体育产业管理内容ppt课件

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体育产业课件第一讲体育产业概述

体育产业课件第一讲体育产业概述
体育科技投资
投资于新兴的体育科技公司,如运动APP、智能健身器材等,具 有较大的市场潜力。
05
CHAPTER
体育产业的挑战与机遇
体育产业的挑战
市场竞争激烈
法规限制
技术变革带来的挑战
环境问题和社会责任
随着全球化的加速和科技的进 步,体育产业面临着日益激烈 的市场竞争。各大品牌、公司 、组织都在寻求市场份额,使 得竞争环境愈发严峻。
科技应用广泛
科技在体育产业中广泛应用,如虚拟现实、增强现实、 人工智能等,为体育产业带来创新和变革。
中国体育产业的现状
政策支持力度加大
01
中国政府近年来出台了一系列政策,鼓励和支持体育产业的发
展。
市场潜力巨大
02
随着中国经济的快速发展和人民生活水平的提高,体育消费需
求不断增长,市场潜力巨大。
赛事运营和场馆管理为主要支柱
随着工业革命的发展,体育产业逐渐商业化,体育俱乐部 和赛事组织开始出现,体育场馆建设增多,体育赛事成为 一种盈利手段。
媒体传播
随着电视、广播等媒体的发展,体育赛事的传播范围扩大, 吸引了更多观众关注,进一步推动了体育产业的商业化进 程。
职业化发展
在篮球、足球等项目中,职业运动员的出现使得体育产业 的专业化程度提高,运动员的技能水平和竞技水平也得到 了提升。
技术创新
技术创新为体育产业的发展提供了源 源不断的动力。新的技术、新的设备、 新的训练方法等都能够推动体育产业 的进步和发展。
如何应对挑战和抓住机遇
加强创新和研发
通过加强创新和研发,不断推出新的产品和服务, 以满足消费者多样化的需求。
注重环保和社会责任
在追求经济效益的同时,注重环保和社会责任, 实现产业的可持续发展。

2. 体育产业经营管理环境

2. 体育产业经营管理环境

02 微观环境分析
三、竞争者情况 分析企业所面对的竞争者,主要是了解体育产品同类经营者的市场密度、产品差异性和进入难度。如果 进入门槛高,潜在进入者少,那么竞争就弱;如果政府政策支持强,进入者多,那么竞争就强。 四、经营资源分析 有形资源是指那些可量化的资源,包括企业的财务资源、组织资源、实物资源和技术资源等。无形资源 包括员工之间的信任、员工的思想、创新能力、管理能力和企业的品牌、声誉等。
宏观环境又称一般环境或社会环境,是指
对体育产业经营管理活动及其发展产生间 接影响的各种客观因素和力量。
01 宏观环境分析
一、政治环境
政治环境包括政治制度、政治形势、 政局情况、政治发展趋势等。一是对 国内政治环境的分析 ,二是对国际政 治环境的分析 。
01 宏观环境分析
01 宏观环境分析
二、经济环境 经济环境运行状况和发展趋势将直接或间接地制约着经营管理活动。
二、体育市场规模 决定市场规模有三要素,分别是购买者、购买欲望、购买水平。 体育市场=体育产品购买者×购买欲望×购买水平
三、体育市场政策 “放管服”改革:是简政放权、放管结合、优化服务的简称。
03 体育市场分析
四、体育市场结构
体育产业主要分为体育用品业和体育服务业两大部分 。 大力推进体育服务业的发展:
01 宏观环境分析
四、技术环境 技术环境包括国家的科技水平,新技术、新设备、新材料、新工艺的开发和采用,国家的科技政策、科 技管理体制和人才等方面。自然地理环境是由一个国家或地区的自然资源、地理条件、气候条件等方面 组成,将会影响到经营管理活动的销售收入、劳动力素质、生产的组织、信息的收集、资源供应、科研 开发能力等
三、社会环境 社会环境是指一个国家的人口数量、年龄结构、职业结构、民族构成和特征、生活习惯、道德风尚、历 史传统、文化传统等,还包括国民受教育的程度,各种教育发展规模、结构等。至2017年底,我国滑 雪场总数达到703家,滑雪人次达到1750万人次,滑雪消费规模达到720亿元,占冰雪产业总规模(达 到3976亿元)的18.1%。同比2016年分别增长8.82%,15.89%和78.43%。

