劳务工实名制管理执法检查记录表

劳务工实名制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
1
2
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”； 2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1、2项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1、2项须填）；
4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。

检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：
施工总承包单位项目经理签字：盖章：
3
劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
4
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。

5
检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：
6。

劳务工人实名制管理(附表格)

劳务工人实名制管理（试行）为维护企业信誉，贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为，加强企业劳务管理，切实把农民工工资落到实处，特制定本制度。

一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存项目劳务人员全部离场后（不含零星维修人员），劳务资料（存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等）交至工程管理部存档保存，保存时限为2年，特殊项目（存在严重隐患）保存时限为3年。

其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交，扣罚项目兑现30%-50%。

四监督类别1、公司级监督：存在严重隐患列为重点监控项目，由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。

2、项目级监督：一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理：劳务分包信用评分为A级队伍中，对于合作时间较长，项目部认为无风险的分包队伍，可由项目部书面提出分包自行管控；此类分包，项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单，工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次，汇总名单经公司研究后在OA进行公示，各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查，严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则1、集团所属项目部都需办理，并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人，各项目部项目经理指定项目部成员为该项目（专、兼）职劳务员，具体负责劳务具体事宜，开工7日内报公司备案。

项目劳务员无特殊原因不得随意更换，如若因特殊原因更换劳务员，项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。

3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书（附件十一）、分包承诺书（附件十一）。

(2015.3.3修)劳务管理专项检查情况登记表

10
1、现场作业人员共有多少人；2、签订《作业人员劳动合同》份数； 3、是否存在代签现象、合同签订是否规范
11 1、市场行为专项检查资料是否已按分解表落实
12 1、是否及时对班组进行核算、结算（生活费发放时、年终、退场三个阶段）
13
1、是否已完善劳务纠纷处理领导小组的组织构架；2、劳务管理的“五道护身符”工资专管员是否已知晓； 3、劳务管理五项制度牌和实名制考勤制度、实名制考勤流程牌、投诉电话牌是否上墙
日期：
备注
2020 最新
16 1、劳务班组是否存在层层转包现象；2、有无对小班组的合作经历及人品、实力进行考察
2020 最新
2020 最新
4
1、实名制考勤机安装、信息卡办理、刷卡情况；2、是否及时办理作业人员备案手续；3、《实名制管理实施情况登记表》扫描件是否报送生产处留档；4、岗前培训是否已办理；5、作业人员培训是否已办理
5 1、是否已上报《新开工地交底落实评分表》；2、整改回复单是否已回复
6
1、是否已上报《劳务班组综合能力情况考核表》、《班组考核评价情况汇总表》；2、是否已上报《班组长简历》；3、是否已建立各承包班组内的小班组基础信息；4、机修.司机.项目点工班是否已纳入小班组管理
14
1、公司、项目部、劳务公司的投诉电话牌是否张挂在主要出入口、食堂、宿舍区； 2、投诉电话是否已告知班组长、作业人员（进行交底）；3、对各班组的作业人员是否已进行维权交底
15 1、是否已将各专业分包、甲方直接分包工程列入管控范围；2、分包单位是否已进行汇总登记，提供附件
陪同人员：
存在问题
2020 最新
劳务管理专项检查情况登记表
项目名称：
检查人员：

