教科研课题管理制度(十篇)
2024年教科研课题管理制度范本(六篇)
2024年教科研课题管理制度范本课题研究与管理制度一、课题选择与申报1. 课题选择应紧密围绕个人本职工作,坚持理论联系实际,量力而行的原则。
鼓励教职工围绕学校科研重点,从教研室提供的参考课题中挑选,同时也欢迎自选研究课题。
2. 我校全体教职工均享有申报课题的权利。
课题申报可个人单独进行,亦可多人联名,或处室、教研组及其联合名义申报。
每项课题需明确一名负责人,且同一时间内每人一般仅能负责一项课题。
3. 课题申报每年组织一次。
所有拟立项课题均需严格按照教研室制定的《课题立项申请协议书》格式填写,详细论证研究背景、态势、价值、条件、内容及方法。
4. 校级课题应遵循选题小、切入口小、见效快、周期短的研究原则,研究期限以一年为宜,最长不得超过两年。
二、课题评审5. 学校设立课题评审组(校本领导小组),负责对所有申报课题进行立项评审,并聘请相关专家作为评审组顾问。
6. 评审组依据公平竞争、择优立项、保证重点的原则,综合考虑课题价值、研究难度及周期等因素,对申报课题进行初审后,报学校行政审批。
对于前期研究充分、成果突出的课题将给予优先考虑。
7. 经学校行政复审批准后,向课题申请者下发《立项批准通知书》。
三、立项课题管理8. 课题获准立项后,研究者需在一个月内制定具体可行的研究方案,并提交校教研室存档。
同时,需以适当形式召开开题会,确认研究正式开始。
9. 课题组需严格按照研究方案执行,制定学期研究计划,并详细记录研究过程,包括理论学习、培训、研讨、难点攻关等内容。
课题管理实行月报制度。
10. 研究阶段结束后,应提交书面阶段总结报告,并组织专题研讨会或协作攻关会。
11. 每年年底前,课题组需撰写年度研究工作总结及下年度工作计划,并附上年度成果(如论文、个案或研究报告)提交教研室存档。
12. 校教研室定期组织课题工作检查与考核,并向全校通报结果。
四、成果鉴定与推广13. 研究任务完成后,研究者需整理研究资料、撰写研究报告及工作报告,并填写《课题结题评审表》,向教研室提出结题申请。
教科研课题管理制度范文(4篇)
教科研课题管理制度范文第一章: 总则第一条为了规范教科研课题的管理,提高课题研究的质量和效率,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与教科研课题研究的教师、研究人员和相关人员。
第三条教科研课题研究应符合国家教育发展方针和学校的研究方向,并以提高教学质量、推动学科发展为目标。
第四条教科研课题应当有明确的研究内容、目标和方法,并具备一定的可操作性和实用性。
第五条教科研课题的申报、立项、实施、验收和结题等环节应按照规定的程序和流程进行。
第二章: 课题的申报与立项第六条教科研课题的申报应提供详细的研究方案和预期成果。
第七条申报教科研课题应经过科研处或者教研室的初步审查,并按照一定的评审标准进行评审。
第八条申报教科研课题需要提供以下材料:申请书、研究方案、预算、研究团队成员名单等。
第九条申报教科研课题的研究方案应包括:研究背景、目的和意义、研究内容、研究方法、预期成果等。
第十条教科研课题的申报和立项应按照学校的相关规定执行,并经相关部门批准。
第三章: 课题的实施与管理第十一条教科研课题的实施可以由负责人组织研究团队进行,也可以委托有关单位进行。
第十二条教科研课题的实施应按照研究方案的要求进行,并及时记录和整理研究过程和结果。
第十三条教科研课题的实施过程中,应定期召开研究会议,交流研究进展和经验,解决实施过程中的问题。
第十四条教科研课题的负责人应做好研究经费的管理,确保经费使用符合预算和合规要求。
第四章: 课题的验收与结题第十五条教科研课题的验收应按照学校的相关规定进行,并根据课题研究的质量和成果进行评价。
第十六条教科研课题的结题应提供结题报告,对研究的过程和结果进行总结和评述。
第十七条教科研课题的结题报告应包括研究背景和目的、研究内容和方法、研究成果和影响等内容。
第十八条教科研课题的结题报告应提交给科研处或者教研室进行审核,并按照相关规定进行归档和管理。
第五章: 课题的保密与知识产权第十九条教科研课题的研究过程和结果应确保保密和知识产权的合法性。
教育科研课题管理制度范文
教育科研课题管理制度范文第一章总则第一条为加强教育科研课题管理,提高科研课题的质量和效益,规范科研课题申报、立项、实施和结题工作,根据《教育科研课题管理办法》,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的科研课题管理工作。
本单位指责任此项工作的部门,包括科研部门、教育处、教务处等。
第三条教育科研课题应坚持理论联系实际、问题导向、创新性原则。
科研项目的研究成果应具有科学性、先进性和实用性。
第四条科研课题管理应当遵循公开、公平、公正和责任制的原则。
第五条科研课题管理应当注重综合评价和动态调整相结合,根据各个项目的特点和实施进展情况,合理安排管理措施,及时进行评价和调整。
第六条科研课题的管理人员应当具备相应的专业知识和管理经验,熟悉科研课题管理的相关法规和政策,并接受相应的培训。
第七条科研课题中的有关数据和资料应当按照规定进行合理保存和使用,保护知识产权和相关利益。
第二章科研课题的立项第八条科研课题的立项是指根据教育科研的需要,确定实施某个科研课题的内容、任务、时间和经费等。
第九条科研课题的立项应当经过科研部门或教育处等部门的审查和批准,同时应当遵循相应的立项程序和规范。
第十条科研课题的立项申报应当具备以下条件:(一)科研课题的内容与本单位的教育科研需要相匹配,具有一定的科学性、先进性和实用性;(二)科研课题的研究目标和任务明确,研究方法和技术可行;(三)科研课题的研究周期和经费预算合理;(四)科研课题的承担单位具备相应的研究能力和条件;(五)科研课题的主要研究人员有较强的研究能力和经验。
第十一条科研课题的立项程序包括:立项申报、材料审核、专家评审、决策审批、立项公示等环节。
第十二条科研课题的立项公示应当明确课题的名称、编号、负责人、承担单位、研究内容、任务、经费等基本信息,并进行公开发布。
