工厂经营预算表
simtrade 自动计算表 预算表什么都有
工厂公司综合费产品成本价销售价销量合同金额增值税率增值税(改品注意) 100041952501750043750000.17635683.7607218750出口商美元cfr单45787500cfr单291.0195cfr总509284150.928413NEW ORLEANS纽奥良销单17500包单70mtq tne毛重21.5总毛重1505 1.50595136净重19总净重1330239.4204.68体积0.036总体积 2.52运费1548.224239.4合同金额5092841.25公司综合费254642.1采购成本4375000证书费200美元汇率 6.4671 fob总价5091293.026邮费0保险金额5656884内陆运费151.2FOB美元787260.6保险费49780.58报检200cif总价5142622报关200工厂贷款（单位百 3.3海运1548.22374出口贷款 3.7保险0进口贷款5核销10银行2000广告13000其他254842.0625贷款费用22200退税收入486111.1111成本46691514.6691515利润945000.8749实际利润423689.80.42368980.94500087539.07668498成本利润（m）4286733.760.0882664.28673376出口商合同金额5092841787500cif总价5142622795197.5119市场价233.891512.59内陆运费151.223.37987661报检20030.92576271报关20030.92576271关税514262.279519.75119增值税961670.3148701.9347874717.263消费税007697.51192海运费00795197.512保险49780.587697.5119153300000银行费用2000309.25762713700000其他费用254642.13937550000001782755275665.307成本69055961067804.171 6.905596442904.2利润195647293025270.82919.56473795197.512795198874717.8795197874716.7。
工厂修缮改造预算表
连工带料
80元/平米
3500元/套 120元/平米
245元/卷 30元/个 90元/个 30元/个 7元/根 130元/个 50元/套 5元/平米 10元/米
1904 800 2000 25200 3500 2160 800 80000 4900 720 1350 1200 700 3120 600 4500 1500 1200
100元/平米 200元/套 800元/套 100元/套 800元/套 120元/平米
30945
15640
2380 10200
800 1200 3500 1904 800 2000 2380 1000 1600 500 3200 10200
备注 连工带料 连工带料 连工带料
连工带料 连工带料 连工带料
热水器安装 防水施工 线路及照明施工 上下水施工 PVC吊顶 蹲便池安装 面盆龙头安装 水箱安装 格挡安装 墙面、地面贴瓷片（砖）
油漆、窗纱、玻璃、窗 扇
pvc板 瓷片（砖） 浴霸及附件 花洒及附件 热水器及附件
pvc板 蹲便池及附件 面盆龙头及附件
水箱及附件 格挡及附件 瓷片（砖）
数量 18平米 398.68平米 平房940平米 值班室91.5平米 维修门22套 维修窗22套 更换窗扇3块 更换窗玻璃8块 购置窗2套 购置门2套 购置卷帘门1套 23.8平米 85平米
修缮改造项目预算表
项目 （一）屋面防水 （二）房间墙面粉刷
改造内容 值班室屋面防水 平房屋面防水
平房、值班室墙面粉刷
造价
材料 腻子、乳胶漆
（三）门窗维修及购置
门（油漆、维修）、窗 （窗纱更换、破损玻璃更
工厂车间土建项目工程成本预算造价报告
1.墙柱梁面 2.白色涂料两遍
m2
措施项目
27 其它施工措施工项目 结构模板安装
m2
13.400
350.00
473.000
42.00
72.000
90.00
15975.000 110.00
6.180 3,850.00 30.600 3,850.00 19.600 3,850.00
755.000
7.00
6.00
95,850.00
26.00
415,350.00
2,979,266.00 536,267.88
3,515,533.88
砂浆勾缝
7.浅褐色外墙砖
1.铺贴陶瓷块料踢脚线水泥砂浆
24
600X130釉面砖踢脚 线
2.预拌砂浆（干拌）1:2水泥砂 浆 3.底层抹灰各种墙面15mm
m2
4.预拌砂浆（干拌）1:1:6水泥
第十四章 油漆、涂料
、裱糊工程
25 内墙满刮腻子
1.墙柱梁面 2.2厚面层耐水腻子分遍刮平抹光
m2
26 内墙面喷刷涂料
工 程 名 称: 车 间 土 建 项 目 工 程
序号
项目名称
第一章 土石方工程
分部分项工程计价表
项目特征
计量 单位
工程数备注
1 平整场地
2 挖沟槽土方 3 挖桩间基坑土方
4 回填方 5 余方弃置
第三章 桩基工程
1.建筑场地挖填高度在±30cm以内
的土方挖填、找平
m2
2.土壤类别：自行视察现场考虑
m2
4.石粉石渣层垫层200厚
1.室内地面
2.200厚C30普通商品混凝土20石，
专用抹平机压实抹平（面层撒金刚 砂5kg/平方米）
制造工厂费用及利润表
费用
工资费用（不含加班费） 加班费 人工借调费 效益工资 年中/年终奖金 住房公积金 经营技术指导费 委外加工费用 福利费(中方) 福利费(日方) 公司缴社保
副资材消耗费用 国内生产消耗品费用 日本依赖生产消耗品费用
708 0
