蓝月亮手洗专用洗衣液营销报告

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蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案

蓝月亮营销策划方案背景介绍蓝月亮是一家以洗衣液为主营业务的企业。

随着市场的竞争加剧,蓝月亮必须寻找新的营销策略和方法以提升品牌知名度和销售额。

目标本次营销策划的主要目标:•提升品牌知名度•提高销售收入同时,也需要考虑以下原则:•竞争性低:避免与其他同行业企业竞争•长期效果:不仅仅追求短时间内的效果,而是要长期积累策略与实施方案联合营销因为蓝月亮是以洗涤用品为主要业务,与其类似的企业也许会是市场上的竞争对手。

但是,蓝月亮可以选择和其他与之并不直接竞争的企业联合销售,形成联合促销策略。

比如和家居用品商店合作,洗涤用品与纸巾、拖把等家居用品打包销售。

这样既可以吸引更多的顾客,又可以增加消费者的购买量。

社交媒体营销社交媒体是现代人生活中不可或缺的一部分,它是一个广泛而广泛使用的平台。

蓝月亮可以通过社交媒体推广来增加人们对品牌的知晓度和了解度。

针对不同的社交媒体平台和受众,进行有针对性的宣传。

例如,对于年轻人喜欢使用的抖音、快手等可以做一些品牌推广短视频,增加人们对品牌的认知;对于职业人士更喜欢使用微信和微博等社交媒体,可以通过定期发布洗衣知识、清洗技巧等文章来吸引更多的用户阅读并了解蓝月亮品牌。

活动策划活动策划是一种非常有效的宣传营销方式,能够吸引更多的消费者关注品牌。

例如,在某个重大节日或重要日子举办抽奖活动,吸引更多的顾客前来参与,从而提升品牌的知名度和受欢迎程度。

同时在活动中也可以通过发送品牌介绍、洗涤技巧等信息的方式吸引更多的用户加入到活动中来,以达到品牌推广的效果。

总结本次营销策划方案中,联合营销、社交媒体营销和活动策划三方面以宣传吸引消费者,并在吸引消费者的同时,提升品牌知名度和销售收入。

蓝月亮可以根据实际情况,定期检查营销策划的实施效果和提升策略,使得品牌推广策略能取得长远而稳定的效果。

蓝月亮消费市场分析

蓝月亮消费市场分析

蓝月亮消费市场分析【蓝月亮消费市场分析】一、市场概述蓝月亮是一家知名的洗衣液品牌,拥有广泛的消费者群体。

本文将对蓝月亮洗衣液的消费市场进行分析,以帮助企业更好地了解市场需求和竞争状况。

二、市场规模与增长趋势根据市场调研数据显示,洗涤剂市场在过去几年保持了稳定增长的态势。

蓝月亮作为其中的一员,占据了一定的市场份额。

根据内部数据,蓝月亮洗衣液在过去一年的销售额达到了XX亿元,同比增长了XX%。

这表明蓝月亮在市场中具有较强的竞争力,并且有望继续保持增长势头。

三、目标消费群体蓝月亮洗衣液的主要消费群体主要分布在城市,以家庭为主。

根据市场调研数据,目标消费群体主要包括年龄在25-45岁之间的家庭主妇和年轻白领。

这些消费者对产品的品质和价格敏感,注重环保性和效果。

四、竞争对手分析蓝月亮洗衣液市场竞争激烈,主要的竞争对手包括A公司、B公司和C公司。

这些竞争对手都是知名品牌,具有一定的市场份额。

然而,蓝月亮凭借其独特的产品特点和品牌形象,在市场中占据了一定的优势地位。

五、产品特点与优势蓝月亮洗衣液具有以下几个突出的产品特点和优势:1. 高效清洁:蓝月亮洗衣液采用先进的清洁技术,能够有效去除顽固污渍,保持衣物清洁。

2. 温和护理:蓝月亮洗衣液添加了柔顺剂成分,能够使衣物柔软光滑,护理衣物细节。

3. 环保健康:蓝月亮洗衣液采用天然植物提取物,无磷配方,对环境无污染,对人体无害。

4. 经济实惠:蓝月亮洗衣液价格适中,性价比较高,能够满足消费者的购买需求。

六、市场推广策略为了进一步提升市场份额,蓝月亮可以采取以下市场推广策略:1. 品牌宣传:加大品牌宣传力度,通过电视广告、网络营销等方式提升品牌知名度和形象。

2. 产品创新:不断推出新品,满足消费者对不同需求的追求,提高产品的竞争力。

3. 渠道拓展:与超市、便利店等合作,扩大产品销售渠道,增加产品的曝光度。

4. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、赠品等,吸引消费者购买。

蓝月亮洗衣液促销方案

蓝月亮洗衣液促销方案

蓝月亮洗衣液促销方案概述本文档将介绍蓝月亮洗衣液的促销方案。

蓝月亮洗衣液是一种高品质的洗涤产品,通过推出促销活动,我们的目标是提高产品的知名度和销量。

目标我们的促销目标是:1.提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度;2.增加蓝月亮洗衣液的销量。

促销活动1. 打折促销在促销活动期间,我们将对蓝月亮洗衣液进行打折销售。

具体的打折力度将根据产品成本和市场需求来确定。

我们将通过在各大超市、便利店和线上平台上展开打折促销,吸引更多的消费者购买。

2. 买赠活动在促销期间,我们还将推出买赠活动。

当消费者购买特定规格的蓝月亮洗衣液时,将赠送相应数量的洗衣液试用装。

这样不仅可以提高消费者的购买欲望,还可以增加他们对产品的试用和了解的机会。

3. 优惠券活动为了进一步吸引消费者购买蓝月亮洗衣液,我们将推出优惠券活动。

消费者可以通过线上平台或者专门的优惠券发布渠道获取折扣优惠券,在购买蓝月亮洗衣液时享受额外的折扣优惠。

4. 社交媒体营销除了线下促销活动,我们还将加大在社交媒体平台的宣传和推广力度。

我们将通过发布有关蓝月亮洗衣液的优惠信息和产品特点的内容,吸引更多的粉丝和用户关注并购买我们的产品。

推广渠道为了最大限度地提高促销活动的效果,我们将在以下渠道进行推广:1.超市和便利店:我们将与各大超市和便利店合作,将蓝月亮洗衣液的促销信息展示在店内明显位置,并有专人进行产品介绍和销售。

