成都蓝光富丽东方竞争策略分析报告
房地产管理资料：富力地产竞争力分析报告
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核心竞争力二：高效的项目运作——加快资金周转
富力从项目开工到预售，周期平均只需要１０个月时间，从预售开始一般 只有３个月就能完成９０％以上的销售任务。
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核心竞争力二：高效的项目运作——加快资金周转
富力地产管控界面（多部门协助并行ＶＡＣ模型）
主导操作
评审审批
知情控制
评估审计
内部立项 项目论证阶段
项
目
组织项目论证
发
项目取得
展
营
市场调研
销
初步项目定位
设 计 规划要点/规划草案
工
程 采
工程条件评估
购
客 服
成
本
前期成本估算
项目取得 项目策划阶段
设计管理阶段
主体结构开工
开盘销售
工程管理阶段
采购管理阶段
销售管理阶段
竣工
入伙 产品交付阶段
用地规划许可证 国有土地使用证
规划许可证 开工许可证（ 基础提前施工报建）
办理房地产 预售许可证
竣工验收 产权初始
备案
登记
项目定位
示范区营建方案、项目营销总案、销售代理公司 确定、销售前准备（含预热认购、销售价格）
核心竞争力一：一体化的运营模式——控制生产成本
富力地产在不断扩大企业实体的同时，形成了一条完整的产业链。富力地产通过对现有资源的 整合，从选址、购地、策划、设计、工程、销售、售后服务都都有相应的实体完成，对地产产 业连的运营制定出一套严格的程序，真正地实现了一体化的地产运营之道。
成都高附加值畅销产品简析239366845
2008年， “户型创新”年。春交会上，各种形式的高附加值楼盘激烈角逐。 成熟期的主要特征是：从平面偷面积向空间偷面积的过渡，两种形式共存 平面附加值：蓝光：产品的延续——富丽碧蔓汀、富丽东方、凯丽美域；
中海翠屏湾：城南首个可变空间社区； 还有金科一城、国嘉.新视界、西锦国际、华润二十四城 、铸信.境界等 空间附加值：上行汇锦、香木林.加州国际、锦江城市花园、正黄.上岭、中海兰庭等在平面的基础上， 加大对空间尺度的拉阔，挑高。
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中海-新政下的大赢家
1.中海
案例
针对冷市，中海地产及时调整产品开发策略，以刚性需求为导向（原中大户型设计调 整为中小户型设计），并提升产品性价比设计，在逆势下连续制造飘红之势。从中海国 际社区“橙郡C-House总价30多万元起，首付不足8万元 ”起，橙郡2期3个批次开盘均 获得客户追捧；3-15日中海兰亭2期1批次（3.29加推10栋），共计220套房源，截止目 前基本售罄，周末（4.27）将推出下一批次产品；翠屏湾3.30日开盘，共推出432套房源， 开盘当日即售出146套。从橙郡的低总价到兰亭、翠屏湾的高附加值，可以看出中海新政 后始终打的一张牌“高性价比”，紧紧抓住刚性需求（中偏高端、注重品质）客户，最 终获得市场的充分认可。
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优惠方式：建设银行2w存款证明1%，2万诚意金1%，房交会 优惠延续1%，中海会0.5%，一次性付款1%
均价：7800元/㎡；，实得价格：5076元/㎡
中海兰亭 L型
功能 划分
功能 性
赠送 名称
阳台
赠送 方式
半
个数 (个)
赠送 面积 (㎡)
小计 (㎡)
1 7.5 7.5
飘窗 全
4 6.4
蓝光(成都)地产企业创新型营销模式研究-四川大学毕业论文
蓝光（成都）地产企业创新型营销模式研究专业学生：陈婷指导老师：【摘要】房地产业一直是我国的支柱性产业，经历了近十年的发展。
其市场机制更加完善，尤其是近几年国家不断加强宏观调控力度完善相应制度。