建筑工程项目劳务实名制情况检查表

符合□不符合□
8
劳务作业人员退场管理情况
（17பைடு நூலகம்在班组和劳务作业人员退场时，劳务班组是否向项目部签署“退场承诺书”；
（18）劳务作业人员退场时，是否签署“退场确认书”。
符合□不符合□
5
劳动合同签订落实情况
（11）施工企业自行雇佣工人，劳动合同应当由施工企业与劳务作业人员在进场一个月内签订。
注：未经施工企业书面授权，企业分支机构、项目部签订的劳动合同不符合要求。无法提供《进场承诺书》或《考勤登记表》的，不符合要求。劳务作业人员进场日期，以劳务作业人员签订《进场承诺书》日期与《考勤登记表》首次出勤日期的二者靠前者确定。
符合□不符合□
6
建立劳务作业人员花名册、考勤登记、员工资支付表情况
（12）不论是否实行劳务分包，项目部均应建立劳务作业人员花名册（三级教育人员名单等其它材料不能替代花名册）；
符合□不符合□
（13）项目部需提供自上次评价以来一个季度的考勤登记表，无法完整提供的，则不符合要求；
符合□不符合□
（14）施工企业自行雇用劳务作业人员的，须提供自上次评价以来一个季度工资支付表，无法完整提供的，不符合要求；项目实行劳务分包的，须提供自上次评价以来一个季度工资支付表原件或复印件（均应加盖劳务公司公章），无法完整提供的，则不符合要求。
符合□不符合□
（4）制定劳务管理员岗位职责并上墙公布的。
符合□不符合□
2
项目部维权告示制度落实情况
（5）项目部设置“维权告示牌”，且按照省住建厅《关于推进工程建设项目劳务实名制管理工作的通知》（闽建筑[2016]34号）规定设置维权告示牌的（本地区另有规定的维权告示牌格式，从其规定）；
符合□不符合□
符合□不符合□

苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表

7
1、政府工程未按月足额支付工资，每发现1起扣3.5分，扣完为止；2、非政府工程未按月足额支付工资，每发现1起扣2分，扣完为止。
7
施工企业设立农民工工资专户的（开户证明）
4
1、总包单位进入现场施工前未设立专户的扣4分；2、分包单位进入现场施工前未设立专户的，每发现1起扣2分，扣完为止。
8
施工企业清欠告示牌设立（维权告示牌）
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
12
违法发包、转包或违法分包造成无法履行实名制管理（违法发包合同等证明）
6
1、现场发现违法发包、转包或违法分包的，每发现1起扣3分，扣完为止。
13
施工企业落实工资保证金制度
2
1、施工企业未缴纳保证金的，扣2分。
14
施工企业现场项目部建立以项目经理为组长，现场负责人、劳务负责人、班组长为成员的农民工工资投诉处理机制
5
施工企业按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表
8
1、施工单位（总包和分包）未按月结清劳务人员工作量并编制工资支付表的，每发现1起扣2分，扣完为止；2、施工单位（总包和分包）工资支付表未经本人签字的，每发现1起扣1分，扣完为止。
苏州市建筑工程领域农民工实名制及工资专项检查表
6
落实按月足额支付工资规定
6
1、施工企业未从专户发放工资，每发现1起扣3分，扣完为止；2、工资发放无银行流水证明，每发现1起扣0.5分，扣完为止
11
建设企业向总承包企业农民工工资专户存入工资资金的及存入资金规定比例或数额的（银行转账流水）
10
1、建设单位未按照细则金额要求汇入专户资金，每发现1起扣2.5分，扣完为止；2、建设单位未按期汇入专户资金的，每发现1起扣5分，扣完为止.

劳务管理每月检查记录情况

劳务管理每月检查记录情况1、做好新进场工人的安全教育及交底工作。

2、各分部尽快健全和制定劳务纠纷和突发事件应急预案，劳务管理体系及领导小组。

3、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

4、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

5、做好工人的考勤表、工资表、人员花名册工作，争取做到及时准确。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年2月28日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把人员变动情况的人员劳务资质及时上交。

2、各分部把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全。

3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。

4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年3月20日劳务管理每月检查记录情况1、各分部把变动情况的人员劳务合同及时上交。

2、新入场施工队把人员花名册、身份证复印件、岗位技能证书等手续准备齐全，并上交项目部。

3、各分部人员考勤表、工资发放表、人员花名册必须登记清楚。

4、请各分部及时办理新进场工人的劳务备案工作。

5、加强对劳务工作的日常管理，杜绝群体性事件的发生。

6、做好新进场工人的安全教育及安全交底工作，做好工人的普法维权培训。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2012年4月20日劳务管理每月检查记录情况1、请1、2#楼、4#楼、5、8#楼尽快办理劳务备案。

2、各分部无劳动力管理员身份证复印件。

3、1、2#楼、4#楼、5、8#楼无劳务费支付凭证。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年9月26日劳务管理每月检查记录情况1、3#楼、5#8#楼还未上交劳动力管理员身份证复印件。

