房地产开发分为哪些阶段

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房地产开发的程序通常分为四个阶段

房地产开发的程序通常分为四个阶段，即投资决策分析阶段、前期工程阶段、建设阶段和租售阶段。

在以上四个阶段的开发经营过程中,企业将发生许多费用，比如可行性研究费、前期工程费、建筑安装费、广告费、销售费、信贷资金利息费，以及企业为组织和管理生产经营而发生的管理费用等。

这些费用中，有些可以计入开发产品成本中,有些则不能计入开发产品成本.可以直接计入到开发产品成本中的费用称为开发直接费用；经分配后才能计入到开发产品成本中的费用称为开发间接费用;不能计入到开发成本中的费用称为期间费用。

一、开发产品成本的内容开发产品成本是指房地产开发企业在产品开发过程中所发生的各项费用支出。

它反映了房地产开发企业在项目开发过程中所耗费的全部物化劳动与活劳动，是考核房地产开发工作质量的一项综合指标，是制定开发产品销售价格的基础.开发产品成本按其用途,可分为以下四类：1.土地开发成本土地开发成本是指房地产开发企业开发土地（即建设用地）所发生的各项费用.2.房屋开发成本房屋开发成本是指房地产开发企业开发各种房屋(包括商品房、出租房、周转房、代建房等）所发生的各项费用支出。

3.配套设施开发成本它是指房地产开发企业开发能有偿转让的配套设施及不能有偿转让、不能直接计入开发产品成本的公共配套设施所发生的各项费用支出。

4。

代建工程开发成本它是指房地产开发企业接受委托单位的委托，代为开发除土地、房屋以外其他工程(如市政工程）所发生的各项费用支出.二、房地产开发成本核算对象开发产品成本核算对象是指在开发产品成本的计算中，为了归集和分配开发费用而确定的费用承担者。

