各省市公选乡镇副科面试题
乡镇副科级干部面试题汇总及答案
乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作范围涉及很多方面，如何做好自己的本职工作？参考答案：①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态，不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部，你的工作中经常需要与群众打交道，如何做好与群众的沟通工作？参考答案：①注重倾听，理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案，帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道，加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑，赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们：天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。
加强互助、团结、合作是我们应该研究的。
10、当领导要求的方式不是最好的时候，我们应该换位思考，了解问题性质和任务性质，反思自己的方法是否更好。
经过考证后，可以请示领导，如果领导还不同意，可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。
11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任，首先要明确自己的职责，做好自己职责范围内的事情。
在工作中不推责，善于替下级、同事担责，懂得舍得。
12、服务工作需要创新，我们要有创新意识和创新观念，了解全面，具体问题具体分析，讲方式、讲技巧。
13、在工作中，有些工作推进太快反而会出现问题。
我们要辩证对待，具体问题具体分析，适应性执行。
同时，要把握目标要求和原则要求，避免偏差。
14、作为国家机关公务人员，打电话和接电话是一项常见的日常工作。
在此过程中，我们需要注意礼仪和环节，如弄清对方是谁，告诉对方自己是谁，抓住对方所说的核心问题和基本要求，有授权的妥善解决，详细记录，依情况转达、反馈和跟踪。
同时，在打电话时，要注意音量适宜，咬字清楚，交代问题要仔细，对方复询时要耐心讲清，不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。
这种问题需要辩证地看待。
一方面，团队合作的力量是巨大的，多个人的智慧和力量相互配合，能够取得更好的成果。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工(2)追求升官发财是剥削阶级的权力价值观。
报纸不断披露领导干部贪赃枉法、难填欲壑而落入法网之丑事，应引以为戒。
(3)为人民服务不是为民作主，因为这样就颠倒了主仆关系。
马克思赞扬巴黎公社的领导者和管理者都是“负责的公仆”，而不是“凌驾社会”的官吏。
当人民的勤务员，以奉献为最高的社会价值，这是无产阶级权力观的核心。
(4)社会主义的本质是最终实现共同富裕。
共同富裕不等于同步富裕，而是允许诚实劳动和合法经营的人先富起来，进而达到共富。
为官一任，必须富民一方。
(5)为官者切忌急功近利，切忌竭泽而渔，切忌追求立竿见影的政绩。
必须考虑全局利益，反对地方保护主义。
必须考虑长远利益，不能断送子孙生路。
必须考虑环境效益，维护生态平衡。
必须考虑社会效益，不能以牺牲精神文明为代价求得物质文明的发展。
副科级面试题目(3篇)
第1篇一、综合分析能力1. 题目：近年来，我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念，你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义？请结合实际谈谈你的看法。
参考答案：（1）绿水青山就是金山银山的理念，体现了我国对生态环境保护的重视，强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
（2）这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念，推动绿色、低碳、循环发展。
（3）从长远来看，保护生态环境有助于提高人民生活质量，促进社会和谐稳定。
（4）具体措施包括：加强生态环境保护法律法规的制定和实施，加大环保投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率等。
2. 题目：请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案：（1）当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
（2）这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长，但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
（3）解决这一矛盾，需要我们坚持新发展理念，推动高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目：请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案：（1）乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署，旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
