2011年度目标启动大会流程

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公司启动大会流程

公司启动大会流程

2011年月启动大会
时间:2011年5月6日15:00——17:30
主持人:
物资:
礼仪:
D J:
大会流程
一、15:00—15:10:主持人上场(问好、士气展示、奏国歌、开场白)
二、15:10—15:20:拥抱、跳舞(1、踏浪 2、抓钱舞)
三、15:20—15:23主持人上场(邀请嘉宾列席、各战区士气准备)
嘉宾:
四、15:23—15:33总经理致辞()
四、士气展示(15:33—16:03)
各战区士气展示和才艺展示,(整队、部名、部呼、业绩目标、如何达成——比士气、比创意、比团队文化)
五、3月份总结表彰(16:03—16:23)
序号奖项领奖人颁奖嘉宾
1 最佳助教奖
2 “破茧化蝶”奖
3 “破茧化蝶”奖
4 最佳团队士气奖
5 月度业绩冠军
6 上月奖励兑现
六、上月“PK”兑现(负责人: 16:23—16:43)
七、本月“PK”环节(负责人: 16:43—17:03)
1、战区PK
2、个人PK
七、奖励计划(17:03—17:20)
八、生日祝福(17:20—17:30)
九、结束(17:30)。

年度目标制定流程的六个步骤

年度目标制定流程的六个步骤

年度目标制定流程的六个步骤Setting organizational goals for the upcoming year is a crucial process that requires careful planning and coordination. A structured approach ensures that the goals are attainable and aligned with the organization's overall strategic objectives. The process typically consists of six key steps that help outline the direction and focus for the entire team.年度目标的设定是一个至关重要的过程,需要仔细的规划和协调。

有条理的方法可以确保目标是可以实现的,并且与组织的整体战略目标一致。

这个过程通常包括六个关键步骤,有助于为整个团队概述方向和重点。

The first step in the annual goal-setting process is to review the previous year's performance. This involves assessing the achievements and shortcomings of the organization against the goals that were set. By reflecting on what worked well and what didn't, teams can identify areas for improvement and build on successes for the upcoming year.年度目标制定流程的第一步是回顾前一年的绩效。

2011年统计年报工作会议方案

2011年统计年报工作会议方案

2011年统计年报工作会议方案
一、组织领导
2011年统计年报暨2012年定报工作由***牵头,各专业人员具体组织实施。

二、日程安排
12月21日-23日,其中工业21日上午,建筑业21日下午,商贸22日上午,部门劳动工资22日下午,乡镇23日下午。

三、参会对象
各三上企业统计员,乡镇(街道)统计工作分管领导、统计干部。

四、准备工作
(一)专业人员:各专业人员分别负责相应专业报表的印制(接收)、分发工作;负责草拟、分发会议通知;负责准备报表制度的培训材料;负责各专业先进单位或个人表彰名单提名。

(二)办公室:***负责采购会议使用笔记本、笔、资料袋(450份)。

负责会议室准备和食宿生活安排。

负责表彰文书的准备。

五、表彰先进
(一)名额
1、三上企业单位(30个)表彰为先进集体。

工业(10)、批零业(5)、住餐业(5)、建筑业(5)、房地产业(5)
2、乡镇(街道)(20个)其中先进集体10个,先进个人10个。

同一单位先进集体和先进个人原则上不重复表彰。

(二)表彰奖励方式:先进集体和个人予以通报表彰,颁发荣誉证书。

2011年阳光计划启动大会主持稿主持词

2011年阳光计划启动大会主持稿主持词

2011年阳光计划启动大会主持稿主持词2011年阳光计划启动大会主持稿一、话外音:各位伙伴!各位精英!中国人寿XX分公司个险渠道的阳光计划启动大会即将开始,为了保证本次启动会能够的顺利进行,请将我们的通讯工具关闭!请各位参会人员在会议期间不要来回走动,本次大会十分钟后将准时开始,感谢各位伙伴的配合,谢谢大家!二、主持人感言男:尊敬的各位领导女:优秀的主管,亲爱的精英、伙伴们合:大家上午好!(鞠躬)男:阳光照我身,温暖在我心,我是本次大会的主持人XXX。

女:我是本次大会的主持人XXX。

为全面启动阳光计划,提升全市业务伙伴士气,激发工作激情,特召开全市个险渠道“阳光计划”启动大会。

男:自2008年提出长城计划以来,XX国寿从团队建设年、团队成长年跨入团队创标年,三年的积淀,全省的队伍的规模扩大了将近*****人。

女:是的,组织发展永远是寿险业的永恒话题,对于XX国寿而言,过去三年的长城计划是酝酿、是规划、是厚积薄发,三年时间转瞬而逝,而如今砺剑已出,伴随着“长城计划”在全省的成功,崭新的篇章也缓缓拉开序幕!男:这个篇章的名字正如黎明时的第一缕阳光――温暖而绚丽!沐浴阳光,温暖互动,这就是阳光计划!关于阳光计划的战略内容,我们也请出了个险部经理助理XXX经理给我们进行详细的宣导!让我们用热烈的掌声请出XXX经理!女:有请!男:由客户互动、客户经营到客户提升,XX国寿定将会为每一个伙伴打造更为宽广的平台,让我们再次以热烈的掌声送给XXX经理!女:感谢XXX经理!2011年是阳光计划第一年,XX国寿将会在更高的平台上,启动全新的人力发展专项推动方案,让全体伙伴在这个宽广的平台上,发挥自己的最强能量!男:接下来,就让我们还是用最为热烈的掌声,请出舟山分公司个险部经理助理XXX经理,给我们带来舟山分公司2011年的人力发展专项推动方案。