企业应根据其开发项目的特点及实际情况,按照下列原则，选择成本核算对象：1.一般的开发项目，以每一独立编制的概算或施工图预算所列单项工程为成本核算对象。

2。

同一开发地点、结构类型相同的群体开发项目，开竣工时间相近、由同一施工单位施工的,可以并为一个成本核算对象。

3。

对于个别规模较大、工期较长的开发项目，可以结合经济责任制的需要，按开发项目的一定区域和部位，划分成本核算对象。

楼盘工程建设的阶段

楼盘工程建设的阶段引言楼盘工程建设是房地产开发过程中一个重要的阶段。

它包括了项目规划、设计、施工以及竣工交付等各个环节。

本文将从综合角度介绍楼盘工程建设的不同阶段。

1. 项目规划阶段在楼盘工程建设前，项目的规划是至关重要的。

项目规划阶段主要包括以下几个方面：•土地选址：根据市场需求以及开发商的战略规划，选择适合开发的土地。

•可研报告：进行项目可行性研究，包括市场调研、经济分析、技术可行性等。

•规划设计：确定项目的整体布局、建筑风格以及配套设施等。

在项目规划阶段，开发商需要与相关政府部门协商，获得项目的立项批准以及土地使用权。

2. 设计阶段项目规划阶段确定了楼盘的整体布局，设计阶段则进一步细化楼盘的建筑风格、户型设计以及景观规划等细节。

设计阶段包括以下几个方面：•建筑设计：确定楼盘的建筑风格、用材以及施工工艺等。

•室内设计：进行各个户型的室内布局设计，满足不同消费者的需求。

•景观设计：规划楼盘的公共区域景观，创造宜居环境。

设计阶段需要协调设计人员、开发商以及市政等相关部门，保证设计方案的可行性与合规性。

3. 施工阶段施工阶段是楼盘工程建设的核心阶段。

在设计方案确定后，施工方将根据设计图纸进行实际的建设工作。

施工阶段包括以下几个步骤：•施工准备：包括场地准备、材料采购以及施工人员的组织等。

•土建施工：进行楼房的地基、地下室以及主体结构的施工。

•安装工程：进行楼盘的电气、给排水以及暖通设备等安装工作。

•装修工程：进行楼盘的室内装修，包括涂料、地板、门窗以及厨卫设施等的安装。

在施工阶段，施工方需要按照相关法规、技术标准以及施工图纸进行工程施工，并监督工程质量。

4. 竣工交付阶段楼盘工程建设的最后阶段是竣工交付阶段。

在楼盘建设完成后，开发商需要进行验收、交付工作。

竣工交付阶段包括以下几个步骤：•工程验收：由相关部门对楼盘进行验收，确保符合相关建设标准。

•产权登记：开发商将楼盘产权办理登记，并交付给购房者。

房地产开发简答题论述题

房地产开发简答题、论述题一、简答题1．征地与拆迁的区别是什么？征地与拆迁的区别是涉及的土地权属不同。

征地是征用农村集体所有的土地，首先需要改变土地所有制性质，变集体所有制性质为国家所有制，其次再改变土地的利用方式。

拆迁是国家按有关法定程序收回土地利用权或改变利用性质时，对土地上附着物和衡宇原用户、住户进行的拆迁、安置、补偿。

不需改变土地所有制性质。

2．房地产开发融资的主要形式有哪些？房地产开发融资的主要形式有银行贷款融资；证券融资；房地产信托融资；房地产融资的其他方式，包括联建、参建融资、房地产典当融资、利用外资等形式。

3．房地产开发的整个流程分为哪些阶段？房地产开发的整个流程分为十个阶段，别离为：开发商提出开发假想、可行性研究、申请项目用地、项目设计、征地及拆迁安置、筹措房地产开发资金、建设工程招标、施工、市场营销与策划、物业管理。

4．土地利用权的出让有哪些方式？各有什么特点？土地利用权的出让主要有三种方式：协议出让、招标出让和拍卖出让。

协议出让在必然程度上排斥了市场机制，是一种不发达的土地市场。

招标出让是一种有条件、有选择、有控制的市场竞争形式。

拍卖出让是竞争激烈的方式。

一般适用于经济条件好、交通便利、区位优良的地段。

5．房地产项目主要的定价方式有哪些？房地产项目的定价方式主要有：本钱加成定价法、竞争价钱定价法、加权点数定价法、顾客感受定价法。

6．房地产开发投资风险有哪些？房地产开发投资风险主要包括：财务风险因素、购买力因素、利率风险、变现风险、社会风险和意外事故风险等。

7．房地产项目施工招标的形式有哪些？在国际市场上，房地产项目施工招标方式主要有公开招标、邀请招标和议标3种。

我国《招标投标法》则规定，招标方式只有两种，即公开招标和邀请招标。

8．物业管理公司有什么权利和义务？物业管理公司的权利主要包括：按照有关法规，结合实际情况制定小区管理办法；依照物业管理合同和管理办法对住宅小区实施管理；依照物业管理合同和有关规定收取管理费用等。

房地产项目开发7个程序5大环节

房地产项目由其地域特性所决定了她发展的速度与轨迹，全面了解项目所在地的经济、人文、地理及现有市场发展状况，对于土地取得、投资分析、项目定位都起到关键性的作用。

对于一个成功的房地产开发企业来说，在完成了项目所在地的市场研究、政策研究、投资效益分析等一系列前期工作后，在项目开发的过程中又有哪些值得注意和必须注意的问题呢？首先从项目的开发程序以及应该注意的细节说起：1、项目立项——该阶段应根据项目所在的市场情况以及地块特征完成市场调研、研究供需结构、制定初步开发计划、资金准备以及前期土地手续的办理工作。

2、项目定位——根据项目所在地的经济状况、产业发展状况、居民收入状况、市场需求状况、产品品质状况、建设资源状况等因素，对项目进行合理定位，确定项目品质在城市中的地位。

