房地产营销策划案例
房地产营销方案范文100例(4篇)
房地产营销方案范文100例(4篇)房地产营销方案范文100例篇1地产营销随着不断完善、拓展和延伸,在地产营销的新思路、新趋势中出现了营销策划,它是在一般市场营销基础上的一门更高层次的艺术,其实际cao作性更高。
随着国内房地产市场竞争日益激烈,好的营销策划更成为企业创名牌,迎战市场的战略武器,策划书是营销策划的反映。
在此谈一谈策划书的编制问题。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则:(一)逻辑思维原则:策划的饿目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。
首先是设定情况,交代策划背景,分析房地产发展现状,再把策划中心全盘托出,其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。
(二)简洁朴实原则:要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际cao作指导意义。
(三可cao作性原则:编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中中的每个人的工作及各还击关系的处理,因此其可cao作性非常重要,不能cao作的方案创意再好也无任何价值,不易于cao作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂显效低。
(四)创意新颖原则:要求策划的"点子"(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受,新颖的查是策划书的核心内容。
策划书按道理没有一成不变的格式,它依附于产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。
但是从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是相同的。
因此,我们可以等同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式,封面:策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称;客户名称;策划完成日期及本策划适用时间段。
因为营销策划具有一定的时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。
策划书正文部分主要包括:(一)策划目的要对本营销策划所要达到的目标,宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或2强调执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量的完成。
房地产营销策划方案范文5篇
房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文5篇为了确定工作或事情顺利开展,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
下面小编给大家带来房地产营销策划方案范文,希望大家喜欢!房地产营销策划方案范文1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。
一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。
二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。
我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。
我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。
是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。
从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。
但如果是1000亩的大盘子怎么办小盘是独奏曲,大盘是交响乐。
它必须有一个主题和灵魂。
因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。
从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。
从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。
在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。
三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。
房地产营销策划案例5篇
房地产营销策划案例5篇房地产营销策划要为开发商计划出公道的建设取向;再通过市场调查、项目定位、推广策划、销售实行等营销进程的分析、计划、组织和控制。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划案例范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划案例范文1活动主题:感恩节回馈“送健康免费体检”。
类型:活动营销。
目的:借活动提升企业和项目的品牌形象。
目标客户群:业主。
20__年__月__日8:00—16:00点,__房产公司在__分公司的中间联系下,聘请__医院副主任级别以上专家进入社区,为__业主提供了一次专业的“送健康免费体检”活动,为广大业主进行了健康检查。
同时,现场解答业主健康方面疑问,给业主提供改进健康计划的建议等,获得业主的一致好评。
