电力工程质量监督思考

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电力工程施工项目的质量控制与管理

电力工程施工项目的质量控制与管理
导 致的 标准调 整 , 按 工程变 更处理 。
3 . 2 工 程项 目划分及 开工 申报
( 1 ) 工程项 目划分 的 目的 : 一 是有利于 工程项 目的开 工 申报 和对 前 阶段 工程 项 目设计履 约情况进 行评价 ; 二是有利 于工程项 目设计过程 质量检验 和工程 项 目竣工验 收; 三是 有利于 以单元工程为 基础对 经设 计质量检 验合格 的 已完 工程 项 目进 行计量 支付 ; 四是 有利于 工程 项 目合 同支付 、 设计 进展 、 设计 质量 、 设 计 安全信息 的分类 管理 和统计 分析 。 ( 2 ) 工程 项 目划分 的原则 : 依据 电力工 程基本 建设工程 验收 和有 关设计技 术规程 规范 规定 , 结合 电力工 程项 目设计特 点 、 设 计过程 和合 同控 制要 求进行 。
3 3加 强工 程进度 控制
主 的利 益 , 这是 电力 工程 的结 构施 工阶段 不能 正确 履行 自己职责 和义 务的 结
果, 并 且这 种现象 在 当前 电力 工程 的结 构施工 阶段 中广 泛地存 在着 。 1 2 法律 地位
1 ) 控 制性总 进度 计划 编 制控制 性 总进度 计 划编 制的 依据 是 : 合 同工 期 目
电力 工程质量 管理过程 中的五项基 本法律制度 , 即电力工程政府 质量监督 制度 、 质 量体 系认证 制度 、 质量 责任制 度 、 电力工程竣 工验收 制度 以及 电力工程 质量保 修制 度 , 是《 电力工 程施 工规程 》 所 确立 的规程 制度较 多的一 章 , 也是在 实践 中最受 关 注 的一 章【 。 以下 将就 电力 工程 质量监 督 工作提 出几 点思 考 。 1电 力工程 施 工项 目质量 控制 的意 义 1 . 1 电力工程质 量监 督的职 能 在 电力工程施 工过程 中 , 政 府的工程质量 监督管理 职能作为业 主和施工 单 位 的中介方 , 从 这方 面上讲 , 监督 管理 的工作 主要 是负责对 整个 施工 过程的监 督管理 , 电力 工程质 量好坏 的利益 关系到业主 的利益 , 由此 , 监督管理 主要是 为 业主 的利益方 面出发 , 力争让 业主获得 最好 的结果。 然 而在 当前 , 由于 市场化 经 济 的开放 , 越 来越多 的监督 管理对 自己的本职 工作认 识不 清楚 , 特别 在参与 施

关于电力工程项目管理的几点思考

关于电力工程项目管理的几点思考

关于电力工程项目管理的几点思考摘要:目前,电力工程管理工作存在管理人员素质低下、施工进度掌控到位、项目资金预算漏洞大等问题,导致项目成本和资金预算工作无法精确管控,项目整体缺乏协调性,各部门的管理职能不明确,监理不能有效履职尽责,工程质量及进度受到影响。

科学有效的电力工程项目管理对电力企业至关重要,在提高工程效率的同时将进一步促进我国电力事业的健康发展。

关键词:电力工程;项目管理;思考1 电力工程项目管理中存在的问题(1)缺少健全的监管机制。

中国的电力企业基本上属于国有企业。

因此,监督与运行机制需要对各个领域采取监督、指导和管理,而难以关注更多细节。

因此,在电力项目管理模型中,没有完善的监督机制。

(2)管理流程过于混乱。

在电力工程管理过程中,每个部门都有自己的任务和职责,计划和财务部门必须计划和计算项目的各种成本,然后根据预算结果分配资金,用于控制电力工程成本的设备和材料采购。

核心技术与物流部门完全不同。

技术业务部门应当为与电力工程有关的项目提供全方位的支持,后勤保障职能部门应能够有效保证电力项目的平稳运行和效益。

但是,目前的电力企业,不同管理部门的职责并不十分清楚,导致管理过程中出现混乱。

(3)人员素质亟待提升。

在电力工程项目管理过程中,存在管理人员和工程人员的整体水平不高,对综合成本和控制管理模式的认识较弱的问题。

此外,施工队伍的整体素质低下,电力项目的建设和管理中不能采取安全有效的措施。

在行政管理上,缺乏大型项目管理的经验,也没有更新知识,不适合现代电力工程管理。

2 电力工程项目管理的主要内容(1)安全管理。

安全工作是企业的生命,也是员工家庭美满的保证。

安全管理工作不是开会、贴标语就能解决的问题,关键在于落实。

在项目施工伊始,首要工作是成立安全管理组织机构,明确分工,责任到人,并制定安全管理制度,然后布置落实。

(2)质量管理。

质量关系到企业的生存,这就对施工企业的管理提出了更高的要求,使施工企业在管理上下功夫、挖潜力,特别是项目部管理,在施工质量上起着至关重要的作用。

电力工程施工质量控制探讨

电力工程施工质量控制探讨

决定 了其他几个 因素,提高工程质量的关键在于提高施工人员 的综合素 质 ,高素质 的施工人员及其高质量的工作能带来 高质量的产品。
12 施工材料 . 材料质量是工程质量的基础 ,材料质量不符合要求 ,工程质量就不
能符合标 准 , 以加强材料的质量控制 ,是提高工程质量的重要保证 , 所 是创造正 常施工条件 ,实现投资进度控制的前 提 , 对于 电力工程 , 材料 种类 多 , 用量大 ,一种材料出现 问题 ,就会对整个 电力工程产生重大 的 影响。因此 ,对工程材料的质量控制 , 是提高工程质量的重要保证。
箍霸
应 用方法论
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电力工程施工质量控制探讨
钟彦 平
( 江西赣 州供 电公司 ,江西赣州 3 1 0 ) 40 0
摘 要 随着市场经 济的发展 ,电力对 国家经济发展 越来越重要 ,而电力工 程施 工质量 直接关 系电力企业 的生 存和发展 ,因此 如何加 强电
力工 程质量管 理成为企业 和电力工作 者都必须 考虑的 问题 。本文结合 日常的工作 经验谈谈影 响 电力工程 质量的主要 因素 ,并提 出电力工程
施 工中质量控 制措施 的一 些体会 。 关 键词 电力 工程 ;质 量管理 ;施 _ 亡;素质
中图分 类 号 T 文 献标 识码 A M 文章 编 号 17—6 1( 1)1— 13 O 63 97一2 12 04一 1 01
电力是 国家经济发展 的动力源泉 ,电力 的发展关系着国计民生 ,而 电力产 品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。作为 电力 工程项 目实体的最后一个过程——电力工程施工 ,它的工程质量管理直 接关 系到 电力施工企业的生存发展 ,是电力企业和广大 电力工作者都必 须思考 的一个问题 , 文浅谈影响电力工程质量 的主要因素 , 本 并提 出电 力工程施 工中的质量控制措施。