（2）实施乡村振兴战略，有利于推动农业现代化，提高农民收入，改善农村生产生活条件。
（3）具体措施包括：加强农村基础设施建设，推动农业产业结构调整，发展乡村旅游，提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目：假设你所在单位要举办一场大型活动，需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行？参考答案：（1）明确活动目标、内容和要求，制定详细的活动方案。
（2）组建工作团队，明确各部门职责分工，确保工作有序进行。
（3）与相关部门、单位沟通协调，确保资源得到充分利用。
（4）做好活动宣传，提高群众参与度。
（5）活动结束后，总结经验教训，不断改进工作。
2. 题目：你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目，请你谈谈如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行。
公开选拔副科级面试题及参考答案
公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。
2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。
我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。
在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。
2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。
3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。
我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。
4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。
同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。
5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。
6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。
同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。
7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。
同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。
8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。
镇领导副职面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用简短的语言介绍自己，包括您的教育背景、工作经历以及您对本次面试的期待。
2. 您为什么选择报考镇领导副职？您认为自己的哪些能力和经验适合这个职位？3. 在您的工作经历中，有哪些特别令您感到自豪的成就？这些成就对您申请这个职位有何帮助？4. 您对未来五年的职业规划是什么？您希望通过担任镇领导副职实现哪些具体目标？5. 您如何看待领导力？您认为一个优秀的领导应该具备哪些素质？二、政策理解与执行能力6. 请您谈谈对当前国家乡村振兴战略的理解，以及您认为在您的镇上如何实施这一战略。
7. 您如何看待国家关于环境保护的政策？在您所在的镇上，有哪些具体的措施来落实这些政策？8. 如果您所在的镇面临人口老龄化问题，您将如何制定和实施相关政策来应对？9. 您如何看待新型城镇化进程？在推进新型城镇化过程中，您认为镇领导副职应该如何发挥作用？10. 请您结合实际，谈谈如何有效实施国家关于脱贫攻坚的政策，确保脱贫成果的稳定。
三、团队协作与沟通能力11. 您如何理解“团结就是力量”这句话？在团队协作中，您通常扮演什么样的角色？12. 在工作中，您遇到过与同事意见不合的情况吗？您是如何处理的？13. 请您描述一次成功的团队协作经历，并分析其中的关键因素。
14. 您认为领导与下属之间应该保持怎样的沟通方式？请举例说明。
15. 如果您所在的镇发生突发事件，您将如何组织协调各方力量，确保问题得到妥善解决？四、应急处理与决策能力16. 如果您所在的镇发生自然灾害，您将如何组织救援和灾后重建？17. 在工作中，您遇到过突发事件吗？请描述一次您处理突发事件的过程和结果。
18. 您认为在领导岗位上，决策能力的重要性体现在哪些方面？19. 请您谈谈如何权衡利益，作出合理的决策。
20. 如果您所在的镇面临一项重大决策，但部分村民持反对意见，您将如何处理？五、公共管理与服务意识21. 您如何看待公共管理与服务的关系？请结合实际谈谈您在公共管理方面的经验。
选拔副科级面试题
选拔副科级面试题
一、为什么选拔副科级职位？
副科级职位在组织架构中处于中间层级，既负责对下属进行管理指导，又需要向上层汇报工作情况和决策，起着桥梁和纽带的作用。
选拔优秀的副科级人员对于组织的有效运营和发展至关重要。
在本次面试中，我们将通过以下问题来评估应聘者的能力和素质。
二、提问问题
1. 请您简单介绍一下自己的背景和经验。
2. 作为副科级别的职位，您认为自己有哪些能力和优势来胜任这个职位？
3. 在过去的工作中，您遇到过怎样的挑战，是如何克服的？
4. 请您谈谈您对团队合作的理解，并分享一次您在团队中发挥作用的经历。
5. 在处理工作任务时，您是如何进行优先排序和时间管理的？
6. 面对工作中的紧急情况或压力，您有哪些应对方法？