根据项目规模以及开发周期确定项目应具备多大的超前性，为后期的规划设计与营销推广确定方向。

3、规划设计——结合项目定位成果完成从概念设计、方案设计、初步设计到施工图设计等重要环节，中间还要穿插景观设计、机电配套设备设计、智能化设计等配套设计工作。

4、前期工作——该项工作是一项综合性较强的工作，针对项目规划设计的意图，完成规划、建设、人防、消防、给排水、强弱电、交通、园林等接口工程的报批、报建工作，工作强度大，环节复杂。

要求负责人既要了解相关程序，又要熟悉当地的法律法规以及办事程序。

成功表达设计意图的同时，保证经济效益的最大化。

5、建筑施工——该项工作前期的招投标与设备采购相当重要，项目质量与开发品质将在该阶段体现。

施工管理过程与施工质量的把握，作为该阶段的重要工作，通过专业加以实现。

6、营销推广——“一切工作围绕这营销”这句话最能体现营销推广的目的与价值。

营销推广的过程中还有一个环节就是建立和维护“项目品牌”与“企业品牌”，确保可持续发展的动力。

7、售后服务——从合同签订、按揭办理、入伙交付到物业管理，都将体现一个开发企业的服务意识与态度。

对于分期开发的楼盘则更加重要。

房地产开发一般可分为五个阶段

8）土地登记法人代表证明和身份证明； 9）土地登记委托书。土地主管部门（1）土地使用权出让房地管理部门负责办理土地使用权出让和划拨土地使用权转让需补办出让手续的审核和报批工作，远郊区、县房地局负责办理不足 10 亩土地使用权出让和转让划拨土地需补办出让手续的审核和报批工作。（2）土地使用权划拨房地局负责办理 10 亩以上（含 10 亩）的城镇建设用地的划拨手续。区、县房地局负责办理 10 亩以下的城镇建设用地的划拨手续。（3）征用土地 (征用耕地 1000 亩以上，其他土地 2000 亩以上，由政府部门审核后报国务院批准。征用耕地 3 亩以上 1000 亩以下，其他土地 10 亩以上 2000 亩以下，由人民政府批准。征用耕地 3 亩以下，其他土地 10 亩以下，由区（县）人民政府批准。（4）地价评估市房地局负责城近郊区、县土地出让和转让划拨土地需补办出让手续的地价评估工作及评估报告的审查、地价审核和报批工作招标受让土地使用权申请程序 (1) 用地者见到招标公告后到指定地点索取招标文件。 (2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况，进行咨询，并到出让地块实地勘察，搜集资料。 (3) 用地者进行投资分析。 (4) 到指定地点办理投资登记，提交企业工商营业执照、法人资格证明、银行资信证明，并按规定缴纳投标保证金。 (5) 用地者填写投标书寄给指定方进行投标。 (6) 收到中标通知书后，由企业法定代表人或授权代表人与市或区、县房地局签订土地使用权出让合同，并按合同的规定支付总地价款的一定比例作为定金。 (7) 按合同的约定支付余款。付清 40%地价款后向市或区、县房地局申领临时国有土地使用证，付清全部地价后向市或区、县房地局申请正式国有土地使用证。拍卖受让土地使用权申请程序 (1) 用地者见到拍卖公告到指定地点索取拍卖文件。 (2) 用地者到市或区、县房地局或其它部门了解情况，进行咨询，并到出让地块实地勘察，搜集资料。 (3) 用地者进行投资分析。 (4) 到指定地点办理竞投登记，提交企业工商执照、法人资格证明、银行资信证明，并按规定缴纳竞投保证金。 (5) 用地者到指定地点领取竞叫牌。 (6) 用地者在规定时间、指定地点到拍卖现场参加竞投。

房地产考试简答题

绪论1、房地产开发的基本程第一章序有哪些？答案要点：包括以下六个阶段。

（1）投资分析阶段。

包括：开发设想的形成；环境分析与机会选择。

（2）依法取得土地使用权阶段。

（3）可行性研究阶段。

（4）前期准备工作阶段。

包括：资金的筹措；项目招投标；规划设计；报建工作。

（5）项目实施阶段。

（6）销售阶段。

2、房地产经营的基本环节指的是什么？每个环节所包含的经营内容有哪些？答案要点：（1）房地产产品形成环节的经营。

房地产产品的形成，从立项、选址开始，历经环境分析与机会选择、可行性研究、依法取得土地使用权、前期准备、建设施工一直到竣工验收为止，从时间序列上来看，与房地产开发的程序是一致的。

