2015年电大(专科)行政管理专业毕业论文

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电大专科行政管理专业毕业论文

电大专科行政管理专业毕业论文

中央广播电视大学毕业论文15秋行政管理(本科)小议企业行政管理的地位和作用年级:2015年秋学生姓名:孙书浩专业:行政管理学号:1561101251974目录一、绪论 (4)二、本论 (4)(一)企业行政管理的地位及作用 (4)(二)现行企业行政管理中存在的两种极端问题..............................(4)(三)提高企业行政管理效率的对策 (4)三、结论…………………………………………………(9)参考文献………………………………………………(10)试论企业行政管理的地位和作用小议企业行政管理的地位和作用【内容摘要】行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展.本文阐述了行政管理在企业管理中的地位及作用,分析了行政管理在企业管理中存在的问题,论述了提高企业行政管理效率的对策.【关键词】企业行政管理问题对策探讨随着人们法治观念的不断增强,行政管理在企业管理中的地位和作用越来越突显,企业行政管理需要进一步规范化,这不仅关系到企业行政管理效率的提高,甚至影响到企业的生存与发展。

因此,充分认识行政管理在企业管理中的地位和作用,分析行政管理在企业管理中存在的问题,探讨提高企业行政管理效率的对策,有着极为重要的意义。

一、企业行政管理的地位及作用1、行政管理在企业管理中的地位企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的,是行政管理理论在企业中的具体运用.企业行政管理区别于一般的政府行政管理,在其广度、深度、重要性及敏感性等方面也都不同于其他方面,具有相当的特殊性。

企业行政管理更注重内容和实质,尽量减少繁文缉节,而且相对比较直接地与企业的经济效益相联系,即更讲究实效.企业的行政管理往往根据企业实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁和调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。

2015年电大 电大行政管理毕业论文0517

2015年电大 电大行政管理毕业论文0517

毕业设计(论文、作业)毕业设计(论文、作业)题目:浅析股份制商业银行的薪酬管理——以上海农商银行为例分校(点):浦农分校年级、专业: 12春行政管理教育层次:本科学生姓名:学号:指导教师:完成日期:目录内容摘要和关键词 (Ⅰ)Abstract and Key words (II)文献综述 (III)一、薪酬与薪酬管理概述 (1)(一)薪酬 (1)1、薪酬的概念 (1)2、薪酬的构成 (1)(二)薪酬管理 (1)1、薪酬管理的概念 (1)2、薪酬管理的内容 (1)3、薪酬管理的目的 (1)二、现阶段上海农商银行薪酬管理的做法和机制 (2)(一)薪酬管理行政化,指标挂钩考核方法单一 (2)(二)绩效工资考核滞后 (2)(三)薪酬激励缺乏综合性、系统性 (2)三、上海农商银行薪酬管理存在的问题 (2)(一)薪酬结构平均主义浓重 (2)(二)薪酬结构设计缺少长期激励功能 (3)(三)福利政策针对性不强 (3)四、上海农商业银行薪酬管理问题的原因分析 (3)(一)领导者缺乏薪酬管理理念 (3)(二)缺乏科学的薪资调整体系 (3)(三)绩效薪酬不能发挥应有的作用 (3)(四)对人力资本的作用缺乏正确认识 (4)(五)不注重内在薪酬和福利的作用 (4)五、完善上海农商银行薪酬管理的对策和建议 (4)(一)不同类别的员工采用不同的薪酬激励方式 (4)(二)厚待银行主要管理人员和业务骨干 (4)(三)通过工作评价完善员工收入分配的内部公平性 (5)(四)不同类别的员工业绩考核侧重点不同 (5)(五)实施弹性福利计划 (5)结论 (5)参考文献 (5)致谢 (6)内容摘要薪酬是银行激励机制的重要组成部分,它在决定工作满意感,激发员工作动机,增强银行凝聚力等方面起着重要的作用.合理的薪酬制度不但能有效地激发员工的积极性,主动性、促使员工不遗余力地为银行目标奋斗,提高银行效益,而且能在人力资源竞激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质,具有竞争力的员工队伍.中国加入WTO后,外资银行大量涌入,国内银行业的竞争变得更加激烈。

电大专科行政管理毕业论文

电大专科行政管理毕业论文

电大专科行政管理毕业论文摘要随着社会经济的快速发展,行政管理作为一门应用性学科,其重要性日益凸显。

本文以电大专科行政管理专业为研究对象,通过文献综述、实证分析等方法,探讨行政管理专业在电大教育体系中的地位、作用及其发展趋势。

旨在为电大行政管理专业教育提供理论支持和实践指导,以促进电大教育质量的提升。

关键词:电大;行政管理;教育体系;发展趋势一、引言(此处留空)二、文献综述(此处留空)三、电大专科行政管理专业教育现状分析(一)电大专科行政管理专业教育的发展历程(二)电大专科行政管理专业教育的现状1. 教育资源2. 教学内容3. 教学方法4. 师资队伍5. 学生就业情况四、电大专科行政管理专业教育存在的问题(一)教育资源不足(二)教学内容与实际需求脱节(三)教学方法单一(四)师资队伍素质有待提高(五)学生就业压力大五、电大专科行政管理专业教育发展对策(一)加强教育资源建设1. 增加教育经费投入2. 优化课程设置3. 提高教学质量(二)改革教学内容与方法1. 紧密结合实际需求2. 采用多元化教学方法3. 强化实践教学环节(三)提升师资队伍素质1. 加强师资培训2. 引进优秀人才3. 建立健全激励机制(四)拓宽学生就业渠道1. 加强校企合作2. 提高学生综合素质3. 培养学生创新精神六、结论(此处留空)(此处留空)附录(此处留空)摘要随着社会经济的快速发展,行政管理作为一门应用性学科,其重要性日益凸显。