7. 请您分享一次您成功完成挑战性工作的经验，包括难点是什么，您是如何解决的。
8. 在领导下属时，您是如何进行沟通和指导的？请分享一次您帮助下属取得突破的经历。
9. 在工作中，您是如何提升自己的专业知识和技能的？
10. 您对自己的职业发展有怎样的规划和期望？
三、评估标准
在以上问题的回答中，我们将综合考虑以下几个方面的表现来评估应聘者：
1. 个人背景和经验是否与职位要求相匹配；
2. 应聘者是否能够清晰、准确地回答问题，并能通过案例和实际经历进行说明；
3. 是否能够展示出作为副科级职位所需的沟通、协作、领导和解决问题的能力；
4. 是否展现出快速学习和适应能力，以及对职业发展的积极性和规划。
四、结束语
通过本次面试，我们将选择出最适合副科级职位的应聘者加入我们的团队。
期待见到您在面试中的优秀表现，并祝您顺利！。
各省市公选乡镇副科面试题复习课程
乡镇副镇长面试题1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？2、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。
一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。
那么你该怎样看待这件事情？2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题1、在某单位开展的创先争优活动中，单位负责人谆谆叮嘱：作为党员干部，特别是党员领导干部，要“创先争优做表率，别投机钻营好表现”。
谈谈你的理解。
2、现在有一种现象，一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散，形成“十几个人，七八条心”的状况，假如你即将赴任的单位也是这种状况，你准备怎么办？3、某县原来是国家级贫困县，经过多年努力，现在经济上已经摆脱了贫困局面，请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好，还是不摘去“国家级贫困县”帽子好？（提示：拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金）4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策?公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是：一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
公开选拔副科级面试题
公开选拔副科级面试题一、自我介绍（10分）请简要自我介绍，包括姓名、所在单位、工作岗位、工作年限等基本信息。
二、专业知识（30分）1.根据你所从事的岗位，简述该岗位的工作内容和职责。
（10分）2.列举并解释该岗位所需的专业知识和技能。
（10分）3.你在过去的工作中，如何运用专业知识和技能解决相关问题？请具体描述。
（10分）三、管理能力（30分）1.你认为良好的管理能力应具备哪些核心要素？请列举并简要解释。
（10分）2.请分享一次你成功运用管理能力解决问题的经验，并说明你是如何达成目标的。
（10分）3.面对团队中的冲突或问题，你将如何处理？请提出解决方案。
（10分）四、综合能力（30分）1.你认为一个副科级干部需要具备哪些综合能力？请列举。
（10分）2.你在过去的工作中，如何展现自己的综合能力？请举例说明。
（10分）3.作为一个副科级干部，你将如何在工作中平衡各项任务，并保证工作的质量和效率？请提出建议。
（10分）五、个人发展规划（20分）1.根据你目前的工作和职业规划，你认为你还需要提升哪些能力？请阐述。
（10分）2.你计划如何在未来三年内实现个人发展目标？请提出具体计划。
（10分）六、沟通能力（20分）1.你认为良好的沟通能力对于副科级干部来说有多重要？请阐述你的观点。
（10分）2.请分享一次你成功运用沟通能力解决问题或处理困难情况的经验，并说明你的沟通方式和策略。
（10分）七、思维能力（20分）1.副科级干部在工作中需要展现出较强的思维能力，请分享一次你在工作中运用思维能力解决问题的经验，并说明你是如何思考和分析问题的。
（10分）2.你如何保持自己的思维活跃和灵活性？请提供你的方法和建议。
（10分）以上为公开选拔副科级面试题，面试时请根据题目要求，结合自己的实际情况进行回答。
祝你面试顺利！。
全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案复习课程
选拔乡镇领导干部面试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职，工作任务十分繁重，但是每周还要参加很多临时性工作会议，占用了大部分时间，你如何协调好二者之间的关系？参考答案：①工作要分清主次，理顺秩序、统筹安排，分管工作与会议之间②加强时间管理，如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职，在你分管的工作中，由于改革力度较大，损害了部分人的利益，出现个别群众到上级机关上访，由你去处理上访事件，你该如何办？参考答案：①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰3、假如你作为副职，在和主要领导研究工作时，你认为自己的意见正确，提出后却没有被采纳。