__房产公司一直以打造国际化高级社区为己任,在对业主的服务上猛下工夫。
这次活动既充分体现了开发商对业主的贴心关怀,又成功地做到了“社会资源的整合与共享”。
策略分析:都市紧张的工作节奏使人们更加重视居住的服务品质,体现高品质生活的“宜居、健康、生活”的住宅理念也应运而生,并遭到市场的烈火追捧。
珠江帝景的这次“送健康”活动,进一步丰富北京珠江帝景社区的文化生活,为业主们营建一个更加良好的健康居住氛围,同时也建立起合生和珠江帝景的市场口碑。
__房产公司——支援经典芭蕾《罗密欧与朱丽叶》天桥上演11月25日,由__房产公司项目支援,摩纳哥蒙特卡洛芭蕾舞团演出的“__房产公司——新古典之夜”芭蕾舞《罗密欧与朱丽叶》VIP专场演出在__天桥剧院举行。
该活动还推出了价值两万元人民币的天价票,即每购买一张两万元票的观众都可以将此票作为“代金券”,在“__”购置指定尊贵户型时冲抵等值房款。
开发商支援芭蕾舞这样的高雅艺术在国内还属首次。
房地产营销策划案例范文2一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积441.5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。
最新房地产营销活动策划方案(3篇)
最新房地产营销活动策划方案(3篇) 房地产营销活动策划方案篇11、上市目的为了满足目前清远市场对小户型的需求,诚基房地产开发出适新婚者,好动者,老成者,度假者,的新一代小户型。
可以作为新婚时的过度性住房,平时进行娱乐活动的社交场所,或度假时的休息之处。
以一切为了消费者的需求为目的,打造具有时代气息的家园。
2、市场背景:现在清远的房地产价格、样式、服务在不断的变化,为了提高本公司的服务质量而进行策划。
通过分析房地产的发展因素来规划公司以后的策略。
清远之前掀起一股购房的热潮。
清远中高档的小户型精品房竞争非常激烈,各个开发商推出新颖的产品来增加自己的市场份额,不断完善增进,重获现在或潜在的消费群体信心。
1。
政策背景:针对20__年中国房地产市场的异常,为了房地产市场的健康发展。
12月9日国务院常务会议明确规定,“个人住房转让营业税征免时限由两年恢复到五年”;12月14日国务院常务会议出台了遏制房价过快上涨,抑制投资投机性购房的四条政策(即“国四条”),12月17日财政部、国土资源部、央行、监察部等五部委公布《关于进一步加强土地出让收支管理的通知》,将开发商拿地的首付款比例提高至五成,且分期缴纳全部价款的期限原则上不超过一年。
而此前各地方土地出让大多执行百分之二十至三十的首付政策。
通知主要是针对今年以来土地市场的交易持续火爆和过热现象,打击一些热点城市的炒地、囤地现象。
提高开发商的资金门槛,迫使开发企业加快销售和资金回笼,增加楼市有效供应,在一定程度上缓解当前房地产市场供不应求的紧张局面。
同时,此举也是进一步加强土地市场的批后监管。
2。
经济背景:清远市的经济相对发达地区来说比较落后,但近年来的发展现状很乐观。
在地域,环境,资源等方面的优势推动下,经济呈现快速发展的趋势。
目前,清远已是广东省经济增长最快、生态环境的地级城市之一,其经济增长速度已连续5年位居广东省各城市之首。
相对发达地区来说,目前清远经济比较落后对房地产的市场的开发、营销有一定的难度。
房地产活动十大经典案例
房地产活动十大经典案例房地产的营销离不开一个好的房地产方案,那么房地产活动又有过哪些经典的案例呢?下面是店铺带来关于房地产活动十大经典案例的内容,希望能让大家有所收获!房地产活动十大经典案例十大营销第一招:无中生有炒作指数:有效指数:可行指数:在这个物欲横流的商品社会,用钱生钱已经算不上什么难事了,关键是,你能用多少钱赚多少钱,你在多快的时间里赚多少钱,你的投资的回报速率和效率是多少。
同样是赚了1000万,你是用一亿元在一年内赚到的和你用100万在一个月内赚到绝对是两个概念。
所以说,由大生小并不难,难的是由小生大,绝的是无中生有。
无中生有说难听点叫空手套白狼,说好听点叫白手起家。
房地产行业产生富人的速度是很快的,它不像IT业,靠看不见摸不着的点击率、访问率支撑,泡沫来得快去得也快,房子只要盖得起来,差不多就能卖得出去,大不了降价打折呗。
于是,房地产改革的初级阶段,期房、楼花和滚动开发迅速滚动出了一大批房地产巨富。
如今,随着行业越来越规范,房地产开发的门槛越来越高,消费者的消费理念越来越成熟,白手起家、无中生有似乎越来越难。
虽然楼花还是在卖,期房还是能售,但是,相关的广告攻势也必须跟得上,营销费用要舍得投,舍不得姑娘套不着色狼嘛。
但是,2003京城地产的营销形式中,还真出现了无中生有这一招。
位于东四环CBD旁边的东区国际,没有硬广告投入、没有售楼处、没有样板间,在只有一群资深销售人员的情况下,仅凭地上的一个圈儿就把新开的几栋楼卖了个七七八八。
虽然,项目的前期认购多签约少,但是,不可否认,东区国际的三无卖房成为今年京城地产营销的一大特色。
十大营销第二招:一名惊人炒作指数:有效指数:可行指数:名字,事物的称呼,用以识别某一事物的专门称号,其中可以包含身份特征、期望理想等等丰富的信息。
对于房地产项目的营销来说,为了扩大项目的知名度,提升项目的市场影响力,给项目起一个响亮特殊的名字成了项目的操盘者和广告公司的创意人必须完成的作业。
房地产营销策划范文5篇
房地产营销策划范文5篇房地产营销策划需要深入了解潜伏客户深层次及未来需求的基础上,以开发商、客户、社会三方共同利益为中心。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划优秀范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划优秀范文1一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形状由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位产生失误,显现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有建立中、高级物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额估计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证估计__年5月底办下。