加强电力电缆工程质量管理的思考

加强电力电缆工程质量管理的思考
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维普资讯
引入 局部 放 电测量 将是 以后 的发 展方 向 。 缆与沟底转角处摩擦挤压损伤电缆。 () 3 机械敷 设 电缆 的速度 不 宜超过 1m mn在 5 / i, 五、 电缆 工 程 的 交 接 验 收 较 复杂路 径 上敷设 时 , 速度 应适 当放 慢 。 其 1验 收前 应提 交 的资料 和技 术 文件 . () 4 机械 敷 设 电缆 时 , 在 牵 引 头 或钢 丝 网套 应 () 1电缆线路路径的协议文件 。 与 牵 引钢 缆之 间装设 防捻器 。 ( ) 计资 料 和 图纸 、 2设 电缆清册 、 变更 设计 的证 () 5 电缆 敷 设 时 应 排 列 整 齐 , 宜 交 叉 , 加 明文 件及竣 工 图 。 不 并 以固定 , 时装 设标 志牌 。 及 ( ) 造厂 提供 的产 品说 明书 、 3制 试验记 录 、 合格 () 列 敷 设 的 电力 电缆 , 相 互 问 的净距 离 证及 安装 图纸 等技术 文 件 。 6并 其 应符合设计要求 。 () 4 工程 的技 术 记 录 ( 端 头 、 终 中间 接头 的位 3电缆终端 头 、 间头制 作 . 中 置 及试 验记 录) 。 多年 的运 行 实践 证 明终 端 头 、 中 间头是 电缆 () 5 电缆 的 型号 、 规格 及 实 际敷 设 总长 度 和分 工程的薄弱环节 ,其故障率 占电缆事故相当大 的 段 长 度 ,电缆 终 端 头 和 中间 接 头 的型 式及 安装 日 比例 , 据统计达 5%以上。由此可见 , 0 电缆终端头、 期 。 中 间头 的制 作 安装质 量 尤 为重 要 。除 了其制 作 安 () 6 电缆终端头和中间接头中填充绝缘材料的 装 应 按规 定 程序 严格 执 行 外 ,应 特 别 注 意 以下 事 名称 、 号 。 型

关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考_4

关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考_4

关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考发布时间:2021-11-11T08:09:25.331Z 来源:《当代电力文化》2021年6月17期作者:崔丽丽[导读] 电力工程项目直接关系到国民经济的发展速度,人民的生活质量和电力安全也取决于电力工程项目的建设质量崔丽丽国网冀北电力有限公司滦南县供电分公司摘要:电力工程项目直接关系到国民经济的发展速度,人民的生活质量和电力安全也取决于电力工程项目的建设质量。

可见,项目实施过程中一旦出现问题,将影响电能的正常供应,给用电用户的体验带来不便。

因此,作为电力施工企业,有必要对常见问题进行综合分析,加大施工进度、施工安全控制等措施,确保工程施工质量达到工程设计标准,从而提高项目的资金收益和社会效益。

关键词:电力工程;进度控制;安全管理;措施1电力工程施工管理工作存在的问题1.1施工技术交底不全面就目前的电力工程而言,技术交底对其施工和最终质量影响很大。

因此,在完成前,相关工作人员必须按照相应标准完成交底。

但在实际的电力工程中,很多技术人员在完成交底工作时都要应付上级的检查,整体工作流于形式,交底工作不能保证严密性,内容空洞无味。

这对电力工程的整体建设,包括施工难度、工期和施工质量都产生了非常严重的负面影响。

1.2临时用电项目整体管控不够在实际电力工程建设中,建设单位必须提高相关施工人员的安全意识、责任意识和投资观念,包括施工合同管理观念,从而更好地服务于整体工程,提高电力工程临时工程的整体管理和控制水平。

但在实际施工中,很多责任人员没有树立这样的意识,另外,一些责任人员没有专业的成本控制知识,导致价格的真实性不高;而在工作中对工程合同等保密文件的随意管理和控制,导致临时工程对工程的管理和控制明显下降,使电力工程受到很大影响。

1.3电力工程管理流程不完善电力工程建设是一项比较艰巨的工程任务。

因此,在设计和实际施工中,应严格按照图纸或相关标准进行相应的工作,使施工技术能应用于本应实施的施工环节,并对技术管理进行细化。

有关电力工程项目管理问题思考与论文

有关电力工程项目管理问题思考与论文

有关电力工程项目管理问题的思考与探讨摘要:本文首先分析了电力工程项目管理中存在的相关问题,然后论述了管理的内容(包括了质量、进度、安全、成本管理)并且提出了自己的建议。

电力施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。

本文就此谈了谈自己的一些观点,可与同行共同探讨。

关键词:电力工程;项目管理;施工管理;安全成本;中图分类号:f407.61 文献标识码:a 文章编号:前言虽然我国在工程项目管理方面还处在一个不够系统、相对有些混乱的阶段,但是也在积极的向规范化和法制化的前进过程中,相信在不久的将来工程项目管理中的最基本基本制度即项目法人制、资本金制、招投标制、工程监理制、经济合同制会在我国的经济建设特别是在我们的电力工程建设中发挥着越来越重要的作用。

一、电力工程项目管理中的相关问题分析①管理人员及大多数工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺少控制造价方面的基础知识,从而造成设备订货时价格假象控制在概算内,而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确,最后则要重新订货采购,结果往往大大突破控制价。

②在整个业务流程中尚有些欠缺和不完善之处,如在工程施工结束,进行验收后,应组织施工单位进行工程决算,并经审核后,才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。

但是在实际施工管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

二、电力工程项目管理方法分析1、电力工程施工准备阶段的管理。

(1)施工现场勘察。

施工现场勘察主要是施工条件的调查。

电力工程施工的现场,有些范围较小,有些范围很大。

因此在现场调查中就要考虑如何因地制宜进行施工布置、确定施工计划及施工方法。

此外,多专业施工单位施工的项目,还要考虑在施工布置、施工计划等方面与其他专业的统一协调。

(2)施工组织设计编制。

施工组织设计编制是对工程施工的全面计划。

主要是明确实现施工合同规定的各项目标的质量保证措施和技术措施,施工组织设计中,还要对资源配置、采取的技术措施作说明。

对电力工程质量控制的思考

对电力工程质量控制的思考
理 论广 角
Ch n c e c n e h ol g e e i a s i n e a d T c n o y R vi w
■I
对 电 力工 程 质 量控 制 的思 考
张 晶
( 蒙 电业 局) 杜
[ 摘 要 ] 电力 工 业是 国家 经 济发展 的 发动 机 , 电力 产 品的 稳定供 应事 关国 家稳 定和 发展 , 电力产 品 的稳定 供应 必须 依 赖于大 量优 质的 电力 工程 来支 撑。 而 施工 是 形成 电力 工程 项 目实体 的最 后过 程 , 本文 结合 电力工 程项 目的建设特 点 和技术 要点 , 来提高 工程 项 目的质量 。 [ 词】 关键 电力 工程 项 目 工期 管理 质 量管理 管理 措施 中 图分类 号 : 46 F 2 文 献标 识码 : A 文 章编号 :09 9 4 (0 20 — 25 0 10— 1X 2 1)4 06 - 1
施。

