乡镇副科级面试题目及参考答案
乡镇副科级干部面试题汇总及答案

乡镇副科级干部面试题汇总及答案让领导了解自己的工作情况9、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作范围涉及很多方面,如何做好自己的本职工作?参考答案:①了解本职工作的重点和难点②加强研究和培训③注重实践和经验总结④与同事和上级领导多沟通交流⑤保持积极向上的心态,不断提高自己的工作能力10、假如你是一名乡镇街道干部,你的工作中经常需要与群众打交道,如何做好与群众的沟通工作?参考答案:①注重倾听,理解群众的诉求和意见②及时回应群众的问题和需求③提供有效的解决方案,帮助群众解决问题④建立良好的沟通渠道,加强与群众的联系和互动⑤树立良好的形象和口碑,赢得群众的信任和支持9、故事告诉我们:天堂和地狱的区别在于互助合作和各顾各的态度。
加强互助、团结、合作是我们应该研究的。
10、当领导要求的方式不是最好的时候,我们应该换位思考,了解问题性质和任务性质,反思自己的方法是否更好。
经过考证后,可以请示领导,如果领导还不同意,可以结合领导的方法和自己的方法来完成任务。
11、要勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任,首先要明确自己的职责,做好自己职责范围内的事情。
在工作中不推责,善于替下级、同事担责,懂得舍得。
12、服务工作需要创新,我们要有创新意识和创新观念,了解全面,具体问题具体分析,讲方式、讲技巧。
13、在工作中,有些工作推进太快反而会出现问题。
我们要辩证对待,具体问题具体分析,适应性执行。
同时,要把握目标要求和原则要求,避免偏差。
14、作为国家机关公务人员,打电话和接电话是一项常见的日常工作。
在此过程中,我们需要注意礼仪和环节,如弄清对方是谁,告诉对方自己是谁,抓住对方所说的核心问题和基本要求,有授权的妥善解决,详细记录,依情况转达、反馈和跟踪。
同时,在打电话时,要注意音量适宜,咬字清楚,交代问题要仔细,对方复询时要耐心讲清,不要因事情紧急或心情不好而表现出急躁的情绪。
这种问题需要辩证地看待。
一方面,团队合作的力量是巨大的,多个人的智慧和力量相互配合,能够取得更好的成果。
副科级面试题目(3篇)

第1篇一、综合分析能力1. 题目:近年来,我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念,你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义?请结合实际谈谈你的看法。
参考答案:(1)绿水青山就是金山银山的理念,体现了我国对生态环境保护的重视,强调经济发展与生态环境保护的协调统一。
(2)这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念,推动绿色、低碳、循环发展。
(3)从长远来看,保护生态环境有助于提高人民生活质量,促进社会和谐稳定。
(4)具体措施包括:加强生态环境保护法律法规的制定和实施,加大环保投入,推动绿色技术创新,提高资源利用效率等。
2. 题目:请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。
参考答案:(1)当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
(2)这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长,但发展不平衡不充分的问题仍然突出。
(3)解决这一矛盾,需要我们坚持新发展理念,推动高质量发展,不断满足人民日益增长的美好生活需要。
3. 题目:请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。
参考答案:(1)乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署,旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。
(2)实施乡村振兴战略,有利于推动农业现代化,提高农民收入,改善农村生产生活条件。
(3)具体措施包括:加强农村基础设施建设,推动农业产业结构调整,发展乡村旅游,提高农村公共服务水平等。
二、组织协调能力1. 题目:假设你所在单位要举办一场大型活动,需要你负责组织协调工作。
请谈谈你将如何进行?参考答案:(1)明确活动目标、内容和要求,制定详细的活动方案。
(2)组建工作团队,明确各部门职责分工,确保工作有序进行。
(3)与相关部门、单位沟通协调,确保资源得到充分利用。
(4)做好活动宣传,提高群众参与度。
(5)活动结束后,总结经验教训,不断改进工作。
2. 题目:你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目,请你谈谈如何协调各部门之间的关系,确保项目顺利进行。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
镇领导副职面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用简短的语言介绍自己,包括您的教育背景、工作经历以及您对本次面试的期待。