因而可知,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高级楼盘组成。
在郑汴路商圈的支持下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘进程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯洁以低价位的品牌内涵参与竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
房地产营销策划方案范文5篇
房地产营销策划方案范文5篇房地产营销策划方案范文篇1一、市场现状:1、大中城市房地产市场回暖。
2、处于每年的销售旺季(金九银十)。
二、项目现状:1、一期,D、E、F区剩余房源大部分为六楼。
楼层相对较高。
2、G区G8、G9部分房源存在明显的产品缺陷3、三期即将认筹,开盘在即。
针对目前房地产发展的现状,及项目本身特点及产品特点,特制定十一促销活动方案,旨在促进一二期房源的销售,为三期的开盘做足准备工作。
三、活动目的:1、增加小区的知名度。
2、制造营销气氛,化的去化二期剩余房源。
3、增加三期A1号楼的认筹数量,树立三期项目形象,为开盘奠定好基础。
四、活动时间:10月1日—10月7日五、活动主题:主题一:“国庆豪情盛典,舞动黄金海岸”主题二:“欢度国庆之喜,领略黄金真情”主题三:“活力黄金周,超值优惠7天乐”六、活动内容:1、黄金周每天推出8套特价房(主要以二期特惠房源及G9一口价房源为主);2、活动期间购房一次性付款96折,银行按揭98折,但对外统一为一次性付款97折,银行按揭99折,销售部视情况决定是否给予一个点折扣(特价房除外);3、活动期间,天天豪礼相送,凡是国庆期间到访的客户均有机会参与抽奖,每天开奖两次(上午、下午各一次,视现场气氛而定),凡是签约客户均可获赠电饭煲一个,多买多赠抽奖奖项设置:一等奖:电饭煲两名(每天提供两台)二等奖:台历三名三等奖:购物袋若干七、宣传方式:1、网络(搜狐焦点新闻报道、现场报道,新华网)2、短信(短信定于9月30日、10月3日每天两万条信息)3、报纸广告(今日莱州半版,暂定9月29号)4、国庆宣传易拉宝5、户外演出一场或花车__3天八、现场包装:室外:1、横幅:0.7__10米__2条2、国庆抽奖礼品的堆放;3、气球装饰:大门、礼品区;4、吊旗;5、易拉宝展示十:物料准备及费用预算:短信内容(待定):国庆豪情盛典,舞动黄金海岸。
莱州黄金海岸小区二期典藏现房2210元/m 起售,三期观海高层认筹活动交2万抵3万火爆进行中。
关于房地产营销策划方案(5篇)
关于房地产营销策划方案(5篇)关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度,体现金坤房产的五大优势:公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计,展示公司美好发展前景,促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关,树立房产积极良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间:11月28日(暂预定)三、活动地点:__房产有限公司四、剪彩嘉宾:贵公司确定五、拟邀媒体:__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品,由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬,非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出,本市提前5天发出,并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告,于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体,以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅:厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况,顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台,正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位,给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置:会场布置以实际效果为准,按照不同区域不同划分。
房地产项目营销策划方案(精选10篇)
房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案房地产行业是一个繁荣的行业,而随着城市化进程的加速和人们对居住环境的要求不断提高,房地产市场的需求也愈加旺盛。
但是在市场竞争激烈的情况下,房地产开发商需要有一个好的营销策划方案,以便吸引更多的客户和市场销售份额。
本文将会从目标市场、推广渠道、定价策略、广告宣传等方面来制定一份完整的房地产项目营销策划方案。
一、目标市场明确目标市场是每一项营销策划的首要任务。
为了确定目标市场,需要充分了解消费者的需求和购房习惯。
根据市场调查显示,目前购房人群以中产阶级为主,他们对于居住环境的舒适度尤为看重,对于交通便捷、教育设施、医疗设施、商业配套等公共设施的依赖性越来越强。