第十三条科研课题的立项决策应当公开透明,各部门和相关人员必须按照程序进行决策,不得随意更改或擅自执行。
第三章科研课题的实施第十四条科研课题的实施是指按照立项要求和计划,推进科研课题的研究和实验工作。
小学教科研制度(十篇)
小学教科研制度学校的教科研工作是学校工作的核心,做好教育教学的科学研究工作对于促进学校各项工作的发展有重要的意义。
教科研在学校的贯彻和实施,对于学校的管理提出了更高的要求。
为使此项工作规范化、制度化。
提高学校的教育教学水平。
特制定学校的教科研制度如下:1、学校要成立教科研工作领导小组。
加强对教科研工作的领导。
2、领导小组成员要认真学习研究有关教科研工作内容。
根据学校实际,有的放矢地制定学校的教育教学科研计划。
3、要及时参加上级的有关教科研工作会议,领会最先进的教科研动态。
4、参加教育教学研究的人员要及时参加各种会议。
教科研小组要定期召开研讨会、交流会。
总结经验,不断提高。
5、学校要定足定齐各种刊物,给参加教科研的教师提高学习的材料。
6、要加强教科研工作的实践,将教科研成果应用于教学,提高教育教学水平。
7、要加强对教科研工作的全程监督。
各阶段要进行总结。
学校领导要参与教科研工作,重视教科研工作。
8、教师要注意阶段性成果的积累。
论文、经验材料、过程材料要及时入档。
为教科研工作提供全过程的原始依据。
9、成果评审阶段要做好总结工作。
准备好充足的材料。
小学教科研制度(二)学校的教科研工作是学校工作的核心,做好教育教学的科学研究工作对于促进学校各项工作的发展有重要的意义。
教科研在学校的贯彻和实施,对于学校的管理提出了更高的要求。
为使此项工作规范化、制度化。
提高学校的教育教学水平。
特制定学校的教科研制度如下:1、学校要成立教科研工作领导小组。
加强对教科研工作的领导。
2、领导小组成员要认真学习研究有关教科研工作内容。
根据学校实际,有的放矢地制定学校的教育教学科研计划。
3、要及时参加上级的有关教科研工作会议,领会最先进的教科研动态。
4、参加教育教学研究的人员要及时参加各种会议。
教科研小组要定期召开研讨会、交流会。
总结经验,不断提高。
5、学校要定足定齐各种刊物,给参加教科研的教师提高学习的材料。
6、要加强教科研工作的实践,将教科研成果应用于教学,提高教育教学水平。
教科研课题管理制度范文(三篇)
教科研课题管理制度范文第一章总则为加强教育科研工作的规范化管理,提高教育科研项目的质量和效益,增强科研人员的创新意识和工作积极性,制定本管理制度。
第二章课题申报与立项第一条科研课题申报应符合以下要求:1. 满足学校教育科研发展方向和需要;2. 具有一定的科学研究价值和实际应用前景;3. 能够发挥科研团队的优势和特色。
第二条科研课题的立项应按照以下程序进行:1. 课题的申报与初审:科研人员提交课题申报书,并经过学校科研管理部门的初审;2. 专家评审:学校科研管理部门组织专家对申报课题进行评审,确定立项资格;3. 立项审批:学校领导审批科研课题的立项;4. 立项通知:学校科研管理部门向科研人员发出立项通知。
第三章课题实施与管理第一条课题实施应按照以下要求进行:1. 科研人员应按照项目计划和要求,准确完成各项研究任务;2. 科研人员应充分发挥团队合作精神,加强沟通与合作,高效完成课题研究工作;3. 科研人员应按时上报项目进展情况和研究成果。
第二条课题管理应按照以下要求进行:1. 学校科研管理部门应对科研课题进行监督和检查,及时解决科研人员在项目实施过程中遇到的问题;2. 学校科研管理部门应定期组织项目验收,评估课题的实际完成情况;3. 学校科研管理部门应对项目经费的使用进行监督和审计。
第三条课题成果的评价和应用应按照以下要求进行:1. 学校科研管理部门应组织专家对课题成果进行评价,形成评价报告;2. 学校科研管理部门应推广课题成果,促进科研成果的应用和转化。
第四章绩效考核与奖励第一条课题的绩效考核应按照以下要求进行:1. 绩效考核应综合考虑课题的研究水平、研究进展、研究成果和应用情况等;2. 学校科研管理部门应制定考核指标和考核办法,对课题的绩效进行评价。
第二条课题的奖励应按照以下要求进行:1. 学校科研管理部门应对成果突出的课题进行表彰和奖励;2. 奖励可以以资金、荣誉和其他形式进行。
第五章附则第一条教科研课题管理制度的修订和解释权归学校科研管理部门所有。
课题管理制度范文(三篇)
课题管理制度范文第一章总则第—条为了加强教育科学研究课题的管理,规范教科研行为,使课题的管理科学化、制度化,增强教师的科研意识,促进科研兴校,保证课题研究工作的顺利开展,特制定本办法。
第二条教育教学研究课题管理的指导原则是:1、坚持实事求是和理论联系实际,在遵循教育教学发展规律的前提下鼓励探索和创新。
2、在十分重视应用研究,重视校本研究的同时,鼓励教师进行基础理论研究,重视研究成果的推广,真正发挥教育教学科研对我校教育改革与发展的引路与探路作用。
第三条正确贯彻教育方针,树立正确的教育观、人才观和质量观,全面推进素质教育,尊重教育教学规律,全校教师都要积极开展教育教学研究。
第四条教育科学研究是造就名师,体现自身价值和职业价值的需要。
第五条学校教育教学研究课题的管理部门是教导处。
在教导处具体指导下,教研室与承担课题的个人或课题组负责人要各负其责,密切配合,共同做好课题的管理工作。
第六条本办法是学校教育科学研究课题的管理依据。
第二章课题管理机构第七条学校校长、副校长和教导主任组成课题管理领导小组,负责全校教科研课题管理工作。
第八条学校教导主任,具体负责教育教学科研课题的计划、立项、科研情报、档案、科研成果的管理。
学校教研室将积极协助教导处开展课题研究工作,努力创造条件,为教师开展教科研活动提供服务与指导。
第三章课题立项管理第九条课题选题原则上依据国家、省、市、县及有关部门颁布的项目指南,根据学校现有的人力,物力等条件,选择可完成的研究课题申请立项。
第十条课题申报原则:1、立项课题应全面贯彻教育方针,全面提高教育教学质量。