2. 您为什么选择报考镇领导副职?您认为自己的哪些能力和经验适合这个职位?3. 在您的工作经历中,有哪些特别令您感到自豪的成就?这些成就对您申请这个职位有何帮助?4. 您对未来五年的职业规划是什么?您希望通过担任镇领导副职实现哪些具体目标?5. 您如何看待领导力?您认为一个优秀的领导应该具备哪些素质?二、政策理解与执行能力6. 请您谈谈对当前国家乡村振兴战略的理解,以及您认为在您的镇上如何实施这一战略。
7. 您如何看待国家关于环境保护的政策?在您所在的镇上,有哪些具体的措施来落实这些政策?8. 如果您所在的镇面临人口老龄化问题,您将如何制定和实施相关政策来应对?9. 您如何看待新型城镇化进程?在推进新型城镇化过程中,您认为镇领导副职应该如何发挥作用?10. 请您结合实际,谈谈如何有效实施国家关于脱贫攻坚的政策,确保脱贫成果的稳定。
三、团队协作与沟通能力11. 您如何理解“团结就是力量”这句话?在团队协作中,您通常扮演什么样的角色?12. 在工作中,您遇到过与同事意见不合的情况吗?您是如何处理的?13. 请您描述一次成功的团队协作经历,并分析其中的关键因素。
14. 您认为领导与下属之间应该保持怎样的沟通方式?请举例说明。
15. 如果您所在的镇发生突发事件,您将如何组织协调各方力量,确保问题得到妥善解决?四、应急处理与决策能力16. 如果您所在的镇发生自然灾害,您将如何组织救援和灾后重建?17. 在工作中,您遇到过突发事件吗?请描述一次您处理突发事件的过程和结果。
18. 您认为在领导岗位上,决策能力的重要性体现在哪些方面?19. 请您谈谈如何权衡利益,作出合理的决策。
20. 如果您所在的镇面临一项重大决策,但部分村民持反对意见,您将如何处理?五、公共管理与服务意识21. 您如何看待公共管理与服务的关系?请结合实际谈谈您在公共管理方面的经验。
乡镇副职 面试题

乡镇副职面试题题目一:乡镇经济发展在面试中,候选人可能会被问及有关乡镇经济发展的问题。
以下是一些可能的面试题及其参考答案。
1. 请简单介绍一下您对乡镇经济发展的理解。
乡镇经济发展是指通过利用乡镇自身资源和潜力,促进该地区的经济增长和发展。
它不仅包括促进农业产业的蓬勃发展,还涵盖了乡镇的工商业发展和服务业的壮大。
乡镇经济发展的目标是提高乡镇居民的生活品质,增加就业机会,改善基础设施,促进社会稳定。
2. 请列举一些促进乡镇经济发展的措施。
(1)加强基础设施建设:包括道路、桥梁、供水、供电等基础设施建设,以提供良好的商业环境和交通便利性。
(2)鼓励农业产业发展:支持农民增加农业生产的投入,推广现代农业技术,提高农产品的市场竞争力。
(3)开展招商引资活动:积极吸引外来投资者,引进新的产业项目,创造就业机会,促进乡镇经济发展。
(4)提供创业支持:为有创业意愿的乡镇居民提供创业政策扶持、培训和贷款支持。
(5)加强乡镇间合作:鼓励乡镇之间共享资源、共同开展项目合作,提高整体经济效益。
3. 在推动乡镇经济发展过程中,您认为最大的挑战是什么?您有什么解决方法?推动乡镇经济发展最大的挑战之一是乡镇居民对新兴产业和市场的接受程度。
对此,我认为可以采取以下方法来解决:(1)加强宣传教育:通过举办乡村经济发展讲座、开展宣传活动,向乡镇居民普及新兴产业的好处和前景,提高他们的意识和信心。
(2)创造良好创业环境:提供便捷的创业政策和支持,鼓励乡镇居民积极参与创业,培养创新思维。
(3)加强技术培训:组织各类技术培训班,提高乡镇居民的技能水平,增强其竞争力。
题目二:乡镇环境保护以下是一些可能在面试中被问及的关于乡镇环境保护的问题以及参考答案。
1. 您如何理解乡镇环境保护的重要性?乡镇环境保护的重要性体现在以下几个方面:(1)保护农田和水源:乡镇环境保护可以确保农田土壤的肥沃度和水质的清洁,为农业生产提供良好的环境条件。
(2)促进乡镇旅游业发展:干净的环境和丰富的自然资源是乡镇旅游业发展的关键。
乡镇副科级面试常见试题(有答案)

乡镇副科级面试常见试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释9、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
副科级竞争上岗面试题及参考答案

副科级竞争上岗面试题及参考答案答好竞争上岗的面试题可以帮助副科级干部获得竞争上岗的机会。
下面是店铺为大家带来的副科级竞争上岗面试题及参考答案,相信对你会有帮助的。
副科级竞争上岗面试题及参考答案(一)1.谈谈对竞争上岗的认识?⑴体现公平、公正的原则,得到大家的真心拥护和积极参与;⑵克服在用人上的不正之风,有利于同志们竞争后的心态稳定;⑶能够选出真正的人才,有效提高了干部的整体素质;⑷能较有效地促使同志们学习文化、业务知识的自觉性。
2.为什么要竞争中层干部?你以为自己是否已具备任中层干部的条件?⑴中层干部的职位拥有一定的管理权和相对的决策权,能有更大的舞台,更好地实现自己的个人价值和社会价值。
⑵我认为本人已经具备了竞争的条件:①大学生活的历练、工作中的积累,具备了一定的理论水平;②具备了丰富的工作经验和分析、解决问题的能力;③具备了较强的组织和协作能力;④强烈的事业心和责任感,是干好工作、竞争上岗的不竭动力。
3.你有何优、缺点?⑴优点:忠诚、敬业;学习能力强,角色转换快;善于分析问题并妥善处理问题;乐于沟通,能团结同志共同开展工作;有创新精神,能在继承的基础上开拓创新;⑵对工作要求尽善尽美,有时会影响工作效率的提高;性格较急躁,对责任心不强,工作拖拉的同志领导经验不足。
4.竞争上,如何发挥优势作好工作?竞争不上,如何对待?⑴竞争上,发挥参谋助手、桥梁纽带、模范带头、凝聚人心的作用,做好工作;⑵竞争不上,证明自己还有不足之处,达不到组织的要求,保持平常心,正确对待竞争结果。