手段。机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施 工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点, 性能是否先进稳定, 乍 操f是 否方便安全等 , 都将会对施工质量有着直接的影响。 4 施 工方 法 。施 工方 法是 实现 工程 建设 的重 要手 段 , 工方 案的正 确与 . 施 否, 是直 接 影 响工程 项 目进 度 、质量 、投资三 大 目标控 制 能否顺 利 实现 的关 键。往往由于施工方案考虑不周而拖延进度, 影响质量 , 增加投资。施工单位 在 制定 施 工方 案时 , 须结 合工 程实 际 , 必 从技术 、 组织 、 理 、 艺、操作 、经 管 工 济 等方 面进行 全面分 析 , 综合考 虑 , 力求做 到经济 合理 , 工艺先 进 . 措施得力 , 操 作方便 , 有利于提高质量, 加快进度, 降低成本。 5环 境 因素 。 . 影响 工程 项 目质 量 的环境 因素 较多 , 有工 程技 术环境 、 工程 管理环境、劳动环境, 人文环境等环境因素对于工程质量的影响, 具有复杂多 变的特点。因此, 应根据电力工程特点和具体的施工条件 , 与施工方案和技术 措施 紧 密结 合 , 影 响质量 的 环境 因素 , 对 采取切 实有 效 的措施 严加 控制 。 2 电力 工程 项 目的工 期管 理 在 电力工 程的 施工 过程 中. 求施 工方在 确保 工程质量 、 要 高效低 成本 的原 则下 可 以预期 完成 项 目。 要做到 这一 点 , 科学合 理 的项 目计划和 施工 方法 的选 择是 必 不可 少 的。 1影 响工 期 的因素 分析 。一般 来说 , . 电力工 程分 为 以下几个 阶段 : 目的 项 发起 和可 行性 研究 阶段 、规 划和设 计 阶段 、制造 与施工 阶段 、移交 与投产 阶 段 。 目前组 成 的各个 阶段 又包 含 了各 阶段 所需要 完成 的任 务和 达到的 目标 , 在 要找 影响 电力工程 项 目工期 的原因 , 首先 必须对 项 目各 阶段所包含 的任务进 行 分 解 . 任务 的性质 以及 任务 问的相互 关系 , 明确 分析 阻碍任务顺 利完成的 原 因, 找 出制 约任务 进 度 的瓶径 , 发现 影 响 电力 工程 项 目工期 的 因素。 从而 2 进度 计划 的 制定 。电力 工程 项 目的进度 计划 书是一 种综 合的施 工进 度 . 计 划 。 要把 参 与各部 门进 行系 统的 统筹安 排的 安排 和部署 。 照与 项 目相 关 需 按 工作 的依 赖关 系 以及工 期的 估算 , 虑和 解决局 部 与整体 , 考 当前 与 长远 、以及 各个局部之间的关系, 利用科学的方法统筹地制定合理的进度、 资源分配、 财 务 资金 需求 和时间 管理计 划 , 电力工程 项 目从施 工设 计到投产 试运行 全过 确保 程 的各 项工 作能 按照 计划 安排 的 日程顺 利完成 。 毋庸 置 疑, 不但是 电力工程 项 目, 其他的工程项 目也是一样 . 都需要一部科学合理,能够协调统一安排各参 与部门的互相配合的进度计划书。 进度计划书的作用应该贯穿项目始终, 涵盖 资 金管 理 、 间进度 安排 等等 全面 内容 。 制定计 划 的过程 中 , 求计 划制 定 时 在 要 者对工程项 目的资源情况、资金情况、人员情况等进行综合、全面系统地了 解 , 确所需 的资 源情 况和具体 的条件 限制对 由项 目工期的估 算与项 目相关工 明 作 的依赖 关系进 行综 合计算 后 出现的不一 致和冲 突给予解 决 , 并标示 出关键 的 工作。 3工 期的 控制 。 有完 整的计 划而 缺乏 实际 的执行 能力 , . 只 电力 工程 项 目的 按期完成是没有保障的。 要想保证工程顺利按期完成, 首先需要严格地按照进 度计划的执行 , 其次需要采用科学合理的方法, 尤其是信息化和网络化的现代 化手段进行管理和计划控制。如使用网络技术和计算机管理系统控制工程进 度, 或设置一定的时间段定期对项目进展进行监控, 除此之外还要事先计划好 当与工程进度相关的要素发生改变时的应对措施, 以防延误工期。 要确保电力工程项 目的如期完成, 光有完美的计划是不够的, 必须严格地 对项 目 计划的执行情况进行有效地控制。 对于电力工程的工期控制, 具体的要 求如下: 对项目各建设阶段的工作内容、 工作程序、 持续时间和衔接关系编制 计划 , 实 际进 度与计 划进 度 出现偏 差 时进行 及时 纠正 , 对 并控 制整 个计 划的实

当前电力安全监督要点

当前电力安全监督要点

当前电力安全监督要点摘要:当前,我国电力工程数量及其发展速度突飞猛进,其安全监督管理工作相对于发展的速度明显滞后。

那么怎样对电力工程加强安全监督管理工作是我们亟需思考的问题。

本文首先介绍了电力工程特点,然后对安全监督管理中面临的问题和管理要点进行探讨。

关键词:电力工程;施工安全;监督管理;要点随着我国市场经济的不断发展,电力工程行业中得到了良好发展。

在工程施工过程中,安全监督管理是需要重视的一个环节,它是企业存在以及发展的重要基础,同时还要施工以及使用人员的重要安全保障。

1工程特点(1)具有复杂性。

我国幅员辽阔,各个地区之间的经济发展具有不平衡性,电力工程的具体规模以及技术装备还有管理方式不相同,另外,工程中一般都采用多家的设备,承包商也比较多,安全经济责任是由各个合同进行约定的,不能达到整齐划一的效果,导致工程管理比较困难[1]。

(2)具有密集性。

工程投资规模比较大,体现资金密集特点,设备和自动化控制的相关专业性比较强,体现出技术密集特点,建筑和线路工程的相关工业化程度比较差,要有很多人力资源进行投入,体现出了劳动密集特点[2]。

工程在建设过程中使用了很多农民工,很多都没有受过技能培训,安全意识比较薄弱。

(3)具有流动性。

①不同的专业要轮番进行交叉作业;②施工作业的相关地点会不断改变。

电力工程项目生产要随着项目不同进行流动,作业队伍要随着项目进行改变作业环境,施工的流动性比较大,可变因素也比较多。

(4)具有多变性。

电力工程中的线路工程在施工中因为线形变化导致作业环境发生改变,另外,很多工程一般都是在露天的高处进行作业,受到外部环境的相关影响,导致工程有多变性。

(5)具有危险性。

一般情况下,电力工程都是在高处进行作业,其劳动强度比较大,环境比较差,容易受到天气影响,施工具有危险性。

电力工程的这些特点,使得安全监督管理比较困难。

2安全监督管理面临的各种问题在电力施工中,很多事故发生的原因比较多,比如,有的工作人员没有相关安全意识,相关安全管理措施没有得到全面落实,相关措施的执行力度比较差,一些环节比较薄弱,这些问题都会导致施工中发生安全事故。

电力工程设计质量管理的实践与思考

电力工程设计质量管理的实践与思考

场 地标高错 误所 致,且该 错误 无法 纠正 ,只能采取 电动 排水 , 同时企业获得更大 发展 ,在 已贯彻 I09 0 S 0 0族标准情况下,积 带来该变 电所的终身隐患。 极引入卓越绩效管理标准是优选方 案。 案例四 :某 5 0 V变 电站投产运行 3 0k 年后,发生所用电缆 管理 实施 :为提高管理效率 ,两个标准可合二为一成为一
燃烧 ,引燃电缆沟内其他几十根电缆,中断变 电站运行半个月, 个管理抓手, 具体做 法可编制综合的贯标 计划。 卓越 绩效 的战略、 造成 重大损失,经事 故调查查明,系设 计时采用 了不能防 电磁 市场经营、人力资源等管理要素的贯彻 主要 以各职能管理部 门 感应的直流电缆而引起电磁感应的涡流所 致。