这一过程房地产经营的主要内容有地产经营和房产经营。

（2）房地产产品流通环节的经营。

流通过程的房地产经营，主要指的是房产交易，包括房屋销售、房屋租赁以及房地产抵押、房地产典当、房屋置换等其他经营形式。

流通过程的房地产经营是房地产企业的主要内容。

（3）房地产产品消费环境的经营。

房地产产品在流通过程中作为一种消费商品形成之后，便进入了房地产的消费领域。

在此期间的经营内容主要指物业管理服务。

第二章房地产开发与经营基本理论1、简述房地产开发与经营决策的原则及决策类型。

（P20）答案要点：决策原则：a遵守政策法规原则。

b经济效益原则。

c风险意识的原则。

d定性分析与定量分析相结合的原则。

决策类型：确定型决策、风险型决策、不确定型决策。

2、不确定型决策有那几种方法？（P22）答案要点：大中取大法、小中取大发、最小最大后悔值法。

3、试述房地产开发与经营决策的一般程序。

（P24）答案要点：（1）发现问题（2)确定目标（3）拟定方案（4）分析评价（5）选择方案（6）实施追踪方案。

4、你认为房地产开发商在开发与经营过程中应该具备哪些理念？答案要点：结合我国正在大力提倡建设节约型社会，实现国民经济和社会可持续发展的要求，提出节约型房地产开发理念、房地产资产经营理念。

房地产项目开发阶段划分及主要工作

房地产项目开发阶段划分及主要工作1.1 全寿命周期划分对于发企业而言，房地产项目既是一个投资项目，又是一个建设项目，因此对房地产项目全寿命周期阶段的划分就有不同的标准，也就有不同的划分结果，对此我们不作研究。

我们提出这一标题的目的是要强调“全寿命周期”这一概念，因为从系统角度出发，局部投资最优非全局投资最优。

开发商自有投资意向开始到项目建设完毕出售或出租并实施全寿命周期的物业管理，大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。

一般来说，这个程序包括八个步骤：投资机会寻找——投资机会筛选——可行性研究——获取土地使用权——规划设计与方案报批——签署有关合作协议——施工建设与竣工验收——市场营销与物业管理。

这八个步骤又可以分为以下一些阶段：•投资机会研究及土地竞投阶段•项目立项阶段•项目全程策划阶段•规划设计阶段•工程施工阶段•市场推广和营销阶段•物业管理阶段•物业拆除与报废阶段以上各阶段排序不表示严格的先后时间关系，开发阶段的划分并不是一成不变的，各阶段工作可能交替进行。

1.2 各阶段主要工作（1）投资机会研究及土地竞投阶段这一阶段的主要工作有：开发商根据自己对某一房地产市场的分析及认识，寻找投资的可能性，即所谓“看地”；通过市场分析和拟选项目的财务评估（评价）工作进行决策，将投资设想落实到一个或几个具体地块上。

这一阶段需提出项目投资建议，编制项目初步投资估算，其误差率要求控制在＋30％左右。

这是房地产整个开发过程中最为重要的一个环节。

当确定了投资决策后，获取土地使用权就成为一个很关键的工作。

获取土地使用权的方式有多种，其中最主要的是通过招标、拍卖或者挂牌方式竞投获得。

房地产开发企业通过竞投的方式获取土地使用权将成为主流。

应该说，土地使用权竞投是一般开发企业比较陌生的，但又是很重要的一项业务，有必要引起足够重视并加以研究。

（2）项目立项阶段这一阶段的主要工作有：申请项目用地的选址红线图，申领规划要点，进行项目策划及可行性研究，对项目投资进行详细可研测算，编制、报审可行性研究报告，获取立项批复，等。