体育产业课件(全)

体育产业课件(全)

体育科技应用广泛
体育科技在体育产业中的应用越来越广泛, 如智能穿戴设备、运动APP、VR/AR技术等 ,为体育产业的发展注入了新的动力。
体育赛事商业化运作成熟
体育赛事商业化运作日益成熟,赛事品牌 化、专业化、国际化趋势明显,赛事转播 权、赞助广告等成为主要收入来源。
体育市场的消费者分析
消费者群体年轻化
场馆营销策略
制定场馆营销计划,拓展市场 渠道,提高场馆知名度和影响 力。
场馆安全与风险管理
加强场馆安全监管,制定应急 预案,降低运营风险。
体育赛事的策划与运营
赛事策划与设计
根据赛事目标和市场需求,制定赛事策划方 案,明确赛事主题、规模和形式。
赛事营销与推广
制定赛事营销计划,拓展市场渠道,提高赛 事知名度和影响力。
知识产权风险
体育产业中涉及大量的知识产权问题,如赛事转播权、运动员形象权等。要防范知识产权 风险,需要加强知识产权保护意识,建立完善的知识产权管理制度,及时处理侵权行为。
劳动争议风险
在体育产业中,劳动争议问题也较为突出。要防范劳动争议风险,需要严格遵守劳动法律 法规,保障劳动者合法权益,建立健全的劳动争议调解机制。
跨界融合与多元化
体育产业将与其他产业进行跨界融合,例如体育与旅游、文化、娱乐 等产业的结合,同时体育产业内部也将出现更多元化的产品和服务。
体育产业的创新与发展机遇
体育科技的创新
体育科技的不断进步为体育产业带来了巨大的创新机遇,例如运 动生物力学、运动医学、运动营养学等领域的研究和应用。
体育赛事的商业化运作
体育产业课件(全)
目录
• 体育产业概述 • 体育产业市场分析 • 体育产业经营与管理 • 体育产业法律法规与政策 • 体育产业营销策略与实践 • 体育产业未来发展趋势与展望

体育管理ppt课件

体育管理ppt课件
的能力。
赛事营销与推广
01
02
03
04
市场调研与分析
进行市场调研和分析,了解目 标受众的需求和喜好,为营销
推广提供根据。
品牌建设与宣传
建立赛事品牌形象,通过多种 渠道进行宣传和推广,提高赛
事知名度和影响力。
援助商合作与管理
寻求援助商支持,与援助商建 立良好的合作关系,实现互利
共赢。
媒体合作与传播
与各类媒体合作,通过媒体传 播扩大赛事影响力,吸引更多
05
体育管理案例研究
成功赛事案例分析
案例名称:奥运会 案例名称:世界杯足球赛
奥运会作为全球最大规模的体育赛事,其成功的 管理和运营对于其他赛事具有借鉴意义。可以从 赛事组织、场馆运营、安保措施、市场开发等方 面进行分析,探讨其成功的经验和教训。
世界杯足球赛作为全球最受欢迎的体育赛事之一 ,其成功的管理和运营也具有很高的研究价值。 可以分析其赛事组织、赛程安排、球队和球员管 理、市场开发等方面的经验和教训。
品牌保护
加强知识产权保护,防范 品牌侵权和仿冒行为。
体育市场分析
市场调研
了解目标市场的需求、竞 争态势和消费者行为,为 制定营销策略提供根据。
竞争分析
分析竞争对手的优势和劣 势,制定差异化竞争策略 。
市场猜测
根据市场趋势和数据分析 ,猜测未来市场需求和产 业发展方向。
体育资源整合与利用
人力资源
信息资源
观众关注和参与。
03
体育场馆管理
场馆计划与设计
场馆选址
选择交通便利、设施完善的地点,便 于观众和参赛人员到达。
场馆布局
公道计划场馆空间布局,满足不同赛 事和活动需求。