立项课题应具有现实意义和实用价值,在推动教育改革和发展方面,能产生显著效益。
2、明确该课题的国内外研究现状,有理论和实践依据,课题立论根据充足,学术思想严谨,研究内容和政策目标明确,研究步骤和方法可行。
3、课题申请人必须是课题的第一负责人和课题研究的实际主持者,能切实承担从课题设计、实施和成果的实质性研究工作。
中学教科研课题管理制度(5篇)
中学教科研课题管理制度一、课题申报管理:1、为了鼓励教师申报课题,可以以各种形式申报课题:年级组、教科研、备课组、自由组合小组、跨学科组、师徒、个人等。
2、拟申报课题的课题组或个人,在教科室填写课题申报表,两周内拟好方案,经过论证方能立案。
3、对有价值的课题将推荐申报校级以上课题。
4、各教研组、年级组要积极支持教师做好课题申报工作。
二、课题审批管理:1、教科室及时组织方案审定,提出修改意见,实验教师及时修改,确保在规定的时间内完成任务。
2、教科室审定的课题申请将予以立项,加盖学校公章,一试两份,由课题申请方和学校教科室各保留一份。
3、教师在其他部门参加课题研究的要把相应的材料送交教科室备案。
三、课题研究管理:1、在课题获准立项后,实验教师在两周内撰写课题研究方案,并送教科室一份,以备存档。
2、实验教师要积极参加课题会议,因故不能参加的要请假,事后要主动了解会议内容。
3、课题组实验教师要按照方案中的进度实验,公开范围由小到大,做好资料收集、活动记录、留存工作。
4、实验教师的研究过程中,应及时做好教科研论文的撰写工作,撰写调查报告、个案、研究报告等,并上交教科室存档。
四、题成果管理:1、课题研究进入到结题阶段,应填写结题申请书,并做好结题的准备。
2、按照上级教科研主管部门规定的形式组织结题活动,由立项管理部门进行鉴定。
3、及时交纳研究的调查报告、研究报告、个案等。
4、及时记录相关表格。
五、课题经费管理:合理安排经费,收支帐目要清楚。
中学教科研课题管理制度(2)一、总则中学教科研课题管理制度是指为规范中学教师开展教育科研课题研究活动,提高教育教学质量和创新能力,提升学校整体水平,制定的相关规定和要求。
二、课题立项1.中学教师可根据自身研究领域和教育实践需求,提出教育科研课题申请。
2.课题申报应有明确的研究目的和意义,并符合学校教育发展规划。
3.课题申报材料应包括:课题申请书、研究内容和方法、预期成果及应用等。
教育科研课题管理制度(五篇)
教育科研课题管理制度(二)新田小学教育科研课题管理制度为了提高教育课题研究水平和研究效益促进学校的教育改革,加强科研课题的管理,做到课题研究有章可循,特制定本办法以试行,不当之外在实践中作相应调整。
一、选题1、在科研课题申请立项之前,所选课题应具科学性、合理性、创新性、价值性、和可能性、超前性,并结合当前教改动态,本校或本地实际,作出选题。
2、研究目标应明确,内容应具体,过程应明了,方法应可行,论证应有据。
3、课题研究人员要有不辞辛苦、执着追求的精神,应具有科研意识、开拓创新意识,具备一定的文字表达能力、实践能力,要有承担失败的勇气和不断探索的意志。
二、课题组人员1、课题负责人全面管理课题的申报立项、批复、资金筹措等,监督过程的实施、协调与课题研究相关事宜。
2、课题主研员具体负责设计、总结、研究、布置,制定实施方案、实施计划、阶段性总结报告、拟订课题在不同阶段具体实施项目,提出做什么,怎样做的问题。
解决研究的重难点,在理论掌握上应深入,带头积极投入研究实践。
3、课题成员根据课题要设立相应的人数,据课题内容及项目结合教师个人专长,确立研究人员。
4、根据课题的实际情况需设领导小组和指导小组(或顾问组),将课题情况向指导小组汇报,并将疑难问题求教于该小组,以求得对课题研究起实质性的指导。
该组成员可向校外请一些有关方面的专家(或知名人士)参加。
三、课题的申请1、课题申请人应填写好课题申请书,撰写好研究方案,送学校教科室初审。
2、教科室初审后,对研究课题进行论证,申请人根据教科室的意见,对方案进行认真重新修改。
3、经学校领导和教科室同意后学校课题可予开题研究,对极有价值的课题再逐级上报立项审批。
四、课题的实施一项课题立项开题后,要想课题研究卓有成效,必须加强课题实施过程的管理。
1、计划的具体落实将研究项目的目标和任务具体,分阶段分步骤,针对所有应完成的任务进行分工,责任到人,定出时间,安排好日程,确定好内容。
教科研课题管理制度模板(三篇)
教科研课题管理制度模板学校本着“科研兴师、科研兴校、科研兴教”的原则,为了加强学校的教科研课题的管理工作,确保学校课题建设和课题研究工作趋于正常化、规范化。
并通过对课题的管理,着实提高教科研工作的实效性,同时也有利于教师顺利开展课题研究,学校制定相应的管理制度。
一、课题管理的____制度学校课题管理____分三级管理模式:由学校课题评议组—教科室—课题组构成,以学校课题评议组为领导,以教科室为核心和以课题组为基层单位,对课题的申报、立项、开题、结题、存档等工作进行全面管理,其中:(一)学校课题评议组主要负责:(负责人:校长)全面规划、监督和评价学校各类课题的____和实施。
1.确定召开课题的申报、立项、开题和结题会议,对课题报告进行审核。
2.确立、____和实施学校课题的研究。
3.邀请专家加盟指导。
4.课题奖惩的审定。
(二)教科室主要负责:(负责人:教科室主任)1.向全校传达每年的课题规划。
2.____课题的申报、立项、开题、阶段总结和结题工作。
3.参与和____学校课题研究的实施工作。
4.____参与课题研究教师进行理论学习、座谈、思想交流、研讨、外出培训和观摩的活动。
5.____开展关于课题研究的讲座。
6.联络和____课题会议的召开工作。
7.对学校和教师的课题的整个过程和所有内容进行备案。
(包括:申报、立项、阶段性报告、相关论文和结题报告等)。
(三)课题组主要负责:(负责人:各课题题长)1.____教师参与课题的研究。
2.向本组教师传达每年的课题规划。
3.督促教师及时写出阶段报告和结题报告。
4.及时向教科研室反馈教师在课题研究中遇到的问题,以便于及时得到解决,使每位教师能按时完成课题研究。