面对这种情况，你将如何处理？参考答案：①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成，积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持4、目前，很多人认为督查工作就是找毛病、批评人，很多单位对此不理解或不支持，一些单位甚至有抵触情绪，假如你是督查工作负责人，你如何带领科室人员做好督查工作？参考答案：①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人5、假如你正在协助领导处理一起突发事件，在事情还没有明确处理意见的情况下，这时一名记者要求采访你，你该怎么办？参考答案：原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理，并及时反馈信息③希望媒体监督，并寻求支持6、考评工作在目标设定和考核中，经常需要其他单位提供一些指标信息，工作中部分单位报送迟缓，经常需要催促，假如你是考评工作负责人，你将如何与其他单位沟通，做好此项工作？参考答案：①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报，请领导要求他们按时完成7、领导交给了你一项任务，你认为自己已经圆满完成了这项任务，但领导不但没有表扬你反而批评了你，这时你怎么办？参考答案：领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉（领导非故意）④时候找个适当的时候解释8、有人问上帝：“天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱，只见地狱里人们围着一锅浓汤，每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃，但是由于勺子柄太长，谁也吃不着，一个个饿得面黄肌瘦，而天堂中人们分别喂他人喝汤，每个人都吃得很好。
公开选拔副科级面试题
公开选拔副科级面试题一、自我介绍请简要介绍一下自己的基本情况，包括姓名、年龄、工作经验、专业背景等。
二、个人素质与能力1. 请谈谈你认为作为一名副科级干部需要具备的核心素质和领导能力。
2. 举例说明你在以往工作中如何展现这些素质和能力。
三、工作经验与业绩1. 请简述你过去的工作经历，包括任职岗位、所在单位和工作内容等。
2. 请列举一些你在过去工作中取得的显著业绩，以及为何认为这些业绩对单位和个人都有意义。
四、问题回答与解决能力1. 你在工作中遇到过哪些难题或困难？请描述具体情况以及你是如何解决的。
2. 举例说明你在处理复杂问题时的思路和方法，以及最终取得的成果。
五、团队合作与协调能力1. 在团队合作中，你通常扮演什么角色？举例说明一次你在团队合作中发挥关键作用的经历。
2. 在团队中出现意见不合或冲突时，你会如何应对以及解决分歧？六、学习与成长1. 请谈谈你个人的学习方法和习惯，以及在工作中如何不断学习和成长。
2. 近几年来，你通过学习获得了哪些新知识或技能？请举例说明如何将其应用到工作中。
七、应急处理与应变能力1. 请描述一次工作中你面临突发情况的经历，以及你是如何迅速应对和处理的。
2. 你认为一名副科级干部在应对突发事件时应具备哪些能力和特质？八、自我认知与自我发展1. 在现有的工作中，你觉得自己有哪些优势和不足之处？2. 你对未来个人发展有何规划和期望？九、其他问题请根据你个人的情况补充你希望面试官了解的其他问题。
结语：以上是公开选拔副科级面试题，请根据要求进行回答。
面试环节将根据你的回答和表现进行综合评估，希望你能展现出自己的真实实力和潜力。
祝你面试成功！。
农业农村副科级面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用3分钟时间做一个自我介绍，包括您的教育背景、工作经历、个人特长以及为什么选择报考农业农村副科级职位。
2. 您对农业农村工作有哪些了解？请结合您的个人经历，谈谈您认为在农业农村副科级职位上，您将如何发挥自己的优势，为乡村振兴贡献力量。
3. 您认为作为一名农业农村副科级干部，应该具备哪些素质和能力？请结合具体事例，谈谈您如何培养和提升这些素质和能力。
二、政策理解与应对策略1. 请简要介绍我国乡村振兴战略的背景、目标和主要内容。
2. 针对当前农业农村发展面临的问题，如农业结构调整、农民增收、农村生态环境治理等，您认为应该采取哪些措施来推动乡村振兴？3. 请结合实际案例，谈谈您对“一村一品”战略的理解，以及如何推动“一村一品”战略的实施。
4. 请谈谈您对农村土地制度改革的认识，以及如何推动农村土地制度改革，促进农村经济发展。
三、应急应变与问题解决1. 假设您所在的乡镇发生了一起农产品质量安全事故，导致大量农产品滞销，农民损失惨重。
作为农业农村副科级干部，您将如何应对这一突发事件？2. 您所在的乡镇计划实施一项农业产业结构调整项目，但在项目实施过程中，部分农民表示不理解、不支持。
您将如何协调各方关系，确保项目顺利进行？3. 针对农村生态环境治理问题，如农村垃圾处理、污水处理等，您认为应该如何解决这些问题，实现农村环境的可持续发展？四、组织协调与团队管理1. 请谈谈您在团队管理方面的经验，以及如何调动团队成员的积极性和创造性。
2. 假设您需要组织一次针对农村创业者的培训活动，您将如何制定培训计划，确保培训效果？3. 请谈谈您在协调政府、企业、社会组织等多方关系方面的经验，以及如何处理复杂的人际关系。
五、案例分析1. 案例一：某乡镇成功实施“互联网+农业”项目，带动当地农民增收。
请分析该项目成功的原因，以及如何借鉴该经验在其他乡镇推广。
2. 案例二：某地区通过发展乡村旅游，实现了农村经济的转型升级。
各省市公选乡镇副科面试题
各省市公选乡镇副科面试题乡镇副镇长面试题1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作,2、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。
一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。