本文以电大专科行政管理专业为研究对象,通过文献综述、实证分析等方法,探讨行政管理专业在电大教育体系中的地位、作用及其发展趋势。

旨在为电大行政管理专业教育提供理论支持和实践指导,以促进电大教育质量的提升。

关键词:电大;行政管理;教育体系;发展趋势一、引言二、文献综述1. 行政管理专业教育的理论基础与学科体系研究;2. 行政管理专业教育的现状与问题分析;3. 行政管理专业教育的改革与发展策略研究。

通过对相关文献的梳理,本文认为,电大专科行政管理专业教育在理论研究和实践探索方面取得了一定的成果,但仍存在诸多问题。

新电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)

新电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)

电大行政管理专科毕业论文范文(推荐十二篇)5电大行政管理专科毕业论文范文(篇一)毕业设计即将结束,在老师的指导和同学的帮助之下,学生对于道路设计有了更多新的认知,对路基路面设计有了更深一步的认识,对路基路面综合设计的整体脉络了解得更加的清晰透彻。

通过毕业设计,学生对自己大学四年以来所学的知识有更多的认识。

毕业设计,帮助我们总结大学四年收获、认清自我。

同时,还帮助我们改变一些处理事情时懒散的习惯。

从最开始时的搜集资料,整理资料,到方案比选,确定方案,再到着手开始进行路基工程、路面工程和路线排水的设计,每一步都是环环相扣,衔接紧密,其中任何一个步骤产生遗漏或者疏忽,就会对以后的设计带来很多的不便。

学生的动手能力和资料搜集能力在设计中也得到提升。

毕业设计中很多数值、公式、计算方法都需要我们去耐心地查阅书籍,浏览资料,设计中需要用到辅助设计软件的地方,也需要我们耐心的学习。

掌握其使用的要领,运用到设计当中去。

最后汇总的时候,需要将前期各个阶段的工作认真整理。

毕业设计结束了,通过设计,学生深刻领会到基础的重要性,毕业设计不仅仅能帮助学生检验大学四年的'学习成果,更多的是毕业设计可以帮助我们更加清楚的认识自我,磨练学生的意志与耐性,这会为学生日后的工作和生活带来很大的帮助。

电大行政管理专科毕业论文范文(篇二)随着毕业论文的完成,两年半的大专生活即将结束,继大学四年后又体验了两年多温暖快乐的校园生活,感谢父母的支持、老师们的教导和同学们的陪伴。

首先,我要感谢我的父母,没有他们的鼓励与支持我不会有勇气参加研宄生的入学考试,没有他们的支持我也不能安心的完成学业,假期认真的复习参加注册会计师的考试,并且取得了满意的成果。

其次,我要感谢我的导师罗金明老师。

入学以来学业、生活上罗老师都非常的关心学生,平时的学习以及论文的写作过程,罗老师都给予了耐心的指导。

从最初的论文选题以及初稿完成以后,罗老师都在百忙之中抽空来给我们提建议,帮助我们修改构思到后来的写作,使我的论文能够更加的精益求精。

广播电视大学行政管理毕业论文

广播电视大学行政管理毕业论文

广播电视大学行政管理毕业论文广播电视大学行政管理毕业论文在当今社会,随着经济的不断发展和社会的不断进步,广播电视行业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。