《体育管理学》课件

《体育管理学》课件
《体育管理学》 ppt课件
目录
• 体育管理学的概述 • 体育管理学的核心概念 • 体育管理学的应用与实践 • 体育管理学的挑战与未来发展 • 案例分析
01
体育管理学的概述
定义与特点
定义
体育管理学是一门研究体育组织管理 和运营规律的学科,旨在提高体育组 织的效率和效益。
特点
综合性、应用性、系统性、创新性。
体育组织管理
体育组织管理概述
体育组织管理的定义、目的和原则,以及组织结构的类型和特点 。
体育组织的战略管理
战略规划、战略实施和战略评估的过程和方法,以及战略管理的意 义和作用。
体育组织的项目管理
项目计划、项目实施和项目评估的过程和方法,以及项目管理的意 义和作用。
体育人力资源管理
体育人力资源管理的概述
体育预算与成本控制
预算制定、预算执行和预算评估,以及成本控制的意 义和作用。
体育投资与融资
投资决策、融资方式和风险管理,以及投资与融资的 意义和作用。
体育市场营销管理
01
体育市场营销管理 的概述
体育市场营销管理的定义、目的 和原则,以及市场营销管理的意 义和作用。
02
体育市场调查与分 析
市场调查方法、市场分析技术和 市场预测,以及市场调查与分析 的意义和作用。
体育管理学的发展可以追溯到20世纪初,随着体育产业的兴起 和发展,体育管理学逐渐形成并不断完善。
发展趋势
随着科技的发展和社会的变革,体育管理学将更加注重数字化转 型、环境可持续性和全球化发展。
未来展望
未来,体育管理学将继续发挥重要作用,为体育产业的可持续发 展提供有力支持。
02
体育管理学的核心概念
合理利用内外部资源,提升俱乐部整体竞争 力。

体育产业经营管理课件第五章体育场馆经营管理

体育产业经营管理课件第五章体育场馆经营管理
1.业务管理
常规的业务活动要编制 和执行详细完善的经营 活动计划,这是体育场 馆经营管理的核心
2.制度管理
体育场馆管理制度主要 包括岗位职责、工作标 准、办事程序、考核与 奖惩制度等
3.人力资源管理
主要包括人力资源规 划、招聘与配置、培训 与开发、绩效管理、薪 酬福利管理、劳动关系 管理等
04 组织架构与日常运行
底,我国体育场地已超过195.7万个,人均场地面积达到 1.66平方米。
我们还需要继续努力,以实现“2020年底人均体育场 地1.8平方米”和“2025年人均体育场地面积达到2平方米” 的发展目标。
2.0
1.8
1.66 1.57 1.46
2013
2015
2017
2020
2025
我国人均体育场地面积与增长目标(单位:平方米)
单位自筹, 34.39%
财政拨款, 56.93%
01 我国体育场馆建设与发展
2015至2018年全国教育系统共新建改扩建校园足球场地32432块,完成了《全国足球场地设施建设规划》 80%以上的 任务。到2020年还将再新建改扩建28545块,总数将超过6万块。
我国冰雪运动快速发展,特别是在2022年北京冬奥会的成功申办和“三亿人参与冰雪运动”等宏观背景推动下,先后 发布了《冰雪运动发展规划( 2016-2025 年) 》《全国冰雪场地设施建设规划( 2016-2022年) 》等文件,促进我我国冰 雪场地建设。
02 体育场馆经营管理的类型
一、体育场馆经营管理模式
(三)合作合资经营
有关机构与场馆通过合资或合作的方式 成立新的经营机构,参与场馆的运营
自主运营
1617974个
98.73%

体育管理学ppt

体育管理学ppt

思考题
1. 体育管理有哪些基本原理和方法 2. 简述各种体育管理原理的概念和运用 3. 各种体育管理方法有哪些特点 如何运用各种
体育管理方法 4. 在体育管理中如何引起领导对体育工作的重