典型设计质量问题举例
不少有关企业在质量控 制方 面的 长处和短 处,以下单就 电网设 源 、市场与经营结果等要素管理 。但两个标准的理论基础都是 计方面存在 的质量问题作案例介绍。 全面质量管理 。通过对 I 0 0 0族质量管理体系和卓越绩效大 S 90 案例一 : 5 0 V工程设计项目,当工程 开工建 设时发现 质量管理体系的研究 ,我们注意到前者 的管理 范围主要为产品 某 0k 设计 未能避 让石矿 项 目,此 时要 么重新 改线 ,要 么买 下石 质量,特长为 P A过程 管理 ,后者 的管理 范围为产 品质量、 DC
质量 管理 。 ( 北京 12 0) 02 6
上述 电力设 计项 目产生的问题 ,据笔者观 察,有的企业偶 施 了 I09 0 S 0 0族质量管理体系,全 国的电力设计企 业也相继引 尔 出现设 计质量 问题 ,有 的企业 接二 连三 发生设计质 量事故。 入 I 0 0 1 I09 0 质 量 管理 体系。十余 年 的贯 标 历程 证 这些企业每年也在进行质量贯 标。笔者 曾在一些设 计企 业中看 S 90 或 S 04 明,我国的工程建设 质量包括 电力工程建设 的质量 7-- k ̄在不断 到,设计人 员质量意识淡薄,比如 ,许多工程设计不做 《 目设 项 提高,质量体系的运行在总体上是有效 的。但也存在着 一些不 计计 划》 ,重 要的工程也不做 ( ( 专业项 目设 计计 划 ,企 业管理 平衡,从笔者所在的电力 设计行业也不时传来 由于设计存在 的 层不做 严格 的 设 计 岗位签署 权) )的控制,在设 计项 目组也没 质量缺 陷而引发的安全质量事故 ,部 分设 计企 业产生了质量贯 有对质 量的分剖析制度 。设计企业对 设计项目组的管 理还是停 标与实际工作 两张皮” 现象 , 致使部分工程设计质量水平下降, 留在原始 自 然状 态,每年安排 一次 内审和管理评审,也是走走 质量事故 隐患风险加大。另一方面 ,许多设 计企业在多年贯彻 过场。企业规 定的方针质量 目标 、运 行体系要求与设 计项目组 质量体系标准 后,质量管理 水平上到一定程度 后,不能有更 大 做 的实 际情况相脱节,形成典型的质量运行 “ 二张皮” 现象。

提高工程施工质量的思考

提高工程施工质量的思考

提高工程施工质量的思考摘要:工程质量形成于施工过程的每一个环节,其质量高低关系着企业自身的生存和社会效益,提高工程质量是有规律可循的。

关键词:工程施工;质量;管理质量是企业生存与发展的第一要素,这已经为研究质量问题的学者和国内外绝大多数企业和人们所认同,工程项目作为产品固其所具有的一次性特征,所以其每个环节的质量必须达到“合格”。

否则,则影响到其整体功能的发挥。

由此可见,工程质量对于任何企业来说,是非常重要的。

本人通过多年来在电力企业工作的经验及对工程技术质量管理工作的研究谈一些认识。

一、当前,工程施工质量管理的现状关于质量管理,当前世界上有很多学者进行了大量的研究,质量管理从20世纪初的质量检验阶段,逐步发展到统计质量管理和全面质量管理阶段,其主体趋势是积极的。

到20世纪末,我国全面推行质量管理体系认证,尤其是作为施工企业花费大量人力、财力通过iso9000质量体系认证,只不过是为投标而具有的一个硬件条件。

但是很少有企业真正按照质量体系要求来实施质量管理,只是将拥有iso9000质量体系证书为目的,而不是作为推进企业质量提高为手段。

纵观近几年的工程建设质量,以电力建设工程质量为例,应该说,其整体质量达到设计要求,但也有不足之处。

因为施工质量造成重大事故也是有发生,分析原因,有以下三点:1.企业用于工程质量的投入不足质量问题和企业的经济效益密切相关,质量问题从本质上应理解为商品产生之初到消亡的全过程对社会和消费所造成的损失,而计量损失的大小,是经济问题。

电力工程施工全面推行招投标,在我国,由于历史原因,施工企业的建设能力远远大于工程建设规模,而作为招标方,又将价格在评标过程有意加大其权重,这个现象势必造成在招投标过程中施工企业竞相压价,造成施工企业的价格仅能够维持生存的现状。

在工程施工过程中,不能留出资金作为质量投入。

电站建设从上世纪90年代8000多元/千瓦到目前的3000多元/千瓦,就可以看到,从设备制造到施工建设在价格方面都有很大的压低。

电力技术监督工作总结

电力技术监督工作总结

电力技术监督工作总结1500字电力技术监督工作总结电力技术监督工作是保障电力系统安全运行的重要环节,我在过去一年的工作中,主要负责电力技术监督工作,经过不断努力和学习,取得了一定的成绩。

下面就我在工作中的收获和体会进行总结如下:一、技术能力提升在电力技术监督工作中,我经常需要处理各类电力工程技术问题,例如发电机组的故障、输变电设备的检修、供电质量问题等。

通过实际操作和与相关专业人员的交流,我不断提升了自己的技术能力,深入了解了电力系统的运行原理和相关设备的性能特点。

通过对各类技术问题的分析和处理,我逐渐形成了自己的经验和方法,能够快速准确地判断问题所在并采取相应的措施。

同时,我还积极参加相关培训课程和学习活动,不断扩充自己的专业知识和技能,提高了自己的综合素质。

二、工作计划与执行能力在电力技术监督工作中,规划和执行工作计划是非常重要的。

我在工作中始终坚持制定详细的工作计划,明确工作目标和任务,并合理安排时间和资源。

在执行过程中,我注重与各个相关部门和单位的沟通和协作,及时反馈工作进展情况,并根据实际情况进行适时调整。

通过这种方式,我有效地提高了工作效率,保证了工作质量和进度的达标。

三、团队合作与沟通能力在电力技术监督工作中,与多个相关部门和单位进行合作是非常重要的。

我在工作中重视团队合作,善于与他人沟通和协调。

我与各个部门和单位建立了良好的工作关系,并积极与他们合作,共同完成了一系列重要任务。

在工作中,我注重与他人的沟通和交流,能够清晰而准确地表达自己的意见和想法,同时也能够倾听他人的意见和建议。

这种团队合作和良好的沟通能力,有效地促进了工作的顺利进行,达到了预期的效果。

四、问题处理能力在电力技术监督工作中,经常会遇到各种问题和挑战。

我在工作中注重思考和总结,不断提升自己的问题处理能力。

在处理问题时,我会认真分析问题的原因和影响,并采取合适的解决措施。

同时,我也注重记录和总结工作中遇到的问题和处理经验,为以后的工作提供参考和借鉴。

电力工程项目管理的思考

电力工程项目管理的思考

电力工程项目管理的思考随着国民经济发展速度的不断提升,要求电力工程建设必须提高管理水平。

国家相关文件指出,作为国际通行的工程建设项目组织实施方式,必须对工程总承包与工程项目管理进行积极推行,这也是我国建设项目组织实施方式改革深化的基础,通过工程建设管理水平的提升,必须确保工程质量符合相关规定。