二、课题实施的管理制度(一)关于课题申报的管理:1.每个课题组,只能申报____项课题。
2.凡是已被立项的课题在没有结题时,不再申报个人课题研究。
3.对于____周岁以下的青年教师,每人都要积极参与课题研究。
教科研课题管理制度
教科研课题管理制度一、引言教科研课题是推动教育事业发展和促进学科研究的重要手段之一。
为了高效管理教科研课题,提高研究工作的质量和水平,本文制定了教科研课题管理制度。
二、课题立项1. 课题选择教科研课题选择应紧密围绕教育教学和学科研究的需要,符合国家和地区教育发展的战略方向。
选择课题应确保其研究的重要性、可行性和创新性。
2. 课题立项要求(1)课题立项申请书应包括课题名称、研究目的、背景与意义、研究内容和方法、研究进度安排、预期成果和经费预算等内容;(2)课题立项需要经过学校或研究机构的评审和批准程序,确保课题的学术价值和科研条件的支持。
三、课题实施1. 项目组成立(1)项目负责人应有一定的学术背景和管理经验,负责制定课题实施计划和组织实施工作;(2)项目组成员的遴选应基于其相关专业知识和研究经验,确保团队成员协同合作。
2. 课题实施计划(1)明确研究内容、目标和进度安排;(2)合理分配研究任务,明确项目组成员的职责和工作要求;(3)确保项目组成员按计划执行研究任务,并定期汇报工作进展。
3. 经费管理(1)经费使用应符合财务规定,确保精确记录和及时报销;(2)经费使用应符合预算规划,避免超支和浪费。
四、成果评价1. 中间成果汇报课题组应定期向学校或相关机构汇报研究进展和中间成果。
汇报形式可以包括报告、研讨会、论文发表等。
2. 最终成果评价课题组应按照规定提交最终成果,接受学校或相关机构的评审。
评价标准应公正、科学,并按照相应规定予以奖励或支持。
五、知识产权保护1. 著作权课题组成果的著作权属于研究人员,但学校或相关机构享有优先使用权和发表权。
2. 专利申请课题组成果如具有可实施性和市场潜力,需申请专利保护,保护范围和权益分配应按照相应法律和规定进行。
六、课题结题与总结1. 课题结题报告课题组应按照规定提交结题报告,报告内容应包括研究目标、研究方法与结果、创新成果和影响等,供给学校或相关机构评价。
2. 总结与反思课题组应总结研究过程中的经验和教训,为今后的教科研工作提供参考和借鉴。
教科研(课题)管理制度
教科研(课题)管理制度教科研(课题)管理制度教科研管理,作为一个组织系统,对于提高教师的学术水平和科研能力起着至关重要的作用。
为了在教师的教育教学工作中更好地推动科研工作的开展,制定一套完善的教科研管理制度势在必行。
本文将从课题立项、经费管理、成果评价等方面探讨教科研管理制度的建立和优化。
一、课题立项1.1 课题选择教科研管理制度的第一步是合理的课题选择。
教师应根据自身专业方向和研究兴趣,选择与本学科相关的主题进行研究。
同时,根据学校或教育局的需求,优先考虑与学校发展和教育教学实际有关的课题。
1.2 课题申报课题申报是教科研管理制度的核心环节。
教师需要按照学校或教育局的相关规定,填写课题申报表,并提交相关资料和证明材料,包括研究计划、预期目标、研究方法等。
申报时需注明课题的学术价值和实际应用价值,并展示课题的可行性和研究的重要性。
二、经费管理2.1 经费申请教科研管理制度对于经费的合理申请和使用进行了规定。
在申请经费时,教师需要认真填写经费申请表,并明确经费的用途和预算。
申请内容需与课题研究的实际需要相符,合理且详细地列出购买设备、实验耗材、参加学术会议等所需经费。
2.2 经费使用经费使用应遵循严格的管理制度。
教师应按照经费预算合理使用经费,确保经费使用的透明度和合规性。
同时,需要保留票据和购买明细,以备审计和核对。
三、成果评价3.1 成果产出教科研管理制度鼓励教师在科研过程中取得实质性的成果。
教师应根据课题的研究对象和目标,进行实验、文献综述、数据分析等工作,最终形成论文、发表文章、编写著作等科研成果。
3.2 成果评估教科研管理制度强调科研成果的评估和认定。
学校或教育局应建立相应机制,针对科研成果进行评估,包括对教师发表的论文、获得的奖项、申请的专利等进行考核和认定。
3.3 成果应用科研成果应用是教科研管理制度的重要环节。
教师的科研成果应能够应用于教育教学实践中,有效提升教学质量和学校的整体教育水平。
教育科研课题管理制度范文(三篇)
教育科研课题管理制度范文一、引言1. 背景教育科研是推动教育发展和提高教育教学质量的重要途径之一。
科研课题作为教育科研的基本单位,对于促进教育研究的深入开展,提高教育科研水平具有重要意义。
为了规范科研课题管理,提高科研工作效率和科研成果质量,制定本管理制度。
2. 目的本管理制度的目的是确保科研课题管理的规范化和科学化,促进教育科研的深入开展,提高科研工作效率和科研成果质量,保证科研课题有序进行、有力推进。
二、科研课题管理机构和职责1. 科研课题管理机构科研课题的管理由学校科研部门统一负责,设立科研课题组。
2. 科研课题组职责科研课题组主要负责以下事项:(1)组织制定科研课题管理制度和相关规章制度,保证课题管理工作的顺利进行;(2)召开科研课题组会议,研究课题组工作安排和进展情况,协调解决工作中的问题;(3)拟定科研课题申报流程和评审标准,对课题申报材料进行审核,确保申报材料的真实、准确;(4)负责课题管理工作的跟踪、督促和指导,监测课题实施进展情况;(5)组织召开科研课题验收会议,评估课题研究成果的质量和效果;(6)汇总撰写科研课题年度报告和总结报告,上报学校科研部门。
三、科研课题管理流程1. 申报阶段(1)课题发布:学校科研部门发布科研课题申报通知,明确申报时间和要求;(2)课题申请:科研人员根据通知要求,填写相关申报表格,提交课题申请书和相关材料;(3)申报审核:科研课题组进行申报材料审核,确保材料的真实、准确;(4)申报评审:科研课题组组织专家对申报课题进行评审,并按照评审结果确定立项课题。