女:掌声有请XXX经理。

男:先知先觉的人,会看到机会;有准备的人,会抓住机会!伙伴们让我们再一次用热烈的掌声感谢XXX经理带来的人力发展专项推动方案。

工作总结 2011年年终会议流程 精品

工作总结 2011年年终会议流程 精品

2011年总结会会议流程一.主题:全力以赴与客户共同发展二.时间:2011年1月5日13:00三.地点:翔龙商务酒店三楼第三会议室四.参会人员:特邀嘉宾—蒙牛公司领导公司全体员工五.会议内容(13:00-21:00)(一)总结部分主持人:李一会议开始前宣布会议纪律(13:00)请将手机放到震动或调在静音上请不要随意交头接耳请不要大声喧哗随意走动请不要在会场内抽烟一、奏国歌13:00—13:05会议进行第一项:奏国歌请全体起立奏中华人民共和国国歌礼毕请坐下:尊敬的各位领导和来宾以及亲爱的全体同仁:下午好!冬去春来,万象更新,今天我们公司的全体同仁在这里欢聚一堂,共同总结2011,展望2012,回顾过去的一年,我们勤奋拼搏,艰苦奋斗,舍小家顾大家,过去的一年给予了我们收获和希望,更重要的是给予了我们成长的经历。

展望未來,我们坚信:公司的明天将更加美好!(今天出席本次会议的领导分别是:蒙牛常温液奶鲁豫大区鲁南省区行销专员孙灏先生莅临本次大会,蒙牛常温液奶鲁豫大区鲁南省区驻临沂城市经理:樊红飞先生莅临本次大会。

临沂增霞商贸有限公司总经理:刘正吉先生。

临沂增霞商贸有限公司执行经理:季兰国先生。

临沂增霞商贸有限公司的成长,是和各位领导和朋友的深切关怀和倾力支持分不开的,让我们以热烈的掌声对他们的到來表示衷心的欢迎和感謝!二、蒙牛常温液奶鲁豫大区鲁南省区行销专员孙灏先生为本次大会致开幕词:三、风风雨雨,坎坎坷坷我们共同走过了2011,在过去的一年里我们取得了骄人的业绩,这和大家共同的努力是分不开的。

1、下面有请增霞商贸执行经理季兰国先生做2011年工作总结报告(13:10—13:40)2、下面有请蒙牛液奶鲁豫大区鲁南省区临沂市场城市经理樊红飞先生做2012年工作规划报告(13:40—14:10)3、现代通路主管李恩东做报告(14:10-14:30)4、现代通路主管潘德国做报告(14:30-14:50)5、现代通路主管陈雪萍做报告(14:50-15:10)休息时间(15:10—15: 20)6、传统渠道主管范世标做报告(15:20-15:50)7、乡镇渠道主管庞朝军做报告(15:50-16:10)四、以上今天所有过去一年里总结和新的一年规划完毕,增霞商贸有限公司总经理刘正吉做本次大会总结讲话,大家掌声欢迎(16:10-16:40)领导的一席话给我们大家指明了方向,使我们明确了目标,更有了底气。

启动工作会议方案

启动工作会议方案

启动工作会议方案启动工作会议方案日期:2016年1、4、7每月8日,10月7日时间:15:00~17:30(二个半小时)地点:餐厅参加人员:全体职员工经费:由职员工福利金项下支出15:00 激情音乐!大会暖场!(开场舞)15:05 唱国歌 15:10 致辞15:15 颁奖一(6S、各部门上季度优秀员工等)15:20 介绍上月本公司“新进职员工”,让“新进职员工”有展示自己的平台,作自我介绍(每人2分钟)15:40 士气展示:由各部门分别展现一项才艺(团队歌舞或精神口号) 16:40 XX带领部门总监汇报工作;17:10 庆生会(本月寿星齐切蛋糕,大家合唱生日快乐歌)17:20 颁奖二由评分委员公布哪个部门为本次士气展示优胜者(获胜者颁奖300/200/100;获得鼓励奖上缴200元罚金)17:30 大会结束招商启动大会活动方案终板2016-12-16 8:29 | #2楼一、邀约对象(总计200人):商管公司提供的所有商户资源(包括:B区已经进驻的优质商家、前期未进驻的商家、目前意向洽谈的商家等),总计100人;商铺意向购买客户20人;商业已成交大客户40人;媒体20人;住宅老业主20人。

二、活动时间:2015年5月28日18:00-19:00三、活动地点:新地城广场四、活动流程:五、媒体邀约:电视台(天天直播)报纸(日报、晚报、新安晚报、法制报、电视报)网络(安房网、安庆E网、安庆房地产交易网、新浪乐居、腾讯房产)电台(安庆交通音乐广播)六、礼品准备:到访红包200份,单价88元,总价17600元七、抽奖:一等奖1名 888元红包二等奖2名588元红包三等奖3名188元红包奖品费用合计:2628元八、活动执行及人员分工:华茂1958营销部2015年5月15日业务启动大会方案2016-12-16 10:44 | #3楼一、活动目的营造氛围,激发斗志相互感染,提升士气统一行动,迅速启动二、活动主题XX有限公司2015年6月业务启动大会三、活动对象全体员工。