2、1、2#楼、4#楼无劳务费支付凭证。

北京长安建筑工程有限公司巩华城安置房项目26地块项目部2011年10月26日劳务管理每月检查记录情况1、5#、8#楼工资表尽快完善。

建筑劳务用工实名制检查表-定版 (1)

劳务人员退场手续考勤异常的处理资料保管与移交合计 .
分公司专管员：
.
第 2 页，共 4 页
局五公司“建筑劳务用工实名制管理”检查用表
(项目部层级）备注与项目部设立同步不迟于实际开工之日须责任明确实际开工后5个工作日内实际开工后5个工作日内专门条款或协议与“总平面图”等图牌设置同步，必要内容... 可封闭工地在实际开工后1个月内，不可封闭2周内。第1次录入时间第1次备注
实际进入人数与打卡人数对比(抽查)
实名发薪率100%
检查日期：2018年01月
日
第 4 页，共 4 页
13 劳务劳动/劳务服务合同人员 14 身份信息登记实名登记 15 登记率
第 1 页，共 4 页
劳务人员序实名号登记 16 17 18 劳务人员考勤 20 记录 19 21 22 劳务人员工资 24 发放 23 25 26 27 28 35 检查员：
完成情况检查内容台账设置资料归档安全教育门禁(考勤)卡打卡率/考勤率各月考勤记录工资表查验审核开立银行专用账户督促工资发放工资表收集检查标准是√ 否× 是否设置与更新是否编号装订查阅方便是否完成是否一人一卡等于100% 及时完整保存发薪前审核是否及时是否及时全额发薪后收集是否及时办理是否及时处理是否符合规定台账相应资料安全教育资料台账系统等相应资料劳务人员工资表开户资料银行支付凭单劳务人员工资表相应资料相应资料相应资料分值得分基本资料/证据名称
中建四局五公司“建筑劳务用工实名制管理”检查用表
受检单位：项目部. 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 系统建设制度与宣传机构与人员分公司完成情况检查内容管理机构设置专管员配备其他责任人项目责任人保证书制度规定认知分包实名制责任现场宣传牌硬件安装启用软件安装启用软件兼容身份证基本信息登记是否签署是否了解是否约定是否及时设置是否及时是否及时是否及时解决是否查验、收集是否全面及时是否收集是否全面及时等于100% 设置、配备是否及时，责任是否明确检查标准是√ 否× 部门工作职责文件岗位文件/保证书岗位文件/保证书保证书签收《办法》分包合同现场查验验收安装资料数据录入记录数据录入记录复印件登记资料复印件登记资料（计算）分值得分基本资料/证据名称

-------项目劳务管理检查记录表

总承包、专业承包企业检查记录表检查人员签字: 企业负责人签字：检查人员签字: 企业负责人签字：附件：总承包、专业承包企业检查内容注释1.基本体系(15分）（1)企业管理组织机构体系(6分)：a。

企业有与市住房城乡建设委管理要求相对应的组织机构图(2分）；b.部门和人员职责清晰、明确（2分);c。

有管理工作开展记录（2分）。

（2）企业具有管理工作例会制度(5分）：企业至少每季度召开一次管理工作会议，并做好会议记录，少一次扣2分,二次扣3分，三次扣5分。

（3）按照要求配备相应的人员（4分):a。

企业管理人员持证上岗（3分)；b.管理人员配备符合管理规定（1分）。

2.合同管理制度（15分）（1）合同基础管理制度符合规定(7分)：a.承发包合同及备案手续齐全(4分)b.将劳务作业分包给与其资质等级相符合的劳务分包企业，劳务队长持证上岗(3分)。

（2)劳务分包管理、劳务分包合同管理制度健全（8分）：a.具有书面的劳务分包管理制度(3分)；b.设有专管部门（3分）;c.配有相应人员管理劳务分包合同签订和履行情况（2分）。

3.劳动用工管理制度（15分）（1）采取劳务分包方式的,企业用工行为监管职责(8分）：a.定期要求劳务企业提交与工人签订的劳动合同、人员变动情况表、考勤表、发放工人工资表（4分）.b.对劳务分包企业日常用工管理、劳务作业人员实名制管理、劳务作业人员工资发放行为进行了监管(4分）.（2）直接用工的，企业用工管理行为(7分）：a。