2. 实施阶段(1)课题实施计划:根据立项课题,科研人员制定课题实施计划,并上报科研课题组备案;(2)课题实施:科研人员按照实施计划进行课题研究,保质保量完成研究任务;(3)进展报告:科研人员按要求撰写课题研究进展报告,并报送科研课题组;(4)科研指导:科研课题组定期召开指导会议,指导并解决科研人员在研究过程中的问题。
2024年教育科研课题管理制度模版(五篇)
2024年教育科研课题管理制度模版一、指导思想1. 为强化和提升学校教科研课题的管理水平,确保课题研究的规范化、制度化和科学化,进而提升校级及以上课题研究的质量与成效,有效发挥教育科研在推动教育教学改革、全面实施素质教育、提升学校办学水平以及促进“科研兴师”和“科研兴校”战略中的积极作用,特制定本管理办法。
2. 具备教育科研条件的教研组及教师个人,均可依据本办法的规定申报或承担校级及以上级别的研究课题。
二、组织领导学校教科室在校长室的领导下,全面负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督及协调工作,具体职责详见教科室主任工作职责。
三、选题原则1. 课题的选定应遵循前瞻性、创新性和实效性等基本原则。
需紧密关注小学教育的发展趋势,针对小学教育中普遍存在的关键问题,结合本地本校实际情况,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,开展改革与实验研究。
教师在选题时,应充分考虑自身基础和已有条件,量力而行,优先选取范围较小、易于解决且易出成果的课题,并确保与自身教育教学工作紧密结合。
2. 教科室依据学校教科研规划,每年度发布一次课题指南,为教师选题提供参考。
3. 教师可根据个人教育教学实践及学校教育教学管理工作中亟待解决的问题,自主确立研究课题并开展研究。
4. 教师亦可从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题中选题进行研究。
5. 少数由学校或市级以上教育部门直接下达的课题,将指定相关青年教师负责研究。
6. ____周刚以下的青年教师,每学期或学年必须明确一个研究课题并持续开展研究。
四、课题申报1. 每位申报人在同一时间段内,原则上不得同时申报两项研究课题。
2. 每个课题原则上由一名教师负责承担;对于规模较大的课题,可组建课题组,并设立课题组长负责整体研究工作。
五、评审立项学校将对质量较高的课题进行筛选,并推荐至上级教科研管理部门申报立项,以争取获得更高级别的支持。
教科研(课题)管理制度
教科研(课题)管理制度教科研(课题)管理制度一、引言近年来,教科研工作在我校取得了显著的进展,为提升教学质量和促进学术研究作出了重要贡献。
然而,由于缺乏科学的管理制度,教科研工作仍存在一些混乱和不规范的现象。
为了更好地推动学校的教科研工作发展,制定并实施一套科学、规范的教科研管理制度势在必行。
本文将对教科研管理制度进行详细阐述。
二、管理体系1. 目标教科研管理制度的目标是明确教科研工作的指导思想和总体要求,建立起科学高效的管理体系,全面提升教科研的水平和质量。
2. 机构设置(1)教科研办公室:负责规划和组织学校教科研工作,制定和完善管理制度。
(2)项目组:负责具体课题的立项、执行和总结,推动科研成果的转化应用。
(3)评审组:负责对项目申请进行评审,确保科研项目的质量和合理性。
(4)档案室:负责管理和维护教科研项目的相关档案。
三、项目管理1. 项目立项(1)课题申报:教师根据自己的研究方向和学校的需求,提出课题申报书并提交给教科研办公室审批。
(2)评审流程:由评审专家组成的评审组对课题申报进行评审,根据一定的评分标准,确定申报项目的优先级和可行性。
(3)立项通知:教科研办公室根据评审结果,向申请者发放立项通知书,确定项目的经费和时间安排。
2. 项目执行(1)项目组建立:立项后,申请者成立专门的项目组,明确各成员的职责和任务,并制定详细的项目计划。
(2)进展报告:项目组需要定期向教科研办公室提交项目进展报告,反映项目的进度和遇到的问题,并寻求相关的支持和解决方案。
(3)严禁抄袭和剽窃:项目组在执行科研项目时,必须保证独立、原创的研究成果,并杜绝任何形式的抄袭和剽窃行为。
3. 项目结题(1)撰写结题报告:项目组完成研究工作后,需要撰写详细的结题报告,包括项目的研究成果、创新点和应用前景等内容。
(2)结题评审:教科研办公室将结题报告交由评审组进行评审,对项目的完成情况进行综合评价,并评定结题等级。
(3)结题奖励:对于评定为优秀的科研项目,学校将给予相应的奖励和表彰。
教科研管理制度(八篇)
教科研管理制度第一章总则第一条为保证学校教育科研工作的有效开展,特制定本制度。
第二条学校教育科学研究所(简称教科所)是学校教育科研的管理机构,受学校校长(分管校长)的直接领导,业务上接受上级教育科研部门的管理和指导。
第三条以有利于推进素质教育,有利于提高办学质量,有利于推动教育事业的发展为教科所工作宗旨。
遵循“立足教育教学实际,服务教育教学实践”的原则开展本校的教科研工作。
第四条学校加强对教育科研工作的领导,鼓励教师积极开展科研,倡导理论与实践的统一,贯彻百花齐放、百家争鸣方针,坚持民主集中制的管理原则。
第二章组织机构及工作职责第五条学校教科所是负责学校教育科研的中层管理部门,在校长或分管校长的领导下负责全校科研的具体管理工作。
学校教科所成员由具有一定的研究能力和组织管理能力的教师或学校领导组成。
以学科组为科研工作基层小组,学科组长为科研小组组长,全员参加。
第六条学校教科研工作接受市教科院、教科所、区教科所等部门的业务指导。
学校教科所根据工作需要到高校或科研机构聘请相关的专家或教授作为学校科研顾问,对学校的科研工作提供指导和建议。
教科所聘请校内外具有科研专长的老师作为教科所的“科研指导小组”成员,参与对学校科研课题的立项、教科研成果评选(如教师教育教学案例评选)、教师教科研成绩的评定等工作。
第七条学校教科所的主要职能包括:1.营建学校的科研氛围,树立教职工“科研兴教,科研兴校”的专业意识;制定本校教育科研工作规划、年度计划及课题管理办法;开展学校教科研工作的计划管理、制度管理、队伍管理、过程管理、成果管理、档案管理、经费管理。