项目管理作为电力工程管理的重要组成部分,只有不断提升项目管理水平,才能提升企业市场竞争力,才能实现企业经济效益最大化。

1电力工程建设项目管理的概况项目管理是指在有限资源制约下,通过系统观点、方式与理论的综合利用,项目管理者可以有效管理所涉及的所有工作内容,也就是在项目投资决策阶段到项目竣工结算阶段之间,对其进行有效管理,进而达到项目建设的预期目标。

电力工程建设项目管理是指将电力工程建设项目作为管理主体,通过项目经理有计划、有组织地对相关内容进行控制与管理,进而达到电力工程预期目标。

以项目经理责任制作为电力工程建设项目管理的中心,并根据工程建设合同相关规定,对项目进行各个方面的管理,如安全管理、质量管理、风险管理等。

在电力工程项目管理中,相关部门必须对其管理特点进行分析,才能提升管理水平。

2我国电力工程项目管理存在的问题科技的发展,人们生活水平的提升,加大了对电力的需求。

在电力工程项目管理中还存在诸多问题,如管理模式、成本管理及安全管理等问题,为此,施工单位必须先了解其问题存在的原因,才能提升电力工程项目管理水平,才能推动电力工程事业的快速发展。

(1)"建管合一"开发方式存在的问题现阶段,我国大部分电力工程项目主要选用"建管合一"的法人责任制,也就是投资人自行进行项目公司组建,并作为项目法人,负责电力工程项目的整个建设过程,如设计、筹划、建设等。

其管理层次为投资人、项目法人与承包商。

这种管理模式下,项目公司不仅应进行项目法人责任的正常履行,其职责还包含建设管理单位。

但这种项目管理模式在实际应用中还存在诸多问题,如激励约束机制不健全、管理才能不能充分发挥及管理难度大等。

如何加强电力建设工程的监察管理工作

如何加强电力建设工程的监察管理工作

浅议如何加强电力建设工程的监察管理工作【摘要】电力建设工程关系到我国能源运输的基础,是我国基础设施建设的重要组成部分。

电力企业如何在电力建设工程中加强监察管理,解决影响企业监管的问题,保障企业内部控制的质量和效果,是目前电力企业应当重点思考的问题。

本文从电力建设工程中存在的问题入手,分析改善监察管理工作的措施,旨在提高电力企业管理水平。

【关键词】电力建设工程监察管理措施一、引言结合我国电力行业的实际情况,从经营管理的目标、任务和困扰电力工程建设管理的问题出发,对工程的各建设环节加强监督检查,确保电力企业的内部控制措施能够得到有效的执行。

电力建设工程主要目的是为了满足新时期我国人民日益增长的用电需求,为各行业和居民提供安全稳定的电力服务。

电力建设工程检查管理主要包括质量管理、安全管理、进度管理和资金管理等方面的内容,这些管理内容对于电力企业的工程建设具有重要的影响,因此,电力企业应当加强各环节的监察管理工作。

二、电力建设工程监察管理工作中存在的问题目前,我国电力工程的监察工作的内容是对电力建设的各个环节进行整体监督和管理,能够及时发现建设过程中所出现的物资、质量、安全等问题,并提出具有针对性的解决措施,以此来达到纠正工程建设中的违规操作的目的,提高工程的效益,是保障电力建设工程顺利实施的重要手段。

(一)缺乏健全的监察管理机制一些电力建设单位认为监察管理工作是多此一举,浪费资源。

事实上,这说明电力企业从意识上就没有深刻地认识到监察管理工作的重要性,更不用说制定完善的监察管理机制了。

监察管理工作实际上是对电力建设工程的“再管理”,是一项能够及时纠正错误,发现施工中质量安全和进度等问题的措施。

然而,我国目前大部分电力企业,尤其是中小型的企业,在工程建设过程中,没有制定出相对完善的机制,从领导层到普通员工,都缺乏对于监察管理工作的重要性认识,使得监察工作很难展开。

此外,即便是开展了监察管理的建设工程,在对监察对象的管理上,也缺乏有效的沟通,没有发挥监察人员的主观能动性,管理行为随监察人员的主观意识随意改变,使得监察工作的效果大大降低。

电力工程设计质量提升建言献策

电力工程设计质量提升建言献策

电力工程设计质量提升建言献策电力工程,这个听上去就让人觉得高大上的名词,实际上和我们的生活息息相关。

说到电,咱们的日常生活可离不开它,早上起床要用电,做饭要用电,看电视、玩手机也得用电。

可以说,电力工程就像是生活的血脉,一旦出现问题,真是影响大了!所以,今天就聊聊电力工程设计的质量提升,咱们怎么能让这条“血脉”更健康,更顺畅呢?1. 提升设计质量的重要性1.1 为啥设计质量这么重要?说白了,设计就是给电力工程打基础。

基础打好了,后面的工作才能顺风顺水。

反之,如果设计上出了差错,后果可不堪设想。

你想想,电路一旦出现故障,可能造成停电,甚至引发更严重的安全隐患,简直是让人头疼的“黑天鹅”事件。

所以,咱们得重视设计质量,确保每一个细节都不马虎。

1.2 设计质量低下的后果别小看设计质量低下,带来的问题可不少。

比如,材料选择不当,导致线路承载能力不足,这就像给一辆跑车装了个低配发动机,肯定开不快!还有,不合理的布局,容易造成施工和运维的麻烦,搞得师傅们忙得像热锅上的蚂蚁。