同时还要一如既往地干好工作,争取下次上岗。
5.竞选上,应注意哪些问题?⑴要摆正自己的位置,对自已要有正确的评价;⑵要谦虚谨慎,努力学习及时弥补自己的不足和差距;⑶密切依靠群众,掌握科学的工作方法。
6.如何对待未竞争上的同事?⑴坚决服从组织安排,拥护领导和同志们的正确选择;⑵不以成败论英雄,一如既往地对待自己的同事;⑶在适当的时机,以适当的方式帮助同事解除思想上的包袱;⑷在工作中给予力所能及的支持,帮助同事成熟起来,尽早走上领导岗位。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
乡镇副职面试题目及参考答案

乡镇副职面试题目及参考答案1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人6、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持7、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成8、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释0、在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的,自己还有更好的方法,你该怎么办?参考答案:①换位思考②了解问题性质、任务性质,反思③经考证后,自己方法好,请示领导④若领导还不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用1、你认为应该怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任?参考答案:①明确自己的职责②做好自己职责范围内的事情③工作不推责④善于替下级、同事担责(懂得舍得)浙江省衢州市公选乡镇副职面试真题1、你觉得乡镇副职需要哪些能力,报考这个职位你有哪些优势和不足。
乡镇副科级干部面试题及参考答案

乡镇副科级干部面试题及参考答案面试题是宣传和包装乡镇副科级干部求职者的最有效工具,会影响乡镇副科级干部的面试成败。
下面是店铺为大家精心推荐的乡镇副科级干部面试题及参考答案,希望能够对您有所帮助。
乡镇副科级干部面试题及参考答案(一)说:“群众利益无小事”,谈谈你对这句话的理解。
【问题分析】此题为综合分析题之时政分析题,解题之要在于解读原话、分析意义、提出落实措施,关键要结合实际,防止空对空,大话连篇,不着边际。
【参考答案】“群众利益无小事”至少有两层含义:其一,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事,再小也是大事;其二,凡是涉及群众切身利益和实际困难的事,再难也要努力去办。
群众的“小事”就是领导干部的大事,正所谓:“一枝一叶总关情。
”诸如修条排水沟之类的事情看上去不大,但关系到群众生活,关系到社会和谐,也关系到党和政府公信力,务必将其当大事去办,以高效率和高质量去办,以人民满意为标准去办。
胡锦涛说:“只有我们把群众当亲人,群众才会把我们当亲人。
”这句话,形象地阐释了群众观点、群众立场。
把群众当亲人,反映着感情和认识,表现为态度和行动。
发自内心地把群众当亲人,才能做到视群众难处为自家难处,以“群众利益无小事”精神,倾听群众呼声,体察群众情绪,关心群众疾苦,扎扎实实解决好群众生产生活中的实际困难,把解决好群众最关心最直接最现实的利益问题当作头等大事。
把群众当亲人,做到“群众利益无小事”,一要调查研究,深入了解民情。
要大兴调查研究之风,带着对群众的深厚感情,经常深入实际、深入基层、深入群众,了解群众难在何处、忧为何事,从而明白自己应该干什么,忧民所忧、乐民所乐,使全心全意为人民服务的实践更具针对性。
二要雷厉风行,切实解决群众关心的实际问题。
要有雷厉风行的办事风格,善于察民情、解民困、济民苦。
特别是对下岗职工、农村贫困人口和城市贫困居民等困难群众反映的实际问题,要高度重视,认真协调解决,把脱贫解困的各项政策落到实处三要自觉做到首问负责制,及时解决问题。
副科面试真题及答案

副科面试真题及答案1、假设你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大局部时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间,如何安排自己的工作方案③提高工作效率④做好平时根底性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假设你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了局部人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想方法帮助解决问题⑤给以心理抚慰4、假设你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原那么时应坚持5、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假设你是督查工作负责人,你如何带着科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作那么④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、效劳别人6、假设你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原那么是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时说明态度我们正在处理,并及时反应信息③希望媒体监视,并寻求支持副科级题及答案xx-07-23 12:57 |时下,人们把“工作在农村,住宿在城镇”的党政干部戏称为“走读干部”,或者“留鸟”干部。