作为广播电视行业的管理者,我们需要不断提升自身的行政管理能力,以适应行业的变革和发展。

因此,我选择了广播电视大学行政管理专业,并即将完成我的毕业论文。

行政管理作为一门综合性的学科,涉及到组织、计划、领导、控制等多个方面。

在广播电视行业,行政管理的重要性不言而喻。

广播电视机构需要高效地组织各项工作,制定合理的计划,有效地领导团队,以及进行有效的控制和评估。

这些都需要行政管理者具备一定的专业知识和技能。

在我的毕业论文中,我将着重探讨广播电视行业中的行政管理问题,并提出一些解决方案。

首先,我将深入研究广播电视行业的组织结构和管理模式。

广播电视机构通常由多个部门组成,如编播部门、技术部门、宣传部门等。

这些部门之间的协作和沟通对于机构的正常运行至关重要。

我将分析这些部门之间的关系,并提出改进的建议。

其次,我将研究广播电视行业的人力资源管理问题。

在广播电视机构中,人力资源是最重要的资产。

如何招聘、培训和激励员工,将是我论文的重点之一。

我将研究不同的人力资源管理模式,并提出适合广播电视行业的人力资源管理策略。

此外,我还将关注广播电视行业的财务管理问题。

广播电视机构通常需要进行大量的投资,如购买设备、制作节目等。

如何进行合理的财务规划和控制,将是我论文的另一个研究方向。

我将研究广播电视行业的财务管理模式,并提出一些改进的建议。

最后,我将研究广播电视行业的市场营销问题。

随着互联网的发展,广播电视行业面临着越来越激烈的竞争。

如何制定合理的市场营销策略,提高广播电视机构的知名度和竞争力,将是我论文的最后一个研究方向。

我将研究广播电视行业的市场营销模式,并提出一些创新的市场营销策略。

通过对广播电视行业的行政管理问题进行深入研究,我希望能够为广播电视行业的管理者提供一些有益的建议和思路。

电大行政管理专科参考论文

电大行政管理专科参考论文

电大行政管理专科参考论文行政管理工作的本质应该是公共服务活动,因此应该尽量降低执法过程中的强制性行为,进一步增强执法的人性化和法律依据,改善执法双方人员的关系。

下文是店铺为大家搜集整理的关于电大行政管理专科参考论文的内容,欢迎大家阅读参考!电大行政管理专科参考论文篇1浅谈现代企业行政管理效率的提升摘要:近年来,我国经济快速发展,综合国力也在不断上升。

其中,企业作为我国经济的重要构成部分,对保障我国的生产经营活动的顺利进行、提高社会的管理水平和提升我国的核心竞争力都有直接的现实意义。

一个适合企业发展、合理的企业发展规章制度,对于保障企业的生产经营活动的顺利进行及增强企业的竞争力,有极大影响。

目前,我国的一些企业在发展过程中存在行政管理方法陈旧,行政管理效率低下等众多隐患,这些因素都极大地影响了企业的可持续健康发展。

一个企业想要发展,想要在激烈的市场竞争中生存和发展,必须不断对于自己企业的技术进行不断变革,不断创新,不断提高企业内部的行政管理效率,推动我国企业的正常健康运行。

关键词:现代企业;行政管理效率;提高方法企业的发展需要依靠高水平的管理,管理效益对企业的影响有至关重要的作用。

企业的行政管理效率指的是企业的行政管理效能,对于衡量企业的行政管理部门及工作人员有显著意义。

提高企业的行政管理效益可以有效改善企业的运行情况,促进我国经济的发展,推动我国的综合发展。

笔者就目前我国企业内部行政管理的效率存在的问题及解决问题的相关措施方面进行分析,对于存在的问题提出自己的看法,希望对于有关企业解决自身内部问题有一定的积极作用。

1.现代企业行政管理的现状1.1官僚主义盛行,运行效率不高。

由于我国有着几千年的封建社会的历史,因此封建思想在我国现阶段的发展中还存在一定的影响,对我国企业的发展危害严重。

现阶段我国一些企业内部还存在官僚资本主义的运行形势,企业重要事项得不到共同讨论,导致企业大多数人对于企业的运行机制不了解,不能有效提高工作效率。

关于电大行政管理专科毕业论文范文

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关于电大行政管理专科毕业论文范文工商行政管理机关维护市场经济秩序的过程也就是履行行政职能的过程,所以传统经济法或是行政管理学上的市场规制或行政管理行为,也是行政法所关注和规范的内容。

下面是店铺为大家整理的关于电大行政管理专科毕业论文,供大家参考。

关于电大行政管理专科毕业论文范文一:高职院校专业化行政管理论文摘要:为了提高培训的有效性,针对高职行政管理人员的培训应注意以下三个方面:第一,培训应有计划性、系统性、目标性。

行政管理人员的培训计划必须结合高校资源条件和管理人员素质基础,考虑人才培养的超前性及培训效果的不确定性,并在此基础上确定管理人员培训的目标,选择培训内容及培训方式。

关键词:高职院校;行政管理一、高职院校行政管理人员专业化发展现状分析(一)高职院校行政管理人员学历、职称、年龄、专业结构较不合理XX高职院校是广东省一所全日制普通公办院校,本文以该职业院校为例,分析高职院校行政管理人员的学历、职称、年龄和专业结构。

该职业院校共有101名行政管理人员(含图书馆人员),以本科及专科学历为主,占全部行政管理人员的81.19%,该学院行政管理人员职称主要以中级和初级为主,副高和正高职称行政管理人员较少。

而且行政管理人员的职称晋升渠道不清晰,职称为副教授或教授的行政管理人员多是从教师岗调到行政管理岗,现在很多学院不允许行政管理人员申请讲师、副教授、教授系列的职称,但是对于申报研究系列的职称又缺乏相应的指导和支持,这导致很多行政管理人员对于未来职称发展存在迷茫。

该院校行政管理人员主要以40岁以上中年行政管理人员为主,占63.36%,年轻行政管理人员较少,一方面行政人员管理经验较丰富;另一方面容易造成行政人员官僚气息较重,不易创新工作思路和方法。

