误 较少
•岗位说明书明确了员工可轮换及晋 升的职位。
2020年10月2日
保密文件
第5页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位说明书有助于节省新进员工、上级主管和培训专员的时间 及精力
Hale Waihona Puke 员工招聘员工入职培训
员工在职训练
缺乏岗位说明书 拥有岗位说明书
•挑选范围过宽 •候选人不理解工 作内容 •面试周期长
2020年10月2日
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第10页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
今日议题
•岗位说明书的意义 •岗位分析方法 •岗位分析问卷系统介绍 •岗位说明书编写注意事项
2020年10月2日
保密文件
第11页
管理模式和人力资源项目—岗位分析问卷填写说明
岗位分析问卷简介
一、基本信息 姓名： 岗位名称： 所属部门： 岗位设置目的（一句化概括）：
处理建议
界定经理与主管的工作内 容，明确质检主管工作内 容及权责，本情况处理为 质检经理（兼鞋业质检主 管），对其考核参考经理 和主管二份说明书
示例二：财务协理
财务协理职位设置考虑的 因素有二：一是任职人员 的软硬指标尚未达到经理 标准；二是为可能合适的 人选留下空缺。属于因人 设岗
明确财务经理工作内容与 权责，现财务协理代行经 理职责，待遇不变。设立 主管职位，明确权限。
• 工作目标，组织为什么设立这一岗位 • 工作内容，任职者在组织中有多大的作用，其行动对组织产生的后果 有多大。 • 工作的性质和范围，是面谈的核心。主要了解该工作在组织中的关系、 其上下属职能的关系、所需的一般技术知识、管理知识、人际关系知 识、需要解决问题的性质以及自主权。 • 所负责任，涉及组织、战略政策、控制、执行等方面。