2.为学校重大教育教学改革项目提供决策咨询,并会同有关处室或教研组共同研究和制定实施计划。
对各学科教学改革计划提供指导、建议,协助各教研组或个人实施计划、总结和推广教改经验。
3.制定教科研成果登记制度、奖励制度和建立教师教科研业务档案,对学校集体和个人的教科研活动进行归口管理,及时汇总,形成第一手资料;评定教师年度教科研成绩。
教科研课题管理制度模版(3篇)
教科研课题管理制度模版一、指导思想1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。
2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。
二、组织领导学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。
三、选题原则1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。
根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。
教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。
2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。
3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。
4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。
5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。
6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。
四、课题申报1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。
2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。
五、评审立项对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。
六、课题管理1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。
2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。
研究者要注意资料的积累和保管。
3、教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。
教科研管理制度范文(五篇)
教科研管理制度范文一、指导思想1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。
2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。
二、____领导学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的____、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。
三、选题原则1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。
根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学____形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。
教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。
2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。
3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。
4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。
5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。
6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。
四、课题申报1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。
2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。
五、评审立项对质量较高的课题由学校____推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。
六、课题管理1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。
2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。
研究者要注意资料的积累和保管。
教科研(课题)管理制度
教科研(课题)管理制度教科研(课题)管理制度一、背景介绍教科研工作是学校教师的重要职责之一,旨在提升教育教学质量,促进学校的学科发展。
然而,由于缺乏有效的管理制度,教科研工作常常无法高效地展开,且难以达到预期目标。
因此,为了规范和优化教科研工作,推进学校的教育发展,制定一套科学有效的教科研管理制度变得尤为重要。
二、管理目标1. 提升教科研工作的效率和质量。
2. 加强教科研团队的协作与沟通。
3. 促进教育教学改革和学科创新。
三、管理措施1. 课题申报与立项a) 设立课题申报与立项阶段,教师提交课题申请书,并附上详细的研究计划、计划实施流程以及预期成果等内容。