那么你该怎样看待这件事情,2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题1、在某单位开展的创先争优活动中，单位负责人谆谆叮嘱:作为党员干部，特别是党员领导干部，要“创先争优做表率，别投机钻营好表现”。
谈谈你的理解。
2、现在有一种现象，一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散，形成“十几个人，七八条心”的状况，假如你即将赴任的单位也是这种状况，你准备怎么办,3、某县原来是国家级贫困县，经过多年努力，现在经济上已经摆脱了贫困局面，请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好，还是不摘去“国家级贫困县”帽子好,(提示:拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金)4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策?公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是:一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题,这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
公开选拔副科级的面试题及答案
公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。
【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。
如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放作，在需要时又易于得到支持和帮助。
主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。
(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。
在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该时才请示。
(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。
如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。
如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。
如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。
(5)向上级取经，学习有益的领导，同时从其失误中汲取教训。
公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。
【出题思路】：以价值观为核心的权力观领导工作的方向，并影响其绩效。
由于“大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。
求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。
反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。
报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。
【主测要素】：权力观;分析深度【参考答案】：(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。
乡镇副职面试题目_答案(3篇)
第1篇一、综合分析题1. 题目：近年来，我国农村地区在乡村振兴战略的推动下，生态环境得到了显著改善，但与此同时，一些地方的乡村建设也暴露出了一些问题，如基础设施不完善、人才流失等。
请结合实际，谈谈你对乡村振兴战略的认识，以及如何解决这些问题，推动乡村振兴。
答案：乡村振兴战略是我国实现全面建设社会主义现代化国家新征程中的一项重要战略部署。
我认为，乡村振兴战略的核心在于解决农村发展不平衡不充分的问题，实现农业农村现代化。
首先，要完善基础设施建设。
基础设施是乡村振兴的物质基础，包括道路交通、水利设施、信息网络等。
应加大投入，提升农村基础设施水平，为农业生产和农民生活提供便利。
其次，要吸引人才回流。
人才是乡村振兴的关键，应通过政策引导、待遇保障等方式，吸引优秀人才到农村工作，为乡村振兴提供智力支持。
再次，要发展特色产业。
因地制宜，发展特色农业、乡村旅游等产业，增加农民收入，提高农村经济发展水平。
最后，要加强生态环境保护。
保护好农村生态环境，发展绿色农业，提高农村可持续发展能力。
二、案例分析题2. 题目：某乡镇在推进农村土地制度改革过程中，部分村民对改革方案表示不满，认为改革会损害自己的利益。
作为乡镇副职，你将如何协调各方利益，确保改革顺利进行？答案：在处理此类问题时，我会采取以下措施：首先，深入调查研究，了解村民的具体诉求和担忧。
通过座谈会、入户走访等形式，广泛听取村民意见，为后续工作提供依据。
其次，加强政策宣传。
通过召开村民大会、发放宣传资料等方式，向村民解释改革的意义和目的，消除误解，争取村民的理解和支持。
再次，组织专家团队进行论证。
针对村民的担忧，组织专家团队对改革方案进行科学论证，确保改革方案的科学性和可行性。
最后，建立健全利益补偿机制。
针对部分村民的利益受损，制定合理的补偿方案，确保改革过程中各方利益得到平衡。
三、组织协调题3. 题目：某乡镇计划开展一次“美丽乡村”建设活动，旨在改善乡村环境，提升村民生活质量。
公开选拔副科级领导干部面试题及答案.