更为重要的是,消费者对于产品质量和售后服务的要求也越来越高,这增加了营销策略的制定难度。
针对上述观察结果,从接触人群和相关设施等角度,我们可以将目标市场划分为以下两类:1.年轻家庭。
这部分人口属于准中产阶级,主要关心房屋的总价和交通情况,教育和子女成长环境也是他们的首要考虑因素。
2.退休人群。
这一部分人口更关心的是环境和居住舒适度。
他们对于以临近湖泊、公园、餐厅等配套设施的高品质住宅最为感兴趣。
二、推广渠道1.提供全方位的信息支持。
提供详细而准确的产品信息和地理位置、楼盘周边的详细介绍,引导用户深入了解楼盘。
2.线下推广。
除了线上渠道,还可通过报刊广告,广告牌、户外广告、宣传册、活动定制、营销推广、现场展示等形式进行线下推广。
3.电视媒体推广。
根据现代人的消费习惯,适时在电视媒体中播放相关广告,提升市场知名度。
4.网络推广。
网络推广也是一种很好的推广方式,适当投入一些精力和资金,开拓一些社交媒体,可以提高楼盘的知名度。
三、定价策略1.弹性定价。
此定价策略适用于话题性高、午后市场的房地产项目。
在市场前景不确定时,此种策略相当具有适应性和风险缓冲的效应。
在竞争激烈的市场环境下,实施弹性定价策略,根据市场反应和客户需求,调整房地产价格。
房地产项目营销策划方案4篇
房地产项目营销策划方案4篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产楼盘营销策划方案通用7篇
房地产楼盘营销策划方案通用7篇房地产楼盘营销策划方案(篇1)在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。
____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业,将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。
____商业城座落于____市城区北部的____广场旁,是____地产开发公司的新建项目。
本项目占地7 000平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 000余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 500多平方米,商业裙楼建筑面积约8 500平方米,塔楼建筑面积约6 500余平方米。
项目总投资约1 800万元。
经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。
根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。
一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。
概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。
二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。
1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。
2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。
3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。
4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。
房地产营销方案策划书(通用10篇)
房地产营销方案策划书(通用10篇)房地产营销方案策划书篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。
这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。
(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。
在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。
(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。
3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。
寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。
4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。
当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。
房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。
确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。
整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。
(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。
房地产营销策划案例【优秀6篇】
房地产营销策划案例【优秀6篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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房地产营销策划经典案例(精彩7篇)
房地产营销策划经典案例(精彩7篇)房地产营销策划方案案例篇一一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。