干部“走读”现象在基层干部中尤为突出。
“乡镇的往县里跑,县里的往市里跑”、“村级干部公选王网站住乡镇,乡镇干部住县城,县级干部住市区”是“走读”干部的真实写照。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试第一篇:副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案__结构化面试结构化副科级面试题集,湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下:1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致,如果你是乡镇领导干部,你会怎么做?答案: 第一、调查了解情况;第二、如果是个别现象,私下找谈话,做思想工作;第三、加强对干部的思想教育。
引导干部树立正确的事业观、政绩观;第四、制定科学合理的干部考核制度,充分调动干部积极性,防止干好干坏一个样。
2、你和单位主要领导闹了矛盾,这时你的一个下属跟你说,这位领导一直很专横跋扈,建议你告诉上级部门。
你会怎么做?答案:假如我遇到这种问题,会这样处理:第一、主要领导是一个单位的核心。
作为副职,我应该坚决维护主要领导的威严,服从主要领导的安排和决定,配合正职做好工作。
所以决不能采纳下属的意见;第二、通过适当的时机与主要领导化解矛盾,维护班子团家。
第三、自我深刻反省,分析原因,是否平时工作中方式方法有问题,对上级不够尊重,从而引起上级的误会。
针对原因进行对症下药,改进工作方式方法,更好适应正职的工作。
第四、如果真的像下属反应的那样,主要领导存在独断专行的问题。
作为副职,要进行适当的提醒,当然要注意方式方法。
3、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况,突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况,而那个村子事先没有准备,你该怎么做?答案:调查研究是党的优良传统和重要的工作方法,有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象,有利于科学地作出决策。
因此,各级领导为了了解实际情况,推进决策的科学化,经常会到基层调研。
作为基层领导,陪同各级领导调研是一项重要的工作任务,如果我遇到题目中出现的这种情况,我会这样处理:第一、向领导提出合理化建议。
调研的目的就是要掌握实际情况,所以,基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方,和最有代表性的群众进行交流,掌握现实情况。
全国公选乡镇副科级干部面试题汇总及答案复习课程

选拔乡镇领导干部面试题1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务十分繁重,但是每周还要参加很多临时性工作会议,占用了大部分时间,你如何协调好二者之间的关系?参考答案:①工作要分清主次,理顺秩序、统筹安排,分管工作与会议之间②加强时间管理,如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分人的利益,出现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访事件,你该如何办?参考答案:①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰3、假如你作为副职,在和主要领导研究工作时,你认为自己的意见正确,提出后却没有被采纳。
面对这种情况,你将如何处理?参考答案:①进一步了解情况、反思自我②学会与领导沟通③沟通不成,积极配合领导工作④及时提醒领导⑤涉及原则时应坚持4、目前,很多人认为督查工作就是找毛病、批评人,很多单位对此不理解或不支持,一些单位甚至有抵触情绪,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督查工作?参考答案:①依法督查②客观、实事求是开展工作③以身作则④公平公正⑤讲究方式方法⑥帮助别人、服务别人5、假如你正在协助领导处理一起突发事件,在事情还没有明确处理意见的情况下,这时一名记者要求采访你,你该怎么办?参考答案:原则是与记者搞好关系、友好相处①依你的职责客观向记者解释事件的处理进程②依你的职责向记者及时表明态度我们正在处理,并及时反馈信息③希望媒体监督,并寻求支持6、考评工作在目标设定和考核中,经常需要其他单位提供一些指标信息,工作中部分单位报送迟缓,经常需要催促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟通,做好此项工作?参考答案:①通报考评工作进展情况②了解并分析原因③给予指导、帮助④向上级领导汇报,请领导要求他们按时完成7、领导交给了你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有表扬你反而批评了你,这时你怎么办?参考答案:领导批评虚心接受①了解并分析领导批评的原因②自己反思工作方式、方法、效率、效果③有则改之、无则加勉(领导非故意)④时候找个适当的时候解释8、有人问上帝:“天堂和地狱有什么不同啊?”上帝带他去地狱,只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好。