一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？二、当你看到本区的地图是你想到了什么？三、你理想中完美的领导集体是什么样?一.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？二.镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。
三.作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是：一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。
副科面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本情况及职业规划1. 请简要介绍自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择报考副科级职位，以及您对副科级职位的理解。
3. 请结合自身实际情况，谈谈您的职业规划和发展目标。
二、政策法规及时政热点1. 请简述我国宪法的基本原则和主要内容。
2. 请谈谈我国当前的经济形势及政策导向。
3. 请谈谈我国乡村振兴战略的背景、目标和意义。
4. 请谈谈我国生态文明建设的重要性和具体措施。
5. 请谈谈我国近年来在科技创新方面取得的成就及面临的挑战。
三、组织协调及领导能力1. 请谈谈您在组织协调工作中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力。
3. 请谈谈您在处理突发事件时的应对策略。
4. 请谈谈您如何协调不同利益相关者之间的关系。
5. 请谈谈您在领导工作中如何发挥自己的领导才能。
四、人际交往及沟通能力1. 请谈谈您在人际交往中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队协作中如何与不同性格的人相处。
3. 请谈谈您在向上级汇报工作时如何确保信息的准确性和有效性。
4. 请谈谈您在向下级传达任务时如何确保任务的完成质量。
5. 请谈谈您在跨部门协作中如何协调各方资源。
五、应急应变及分析能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。
2. 请谈谈您在处理工作中遇到的难题时如何分析问题、解决问题。
3. 请谈谈您在处理复杂问题时如何保持冷静、客观。
4. 请谈谈您在处理突发事件时如何协调各方利益，确保问题的圆满解决。
5. 请谈谈您在应对工作中遇到的瓶颈时如何调整心态、寻求突破。
六、案例分析及对策建议1. 案例一：某地区发生严重洪涝灾害，作为副科级领导干部，您将如何组织抗洪救灾工作？2. 案例二：某企业因环保问题被查处，作为副科级领导干部，您将如何帮助企业整改、恢复生产？3. 案例三：某地区出现群众信访事件，作为副科级领导干部，您将如何妥善处理此事？4. 案例四：某学校发生食品安全事故，作为副科级领导干部，您将如何保障师生饮食安全？5. 案例五：某地区发生重大交通事故，作为副科级领导干部，您将如何处理善后工作？七、综合能力测试1. 请根据以下情景，进行角色扮演，模拟解决问题。
公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案
公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好.另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职,找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作.相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
6.有人认为“善意的说谎是对的"，您怎么看待这句话？为什么?我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的，比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的.另一方面,作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象，提高我们的行政效率，更好的为人民服务。
当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外.以上就是我对于这句话基本看法。