b) 学校设立专门的课题审批委员会,对课题的申报材料进行审核评估,并根据评估结果决定是否立项。
2. 课题实施与管理a) 成立课题组,明确课题的组长并确定其他成员,以确保项目组织和协作的顺利进行。
b) 制定课题实施计划,明确研究内容、时间表、进度要求等,并进行必要的调整。
c) 提供必要的研究经费,以保障项目开展所需。
d) 设立阶段性成果评估,及时发现问题并进行调整。
3. 课题成果评价与应用a) 完成课题研究后,组织专家对成果进行评价,并形成评估报告。
b) 根据评价报告,对优秀成果进行奖励与推广,鼓励更多的教师参与科学研究。
c) 将课题成果应用到教学实践中,推动教育教学改革和学科刷新。
四、监督与评估1. 学校设立教科研管理部门,负责对各个课题的实施情况进行监督与管理。
2. 定期开展教科研工作的绩效评估,评估结果作为教师绩效考核和奖惩的依据。
五、培训与支持1. 为教师提供相关的教科研培训,提高其科研水平和研究能力。
2. 提供必要的研究资源支持,如图书馆、实验室等。
六、总结与展望通过建立和完善教科研管理制度,可以有效提升教师的教科研能力,推动学校的教育教学发展。
然而,管理制度的建立只是第一步,更加需要全体教师的积极参与和落实,共同推动学校教科研工作迈上新的台阶。
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教科研课题管理制度为了贯彻我校“科研兴校”战略,鼓励我校教职工通过教育科研改进教育、教学、管理工作,营造“全员科研”的氛围,建设一支科研型教师队伍,培养高素质人才,发挥教育科研的理论指导、实验探索和决策作用,全面实施素质教育,把我校建设成为科研先导型名校;增强教育科研的计划性和过程性,不断提高教育科研水平和成果质量;使教育科研课题管理工作制度化和课题管理规范化,特制定本制度。
一、分级管理制度1、校教导处负责统筹全校教科研工作,担任全校课题日常管理、受理校级课题申请、____立项论证和结题鉴定、参与课题过程管理与指导;____重点课题协同攻关;推动成果转化;行使____、示导、服务与研究职能。
完成国家、省、市、县下达的科研任务;协调省、市县教科研部门的关系、参与并____县级以上课题管理工作。
参与国家、省、市、县级教育科研课题立项申请并负责日常管理工作。
2、各处室负责人、教研组长、年级组长、备课组长承担本部门所辖的课题管理、____、督促、指导和研究工作。
二、理论学习制度3、参研人员每周必须保证不低于两小时的教育科研理论学习时间;并做好学习笔记。
4、课题组要分期、分阶段布署与课题有关的学习内容,并做好学习过程记录,写出心得和总结,参研人员每学期至少写出一篇有一定质量的研究论文,每学年至少有一篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获县级一等奖以上奖励,课题组每学年至少有五篇围绕课题研究的科研论文在市级以上刊物发表或获市级二等奖以上奖励。
5、课题组(县级课题以上)每年有计划、有目的地选派骨干教师外出考察学习;参加各级教育学术研究活动;或请专家讲学指导,做到学习理论和学习经验有机结合。
6、参研人员至少订有____份以上的学科专业杂志。
7、课题组参研人员每人每年围绕课题研究听课不少于____节,并有课后反思记录。
三、课题立项制度8、立项课题的基本标准是:服从服务于推进课程改革、全面实施素质教育、全面提高教育质量大局,对全校教育改革与发展具有重要的现实意义、应用价值和理论指导作用;立论依据充足、研究内容详实、研究目的明确、研究思路清晰,方法科学,措施切实可行;课题负责人及主要参研者具备相应的研究能力,具有完成课题的保障措施和条件。
课题的选择从自己本职工作出发,理论联系实际,量力而行。
鼓励围绕学校科研重点,从教科室提供的参考课题中选择,也欢迎自选研究课题。
9、凡我校教职工都有申报课题的权利,课题可以个人名义申报,也可几人联名申报,还可以处室、教研组、年级组、备课组及其联合的名义申报。
每项课题只能有一名负责人;每人同一时间内只能负责一项课题。
10、课题申报一年两次。
所有拟立项的课题都应规范填写江西省教科所制定的《科研课题立项申请表》,对研究背景、研究态势、课题价值、完成条件、研究内容、研究方法等进行较详实的论证。
并录入磁盘在每年____月____日、____月10左右交学校教导处,超过此规定时限者视为自愿放弃。
11、校级课题遵循选题小、切入口小、见效快、周期短的研究原则,研究时间以一年为宜,最长不得超过三年。
四、课题评审12、由学校课题评审组对所有申报的课题进行立项评审,聘请有关专家作课题评审组顾问。
13、评审组遵循公平竞争、择优立项、保证重点的原则,根据课题的价值大小、研究的难易程度、研究的周期长短等对所有申请立项的课题进行初审后,报学校行政审批。
对于前期研究比较充分、成果比较突出的课题,将优先考虑。
14、课题经学校行政复审、批准后,将向课题申请者下发《立项批准通知书》。
五、立项课题的管理15、接批准立项通知后,课题研究者应在____月内制定具体可行的课题研究方案报校教导处存档,并以一定形式召开开题会,以确认研究开始。
16、开题后,学校即拨付课题补助津贴____元,以后每年由教导处考评合格后,年底即拨付其余课题补助津贴。
17、课题研究者应将有限的课题补助津贴管好用好,提高科研效益。
补助津贴原则只用于购买研究资料、进行学校交流和有助于课题研究的其他正常开支。
19、课题组必须坚持按课题研究方案,制定好学期研究计划,并按计划作好课题研究过程记录,包括围绕课题的普理学习、专题培训、研讨活动、难点攻关以及时间、参加人、主持人、活动主题、研究结果等(相关活动记录每学年不少于____次)。
要呈现出清晰的研究过程的“活动轨迹”。
20、课题研究的阶段结束后,应完成书面的阶段总结报告交教导处并____一定规模和影响的目的性较强的专题研讨会或协作攻关会。
21、课题每年____月底前写出本年度的研究工作总结和下年度的研究工作计划,并附以年度成果(论文、典型个案〔每年不少于____个〕或研究报告)上交教导处存档。