2011年集团年会筹备项目组及工作进度安排

2011年集团年会筹备项目组及工作进度安排

2011年集团年会筹备项目组职责及工作进度安排一、组织架构二、项目成员职责分工(一)项目总指挥:陈应军1.负责年会议程、参会人员等重要内容的确定;2.负责项目实施中重要举措、重大事宜的决策;3.负责挑选相关资源和人员,指导项目的开展;4.负责项目费用的审核。

(二)项目副总指挥:郭磊1.负责对项目方案进行修订审核;2.负责指导及全面组织、领导、协调整个项目工作的开展;3.负责对方案实施中各环节和项目进度进行指导跟进;4.负责审核项目总体规划,为项目开展创造条件;5.负责根据项目总体规划及阶段性目标对项目组工作成果进行验收和总结。

(三)项目支持组:朱志国、林新扬、杨钊、贺华文、姚共亲、田超波、刘兰芳、瞿国民1.负责提供人员及专业支持2.负责项目实施过程中各项工作的开展支持;3.负责相关资源的组织和协调。

(四)项目经理:刘志峰1.负责支持、协调各项工作的开展;2.负责制定2011年集团年会议程及参会人员名单;3.负责审核2011年集团年会项目方案和内容;4.负责相关资源的组织和协调。

(五)项目副经理:高洁、侯冰1.负责制定年会组织架构与职责分工;2.负责制定项目整体实施方案;3.负责制定项目各阶段工作计划;4.负责跟进各组工作进度;5.负责工作人员组织与分工;6.负责项目总结与跟踪反馈。

(六)会务组组长:高洁(兼)组员:曾伟、蔡坤、杨志希、魏明海、辛宁等1.负责年会召开红头通知的起草与下发;2.负责参会人员的统计与信息确定;3.负责会议筹备过程中各种会议的组织与资料准备;4.负责年会会场氛围环境的营造与现场布置;5.负责年会礼品的策划与分发,红包借款与分装;6.负责颁奖环节资料的准备与执行;7.负责金银奖奖杯制作;8.负责讨论环节的策划、筹备与组织;9.负责培训老师的联系与培训课件审核;10.负责暖场活动的策划与执行;11.负责年会现场摄影摄像工作;12.负责会议现场控制与其他环节协助。

(七)资料组组长:侯冰(兼)组员:艾文娟、申晓辉、周丽容、徐娟、张丹等1.负责制定业务系统战略发展报告模板;2.按照年会议程收集并审核各公司总结规划报告;3.负责各公司总结规划报告整理并提交陈总;4.负责将2011年工作规划重点问题下发对应集团总部,并收集工作解决思路;5.负责2011年工作规划报告(讨论版)的下发;6.负责整理会议资料,建立资料档案;7.负责排版会议资料,并印制参会人员资料手册;8.负责现场会议资料的整理与播放;9.负责拟定会议决议,并跟进会议思想落实与宣导;(八)后勤组组长:王倩组员:陈益新、陈新明、谭艾明、何晶晶、邓翔、桂松、王凡等1.负责年会会场、住宿、用餐的预定;2.负责活动物资的采购、发放与回收;3.负责参会人员桌签、代表证、会议简则等印刷,及其他条幅制作;4.负责参会人员的行程确定、票务预订;5.负责参会人员车辆准备及接送;6.负责年会报到签到与接待;7.负责年会现场网络调试与服务;8.负责会议期间其他酒店服务,如叫醒、房间调换、用餐安排等;9.负责会议费用结算。

2011 启动会主持词

2011 启动会主持词

2011年开门红主持词一、主持人静场(入场音乐)8:50二、开场热舞(开门红)9:00关灯----舞蹈演员上场准备------------音乐起灯光起―――舞蹈结束—开灯三:主持人登场开场白男:千里问候一线牵,莫忘道辛苦女:朝阳携手万里行,翘盼幸福年男:战场厮杀的硝烟还未散尽,澎湃的热血仍在燃烧,瑞雪预兆着来年的丰收女:开门红的战鼓响彻云霄男:今天沧州将士齐聚于此女:我们向即将到来的开门红宣战男:呐喊出狮城儿女的豪情壮志女:尊敬的各位领导!男:新华营销战线的各位功臣们!合:大家,上午好!男:非常荣幸担任本次大会主持人,我是泊头的组训白林。

女:我是培训部的刘晶。

合:再一次欢迎大家的到来!女:在今天的开门红盛典开始前,首先,请允许我们介绍一下与会嘉宾,女:新华人寿保险股份有限公司沧州中心支公司总经理王志红女士(掌声);男:新华人寿保险股份有限公司沧州营销培训部刘劢经理女:法人业务部付宏伟经理男:银代部陈雅棉经理女:保费部张小刚经理男:办公室王丽丽主任女:财务部龚晓燕经理男:客服部周晖玲经理女:营销部经理助理张博先生男:任丘机构负责人李宏博经理女:泊头机构负责人陈元元经理男:以及奋斗在营销第一线,为实现沧州腾飞立下汉马功劳的各营销业务团队!女:让我们用最热烈的掌声欢迎各位伙伴的到来!男:现在请允许我宣布《腾飞沧州圆梦新华2010年度总结暨2011开门红启动大会》现在合:开始!(礼花)三:团队风采展示女:今天狮城大地将再次因我们的激情而沸腾男:新华儿女傲立桥头齐声高歌,誓当霸主,舍我其谁女:今天巍巍群山将再次为我们的阵势所震撼男:沧州大地群英荟萃欢声雷动,新华雄风,谁与争威!女:今天开门红征战在即,让我们挥舞手中的战旗,振奋精神,抖去远行的疲惫!男:今天好利年年战舰启锚在即,让我们擦亮手中的兵器,披挂上阵,战出沧州新华不屈的威风!女:下面是我们团队风采展示的时间:男:首先是任丘营业区为我们带来风采展示!人杰地灵的任丘,孕育了自强不息的团队,让我们一睹这支铁军的风采展示,掌声有请……掌声再次送给任丘的各位将士女:下面是市区本部为我们带来的风采展示!做大做强是我们永远不变的目标,开门红,让我们蓄势待发,掌声有请…掌声再次送给市区的各位将士。

