企业战略规划答案—名词解释+简答题

答案

名词解释

1、企业经营哲学：是对企业经营活动本质性认识的高度概括，是包托企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。

2、纵向一体化战略：又叫垂直一体化战略，是将生产与原材料的供应，或者生产一产品销售联结在一起的战备形式。

3、横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

4、经营单位战略：是经营单位在总公司或集团公司总体战略的指导下，为实现总公司发展目标，对所从事的某一经营事业的发展做出的长远性的谋划与方略。

5、规模经济：是指在一定时期内产品的单位成本随着企业总产量的增加而降低。

6、协同作用：指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的效果。

7、战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施籍以实现企业战略目标的动态调节过程。

8、战略目标：是指在战略思想的指导下，根据对企业外部环境和自身实力的分析和研究而确定的企业在一定战略时期内应该达到的总体水平。战略目标是企业经营战略的核心。

简答题

1、简述在确定企业的战略目标时要注意的问题？

答：①一个战略目标应该有一个明确的、特定的主题。(1分)

②目标应该是可以测量的，只要有可能，战略目标就应该用定量指标来

描述(2分)

③目标的设定要有一个明白达到明确期限。(1分)

④目标应该是积极进取的，具有挑战性。(1分)

⑤同时有具有现实性和可操作性。(1分)

2、简述企业实施多样化战略可带来的战略利益？

答：①协同效应 ( 1分）②分散风险 ( 1分）

③增强市场力量 ( 1分）④形成内部资本与人力资本市场的效益( 2分）

⑤有利于企业的继续成长 ( 1分）

3、战略管理的发展趋势？

答：（1）战略管理研究重新强调从实践中学习的思想。(6)协同作用是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能获得的综合效果。

(2)强调“整体分析”与“个案论证”相结合的分析方法

(3)重视物质要素和精神要素的相互作用。

(4)强调对“优秀战略”的研究。

4、外部环境分析主要有几个层面？

答：外部环境分析主要有三个层面，它们是宏观环境分析、产业竞争分析和竞争对手分析。

（1）宏观环境主要包括政治法律、经济、社会文化和技术等因素。

（2）产业环境分析包括两上方面，一是产业中竞争的性质和该产业中所具有的潜在利润；二是该产业内部企业之间在经营上的差异以及这些差异与它们战略地位关系。

（3）竞争对手分析的重点是与企业直接竞争的每一个企业。

5、简述国际化企业应树立的战略思想？

答：（1）经营国际化观念（2）生产全球化观念

（3）国际市场营销观念（4）产品整体化观念

（5）联合参与国际竞争观念。

6、试论述中小型企业应树立的战略思想？

（6）执行与奖惩相结合的原则，即对成功的执行者必须给予奖励和报酬，对不执行战略或执行中有失误者必须进行惩罚，以便于战略的真正实现；

（7）必须对战略偏离有一个良好的控制和早期预报系统。