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乡镇副镇长面试题1、有人认为乡镇领导干部工作艰苦、待遇低、压力大、风险高，也有人认为权力大、地位高、八面威风，那么，你怎样看待乡镇领导干部的工作？2、领导安排你分管全镇信访工作，你带领同志们全力以赴投入工作，热情为群众服务，解决了不少问题。
一时间在群众纷纷来信访办反映问题，结果在全县信访量统计中被认为信访量快速上升，被有关领导严厉批评。
那么你该怎样看待这件事情？2010年9月**省黄冈市公选市扶贫办主任面试题1、在某单位开展的创先争优活动中，单位负责人谆谆叮嘱：作为党员干部，特别是党员领导干部，要“创先争优做表率，别投机钻营好表现”。
谈谈你的理解。
2、现在有一种现象，一些小单位、小部门往往关系复杂、人心涣散，形成“十几个人，七八条心”的状况，假如你即将赴任的单位也是这种状况，你准备怎么办？3、某县原来是国家级贫困县，经过多年努力，现在经济上已经摆脱了贫困局面，请问你认为该县现在是摘掉“国家级贫困县”帽子好，还是不摘去“国家级贫困县”帽子好？（提示：拥有“国家级贫困县”帽子可以向上争取不少扶贫专项资金）4、谈谈你对黄冈扶贫开发战略的建言献策?公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题，分别是：一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。
另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点：本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。
作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见，我们共同探讨、相互切磋。
本帖最近评分记录：诚信度:5 (By 清悦儿) | 理由: 你发表的文章会给很多人带来帮助，感谢分享。
↑↓作者：violin8 1楼 06-8-31 22:46 中公教育深度研发：2011国家公务员考试面试辅导专题6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。
一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。
另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于提高我们的行政效率，更好的为人民服务。
当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。
以上就是我对于这句话基本看法。
2.镇里规划建一农贸市场，请拟出建设农贸市场的方案。
第一，在本地居民中做一项民意调查，看看人民群众最希望把农贸市场建在哪里？一便我们更好的决策。
第二，根据民意测验去实地考察一下，然后结合实际情况做好选址工作。
第三，聘请相关专业人员进行实地的测量和规划，确定农贸市场的规模，并根据这些情况作出工程的财务预算，报给有关领导审批。
6.作为一名乡镇领导干部，你会怎样展开招商引资工作？首先，召集相关项目的负责人集思广益，根据本地区的实地情况，因地制宜，确定适合本地区发展的招商项目。
其次，做好基础设施建设和宣传工作，要让投资人认识到我们这个地区优势和发展前景。
再次，积极与投资商进行接触，让他们感受到我们的诚意，同时通过我们的工作让他们相信来我们这里投资一定能给双方都带来丰厚的回报。
最后，要及时向上级领导汇报招商的情况，争取得到上级的支持和指导。
2010年10月**省公选乡镇副科级干部面试题1、请你谈谈乡镇领导“收入不如老板，条件不如县直，升迁不如机关。
”，还有人说“现在当干部干得好不如考得好，考得好不如吹得好，吹得好不如拍提好。
”你怎么看待这两个说法？（答题时间3分钟）2、某镇牛常被盗，群众组织巡逻队，一次抓住两偷牛贼，并将其捆在树上拷打，逼他们赔以前被盗的牛。
假如镇长安排你去，你怎么办?你怎么处理这件事？（答题时间5分钟）2010年10月23日**省孝感市公选副科级干部面试题共三道题，十二分钟。
包括读题时间。
1、演讲题，题目是“成功的主要因素是心态”。
5分钟2、辨析题，有人认为劳务经济的发展，对农业生产造成消极影响，你怎么看？ 3分钟3、情景模拟题。
农民因为种子的结种率不高，找经销商索赔未果，到乡镇上访。