农业农村副科级面试题目(3篇)

第1篇一、自我介绍与职业规划1. 请您用3分钟时间做一个自我介绍,包括您的教育背景、工作经历、个人特长以及为什么选择报考农业农村副科级职位。
2. 您对农业农村工作有哪些了解?请结合您的个人经历,谈谈您认为在农业农村副科级职位上,您将如何发挥自己的优势,为乡村振兴贡献力量。
3. 您认为作为一名农业农村副科级干部,应该具备哪些素质和能力?请结合具体事例,谈谈您如何培养和提升这些素质和能力。
二、政策理解与应对策略1. 请简要介绍我国乡村振兴战略的背景、目标和主要内容。
2. 针对当前农业农村发展面临的问题,如农业结构调整、农民增收、农村生态环境治理等,您认为应该采取哪些措施来推动乡村振兴?3. 请结合实际案例,谈谈您对“一村一品”战略的理解,以及如何推动“一村一品”战略的实施。
4. 请谈谈您对农村土地制度改革的认识,以及如何推动农村土地制度改革,促进农村经济发展。
三、应急应变与问题解决1. 假设您所在的乡镇发生了一起农产品质量安全事故,导致大量农产品滞销,农民损失惨重。
作为农业农村副科级干部,您将如何应对这一突发事件?2. 您所在的乡镇计划实施一项农业产业结构调整项目,但在项目实施过程中,部分农民表示不理解、不支持。
您将如何协调各方关系,确保项目顺利进行?3. 针对农村生态环境治理问题,如农村垃圾处理、污水处理等,您认为应该如何解决这些问题,实现农村环境的可持续发展?四、组织协调与团队管理1. 请谈谈您在团队管理方面的经验,以及如何调动团队成员的积极性和创造性。
2. 假设您需要组织一次针对农村创业者的培训活动,您将如何制定培训计划,确保培训效果?3. 请谈谈您在协调政府、企业、社会组织等多方关系方面的经验,以及如何处理复杂的人际关系。
五、案例分析1. 案例一:某乡镇成功实施“互联网+农业”项目,带动当地农民增收。
请分析该项目成功的原因,以及如何借鉴该经验在其他乡镇推广。
2. 案例二:某地区通过发展乡村旅游,实现了农村经济的转型升级。
乡镇副科级面试题目及参考复习资料

乡镇副科级面试题目及参考答案面试题目回答得好坏决定乡镇副科级个人求职者能否得到面试的机会。
下面是为大家精心推荐的乡镇副科级面试题目及参考答案,希望能够对您有所帮助。
乡镇副科级面试题目及参考答案(一)一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
2、另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
3、总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:1、本地区的基本情况。
2、本地区的经济情况3、本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?1、首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
3、作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
4、相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
四、假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。
如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起:第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。
乡镇副职面试题目_答案(3篇)

第1篇一、综合分析题1. 题目:近年来,我国农村地区在乡村振兴战略的推动下,生态环境得到了显著改善,但与此同时,一些地方的乡村建设也暴露出了一些问题,如基础设施不完善、人才流失等。
请结合实际,谈谈你对乡村振兴战略的认识,以及如何解决这些问题,推动乡村振兴。
答案:乡村振兴战略是我国实现全面建设社会主义现代化国家新征程中的一项重要战略部署。
我认为,乡村振兴战略的核心在于解决农村发展不平衡不充分的问题,实现农业农村现代化。
首先,要完善基础设施建设。
基础设施是乡村振兴的物质基础,包括道路交通、水利设施、信息网络等。
应加大投入,提升农村基础设施水平,为农业生产和农民生活提供便利。
其次,要吸引人才回流。
人才是乡村振兴的关键,应通过政策引导、待遇保障等方式,吸引优秀人才到农村工作,为乡村振兴提供智力支持。
再次,要发展特色产业。
因地制宜,发展特色农业、乡村旅游等产业,增加农民收入,提高农村经济发展水平。
最后,要加强生态环境保护。
保护好农村生态环境,发展绿色农业,提高农村可持续发展能力。
二、案例分析题2. 题目:某乡镇在推进农村土地制度改革过程中,部分村民对改革方案表示不满,认为改革会损害自己的利益。
作为乡镇副职,你将如何协调各方利益,确保改革顺利进行?答案:在处理此类问题时,我会采取以下措施:首先,深入调查研究,了解村民的具体诉求和担忧。
通过座谈会、入户走访等形式,广泛听取村民意见,为后续工作提供依据。
其次,加强政策宣传。