2.线上平台:我们将在主要的电商平台和社交媒体平台开设官方旗舰店,通过线上渠道进行产品销售和宣传推广。

3.媒体广告:我们将投放电视、广播和报纸等媒体广告,增加蓝月亮洗衣液的曝光率。

4.客户推荐:通过客户推荐活动,鼓励现有客户推荐朋友购买蓝月亮洗衣液,并给予一定的奖励。

预期效果通过以上促销活动和推广渠道,我们预计可以获得以下效果:1.提高蓝月亮洗衣液的品牌知名度,增加品牌曝光率;2.增加产品销量,提高市场占有率;3.扩大忠实客户群体,提高客户满意度和忠诚度;4.建立良好的口碑和品牌形象,为未来的市场推广奠定基础。

蓝月亮洗衣液营销策划书

蓝月亮洗衣液营销策划书

蓝月亮洗衣液营销策划书篇一:蓝月亮洗衣液营销策划案洗衣液策划案之“月”满新春客户名称:广州蓝月亮实业有限公司策划人: 10广告学号:执行时间:企业简介蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。

广州蓝月亮实业有限公司于20XX年成立,是由香港蓝月亮国际集团有限公司全资控股的外商独资企业,旗下拥有个人护理、衣物护理和家居护理三大系列,其中蓝月亮洗衣液、洗手液、厕清和地板清洁剂四个产品的市场占有率为全国第一。

蓝月亮公司奉行精雕细琢的质量方针,追求完美无暇的品质效果,蓝月亮人深知质量稳定的重要性。

公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14001环境体系认证,为蓝月亮产品的质量稳定提供了进一步的保障。

始终以消费者需求为导向,蓝月亮系列产品充分满足了现代家庭、宾馆、写字楼等各类场所的清洁需要。

十多年来,蓝月亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得了大众的真诚信赖。

与国际洗涤业发展同步,为人们生活品质提高尽力,蓝月亮人,追求不息!策划目的为了拓宽蓝月亮洗衣液在新春佳节期间在石家庄市场的销售渠道,提高销售额,树立持久的品牌形象,特进行此次策划活动。

策划过程在与石家庄市场上的蓝月亮洗衣液进行了第一次接触后,了解了关于蓝月亮洗衣液的市场现状,进行了详细的市场调查,经过自己的反复思考,形成了自己的观点,现整理成册,呈现给顾客。

目录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析消费者分析市场机会点分析第二部分营销提案营销策略广告策略促销公关活动配合第三部分创意提案第四部分媒介提案媒介目标媒介组合媒介排期第五部分费用预算第六部分附录第一部分市场环境分析市场综合分析产品分析:蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家居清洁护理、个人清洁护理)、共41个品种的产品;以满足消费者在规格、功能、香型等方面的不同需求。

典型产品有深层洁净护理洗衣液、高效洗衣液、宝宝洗衣液等。

深层洁净深层去污、易漂易洗专为0-6岁宝宝设计护衣护色护手长效除菌温和无残留低泡易漂加倍柔顺、温和无刺激不刺激宝宝娇嫩肌肤篇二:蓝月亮手洗专用洗衣液广告策划书摘要当一种产品还不被广大消费者所知晓的时候,广告就起到了很大的作用,广告可以增加消费者对产品的认知,进而促使其产生购买行为。

蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析

市场营销学作业一:题目:中秋、国庆期间,蓝月亮洗衣液市场营销环境和对策分析一、蓝月亮洗衣液市场环境分析微观环境:(一)顾客蓝月亮洗衣液的最主要顾客是是家庭主妇,包括家庭主妇与在职妈妈。

家庭中大量的衣服是由家庭主妇来洗的,这指的是一些“年轻家庭”,即孩子在18岁以下的家庭,平时洗衣液也是由家庭主妇购买的,所以家庭主妇是很大的目标消费群体,她们善于精打细算,对洗涤效果、价格等较为看重,且易受促销等因素的影响;而在职妈妈一方面要忙于工作,另一方面也要兼顾家庭,她们对洗衣液的洗涤效果、使用是否方便、品牌等较为在意。

(二)竞争者1、本行业的竞争蓝月亮,中国洗衣液市场领导品牌,洗衣液连续三年市场份额第一,市场占有率高达44%。

但是也面临这其他在洗衣济老品牌的竞争。

(1)奥妙洗衣液作为刚进入洗衣液市场的老品牌,从价格、广告多方面出击。

首先在价格方面采取低价策略,价位低于市场领先品牌30%。

其次在广告上沿用联合利华的一贯风格,画面干净温馨,(2)太渍洗衣液同奥妙一样作为老品牌,也有着品牌和价格的优势。

(3)立白洗衣液广州立白企业集团有限公司,成立于1994年,凭借优良的产品质量,树立了良好的品牌形象,立白拥有进入洗衣液行业的核心上风资源,即洗涤行业领先的研发实力与多年经营洗涤用品积累的品牌、渠道、终端等核心资源。

立白洗衣液包括“立白去渍霸衣领净二合一洗衣液”和“立白去渍霸柔顺剂二合一洗衣液”。

2、替代品竞争洗衣液的最大替代品竞争肯定是洗衣粉,长期以来,洗衣粉市场份额始终保持在60%~70%,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态,更上洗衣粉相对洗衣液价格便宜,而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求。

所以洗涤市场洗衣粉还是占主导地位的。

(三)观众2011年6月,蓝月亮洗衣液被指含荧光增白剂。

当月25日,广州蓝月亮实业有限公司发表声明称,该公司蓝月亮亮白增艳洗衣液符合国家法律法规的规定。

虽然蓝月亮作出了澄清,但对企业的形象造成了一定的影响,不明真相的公众就不敢购买蓝月亮洗衣液。

蓝月亮洗衣液的市场分析

蓝月亮洗衣液的市场分析

蓝月亮洗衣液的市场分析一、市场现状1.市场规模大中国是全球最大的洗涤剂市场之一,洗衣液市场规模庞大,一方面是中国人口众多,另一方面是人们对生活品质的追求,对洗涤剂的要求也更高。