2011年度目标启动大会流程

2011年度目标启动大会流程

黄镜明 徐荣新 张胜锋 徐荣新 张总 全体人员 全体人员
18:30 播放入场音乐营造气氛(入场音乐)+(我相信) 18:45 安排分区座位 (各部门安排专人负责) 18:55 部门负责人向大会负责人上报到会人数 19:00 大会司仪闪亮出场:并自我介绍、会场纪律、介绍嘉宾公司领导 19:05 暖场舞蹈 19:10 主持人宣布“2011年度目标启动大会”正式开始 19:15 主持人请全体人员起立,1奏国歌,2齐声宣颂亚伟人精神,3大合唱《亚伟之歌》; 播放字幕。 19:20 齐声宣读《公司理念》《你准备好了吗》 19:25 副总经理为大会致辞 19:35 主持人召集各队队长上台共同观看<<用生命捍卫承诺>>视频 19:45 主持人动员各队队长上台公众PK(队长代表团队公众承诺)(出场顺序抽签决定) 19:55 播放<<60周年国庆军队展示>>视频 20:00 第1队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:10 第2队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:20 第3队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:30 第4队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:40 第5队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:50 第6队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:00 第7队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:10 第8队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:20 第9队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:30 第10队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:40 第11队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:50 全场合唱《我相信》 21:55 各主管/部门负责人公众承诺 22:30 宣布团队士气展示PK结果 22:35 请嘉宾上台分享(3-5名) 22:55 总经理总结发言 23:05 主持人宣布会议结束,齐声合唱《真心英雄》 23:10 以公司掌声结束会议

启动大会、总结大会、年会等大型晚会流程表(建议永久保留)[五篇材料]

启动大会、总结大会、年会等大型晚会流程表(建议永久保留)[五篇材料]

启动大会、总结大会、年会等大型晚会流程表(建议永久保留)[五篇材料]第一篇:启动大会、总结大会、年会等大型晚会流程表 (建议永久保留)6月表彰暨7月及第三季度启动大会一.序幕18:00 介绍嘉宾及聚成团队及高管入席(点到、宣布纪律)18:00-18:10 二.开篇(18:30正式开始)2.整队: 18:20-18:25 3.主持人: 18:25-18:30 1.开场节目:18:10-18:20 4.拥抱 18:30-18:35 5.舞蹈 18:35-18三.总经理致开幕词 18:45-19:10 四.6月份荣誉表彰 19:10-20:001.最具成长力奖:2.最具付出奖: 3.最佳状态奖:节目表演:4.6月份宋城旅游奖获得者:5.6月份邀约冠军:6.6月份个人业绩冠军: 7.6月份团队业绩冠军:六.士气展示20:00-20:45 七.7月份营销计划及季度营销计划节目表演:八.士气冠军颁奖九.6月份业绩PK兑现及7月份业绩PK 十.庆祝生日: 21:30-21:40 十一.活动总结及7月份: 21:40-22:00 活动会务人员安排:活动总指挥:会务总指挥: DJ: 迎宾:引位:茶水:物资:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾:颁奖嘉宾: 21:10-21:30主持人:签到:礼仪::45 20:45-21:00第二篇:启动大会流程(简要)启动大会活动流程(拟定)活动时间:2016年5月12日下午20:00-22:00 活动地点:南滨路钟楼广场主会场活动流程:18:30-20:00 签到、检票20:00正式开始以下具体时间待定20:00-20:10 活动开始(多人激光舞开场)20:10-20:20 两位主持人上场,介绍本次启动大会活动内容及赞助企业 20:20-20:30 会长致辞20:30-20:45 嘉宾领导致辞、发起人与领导一起宣布大会启动仪式正式开始。

20:45-21:00 暖场乐队演出21:00-21:10三等奖抽奖 21:10-21:20 灯光秀 21:20-21:30 二等奖抽奖 21:30-22:05 嘉宾演出 22:05-22:10 一等奖抽奖22:10-22:15 活动结束,主持人致结束辞,工作人员登台谢幕,全体合影留念。