二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。
员工需不影响正常的本职工作。
2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。
(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。
② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。
③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。
④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。
售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。
⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。
⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。
⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。
四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。
住宅:提成比率为0.8%,商铺提成比率为0.5%。
业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。
五、本方案(草案)自发布之日起试行。
房地产营销策划方案案例篇二一、销售节奏(一)销售节奏的制定原则:推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售,较大规模的项目一般持续34个月的时间,因为项目一期体量较小,建议以2个月左右为好,再结合以实际客户储备情况最终确定;另外,由于销售节点比工程节点易于调整,一般情况下为项目部先出具基本的工程节点,据此营销策划部制定销售计划。
房地产营销策划方案5篇
房地产营销策划方案5篇房地产营销策划需对开发商的建设项目,从观念、设计、区位、环境、产品、价格、品牌、包装、推广、活动上进行整合。
下面给大家分享一些关于房地产营销策划方案范文5篇,期望能够对大家有所帮助。
房地产营销策划方案范文1一、活动目的利用开盘庆典造势,使我们的目标客户群体知道、认识本案。
同时,借美食节的东风,集合开盘庆典的人气,为本案的成功启动埋下伏笔。
二、活动整体按排1、时间:20__年6月18日上午9:582、地点:拟定在__公园广场3、具体按排:(1)地方政府领导、开发商及各界人士参加开盘仪式。
(2)开发商发言。
(3)开盘剪彩仪式。
(4)开盘庆典大型广场文艺演出。
(具体事项包括人员按排、道具使用等代定)三、信息通达(一)美食节信息发布:1、发布时间:本次活动拟在6月16日开幕,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:主要通过报纸、电视来通达本次活动。
采取硬软两种广告相结合的媒体造势方式进行。
(二)开盘庆典信息发布:1、发布时间:开盘前一个月为广告预热和市场引导阶段。
本案拟在6.18日开盘,预定媒体造势的计划安排在五月中旬开始(具体时间待定)。
2、发布方式:略。
房地产营销策划方案范文2一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20__年6月19日,星期六。
从20__年度至今年五月份在亿万酒店项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,太极景润花园在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情形统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,估计到开盘前夕,项目放号量将会连续增加,因此开盘活动的市场背景条件应当说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。
房地产开盘活动牢牢环绕销售为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取到达30~40%的成交率,同时将太极景润花园的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。
成功的房地产营销策划方案案例7篇
成功的房地产营销策划方案案例7篇成功的房地产营销方案案例精选篇1前言任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售,塑造、提升品牌形象。
本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向,作出全程战略性的指导。
在对__市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下,找出“站前广场”项目的资源问题与机会,以达到或超出“站前广场”原定销售计划,并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。
第一节市场分析一、__市房地产市产基本状况(一)20__年以来房地产开发投资大幅增长。
20__年1-8月全市房地产开发投资达16457万元,同比增长87.4%,是近年来增长较快的。
(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。
1、土地前期投入增加。
20__年1-8月,房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米,土地购置费3057万元,分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元,已完成土地开发面积9.7万平方米。