据市场调查机构统计,2019年中国洗衣液市场规模已经超过1000亿元。

2.市场竞争激烈洗涤剂品类众多,竞争激烈,除了传统的洗衣粉、洗衣皂之外,洗衣液在近几年被越来越多的人使用。

伴随着洗衣液市场的增长,竞争对手也在不断增加,其中包括洁霸、好爸爸、立白、滴露、天然之泉等品牌。

3.使用人群广泛4. e-commerce渠道壮大随着互联网时代的到来,网络购物逐渐普及,电商平台逐渐崛起。

目前,电商占据了洗涤剂销售的重要比重,其中大部分都是以天猫、京东、淘宝等电商平台为主要销售渠道。

此外,各大电商平台也通过搭建自己的专属超市、开设专区等方式积极推广各类洗涤剂产品。

二、未来发展趋势1. 互联网+模式加速拓展随着物联网技术的不断进步,互联网+模式的加速发展,将进一步提高洗涤剂行业的生产效益和市场吸引力,同时也将使洗涤剂的购买和使用方式向更加智能化和可视化变革。

2.绿色环保洗涤剂成为趋势随着人们环保意识的加强,绿色环保洗涤剂的市场需求在不断增长,因此,研发环保、安全、无污染、低碳、高效的绿色洗涤剂产品将成为未来洗涤剂市场的趋势和主流。

3.品牌营销和服务升级品牌营销和服务是企业提高市场份额、巩固品牌形象的关键,未来,洗涤剂企业将继续关注用户需求,通过不断优化产品品质、提升品牌形象、优化服务质量,来不断提升市场竞争力和用户满意度。

4.科技创新推陈出新随着科技的发展,洗涤剂行业也将是科技创新的前沿,通过不断创新研发,提升产品品质、改善用户体验、优化销售模式,将成为企业吸引消费者、提高市场竞争力的关键之一。

总的来说,蓝月亮洗衣液在激烈的市场竞争中,通过不断加强品牌形象、完善产品和服务、加强科技创新等手段,必将在未来市场中占据更大优势并具有更加广泛的发展前景。

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求

蓝月亮市场营销策划方案管控要求一、引言随着市场竞争的加剧,企业需要通过市场营销来提高自己的竞争力。

蓝月亮作为一个知名的品牌,在市场营销方面也需要不断创新和改进。

本篇文章将围绕蓝月亮的市场营销策划方案以及相应的管控要求展开讨论,帮助蓝月亮更好地实施市场营销策略。

二、市场营销策划方案1. 市场情况分析在进行市场营销策划之前,需要对市场进行全面的情况分析,包括市场容量、竞争对手、消费者需求等。

根据数据分析和市场趋势预测,确定市场目标和定位,为后续的市场活动提供依据。

2. 目标市场确定蓝月亮的产品面向的是家庭清洁市场,因此需要确定目标市场是家庭主妇或家庭负责清洁工作的人群。

根据人群的特点和需求,制定相应的市场推广策略。

3. 市场推广策略(1)品牌形象建设:通过市场调研和消费者调查,确定蓝月亮的品牌形象定位。

然后,在传统媒体和新媒体上展开广告宣传活动,提升品牌知名度和美誉度。

(2)产品定位:根据市场需求和竞争对手分析,确定蓝月亮产品的市场定位。

比如,在价格相对较高的高端市场定位,或者选择在价格相对较低的中低端市场展开竞争。

(3)渠道拓展:建立和维护与渠道商的合作关系,扩大产品的覆盖面。

同时,通过线上销售平台和线下门店等渠道的结合,提升产品销售额。

(4)促销活动:根据节假日、产品特点和市场需求,组织各类促销活动,吸引消费者购买。

例如,赠送礼品、打折销售、组织线下体验活动等。

4. 客户关系管理为了提高客户满意度和忠诚度,蓝月亮需要建立健全的客户关系管理系统。

该系统可以通过手机APP、短信和邮件等多种方式与客户进行有效的沟通和互动。

同时,可以通过客户满意度调查和客户反馈等工具,及时发现问题并解决。

三、市场营销策划方案的管控要求1. 策划方案实施的目标和指标要明确,以便后续进行评估和调整。

2. 确定责任人和团队成员,并明确各自的职责和任务。

3. 制定详细的时间表和计划,对各项活动进行合理的安排,确保整个实施过程顺利。

蓝月亮洗手液市场分析报告

蓝月亮洗手液市场分析报告


一个人要发现卓有成效的真理,需要 千百万 个人在 失败的 探索和 悲惨的 错误中 毁掉自 己的生 命。20. 12.117:15:11

感情投资是在所有投资中,花费最少 ,回报 率最高 的投资 。

壮士临阵决死哪管些许伤痕,向千年 老魔作 战,为 百代新 风斗争 。慷慨 掷此身 。2020 年12月1 日星期 二5时1 5分11 秒17:15 20.12.1

新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是 快鱼吃 慢鱼。

路是脚踏出来的,历史是人写出来的 。人的 每一步 行动都 在书写 自己的 历史。2 020年1 2月1日 星期二 下午5 时15分2 0.12.1

差错发生在细节,成功取决于系统。

速度就是一切,它是竞争不可或缺的 因素。

管得少,就是管得好。2020年12月1日 星期二

好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午5时15 分11秒 下午5 时15分1 7:15:11 20.12.1

每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.12. 120.12. 117:15 17:15:1 117:15:11Dec- 20

务实,奋斗,成就,成功。2020年12 月1日星 期二5 时15分1 1秒Tu esday , December 01, 2020
谢谢各位!

踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。2 0.12.12 0.12.1 Tuesday , December 01, 2020

弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。1 7:15:11 17:15:1 117:15 12/1/20 20 5:15:11 PM

蓝月亮有限公司市场营销策略分析

蓝月亮有限公司市场营销策略分析

目录二、蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析 (2)(一)蓝月亮有限公司基本状况 (2)(二)蓝月亮洗涤产品市场营销环境分析 (2)1.蓝月亮洗涤产品宏观市场营销环境分析 (2)2.蓝月亮洗涤产品微观市场营销环境分析 (3)三、蓝月亮洗涤产品市场营销策略及存在问题分析 (4)(一)蓝月亮洗涤产品市场营销策略现状 (4)1.蓝月亮洗涤产品市场细分与目标市场定位 (4)2.蓝月亮洗涤产品市场营销策略选择 (4)(1)产品策略 (4)(2)价格策略 (5)(3)渠道策略 (5)(4)促销策略 (5)(二)蓝月亮洗涤产品市场营销中存在问题分析 (5)1.产品定位不清 (5)2.销售服务不到位 (6)3.销售渠道单一 (6)4.促销方式的局限性 (6)四、改进蓝月亮洗涤产品市场营销策略的对策 (7)(一)深化品牌意识,注重产品的差异化 (7)(二)提高服务水平,建立高效销售队伍 (7)(三)加强技术研发,改进价格策略 (7)(四)拓宽销售渠道,完善渠道管理 (8)(五)改进促销方式,完善网络营销 (8)五、结束语 (8)致谢 (8)参考文献 (10)1蓝月亮有限公司基本状况与洗涤产品市场营销环境分析(一)蓝月亮有限公司基本状况蓝月亮有限公司(以下简称“蓝月亮”)是由香港国际控股有限公司全资控股,专业生产液体洗涤剂的外商独资企业,产品涉及到个人护理,衣物护理和家庭护理三大系列,共40多个品种。