64,542 1,165,847
0 3,166
993 0 0
154 1,235,409
51,781 19,949 50,420 18,523
4,916 0 0 0 0 0 0 0
2,000 0
五、事务费用
六、场地费用 七、环保费用 八、教育培训费用 九、劳保费用 十、材料超损费 十一、材料费汇差
4月
4月SMT目标
414,942 15,870 8,730 0 0 9,000 45,618 0 79,015 3,955 48,282
625,411 397,050
2,851 1,368 401,269
0 0 0 0 0 1,200 0 93,894 1,109,764 0 1,735 1,033 0 0 2,691 1,210,317 44,021 11,265 89,742 39,942 5,393 0 0 0 0 0 0 0 0 0
226,798 101,068
0 0 0 1,550 0 0 68,524 0 25,727 423,667 182,746 4,329 7,902 194,978 0 0 0 0 0 968 28 68,845 0 51 298 1,446 0 0 576 72,212 16,579 4,142 25,840 7,504 3,530 0 0 0 0 0 0 0 6,763 0
工厂安全生产经费预算
工厂安全生产经费预算工厂安全生产经费预算工厂安全生产是保障员工生命安全和公司财产安全的重要环节，在工厂运营过程中必须高度重视。
为了有效管理和控制工厂安全风险，必须制定合理的安全生产经费预算。
下面是一个关于工厂安全生产经费预算的例子，仅供参考。
首先，工厂安全生产经费预算需要包括以下几个方面的费用：1. 安全设施的检查和维修费用：工厂需要定期对安全设施进行检查和维修，确保其正常运转。
这包括灭火器、安全标志、紧急逃生通道等安全设施的检修和更换，以及相关的维修费用。
根据工厂规模和安全设施种类的不同，预算费用会有所差异。
2. 员工培训和教育费用：工厂需要定期进行安全培训和教育，提高员工对安全意识和操作技能的认识和掌握。
这包括安全操作规程的制定和培训、员工的安全防护用具的配备，以及聘请专业培训机构进行安全培训等费用。
3. 安全巡查和监测费用：工厂需要定期进行安全巡查和监测，及时发现和解决安全隐患。
这包括定期组织安全巡查小组进行巡查、安排专业人员对生产环境和设备进行监测和测试，以及购买巡查和监测所需的设备和工具。
4. 安全奖励和激励费用：为了促使员工积极参与安全生产和安全管理工作，可以设立安全奖励和激励机制。
这包括安全事故奖励、安全生产目标达成奖励等费用。
根据工厂安全管理的标准和要求，预算费用会有所差异。
5. 安全咨询和服务费用：工厂可以聘请安全专家或安全服务机构提供专业的安全咨询和服务，对安全管理工作进行指导和支持。
这包括安全咨询和服务费用，以及咨询和服务所需的差旅和住宿费用等。
以上是一个工厂安全生产经费预算的大致内容。
根据不同工厂的实际情况，每个方面的具体费用可能有所不同。
为了更好地管理和控制工厂的安全风险，预算编制时需要充分考虑工厂的规模、生产环境和特殊要求等因素，以及根据工厂历史安全事故发生情况进行评估和调整。
同时，还需要根据预算结果，制定合理的费用使用计划，确保安全生产经费的合理利用和安全生产目标的达成。
单位工程概预算表(A4横)
单位工程概预算表(A4横)
工程名称：中国人民解放军第5721工厂职教中心改造 序号 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 定额编号 B1-28 B6-231 B2-317 B2-281 B2-259 B5-202 B2-362 B2-259 B5-202 B6-38 B2-273 B2-278 B3-322 B2-9 B7-8 三 37 38 39 40 B3-40 B3-135 B3-37 B3-151 子 目 名 称 单位 原卫生间墙面铲除后找平层* 拆除原卫生间隔墙* 电教室铝塑板墙面 墙、柱(梁)饰面 夹板、卷材基层 细木工板 基层* 墙、柱(梁)饰面 龙骨基层 断面13cm2以内 木龙骨平均中距(cm以内) 30* 木材面油漆 防火涂料二遍 其他木材面* 12mm厚棕色木制吸音板墙面* 墙、柱(梁)饰面 龙骨基层 断面13cm2以内 木龙骨平均中距(cm以内) 30* 木材面油漆 防火涂料二遍 其他木材面* 暖气罩 成品* 墙、柱(梁)饰面 龙骨基层 轻钢龙骨 平均中 距(mm以内) 竖603 横1500* 墙、柱(梁)饰面 夹板、卷材基层 防水石膏 板基层* 天棚其他装饰 嵌缝 石膏板缝 贴绷带、刮腻 子* 灯具,开关开槽封堵* 简易脚手架 墙面 天棚装修* 天棚吊顶 轻钢龙骨 装配式U型轻钢天棚龙骨 (不上人型) 面层规格(mm) 600×600 平面 天棚吊顶 平面、跌级天棚 天棚面层 吸音板 天棚 矿棉吸音板 天棚吊顶 轻钢龙骨 装配式U型轻钢天棚龙骨 (不上人型) 面层规格(mm) 300×300 跌级 天棚吊顶 平面、跌级天棚 天棚面层 方型铝 扣板 300×300 100m2 100m2 100m2 100m2 3.127 2.939 0.382 0.314997.67 100m2 10m3 100m2 100m2 100m2 100m2 100m2 100m2 100m2 10个 100m2 100m2 100m2 100m2 100m2 工程量 工程量 0.507 0.259 0.593 0.593 0.593 0.593 0.396 0.396 0.396 0.4 0.682 0.682 0.682 0.3 9.508 价值(元) 综合单价 1112.27 574.91 16171.92 6407.13 3730.87 836.67 20978.35 