通过召开村民大会、发放宣传资料等方式,向村民解释改革的意义和目的,消除误解,争取村民的理解和支持。
再次,组织专家团队进行论证。
针对村民的担忧,组织专家团队对改革方案进行科学论证,确保改革方案的科学性和可行性。
最后,建立健全利益补偿机制。
针对部分村民的利益受损,制定合理的补偿方案,确保改革过程中各方利益得到平衡。
三、组织协调题3. 题目:某乡镇计划开展一次“美丽乡村”建设活动,旨在改善乡村环境,提升村民生活质量。
副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。
面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。
另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。
总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点本地区的基本情况。
本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。
主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。
作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。
相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。
请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。
根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。
如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。
副科面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况及职业规划1. 请简要介绍自己的基本情况,包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。
2. 请谈谈您为什么选择报考副科级职位,以及您对副科级职位的理解。
3. 请结合自身实际情况,谈谈您的职业规划和发展目标。
二、政策法规及时政热点1. 请简述我国宪法的基本原则和主要内容。
2. 请谈谈我国当前的经济形势及政策导向。
3. 请谈谈我国乡村振兴战略的背景、目标和意义。
4. 请谈谈我国生态文明建设的重要性和具体措施。
5. 请谈谈我国近年来在科技创新方面取得的成就及面临的挑战。
三、组织协调及领导能力1. 请谈谈您在组织协调工作中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力。
3. 请谈谈您在处理突发事件时的应对策略。
4. 请谈谈您如何协调不同利益相关者之间的关系。
5. 请谈谈您在领导工作中如何发挥自己的领导才能。
四、人际交往及沟通能力1. 请谈谈您在人际交往中遇到的问题及解决方法。
2. 请谈谈您在团队协作中如何与不同性格的人相处。
3. 请谈谈您在向上级汇报工作时如何确保信息的准确性和有效性。
4. 请谈谈您在向下级传达任务时如何确保任务的完成质量。
5. 请谈谈您在跨部门协作中如何协调各方资源。
五、应急应变及分析能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。
2. 请谈谈您在处理工作中遇到的难题时如何分析问题、解决问题。
3. 请谈谈您在处理复杂问题时如何保持冷静、客观。
4. 请谈谈您在处理突发事件时如何协调各方利益,确保问题的圆满解决。
5. 请谈谈您在应对工作中遇到的瓶颈时如何调整心态、寻求突破。
六、案例分析及对策建议1. 案例一:某地区发生严重洪涝灾害,作为副科级领导干部,您将如何组织抗洪救灾工作?2. 案例二:某企业因环保问题被查处,作为副科级领导干部,您将如何帮助企业整改、恢复生产?3. 案例三:某地区出现群众信访事件,作为副科级领导干部,您将如何妥善处理此事?4. 案例四:某学校发生食品安全事故,作为副科级领导干部,您将如何保障师生饮食安全?5. 案例五:某地区发生重大交通事故,作为副科级领导干部,您将如何处理善后工作?七、综合能力测试1. 请根据以下情景,进行角色扮演,模拟解决问题。
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乡镇副科级面试题目及参考答案面试题目回答得好坏决定乡镇副科级个人求职者能否得到面试的机会。
下面是为大家精心推荐的乡镇副科级面试题目及参考答案,希望能够对您有所帮助。
乡镇副科级面试题目及参考答案(一)一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题?1、这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。
在工作中我们要有团队意识,团结出凝聚力,团结出战斗力,在工作中相互之间理解、尊重,相互沟通,充分发挥每个人的长处和优点,齐心协力共同把工作做好。
2、另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧,不利于工作的正常开展。
3、总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和创造性,弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。