房地产开发一般可分为五个阶段

从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

第一章：项目决策阶段♦房地产项目可行性研究阶段房地产开发项目经董事会批准初步立项后，转由企业战略发展研究室进行可行性研究。

1、可行性研究的内容可行性研究的根本目的是实现项目决策的科学化、民主化，减少或避免投资决策的失误，提高项目开发建设的经济、社会和环境效益。

可行性研究的主要内容有：（1）项目概况；（2）开发项目用地的现场调查及动迁安置；⑶市场分析和建设规模的确定；（4）规划设计影响和环境保护；（5）资源供给及资本运作方案；（6）环境影响和环境保护；（7）项目开发模式、组织机构、岗位需求、管理费用的研究；（8）开发建设节点计划；（9）项目经济及社会效益分析；（10）结论及建议。

2、可行性研究小组成员知识组成：经济师、市场分析专家、房地产专家、建筑工程专家、财会师及律师。

3、可行性研究的工作阶段1）投资机会研究。

该阶段的主要任务是对投资项目主要是土地进行初步摸底和意向性谈判，并对投资项目或投资方向提出建议，即在一定的地区和部门内，以自然资源和市场的调查预测为基础，寻找最有利的投资机会。

投资机会研究相当粗略，主要依靠笼统的估计而不是依靠详细的分析。

如果机会研究认为可行的，就可以进行下一阶段的工作。

2）初步可行性研究，亦称预可行性研究”。

在机会研究的基础上，进一步对项目建设的可能性与潜在效益进行论证分析。

3）详细可行性研究，即通常所说的可行性研究。

详细可行性研究是开发建设项目投资决策的基础，是在分析项目在技术上、财务上、经济上的可行性后作出投资与否决策的关键步骤。

4）项目的评估和决策，按照国家有关规定，对于大中型和限额以上的项目及重要的小型项目，必须经有权审批单位委托有资格的咨询评估单位就项目可行性研究报告进行评估论证。

未经评估的建设项目，任何单位不准审批，更不准组织建设。

项目总必知的项目开发全流程及关键节点

项目总必知的项目开发全流程及关键节点明源地产研究院官方微信出品房地产项目开发一般分为前期、中期、后期7大阶段，项目总要有运营的高度做到运筹帷幄，就必须对项目全流程及重要控制点做到了然于心。

第一部分房地产项目整体开发流程房地产的本质问题就是土地资源的再分配及流通：政府流向开发商、开发商流向消费者、消费者之间的转移！前期(决策期)：由拿地到方案定案——重在决策(大局已定)；中期(实施期) ：由施工图设计到入伙——重在执行；后期(运营期) ：入伙后到房屋拆除——重在服务,重在总结反馈。

1.企业视角的房地产流程2.客户视角的房地产流程3.案例：佳兆业项目整体开发流程（1）18个关键节点——里程碑计划（一级计划）（2）18个关键节点——里程碑计划（一级计划）（3）18个关键节点——里程碑计划（一级计划）第二部分项目全流程7大关键节点▌一、土地获取（一）企业获得土地的方式：1.行政命令式：划拨/协议出让。

危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施建设中的建设用地分配基本上是控制在政府手里。

2.资本市场:（1）投资参股：用资金入股或用土地入股，通过土地与资金的互换共同组成项目开发公司；（2）土地收购：直接收购获得土地，这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、土地增值税、所得税、印花税、契税等税费；（3）收购有土地的公司：为了避免缴纳契税与营业税等，一般都通过直接收购公司的股权，这种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费，不用缴纳营业税、土地增值税、契税。

这是近年来比较红火的一种方式，比如万科收购浙江南都，香港路劲收购顺驰。

3.土地市场：通过在土地市场进行招标、拍卖、挂牌公开获得土地，这也是自2002年7月以来，获取土地的主要方式。

通常的情况下是以“价高者得”为唯一的衡量标准。

（二）拿地与否及拿地价格应该考虑哪些因素？1.市场未来预期；2.项目或区域发展预期；3.规划条件的市场实现及经济实现；4.企业发展战略和机会成本；5.竞争对手的情况分析。