项目启动会议议程

项目启动会议议程

项目启动会议议程引言概述:项目启动会议是项目启动阶段的重要环节,它为项目团队成员提供了一个共同的平台,以确保项目的顺利启动和明确项目的目标和计划。

本文将详细介绍项目启动会议的议程,包括会议前准备、会议开场、项目背景介绍、项目目标和计划、团队分工和沟通等内容。

一、会议前准备:1.1 确定会议目的和议程:在召开项目启动会议之前,项目负责人应明确会议的目的和议程,包括确定会议的主题和重点内容,以确保会议的高效进行。

1.2 邀请参会人员:根据项目的需要,项目负责人应邀请相关的团队成员和利益相关方参加会议,确保会议的全面性和代表性。

1.3 准备会议资料:项目负责人应提前准备好会议所需的资料,如项目背景资料、项目计划和目标等,以便在会议中进行讨论和分享。

二、会议开场:2.1 确定会议主持人和记录员:在会议开始前,项目负责人应指定一位主持人负责主持会议,另外还应指定一位记录员负责记录会议的要点和决策。

2.2 介绍会议目的和议程:主持人应在会议开始时介绍会议的目的和议程,向与会人员明确会议的目标和重点内容,以便大家能够有针对性地参与讨论。

2.3 确定会议规则和时间安排:主持人还应在会议开始时明确会议的规则和时间安排,如发言顺序、讨论时间限制等,以确保会议的秩序和效率。

三、项目背景介绍:3.1 项目的背景和意义:在项目启动会议中,项目负责人应向与会人员介绍项目的背景和意义,包括项目的发起原因、市场需求和项目的重要性,以便大家对项目有一个全面的了解。

3.2 项目的范围和目标:项目负责人还应介绍项目的范围和目标,明确项目的边界和预期成果,以便团队成员能够明确自己的工作职责和目标。

3.3 项目的风险和挑战:项目负责人还应向与会人员介绍项目可能面临的风险和挑战,以便团队成员能够有针对性地制定应对策略和计划。

四、项目目标和计划:4.1 项目的目标和里程碑:在项目启动会议中,项目负责人应明确项目的目标和里程碑,即项目的关键阶段和交付物,以便团队成员能够有一个清晰的工作目标。

2010年安全生产总结暨2011年安全生产动员大会会议议程

2010年安全生产总结暨2011年安全生产动员大会会议议程

二零一零年安全生产总结暨二零一一年安全生产动员大会生产部安全现场科协办单位:行政管理部二〇一一年元月大会召开时间:2011年元月7日下午15:00整大会召开地点:三门峡戴卡公司食堂大厅大会出席领导:三门峡戴卡成俊芳总经理、三门峡戴卡李国伟常务副总经理三门峡戴卡鲁皓副总经理三门峡戴卡魏要星总经理助理三门峡戴卡乔文明总经理助理。

大会会议主持:三门峡戴卡鲁皓副总经理大会承办单位:三门峡戴卡行政管理部三门峡戴卡生产部安全现场科大会会议议程:今天我们召开2010年安全生产总结暨2011年安全生产动员大会,目的就是动员全公司上下进一步加强领导,采取措施,落实责任,确保公司和各单位签订的目标责任状能够兑现,确保全公司实现“安全生产零事故”的目标。

第一项:2011年安全生产工作总结,由总经理助理魏要星进行总结第二项:对2010年安全生产“零事故”单位进行表彰;由:三门峡戴卡鲁皓副总经理向成本控制部、财务部颁发奖状、奖金;由:三门峡戴卡李国伟常务副总向质量保证部颁发奖状、奖金;由:三门峡戴卡成俊芳总经理向涂装车间颁发奖状、证书;第三项:由三门峡戴卡常务副总经理李国伟做补充发言及2011年安全生产工作部署第四项:签署安全生产责任状暨颁发安全员证书由:三门峡戴卡总经理成俊芳与常务副总李国伟、副总经理鲁皓、总经理助理魏要星、乔文明签署安全生产责任状;由:三门峡戴卡总经理助理魏要星代表公司与(以下领导)签署安全生产责任状行政管理部部长院宗娇;成本控制部部长朱秀明;财务部部长秦东东;采购部部长吴松涛;技术部部长乔文明质量保证部部长史宝珍;生产部副部长王少颖;营运部副部长朱朝谨;设备科科长乔新伟;热工兼涂装车间主任徐永进;热处理兼机加车间主任张波由公司领导向公司各单位安全员颁发安全员证书第五项:各单位安全员进行安全宣誓第六项:由三门峡戴卡总经理成俊芳做重要讲话附件:12010年度安全生产工作总结2010年,公司生产任务又有了新的飞跃,安全生产的要求和难度也日益增加。