房地产营销模式的制度关乎企业生存。
基于房地产营销策略在房地产经营中的重要作用。
本文首先阐述了房地产市场营销的相关理论，分析了成都房地产市场近几年销售情况，并以蓝光地产为对象从其销售策略与业务发展上分析得出合理的房地产企业销售模式。
希望为房地产企业在制定营销模式时提供一定的帮助，在激烈的市场竞争中取得理想业绩。
【关键字】营销模式蓝光企业TitleAbstractThe real estate industry is the pillar industry of China, has experienced nearly ten years of development. The market mechanism is more perfect, especially in recent years, countries continue to strengthen macro-control efforts to improve the corresponding system. The enterprise survival system relates to real estate marketing mode.An important role in the real estate business in the real estate marketing strategy based on. This paper firstly explains the related theories of real estate marketinganalyzes the Chengdu real estate market in recent years, sales, and blue real estate as the object from the development of the sales strategy and business analysis, sales reasonable model of real estate enterprises. Hope for the real estate enterprises to provide some help in the development of marketing mode, achieve the ideal performance in the fierce competition in the market.[keyword] blue enterprise marketing mode目录绪论 (3)第一章房地产市场营销的涵义及相关理论综述 (4)第一节营销理论的发展 (4)第二节房地产市场营销的涵义 (4)第三节 4P、4C、4R理论在房地产营销中的适用性分析 (4)第二章房地产传统营销模式的变革 (5)第一节房地产传统营销模式的主要形式。
成都蓝光商业调研报告
一、蓝光·花满庭2期——花耍街
2、项目基础信息
独
栋
住宅
商
业
1期
南区
13
3 1
6
项目名 蓝光花满 称 庭2期
项目地 址
新都大丰街 办博雅路
199号
成都新都 蓝光和骏 物管公 开发商 置业有限 司 公司
四川嘉宝资 产管理集团 有限公司
总占地 101.34 总建筑 26万平方
面积 亩
面积
米
绿化率 30% 容积率
1、商业体量过大，导致满足
商业的正常盈利所需数量过大， 只能吸附小范围社区 且同类商业客群分流严重； 客群，辐射范围有限，
2、综合体客群面临电商网购 客群数量难以保障。
确保项目享有周边至少10个成熟社区，20万固定客群保障，特色商 业吸附区域高品质消费人群，客群数量及质量能得到保证。
的严重分流。
1、体量过大，业态重复率高，
无科学严谨的选址标 准，价值兑现难以保 障。