二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。
主要体现以下几点:1、本地区的基本情况。
2、本地区的经济情况3、本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?1、首先这个领导集体充满活力,具有团队精神。
2、主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养,能够起到组织、激励、沟通的作用,能够把大家拧成一股绳,发挥集体的能量,充分调动广大人员的积极性和创造性,全身心地投入工作。
3、作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分管的工作。
4、相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点,同心协力把工作做好。
四、假如领导交给你一项工作,在指定的时间内不可能完成,请问你该怎么做我的答案:这种情况是可能存在的,由于受工作量、工作条件、工作时间等方面因素的影响,出现在指定时间内不可能完成工作的情况,是有可能的。
如果出现这样的情况,我认为可以从以下几个方面做起:第一,主动向领导讲明在规定的时间内不能完成,说明存在的困难等,争取领导的谅解或宽限一些时间。
第二,列出完成工作计划、步骤,采取的方式方法,向领导汇报,听取领导的意见和建议。
第三,加班加点,在保证质量的前提下,争取以最快的速度完成工作任务。
第四,加强学习,提升自身素质和能力,提高工作效率。
五、杭州发放消费券的案例,谈谈你的看法。
我的答案:受金融危机的影响导致经济萧条,通货膨胀,给市民的生产生活带来的诸多不便,消费的信心不强。
杭州市向市民发放消费券,在一定程度上可以缓解金融危机带来的负面效应,但我认为应该辩证的看待这一问题:第一,向市民发送消费券,体现了政府以人为本的理念,始终把群众的利益发在第一位。
第二,向市民发放消费券,在一定程度上能刺激消费,扩大内需,抵抗金融危机的袭击,促进地方经济回暖,缓解市民生活困难。
第三,向市民发放消费券,不能从根本上扩内需,刺激消费,不能从根本上解决金融危机带来的负面效应。
第四,政府还应采取其它的强有力的措施,来促进经济又好又快发展。
比如,提高股市印花税,发挥政府职能调控物价等等。
六、农民工大量回乡,导致一系列问题,同时对于自主创业又是个机遇,谈谈你的应对之策。
我的答案:大量农民工返乡,人流量增多,必然会对信访稳定、社会治安等造成一些影响,同时,农民工在发达地区学习了先进技术、先进经验,涌现出了有经济头脑、有经济实力、有管理方法、有过硬技术的“能人”,可以引导他们返乡创业,促进当地经济发展。
因此,农民工返乡带来的效应是对立统一的。
我认为可以从以下几方面来应对:第一,深入调查摸底,掌握返乡农民工的真实情况,有多少“能人”,有多少需要重点管理和服务对象,并建立档案,为下一步开展工作奠定基础。
第二,增强服务意识,政府各职能部门要积极为返乡农民工服务,及时解决他们提出的问题,让他们感到政府的关心,感到温暖,避免不必要的问题出现。
第三,加大治安巡查、矛盾纠纷排查,及时发现一些苗头性、倾向性问题,同时坚决打击返乡农民工中的违法分子,切实维护社会稳定。
第四,制定返乡农民工返乡创业优惠政策,加大宣传力度,鼓励、引导返乡农民工创业。
第五,主动上门服务,征求返乡农民工中的优秀分子创业,带动地方经济发展。
乡镇副科级面试题目及参考答案(二)七、“法不责众”是各级领导经常遇到的最头疼的问题。
请你从哲学角度谈一谈看法。
【测评要素】:逻辑思维能力【评分参考】:l.从哲学意义上讲,“法不责众”’的“法”是广义的,既包括宪法、法律、法规,也包括规章、组织纪律等。
这里的“法”主要是指后者。
2.黑格尔说过,现实的东西都具有一定的合理性。
“法不责众”现象的产生,是有其社会基础的。
在我国,主要是长期以来法制不健全,存在着有法不依、执法不严、违法不究等情况,特别是某些法规过于理想化,可操作性不强,造成了“法不责众”的现象。
3.作为领导者应坚持实事求是、依法办事的原则,针对上述实际问题,在群众中开展法制教育,并辅之以思想道德等方面的教育,真正实现依法行政,消除“法不责众”的现象。
八、人们常说,“身体是革命的本钱”,但一些领导干部和许多模范人物却坚持“小车不倒只管推”。
对此你有何看法?【测评要素】:逻辑思维能力【评分参考】:1.对这两句话的辩证关系有一个清楚论述。
2.领导干部这样要求自已,无可厚非。
但对于组织来说,不宜提倡这种“小车不倒只管推”的做法,既要注意调动下属的积极性,又要善于爱护和保护忘我工作的同志。
九、我省有一户重点企业,利税超亿元。
但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。
为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业审报的技改项目作为国债贴息重点技改项目,向国家经贸委汇报。
请你准备一个汇报提纲,说明拟从哪些方面进行论证,以求得国家对项目的认可和支持。
【测评要素〕:专业能力、组织协调能力【评分参考〕:1.项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。
2.市场分析预测和拟建规模(现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析)。