第二章 体育管理的计划职能
任何管理活动都是从确立目标、制 定计划开始的,没有目标与计划的管 理是杂乱无章的管理.目标与计划是 管理的首要职能,它既为管理确立了
形成与发展
1. 早期的人际关系学说
梅奥 霍桑试验 分为四个阶段:照明强度试验、 继电器装配工人小组试验、大规模访问交谈试 验和接线板接线工作室试验.
梅奥等人提出了人际关系理论.该理论的主 要论点是:人是社会人,提高工作效率的 关键在于调动人的工作积极性,同时要有 良好的人际关系环境;提出了非正式组 织的存在,认为管理中要重视非正式组织 的作用.人际关系理论的形成为行为科学 的发展奠定了基础
管理的两重属性是相互联系、相互制约的.
管理的二重性是马克思主义关于管理问题的基 本观点,它反映出管理的必要性和目的性.
第三节 体育管理学的研究对象、内容 和方法
、体育管理学的研究对象 系统的研究体育管理活动的基本规律及其般方法
的科学. 二、体育管理学的研究内容 三、体育管理学的研究方法
哲学方法 必须坚持以马克思主义为指导
体 育 科 研
政 策 与 宣 传
体 育 服 务
国 际 交 往





体 育

民育育动育 精 育
体人人成科 神 效





产 品

体育管理目标体系图
二体育管理目标体系结构
高层目标
总目标

体育产业PPT课件

体育产业PPT课件
1996年,澳大利亚体育产业的生产总值为79亿澳元,占国内生产 总值的1%,超过国防工业、铁路业、汽车制造业、肉奶加工业, 在全国113个行业中居第25位。
20
除此之外,20世纪90年代,瑞士的国民 体育生产总值占国民生产总值的比例为 3.3%,西班牙为1.98%,芬兰为 1.07%。这些数据表明,在这些国家体 育产业已成为促进国民经济发展的新增长 点。
15
从体育健身有偿服务到体育比赛的门票、广 告和电视转播的销售,从体育无形资产的开 发到体育彩票的发行,从体育服装、用品的 生产到体育场馆经营,体育的要素已全方位 进入市场。
体育产业深入到人们的日常生活中,融合于 商品、交换、市场关系之中,被人们称为是 当今社会具有广阔前景的永远的朝阳产业。
1997年美国堪萨斯州立大学的劳瑞·米勒在他 的新著《体育商业管理》中引述,根据商业部 的报告,美国以健身娱乐为主要内容的休闲产 业的产值已超过4000亿美元。时下美国人每 挣8美元就有1美元用在健身娱乐消费上。
19
1982年日本体育产业的市场规模是2.95万亿日元,1990年是4.2 万亿日元,1993年又迅速增加到6.14万亿日元。进入20世纪90年 代后日本经济持续6年低迷,1992年~1997年经济的年平均增长指 标为0.43%,而体育产业同期的年递增率却高达3.25%,其递增 速度在第三产业中排行第二。
24
英国
曼彻斯特联队是英国乃至世界上进行产 业化经营最为成功的职业足球俱乐部之 一,俱乐部1991年进入股市,到1997 年,该俱乐部的股票已经上升了700%。 1999年,该俱乐部全年收入达8790万 英镑,是世界最富的足球俱乐部。
25
意大利
意大利政府也在1997年颁布了方便足球俱乐 部进入股市的新规定,鼓励有条件的俱乐部 普遍上市。

第十二章 体育事业管理《公共事业管理》PPT课件

第十二章  体育事业管理《公共事业管理》PPT课件

第三节 体育赛事的经营与管理
• 二、体育赛事的公共管理
1. 赛事分级分类管理 (1)按不同地域级别的体育赛事进行分级管理。
– (2)按不同性质的赛事进行分类管理。
第三节 体育赛事的经营与管理
表12-2
体育赛事性质分类及管理
第三节 体育赛事的经营与管理
• 二、体育赛事的公共ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ理
– 2.赛事报批管理 – 3.体育竞赛举办人许可证制度
定技术法规或标准中相关要求被满足的程序。它是为进行认
证工作而建立的一套程序和管理制度,其中包括认证和认可
两类活动。
第二节 体育事业公共管理
• 三、体育事业管理的法律制度
– 体育事业管理的法规体系主要指国家的法律法规、 地方性体育市场管理法规或政府规章以及体育行业 协会自治组织规范的总和。
第三节 体育赛事的经营与管理
包彩票的销售点的监管。
第二节 体育事业公共管理
• 二、体育事业监管
• 2.体育协会、体育俱乐部的监管 • (1)体育协会、体育俱乐部的政府监管。 • (2)体育协会、体育俱乐部的行业监管。
第二节 体育事业公共管理
• 二、体育事业监管