1、始终在城市发展最快的区域选址，实现商业价值最快最大化增 长；
2、选址以区域发展和填补市场空白为导向，与消费需求高度匹配： 生活广场+主体商业街+社区底商模式，从业态上满足区域中心所有 社区消费需求最高的日常生活购物，餐饮、休闲、娱乐消费；
3、主题定位上，做区域市场空白，最有主题的商业产品。
1、无统一运营；
2、无专项资金投 入。
1、统一运营，快速造活，大幅缩短养铺周期：关键点位 阶段性持有，并率先开业，快速带来投资回报，实现投资 价值；
2、拿地即预留千万造活费用，造活期阶段持有700元/ ㎡ 专项推广基金，确保项目造活，投入招商、运营、推广， 大幅缩短造活期；
3、国内顶尖的商业运营团队保驾护航。
翡翠城SWOT分析报告
2014-8-1
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营销策略
主题 形象定位
宣传策略
定价
物业管理
环境的改善
2014-8-1
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主题
结合自身的特色和优势，在主题方面，强调生
态美感，强调人与自然的结合。把楼房的设计 和园林的设计进行完美结合。在自然环境中又 同时融入文化的气息，强调高雅的氛围。
2014-8-1
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相关连的产业成本也不断 地开始往上走，使得房价 成本开始进一步增加
油价刺激钢材涨价 精装房装修涨价提
高房价
2014-8-1
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油价刺激钢材涨价
由于油价的上涨，成本增加，运
费增加，钢材也随之涨价，而且 钢材对于一个项目来说是基础建 设中一笔不小的开支，数目也不 小，虽然说好像不能很直接地像 一些东西可以非常直观地刺激房 价涨多少，但是细算下来还是影 响很大。
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2014-8-1
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精装房装修涨价提高房价
由于油价的上涨，直接地刺激了品牌家具、实木 地板、油漆价格全线上扬。这给原来预计的精装修房 的推广带来了难度。 最新数据显示：原木售价从以前的 8000元/立方米 上涨为12000元/立方米，最高涨幅50%，占家具总成本 的30%。同时，原油价格持续坚挺，从年初至今已涨了 四五次，使其下游产品油漆涂料的价格涨幅在 20% － 40% 之间。由于油漆价格占实木家具成本的 20% 左右， 加上五金配件、板材、夹板、玻璃、钢材等材料一下 子上升了４０％，使以出口为主的国内家具品牌，如 香港诺华、宝源、广东皇朝、北京肯特、成都掌上明 珠等率先提价。由于家具为家庭装修的大件，故影响 十分明显。
蓝光地产品牌认知度调查报告
+蓝光地产品牌认知度调查报告内容提要：近年来房地产行业发展可谓是日新月异,突飞猛进,消费者对房地产行业认知度的发展是占据着越来越重要的地位,所以对房地产行业来说如今至关重要的就是提高地产品牌的认知度,这样才能更好更快的发展。
2008年的经融危机对房地产造成了巨大的影响。
2010年，全球直接投资交易持续复苏,形势喜人关键词：蓝光顾客认知度调查品牌目录一、调查研究背景 (1)（一）调查研究目的 (1)（二）调查研究内容 (1)（三）调查研究方法 (1)（四）调查研究对象 (1)三、调查研究结果 (1)（一）调查的男女比例 (1)（二）年龄分布情况 (2)（三）调研的对象 (2)（四）蓝光地产的知名度调查情况 (2)（五）蓝光品牌的了解程度 (3)（六）品牌了解渠道 (3)（七）蓝光项目的人数分布 (3)（八）蓝光地产的特点 (4)（九）蓝光品牌评价 (4)四、调查研究结论及建议 (5)（一）调查研究结论 (5)（二）调查研究建议 (6)参考文献 (7)附录 (9)蓝光地产品牌认知度问卷调查报告一、调查研究背景蓝光地产实现总资产额150亿元,并以每年25%的高增长率快速发展,拥有员工近千人,其中各类专业人才600余人,累计拿地近万亩,年开发能力超500万平米,开发项目总数近百个,开发面积1500万平米。