长此以往,企业的声誉也会受到影响,真是得不偿失啊!2. 提升设计质量的建议2.1 加强团队协作在电力工程设计中,团队合作是关键。

设计师、工程师、施工人员都得紧密配合,像一盘和谐的乐曲。

大家如果各自为政,那就容易出现沟通不畅的问题,设计图纸上写的东西,施工时根本不清楚,搞得现场一团乱麻。

建议定期举行跨部门的沟通会议,大家坐在一起,像老朋友一样聊聊,梳理梳理思路,问题自然迎刃而解。

2.2 注重经验总结与分享说实话,经验真是宝贵的财富。

在设计中,咱们可以借鉴以往的成功案例和失败教训。

可以成立一个“经验分享小组”,把那些在项目中碰到的坑都记录下来,分享给团队的每一个人,大家一起吸取教训,避免重复犯错。

俗话说“吃一堑,长一智”,这样的话,后续的项目就能更加顺利。

3. 加强技术与创新3.1 引入新技术现代科技发展飞速,咱们得跟上步伐。

比如,利用大数据分析,对设计方案进行优化,能让设计变得更加精准。

关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考 李文利

关于强化电力工程施工技术与管理的若干思考  李文利
三、强化电力工程施工技术管理的优化措施
3.1建立健全施工技术管理制度
健全完善的管理制度是技术管理的基础和保障,电力企业当务之急就是要创建一套健全完善的施工技术管理规章制度与流程规范,确保工程施工中有法可依、有规可循、有制度可守,具体的管理制度与规范的制定一方面需要依照国家电力行业的相关技术标准规定,另一方面也要结合所要建设的电力工程的具体情况,确保所制定的制度科学合理、规范完善、切实可行,能够用来指导工程施工。有了相对健全、完善的施工技术管理制度,就能为工程施工的开展提供规范与制度约束,在此基础上可以实行责任制管理,按照工程施工的环节、部门等来安排任务、设定责任,按照责任制度来制定绩效考核制度,并按照绩效考核成绩来对应给予奖惩,以此来激发工作人员的责任意识、进取心,使他们能够在工作范围内充分发挥技术优势,积极地参与到工程施工建设工作中来,为电力工程建设提供必备的技术支持。
同时,电力工程施工技术管理也具备很好的发展空间,主要体现在以下2个方面:一是在科技不断进步的环境下,正确的施工技术管理手段可以使电力施工更加标准化,从而提高作业效率,并有效保证工程质量;二是随着社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提高,对电力的需求也逐渐增大,这就需要更加努力地发展电力工程,从而使得电力工程施工技术管理变得越来越重要。
(2)在电力工程施工中,如果没有认识到技术管理部门的主导性作用,就会导致电力工程施工单位的财务部、业务部、工程管理部等部门经常需要交接工作,进而影响工程进度。
(3)在实际的技术管理工作中经常会出现没有经过验收和决算就已全额支付工程款项的情况。这体现出业务流程存在问题,应当按照先验收、在验收检查无误后才全额付款的工作流程来进行操作。
二、电力工程施工技术管理中存在的问题
(1)工程项目部是临时建立的,参与管理的人员很大一部分是工程的技术人员,没有强烈的合同意识,对投资效益也没有很深刻的认识。在采购设备的时候,没有认真了解产品的市场行情,仅凭自己的感觉去进行购买,虽然买到了设备,但是应该配备的附属设备却没有计算在内,从而导致多次购买,使得采购金额远远大于预期。

关于电力工程施工过程中质量控制的思考[论文]

关于电力工程施工过程中质量控制的思考[论文]

关于电力工程施工过程中质量控制的思考摘要电力工程作为电力系统运行过程中关键因素,其工程质量的好坏直接关系到电力系统的运行状况。

由此可见,对电力工程的质量控制一定要进行严格的把关。

本文将对电力工程施工过程中的主要影响因素以及质量控制进行分析思考。

关键词电力工程工程质量质量控制中图分类号:o213.1 文献标识码:a1电力工程施工过程中的主要影响因素1.1项目工程的建设者对工程质量的影响电力项目工程的建设者是对电力工程的质量造成影响的首要因素,在对电力工程进行建设的过程中,施工人员都会间接或直接的对工程的最终质量造成一定的影响。

因此,要想提高工程的质量就必须提高施工人员的整体素质,只有提高施工人员的整体素质才能使他们建造出高质量的电力工程。

1.2 建设所用材料的影响材料质量的优劣是决定电力工程最终质量好坏的基础条件,如果建设所用的材料不合格,任何改善后期施工的方法都不能使工程的质量达到要求。

所以,强化对材料质量的控制力度,是确保工程质量达到要求的前提条件,是进行正常施工以及控制工程进度、投资的前提。

在对电力工程进行施工的过程中,所需材料的种类繁多,使用量相对较大,一旦某种材料出现了问题,就有可能影响整个电力工程的施工质量。

由此可见,加强对工程所需材料质量的控制,是提升工程总体质量的基本条件。

1.3 机械设备对工程质量的影响这里所指的机械设备就是用于电力工程施工过程中的各种机器以及设备,它们进行电气工程施工的必备手段,它对工程的最终质量有着至关重要的影响。

机械设备对工程质量的影响主要有两个方面:一方面是仪器类型、施工设备以及机械设备地的质量能否达到电力工程施工过程中的要求;另一方面是机械设备是否具有先进稳定的性能以及方便快捷的操作模式。

所以在对机械设备进行选型的过程中,必须要考虑它在使用过程中操作与维护是否方便、技术是否先进、经济是否合理等。

1.4 电力工程在施工过程中所采用的方法施工方法是完成工程建设的主要手段,施工方案的选择对工程项目投资、质量、进度的顺利完成有着重要的影响,如果对施工方案的考虑不全面就会拖延工程进度、增加投资、影响工程的质量。

关于电力工程监理现状的思考

关于电力工程监理现状的思考

关于电力工程监理现状的思考【摘要】电力工程监理在电力工程建设中起着至关重要的作用。

本文首先分析了电力工程监理的现状,指出存在的问题包括监理人员素质不高、监理标准不统一等。

随后探讨了电力工程监理的发展趋势,认为未来监理技术将更加智能化和信息化。

最后提出了提升电力工程监理水平的建议,包括加强监理人员培训、完善监理制度等。

结论部分强调了加强电力工程监理工作的必要性,只有加强监理工作,才能确保电力工程的安全可靠运行。

通过本文的讨论,希望能引起社会对电力工程监理重要性的关注,促进监理水平的提升。

【关键词】电力工程监理、现状分析、问题、发展趋势、建议、重要性、提升水平、加强工作1. 引言1.1 电力工程监理现状的重要性电力工程监理在电力工程建设过程中起着至关重要的作用,其重要性不言而喻。

电力工程监理能够确保工程的质量和安全。

通过监理人员对施工过程进行全程监控和检查,能够及时发现和解决施工中存在的质量问题,确保工程按照设计要求完成,提高工程的质量水平。

电力工程监理有助于保障工程的合规性和符合法规。

监理人员能够根据相关法规和标准对施工过程进行监督,确保工程的设计和施工符合法律法规,规避潜在的法律风险。

电力工程监理还能够有效控制工程的成本和进度,提高工程的经济效益。

监理人员可以根据工程的实际情况对进度和成本进行监控和管理,及时发现问题并提出解决方案,确保工程按时按质完成,降低工程的成本,提高经济效益。

电力工程监理的重要性不可忽视,只有加强监理工作,才能保障电力工程的质量、安全、合规性和经济效益。

2. 正文2.1 电力工程监理的现状分析1. 电力工程监理的范围逐渐扩大,不仅涵盖传统的电力设施建设监理,还包括了新能源发电项目、智能电网建设等领域。

这意味着监理工作的复杂性和专业性都在不断提高。

2. 监理工作中的技术手段不断更新,如无人机巡视、人工智能分析等技术的应用,大大提高了监理效率和监测精度。

3. 监理工作的标准化和规范化程度逐渐提高,监理机构的监督力度也在加强,这有助于保障工程质量和安全。

新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考 刘国彬

新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考 刘国彬

新形势下如何做好电力企业纪检监察工作的思考刘国彬发表时间:2020-05-15T17:12:50.593Z 来源:《基层建设》2019年第34期作者:刘国彬[导读] 摘要:近些年我国在党中央的领导之下积极开展反腐倡廉工作,在此发展趋势背景之下,电力企业只有完善纪检监察的工作制度,才能确保各项工作稳步推进,提升纪检监察工作效率和质量。

天津华电福源热电有限公司天津市 301700摘要:近些年我国在党中央的领导之下积极开展反腐倡廉工作,在此发展趋势背景之下,电力企业只有完善纪检监察的工作制度,才能确保各项工作稳步推进,提升纪检监察工作效率和质量。

根据目前的纪检监察工作来评估其督查和监督的有效性和可靠性,是否存在徇私舞弊和暗箱操作的现象,要保持纪检监察队伍的纯洁性和对党组织的忠诚度,切实履行监督检查的工作职责。

本文就主要对新形势下如何做好电力企业纪检监察工作进行了一定的探讨。

关键词:新形势;做好;电力企业;纪检监察 1纪检监察在企业经营管理中的作用在企业运营管理中纪检监察管理占有非常重要的位置,其在企业经营管理工作中所发挥的作用主要体现在以下几个方面:一是强化民主在企业运营中的地位。