3个阶段的房地产经营管理重点

3个阶段的房地产经营管理重点为了更好的研究和实践房地产经营管理体系的架构，开发更加符合企业发展要求的人力资源模式，现将房地产经营管理分为创富、创新、创意三个阶段。

下面对这三个阶段及其需要的管理重点进行简单说明。

一、创富阶段。

这个阶段发生在企业在创立和发展初期，因为房地产是资本密集型的行业，对现金流动的节奏有着非常大的要求。

并且，由于当时的消费者市场异常火爆，处于有房即可立即售罄的情况，房地产企业更多的需要创造更多的经济效益，快速的积累企业的资本。

这个阶段在2007年10月前很多房地产企业皆如此。

因为这个阶段，企业更多关注的是财务目标，所以，在进行人力资源管理的时候，需要更多的关注财务结果，并且，需要对开发效率有更多的关注和引导。

因此，在这个阶段，企业必须夯实运营能力，打好房地产经营管理基础，加强成本控制，提升运营效率，加强计划控制能力建设，建立起对项目的经济指标评价体系。

这个阶段企业业绩的评价重点在财务指标和内部运营指标。

二、创新阶段。

这个阶段发生在两种情况下，一种情况是在行业发展的创富阶段，有远见的企业基于企业核心竞争力的提升而进行的创新性研究；一种情况是在行业有高涨期突变到低潮期，房地产企业被动而采取的行动。

显然，第一种情况是需要我们推崇的。

我们知道，创新的过程非常重要，做(续致信网上一页内容)为组织，需要具有创新能力，做为员工，需要有创新意识，而这些，都离不开企业创新环境的培育。

而所有的创新，来自于消费者的需求，因此，市场研究和消费者行为的研究显得尤为重要。

在这个阶段，我们需要关注的是不拘一格的创新过程，因此，企业需要对内部运营如何适应和满足客户需求做为重点，在创新性人才开发和培育方面，进行密切关注。

在地产集团总部，应该成立以创新为基础的由营销研究、设计、管理人员组成的虚拟团队，在项目部形成产品创新的改进机制。

对企业的业绩评价也以创新和学习为主，在企业内部，企业知识管理平台和经验共享平台需要有效建设起来。

房地产开发的7个步骤

房地产开发的7个步骤
房地产开发涉及多个阶段，以下是一般的7个步骤：
市场调研和规划：
进行市场研究，了解目标地区的需求和趋势。

分析竞争对手和市场定位。

制定详细的项目规划，包括用途、规模和定价策略。

获取土地：
寻找适当的土地，符合规划要求和市场需求。

进行土地尽职调查，包括土地所有权、用地规划、环境评估等。

谈判并购买土地。

融资和财务规划：
制定项目财务计划，包括预算、融资来源和投资回报预测。

筹集资金，可能包括银行贷款、投资者资本或其他融资途径。

设计和工程：
雇佣建筑设计师和工程师团队，制定详细的建筑设计和施工计划。

提交设计方案并获取相关的建筑许可。

确定承包商和建筑团队。

建设和施工：
实施建筑计划，进行施工工作。

确保按照预定的时间表和质量标准完成建设工程。

进行现场管理和质量控制。

销售和市场推广：
开始销售和市场推广，吸引潜在买家或租户。

提供样板房、销售中心等进行展示。

与房地产经纪人或销售团队合作。

交付和运营：
完成项目并交付给买家或租户。

处理最后的法律手续，包括产权转移等。

确保项目的后续运营和维护。

每个步骤都需要认真的规划和执行，房地产开发是一个复杂的过程，成功需要综合考虑市场、财务、法律、设计和施工等多个因素。

房地产开发全套流程大全(完整版)

房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段：
1.前期准备阶段：
定位和选址：确定项目的地理位置、规模和类型。