每年为地方纳税10亿元以上,年交付量万余套公司建立并制定了从土地投资、产品策划、规划设计、工程施工、成本控制、招标采购、营销服务、物业管理等生产及服务链上的战略合作伙伴集群和科学的流程与标准。
二、调查研究概述（一）调查研究目的消费者是蓝光地产的根本,没有消费者,蓝光地产就失去了生存的土壤,所以获取消费者、留住消费者是蓝光地产生存和发展的保证,而所有这些都是要在较高的消费者对蓝光地产的认知度下才能实现。
本次调查是为了全面了解消费者对蓝光地产品牌认知度方面的调查,从而得到消费者对地产的认知。
（二）调查研究内容1.消费者蓝光地产品牌的认知,如：非常了解、了解、一般了解；不了解等。
蓝光产品标准化探路
【项目规划】
蓝光coco系列－coco时代
3
4
5
2
幼儿园 1
87 6
住宅 建筑面积:130830㎡
底商（2-3F） 建筑面积:14300㎡
小区景观
地下室 建筑面积:5300㎡
幼儿园 建筑面积:1300㎡
规划：总建筑面积217500㎡，由8栋20-32高层建筑住宅、其2-3F为低层商业街、1座幼儿园及小区配套组成； 指标：住宅建筑面积约130830㎡，非住宅建筑面积约33870㎡（小区配套18653㎡、商业配套约14300㎡）， 地下室建筑面积约53048㎡，幼儿园规划建筑面积约1300㎡；
蓝光coco系列总结
蓝光coco时代
项目地址 项目规模
成华二环路东一段内侧（府青立交旁）
58.70 亩
总建面
21.75万平米
总户数
2000户
车位情况
机动车位1183； 非机动车2258
容积率 物业管理
蓝光嘉宝物 业管理有限
公司
4.5 物管费
2.8元/月·平方 米
面积区间
50-89平米
销售状态
一批次在售，二 批次10月底推出
高端电梯
高端公寓 普通住宅 普通住宅 普通住宅
别墅
新都大丰
普通住宅
金堂
别墅
双流航空港 总部办公
成华区建设路 青羊区外金沙 青羊区内光华
coco系列 coco系列 coco系列
青白江
商业用地（兼 容住宅≤30%）
背景概况
蓝光coco系列个案研究
蓝光coco时代 蓝光coco金沙 蓝光coco蜜城
蓝光产品标准化探路 ——蓝光coco系列
某某项目前期市场调研及策划报告
四川地邦巴黎春天项目前期市场调研及策划报告邛崃概况房地产项目特有的地域本质属性，决定了我们对每个调研的房地产项目所处的区域投资环境，均要站在全景式和历史感的高度，对其项目区域的人文历史、行政建制、地理情况、社会及经济发展等资讯，进行全面深度的系统描述和调研，其目的只有一个：只有对项目所处区域相关历史文化及城市信息的充分把握，方能在策划的未来房地产项目经营决策中，得到全景式的理性及感性支撑和时空上的有机联系。
——中成房业精要提示：城市核心信息、邛崃市域基础信息、区域位置、城市建设、邛崃社会经济情况、邛崃市区总体规划等一、城市核心信息★邛崃市府驻地——临邛镇始建于秦惠文王更元九年（公元前311年）因临邛故地素有邛族聚居而得名，至今已有2300余年历史。
历代均为州、县所在地。
由于土地肥沃、地当要冲，更有铁矿资源、天然气井、交通便利，市场繁荣，自古就是成都西南部重要的经济重镇。
1983年温江地区撤销，邛崃县划归成都市管辖；1994年9月撤县建市，设立邛崃市。
★邛崃——位于成都平原西南边缘，东连新津、彭山，南与眉山、蒲江、名山、雅安接壤，西界芦山，北邻大邑，东西长68.5公里，南北宽35.5公里，幅员面积1377.38平方公里。