项目启动会议议程

项目启动会议议程

项目启动会议议程引言概述:项目启动会议是项目启动阶段的重要环节,其目的是为了明确项目的目标、范围、时间、成本等关键要素,确保项目的顺利进行。

本文将详细介绍项目启动会议的议程内容,以帮助项目团队有效地组织和进行项目启动会议。

一、项目背景与目标1.1 项目背景在这一部分,需要详细介绍项目的背景信息,包括项目的起因、目的以及相关背景资料。

例如,项目是由哪个部门或者客户提出的,项目的背景和动机是什么,项目的重要性和紧迫性等。

1.2 项目目标在这一部分,需要明确项目的目标和预期成果。

目标应该是具体、可衡量的,并且与项目的背景和需求相一致。

例如,项目的目标可能是提供一个新的产品或服务,改进现有的流程或系统,或者实现某项战略目标等。

1.3 项目范围在这一部分,需要明确项目的范围和边界。

范围应该包括项目的主要交付物、关键功能和特性,以及排除的内容。

例如,如果项目是开发一个软件应用程序,范围可能包括功能模块、用户界面、技术要求等。

二、项目组织与角色2.1 项目组织结构在这一部分,需要介绍项目的组织结构和团队成员的角色。

项目组织结构应该清晰明确,包括项目经理、项目团队成员、项目赞助人等。

同时,需要明确各个角色的职责和权责。

2.2 项目团队成员在这一部分,需要列出项目团队成员的姓名、职位和专业背景等信息。

同时,需要明确每个成员的具体任务和负责的工作内容。

确保每个成员都清楚自己的角色和职责,以便项目的顺利进行。

2.3 沟通与协作机制在这一部分,需要明确项目团队的沟通和协作机制。

例如,定期召开团队会议、使用项目管理工具进行任务分配和跟踪、建立沟通渠道等。

确保团队成员之间的信息流畅和合作高效。

三、项目计划与里程碑3.1 项目计划在这一部分,需要详细介绍项目的计划安排。

包括项目的时间表、关键里程碑和交付时间等。

项目计划应该合理可行,并且与项目目标和范围相一致。

3.2 项目风险管理在这一部分,需要明确项目的风险管理计划。

包括识别和评估项目的风险、制定相应的应对策略和措施,以及监控和控制项目的风险等。

启动大会会议议程

启动大会会议议程

启动⼤会会议议程⼀、⼤会名称⾦榜⾦属材料有限公司『全⾯管理提升』项⽬启动⼤会⼆、⽬的公司管理改善即将正式进⼊实施阶段,为传达管理改善精神,宣导管理改善意义,统⼀管理改善思想,提升管理改善⼠⽓,推动管理改善顺利进⾏,特举⾏本次⼤会。

三、时间2011年5⽉27⽇14:00—15:30四、地点⼆楼会议室五、参会⼈员1.公司全体管理⼈员及员⼯代表;2.瀚智企业管理咨询有限公司专家组六、内容1、主要内容(1)宣导管理改善⽬的'、⽬标、总体思路、步骤;(2)宣导管理改善对员⼯的意义,阐明管理改善与公司、员⼯的关系;(3)管理改善实施总动员、誓师、提出管理改善期望与要求。

2、会议议程:⾦榜⾦属材料有限公司七、会议筹备及会场布置1、瀚智顾问有限公司成员:何郁、冯见、杨蓉、蔡曼莉2、主持⼈:待定3、筹备⼯作负责⼈:陈旭升总经理(1)誓词准备:将全体管理⼈员及员⼯宣誓誓词复印若⼲份(根据⼈数),提前分发到相应⼈员⼿中,并在宣传栏上张贴;(誓词内容、宣誓板由瀚智提供)(2)姬经理负责制作出席启动⼤会的⼈员名单,并提前三天发给瀚智顾问组;(3)组织相关⼈员演练发⾔稿、宣誓等;(4)⼤会前协调集合队伍。

4、会场布置:瀚智公司负责。

⼋、⼤会要求1、所有参会⼈员必须列队出、⼊场;2、参会⼈员⽆特殊情况,不得缺席,中途不得离席;3、严格遵守会议纪律:⼿机调到振动,会议时间不得接听私⼈电话,不得窃窃私语、不得随意⾛动。

九、会场清理及会后宣传1、会场清理:⾏政部负责;2、会后宣传:总经理发⾔稿的张贴及启动⼤会照⽚的张贴宣传。

⾦蝶项⽬实施启动⼤会会议议程2017-04-08 12:14 | #2楼⼀、启动⼤会⽬的1. 明确XXX公司实施ERP的背景、⽬的与意义;2. 动员XXX公司全体员⼯参与ERP项⽬的实施;3. 介绍XXX公司ERP项⽬的实施计划;4. XXX公司ERP项⽬正式启动。

⼆、⼤会主持⼈XXX公司:三、启动⼤会时间⼊场时间:XXXX年XX⽉XX⽇,下午,13:45-14:00会议时间:XXXX年XX⽉XX⽇,下午,14:00-15:00四、参加⼈员XXX公司:⾦蝶公司:五、会议地点办公楼⼤会议室六、准备⼯作1. 会议资料准备:会议议程PPT;2. 会议通知:通知到会⼈员及确认;3. 会议场地布置(横幅、投影仪、投影幕、笔记本电脑、话筒、讲桌、座椅、茶⽔等);4. 横幅内容(建议):XXX公司ERP项⽬启动⼤会5. 准备领导或嘉宾座位姓名牌;6. 准备⼊场、离场⾳乐⾦蝶软件(中国)有限公司版权所有翻版必究第2页,共3页启动⼤会会议议程七、会议议程(⼀个⼩时)会议⼊场:13:45-14:00,播放⼊场⾳乐。

启动大会活动策划书3篇

启动大会活动策划书3篇

启动大会活动策划书3篇篇一《启动大会活动策划书》一、活动背景为了推动[具体项目或目标]的顺利开展,激发团队成员的积极性和创造力,特举办此次启动大会。

二、活动目的1. 明确项目目标和任务,让团队成员清楚了解工作方向。

2. 提升团队凝聚力和协作精神。

3. 激发团队成员的工作热情和信心。

三、活动时间与地点时间:[具体时间]地点:[详细地点]四、参与人员全体项目相关人员五、活动流程1. 开场致辞(主持人)主持人介绍活动目的、流程和参会人员。

2. 领导讲话领导阐述项目的重要性、意义和期望。

3. 项目介绍项目负责人详细介绍项目的背景、目标、计划和关键节点。

4. 团队展示各团队进行风采展示,增进彼此了解。

5. 互动环节设置一些有趣的互动游戏或小组讨论,促进团队成员之间的交流与合作。

6. 激励环节宣布激励政策和奖励措施,鼓励团队成员积极进取。

7. 结束致辞(主持人)六、活动准备1. 确定活动场地,进行场地布置。

2. 准备相关的设备和道具,如音响、投影仪、麦克风等。

3. 制作宣传物料,包括海报、横幅等。

4. 提前通知参会人员,并确保其按时参加。

七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备租赁费用:[X]元3. 宣传物料费用:[X]元4. 奖品和礼品费用:[X]元5. 其他费用:[X]元八、注意事项1. 活动现场要安排专人负责设备调试和秩序维护。