3.拟进行技改的内容并进行技术经济论证(土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备)。
4.资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况(资源储量、原材料种类、数量、供应可能性及来源)。
5.环境保护情况(环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案)。
6.企业组织、劳动定员和人员培训。
7.项目实施进度安排建议8,投资估算和资金来源分析(主体工程、配套工程、生产流动资金估贸,筹集资金方式,自有资本金来源,贷款偿付方式、年限)。
9、社会及经济效益分析(社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等)。
十、你怎样看待“数字出官,官出数字”的现象。
评价干部和组织考核干部,一个重要标准是看政绩。
有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号,片面强调经济增长速度,导致“官出数字,数字出官”,弄虚作假。
这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。
一要用全面的观点看待政绩。
具体地说,就是既要看经济指标,又要看社会指标、人文指标和环境指标;既要看城市变化,又要看农村发展;既要看当前的发展,又要看发展的可持续性;既要看经济总量增长,又要看人民群众得到的实惠;既要看经济发展,又要看社会稳定;既要看“显绩”,又要看“潜绩”;既要看主观努力,又要看客观条件。
另外,在领导干部工作实绩的基础上,还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。
这些方面都兼顾到了,才能比较全面地看一个干部。
二要用实践的观点看待政绩。
政绩是实的不是虚的,是脚踏实地干出来的,不是形式主义“花架子”。
考核政绩,就要深入实际,不仅要亲眼看一看,还要亲耳听一听。
看看它是否符合实际,符合客观规律,是不是实干出来的,干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事,能不能切实发挥作用,真正造福一方,惠及人民群众。
三用群众的观点看待政绩。
应倾听群众呼声,看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨,把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。
评价一个领导干部政绩的优劣或大小,是上级有关部门的职责所在,而履行好这个职责的第一要义,就是坚持走好群众路线,广泛听取群众意见。
干部政绩的大小、优劣,乃至是非功过,群众看得最清楚,也最有发言权。
衡量干部政绩,最重要的是看人民群众拥护不拥护、高兴不高兴、答应不答应。
十一、怎样做才能算一名新时期组织信任、人民爱戴的好干部?1、要过好权利关。
我们都是领导干部,我们的权利是人民给的,因而在使用权利的过程中,必须牢记为人民服务的宗旨,真心诚意地为人民谋利益,切不可将权利视为己有、为己所用。
正象古人所说的那样:公生明、廉生畏;其身正、不令则行,其身不正、虽令不从。
2、要过好名利关。
名和利伴随着我们每一个人,但共产党人是不求虚名、不争浮利的,而名利关则是对领导干部的严峻考验。
一名领导干部随着职位的升迁,尤其是工作取得一定成绩之后,赞扬、恭维之词就会随之而来,这时如果放松了政治、思想、道德的修养,失于严格要求自己,就会滋生名利思想。
名利思想是一种精神腐蚀剂,它会使人事业心消退,为人民服务的思想淡化,从而导致搞形式主义、做表面文章。
领导干部应该有一颗平常心,应该有保尔那样的人生观:当我回首往事的时候,不因虚度年华而悔恨,不因碌碌无为而羞愧,我可以自豪地说,我的全部精力都献给了我所钟爱的事业和人民。
”3、要过好群众关。
人民群众是我们党力量的源泉,离开了人民群众,任何人都将一事无成。
得民心、顺民意则兴盛,失民心、拂民意则衰亡,这是古今中外公认的真理。
一位哲人说过:“群众最可亲、群众最可敬、群众最可爱、群众最可怜、群众最可怕”。
这位哲人把话语的落脚点放在“群众最可怕”上,有着非常重要的意义。
对我们共产党人来说,再没有比心中没有群众、行动上脱离群众更可怕了。
因此,我们要俯下身子、放下架子,走百家、听千言、出万策,切实把群众的利益实现好、维护好、发展好。
十二、有这样一个经典的小寓言故事,说的是:有一个美国人、一个法国人和一个犹太人要被关进监狱3年。
监狱长让他们每人提一个要求。
美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄;法国人提出要有个美女相伴;而犹太人则要一部与外界沟通的电话。
3年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里塞满了雪茄,大喊要火,原来他当初忘了要打火机。
接着出来的是法国人,一手抱着一个孩子,另一手牵着一个孩子。
最后出来的是犹太人,他感谢监狱长,使他在这三年中一直与外界联系,生意不断,并增长了200%。
你若作为领导者,读了此寓言故事有何感想呢?请谈谈。
参考答案:①思路决定出路。
面对3年牢狱之苦,美国人、法国人选择了享受生活,但已失去了人身自由还能怎样呢?犹太人则不同,没有什么能阻止他对事业的追求,哪怕是冰冷的铁窗。