★对外交通便捷——市府所在地临邛镇东距成都75公里，南去雅安71公里。
将于2004年10月通车的成温邛公路（出口在邛崃城北5公里桑园镇）和318国道（川藏公路）在境内交汇。
★区域经济地位——邛崃与北面的大邑、都江堰、彭州等县、市共同形成成都市域西部经济发展副轴线。
作为成都市域西南部具有一定经济实力的次中心城市和成都市西南部川藏线上重要的物资集散地，邛崃可接受成都市城区经济、技术、消费的辐射，并分担特大中心城市的部分功能，具有良好发展前景。
★丰富的旅游资源——邛崃是省级历史文化名城，旅游资源丰富。
随着天台山国家级风景名胜区、千年古镇：平乐镇的开发，同时与临邛镇人文景观的结合，将形成较为完整的区域性黄金旅游三角带循状旅游线路，进而使旅游业在整个区域经济中所占比重的提高，最终形成本地优势产业之一。
蓝光集团营销策划
一、蓝光集团简介四川蓝光实业集团有限公司成立于1990年，十八年励精图治、开拓进取，员工总人数3500余人，现有下属控股、关联企业十余家，荣获“中国品牌地产30强”、“全国百强优秀企业”、“四川省23家重点民营企业”、“四川房地产企业综合实力首强”、“成都地产领军企业”等多项荣誉，获得了一级开发商、一级管理商资质和国家商务部的AAA+1企业诚信等级。
如今，蓝光集团已发展成为以房地产开发为核心，以住宅开发和服务为主导，商业地产开发为辅助，以绿色饮品开发为重要组成部分，立足西南布局全国的产业集团。
蓝光集团旗下房地产开发企业——四川蓝光和骏实业股份有限公司成立于1998年5月，系蓝光集团下属控股公司。
公司是以住宅开发和服务为主，商业地产开发为辅，且具有全国一级资质的专业房地产开发企业。
2.3经济发展速度减缓美国次贷危机对全球经济造成了严重影响，国际金融系统面临深刻危机。
中国经济08年以后也呈现下滑趋势，全国的GDP增长速度从2008-2011年也逐年降低，总体经济的不景气给包括房地产业在内的各种行业造成了显著影响，消费者信心不足，市场需求减少，导致了房地产市场的进一步滑坡。
三、蓝光集团营销战略变革SWOT分析3.1蓝光集团优势分析1、业务方面(1)蓝光集团经过多年的努力和探索，在商业、住宅和混合等多种业态房地产产品开发上积淀了较为丰富的经验。
(2)蓝光在商业房地产项目开发上具有悠久的历史，是成都市最早进行商业地产开发和运作的房地产商，在商业项目整体策划、快速开发、项目推广、招商造活、后期运营等方面具有独特的核心能力。
(3)蓝光在住宅产品开发方面针对不同层次的客户需求，推出了富丽系列产品、凯丽系列产品、别墅系列产品，以满足不同档次的客户需求，产品覆盖面较广。
2、内部管理方面蓝光集团经过多年的探索和持续的改进，形成了一套规范的内控管理体系。
公司在全面预算管理、计划管理、财务管理、品质管理、监察审计管理等方面成熟有效，团队执行力较强，总体而论蓝光的内控管理水平在国内房地产行业处于一流水平，在成都本土企业中处于领先地位。
【精品推荐】成都市蓝光香槟广场招商经营策划好方案.doc
蓝光·香槟广场招商经营策划好方案第一章项目背景——两大商圈争霸演义新商业格局在春熙路向东大街的尽头蓝光大厦之巅以战略的高度可以看到：成都城市改造的加快以春熙路为核心的春熙路商圈与以天府广场为核心盐市口商圈竞争加剧，新商业格局的演义正在进行中！以天府广场改造为契机在盐市口商圈将新增近30万㎡的商业建筑，大型精品百货商业群将兴起；地下铁修建、天府广场的改造为盐市中商圈的人流物流组织创造了前所未有的条件，盐市口商圈欲争第一商圈霸主之位。
春熙路已经历了大的改造，存量土地有限，传统项目逐渐没落，在后发优势上难以与盐市口商圈相比，由此“春熙路”开始突围，在红星路步行街改造完成后，春熙路悄然打开了向东、向北延伸的触角。
在红星路以东，东大街以北的“蓝光·香槟广场”担负着这场“新商业格局演义”的重要角色。