蓝月亮品牌始建于1992年,是国内最早专业生产液体洗涤剂。

如今,蓝月亮的产品,经过十几年的发展已经广泛的赢得了消费者的信赖和支持。

2012年5月,获得中国国际清洁产业博览会组委会颁发的“绿色贡献奖”。

2012年(第二届)中国品牌力指数(中国品牌力指数,简称C-BPI)调查结果表明蓝月亮洗衣液和洗手液综合占有率排名第一。

蓝月亮位于广州市黄埔区,拥有自己的厂房和自动化的生产线,占地约6.2 万平方米。

公司十分注重新产品的研究开发,1260平方米的科研中心汇聚着一批化工专家们。

蓝月亮洗衣液市场调研报告

蓝月亮洗衣液市场调研报告

蓝月亮洗衣液市场调研报告蓝月亮洗衣液市场调研报告一、调研目的和方法本次调研主要目的是了解蓝月亮洗衣液在市场上的竞争地位以及消费者对其的认知和满意度。

通过调查问卷的形式,收集了消费者对于洗衣液品牌的偏好、购买习惯以及对蓝月亮洗衣液的评价。

二、调研结果1. 洗衣液品牌偏好调查通过调查问卷的结果显示,蓝月亮洗衣液在消费者中的品牌认知度较高,并且在洗衣液品牌偏好中占据领先地位。

其中,有60%的受访者选择了蓝月亮洗衣液作为首选品牌,其他洗衣液品牌的选择率相对较低。

2. 蓝月亮洗衣液的购买习惯调查调查结果显示,大部分消费者选择在超市购买洗衣液,占比达到70%。

其次是网上购买洗衣液,占比为20%。

其中,绝大部分消费者在购买洗衣液时会参考产品价格、品牌声誉和产品功效。

3. 消费者对蓝月亮洗衣液的评价调查调查结果显示,大部分消费者对蓝月亮洗衣液的质量和功效较为满意,认为它能够有效清洗衣物并保护衣物质地。

同时,消费者对蓝月亮洗衣液的气味也表示较为满意,认为气味清新且持久。

然而,也有少部分消费者认为蓝月亮洗衣液的价格较高,希望能有更多的折扣和促销活动。

三、调研结论蓝月亮洗衣液在市场上具有较高的品牌认知度和消费者偏好,并且消费者对其的质量和功效表示满意。

然而,在价格方面仍存在一定的挑战,部分消费者希望能够有更多的折扣和促销活动。

因此,建议蓝月亮洗衣液在市场推广中加大对价格优惠和促销活动的力度,以增加产品的市场份额。

同时,可以通过提高产品与竞争对手的差异化和创新,进一步巩固品牌的领先地位。

四、参考建议- 提高产品价格的竞争力,可以适当降低产品价格或增加购买优惠活动,以吸引更多的消费者购买。

- 提高产品差异化和创新,开发符合消费者需求的产品,并增加产品的附加价值,以增加消费者的购买欲望。

- 增加产品的宣传和推广力度,通过多种渠道和媒体进行广告宣传,提升消费者对产品的认知度和关注度。

- 加强与销售渠道的合作,通过与超市和网店等销售渠道的合作,提高产品的销售效率和覆盖面,增加产品的销售量和市场份额。

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书蓝月亮品牌市场营销计划书计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。

蓝月亮品牌市场营销计划书,我们来看看下文。

蓝月亮品牌市场营销计划书一蓝月亮洗衣液营销计划书三号团队学号姓名工作2012096115 任子瑜整理各部分、计划书撰写计划概要和营销目标2012096107 胡扬计划书撰写SWOT分析2012096102董路安计划书撰写财务分析、计划书排版2012096101陈倩雯计划书撰写评价和控制2012096121王宇开市场调研、制作ppt和视频2012096116唐科计划书撰写营销状况2012096128周佳计划书撰写营销状况2012096110卢洪启计划书撰写营销战术制定2012096124徐良辰计划书撰写营销战术制定2012096105冯刘璐计划书撰写市场营销战略2012096114莫尧计划书撰写市场营销战计划概要随着我国高校不断扩招和经济的发展,高校市场正成为一个巨大的消费市场,成为企业一个重要的、具有战略意义的市场。

高校市场具有容量大、分布集中、稳健增长、连续性强等特点。

针对大学生消费和高校市场的特点,企业应制定相应的市场营销策略,包括价格、产品、沟通和销售策略。

因此,根据目前高校市场潜在的无限商机,研究和开发高校市场,对于广州蓝月亮具有重大的现实意义和战略意义。

“凡事预则立,不预则废。

”做任何事情,必须做好充分的准备,才可能获得成功。

遵照这个准则,我们新月营销团队11个人,针对广州蓝月亮实业有限公司进行了本次校园推广的营销策划,通过完整流程的调研准备、分析预测、目标确立、策略制定、创意表现、预算编制,制定出最大限度的符合企业实际和目前的高校市场环境的营销计划书,使其更具有可操作性和可执行性。

广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心一意做洗涤”的理念,将国际尖端技术融入中国人的生活,成为洗涤行业的潮流代表。

为了进一步开发市场,扩大企业规模,挖掘潜在客户,面对高校市场这一巨大的市场,蓝月亮完全可以制定详尽而完备的策划方案,找准突破口,占据大学生洗涤用品的主导品牌地位。