3730.87 836.67 1548.49 3431.9 4952.23 228.33 1663.41 36.6 综合合价 563.48 149.02 9583.48 3796.87 2210.91 495.81 8299.04 1475.93 330.99 619.4 2339.18 3375.44 155.63 499.02 347.99 48129.55 20526.5 17791.22 2148.98 5724.61 人工费 284.48 112.89 735.33 299.68 424.48 303.91 966.07 283.37 202.88 14.3 363.74 281.33 91.71 282.48 167.34 8688.26 4265.78 2692.05 637.38 349.58 其中（元） 材料费 175.42 0 8612.85 3175.39 1608.35 94.64 6801.4 1073.68 63.18 600.52 1773.01 3004.08 34.57 117.24 75.02 36511.16 14754.52 14237.72 1290.4 5263.17 机械费 9.5 0 0 171.14 32.01 0 168.5 21.37 0 0 65.19 0 0 6.75 39.46 148.27 106.93 0 13.05 0 5.17 2.69 11.31 4.61 6.53 4.68 14.86 4.36 3.12 0.22 5.6 4.33 1.41 5.14 3.04 135.76 65.63 41.42 9.81 5.38 第 2 页 共 8 页 工日合计
鞋厂经营预算表
项目说明
8.71% 等于产品销售利润-上述5项费用 0.01% 变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水，本厂租给他人的租金等其它收入，工厂商店收入 -0.03% 日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等 8.69% 营业利润-以上两项 2.11% 上交政府的个人所得税/利润所得税 10.80% 营业利润-所得税
合计 513300 合计 31 136500 合计 11 51800
正常工作日
数据调整 12 人员合计 219 工资合计 701600
28天
一条成型线工厂经营预算&费用预算表
科目名称 鞋型 销售数量 代工单价 一,产品销售收入 减:产品销售成本 其中:进项税转出 材料 皮料+面料 辅料 底材 辅耗材+包材 胶药水 人工 直工 间工 外发加工 费用 销售税金及附加 二，产品销售利润 加:其他业务利润 减：销售费用 管理费用 研发费用 财务费用 三，营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 四，利润总额 减:所得税 五，净利润 (46250) (217350) / 797350 / (6750) (65840) (420000) / 304760 500 (1000) 304260 73890 378150 295560 37 1.85 预算金额 单鞋 25000 140 3500000 (2702650) / (1925750) (1281000) (105000) (336000) (168750) (35000) (559550) (513300) 20.53 66 15 6 73 2 51.24 4.20 13.44 6.75 1.40 10 40 $ 22.58 调整数据 预计单双 成本(元) 占比 当月实际生产数量 当月实际出货数量 当月实际出货型体平均单价 当月实际出货型体总销售收入 -77.22% 销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之和 当月实际出货型体(进口材料)的关税 -55.02% 以下四项之和 -36.60% 出货型体皮料/面料领用金额含补料 -3.00% 出货型体底材领用金额含补料 -9.60% 出货型体底材领用金额含补料 -4.82% 当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物品等 -1.00% 当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用 -15.99% 以下两项之和 -14.67% 当月所有员工工资(实际操作者) 当月间工费用 -1.32% 当月出货型体外发成本(外发三合一) -6.21% 下面有明细 应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收 22.78% 等于销售收入-销售成本-附加税 当月实际代工收入(下面有明细) -0.19% 当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细) -1.88% 当月办公室/后勤人员产生的各项费用，包含工资等 -12.00% 有开发的工厂所需开发/打样费用
公司年利润预算自动计算表
#DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
#DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
0.00 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
减：财务费用 加：营业外收入 减：营业外支
出 利润总额
0.00 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! 0.00 #DIV/0!