该院校行政管理人员专业较多样,但有专门的教育管理方面背景的人员较少,因此要加强对行政管理人员管理学、人际沟通、公文写作等专业知识的培训和学习。

(二)缺乏明确的工作标准和科学的管理方法,管理效率低高职院校没有规定行政管理人员的工作标准,工作结果的好与不好难以比较。

2015年电大(专科)行政管理专业毕业论文

2015年电大(专科)行政管理专业毕业论文

2015年电大(专科)行政管理专业毕业论文广播电视大学开放教育行政管理专业毕业论文(办公室管理)题目:如何让人力资源成为人力资本专业层次:专科级别: 13秋行政管理学号: 1341001459762姓名:张清超分校(工作站):沁阳电大指导教师:李新胜人力资本具有以下特点:(1)时变性。

人力资本随着时间的变化而变化,时间可以使知识老化而使人力资本贬值,也可以通过知识更新使人力资本增值。

(2)结构性。

人力资本有组合效应,组合不同获取的利润也不同,1+1可能小于2,也可能大于 2.(3)能动性。

人是有思想的,工作积极还是消极,都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。

人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。

提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑增值生利,资源就是未经开发的资本,资本则是开发利用了的资源。

1、人才的招募:很多企业的招聘广告都十分近似:xx 岁以下,xx以上学历,x年以上相关经验等等,千篇一律,似乎这些话已经是固定格式。

难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗?还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,为此,很多人被这个门槛挡住。

而通过面试并且工作之后的那些人发现,可能你在此工作十年,连一句“Hao do you do”都用不上。

这种招聘就是一味的追求高素质,不管自身需求与否,随波逐流,别人要求本科,我也要求本科,别人要求会几门外语,我就要求会几门外语……本质上是将人作为资源。

而这种招聘理念,免不了会增加企业人力成本,给企业带来一些不必要的麻烦。

可以这样分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同。

当一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,因此其不稳定性也高于他人。

同时,成为高素质的较为稀缺的人才,本身会投入大量成本,因此社会提供给他的报酬水平也会较高,企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。

电大专科行政管理毕业论文范文

电大专科行政管理毕业论文范文

很多人在选择大专专业的时候,选择的是行政管理专业。

而一些人选择的是电大专科行政管理专业。

行政管理是一个非常重要的领域,有很多人都想在这个领域中取得良好的成绩。

对于电大专科行政管理毕业论文的写作,也是非常重要的。

一、论文提纲当你开始写电大专科行政管理毕业论文时,第一件事需要做的是创建一个清单,将你希望包含在你的论文中的部分写下来。

这个清单可以包括以下几个部分:1.引言2.行政管理的概要3.行政管理中的文化因素4.行政管理与领导力的关系5.行政管理中的有效沟通6.行政管理中的决策制定7.行政管理中的团队建设8.行政管理中的改善与创新9.行政管理所面临的挑战10.行政管理的未来走向11.结论每一段都应该明确的标示出论文的主题,以及要探讨的问题和方法。

这样,读者在阅读你的论文时,就可以明确你的目的并理解你方法,也更容易理解你的论文。

二、对于行政管理的概述在你写电大专科行政管理毕业论文的时候,你需要了解行政管理的概述。

在这一部分中,你应该简要介绍行政管理中的主要步骤,以及这些步骤是如何被应用的。

你可以详细介绍行政管理的定义、目标、范围、和历史等方面。

三、行政管理中的文化因素行政管理中的文化因素是非常重要的。

在这个部分,你应该探讨文化对行政管理的影响,包括不同国家、公司、或团队的文化差异,以及如何处理跨文化交流的挑战。

你也可以探讨如何在行政管理中鼓励跨文化交流,并在日常工作中与各方面相互理解。

四、行政管理与领导力的关系在你的电大专科行政管理毕业论文中,你应该探讨行政管理与领导力的关系。

你可以了解选择管理还是领导的区别,并探讨不同领导风格(如民主领导、权力领导和教练型领导)及其影响。

你还可以探讨如何在行政管理中发挥领导力,以及如何有效的管理领导者。

五、行政管理中的有效沟通在行政管理中,有效的沟通是非常重要的。

你需要探讨如何建立良好的沟通和沟通媒介,以及如何使沟通纵向和横向相交通。

在这一部分,你也可以探讨不同沟通方法(如面对面交流、电子邮件、文字记录及电话交流)的影响。

电大行政管理专科毕业论文范文

电大行政管理专科毕业论文范文

电大行政管理专科毕业论文范文《电大行政管理专科毕业论文范文》。

摘要,本文以电大行政管理专科毕业论文范文为题,通过对行政管理专科毕业论文的研究和分析,提出了一些有关行政管理专科毕业论文的写作要点和注意事项,旨在帮助行政管理专科毕业生更好地撰写论文,提高论文的质量和水平。

关键词,电大;行政管理;专科毕业论文;范文;写作要点。

一、绪论。

行政管理是管理学的一个重要分支,是指对政府机构和非政府机构进行管理和组织的一种学科。

在当今社会,行政管理专业的毕业生越来越多,而行政管理专科毕业论文作为毕业生的重要学术成果,对毕业生的综合能力和学术水平有着重要的检验作用。

因此,如何撰写一篇高质量的行政管理专科毕业论文成为了毕业生们面临的一项重要任务。

二、行政管理专科毕业论文写作要点。

1. 选题,行政管理专科毕业论文的选题应该具有一定的研究价值和实践意义,能够解决实际问题或者对行政管理理论有所贡献。

选题要符合自身的兴趣和专业方向,同时也要考虑到实际的研究条件和资源。

2. 文献综述,在写行政管理专科毕业论文时,首先要进行文献综述,了解前人的研究成果和现状,找到自己的研究空白和切入点,为后续的研究提供理论支持和依据。

3. 研究方法,行政管理专科毕业论文的研究方法可以采用实证研究、问卷调查、案例分析等方法,具体选择何种方法要根据研究对象和研究目的来确定,同时要保证研究方法的科学性和可行性。