22、校教导处每学期要集中____课题工作的检查、考核,将结果作为教师期末质量奖和课题组科研补助津贴的发放依据。
并向全校通报。
六、成果鉴定制度23、研究任务完成后,课题研究者先要整理好所有研究资料、撰写好课题研究报告和课题工作报告;然后填写好《立项资助课题结题评审表》,并向教导处提出结题申请。
24、校教导处负责____具有相关高级专业技术职务的专家组5—____人,主要采取会议评审方式,召并校级结题大会,由专家机构通过对课题提供的研究报告及成果,作出客观、公正、全面的评议,综合写出评审鉴定意见,填写《成果鉴定书》。
25.鉴定完成后,课题组应将完整的成果、研究报告、成果鉴定原件送教导处验收、备案。
(需以书面和软盘两种形式上交)26.凡具有下列情况之一者,学校不____结题评审。
①虽然研究时限已到,但课题计划投有完成;②缺少应有的学期阶段成果报告、研究工作总结;③没有作好结题的准备工作。
27、立项课题应按原计划结题,但确因遇到意外研究困难,应向教导处提出书面申请,方可推迟结题;结题评审未通过,可申请再研究一次。
但这两种情况都不追加课题补助津贴。
28、具有下列情况之一者,研究者应自觉退回学校已付的课题资助金,并不能申请下一年度的课题:①自行终止研究的;②不能按时结题,又不愿再研究者;③同一课题第二次结题未获评审通过的。
④未完成本《办法》规定的研究任务的。
⑤研究中有重大弄虚作假者。
七、成果推广制度29、教导处每年召开一次学术年会,全校教职工参与,交流经验、总结推广研究成果。
究示范课,抓好点面辐射,促进全员推广,推进成果转化。
30、课题组每期至少应围绕课题讲一堂示范课,展示课题研究成果。
八、课题奖励制度31、见《江西省泰和县万合二中科研课题研究津贴及成果奖励暂行办法》。
32、教导处将从校级立项课题中选择一些课题申报国、省、市、县级立项课题。
32、科研成果经鉴定后存入本人业务档案,将作为评、聘教师、评优选模以及人才选拔的重要依据。
九、国家级、省级、市级和县级教育科研课题管理办法33、学校鼓励教师在教导处的____、领导下积极申报、承担和参与国家级、省级、市级和县级教育科研课题的研究,并可以在科研课题的立项、实验、结题评审等方面根据需要提供一定的经费支持。
34、国家级、省级、市级和县级教育科研课题的具体管理参照相关各级课题的管理办法实行,并达到本管理制度的相关要求,教导处检查督促。
十、本办法从公布之日开始试行。
十一、本办法由学校校长负责解释。
教科研课题管理制度(二)十三中学教科研课题管理制度一、指导思想1、为加强和完善学校教科研课题的管理,使课题研究的管理规范化、制度化、科学化,提高校级以上课题研究的水平和质量,较好地发挥教科研对教育教学改革,全面实施素质教育,提高学校办学水平,促进“科研兴师”和“科研兴校”,特制订本管理办法。
2、凡有条件进行教育科学研究的教研组和教师个人,均可按本办法规定申报或承担校级以上研究课题。
二、组织领导学校教科室在校长室领导下负责学校教育科研的组织、管理、指导、监督、协调工作(见教科室主任工作职责)。
三、选题原则1、课题的确定应遵循超前性、创造性和实效性等原则。
根据小学教育发展的趋势,针对小学教育中普遍存在的突出问题,从本地本校的实际出发,围绕小学教育的目标、管理、课程、教材、教学方法、教学手段、教学组织形式以及考试、评价等方面,进行改革和实验研究。
教师选题应根据本人的基础和已有的条件,力所能及,应先选择那些范围较小的,较容易解决的问题,易出成果的课题,应尽量和自己的教育教学工作密切结合。
2、教科室根据学校教科研规划,每学年发布一次课题指南。
3、教师可从本人的教育教学实践和学校教育教学及其管理工作急需解决的问题确立课题,进行研究。
4、从学校科研规划课题指南或学校承担的县、市、省级课题的子课题必选题研究。
5、少数由学校或市级以上教育部门下达课题,指令有关青年教师进行研究。
6、____周刚以下青年教师每学期或学年必须确定一个课题进行研究。
四、课题申报1、每一申报人在同一时间内一般不得申报两项研究课题。
2、每个课题原则上由一人负责承担,课题较大可成立课题组,设课题组长一人,负责研究工作。
五、评审立项对质量较高的课题由学校组织推荐向上级教科研管理部门申报,争取得到立项。
六、课题管理1、校级以上课题由学校教科室负责,教导处协助教科室进行管理,其余课题由教导处负责管理。
2、教科室要加强对课题指导、监督和资料管理。
研究者要注意资料的积累和保管。
3、教师要努力完成研究计划,取得预期成果,学期或学年结束写出论文或经验总结(结题成果或阶段性研究成果)。
4、学科教学或班队工作方面的研究课题,每学期至少上一节汇报课,反映研究的情况。
5、学校对教师课题研究情况进行考核,并记入业务档案。
七、奖励表彰1、对确有价值的成果,学校推荐参加上级教育行政部门或业务部门组织的论文评选,对市、大市、省一、二、三等奖,将对照《葛村中心小学奖励办法》给予奖励。
2、对取得高质量教科研成果的教师在教师职务评聘、评优、晋升方面给予优先。
3、经过鉴定,证明有推广价值的科研成果,通过一定的组织形式和管理措施,在校内外交流、推广和应用,对有重要意义的研究成果,向上级教育局在管理部门推荐进行大面积推广。
八、制度附注本制度自发布之日起实行,未尽事宜,另行制定具体实施办法和细则,并在实践中逐步完善。
第三篇:中学教科研课题管理制度学校本着“科研兴师、科研兴校、科研兴教”的原则,为了加强学校的教科研课题的管理工作,确保学校课题建设和课题研究工作趋于正常化、规范化。
并通过对课题的管理,着实提高教科研工作的实效性,同时也有利于教师顺利开展课题研究,学校制定相应的管理制度。
一、课题管理的组织制度学校课题管理组织分三级管理模式:由学校课题评议组—教科室—课题组构成,以学校课题评议组为领导,以教科研室为核心和以课题组为基层单位,对课题的申报、立项、开题、结题、存档等工作进行全面管理,其中:(一)学校课题评议组主要负责:(负责人:校长)全面规划、监督和评价学校各类课题的组织和实施。