#DIV/0!
0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00
#DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0! 0.00 #DIV/0!
工厂经营计划
工厂经营计划一、市场分析。
随着社会经济的不断发展，工厂经营面临着越来越激烈的竞争。
在市场分析中，我们需要对市场需求、竞争对手、行业发展趋势等方面进行全面的了解。
首先，我们要对目标市场的需求进行调研，了解消费者对产品的喜好和需求，以便调整生产方向和产品结构。
其次，要对竞争对手进行深入分析，了解对手的产品特点、价格策略、营销手段等，以制定针对性的竞争策略。
最后，要关注行业发展趋势，抓住市场机遇，及时调整经营策略，确保企业的持续发展。
二、产品定位。
产品是企业的核心竞争力，产品定位的准确性直接影响着企业的市场地位和竞争力。
在产品定位中，我们需要明确产品的定位目标和市场定位。
首先，要明确产品的定位目标，即产品的定位市场、目标消费群体、产品定位特点等，以便确定产品的定位方向。
其次，要进行市场定位，了解目标市场的消费者需求和市场空白点，以便确定产品的市场定位和竞争策略。
最后，要根据产品定位制定产品研发、生产、营销等方面的策略，确保产品定位的准确性和有效性。
三、生产管理。
生产管理是工厂经营的重要环节，对生产管理的优化和提升直接关系着工厂的生产效率和产品质量。
在生产管理中，我们需要注重生产流程优化、生产设备更新、人员培训等方面的工作。
首先，要优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本，确保产品质量。
其次，要及时更新生产设备，引进先进的生产技术和设备，提高生产能力和产品质量。
最后，要加强人员培训，提高员工的技术水平和工作素质，确保生产管理的顺利进行。
四、营销策略。
营销策略是工厂经营的关键环节，是企业获取市场份额和实现盈利的重要手段。
在营销策略中，我们需要注重产品定价、渠道建设、品牌推广等方面的工作。
首先，要制定合理的产品定价策略，根据产品成本、市场需求和竞争对手的定价情况确定产品的价格。
其次，要加强渠道建设，拓展销售渠道，提高产品的市场覆盖率和销售量。
最后，要加大品牌推广力度，提升产品知名度和美誉度，树立良好的企业形象，吸引更多消费者。
工厂年度财务预算(模版)
4.办公费
5.电费话（含电话费补贴）
6.水电费
7.设备保养维修费
9.固定资产折旧
制造费用小计：
工厂运营资金需求
4 四、厂房租赁费
5 五、销售费用（包括销售退回运费等）
6 六、分摊其它费用
年收支差异
批准：
工厂年度财务预算
制表日期：
单位：万元
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10 月
11 月
12 月
全年 合计
年份：
序 号
预算项目类别
预算项目
年目标产值
产值
1 一、材料费用
1.直接材Leabharlann 费用2.辅助材料费用（辅材耗用）
3.其他材料费用
4.材料加工费用
材料费用小计：
2 二、人工费用
1.直接人员工资
人工费用小计：
3 三、制造费用预算
一）日常经营费用
1.管理人员工资 2.福利费（含社保，住房公积金、职工教育,奖 金） 3.差旅费
总比例
审批：
制表：
说明
红薯粉丝加工厂预算方案
三农薯业开发有限公司
红薯粉丝加工厂预算方案
一、红薯粉丝加工的工艺流程为：淀粉→除沙→打浆→调粉→熟化漏粉
→冷却→冷冻→干燥→成品。
二、红薯粉丝预算
红薯粉丝加工全部预算总估计：122.1万元，其预算费用分析与说明见下表：
设备设施名称用途或范围数量估价预算统计备注
淀粉流动资金30万元
除沙机除沙分离2台 1.5万元
沉淀池水与淀粉分离2个2万元
打浆搅拌混合稠状1台1万元
熟化漏粉机制粉机4台0.5万元2万元
风机鼓风机冷却1台0.05万元0.05万元
冷冻房30-50平方米1间15万元
清散池晒场地加边积水在雨棚预算中雨棚晒粉场800平方米250元/平方米20万元
包装物纸箱1斤*20 5000
2.3元/个 1.15万元
个
蛇皮袋加内袋2万个 1.2元/个 2.4万元
厂房装修30万元
办公经费办公设施、易耗
品、市场开拓费
等
15万元
QS证3万元
合计122.1万元。
新工厂成本预算范文
新工厂成本预算范文随着经济的快速发展和市场的扩大，很多企业都在考虑扩建或建立新工厂以满足不断增长的需求。