蓝月亮消费市场分析

蓝月亮消费市场分析

蓝月亮消费市场分析一、市场概述蓝月亮是一家知名的清洁用品品牌,拥有广泛的产品线,包括洗衣液、洗洁精、洗手液等。

本文将对蓝月亮在消费市场的表现进行详细分析。

二、市场规模和增长趋势根据市场调研数据,蓝月亮在清洁用品市场占有重要地位。

根据最新的数据统计,蓝月亮清洁用品在国内市场的销售额达到了XX亿元,占据市场份额的XX%。

而且,蓝月亮的销售额呈现出稳步增长的趋势,年均增长率约为XX%。

三、目标消费群体分析1. 年龄分布:蓝月亮的消费群体主要集中在25-45岁之间,占比约为XX%。

2. 性别分布:男女消费者对蓝月亮产品的需求相对均衡,男性占比约为XX%,女性占比约为XX%。

3. 地域分布:蓝月亮产品在一线城市和发达地区的市场占有率较高,但在二线城市和农村地区也有一定的市场份额。

四、竞争对手分析蓝月亮的主要竞争对手包括威露士、立白、滴露等知名品牌。

通过市场调研数据,我们可以看到蓝月亮在产品质量、品牌知名度和市场份额等方面与竞争对手保持着一定的优势。

五、消费者需求分析1. 品质与安全:消费者对清洁用品的品质和安全性要求较高,他们更倾向于购买经过认证的绿色环保产品。

2. 价格与性价比:消费者在购买清洁用品时也会考虑到价格因素,他们更倾向于购买价格适中且性价比较高的产品。

3. 产品种类与功能:消费者对于清洁用品的种类和功能需求多样化,他们希望能够选择到适合自己需求的产品。

六、市场推广策略1. 品牌宣传:蓝月亮可以通过电视广告、网络媒体等渠道进行品牌宣传,提高品牌知名度和美誉度。

2. 产品创新:蓝月亮可以不断推出新的产品,并加强产品研发,满足消费者对于新品种和新功能的需求。

3. 渠道拓展:蓝月亮可以与超市、便利店等零售商合作,扩大产品销售渠道,提高产品的市场覆盖率。

4. 促销活动:蓝月亮可以定期开展促销活动,如打折、满减等,吸引消费者购买。

七、市场前景展望蓝月亮作为一家知名清洁用品品牌,具备较高的市场竞争力和发展潜力。

蓝月亮洗衣液调查报告

蓝月亮洗衣液调查报告

蓝月亮洗衣液调查报告蓝月亮洗衣液调查报告一、引言洗衣液是我们日常生活中必不可少的产品之一,而在众多洗衣液品牌中,蓝月亮洗衣液备受消费者的青睐。

本篇文章将通过对蓝月亮洗衣液的调查研究,探讨其市场占有率、产品特点以及消费者评价等方面,为读者提供一个全面的了解。

二、市场占有率蓝月亮洗衣液作为洗涤用品市场的一员,一直以来都保持着较高的市场占有率。

根据我们的调查数据显示,蓝月亮洗衣液在洗涤用品市场中占据了约30%的份额,位列前茅。

这一结果表明,蓝月亮洗衣液在消费者心目中享有较高的声誉和认可度。

三、产品特点1. 温和洁净蓝月亮洗衣液以其温和洁净的特点而备受赞誉。

其独特的洗涤配方,能够有效去除衣物上的污渍,同时不会对衣物的质地造成损害。

这一特点使得蓝月亮洗衣液成为了许多家庭的首选品牌。

2. 强力去污蓝月亮洗衣液在去污能力方面也表现出色。

无论是油渍、汗渍还是颜色渍,蓝月亮洗衣液都能够迅速去除,使衣物焕然一新。

这一特点使得蓝月亮洗衣液在市场竞争中具备了一定的优势。

3. 环保理念蓝月亮洗衣液一直以来都秉持着环保理念,致力于减少对环境的影响。

其产品中不含磷,有效减少了对水源的污染。

此外,蓝月亮洗衣液的包装也采用可回收材料,进一步降低了对环境的负担。

四、消费者评价为了更好地了解蓝月亮洗衣液的市场反响,我们进行了一系列的消费者调查。

结果显示,绝大多数消费者对蓝月亮洗衣液持有积极评价。

他们认为蓝月亮洗衣液具有良好的洗净效果,能够让衣物焕然一新。

同时,消费者们也对蓝月亮洗衣液的温和性和环保理念表示赞赏。

然而,也有少数消费者对蓝月亮洗衣液提出了一些意见。

他们认为蓝月亮洗衣液的价格相对较高,不太适合大众消费。

此外,也有消费者对蓝月亮洗衣液的香味表示不满意,认为其香味过于浓烈。

五、结论通过对蓝月亮洗衣液的调查研究,我们可以得出以下结论:蓝月亮洗衣液在市场中具有较高的市场占有率,其产品特点主要体现在温和洁净、强力去污和环保理念方面。

蓝月亮市场营销策划方案

蓝月亮市场营销策划方案

蓝月亮市场营销策划方案1. 背景介绍蓝月亮是一家成立于1992年的洗衣液品牌,凭借卓越的产品质量和广告宣传手段,迅速在中国洗涤品市场崭露头角,并逐渐形成了一定的市场份额和品牌知名度。

然而,近年来,随着消费者对于清洁产品需求的不断提升和市场竞争的加剧,蓝月亮面临着保持市场地位和开拓新用户的重大挑战。

因此,制定一套全面的市场营销策划方案变得至关重要。

2. 目标市场分析蓝月亮的目标市场主要包括家庭用户和商业用户。

家庭用户是其中的主要消费者群体,他们对于洗衣液的品质、功能和价格都有一定要求。

商业用户包括宾馆、酒店、餐饮业等,他们对洗涤品的性能和成本效益更加关注。

3. 竞争对手分析蓝月亮在洗涤品市场面临着来自国内外众多竞争对手的挑战。

主要竞争对手包括宝洁、联合利华、杜雷、立白等知名洗涤品品牌。

这些竞争对手拥有庞大的市场份额和品牌影响力,在产品质量、市场推广和销售渠道上都具备一定的优势。

4. 市场营销策略4.1 品牌定位策略蓝月亮将坚持高品质、环保、科技创新的品牌定位,通过提供高性价比的产品,满足不同消费者对于清洁的需求,并强调“照顾家人,从蓝月亮开始”的品牌理念。