有书面的用工管理制度(2分)；b.建立用工人员档案，包括人员名册、身份证复印件(3分）c．务工人员劳动合同、出勤记录、工资支付记录完备(2分）.4. 现场管理制度（15分）(1)建立施工现场用工管理体系（7分）：a。

有书面的现场检查制度（2分）；b.检查内容规范,检查内容包括劳动合同、人员花名册、劳务分包合同、考勤表、工资表、劳务管理例会会议记录（5分)。

（2）按照管理要求配备劳动力管理员（3分）：每个现场配备持证上岗的管理人员。

在建工程项目实名制管理检查情况表

建筑市场行为检查表五：
在建工程项目实名制管理检查情况表
检查时间：检查组签名：
项目
名称
地点
序号评分项目（7项）分值评分标准（评分说明）评分
1配备身份证阅读器1至少配备1台身份证阅读器，经演示能正常使用，得1分，否则不得分。

2施工现场门禁设施1施工现场配备门禁设施，得1分，否则不得分。

3配备考勤机
3
（+1）
施工现场配备考勤机，经演示能正常
使用，得3分；配备考勤机，且具备生
物识别功能，另加1分（不在3分分值
内）；未配备考勤机，不得分。

4施工区与生活区应通过实名
制考勤闸机进行明确分隔
2
施工区与生活区有实名制考勤闸机明
确分隔的，得2分；否则不得分。

5施工现场设立维权信息告示
牌
1
施工现场已设立维权信息告示牌，得1
分；否则不得分。

6已打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有
备案（现场提供复印件）
2
已通过平台打印实名制和工人工资分
账核查表，且在监督单位有备案，得2
分，否则不得分。

7施工区域随机抽查10名作业
人员实名登记和考勤情况
10
施工区域随机抽查10名作业人员，登
记《现场作业人员抽查表》（附件4），
有考勤进场的每人得1分；有实名登
记，未考勤进场的，每人得0.5分；无
实名登记和考勤的，不得分；施工区
域作业人员少于10人的，按以下公式
计算评价分数：评价分数=得分/人数
*10；工人不配合的，该名工人不得分。

总分值
20
（+1）。

实名制管理检查表

项目公司：工程名称
队伍管理处专项检查记录
进场人数
年月日
分包单位名称
队伍现场负责人
检查范围
检查分项
检查内容
分值
工程中标通知书及施工
工程中标通知书、施工许可证是否留存现场。（如没有中标通知书请作出
1
许可证
合理说明）
建设工程施工合同
1、建设工程施工合同是否留存工地现 0.5
场。
2、建设工程施工合同中是否与建设单位约定人工费比例、人工费拨付周期 1 等要求。
分包合同签订及分包 5、主体、安装分包合同签约人的社保
合同台账
证明是否留存现场。
1
分包队伍管理方面
6、分包合同是否留存工地现场。
0.5
7、使用三家以上分包单位时，是否建立分包合同台账。分包合同台账中合同目录、分包单位名称、分包类别、 1 分包分项、队伍联系方式，是否记录齐全，记录不全不得分。
1 一致。
1、是否按要求安装刷脸考勤设备。 0.5
2、考勤设备是否联网，正常运行。 0.5
3、所有进场人员是否纳入考勤管理。 2
4、除实名制通道外，是否存在违规出 1
入口。
5、工人走实名制通道是否存在不规范 1 进出的行为。
6、未走实名制通道的工人是否有身份信息、考勤记录等用工资料。
1
7、抽查现场施工班组5名工人，考勤 2
劳务用工实名制管理
工人进场前签订劳动合同
3、劳动合同约定的工资标准是否高于
当地最低工资标准。
0.5
4、进场工人日工除外，其它工种是否约定绩效工资。
1
5、是否约定每月只发放基本工资，年末或者工程竣工发放其余工资的违规 1 现象。