然而，建立新工厂是一项庞大而复杂的任务，需要进行详细的成本预算以确保项目的可行性和盈利能力。
成本预算是指在预先设定的时间范围内，确定预算单位根据计划和指导方针，根据业务的发展和扩大规模的需要，基于预计报酬和资源的情况制定的一个有关预算单位所需支出大概数的计划。
在新工厂建设的过程中，成本预算包括以下几个方面：1.土地和建筑成本：新工厂的建设首先就是需要购买土地和建筑物。
成本预算需要考虑土地的价格、地理位置和可利用性。
同时还需要考虑建筑物的设计与规划以及建筑材料的成本。
2.设备和设施成本：新工厂需要各种设备和设施来进行生产和运营。
成本预算需要考虑设备和设施的采购成本以及维修和维护成本。
此外，还需要考虑设备和设施的更新和升级成本。
3.人力资源成本：新工厂需要雇佣新的员工来进行生产和运营。
成本预算需要考虑员工的招聘和培训成本，以及工资和福利的支出。
4.原材料和供应商成本：新工厂需要大量的原材料来进行生产。
成本预算需要考虑原材料的采购成本以及供应商的选择和管理成本。
5.运输和物流成本：新工厂需要将成品运输至市场。
成本预算需要考虑运输和物流的成本，包括物流管理、储存、包装和配送等。
6.省时省力供水供电费：新工厂建设还需要考虑供水和供电的成本。
成本预算需要考虑水电费用以及相应的设备和设施的安装和维护成本。
7.税费和其他费用：新工厂建设还需要考虑各种税费和其他费用，包括土地使用税、环保费用和政府审批费用等。
为了进行准确的成本预算，企业需要进行详细的市场调查和技术研究。
同时，还需要考虑市场需求和竞争状况，进行风险分析和灵活性的预留。
在进行成本预算时，企业可以采用不同的方法，如历史数据法、专家评估法、比较预测法等。
同时，还可以利用成本预算软件和工具来进行计算和分析。
这些方法和工具可以帮助企业更好地理解和控制成本，并制定合理的预算计划。
工厂1万平水电工程预算明细表
一、项目背景在进行工厂1万平水电工程预算明细表分析之前，首先需要了解工厂水电工程预算的背景和相关信息。
水电工程预算是指在工厂建设或改造过程中，对水电工程设备、材料和人力成本等进行预先估算和计划，以便合理安排资金使用、控制成本、提高效率。
二、预算明细表内容分析1. 设备费工厂水电工程预算明细表中，设备费是一个重要的方面。
包括水电设备的采购和安装费用，以及相关的运输、维护等费用。
在进行预算时，需要考虑设备的品质、数量、品牌，以及安装和后期维护等方面的成本。
2. 材料费材料费是另一个重要的内容，包括水电工程所需的各种材料，如管道、电线、开关等。
在进行预算时，需要考虑材料的种类、规格、价格以及数量等因素。
3. 人工费工厂水电工程预算中，人工费是不可忽视的一部分。
包括施工人员的工资、管理人员的费用等。
在进行预算时，需要考虑人工成本的支出和合理性。
4. 其他费用其他费用包括工程管理费、税费、保险费等。
这些费用在水电工程预算中同样占据重要地位，需要充分考虑。
三、预算总结与回顾根据工厂1万平水电工程预算明细表，我们可以全面、深刻地了解工程所需的各种成本，以及合理规划和控制成本的重要性。
预算明细表的编制需要充分考虑各种因素，以便更好地利用资金，确保工程的顺利进行。
四、个人观点与理解在进行工厂水电工程预算时，需要充分考虑各种成本因素，合理安排资金使用，确保工程顺利进行。
也需要注意预算明细的编制和监控，以便及时调整和优化预算方案，提高效率和节约成本。
在撰写了这篇文章之后，我对工厂水电工程预算有了更全面、深刻的认识，也对如何进行预算明细的编制和管理有了更灵活的理解。
通过本文的分析，相信读者也能更好地了解工厂水电工程预算的重要性和编制要点，以便在实际工程中更好地进行预算管理和控制。
工厂1万平水电工程预算明细表的编制和管理是一个复杂而又重要的工作，需要我们充分重视和认真对待。
只有通过深入理解和充分规划，才能更好地保障工程的建设质量和成本控制。
工厂经营预算表范文