3.高危体育项目经营单位的监管

认证制度,又称为合格评定程序,是指任何直接或间接确
第二节 体育事业公共管理
一、公共体育服务的供给
– 2.公共体育服务的供给内容 – (1)体育健康及体育教育的供给。 – (2)群众体育服务品的供给。 – (3)竞技体育的供给。 – (4)公共体育场馆的供给。
第二节 体育事业公共管理
• 二、体育事业监管

体育事业监管是对体育产业和体育市场的监督管
• (1)许可要求。 • (2)分类许可原则。 • (3)总量控制原则。

体育产业经济学第三章

体育产业经济学第三章
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集中化战略
要点一
总结词
通过专注于特定市场或产品来获得竞争优势
要点二
详细描述
集中化战略是指企业将有限的资源集中在特定的市场或产 品上,通过深度挖掘和满足特定消费者的需求,获得竞争 优势。在体育产业中,实施集中化战略的企业通常会选择 特定的运动项目、地域或消费群体,例如专注于高端健身 市场、专业竞技装备市场或青少年体育培训市场等,通过 深度挖掘和满足这些特定消费者的需求来获得市场份额和 利润。
03
包括产业结构政策、产业组织政策、产业布局政策和产业技术
政策等。
国内外体育产业政策比较
国外体育产业政策特点
以市场为导向,注重营造公平竞争的 市场环境;政策手段多样化,包括财 政、税收、金融等多种政策工具;重 视体育产业的创新和人才培养。
中国体育产业政策特点
以政府宏观调控为主导,强调体育产 业的公益性和社会责任;政策手段较 为单一,以行政手段为主;注重体育 产业的安全和稳定。
退出壁垒
指企业退出市场的难度和成本。
体育产业的进入与退出壁垒
政策法规、资本需求、市场规模、技术水平等。
进入与退出壁垒对市场结构的影响
影响市场竞争格局、影响市场效率等。
市场需求的规模与增长
市场需求规模:指市场对 1
某一产品或服务的需求总 和。
4
市场需求规模与增长对市 场结构的影响:影响企业 市场份额、影响市场竞争 格局等。
产品差异化
产品差异化
指企业通过提供不同产品或服务 来满足消费者需求的差异。
产品差异化的实现方式
创新、品牌建设、营销策略等。
体育产业的产品差异化
体育赛事、体育装备、体育健身 服务等。
产品差异化的优势

《体育产业概述》课件

《体育产业概述》课件
体育产业经历了从传统体育到现代体育的发 展,从粗放式经营到产业化发展的进程。
体育产业的组成部分
体育竞技市场
包括职业体育俱乐部、 体育比赛、体育赞助 等。
体育赛事组织 和运营
涵盖体育赛事的策划、 组织、推广和商业化 运营。
体育教育和培 训
包括学校体育教育、 职业体育人才培养和 培训机构等。
体育健康和休 闲
《体育产业概述》PPT课 件
# 体育产业概述
体育产业是指与体育相关的各类经济活动的总称,包括体育竞技市场、体育 赛事组织和运营、体育教育和培训、体育健康和休闲等。是指与体育相关的各类经济活动的 总称,涉及到体育赛事、体育器材、体育服 务等多个领域。
2 体育产业的发展历程
旅游观光、健身养生、 休闲娱乐等与体育相 关的活动。
体育产业的发展现状
1
产业规模和贡献度
体育产业在经济发展中的贡献逐渐增加,成为带动就业和促进消费的重要力量。
2
行业分析和市场前景
体育产业市场竞争激烈,但也存在着足够的发展空间和机遇。
体育产业的机遇和挑战
1 增长机会和趋势
体育产业受到政策支持和人们对健康生活追 求的影响,拥有持续增长和创新的机会。
期望体育产业能够保持健康稳定发展,克服发展中面临的挑战。
体育产业的未来展望
产业发展可能性
体育产业将继续保持快速增长,融合科技、媒体和 文化等多元领域。
创新的发展方向
体育产业应积极探索新业态、采用新技术,推动体 育产业向数字化、智能化发展。
结论
1 体育产业的价值和作用
体育产业不仅能够促进经济增长,还能够提升国家形象、增进民族团结。
2 未来发展的期望和挑战
2 面临的问题和挑战