劳务实名制管理检查检查表格

农民工劳动合同与实名制台账信息（身份证、花名册、考勤表、工资表）相符
劳动合同中劳务费支付比例与劳务费支付凭证相匹配
劳动合同中有约定的合同期限、生效时间、工时制度、工资计价、结算、支付时间、比例、方式。
总包、分包、班组、务工人员承包合同、协议
分包、班组、务工人员劳务价格
各相
关方
对支
持性
材料
项目基本情况表(见实名制台账)
施工过程进度款、劳务费、劳务人员工资结算、支付资料、凭证证据存档
农民工劳动计酬手册，由农民工本人保存，（记录内容要与实名制台账和劳动合同信息相符，留存复印件）
检查人：年月日
劳务实名制检查记录表
项目名称
检查项目
存在问题
准
备
阶
段
劳务
管理
人员
配置
总承包设置专职劳务管理人员（劳动合同、聘任书、岗位职责）
专业分包、劳务分包劳务负责人、劳务专管员授权委托书、劳动合同、社会保险缴存证明
合同
管理
专业分包、劳务分包合同中有实名制管理、缴纳社保、个税承诺书
入场前先签订劳务分包合同、劳动合同（有影像资料录入，与施工日志、现场实地询问劳动者相符）
项目就实名制工资管理要求对劳务人员进行培训或交底（包括目的意义、登记、考勤管理、工资确认与支付流程）
维权公示牌
建设单位、施工单位缴存工资保证金证明
建设单位、总承包、银行、劳务方签订工资代发协议，农民工工资专户开设证明等账户信息
发包的专业工程，落实分账管理或已委托施工总承包单位落实分账管理
工人参保的相关凭证及参保人员名单
劳动合同签名信息
特种作业或岗位技能等级信息
住宿安排信息
为工人登记（办理）工资卡

劳务工工资分账制管理执法检查记录表

劳务工工资分账制管理执法检查记录表
（执法部门填写）
填表说明：1、执法人员对项目进行检查后，符合要求的在“□是”中划“√”，不符合的在“□否”中划“√”；2、基本要求中有一项不符合即不达标，规范标准有不符合的，提醒企业进一步规范，但不作为本次检查硬性要求；3、以2017年5月30日为界限，5月30日之前开工的项目视为在建项目（检查表中1项不填），5月30日之后开工的项目视为新建项目（检查表中1项须填）；4、开工以施工许可证载明日期为准，未取得施工许可的项目以监管协议书载明的日期为准。

检查组综合评价：达标□不达标□
检查人员签字：
建设单位项目经理签字：盖章：施工总承包单位项目经理签字：盖章：。

建筑工地扬尘治理和建筑劳务人员实名制情况检查表

9
设置考勤设置农民工实名制考勤机并应用系统的。
开设专用账户
开设农民工工资发放专用账户。
工资支付
按月足额支付农民工工资，公示工人工资发放表并存档的。
检查情况
总体情况
项目负责人：
检查人员：
当地主管部门负责人：
检查组负责人：年月日
道路硬化布覆盖等防尘措施，全部覆盖的
和苫布覆盖等防尘
措施
。场内主要道路、办公和材料加工区及堆放场做硬覆盖的。
砂浆搅拌封闭符合标准要求。
围挡封闭。市区主要路段围挡高度不小于 2.5米，一般路段围挡高度不小现场围挡于1.8米。
坚固、稳定。
整洁、美观。
6
安全网设置
建筑物安全网全封闭。
7
农民
建筑工地扬尘治理和建筑劳务人员实名制情况检查表
工程项目及施工单位名称：
序号检查内容
检查标准
是否
1 2 3
扬尘治理
4
部分
5
施工现场标牌
扬尘治理公示及监督电话牌。
制定扬尘方案符合要求，措施得力，现场
治理方案管理有成效。
车辆冲洗进出口处设置车辆冲洗设施，满
设施和渣足使用要求。
土车苫布
覆盖
建筑渣土运输车采用苫布覆盖。集中堆放的土方、砂石料采取苫

劳务实名制检查内容

劳务实名制检查内容
被检查单位：XXX工程
被检查单位负责人：XXX
检查依据XX公司农民工实名制及工资支付保障管理实施细则那么劳务（专业）分包管理相关制度方法。