2. 确保互动环节的安全,避免发生意外事故。

3. 活动结束后,及时清理场地,保持环境整洁。

篇二启动大会活动策划书一、活动主题"携手共进,共创辉煌"二、活动目的三、活动时间[具体时间]四、活动地点[详细地点]五、参与人员全体员工六、活动流程1. 开场致辞:主持人介绍活动目的和流程。

2. 领导讲话:公司领导阐述新阶段的战略规划和工作重点。

3. 团队展示:各部门进行风采展示,体现团队精神。

4. 目标设定与宣誓:明确各部门及个人的工作目标,并进行宣誓。

5. 优秀员工表彰:奖励过往表现突出的员工。

2011年公司年会活动方案

2011年公司年会活动方案

2011年年会活动方案一、活动的目的:1、总结一年来的工作成绩和存在不足,展望新的一年发展目标和工作计划;2、是一次表彰先进、鞭策后进的集会,进一步增强公司的集体荣誉感和凝聚力;3、是一次大团圆,公司领导和全体员工互相交流,相互促进,大展宏图,发扬团队精神;4、是一次大集会,准备丰盛的酒菜,感谢员工这一年来辛勤的工作,为鲁源泵业的发展不遗余力。

第一部分:管理层总结会流程各部门领导进行汇报时接受公司领导质询。

第二部分:中午聚餐年会活动流程注:活动策划小组分工组长:鞠荣健负责全程策划及统筹场务:孙百元负责现场拍照、车辆安排,许法庆协助拍照。

物资:李保兴负责采购奖品、荣誉证书等,酒水饮料临时采购。

后勤:程立武负责协调现场及各车间人员安排,活动中负责电脑音乐播放,抽奖软件使用等。

潘星负责酒水、饮料等物资的发放及回收。

冀海玲、蒋凯明协助。

2聚餐活动串词鞠:尊敬的各位领导!王:各位同事(亲爱的同事们)合:大家中午好!鞠:今天是我们国家的传统节日小年,非常喜庆的日子,这也意味着离新年的脚步已经越来越近,在这辞旧迎新之际,我们全体员工在此欢聚一堂,庆祝昨日的辉煌成绩,展望明天美好的未来!王:是啊,回首2011年,对我们鲁源泵业来讲是不平凡的一年,是充满改革创新的一年,每一天对于鲁源来讲都在变化,都在前进。

鞠:展望即将到来的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃,更好的产品等着我们去开发,去生产,更大的市场等着我们去开拓,去征服。

王:下面首先由请我们程经理为大家致辞!鞠:非常感谢程经理,程经理的讲话必将极大鼓舞我们全体员工的士气,希望我们全体同仁再接再厉,新的一年再创佳绩。

今天我们还很荣幸邀请到一位嘉宾,他对于我们公司的许多工作都给予了很大的指导和帮助,他就是我们公司的特约顾问庄院长,下面请大家以热烈的掌声欢迎庄院长发言。

鞠:非常感谢庄院长。

王:在刚刚过去的2011年,我们公司经受住了市场的考验,公司内的各项工作也都取得了非常不错的成绩,特别是实现了销售收入和生产产值的历史性突破。

公司年初目标启动大会流程

公司年初目标启动大会流程

年初启动大会流程
具体流程:
L节目表演(合唱歌曲或集体舞蹈)
可以是舞蹈全员学习,几个人上台带动领舞
2、主持人开场主持
选择一名主持人,根据流程写主持稿,现场主持互动
有一些小本第1互动氛围
3、领导总结去年工作,肯定大家贡献,预祝2022业绩长虹
4、各部门领导做去年工作总结
5、去年优秀员工,销售能手冠军,等分享成功经验
至少3人上台分享,可以是工厂,销售,设计,提前告知准备,每人至少5分钟
6、晋升制度讲解
7、授课〃2022年赢在心态"
8、2022年目标讲解,奖励制度讲解
9、各部门团队制定目标
10、公众承诺(各部门上台表态喊口号)
提前有队名口号,可提前准备口号目标词。

准备,给士气状态最好的团队!。

年度工作计划会流程

年度工作计划会流程

一、会议背景随着新的一年的到来,为了明确公司发展方向,确保各部门、各团队在新的一年里工作有序、高效地进行,公司决定召开年度工作计划会议。

本次会议旨在总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,制定新一年的工作目标和计划。

二、会议时间与地点会议时间:XXXX年XX月XX日(星期X)上午9:00-下午17:00会议地点:公司多功能会议室三、参会人员公司高层领导、各部门负责人、关键岗位员工四、会议议程1. 会议签到(8:30-9:00)- 参会人员到达会议室,签到并领取会议资料。

