(最新)安全保证体系

安全生产保证体系

编制人：日期：

审批人：日期：

批准人：日期：

中铁九局电务公司

田桓铁路TH-3标项目经理部

2017年度

一、安全目标

根据中铁九局电务工程公司安全方针、目标和项目部施工地段特点，坚持以“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，确保实现本项目部的安全目标：“五杜绝、实现安全年”。即：杜绝一般及以上责任生产安全事故；杜绝铁路交通一般D类及以上责任事故；杜绝火灾和机械设备事故；杜绝各类责任交通事故；杜绝责任轻伤及以上事故，实现安全年。

二、施工安全管理法规及安全管理制度

施工安全工作依据的管理法规有：《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国铁路法》、《沈阳铁路局营业线施工安全管理细化办法》沈铁运[2016]385号、中铁股份安全[2017]1号《防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求》、中铁九局安[2017]1号《2017年中铁九局安全生产、工程质量、环境保护及职业健康工作要点》、中铁九局电安[2016]56号《中铁九局电务公司项目环境管理制度》、中铁九局电安[2016]55号《中铁九局电务公司项目安全管理制度》、中铁九局电务公司安全生产管理制度》（中铁九局电安〔2016〕16号）。

项目部制定的安全管理制度有：安全生产目标管理制度、安全生产会议制度、劳务工安全管理制度、安全教育培训及持证上岗制度、安全施工方案编制和安全交底制度、设备安全管理制度、化学危险品安全管理制度、消防安全管理制度、营业线安全管理制度、安全生产日常管理信息提报制度、危险源调查、辨识和安全评价制度、安全隐患排查整改制度、安全监督检查制度、安全事故管理及责任追究制度、劳动保护用品管理制度、应急响应预案管理及演练制度、设备定期检查、检定制度、施工用电安全管理制度、生产安全事故报告制度、生产费用管理制度、环境保护制度、既有线施工安全管理制度、开工报告制度、

中铁九局安全红线管理制度、安全奖惩制度。

三、安全组织机构、保证体系及保证措施

1、安全管理组织机构

项目部成立安全生产领导小组，负责领导本项目部的安全生产工作，研究决策本项目部安全生产的重大问题。

项目部安全生产领导小组的人员组成：

组长：陈会君、侯奕泷

副组长: 赵云雷、王兴、孙辉、刘洋

组员：宋立成（工程管理部）、王川（工程经济部）、周游(安质环保部）、郎海峰（物机部）、侯欣妍（综合办公室）、于天舒（财务部）

安全总监：刘洋

群安员：卢新春华文栋冯雨涛薛冰

2、安全管理保证体系

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。各级领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做好生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。

建立以项目经理为首的“安全管理保证体系”（安全管理保证体系框图）施工作业分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保本工程的施工安全。

项目部制定的安全措施有：综合部分安全保证措施：既有线施工的安全保证措施、施工安全防护的安全保证措施、利用天窗施工安全保证措施、开挖电

缆沟安全保证措施、开挖过道安全保证措施、空作业安全保证措施、桥梁上施工安全保证措施、防止触电安全保证措施。电力工程安全保证措施：挖沟、挖坑工程安全保证措施、电缆施工安全保证措施、登杆作业安全保证措施

、停电作业安全保证措施、送电作业安全保证措施、电气设备试验安全保证措施、防止挖断地下管线、光电缆等设备的安全保证措施。电力牵引供电工程安全保证措施：施工测量安全保证措施、基坑开挖安全保证措施、基础浇制安全保证措施、支柱组立、整正安全保证措施、高空作业安全保证措施、起重吊装作业安全保证措施。信号工程安全保证措施：轨道电路施工的安全保证措施、高柱信号机施工安全保证措施、道岔安装的安全保证措施、既有机械室施工安全保证措施。通信工程安全保证措施：通信光电缆线路安全保证措施、通信设备安装安全保证措施。

四、项目部各级部门安全职责

1、项目部

（一）根据上级有关规定，结合项目部施工的实际和特点，设置安全生产组织机构，建立健全安全生产责任制、各项安全管理制度、操作规程和安全技术措施，并组织实施落实，组织危险源辨识与危险评价、制定事故应急救援预案并组织演练；

（二）实施《安全标准工地建设》标准，负责范围内劳动安全、行车安全、消防安全、设备安全及各项作业标准的管理，严格执行营业线施工安全的规定，确保施工生产安全和员工的职业安全健康；

（三）负责职工劳动纪律、作业纪律的教育和考核，对违章违纪现象有纠正和处理的权力；

（四）负责对员工、临时用工人员进行常规性的岗前安全教育培训工作，经考试合格，方可上岗；

（五）按规定为施工人员配备劳保用品，对不符合安全规定的劳保用品及时予以纠正；

（六）对项目部出现的安全隐患、事故，及时组织员工召开分析会，本着“四不放过”的原则，制定措施，预防类似事故的发生；

（七）对出现的事故，依据分析的结果，提出对事故责任人的处罚意见，对违反安全生产的命令有权予以抵制。

2、安质环保部

实施国家《安全生产法》等法律、法规和行业工程的安全标准及工程建设、监理、设备主管单位提出的安全要求，做到及时收集各种安全信息，对施工生产全过程的安全管理工作进行监督检查，纠正过程中不符合标准的作业项目，及时制止违规行为。

（1）严格执行公司制定的安全方针和目标，协调落实工程安全管理的各项工作，负责施工过程中的日检、旬检、月检的各检查的组织与实施，配合上级单位检查工作，并及时向员工和上级有关部门通报检查信息，及时上报各种工程安全报表。

（2）组织、协调、配合各项安全评优活动，结合工程进度收集相关原始资料。

（3）参与事故的调查、分析处理，提出对事故的处理意见。

（4）监督、检查管内单位安全生产投入的有效实施。

（5）按职业健康安全管理体系程序文件的要求，做好管理与控制工作。

3、工程管理部