市场研究：了解目标市场的需求和竞争情况。

准备资金：筹集项目开发所需的资金。

2.项目规划阶段：
项目方案设计：确定项目的总体规划和建筑设计方案。

资金筹集：与投资者沟通，筹集项目开发所需的资金。

立项审批：向相关部门提交项目计划书，经过审批获得立项证书。

3.项目开发阶段：
土地购置：购买或租赁土地用于项目开发。

施工准备：编制施工方案、招标采购、签订合同等。

施工建设：按照项目规划进行土建和装修施工。

质量监控：对施工过程进行质量监督和检查。

工程竣工：项目建设完成并验收合格。

4.销售与营销阶段：
售前准备：开发营销策略、制定销售计划。

商品房销售：推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。

客户服务：提供售后服务，解决购房者的问题和需求。

项目营销：推广项目，吸引更多购房者。

5.项目交付和运营阶段：
报建手续办理：办理相关手续，确保项目合法运营。

交付房屋：与购房者完成房屋交付手续。

运营管理：协调物业管理、公共设施维护、安保等。

6.售后服务阶段：
售后服务：提供房屋保修、维护和管理服务。

后期开发：根据市场需求进行后期配套设施开发。

售后调查：收集购房者的意见和反馈，改进服务质量。

以上是房地产开发的完整流程大全，每个阶段都涉及具体的操作和管理流程，具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。