任何企业的纪检监察部门都是基层党组织,面向的服务对象是企业的党员和群众。

在实际的工作中,这些对象拥有着决定企业重要事务的权利。

制度执行的公平性需要监督,这也可以激发群众的主动性,形成思想上的高度团结。

另外,党员和群众监督纪检工作,也无形中对思想政治层面的活动进行监督,督促企业建立良好的企业文化。

二是切断违法乱纪萌芽,加强内部管控能力。

企业内部的党员和干部的工作情况需要纪检监察部门进行监督和规范[1]。

纪检监察管理工作的创新可以切断违法乱纪发生的萌芽,将企业运营中的问题进行处理,并完善相关的奖惩机制,继而优化企业的内部管理效果。

三是营造健康的竞争环境,创造最大化的经济效益。

表面上看,企业的经济效益与纪检监察管理工作的关系不大,但实际上,具有明显的促进作用,如监察项目的物料采购环节,可以降低企业运营的成本;监察项目的施工现场,可以将安全事故发生的概率控制到最低,继而以最少的人力、物力、财力投入获得最大的项目收益。

电力质监文章范文

电力质监文章范文

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一、引言
电力质量监管是电网运行的重要保障,对于提高供电可靠性、节约能源和维护人民群众生产生活用电权益具有重要意义。

随着电网智能化进程不断加快,电力质量监管工作也面临着新的挑战和要求。

本文将对电力质量监管的重要性、主要内容以及未来发展趋势进行阐述。

二、电力质量监管的重要性
1.提高供电可靠性。

电力质量直接关系到用电设备的正常运行,通过有效监管可以减少由于电压暂降、谐波等引起的设备损坏,提高供电可靠性。

2.节约能源。

电压过高或过低、无功功率不平衡等电力质量问题都会增加输电线路和用电设备的损耗,加强电力质量监管有助于降低能源损耗。

3.维护用户权益。

作为公共事业,电网企业有义务为用户提供优质的电力,电力质量监管可以保证用户的合法权益不受侵犯。

三、电力质量监管主要内容
1.制定电力质量标准和管理制度。

2.建立电力质量在线监测系统。

3.开展电力质量缺陷治理和优化。

4.加强电力质量宣传和监管执法。

四、电力质量监管发展趋势
1.电力质量监测系统向智能化、全覆盖发展。

2.电力质量治理从被动响应向主动预防转变。

3.电力质量监管与电网规划、运行深度融合。

4.电力质量监管立法和监管手段不断完善。

五、结语
加强电力质量监管,是提高电网运行质量、节约能源和维护公众权益的必由之路。

电网公司要高度重视电力质量监管工作,持续完善相关标准、制度和措施,推动电力质量监管工作高质量发展。

新形势下的电力监理工作发展的几点思考

新形势下的电力监理工作发展的几点思考

新形势下的电力监理工作发展的几点思考摘要:众所周知,电力行业是当今社会发展的重要组成部分,为更好地促进人民生活水平的提高,电力行业发展变的更加重要,这也是在我国目前电力工程项目日益增多的原因主要,电力工程项目的具体实施过程中,相应的监督工作是必不可少的,本文就此展开了深入研究。

关键词:电力工程;监理工作;思考前言电力工程项目要想顺利的进行,没有适当有效的监理工作作为电力工程项目的基础是做不到的,其在很大程度上决定了电力工程的实施水平,并且监督着工程的进度。

因此,电力工程项目开展有效的监理工作是具有实际意义的,对于推动我国电力工程项目的发展起到了不可替代的作用。

1电力工程监理的含义及工作内容1.1电力工程监理的含义电力企业中的有关监督人员对电力工程的整个施工情况和供应情况进行监督和检查,这就是电力工程监理工作,在对电力工程进行监理时,要严格按照国家的要求进行监督和管理,从而保证电力工程质量,保证人民的生活和生产能持续进行。

1.2电力工程监理的工作内容对电力工程施工安全进行监督管理要想保证电力工程能顺利进行,首先要保证电力施工的安全性,如果不能保证电力工程安全就会导致资源浪费,威胁人们生命和财产安全,因此,在对电力工程进行监理的过程中,要确保施工的安全性。

保证电力工程的施工质量在电力工程施工的过程中,电力工程监理人员要按照相关法律规定对电力工程进行严格的施工质量管理,保证施工人员能严格按照相关设计图纸进行施工,并从本质上提高其技术水平和综合素质。

保证电力工程的施工进度保证电力工程顺利完成是电力工程监理工作的核心内容,在进行监理的过程中,要对每个环节的流程进行明确的规范,从而保证电力工程施工能够顺利完成。

2制约电力工程项目中监理工作进行的因素2.1电力工程的项目方面由于电力行业对于监理的不断重视,在一定程度上,使得在电力工程中监理这一行业的发展,进行的比较迅速,同时也带动了电力工程的其他项目的发展,促使了许多与电力工程的项目的监理企业不断兴起和发展。

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电力工程质量监督思考
1986年,水利电力部设立“基本建设工程质量监督总站”,在各省(自治区、直辖市)建立“电力质量监督中心”站。

初步建立起电力工程质量监督体系。

随着社会主义市场经济体制不断完善,1998年《建筑法》和2000年《建设工程质量管理条例》相继颁布实施,电力工程质量监督工作逐步走上了一条法制化、规范化、科学化发展的道路,成为政府对电力工程建设实施监管不可或缺的有效手段。

随着中国特色社会主义进入新时代,政府深化“放管服”改革,电力体制改革不断深化,新能源规模化发展,互联网、人工智能等新技术、新业态的不断涌现,电力工程建设质量监督也面临着许多新的课题,新的任务,新的挑战。

2018年,国家能源局依法依规对全国电力建设工程质量实施统一监督管理,并成立国家能源局电力可靠性管理和工程质量监督中心(以下简称可靠性和质监中心)负责对电力工程质量监督机构的业务监督和指导工作,电力工程质量监督跨进新时代,开启新征程。

一、电力工程质量监督与行政许可
电力建设工程存在许可难、开工难、办证难由来已久,也是困扰电力建设依法合规的老大难问题。

究其主要原因,我们认为主要原因是我国的建设行政主管部门、铁道、交通、水利等各部门依照专业纵向分块,政府部门又按地域横向分割,导致监督管理纵横交错所造成。

如国家对建设工程的相关行政许可,除国家重点工程项目外,大多由住房和城乡建设部门履行行政许可。

但电力建设工程监督管理职责又在能源监管部门。

最有代表性的是输变电工程施工许可证办理难问题。

按照国家有关规定,建设单位在开工前,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证,应当申请领取施工许可证的建筑工程未取得施工许可证的,一律不得开工。

建设单位申请办理施工许可证,必备的条件之一就是“按照规定办理了工程质量监督手续”。

于是,有的地方建设行政主管部门就要求质量监督也必须在地方住建部门办理。

但是,从我国的行政管理体制来看,国家能源局负责对全国的电力建设工程进行质量监督管理。

按规定谁颁发施工许可证,谁就应当履行监督检查职责,特别是要针对取得施工许可证后条件发生变化、延期开工、中止施工以及发现违法违规行为及时处理等行为进行监督检查。

这就自然形成了管理职能上的交叉和监督上的盲区,甚至出现管理部门间的推诿扯皮现象。

为此,国家应当统筹协调有关部门,进一步理顺建设工程项目立项、核准、开工等行政许可与监管之间的关系,明确各方职责,监管成果或行政许可等效互认,打通行政管理的壁垒,消除监管环节的盲区,实现政府优质服务的无缝对接。