2、开发规模扩大,开发投资高速增长。
-年1-8月份,全市房地产施工面积43.23万平方米,比去年同期增加18万平方米,本年新开工面积13.3万平方米,比去年同期增加7.9万平方米,增长145%。
全市房地产开发完成投资16457万元,比去年同期增加7674万元,增长87.4%,对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。
从投资用途看,住宅投资完成6630万元,增长1.2倍,办公楼房完成投资542万元,增长3.9倍。
3、企业融资能力有所增强,资金到位状况较好。
20__年1-8月房地产开发共到位资金22266万元,同比增长2.6倍,从其构成看,利用外资资金增长最快,企业自筹资金最多。
1-8月企业自筹资金13152万元,增长3.8倍;利用外资资金1050万元,增长69倍,其他资金8004万元,增长2.5倍。
4、住房销售高速增长。
今年全市商品房现房销售,在去年增长27.8%的高基数基础上,保持高增长势头,20__年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米,同比增长82.7%,其中住宅销售1.72万平方米,比去年同期增长1.2倍。
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房地产营销策划案例-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII河南城建学院课程设计七星佳园营销策划方案目录第一篇环境分析1-1 市场分析1-2 区域房地产住宅市场状况1-3 项目介绍与分析第二篇SWOT分析2-1项目优势2-2项目缺点2-3项目机会点2-4项目策略2-5价格策略第三篇项目定位3-1客户定位3-2项目定位3-3定位支撑3-4消费能力分析第四篇营销战略4-1整体战略4-2宣传策略及渠道4-3促销策略第五篇营销推广策略5-1推广渠道5-2推广进度5-3筹备期推广策略及工作安排5-4开盘推广策略及手段5-5现场开盘活动第一篇1-1.市场分析➢宏观市场分析2009年,平顶山楼市绝地反弹。
旺季高烧,淡季不淡,不少开发商超额完成任务,资金大幅回笼。
“日子过得很惬意”某业内人士直言不讳的表示。
抢市的开发商略显姿态,小幅让利;大牌开发商高枕无忧,盘算着来年的营销策略2009年,平顶山楼市将难见08年疯狂促销的列队格局。
波澜不惊,平顶山开发商高调收官。
➢区域市场分析一、经济发展1.2009年回顾.平顶山楼市异常活跃1) 2009年平顶山市全年累计完成房地产开发投资19.1亿元,占全市房地产投资比重的15.78%,商品房实际新开工面积116万平方米,占全市新开工面积的20.7%,商品房市场供应面积98.87万平方米。
2007年可以说是鹰城新老区开工以来最活跃的一年,异域房产大佬的蜂拥而至,带来了新的理念,更带动了鹰城的房价上升。
2)商业用房过剩量加大商业性用房分别占当年供应总量和销售总量的15%和7.6%,从物业类型的供需比来看,商业用房的供需比为2.32:1,出现明显过剩,过剩面积15万平方米。
3)多层和高层最受欢迎各类商品房中,多层和高层住宅等普通商品住宅仍是市场供求的主体,二者分别占到当年供应总量和销售总量的80%和86%。
4)全市新增商品房,供应和销售总量平衡平顶山市2007年市区新批商品房预售面积共645.57万平方米,同比增长70.3%,其中住宅519.1万平方米,同比增长60.8%,其中平顶山新区新批商品房预售面积为98.87万平方米,住宅53.4万平方米,非住宅45.47万平方米。
平顶山房产市场供求总量基本平衡。
5.中小户型市场需求大,125平方米以下的小户型市场需求很大从不同的面积户型的市场需求来看,单套80平方米——130平方米的户型最有市场,占64%以上,其中100平方米——120平方米户型市场需求量大,占26.1%。
同时值得注意的是,60平方米以下的户型近几年市场需求量也有所增加。
另外,商品房住宅套均面积从2003年的146.9平方米减至2006年的122.3平方米,单套住宅面积在逐年下降,户型设计呈现出日益紧凑,布局日趋合理。
6.外地人(平顶山城区以外)购房占了近一半。
从够房人群户籍归属分析,2006年全市共售出商品房10658套(间),其中外地个人(平顶山城区以外)购买4483套(间),占42.06%。
7.平顶山市北区,西区房子紧销。
从区域供求分析,北区,西区,和中区仍是平顶山老城区商品房供应和销售的主要区域,三者合计占市区供应总量的65.6%以上,占需求总量的71.5%,而南区开发较弱,供求占比均有8%左右。
从各区域商品房的供销比来看,北区,西区的销售表现异常火爆,在全年供应量增幅较大的情况下,仍供不应求。
8.按揭仍是首选付款方式按揭仍是多数购房人的首选付款方式,从全年购买商品房套数和面积比例来看,基本都占70%左右。
一次性付款的消费群体约占25%。
2. 2008年发展趋势1).政策从严效应显现2004年至2006年平顶山房地产整体均价不断上涨,2006年比2005年增加13%(而2005年比2004年增加9%),其中住宅均价2006年比2005年增加4%,非住宅增加16%。
2007年的房地产市场发展趋势将持续稳定,不会出现大起大落的情况。
2).购房需求越来越大虽然2000户籍改革遭遇上学难,但户籍改革的推进会造成城区人口持续增长。
随着平顶山市城市划进程加快,对住房需求加大。
据统计,平顶山市市区人口2007年后将达到89.5万,到2008年平顶山市城镇人口人均住房建筑面积新增到34平方米,这样平顶山市需要新建住宅528万平方米,加快老城改造,新区建设也会刺激购房需求。
城区以外的人购买商品房比率继续上升,2006年外地人购房已占总购房比率的42.06%,平顶山市本地与外地人的购房比例为0.82:1。
2007年,外地来平顶山市购买房子的人数越来越多。