工厂经营预算表范文XX服装厂预算表编制单位：XX服装厂编制日期：2024年1月5日一、服装厂营业收入预算（一）服装厂销售收入表12024年服装厂产品销售预算（单位：万元）类别，产品，数量（件），单价（元），收入（万元）------，------，------------，------------，------------外贸，服装，30,000，20，600内销，裙子，5,000，50，250裤子，5,000，40，20衬衫，5,000，30，15外套，5,000，80，40小计，，45,000，，1,450二、服装厂营业支出预算（一）服装厂制作支出表22024年服装厂制作支出预算（单位：万元）类别，项目，数量，单价（元），支出（万元）------，------，------，------------，------------材料，面料，6,000，2，12纽扣，6,000，0.2，1.裤腰，6,000，0.3，1.衬里，6,000，0.2，1.其他，6,000，0.1，0.劳务，收衣工，6,000，10，60缝纫工，6,000，10，6退化，棉料，6,000，0.5，3其他面料，6,000，0.3，1.纹，其它，6,000，0.2，1.2小计，，，，99（二）服装厂管理支出表32024年服装厂管理支出预算（单位：万元）类别，项目，数量，单价（元），支出（万元）------，------，------，------------，------------租金，厂房租金，12，1，12水电，水电费，12，0.2，2.4备品，裁片，6，0.4，2.4其他，12，0.02，0.2招工，工资，12，15，180。
厂房水电安装工程预算预算表
序号
费用名称
1
电气工程总费用(RMB)
2
照明工程总费用(RMB)
3
装修工程总费用(RMB)
4
材料费总计(RMB)
5
人工费总计(RMB)
6
利润(RMB)
7
税金(RMB)
8
工程总价(RMB)
工厂名称：河源紫金厂房电气安装工程
序号
费用名称
1
电气工程总费用(RMB)
2
照明工程总费用(RMB)
工程说明：包工+不包料
费率（%）
金额（元）
/
/
/
/
/
/
/
/
/
0.00
30%
0.00
13%
0.00
/
0.00
备注
3
装修工程总费用(RMB)
4
材料费总计(RMB)
5
人工费总计(RMB)
6
利润(RMB)
7
税金(RMB)
8
工程总价(RMB)
厂房项目工程报价预算表
工程说明：包工+包料
计算公式
费率（%）
金额（元）
备注
人工费+材料费+未计价的材料费
#DIV/0!
0.00
人工费+材料费+未计价的材料费
#DIV/0!
0.00
人工费+材料费+未计价的材料费
#DIV/0!
0.00
电气+照明+装修所有材料费总和
#DIV/0!
0.00
电气+照明+装修所有人工费总和
工厂经营预算表范文
工厂经营预算表范文
1.销售预算：销售预算是工厂在一定时期内销售额的计划和预测。
通
过市场分析和企业自身条件等因素的综合考虑，制定出合理的销售预算。
销售预算的编制可以分不同的产品或服务进行，包括销售数量、销售价格、销售收入等相关信息。
2.生产预算：生产预算是工厂根据销售预算和生产能力等因素制定的
生产计划和预测。
生产预算需要考虑生产数量、生产成本、原材料需求等
因素，以确定生产部门的工作任务和需求。
3.成本预算：成本预算是工厂为实现生产和销售目标，合理控制成本
而制定的计划和预测。
成本预算包括直接成本、间接成本和经营费用等多
个方面，包括原材料成本、人工成本、设备维护费用、办公费用等，通过
成本控制，可以提高企业的经济效益。
5.利润预算：利润预算是工厂在一定时期内的利润计划和预测。
利润
预算包括销售利润、投资收益、财务费用等多个方面，通过制定利润预算，可以确定企业实现利润最大化的目标，为企业的发展提供经济支持。
以上是工厂经营预算表的主要内容和要点，通过科学制定和执行经营
预算，工厂可以更好地规划和管理企业的经济活动，实现经济效益的最大化。
同时，工厂还可以根据实际情况进行预算的修订和调整，以适应市场
环境和企业内外部变化的需要，从而实现长期的可持续发展。
工厂预算1)
工厂预算（1）一．设备台数元/台金额(元)1．平机（朗进）14 1500 210002．电脑平机（、、） 1 3600 36003. 四线（、、) 15 2400 360004．双针（、、） 2 3600 72005．三针（、、）（小方头） 4 4800 192006．筒式绷缝（青本） 1 7800 78007．橡筋机（银箭） 1 8500 8500 （青本7200元/台）8．锁眼机（重机） 1 24600 246009．订扣机（上工） 1 2700 270010．切条机 1 850 85011．整烫台 2 1500 300012．蒸发器 1 6000 600013．电剪 2 2150 4300合计：46 144750二．生产设施1．裁台（10米）8000元2公分木芯板244*122 10块*100元/块1公分塑胶板200*100 10块*20元/块40*40角铁6米30根*100元/根人工费用2000元2.