二、电力工程质量监督体制改革
2018年,国家能源局《关于进一步加强电力建设工程质量监督管理工作的意见》的发布,基本沿袭多年来的三级质监管理体系。

“可靠性和质监中心-质量监督站(中心站)-项目站”,这种监督体系中最重要的一级应当是“中心站”,应是质监工作的中坚力量,但现实中却成为体系中最薄弱的短板,大大地弱化了工程质量监督工作。

主要表现为中心站全部挂靠在电力企业,部分中心站不是独立事业单位法人,
主要负责人和工作人员均为兼职,中心站与所挂靠企业的职能部门或二级单位混编,有的甚至与工程参建责任主体(监理公司、建设公司)混编。

主要症结在于,中心站实行“挂靠”这种体制,实际上形成了“企业主导,政府指导”模式。

质监机构的人、财、物这些关键要素全部由所在挂靠企业负责并承担,国家能源局和地方能源监管部门都只是监督指导职责。

这种模式在过去的一定时期,曾发挥过重要作用,但现在已无法满足国家对质量监督工作“独立、规范、公正、公开”的要求。

导致部分中心站不愿意、不主动去发现工程质量问题,或设法把问题捂住,因为若将发现的质量问题按监督信息通道上报能源监管部门后,将使其所挂靠企业受到批评或考核,最终使质监机构反过来又受到其挂靠企业领导或上级的批评,监督成效大打折扣。

电力工程质量监督无论是从其性质、监督方式还是法规要求等各个方面,是政府的一项基本职能。

因此,电力工程质量监督机构理应像建筑行业的质监机构一样,成为法律、法规授权并由财政全额拨款的行政部门或行政管理类事业单位。

国家能源局应向国务院有关部门争取编制、机构,参照建筑工程质量监督体制,进一步改革现有的电力质监体制。

如果在短期内实现电力质监机构完全行政化有困难时,也可对现有电力质监体制进行优化。

但,下述几个问题必须得到解决:一是国家能源局应以政府购买服务的方式,正式委托电力质量监督机构代为履行其质量监督职责。

二是各质量监督机构应规范运作。

特别是在具有独立法人资格,有满足条件的专业技术人员和检测装备,以及站长由各省公司分管副总经理兼任,专职副站长主持日常工作等方面作出硬约束。

三是经费按“谁举办、谁负责”的原则,由举办单位收取适当的质量监督检测费用作为补充。

三、对电力建设工程质量监督管理职责划分
目前,国家能源局对全国电力建设工程质量实施统一监督管理。

但实际上对电力建设工程质量监督有管理职责和权限的行政部门还有国家能源局各派出能源监管机构、可靠性和质监中心、地方各级政府电力管理部门,业务组织结构如下图。

按照国家能源局《关于印发进一步加强电力建设工程质量监督管理工作意见的通知》国能发安全〔2018〕21号文件精神,国家能源局对以上机构和单位的主要管理职责作出了规定。

但管理职责并没有细化,管理界面并不明晰。

如国家能源局负责组织、指导和协调全国电力建设工程质量监督管理工作,派出能源监管机构负责对电力建设工程质量监督机构进行业务监督指导,地方各级政府电力管理负责对质监机构进行业务监督指导,可靠性和质监中心负责对质监机构进行业务监督指导。

仅从以上对质监工作的业务监督指导职责来看,质监工作大家都在管,但,又未回答具体管什么?怎么管?在实际工作中,质监机构的监督管理,不仅仅局限于监检业务,还有制度建设、组织建设、队伍建设等实质性内容。

如果这些管理机制不当、职责划分不清,就易产生监管越位、缺位以及错位现象,科学规范监管无从谈起。

江西丰城发电厂“11.24”特别重大事故的教训尤为深刻!国家能源局应当对各级行政主管部门的管理职权、管理角色(主角、配角等)以及管理幅度等出台责任清单和权利清单,通过进一步清理管理职能,规范流程,厘清管理界面,强化质
监机构和各级部门的履职尽责能力。

四、电力工程质量监督成果应用
电力工程质量监督的依据是国家能源局发布的《电力工程质量监督大纲》,其在对建设、勘察设计、监理、施工、检测及生产运行单等所有参建方的质量行为、实体质量和监督检测三个方面进行监督检查时,产生了大量的信息,形成了丰富的成果。

目前,这些成果仅仅在工程实施阶段加以应用,如发表工程转序、并网意见、出具工程监督报告。

在工程竣工投产后,就立即变成冗余信息,造成了极大的资源浪费。

这些成果没有深化应用,主要表现在与建设工程市场中的企业资质、招投标、信用评价、工程保险,乃至银行贷款之间缺乏有效联动。

特别是参建单位在工程建设阶段的遵纪守法、违法违规、诚实守信以及实体质量优劣等信息如不能及时反馈给市场,一方面造成政府部门对现场约束力有限,强制性得不到体现,权威性下降,另一方面由于对违法违规企业的惩戒作用不足,违法违规成本过低,严重影响了电力建设市场的公平竞争环境。

为此,我们建议:一是建立全国电力工程建设市场联动机制,实现“市场”与“现场”的有效对接,依托平台实现监管信息互联互通,做到全透明、可核查,提高监管效率和水平。

二是尽快建立全国统一的建设工程质量监管信息系统,为政府各个部门提供统一信息服务,便利各部门、各行业之间的互联互通、业务协同,避免产生“信息孤岛”。

实现资源共享,形成监管合力。

把“公开、公平、公正”落到实处。

目的是逐步培育参建各责任主体更加注重自我管理,自我约束,从而使工程建设市场更加规范有序,企业
更加自律,监管更加有力。

五、电力工程质量监督检查方式方法
随着工程建设规模和电力建设工程的发展,现行质量监督检查方式方法已不能适应当前的电力建设需要。

一是以阶段性监督检查为主的监检方式已不适应电力工程建设要求。

在一些工程量较大的地区,已不可能对每个工程都实现地基基础、主体结构、电气安装和工程竣工验收等阶段的“到位”监督,《电力工程质量监督检查大纲》中的抽查项目和内容也渐渐流于形式,得不到严格执行。

二是质量监督的方法基本上还采用“敲、打、看、摸”的方法。

虽然有的已采用检测仪器对影响结构安全及重要使用功能进行科学检测,但应用范围有限,随着电力工程“四新”的广泛运用,如果不能对工程质量进行科学检测,以数据说话,监督结果只会权威性不足,严谨性不够,监督质量也就难以保证。

在当前国家深化“放管服”改革,强调加强事中、事后监管的大背景下,我们要进一步转变理念,创新质量监督检查方法和手段。

一是注重政府宏观监管与建设主体责任的有机统一,不断优化质量监督内容,把工作重心放到监督参建各方质量行为上来。

不断强化参建各方的主体责任。

二是改变原来的预约式、应召式阶段性检查,探索差异化等监督方式,并按照国务院的要求,积极推进电力工程的“双随机、一公开”,即在监管过程中随机抽取检查对象,随机选派执法检查人员,抽查情况及查处结果及时向社会公开。

三是积极推进“互联网+监督”。

充分利用“大云物移智”新技术,为工程质量监督打造一个全新的监管方法,成为施工现场监督检查的“千里眼”,实时了解掌握工
程质量状况的“顺风耳”,提高工程质量水平的“助推器”。

不断提高监管效能,又切实减少对企业正常生产活动的干扰,进一步提升优质服务水平。

作者:杜增单位:国网安徽省电力公司张学平。

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