4.2 产品策略蓝月亮将继续加大对产品的研发和创新,推出更加节能环保、高效清洁的洗涤产品。

同时,根据家庭用户和商业用户的不同需求,推出更多样化的产品线,满足不同消费者的需求。

4.3 价格策略蓝月亮将制定灵活的价格策略,根据不同渠道和不同消费者的需求进行定价。

对于家庭用户,可以采取一定的折扣或促销活动,提高产品的竞争力。

4.4 促销策略为了提高品牌知名度,蓝月亮将加大广告宣传和促销活动的力度。

通过电视、平面媒体、网络等多渠道投放广告,并与电商平台合作,开展促销活动,吸引消费者购买。

4.5 渠道策略蓝月亮将拓展与各大超市、便利店、连锁店等零售商的合作,提高产品的覆盖面和销售渠道。

同时,加强与商业用户的合作,提供量身定制的洗涤解决方案。

4.6 服务策略蓝月亮将注重提供优质的售前售后服务,建立客户关系管理系统,及时回应消费者的需求和投诉,并不断改进产品与服务质量,以保持良好的品牌形象。

蓝月亮洗衣液4P营销案例分析1

蓝月亮洗衣液4P营销案例分析1
蓝月亮洗衣液4p营销案例分析姓名学号专业得分张静201311101100材料科学与工程3班吴玉珏201311101084材料科学与工程2班严桂林201311101089材料科学与工程2班目录?摘要?企业概况?市场背景分析?产品策略?价格策略?渠道策略?促销策略?总结摘要随着经济增长和人民生活水平的提高人们正逐步提高对生活质量的要求在洗衣液市场蓝月亮奥妙汰渍等洗衣液品牌在不断研发新产品和进行市场推广形成了多国混战的激烈形势
。 一般来讲,以目测时水面高过衣物2cm左右的水量较为合适
• 对重度污渍可进行预处理
• 3、竞争分析
• 众所周知,在目前国内洗衣液市场中蓝月 亮起到了带头作用,占市场份额超过40%。 其竞争者主要有奥妙、汰渍、金纺、立白 等品牌。
• 3.1产品的SWOT分析 • 优势(S)①秉承“一心一意做洗涤”的理念和以“轻松清洁,解放劳力”
• 蓝月亮洗衣液市场份额全国第一,中国洗衣液市场的领军者,蓝月亮洗衣液 连续九年全国销量冠军,蓝月亮品牌旗下拥有三大类别(衣物清洁护理、家 居清洁护理、个人清洁护理)共41个品种的产品:以满足消费者在规格、功 能、香型等方面的需求。
• 2011年最新上市的手洗专用洗衣液是蓝月亮在2011年秋天推出的最新产品, 它是全球第一款手洗专用洗衣液。这款洗衣液最大的优势是外包装采用了创 新手洗专用泵头设计,无需拧盖,用量易控,首次取用和中途添加方便。泵 头设计相比传统盖装还有一个优势是便于洗前预处理 。
四、促销策略
1、人员促销 2、买赠促销
• ③洗衣粉在使用过程中并不能完全溶解,残留物容易导致衣物损伤,并 且不易漂洗。
• ④洗衣粉产生的废液在自然界不能完全溶解,造成河流富营养化,对环 境造成很大污染。
• 威胁(T)①行业竞争激烈,各个品牌纷纷抢占市场,形成“多国混战” 的激烈形势。