2. 主持人开场致辞(9:00-9:10)- 由主持人简短介绍会议目的、议程和注意事项。

3. 年度工作总结(9:10-10:30)- 由公司高层领导对过去一年的工作进行总结,包括业绩亮点、存在的问题及改进措施。

4. 各部门工作汇报(10:30-12:00)- 各部门负责人依次汇报本部门过去一年的工作成果、存在的问题及新一年的工作计划。

5. 互动讨论(12:00-13:00)- 参会人员就各部门工作汇报进行讨论,提出建议和意见。

6. 午餐休息(13:00-14:00)- 参会人员用餐,休息。

7. 新一年的工作计划制定(14:00-16:00)- 由公司高层领导或指定人员主持,根据各部门汇报的情况,共同制定新一年的工作计划。

- 分组讨论,明确各部门在新一年的工作目标、重点任务、实施步骤和时间节点。

8. 制定行动计划(16:00-16:30)- 各部门负责人根据讨论结果,制定具体的行动计划,明确责任人、完成时间和预期成果。

9. 领导总结发言(16:30-17:00)- 公司高层领导对会议进行总结,强调新一年的工作重点,提出期望和要求。

10. 会议结束(17:00)- 主持人宣布会议结束,参会人员离开会议室。

五、会议要求1. 各部门负责人需提前准备好工作汇报材料,确保内容全面、准确。

2. 参会人员需认真聆听,积极参与讨论,提出建设性意见。

年度会议流程方案

年度会议流程方案

年度会议流程方案1. 前言年度会议是一年一度的重要公司活动。

为确保其顺利进行,需要提前制定一份合理的会议流程方案。

本文将详细介绍会议策划的整个流程,包括会务安排、主题设计、演讲嘉宾邀请、宣传推广等等,旨在使会议更加精彩、高效。

2. 会务安排•时间安排:新年伊始,1月初会议开始,为期两天。

第一天是会议议程的安排,第二天是补充安排和团队建设活动的安排。

•地点安排:会议地点选择当地知名酒店,提供丰富的房间类型,优质的住宿和餐饮服务。

3. 主题设计•主题内容:会议主题定位在团队合作和创新上。

方案从众多参与部门的贡献出发,针对这一联合价值提出如何构建更紧密团队合作与提升创新能力的思考。

•色彩搭配:选用蓝紫色系,倍受广泛喜爱,表现专业和稳重同时也带有年度新的气息。

4. 演讲嘉宾邀请•选择优秀嘉宾:策划将邀请国内外知名企业家,学者和在IT,互联网领域具有密切合作关系的个人到场分享他们的经验和见解。

•根据议程分配时间:每位演讲嘉宾将根据议程为会员发表讲话,包括概述总体计划,讲述具体实施细节,探讨现有的领导力问题等等。

5. 宣传推广•发布宣传视频:在会前制作高质量的宣传视频,在年度会议题目中,用精华的剪辑制作精美的宣传视频,帮助吸引更多关注。

•通过社交平台宣传:除了宣传视频,也需要在社交平台上发布宣传海报、短视频等,以吸引更多人的关注和参加年度会议。

6. 补充流程和团队建设活动•补充流程:讨论公司口号的更新和其他常规事项。

•团队建设活动:第二天的活动预计安排一个户外团建活动,让参与会议的成员度过一个愉快而有价值的时光。

7. 总结本文介绍了年度会议流程方案的制定过程。

本方案包括会务安排、主题设计、演讲嘉宾邀请、宣传推广、补充流程和团队建设活动等方面的工作。

通过本方案的实施,预计本年度会议将更加高效,精彩,带来更多的收益和团队合作。

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大会流程(总时间250分钟)8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 时间 会程安排 负责人 黄镜明 林清珠 部门负责人 徐荣新 黄雄银 徐荣新、罗雅奔 徐荣新 张胜锋、朱志威 黄浩勇 徐荣新 徐荣新 黄镜明
黄镜明 徐荣新 张胜锋 徐荣新 张总 全体人员 全体人员
18:30 播放入场音乐营造气氛(入场音乐)+(我相信) 18:45 安排分区座位 (各部门安排专人负责) 18:55 部门负责人向大会负责人上报到会人数 19:00 大会司仪闪亮出场:并自我介绍、会场纪律、介绍嘉宾公司领导 19:05 暖场舞蹈 19:10 主持人宣布“2011年度目标启动大会”正式开始 19:15 主持人请全体人员起立,1奏国歌,2齐声宣颂亚伟人精神,3大合唱《亚伟之歌》; 播放字幕。 19:20 齐声宣读《公司理念》《你准备好了吗》 19:25 副总经理为大会致辞 19:35 主持人召集各队队长上台共同观看<<用生命捍卫承诺>>视频 19:45 主持人动员各队队长上台公众PK(队长代表团队公众承诺)(出场顺序抽签决定) 19:55 播放<<60周年国庆军队展示>>视频 20:00 第1队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:10 第2队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:20 第3队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:30 第4队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:40 第5队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 20:50 第6队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:00 第7队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:10 第8队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:20 第9队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:30 第10队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:40 第11队团队士气展示和团队年度目标公众承诺(按公司或部门分团队) 21:50 全场合唱《我相信》 21:55 各主管/部门负责人公众承诺 22:30 宣布团队士气展示PK结果 22:35 请嘉宾上台分享(3-5名) 22:55 总经理总结发言 23:05 主持人宣布会议结束,齐声合唱《真心英雄》 23:10 以公司掌声结束会议
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