未来随着平顶山市对外开放的不断深化,城市进程不断加剧,外地人的购房量将高于本地人。
有需求就会有市场,2007年平顶山房地产市场的巨大需求将使平顶山房地产市场更加繁荣。
3).外地品牌挺进平顶山进入2006年,随着新区建设一日千里,以前只闻其名的全国知名企业,如郑州建业房地产公司,浙江漫浪房地产公司等外来房地产商纷纷进入平顶山地产。
2007年,国家的宏观调空政策将会越发明显,造成一线城市地产市场成本的提高,一线城市的品牌开发商们必将进行战略性转移,大举进军像平顶山这样的二三线城市。
4).新城区继续升温2006年,新城区建设初具规模,平顶山市融鹰房地产开发有限公司开发的《华府广场》,漫郎房地产开发公司开发的《0375.首府》,建业房产公司开发的《建业-森林半岛》等众多楼盘开盘销售情况喜人,销售量逐月速增,由10月的3万多平方米,一跃增加到12月的8万多平方米,销售项目由10月的7个和11月的9个到12月的12个,价格由每平方米1900元增加到每平方米2500元,增幅达到24%,金额达600多元。
为贯彻平顶山市委、市政府“建设大城市、发展大工业”的发展战略,以“优化东区功能、改善老区环境、重点发展西部新区”为目标,加强对近期城市住房建设的调控指导和统筹布局,特指定本计划。
随着2007年市委市政府的投入使用,区内的市政、交通等与新区有关的经济开始出现跨越式前进、尤其是因此而对楼市所产生的升值预期开始释放。
新区建成使用后两三年楼市租金将持续上涨,市场的需求快速增长。
可以预见,开发商将借助新城区概念经济来提升房地产产品销售。
2007年,以新城区为中心的周边地区也将持续升温,使优先进驻新区的房地产开发企业得到更大的实惠。
5).高层成新宠郊区化2006年高层住宅大于供给19.89万平方米,供需比为0.88:1,对存量房进行有效的消化,高层住宅在经历了多年的“高处不胜寒”的困境之后,终于迎来了春天。
在土地实施“招、拍、挂”后,土地奇缺,地价攀升,建造高层成为节约成本的重要方式。
高层作为城市现代化的标志,在提高城市档次方面起到重要的作用。
高层结构不断推陈出新,高层和其他物业一样一步步走向成熟、理性,被越来越多的消费者接受。
随着中心区域土地的开发数量的日渐减少,郊区化发展成了一种必然。
2006年年底地产郊区发展将更加明显,尤其是西部、南部区域。
6).房价价格稳中有升随着宏观调控,土地成本、融资成本、建造成本、营销管理费用的增加,农副产品价格的上涨,这些将成为促进房价继续上扬的内在因素。
2007年政府仍然会加大廉租房、经济适用房、普通商品房的建设。
随着平顶山市政府对二手房政策的倾斜,二手房市场会进一步活跃。
另外,人们对银行再次加息的心理预期,会使部分房地产投资人士出现持币观望或延期进行投资,因此,2007年房价不会快速升高,整体价格稳中有升,涨幅可能不会突破12%。
小结 :平顶山的未来更是让世人翘首以盼,平顶山市政府的《东扩西进》发展战略和新区开发。
从老市区到新区将会更加便捷,基础设施基本到位。
展望未来,平顶山的房产建设将更红火,同时,也是考验平顶山房产界的一年。
更是值得我们关注的一年。
住宅发展趋势。
多层住宅发展趋势。
主要集中在市区边缘区域及稍偏区域,随着边缘区域下阶段的开发量迅速增加,多层住宅从整体供给上来看仍属增长趋势,但主要集中在中低档上,也有一部分定位成高档,总体房价已趋于上升。
小高层住宅发展趋势。
小高层住宅主要集中在市区相对较好地段,市场逐渐被市场接受,产品的设计发展迅速,两年内仍呈高速发展趋势,但竞争将更加激烈。
高层住宅发展趋势。
高层住宅在市区仍属稀缺产品,市场接受度较差,市场引导过程尚需一段时间,随着地价及开发成本的上升,高层住宅也是未来发展的主流趋势,但仍属风险产品。
1、人文环境平西湖周围,是高素质人才密集的地区之一,这里学府比邻,人才云集:⏹2所高等院校⏹教授级科研人员共3000余人⏹在校大学生共7万人⏹每年毕业大学生2万余人2、自然环境本区域气候属西部利亚带季风气候,四季分明,年平均气温16.3℃,年日照总时数1810小时——2100小时,年平均可日照总时数4450小时,年降水。
1150mm——1450mm.1-2.平顶山区域房地产住宅市场状况一 .平顶山房地产发展历程✧2006年,平顶山市房地产处于起步阶段,人们开始关注房地产的保值增值现象,投资方向逐渐转移向房地产。
✧2007年后,建业,常绿等大型地产大鳄的进驻,推动了此地的房地产的发展速度。
✧2008年受紧急危机的影响,房地产市场处于低迷状态,政府推出各项利于房地产的政策来促进房地产的发展。
✧2009房地产市场飞速发展,高层楼盘新城区进驻。
二.平顶山部分在售楼盘一览表1-3.平顶山七星佳园项目介绍与分析平顶山“七星佳园”居住区位于平顶山市新城区。
基地大致呈不规则矩形,南北长约300米,东西向长约280米,总用地面积为7.11公顷。
基地中间有规划道路穿越。
地块周围高校林立,毗邻河南城建学院和卫校;距基地南侧800米处有平顶山著名景观水域之一的南湖,人文及景观资源得天独厚。
基地内部地形高差较大,整体呈北高南低的形态,最高点与最低点高差达10米,形成独特少有的坡地景观。
贯穿于整个规划中的核心元素就是中心绿化空间,它决定了建筑单体的规划布局,其他主要元素如人行林荫大道、散步道、广场休闲设施的设计均将建筑形式与自然景观有机结合。
住区以规划路为界,定位为东块的白领商住区以及西块的景观居住区。
东地块迎合受众的需求开发以小户型为主的白领公寓以及苏荷酒店,建筑布局井然有序;东块地区则强调舒适自然的居住体验,住宅布局错落而有张力,同时尊重充分现有地貌,自北向南塑造高低错落、有山地建筑趣味的景观住区。
地块核心组团设计中央景观绿地,起到“外观南湖,内拥园景”的效果。
在设计中,我们强调主要轴线对小区形态的控制作用。
整个小区沿东西景观轴线展开,将建筑散布在其中,以道路、绿化、公建等把其余住宅有机地串联成一体。
充分利用地形的规划设计使得小区内部步移景异,公共交往的空间更为丰富而有趣味。
在住宅群体空间组合上,一方面以有利于创造丰富的空间景观为原则,另一方面强调等值观念,办求将环境优势与每幢建筑相结合。