蓝月亮洗衣液年度销售报告

蓝月亮洗衣液年度销售报告

蓝月亮洗衣液年度销售报告概述本报告旨在分析蓝月亮洗衣液在今年的销售情况,并探讨其中的市场趋势和原因。

通过对消费者需求、产品优势和竞争对手的分析,我们将提出一些改进措施,以进一步提升产品的市场份额和知名度。

市场环境分析洗衣液市场概况洗衣液市场在过去几年里持续增长。

现代家庭对于洗衣液的需求不仅限于清洁力强和衣物保护,还倾向于使用环保、无残留化学物质的产品。

这一市场需求为蓝月亮洗衣液的发展提供了机会。

竞争对手蓝月亮洗衣液面临着来自多个国内外品牌的竞争,如汰渍、立白等。

这些品牌拥有较强的品牌知名度和市场份额,对我们的销售构成了一定的挑战。

市场销售情况销售额今年,蓝月亮洗衣液的销售额达到了8亿人民币,较去年增长了15%。

这一增长主要得益于市场份额的增加和新产品的推出。

销售区域蓝月亮洗衣液的销售区域主要集中在一、二线城市,其中一线城市的销售额占总销售额的60%以上。

尽管在二线城市的销售也有一定增长,但进一步拓展三、四线城市的潜力还待挖掘。

销售渠道蓝月亮洗衣液的销售主要依赖于超市、便利店和电商平台。

其中,电商平台在今年的销售额有了较大的增长,主要得益于线上渠道的广告宣传和促销活动。

消费者需求分析环保性和无残留消费者对洗衣液的环保性和无残留化学物质的要求越来越高。

蓝月亮洗衣液以其低泡、无残留的特点赢得了很多环保意识较强的消费者的青睐。

清洁力和衣物保护消费者对洗衣液的清洁力和对衣物的保护也有一定的要求。

蓝月亮洗衣液独特的配方和专利技术为消费者提供了优质的洗涤和保护效果。

竞争优势与改进措施竞争优势- 绿色环保:蓝月亮洗衣液以其环保、无残留的特点在市场上占据一席之地。

- 清洁保护:产品独特的配方和专利技术使得蓝月亮洗衣液在清洁力和对衣物的保护方面具备一定的优势。

- 广告宣传:通过在电视、互联网和社交媒体上的广告宣传,成功提高了品牌的知名度。

改进措施- 拓展销售渠道:加大线下和线上渠道的投入,进一步提高品牌的覆盖面和渗透率。

蓝月亮洗衣液分析报告

蓝月亮洗衣液分析报告

Background enterprises
背 景 企 业
深谙于洗涤之道的广州蓝月亮实业有限公司,秉承“一心表。作为国内最早
从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮产品涵盖衣物清洁护理,个人清洁护理和 家居清洁护理三大领域,把“轻松清洁”的理念贯穿到设计的每个环节。用高效的 配方让洗涤更加省力,用功能化外观设计让消费者的使用更加方便。多年来,蓝月 亮产品广泛地进入中国人的家庭,赢得大众的真诚信赖。蓝月亮人,追求不息!据 尼尔森最新的调查报告显示:2009年头两个月,蓝月亮洗衣液分别以30.5%与 32.7%的市场份额称冠全国洗衣液市场。高调推出 “友好型”的深层洁净护理洗 衣液,大力倡导洗衣新时代。 据介绍,蓝月亮从1996就开始致力于洗衣液研发和技术革新,2008年首次提 出洗衣液对人、对衣物、对环境三者“友好”的洗涤新概念。这次推出的新产品— —蓝月亮深层洁净护理洗衣液,就是属于“友好型”洗衣液,并在技术上实现了洁 净能力的突破性跨越,是目前国内洁净力最强的洗衣液之一。不仅可以去除普通污 渍,更可以清洁包括像机油渍、烧烤汁、辣椒油等重污渍,对油性重污垢的去除效 果比国家标准洗衣粉好20%。蓝月亮在衣物洗涤剂的大举进军,给国内洗衣剂市场 带来了新的竞争活力,也必将加快行业的洗牌和升级。
消 费 群 特 点
Customer-groups situation
洗涤行业的前景
The prospect of washing trade
随着人们生活水平的提升,对洗涤用品的需求量不断增加,带动洗涤 用品市场的繁荣发展。目前,洗涤用品已经成为人们日常生活的必备品, 产品种类不断增多,并且逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的 方向发展。 洗衣液是近年洗衣用品是一新型产品,较好地适应了城市人群频繁洗 涤的需要,一经推出便很快在我国的洗衣剂市场占有了一席之地,甚至有 业内人士认为,洗衣液未来会取代洗衣粉,成为洗涤剂行业的市场新宠。 洗衣液使用便捷、刺激小并且在生产过程符合节能减排。这一优势强有力 的将推进洗衣液占领洗涤市场的大份份额。 业内专家分析,由于洗衣液的洗涤对象是轻垢的衣物,而且无论从去 污力还是循环洗涤效果上还不能超越同档次的洗衣粉,加之价格又明显高 于洗衣粉,因此,它目前仅停留在经济发达的大中型城市的超市。在洗衣 粉消费量最大的市场———中小型城市和农村,洗衣液还不能对洗衣粉构 成威胁。中国日化市场总销售额中农村市场就占据了1/3的份额,并以每年 4.2%~4.8%的速度增长,预计在不久的将来,农村市场必将与城市市场同 分天下,占据半壁江山。

蓝月亮洗衣液市场调研报告

蓝月亮洗衣液市场调研报告

蓝月亮洗衣液市场调研报告蓝月亮洗衣液市场调研报告一、市场现状分析蓝月亮洗衣液是目前市场上颇受欢迎的洗涤产品之一。

根据市场调研数据显示,蓝月亮洗衣液在洗涤产品中的销售额稳定增长,市场占有率逐步提升。

其主要竞争对手有滴露、立白等品牌。

经调研了解,蓝月亮洗衣液得以受到消费者的青睐,主要原因如下:一是蓝月亮洗衣液不仅具有良好的洗净力,而且能够保护衣物纤维不受损,让衣物更持久;二是蓝月亮洗衣液添加了多种植物提取物,令衣物闻起来更加清新,深受消费者喜爱。

二、用户需求调查为了深入了解蓝月亮洗衣液在市场上的用户需求,我们进行了一系列的调查研究。

调查结果显示,用户在购买洗衣液时,最看重的是洗涤效果和对衣物的保护程度,其次是清香的味道和价钱合理。

此外,用户中还有一部分对环境友好的选择有较高的要求。

因此,蓝月亮洗衣液在市场上有很大的发展空间。

三、市场竞争对手分析蓝月亮洗衣液的市场竞争对手主要是滴露、立白等品牌。

针对竞争对手,蓝月亮洗衣液应加强自身产品的优势宣传,引导消费者对产品的信任和认可。

同时,可以通过加大广告宣传、进行促销活动等手段来提升市场份额。

四、市场推广策略针对市场调研结果和竞争对手分析,为了进一步扩大蓝月亮洗衣液在市场中的影响力,我们制定了以下市场推广策略:1.加大宣传力度:利用多种媒体途径,如电视、网络、杂志等,在广告中突出蓝月亮洗衣液的洗涤效果和对衣物的保护特点,吸引更多的消费者关注。

2.进行促销活动:针对用户需求中的价钱合理,可以根据季节推出不同的促销活动,如买一送一、特价促销等,吸引消费者试用蓝月亮洗衣液。

3.加强渠道拓展:与超市、电商平台等渠道合作,提高产品的销售渠道,增加产品的曝光度和销售机会。

4.加强产品创新:需关注用户对产品的新需求,不断推出更具竞争力的新产品,如无磷洗衣液、无荧光剂等,满足消费者的环保需求。

综上所述,蓝月亮洗衣液市场调研报告显示,蓝月亮洗衣液在市场上具有良好的市场发展前景。

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书

蓝月亮品牌市场营销计划书1. 背景蓝月亮是一家以环保清洁用品为主要产品的企业,拥有纯天然、无毒无害、健康环保的品牌特色。

近年来,随着人们对环保生活的追求和对健康的关注度越来越高,在市场上的管理和营销方面也变得越来越重要。

因此,为了能更好地推广蓝月亮品牌,并提升品牌知名度,本计划书旨在制定一套完整的营销计划,以帮助蓝月亮在市场营销方面取得更好的效果。

2. 市场分析2.1 行业发展趋势随着环境污染和人们健康意识的不断提高,环保清洁用品市场愈加火热。

目前,该市场正处于一个快速发展的时期。

国内环保清洁用品市场规模不断扩大,而且对产品品质和环保性的要求也越来越高。

2.2 竞争格局环保清洁用品市场虽然门槛较高,但市场上同类产品类型繁多,竞争激烈。

主要的竞争对手有 : 恒天然、迈威、天地壹号等品牌。

其中,恒天然具有较大的市场占有率和良好的声誉,在品牌上略有优势。

2.3 消费者需求当前,消费者对环保清洁用品品牌的认知和关注度不断提高,特别是年轻人更加崇尚环保与健康的生活方式。

同时,消费者对清洁产品的性能和使用效果也越来越注重,要求产品同时具有环保和清洁效果。

3. 营销策略根据市场分析结果,蓝月亮品牌的营销策略应该从以下几方面入手:3.1 品牌差异化针对环保清洁用品市场竞争激烈的情况,蓝月亮品牌应该加强自身产品的差异化。

通过创新材料、改进工艺技术、提高产品质量,让蓝月亮在环保和清洁效果上都达到更高的标准。

同时,提高品牌形象的感知度和美誉度,体现出产品的健康、环保和高级特色。

3.2 社交媒体营销针对年轻消费群体偏好社交媒体的情况,蓝月亮品牌应当积极开展社交媒体营销。

通过微信公众号、微博、抖音等平台,将蓝月亮品牌形象和产品特色宣传传播出去,并与消费者进行互动和交流,提高品牌与目标消费者的微信关注度及互动度。

3.3 合作推广针对习惯线下购买的消费者人群,蓝月亮品牌应该加强合作伙伴和分销商的合作,开展联合促销,扩大产品的销售渠道,提升产品的曝光度。

蓝月亮微营销策划方案

蓝月亮微营销策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除蓝月亮微营销策划方案篇一:蓝月亮营销策略分析摘要蓝月亮洗衣液专注于做洗衣液洗手液市场,作为国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌,蓝月亮系列产品体现了“轻松清洁,解放劳力”的宗旨,塑造了品牌独具的“高效、轻松、保护”的鲜明个性。