辅工台2M*1.2M 4个*800元3200元3.辅工凳 6 个*50元300元4.车工凳42个*100元4200元5.保全台400元合计16100元三．办公设施1.班台2套*1000元2000元2.办公桌2套*600元1200元3.电脑3000元4.电话机、传真机1500元5.空调一台4000元6.办公柜3套*800元2400元7.工具桌2套*300元600元8.考勤机1逃*1500元1500元合计：16200元四．厂房装修1.地板（油漆）2000元2.办公室隔断5000元3.电路、照明、水管15000元4.电扇吊扇20把*100元2000元座扇或壁扇10把*100元1000元合计：25000元五．生活设施1.床20套*300元6000元2.柜子10个*300元3000元3.食堂用品2000元4.饮水500元合计：11500元六．开办费用1.工资10000元2.筹办费用5000元3.不可预料及其他8000元合计：23000元总合计：236550元一．设备：144750元二．生产设施：16100元三．办公设施：16200元四．厂房装修：25000元五，生活设施：11500元六．开办费用：23000元。
工厂财务制度表
工厂财务制度表第一章总则第一条为规范工厂财务管理，提高财务管理效率，保障工厂财务安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于工厂所有财务管理活动，包括资金管理、会计核算、财务预算、成本控制等方面。
第三条工厂财务管理应遵循合法合规、规范高效、透明公开、保密安全的原则。
第四条本制度由工厂财务部负责执行，财务部可根据实际情况对制度进行适当调整和完善。
第二章财务组织第五条工厂设立财务部门，负责工厂的财务管理工作。
第六条财务部门负责编制工厂财务预算、完善财务制度、制定财务管理规定、进行财务监督等工作。
第七条财务部门设立资金管理、会计核算、成本控制等职能部门，具体负责相关工作。
第八条财务部门根据实际需要设置相应的财务岗位，并制定岗位职责和工作流程。
第九条工厂领导应加强对财务部门的领导和监督，确保财务管理工作的正常运行。
第三章资金管理第十条工厂资金管理应遵循合理规划、科学管理、风险控制的原则。
第十一条财务部门负责编制资金预算、制定资金计划、管理资金流动等工作。
第十二条财务部门应建立健全资金监管机制，保障资金安全和有效利用。
第十三条工厂应建立内部审计制度，对资金使用情况进行定期审计和检查。
第十四条财务部门应及时向工厂领导报告资金使用情况，提出合理建议以及风险提示。
第四章会计核算第十五条工厂应建立健全的会计核算体系，确保会计数据的真实、完整、准确。
第十六条财务部门应按照法律法规和会计准则，规范编制财务报表。
第十七条财务部门应及时进行会计核算和财务报表的编制，定期对会计数据进行审计和检查。
第十八条财务部门应保证会计数据的安全性，防止数据泄露和篡改。
第五章财务预算第十九条财务部门应负责编制工厂财务预算，确保预算有效执行。
第二十条财务预算应按照工厂发展规划和经营需求进行编制，合理分配资源。
第二十一条财务部门应及时向工厂领导报告预算执行情况，提出调整建议。
第二十二条财务部门应根据预算执行情况，及时调整财务预算，确保财务管理的稳健运行。
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科目名称预算金额
调整数据
预计单双成本(元)
占比
鞋型凉鞋销售数量30000
0代工单价40
10一,产品销售收入1200000减:产品销售成本(1026950)
-85.58%
其中:进项税转出
/
材料
(66000)
-5.50%皮料+面料+饰扣
/底材/
辅耗材(27000)00.90-2.25%
胶药水(39000)0
1.30-3.25%人工(835000)-69.58%直工(790000)026.33-65.83%外发加工
(45000)30
1.50-3.75%费用
(125950)
-10.50%销售税金及附加/
二，产品销售利润173050
14.42%加:其他业务利润/减：销售费用
(7500)-0.63%管理费用(51060)
-4.26%研发费用/财务费用
/
三，营业利润114490
9.54%加:营业外收入5000.04%减:营业外支出(1000)-0.08%四，利润总额
113990
9.50%减:所得税五，净利润1139909.50%材料利润外费用汇总