第二章项目定位——引领“后春熙时代”打造新东大街商业旗舰一、商圈分析形式后面是内容，现象后面是本质，对蓝光·香槟广场的认识应从它本身所处商圈开始。
于是还是回到两大商圈的对峙：盐市口商圈的主要商业形态——大型百货具有代表性的为：百货大楼、摩尔百盛、仁和春天、人民商场、北京华联、大业百货。
盐市口商圈的主要商业形态决定了其商业地产产品是大宗的商业楼，投资者为大型企业客户。
春熙路商圈的主要商业形态——大型百货+商业步行街+服装批发大型百货主要有王府井百货、太平洋、伊腾洋华堂等；商业步行街为春熙路商业步行街，科甲巷商业步行街、红星路商业步行街；服装批发主要为泰华服装批发城，九龙服装批发城、万紫服装批发城等。
春熙路商圈的商业形态具有较强的包容性和多元性，其商业形态决定了其商业地产产品为大宗商业楼+独立式商铺，投资者为大型企业和社会个体。
在春熙路商圈以步行街和服装批发为主的商业形态构成了它的核心竞争优势,这两种商业形态的背后便是独立式的商铺。
前者以步行街区为特色，后者以专业化集群为特色。
二、项目功能定位参照春熙路商圈多元化的特色商业形态，对香槟广场的功能定位：一层的步行街区式独立商铺，二三层休闲小广场为中心的独立式商铺。
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面积
64.54 78.02 87.21 94.78 102.75 114.45 128.75 合计
结构
2室2厅1卫 2室2厅1卫 2室2厅1卫 2室2厅1卫 3室2厅1卫 3室2厅2卫 3室2厅2卫
户数
6 230 534 255 146 318 300 1789
百分比
0.34% 12.86% 29.85% 14.25% 8.16% 17.78% 16.77%
梯5户； 规划优势：最大化的利用土地，项目整体显
得开敞、宽阔； 规划劣势：一些单元的朝向、通风采光会有
问题；
景观简单：集中绿地、简单建筑小品和基本共建组成
3个中心景观绿地：根据项目“L”型规划， 设计了3个集中绿地景观，约6000平米中庭 绿化区；
建筑小品：风雨廊、艺术墙、雕塑； 基本公共设施：儿童游乐设施、林荫步道；
思维导图
蓝光研究
产品策略 推盘策略 蓄客策略 推广策略
翠微清波案例启示
富丽东方 产品分析
富丽东方 营销预判
魅力对应富丽 东方竞争策略
蓝光富丽东方规划
占地面积：54亩； 容 积 率： 4.65； 住宅建面：26.1万（2748户）； 层 数：32层； 建筑组合： 10栋18-33层电梯围合而成； 建筑平面：点式结构2梯4户； 商 业：3栋3层商业（0.3万平米）；
富丽产品规划=景观+泳池+运动广场+雕塑+建筑（高层围合）
规律一：速度决定拿小地块，地块条件决定了其产品规划的：围合、 高层、中心景观；
规律二：景观设计、项目配套根据产品类型有不同；
项目名称 富丽产品
凯丽产品
景观设计 集中绿地景观 建筑小品
大面积中庭景观； 水系； 各类乔木； 建筑风情小品；
建筑规划 围合小3ຫໍສະໝຸດ 223 2
2 2
3 2
2
3 小3 小3 3
2 小3
小3 2 小3
2
3
小3
3 小3
2 2
2
3
2 2
2 小3
2 小3
2 2
小3 3
2
2 2
3
2 小3
3 3
小3 小3
小3 小3 小3
2
小3
2
2 2
3 小3 小3 2
小3 小3 2
2
小3 2
2 2
魅力之城vs.富丽东方：区位类似、魅力产品超越
魅力之城 富丽东方
规划优势：最大化的利用土地，项目整体显 得开敞、宽阔；
规划劣势：一些单元的朝向、通风采光会有 问题；
33 33
33 33
33 30
18 3
26
18 3
30
18
蓝光富丽东方景观:一个集中绿地规划
集中绿地景观
建筑小品
建筑小品
蓝光富丽东方配套:健身中心、泳池、商业
健身中心
泳池
商业 商业