4. 论文结构,行政管理专科毕业论文的结构一般包括绪论、文献综述、研究方法、研究结果、讨论和结论等部分,要求逻辑清晰,条理分明,层次清晰,内容丰富。

5. 论文写作,在写行政管理专科毕业论文时,要注意语言规范、逻辑严谨、表达清晰,避免出现语法错误、逻辑混乱、表达不清等问题,力求做到精准、准确、简练。

三、行政管理专科毕业论文范文。

题目,我国行政管理体制改革的现状与问题研究。

摘要,本文主要围绕我国行政管理体制改革的现状与问题展开研究,通过对相关文献的综述和实证研究,深入分析了我国行政管理体制改革的现状和存在的问题,提出了一些有针对性的改革建议,旨在为我国行政管理体制改革提供理论支持和实践指导。

电大专科行政管理毕业论文范文

电大专科行政管理毕业论文范文

电大专科行政管理毕业论文范文在经济全球化快速发展、竞争日益激烈的21世纪,政府作为整个社会的管理者和协调者,高效的行政管理水平是社会和谐稳定、经济发展转型、综合国力不断提升、人民生活水平不断提高的要求和基础。

下面是店铺为大家整理的行政管理毕业论文,供大家参考。

行政管理毕业论文范文一:库区航道行政管理论文1存在的问题临河、跨河水工工程的施工,是影响船舶安全航行的另一个重要因素。

影响库区航道正常执法的因素采砂业主不了解《中华人民共和国航道行政管理条例》、《中华人民共和国航标条例》等法律、法规。

2解决的办法通过对以上问题的分析、调查,笔者认为应从强化库区航道行政管理着手,规范长江干线上挖砂采石行为,确保航道畅通、航行安全。

2.1加强相关法律、法规的学习、宣传航道法律、法规赋予了航道行政管理职能的权利和义务,是开展航道行政管理工作的有利武器。

加强航道法律、法规的学习、宣传是航道行政管理人员的基本要求和义务。

(1)对内加强学习,提高航道行政管理人员的素质。

加强对《中华人民共和国航道法》、《中华人民共和国航道管理条例》、《中华人民共和国航道管理条例实施细则》、《中华人民共和国航标条例》学习,特别要加强对《中华人民共和国航道法》的学习和掌握,深入了解其精神实质,掌握其技术要求,为在工作中做到“依法行政,文明执法”夯实基础。