1020010 2.2 34项目说明
当月实际生产数量 工厂经营预算&费用预算表
当月实际出货数量
当月实际出货型体平均单价
当月办公室/后勤人员产生的各项费用，包含工资等
有开发的工厂所需开发/打样费用
当月与银行相关的结算/银行转账/发放薪资手续费，贷款和储蓄的利息，财务所用办公费用等
变卖库存鞋/出售库存材料/垃圾/潲水，本厂租给他人的租金等其它收入，工厂商店收入当月实际出货型体总销售收入
当月实际出货型体(进口材料)的关税出货型体皮料/面料/饰扣副料领用金额含补料
出货型体底材领用金额含补料
当月所有从仓库领用之通用材料(布条/加强带/烫金纸等)/包材(钉子/包装纸)/各类耗材物
品等
销售收本等于当月实际出货型体所用的材料(国外进口材料的税收)/材料/人工/制造费用之
和
营业利润-所得税以下四项之和
以下两项之和
下面有明细
实际LOP
日常奖励、订单折扣或取消损失、盘亏等上交政府的个人所得税/利润所得税
当月所有领用的胶水、药水、染料水、油墨等化工类用品费用当月所有员工工资(实际操作者)当月出货型体外发成本(外发三合一)
应上缴的城市建设、教育、卫生、营业附加税收当月实际代工收入(下面有明细)
等于销售收入-销售成本-附加税
等于产品销售利润-上述5项费用
营业利润-以上两项
当月出货所产生的运费/杂费(下面有明细)
科目名称预算金额调整数据预计单双
成本(元)
占比
维修费3000.03%维修配件8000.07%工用具8000.07%模具4500.04%机器设备配件6000.05%放版费(放格费)4000.03%办公费5000.04%耗材费45000.38%租赁费33000 2.75%生产管理工资44000 3.67%累计折旧费40000.33%电费3300020 1.10 2.75%水费3600240.1200.30%燃油费/
其他
*制造费用小计12595010.50%伙食费(1890)可以盈利-0.16%液化气33000.28%差旅费5000.04%运费25000.21%办公费4500.04%业务招待费5000.04%福利费2000.02%职能管理工资39900 3.33%邮电费8000.07%行政税收5000.04%装修费3000.03%年终奖金40000.33% *管理费用小计51060 4.26%残鞋处理费20000.17%销售运费450050.150.38%返修费5000.04%客人交际费5000.04% *销售费用小计75000.63%车间各种维修处理费(包含各种液压油/黄油等)
车间各种维修购买配件费用
车间购买各类工用具费用
车间购买各类打码、刀模、定型模具费用
各种机器螺丝、针车压脚、梭芯、梭壳，铲皮机石虎、鹅蛋石、铲皮刀/针等费用所有设备每月均价折旧费
当月所产生的电费(含垃圾处理费)
当月消耗的水费
主管针对停电需发电所用之柴油费
开料版/面部组合、折边版
车间用各类报表/笔/计算器/笔记本/
银笔/刷子/标签纸/PE袋/泡棉/手套/口罩/针管/锥子/砂布/砂纸/钉枪钉等
房屋租金
生产管理干部工资成本
办公室所用办公用品费用(含办公设备修理费)
当月因业务关系招待特别客人水果、茶叶、就餐等费用
节假日伙食补助、开工红包、工伤生病慰问费等
其它不在上述费用中的费用
当月所购菜费、大米费、其它油、调料(扣除员工所扣伙食费后的差额,合5元/人/天)饭堂液化气费用，员工所扣伙食费盈余可与液化气费用基本可抵销
采购、生管出差，购买材料出差误餐、公交等费用
采购、生管出差，购买材料用车
办公室所有人员薪资成本
当月办公电话、快递等费用、特殊人员的电话报销费
当部政府管理费、其它小型税收
每月预留计提部分，按实际情况计提
每月预留计提费用
各项费用预计金额
项目说明
办公室或车间搬迁，改造等预留费用
当月送货用所用运费
退鞋返修所用人工/材料费用(无责任人部分)
客人节假日礼品，交际用费用
项目说明开料准备面部
成型合计平均薪资合计数据调整员工编制12890481585000
79000015面部成型面底仓库
合计人员合计3421013500175008000
44000总经理生管采购财务结算
行政人事+厨房
保安合计工资合计1111419120006000
6000
4500
8200
3200
39900
产能预计
凉鞋
30000以上
单鞋
25000以上
马靴
20000-22000
正常工作日
28天
人员与薪资、产能说明
开料准备
职能管理编制人员数量薪资基准
50001生产干部编制人员数量薪资基准873900
177。