领导要你去调查处理此事，你如何做？ 4分钟2010年10月22日**省宜昌市公选科级干部面试题1、你觉得你能胜任乡镇领导干部岗位吗？2、村里要修路，计划需要投资17万，省县投资12万，还有5万缺口，村委会召开会议专题研究，你作为乡镇分管领导出席会议，你怎么办？3、现在加强社会主义新农村建设，某村拟加强村容村貌整治，你怎么看？2010年10月23日**省荆门市乡镇副科级面试题1、总理在2010年政府工作报告中指出，“让人民活得更有尊严”，请问你怎么理解这句话。
2、假设你单位下属单位在一个新型项目上取得了新的经验，领导派你去总结，请问你会怎么做。
3、假设单位有个同事工作懒散，说话刻薄，其他同事都不愿意和他交往，若把他分到你领导的工作组，你会怎么做。
2010年10月27日**省荆州市公选乡镇副科干部面试题1、有的领导提出，要让肯吃苦的同志吃香、实干的实惠、有为的有位，谈谈你的看法。
2、你是新上任的副职，领导给你很多艰巨的任务，自己疲惫不堪，下属也有想法，家人也有意见，你怎么办？3、自己所在乡镇的A村和B村，因为修路发生了土地纠纷，请你去处理，你怎么办？2010年10月26日**省咸宁市公选乡镇副科级干部面试题1、如何评价“选官是选保姆当官是当保姆”？2、主要领导认为你的方案不行该怎么办？3、乡镇发展生姜，遇到滞销，几百人到政府大院上访，该怎么办?2010年10月11日**省副科级干部面试题1、请简单评价自己，假如竞聘成功，将准备如何开展工作。
2、单位主要领导看重你，经常越过你直接领导给你分派职责外的工作，导致直接领导和同事对你有看法，影响到你的正常工作，你将如何应对。
3、当前我地招商工作普遍存在客商来而不留点情况，你这么看这个问题。
2010年10月**省事业单位面试题1、成功有压力也有挫折，请以“成功关键在于心态”为题，做一次即兴演讲。
（五分钟）2、有人说，劳务经济越发展，对农业生产的消极影响越大，对此，你怎么看？（三分钟）。
3、农民因为购买的种子有问题，结实率低导致减产而到乡镇府上访，乡政府安排你接访并负责调查处理。
（四分钟）。
2010年10月15日日**恩施公选副科领导面试题1、有人说：会学习的不一定是领导，但是领导一定要勤于学习。
你怎么看？2、假如常务副乡长提出的方案有致命弱点，在会上你怎么办？3、关于旅游业的发展特点和对国民经济发展有哪些好处？2010年6月28日乡镇副科职公选面试题二道试题，答题时间一共10分钟。
1、随着这些年的“发展”，“安全”问题频出，有人认为“安全”最重要，有人认为“发展”更重要。
谈谈你的看法。
2、试点已成功，准备推广。
领导要你负责推广，你怎么做？2010年10月**省公选乡镇副科级干部面试题1、请你谈谈乡镇领导“收入不如老板，条件不如县直，升迁不如机关。
”，还有人说“现在当干部干得好不如考得好，考得好不如吹得好，吹得好不如拍提好。
”你怎么看待这两个说法？（答题时间3分钟）2、某镇牛常被盗，群众组织巡逻队，一次抓住两偷牛贼，并将其捆在树上拷打，逼他们赔以前被盗的牛。
假如镇长安排你去，你怎么办?你怎么处理这件事？（答题时间5分钟）2010年10月23日**省孝感市公选副科级干部面试题共三道题，十二分钟。
包括读题时间。
1、演讲题，题目是“成功的主要因素是心态”。
5分钟2、辨析题，有人认为劳务经济的发展，对农业生产造成消极影响，你怎么看？ 3分钟3、情景模拟题。
农民因为种子的结种率不高，找经销商索赔未果，到乡镇上访。
领导要你去调查处理此事，你如何做？ 4分钟2010年10月22日**省宜昌市公选科级干部面试题1、你觉得你能胜任乡镇领导干部岗位吗？2、村里要修路，计划需要投资17万，省县投资12万，还有5万缺口，村委会召开会议专题研究，你作为乡镇分管领导出席会议，你怎么办？3、现在加强社会主义新农村建设，某村拟加强村容村貌整治，你怎么看？2010年10月23日**省荆门市乡镇副科级面试题1、总理在2010年政府工作报告中指出，“让人民活得更有尊严”，请问你怎么理解这句话。
2、假设你单位下属单位在一个新型项目上取得了新的经验，领导派你去总结，请问你会怎么做。
3、假设单位有个同事工作懒散，说话刻薄，其他同事都不愿意和他交往，若把他分到你领导的工作组，你会怎么做。
2010年10月27日**省荆州市公选乡镇副科干部面试题1、有的领导提出，要让肯吃苦的同志吃香、实干的实惠、有为的有位，谈谈你的看法。
2、你是新上任的副职，领导给你很多艰巨的任务，自己疲惫不堪，下属也有想法，家人也有意见，你怎么办？3、自己所在乡镇的A村和B村，因为修路发生了土地纠纷，请你去处理，你怎么办？。