(体育产业课件)第六讲体育场馆服务业

(体育产业课件)第六讲体育场馆服务业
第六讲 体育场馆服务业
一、体育场馆服务业概述 二、体育场馆服务业经营的主要内容 三、大型体育场馆基本公共服务标准研究
一、体育场馆服务业概述
(一)体育场馆服务业的含义及分类 (二)我国公共体
1.体育场馆服务业的含义 2.体育场馆的分类
(一)体育场馆服务业经营管理的方法
的问题 (四)制定上海大型体育场馆基本公共体育服务标准的
依据及原则 (五)上海大型体育场馆基本公共体育服务标准 (六)研究建议
本章思考题
1.我国公共体育场馆的运营管理状况如何?存在哪些 问题,你认为这些问题应该怎么解决?
2.公共体育场馆运营中如何正确处理公益性与经营性 的关系?
3.哪些经营活动是属于公共体育场馆服务业的主营业 务?
1.树立市场营销观念 2.搞活体育场馆的运营管理形式 3.建立健全和完善体育场馆的各项管理制度
(二)体育场馆服务业经营的主要内容
1.体育场馆服务业的功能定位 2.体育场馆服务业的主营业务 3.体育场馆服务业的多种经营
三、大型体育场馆基本公共体育服务标准研究
(一)大型体育场馆的概念界定 (二)上海大型体育场馆提供基本公共体育服务的现状 (三)上海大型体育场馆提供基本公共体育服务中存在
4.目前我国公共体育场馆有哪些运营管理形式?
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体育产业管理的内容
社会体育123班 乔福存
学号:12750120
1
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
一、体育产业管理的内容 (一)体育竞赛表演业的管理
体育竞赛表演业是指通过组织各类体育竞 赛表演,为社会提供较高水平的体育劳务产品, 以满足社会对体育观赏和精神享受需要的服务 部门。
2
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
20
第二节 体育财、理财之道:所谓 “生财”,就是通过经营活动从市场和社会获取利润 和资助;“聚财”是指资金积累;“用财”是指资金 投入;“理财”则是指资金管理。生财之道,强调的 是把握市场机会,通过正确的投资决策、合理的经营 行为、有效的营销手段,从市场赚取利润和获得社会 各界的资助。聚财之道,强调的是正确处理积累和消 费关系,使资金按照一定的比例稳步增加。用财之道 讲究的是资源的合理配置和高效使用,以最少的投入 取得最大的产出。理财之道,强调的是资金的综合管 理,防止流失和浪费。
7
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(六)体育用品业的管理 应加强对体育用品业生产经营的宏观管理,
推行体育经营许可制度,重点扶持一批体育事 业单位和经济实体开展体育用品的生产和经营, 为国内外体育用品厂家提供展示和交易产品的 机会,促进体育用品市场的开发和建设。
8
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
6
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(五)体育无形资产的开发与管理 体育无形资产指由长期的体育投资形成的
一种以非物质形态存在于体育部门,并能给体 育部门带来收益的一种使用价值。对体育无形 资产的开发与管理应根据各地实际情况,加强 对本地区体育无形资产的评估和管理,尽快制 定相应的政策法规,使体育无形资产的开发和 利用有章可循、有法可依。
9
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(七)体育系统的多种经营管理 体育行政机构应加强对多种经营活动的宏观
管理,采取切实措施,遏制经营收益的福利化 倾向,确保创收收入的大部分用于体育事业的 发展。
除上述管理内容外,体育产业管理还包括 对体育咨询培训业、体育旅游业、体育广告等 领域的经营与管理。
10
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
二、体育产业管理的特点 (一)以效益为核心的特点 不断提高经济效益是体育产业管理的根本
目的,也是衡量体育产业经营管理水平的重要 标志。在体育产业管理过程中,应将工作的重 点转移到以效益为中心的轨道上来。
11