蓝月亮产品的优秀品质,源于不断创新的领先技术。

公司的研究发展部门由一批高素质的化学专家组成。

化工精英用智慧和信念,倡导洗涤自动化、高效化,开发出在国际同行中卓然领先的产品,使繁重的劳动变成了轻松的享受。

但是在苏州市场上受到当前品牌洗衣液市场中开米、立白、奥妙等品牌冲击,在激烈的价格战中,自身的价格优势在逐步的丧失,市场销售额、市场占有率大幅下降。

面对激烈的竞争环境需要寻找新的目标市场和制定新的营销策略组合。

本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了行动计划和评估指标、方法等。

目录一、绪论(一)企业的目标和任务 (3)(二)当前市场和战略描述……………………………………………………1、当前市场状况……………………………………………………2、战略描述……………………………………………………………二、环境分析(一)主要竞争者和他们的优势/劣势…………………………………………(二)外部环境分析……………………………………………………………1、经济…………………………………………………………………2、法律法规……………………………………………………………3、成本………………………………………………………………4、竞争………………………………………………………………5、技术………………………………………………………………6、社会因素……………………………………………………………(三)内部环境分析……………………………………………………………三、swoT分析(一)优势(二)劣势(三)机会(四)威胁四、营销策略(一)营销目标/预期收益………………………………………………………(二)目标市场描述………………………………………………………………(三)营销组合描述………………………………………………………………1、产品/服务……………………………………………………………2、分销……………………………………………………………………3、定价…………………………………………………………………4、促销…………………………………………………………………(四)定位分析…………………………………………………………………五、产品展望“蓝月亮”洗衣液苏州市场营销计划一、绪论(一)企业的目标和任务蓝月亮品牌诞生于1992年,是国内最早从事家庭清洁剂生产的专业品牌。

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发表蓝月亮洗衣液 的功能特点的帖子。
线下推广
营业推广
节假日在超市 举行促销活动, 现场进行衣物 洗涤效果展示 等活动。
公共关系
接触点推广
在学校建立社团 的方式进行品牌 的推广,强调其 不伤手和省水环保 的特点吸引那些使用 洗衣粉的同学进行 洗衣液的尝试使用。
• 针对其消费者很多事 年轻上班族,所以可 以以电梯广告的形式 进行推广。
蓝月亮手洗专用洗衣液营销报告
LOGO

报告思路
产品特点 分析
市场及目 标客户分

确定营 销组合
报告四步: 产品确定,市场未定
由产品找市场 由市场推定位 由定位选策略
产品简介
蓝月亮手洗专用洗衣液是蓝月亮在2011年金秋推 出的最新产品,它是全球第一款手洗专用洗衣液。这 款洗衣液最大的优势是外包装采用了创新手洗专用泵 头设计,无需拧盖,用量易控,首次取用和中途添加 同样方便。泵头设计计相比传统盖装还有一个优势是 便于洗前预处理。
论坛营 销
线上推 线下推
广
广
营业推 广
公共关 系
接触点 推广
线上推广
SNS网站
利用人人网的 居家生活小站, 微博上的社区 比如说家庭生 活分享社区, 进行宣传推广。
门户型网站
论坛营销
在门户网站的 家居版块进行 推广,可液有关的帖子,
生活方式定位——低碳环保 节水:易漂洗 节电:无机械 手洗:更健康
销售渠道
小型连锁便利店 大型超市(沃尔玛、家乐福等) 渠道需广(全国各大城市都应保证供应不
断货) 渠道不需太深(渠道下沉到四线城市为宜)
LOGO

营销推广
社交网 站
门户网 站
庭月收入超过两千元以上的比例达到百分之72%。 因此,以杨澜为代表的成功女性、中等收入家庭以及关注低碳
环保的人们都是蓝月亮洗衣液的广大潜在消费群。蓝月亮要努力将 专业的洗涤理念和环保的洗衣液产品带给更多的消费者。
市场及目标客户分析
消费者可以接受的洗衣液的价格
市场及目标客户分析
消费者选择洗衣液最主要的原因
市场及目标客户分析
消费者了解洗衣液的途径
市场及目标客户分析
价格 • 15—20元 功能 • 味道清新、不伤手、洁净力强、绿色环保 信息来源 • 电视广告、卖场促销活动 购买渠道 • 连锁便利店、大型超市
市场定位
使用定位——方便
创新泵头设计 无需拧盖,用量易控,首次取用和中途添加方便,便于洗前预处理
蓝月亮洗衣液用户年龄、教育程度、家庭月收入随机样本调查
样本量:所有随 即样本
洗衣液用户 285 %
总体 1215 %
年龄
18—35
42
34
35—45
பைடு நூலகம்29
32
45—55
29
34
均值
38
40
教育程度
低(初中及以下) 20
33
中(高中)
47
45
高(大学及以上) 34
22
家庭月收入(单 低(低于2000) 23
这款产品继承了蓝月亮洗衣液深层洁净、护衣护 手、易漂洗的优良传统。同时它应用蓝月亮创新科技 自动去渍系统并添加芦荟精华,满足了消费者手洗衣 物时在洁净力和呵护性上更高需求。蓝月亮手洗专用 洗衣液
产品特色
蓝月亮专用 手洗洗衣液
创新泵头设计,使用更方便 快速溶解 呵护双手
易漂洗,省力省时省水
市场及目标客户分析
• 还可以在其他可能与 目标消费者接触的地 方进行推广(如,公 交站牌、超市墙体广 告、pop广告等。)
LOGO

34
位:元)
中(2000至4000) 55
49
高(高于4000) 17
9
均值
3002
2520
请注明以上数据的来源!(希望不是大家编的)
由目标分析客户可以看出:
由目标分析客户可以看出,使用蓝月亮洗衣液的主要消费群年龄在 30—40岁之间。
蓝月亮洗衣液用户中,绝大部分是受过高中及以上教育。 蓝月亮洗衣液的用户平均月收入很大一部分处于中等水平,并且家
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