(2)加强对航道专业技术的学习,不断提高航道技术管理水平。

为了更好的开展工作,航道行政管理人员应加强了对航道专业技术的学习。

主要对《内河航标管理办法》、《内河通航标准》、等行业技术标准和规范的学习,掌握其技术标准及要求,为今后的技术管理航道打下基础。

(3)对外加大宣传力度。

首先以现场宣传为主,要以《中华人民共和国航道法》的颁布实施为契机,广泛宣传《中华人民共和国航道法》制定的依据、目的、作用及重要意义,使之深入人心。

其次应通过其他渠道进行宣传。

利用标语、印发宣传资料、报刊、电台等媒体、现场宣讲等方式方法,到沿江县、镇及企业进行《中华人民共和国航道法》及相关航道管理法规和技术规定的宣传。

电大专科行政管理毕业论文

电大专科行政管理毕业论文

电大专科行政管理毕业论文电大专科行政管理毕业论文随着社会的发展和进步,行政管理在各个领域中的重要性日益凸显。

电大专科行政管理专业的学生,在学习过程中需要完成一篇毕业论文,以展示自己的学术研究能力和对行政管理领域的理解。

本文将以电大专科行政管理毕业论文为主题,探讨该论文的写作要点和结构。

一、选题与确定研究问题在选择论文题目时,可以从自己感兴趣的领域出发,结合实际情况和研究热点进行思考。

例如,可以选择研究某企业的人力资源管理策略,或者分析某政府机构的绩效评估体系等。

选题时要注意确保研究问题具有一定的学术价值和实际意义。

二、文献综述与理论框架在写作过程中,需要进行文献综述,即对相关领域的研究成果进行梳理和总结。

通过查阅相关文献,可以了解到前人在该领域的研究成果和理论框架,从而为自己的研究提供理论支持和研究方法。

三、研究方法与数据收集在论文中,需要明确研究方法和数据收集方式。

研究方法可以选择定性研究方法或定量研究方法,或者两者结合。

数据收集可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行。

在选择研究方法和数据收集方式时,要根据研究问题的特点和可行性进行合理的选择。

四、数据分析与结果呈现在数据收集完成后,需要对数据进行分析和整理。

可以使用统计软件进行数据分析,比如SPSS等。

分析结果可以通过表格、图表等形式进行呈现,以便读者更直观地理解研究结果。

同时,要对结果进行客观的解读和分析,结合文献综述和理论框架,提出自己的见解和观点。

五、讨论与结论在论文的讨论部分,可以对研究结果进行深入分析和探讨。

可以从不同角度对结果进行解读,比较研究结果与前人研究成果的异同,提出自己的观点和建议。

在结论部分,要对研究问题进行回答,并总结研究的主要发现和贡献。

六、参考文献和引用格式在论文中,要注重引用相关文献,以展示对前人研究成果的尊重和承认。

引用时要注意遵循学术规范,使用正确的引用格式。

可以参考APA、MLA等国际通用的引用格式,或者根据学校的要求进行引用。

电大行政管理专科毕业论文:个人职业生涯规划设计2

电大行政管理专科毕业论文:个人职业生涯规划设计2

个人职业生涯规划一、前言中国加入WTO后,竞争越发激烈,如果不能与时俱进,必将被淘汰。

充满竞争的同时,也充满了机遇,只要能抓住机遇,并且准备充分,成功是必然。

男人三十而立,许多人在职业生涯的后半段把重心放在“稳”上,缺乏锐意创新,继续开拓的勇气。

而我作为一位步入职业生涯中后期的酒店从业人员,求“稳”之余,却依然如年轻时充满能量,冲劲十足,锐意创新,并且不断自我充电,针对分析了现在的就业形式、社会的各种环境、自己的性格能力,重新对自己的职业生涯做规划,坚信自己就是酒店行业的千里马,常青树。

二、自我评估性格:诚实守信,开朗乐观,豁达,实事求是,追求完美,但是有时太过于执着,钻牛角尖,浪费了时间;做事认真仔细,敢在人前表现自己,自信,在本专业范围内属于领军人;接受新事物,但限于年龄,接受不如年轻时期;喜欢整齐干净;能吃苦,能虚心接受别人的建议,团队合作意识强。

兴趣:我喜欢科学技术,喜欢和别人聊天,喜欢交新朋友,喜欢和朋友一起出去玩,喜欢热闹,喜欢散步;喜欢听别人说话;喜欢品尝各种美味。

优势:诚实守信,开朗乐观,豁达,实事求是,追求完美;对人热情大方,善解人意;也很有耐心、责任心;做事认真仔细,敢在人前表现自己,自信,在本专业范围内属于领军人。

劣势:做事太过于执着,浪费时间;语言表达能欠佳;性子比较直,有话就说,不会转弯抹角;限于年龄,精力下降。

根据霍兰德理论分析,我具有社会型和企业型复合特征,总体来说我是喜欢高度有序、要求明晰的工作,对于规则模糊、自由度大的工作不太适应。

喜欢主动决策,忠诚、可靠。

与人工作中的交往会热情、乐于帮助他人。

工作仔细、有毅力。

乐于与人相处,给人提供帮助,具有人道主义倾向,责任心也强。

作为酒店行业的管理公司的工程总监,作为决策人之一,经历了很多酒店从无到有,由蹒跚而行到走上正轨,具备丰富的酒店管理经验、管理理念。

三、职业发展机会评估家庭环境:我是一个来自城市的孩子,爸爸妈妈都是工人,但是为了生计爸爸不得不做劳力工作,妈妈则大部分留在家里照顾年迈的奶奶,因而,家里的情况不是很好,从高中毕业后就出来做酒店工程工作,凭借自己的能吃苦,肯吃苦;能学习,爱学习;能钻研,肯钻研;永不放弃,敢作敢为,才走到今天。

国家开放大学电大行政管理毕业论文《论行政领导者的素质》

国家开放大学电大行政管理毕业论文《论行政领导者的素质》

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育行政管理专业毕业论文论行政领导者的素质作者:学校:专业:年级学号:指导老师:答辩日期:成绩:目录摘要 (1)关键词 (1)引言 (1)一、新时期行政领导者应具有的素质 (2)(一)新时期行政领导者的基本素质 (2)1.良好的政治素质 (2)2.精湛的法律素质 (2)3.专业的知识素质 (3)4.道德品质素质 (3)(二)新时期行政领导者的能力素质 (4)1. 正确果断的决策能力 (4)2. 良好的选才用人能力 (4)3. 较强的文字和口头表达能力 (4)4. 自控、自制和处理危机的应变能力 (4)二、领导者的个人魅力 (5)(一)品德 (5)1.首先就是要坚持基本的做人准则和道德准则,懂法守法 (5)2.行政工作原则 (5)3.对工作的执著热爱 (5)4.人格魅力 (5)5.创新意识 (6)(二)才能 (6)1.逻辑推理能力 (6)2.善于用人 (6)三、提高领导者素质的途径 (7)(一)提高政治素质 (7)(二)加强品德修养 (7)(三)理清工作思路 (8)(四)加强实践,理论联系实际。