富丽东方规划= 景观+泳池+ 运动广场+ 雕塑+商业+建筑（高层围合）
容积率
5.0
绿化率
25%
物业类型
22层电梯
项目规划/建筑特 色
高层电梯大围合
项目开盘时间
2006年10月
分几期开发
分1期开发
总户数（户）
约1700多户
土地属性——城花
项目区位
项目紧邻城北二环，位于成 都商贸的北大门，交通便捷。 目前居住氛围还有待完善， 但发展潜力较大。 交通配套完善
1路、9路、32路、45路、49 路、60路、69路、83路、 302路等近10条公交线路通 达市区；距离规划中地铁1 号线最近地铁站约1000米。
医疗配套完善，教育配套质量不高
医疗：成都军区总医院、内燃机厂职工医院、成铁分局东站医院、成都交通医院、 416医院等；教育：双水碾小学、青龙场小学
建筑规划：22层电梯围合而成
占地面积：54亩； 容 积 率： 5.0； 总 建 面：20万； 层 数：22层； 建筑组合： 8栋高层电梯围合而成； 建筑平面：点式结构的2梯3户、2梯4户、2
蓝光富丽东方户型配比预判
富丽东方现行规划
面积（平米） 小于60 60-90 90-180
比例 0.55% 60.37% 39.08%
数量 15
1659 1074
预计户型 1房 2房
小3房、大三房、四房
富丽东方户型配比预计
户型 1-2-1 2-2-1 3-2-1 3-2-2 4-2-2
户型比例 0.55% 60.37% 23.45% 13.68% 1.95%
围合
项目配套
底商； 会所； 基本运动健身设施； 游泳池；
游泳池 广场 运动场所和设施（蓝、网球场） 社区生活服务中心 ； 高级会所； 社区商业街（根据项目条件）；
建筑风格
某国家/ 民族的风 格
富丽系产品配比：经济型、居家型两房和小三房为主
该楼盘从户型配比上 主要是以2房为主占 了57%；
其中舒适型2房占了 44%；
项目区位
交通：98 道路：三环、东 洪、万科路 配套：
交通：98 道路：三环、东 洪、万科路 配套：
项目规划
项目规划
项目景观
建筑形态：11、15、 1个中心景观和
18、26层；
附属建筑小品；
板式、点式结构；
项目配套
户型
幼儿园；会所； 两房为主（60%）、 运动中心；超 辅以小3房（20%） 市、商业中心； 和3房（10%）； 医疗、银行； 赠送面积户型多
面积（平米） 60以下 75-89 95-120 110-129 150-180
数量 15
1659 644 376 54
Ps：住宅建筑面积：26.1万，总户数：2748户
蓝光富丽东方户型分布预判
大三房分布在向 内中庭景观最好 的地方；
小三房分布在位 置次之的地方；
两房分布在向外 和位置较差的地 方；
两方主要面积在75-89平米之间； 小三方主力面积在100-110平米之间；
蓝光富丽型产品户型设计特设总结
规律一：户型设计基本合理，但由于点式结构致使部 分户型畸形；
规律二：只有客厅阳台和生活阳台，卧室没有阳台； 规律三：基本都要赠送调高阳台面积；
户型位置：项目中位置好坏决定梯户数和各户型的位置
梯户数：2梯3户（出现在正向中庭位 置最好的地方）、2梯4户（出现在位 置次好的地方，除一些规划设计难完 成的地方）、2梯5户（位置较差的地 方）；（Ps：凯丽滨江梯户数是两梯 三、四户，三梯五户）。
户型位置：两房向外，三房两厅都向 内，三房一厅多数向内庭景观，少数 向外；
户型 红色：3-2-2 绿色：3-2-1 蓝色：两房
蓝光·富丽东方竞争策略
思维导图
蓝光研究
产品策略 推盘策略 蓄客策略 推广策略
翠微清波案例启示
富丽东方 产品分析
富丽东方 营销预判
魅力对应富丽 东方竞争策略
富丽锦城：利润导向的战略营销
项目地址
二环路驷马桥
开发商
成都蓝光和骏
销售均价
3700元
户型面积区间
79—120㎡
占地面积（亩） 54亩
总建筑面积（㎡） 约20万平方米