房地产开发的主要阶段划分

房地产开发的主要阶段划分房地产开发是一个复杂而多阶段的过程，涉及规划、设计、建设和销售等方面。

在整个过程中，房地产开发企业需要经历多个阶段，每个阶段都有其独特的目标和挑战。

本文将介绍房地产开发的主要阶段划分，并对每个阶段进行详细的解析。

1. 市场调研和项目规划阶段在房地产开发的早期阶段，公司需要进行市场调研，了解目标市场的需求和趋势。

通过市场调研，开发公司能够确定房地产项目的规模、定位和定价策略。

同时，项目规划包括确定土地使用性质、总体布局设计以及配套设施等方面，确保项目能够符合市场需求并具备可行性。

2. 设计与工程策划阶段在项目规划阶段确定了基本框架后，接下来是设计与工程策划阶段。

这个阶段包括建筑设计、结构设计、机电工程设计等方面的工作。

开发公司需要与专业设计团队合作，制定详细的设计方案，并考虑施工技术、材料选择、工期安排等因素。

同时，公司还需要与政府相关部门合作，办理规划许可证和施工许可证等手续。

3. 施工阶段施工阶段是整个房地产开发过程中最为关键和复杂的阶段之一。

在这个阶段，开发公司需要招标并选择合适的建筑施工队伍，监督施工进度和质量，确保项目按时完成。

同时，公司还需要与工程监理单位和相关部门进行协调，确保项目符合相关法律法规和建设标准。

施工期间，公司还需要进行项目资金的筹措和管理。

4. 营销与销售阶段项目竣工之后，进入了营销与销售阶段。

开发公司将通过各种渠道和策略进行产品推广和销售。

这个阶段包括市场推广、建立销售渠道、组织开盘等方面的工作。

公司需要制定有效的销售计划和定价策略，吸引潜在购房者，并与购房者进行交流和洽谈，最终完成销售。

5. 交付与售后服务阶段房地产开发的最后一个阶段是交付与售后服务阶段。

在这个阶段，开发公司将向购房者交付购买的房产，并提供售后服务。

公司需要跟踪买家的满意度和售后需求，并及时解决问题。

同时，公司还需要与物业管理公司合作，提供高质量的物业管理服务，确保业主能够享受良好的居住环境和配套设施。

房地产投资过程大体可分为哪些阶段

房地产投资过程大体可分为哪些阶段房地产经济活动，是个大量资金运动的过程，一旦作出投资决定，资金的投入就是一个难以逆转的持续过程。

掌握好房地产投资的过程，才能更好的利用资产。

下面是小编分享的房地产投资过程的四大阶段，一起来看看吧。

阶段一、投资分析房地产经济活动，是个大量资金运动的过程，一旦作出投资决定，资金的投入就是一个难以逆转的持续过程。

投资决策准确，是确保整个开发项目成功的关键。

反之，投资决策失误，就会导致重大损失。

因此，慎重地进行决策，是房地产开发经营的必要前提。

要保证投资决策成功，就必须在市场分析、财务分析的基础上，认真做好可行性分析研究。

(1)市场分析。

市场分析的重点在于估计市场对于投资计划中拟开发成为房地产商品的需求强度以及竞争环境的分析。

对市场所做的研究有利于正确估计未来房地产的收益，进而有助于投资者在进行财务分析时，能够正确计算出未来现金流量。

(2)财务分析。

投资者经由市场分析估计未来房地产的收益，进而估计出未来的现金流量。

因此，财务分析的主要目的是经由现金流量的估计，计算出预期报酬率，并以所得的结果与要求的报酬率加经比较来判定这项投资是否可行。

此外，财务分析并对投资的风险进行估计，以判定面临的风险与预期报酬是否在投资者所接受的范围内。

(3)可行性分析。

可行性分析是一个综合的步骤。

投资者除了利用前述市场分析与财务分析的结果，研究和判断其可行性外，还要进行相关的建筑与土地使用等法规限制的研究，以了解投资计划在法规限制上是否可行，以及目前的产权形式与产权的取得是否可行。

而且对房地产开发的庞大资金来源是否能取得也是一个重要的关键点。

因此，只有在计划阶段中的可行性分析确定后，整个计划才可能付诸实施，而下一步骤的投资程序才能继续进行。

投资者必须了解在计划评估过程中，可能会因为遭受的限制而作某些修改，因此，投资者在作可行性分析这个步骤时，并不能将其当作单纯的接受或否决的过程，它实际上还包括了重新评估与修正的功能。

房地产开发分为哪些阶段

第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分根据国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》，发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。

房地产级开发流程

房地产级开发流程房地产开发流程是指从规划到建设再到销售等环节的一系列操作流程。

以下是房地产开发流程的详细说明：一、项目规划阶段：1.市场调研：通过对市场需求、竞争对手和潜在客户的详细调查，确定项目的开发定位和创意方向。

2.土地选择和获取：根据市场调研结果，选择合适的土地用于开发。

这需要与土地所有者洽谈，完成土地购置手续和签订相关合同。

3.可行性研究：对选定的土地进行可行性研究，包括法律、金融、经济和技术等方面的评估，以确保项目的可行性。

4.规划设计：聘请设计团队进行项目规划和设计，包括建筑设计、园林景观设计、交通规划等。

二、项目准备阶段：1.资金筹集：根据项目投资规模，制定筹资计划，并与金融机构进行融资洽谈，确保项目资金的充足。

2.建设许可申请：准备建设许可申请文件，并递交给相关政府部门审批，以获取建设许可证。

三、项目建设阶段：1.施工招标：根据项目规模和施工需要，进行施工招标，选择合适的施工团队进行施工。

2.施工管理：负责项目的施工管理，包括监管施工进度、质量和安全等方面。

3.材料采购：根据施工计划和需要，采购和配送项目所需的材料和设备。

四、销售推广阶段：1.宣传营销：通过各种媒体和渠道进行项目宣传，并组织推广活动，以吸引潜在客户的关注。

2.销售预售：根据市场需求，进行项目销售预售，签订房屋买卖合同，收取预售款项。

3.施工期销售：根据项目建设进度，逐步开放销售，吸引购房者购买房屋，并签订最终购房合同。

五、物业管理阶段：1.物业准备：完成项目的竣工验收，并组建物业管理团队，准备物业管理所需的设施和设备。

2.物业运营：负责项目的日常物业管理，包括保洁、管线维修、安保等。

六、交付和运营阶段：1.竣工验收：项目完成后，进行竣工验收，确保房屋和设施符合相关规范和标准。

2.交付入住：将房屋交付给购房者，并协助购房者办理入住手续。

3.运营管理：负责项目的日常运营管理，包括维护公共设施、管理物业费用等。

以上是房地产开发流程的主要环节，实际操作中可能会有个别环节的修改或补充，以适应具体项目的需要。