总结经验,扬长避短。

(9)(五)培养自身的个性与个人魅力 (9)结论 (10)参考文献 (10)致谢 (11)论行政领导者的素质[摘要]行政领导者的素质在行政管理中有着重要作用。

行政领导者的素质是进行有效领导的重要条件,那么在这充满机遇与挑战的时代,作为新时期的领导者,应该具备以下基本素质: 良好的政治素质、精湛的法律素质、广博的知识素质、健康的身心素质、正确果断的决策能力、良好的选才用人能力、较强的文字和口头表达能力、自控、自制和处理危机的应变能力、带领学习、实践能力的基本素质。

领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础,同时也影响着领导效能,可见领导者的素质在行政领导过程中有着重要的作用,要想增强行政领导整体影响力,就必须下大力气提高自身的基本素质和能力素养。

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广播电视大学开放教育行政管理专业毕业论文(办公室管理)题目:如何让人力资源成为人力资本专业层次:专科级别: 13秋行政管理学号: 1341001459762姓名:张清超分校(工作站):沁阳电大指导教师:李新胜如何让人力资源成为人力资本摘要:人力资源是企业的核心,也是企业整体竞争力的重要组成部分。

然而,仅将人力作为资源还不够,还应将人力变为资本,使其成为企业的财富,让其为企业所用,并不断增值,给企业创造更多的价值。

关键词:分析招聘使用一、人力资源与人力资本的本质区别。

首先,资源是先天自然形成,而资本却经过后天精心的开发和筹划、经营,从而成为企业产生利润的基础。

其次,资源和资本在使用方式、立足点上完全不同,仅是资源的话,所有人都想要最好的,最多的。

但作为资本,人们就会更多地考虑投入与产出的关系,会在乎成本,会考虑利润,性价比是关键。

人力资本具有以下特点:(1)时变性。

人力资本随着时间的变化而变化,时间可以使知识老化而使人力资本贬值,也可以通过知识更新使人力资本增值。

(2)结构性。

人力资本有组合效应,组合不同获取的利润也不同,1+1可能小于2,也可能大于 2.(3)能动性。

人是有思想的,工作积极还是消极,都对人力资本投入所产生的利润大小有着重要影响。

人力重要管理是人力资源转换为人力资本的桥梁。

提到资源人们第一反应是考虑寻求与拥有,而提到资本人们会更多地考虑增值生利,资源就是未经开发的资本,资本则是开发利用了的资源。

1、人才的招募:很多企业的招聘广告都十分近似:xx 岁以下,xx以上学历,x年以上相关经验等等,千篇一律,似乎这些话已经是固定格式。

难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗?还有的公司在招聘时要求能流利地用英语交流,为此,很多人被这个门槛挡住。

而通过面试并且工作之后的那些人发现,可能你在此工作十年,连一句“Hao do you do”都用不上。

这种招聘就是一味的追求高素质,不管自身需求与否,随波逐流,别人要求本科,我也要求本科,别人要求会几门外语,我就要求会几门外语……本质上是将人作为资源。

而这种招聘理念,免不了会增加企业人力成本,给企业带来一些不必要的麻烦。

可以这样分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和发展前景的要求就会不同。

当一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,因此其不稳定性也高于他人。

同时,成为高素质的较为稀缺的人才,本身会投入大量成本,因此社会提供给他的报酬水平也会较高,企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。

如果,我们将人力看作资本,我们就会考虑:我们多付的成本能否给我们带来收益?假设一个企业只做国内贸易,估计在一年之内都不会与国外公司打交道,如果招聘时非要求良好的外语水平,这对企业来说只会带来两种结果,增加工资成本和流动造成的培训成本。

2、人才的合理经营:很多公司往往出现这种现象,新员工在招聘时条件完全符合公司要求,但试用期结束时,却发现他不能胜任这份工作,因而被解聘。

其实这种情况我们很难说这完全是公司或者员工哪一方的过错。

经常有这种情况,有的员工在A公司表现平平,甚至被炒鱿鱼,但是在B公司却如鱼得水。

同一个人,为什么会有如此不同的表现?有这样一个案例,小刘毕业后来到A公司,人力资源部让他填写了各种表格、履历,然后,安排他去销售部上班。

销售经理将为他介绍了公司和同事再把公司产品产品宣传册拿给他看,最后,给他下达了销售指标。

由于小刘没有销售经验,而且拿到的资料是公司发给客户的宣传资料,对产品的介绍很简单,小刘对产品了解不深,只好自己摸索。

试用期过去了,小刘仍是一头雾水,不要说完成销售任务,根本就没开张,结果被辞退。

后来小刘又去了B公司,到人力资源部报到后,人力资源部对他们进行了关于公司文化、规章制度和创业历史各方面的培训,使得小刘对公司有了全面的了解,分配到销售部之后,小刘又接受了产品知识、销售技巧等方面的培训,随后销售经理亲自带他到销售现场观摩其销售过程,在这之后,才让他独立进行工作。

在每周的销售例会上,销售经理还会不断组织大家对销售中的疑难问题进行讨论,帮助大家解决问题,不断提高。

小刘在这种全面的训练和辅导下,很快就入了门,销售业绩迅速上升,渐渐成为销售员中的佼佼者,很快就被提升了。

A、B公司对人才不同的处理方式反应了不同的人才观,A公司将人才仅视为资源,只要招进来,就算完成任务,而B公司将人才视为资本,根据企业的需要不断对其进行经营开发,使其升值,成为企业的利润来源。