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(二)以法制为保障的特点 产业管理应坚持以市场为导向,既根据市
(四)以经济方法为主要管理手段的特点 体育产业管理应以经济方法为主要管理手
段,改变过去以行政方法为主的做法。通过经 济方法,建立经营组织的利益激励机制,奖勤 罚懒,奖优罚劣,以调动劳动者的积极性,提 高工作效率,增强内部活力,从而提高管理工 作的效率和效益。
14
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
18
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
2、立法部门应深入调查,科学论证,提高管 理法规的操作性、科学性、权威性。 3、司法部门及有关行政经济监督部门要依法 行政、依法监督,把体育产业的 发展纳入法制 化的轨道。
19
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(四)正确处理“主业”和“副业”之间的 关系:所谓“主业”,是指体育主体产业, “副业”则是指体育相关产业,以及体育部门 兴办的其他产业。把“主业”放在首位,重点 发展。根据各地实际发展“副业”,从而形成 “以体为主,全面发展”的格局。
手段,政府是发行体育彩票的唯一合法机构。 建立全国性的销售网络和队伍,促进体育彩票 发行的科学化、制度化,使体育彩票收入成为 支持体育事业发展的主要渠道。
4
体育彩票投注站
5
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(四)体育场馆经营管理 体育场馆和设施管理应坚持“以体为本,
多种经营“的方针,坚持社会效益与经济效益 的结合,扩大对外服务,由事业型向经营型转 变,实现企业化管理,逐步做到全面开放,为 社会提供多样化的体育服务。
场需要,确定投资方向;又根据市场信息,调 整经营行为和根据体育消费者的变化趋势,调 整经营战略。
12
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(三)以法制为保障的特点 体育产业管理必须要以法制为保障。通过
建立和完善各类体育市场管理法规,维护市场 秩序,制止各类违法和不正当的经营活动。
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第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
三、体育产业管理的要求 (一)明确体育产业管理方向 1.坚持体育产业的发展和我国经济和社会的发
展相协调,与社会主义市场经济体制相适应。 2.坚持为人民服务的宗旨,使社会效益与经济 效益相结合,把社会效益放在首位。
15
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
3.坚持国家办与社会办相结合,充分调动和发 挥各行业及社会各团体参与体育产业的积极 性。
4.坚持“谁投资,谁所有,谁受益”的原则, 明晰产业经营主体朝着自主经营、自负盈亏 的方向发展。
5.坚持“以体为主,全面推进”,走符合中国 国情的体育产业发展道路。
16
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(二)培育和建立体育市场体系 体育产业的发展必须依托体育市场,运用
市场机制合理配置和高效利用各种体育资源。
(二)健身娱乐业的管理 健身娱乐业是向消费者提供身体锻炼、康
复保健、娱乐休闲等体育消费所需要的场地、 器材、技术指导及相关服务的部门。
3
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(三)体育彩票业的管理 体育彩票是一种以筹集体育资金为目的,
采用抽签给奖方式发行的凭证。 发行体育彩票是筹集体育经费的一种有效
17
第二节 体育产业管理的内容,特点 与要求
(三)健全法规制度,完善调控机制 1、根据当前体育产业发展过程中所暴露的
主要问题,制定和出台《体育市场管理办法》 《体育竞赛表演市场管理办法》《体育健身娱 乐市场管理办法》《关于实行(体育经营许可 证)制度的规定》《关于体育无形资产的管理 办法》《社会赞助体育事业的管理办法》《关 于体育彩票发行的管理办法》等有关主要法规。
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