两种做法导致的结果就是:A公司苦于人才难招,一直忙于招聘优秀人才,B公司却人才济济,经济效益不断提高。

而实际上A、B公司拥有同样的资源。

这就是将人力作为"资源"和"资本"的不同做法和不同结果,所以只有将人力视为资本,合理经营,才能最经济地拥有人才,并拥有充足的人才,并使人才不断成长,为企业带来源源不断的利润。

那么,我们应如何将"人力资源"变成"人力资本"?二、人才招聘1、招聘前进行规划:全面的人力资源规划对很多企业来说都不是一件简单的事情,但在招聘前一个合理的招聘规划应该可以做得很好,这个规划可以包括以下内容。

招聘的目的:招这个人才是为了什么。

应聘者的工作任务:招进来的人将分配到什么位置,他的工作内容包括什么。

对应聘者素质要求:应聘人需要具备哪些知识和技能才能胜任这份工作。

2、招聘适合的人才:农夫娶到公主却因养不起公主而遭公主抛弃,那还不如开始就娶个村姑,白头偕老。

招聘人才也是如此,不要一味追求水平高,适用的才是最好的,一定要根据企业的需要确定招聘条件。

前面我们已经分析过,将人才视为资源,一味追求高素质,只会造成人力成本增加或人员流动频繁。

人力资源部在招聘时应与招聘者充分沟通,增加透明度,充分确认合作意向。

首先,应让应聘者了解他到公司后将要完成什么工作任务,需要具备哪些技能,以使应聘者能判断自己是否喜欢并胜任这份工作,其次,应该向应聘者客观地介绍公司能提供的待遇和发展机会,这样虽然会损失一些人才,但愿意进入公司的人则会相对稳定地为公司工作,从而减少因人才流动造成的人力成本。

三、人才使用1、人才开发:(1)人才开发的目的:变社会人才为企业人才。

虽然我们在招聘时对应聘者的基本素质做了基本的规定和审核,但只有系统全面的培训才能使应聘者潜力得到开发,充分为我所用。

例如:当我们招聘一名销售代表时可能会要求他具备良好的沟通能力。

但如果我们不对他进行有关公司和产品知识的培训,他还是不能很好地向客户介绍我们的公司和产品。

所以只有提供相应的支持,员工的才能才会被开发利用,从而给为企业经济效益提升助力。

另外,要使人才适应企业的变化和发展。

市场的变化会带动企业的不断发展和变化,相应的,企业对人才的要求也会不断变化。

而企业不可能依靠频繁地换人、招聘来适应这种变化,最科学经济的的方法是根据企业的需求不断为员工提供学习提升的机会,使员工的能力不断增长,以适应企业的发展,从而降低人才成本。

(2)人才开发的主要方法:培训是开发人才最好的手段,培训方式灵活多变,即可以是参加培训课程,也可以在工作现场辅导和训练,还可以用鼓励员工自学。

所有的培训学习都是以为企业开发人才为目的,因此,无论采用哪种方式,都应从企业对人才知识技能的需求出发,鼓励员工按企业的要求去不断提高自己。

2、人才使用:人力资本不同于其他资本的特性在于,其创造利润的能力有很大的弹性。

所以恰当地使用人才,不仅可以调动员工积极性,使其为企业创造更多价值,还能引导员工向正确的方向发展,从而对企业发展产生积极影响。

一个工人可以每天生产200件产品,也可以每天生产300件产品,一个销售员可以每年带来20万元利润,也可以每年带来40万元利润,这都要看企业如何去使用员工。

从人力资本开发的角度来讲,员工的合理使用主要包括两个方面:(1)提供良好的工作条件:良好的工作环境和条件可以促进人才创造最大价值,通过为员工提供工作所需的各种支持,包括相关的培训、相应的办公设备、其他部门的配合等等,可以使员工的工作更得心应手,工作效率更高,从而为企业带来更大效益。

(2)激励:激励的作用:激励主要的作用是调动员工的工作积极性,使其能为企业创造更大的价值,另外还可以引导和鼓励员工去做正确的事,提升员工综合素质,从而使人才增值。

激励可以通过满足员工物质需求和精神需求两种方法去实现,通过工资、奖金、福利等多种方式满足其物质需求,通过提供晋升或发展机会、感情关怀、工作成绩认可等方式满足其精神需求。

上述所有观点,目的是想转变公司的人力资源观,从人力资源提升为人力资本观,可行性有待于试行。

我认为这一观点可以在实行中迅速改进,最终会给企业带来可观的收益。

参考文献[1]《企业经营战略概论》刘仲康主编武汉大学出版社,[2] 《企业管理咨询》刘仲康主编中国财政经济出版社,[3] 《细节决定成败》汪中求主编新华出版社,[4] 《现代企业管理》杨湘洪主编东南大学出版社,[5] 《管理学基础》单凤儒主编高等教育出版社,[6] 《管理科学基础》吴育华杜纲主编天津大学出版社,致谢词本文得到了李新胜和刘老师的大力支持,刘强和窦巍同学为我提供了资料,在此一并感谢!2014年3月26日定稿【谢谢观看,更多精品敬请关注】。

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