工程劳务工实名制管理基本情况：
目前在场分包企业2家，劳务人员在场共计224人，其中XX厂房结构队伍104人，XX厂房及企业服务中心结构队伍120人。

检查实名制方面：
1、节后3月份劳务人员开始进场施工，目前3月份资料中仅有花名册和考勤表，缺少过程考勤原始资料、出勤及工资表和工资代发清单。

2、花名册未按照进场时间顺序登记，劳动合同齐全，留存了手持银行卡及身份证照片。

3、考勤表为分包企业提供，目前核对考勤方式为晚交班会各队伍进行汇报当天出勤人数。

4、安质部平安教育台账目人员与花名册人员一致，但存在退场信息不匹配问题。

5、现场仅一个门口设置打卡门禁，但由于上下班高峰期人员较多存在局部工人不进行打卡情况。

6、目前4月份花名册持续动态更新中，目前无过程的考勤原始资料。

(完整版)实名制管理表格

附件6—1公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）花名册公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）工资表3公司劳务作业人员（含队长、班组长、农民工）考勤表项目名称（全称）：班组名称：年月编号姓名工种上月本月合计26272829303112345678910111213141516171819202122232425申明：此表登记劳务作业人员为我单位本月在该工程全部出勤人数，出勤情况属实；我单位已将此表向全体劳务作业人员公示，均无异议。

总计班组长签字：用工企业劳动力管理员签字：用工企业项目负责人（授权队长）签字：填表时间：用工企业盖章：工程人员变更情况周报表（表 1— 进场情况）劳务（专业）分包单位：班组名称：本周进场农民工总数 : 本周离场农民工总数附件 6— 4：日期：年月日至年月日本周现场农民工总数：工程人员变更情况周报表（表2—离场情况）劳务（专业）分包单班组名日期：年月日至年月日项目劳务费结算、支付情况报表项目名称（全称）：日期：年月日填报单位名称（章）项目经理（签字）：劳动力管理员：联系电话：附件6-9 ：施工项目劳务及用工管理月度工作例会会议纪要项目劳务管理检查记录表工程名称在施部位总承包单位竣工日期分包单位施工许可证号劳务及专业分包总数项目经理（电话）劳动力管理员（电话）现场劳务作业人员总数现场检查情况编号劳务管理及劳动用工检查内容检查结果1制定纠纷和突发事件处理预案2施工项目劳务管理体系及领导小组建立情况劳务管理人员花名册、劳动力管理员上岗证、身份证复印件“项目劳务管理工作例会”会议记录3承发包企业情况本市企业：营业执照、资质等级证书、“劳务作业人员工资保证金账户” 建立证明资料（复印件，加盖公章）外地企业：北京市建筑业企业档案管理手册（复印件，加盖公章，年检有效）4合同及现场管理人员资格情况建设工程施工合同（需备案）、项目经理资格劳务（专业）分包合同（需备案）及合同洽商、变更月确认情况、分包单位现场负责人授权委托书、劳务施工队长证书（复印件，加盖公章）5人员实名制管理资料人员花名册、身份证复印件名册、备案通知书、岗位技能证书、劳动合同（总包、用人单位、劳务作业人员各一份）、人员月度调整网上变更记录及人员增减台帐现场负责人（电话）劳动力管理员（电话）分包单位劳务作业人员数总承包单位/电话：分包单位/电话：责任单位：责任人：联系电话：检查人员：检查日期：年月日。

劳务分包企业基础管理工作检查记录表

人员数量：详细记录劳务人员数量及分布情况人员资质：核实劳务人员资质证书及技能水平人员培训：定期开展劳务人员培训，提高技能水平和服务质量人员考核：对劳务人员进行考核评价，建立奖惩机制
培训计划：是否制定年度培训计划，计划是否符合企业实际情况
培训内容：培训内容是否全面，是否涵盖技能、安全、法律法规等方面
培训内容：包括安全知识、操作规程和应急预案等培训对象：针对不同岗位和工种进行分类培训培训形式：采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式培训效果评估：通过考试、考核等方式对培训效果进行评估和反馈
安全检查制度：建立定期安全检查机制，确保各项安全措施得到有效执行
隐患排查治理：对发现的安全隐患进行及时整改，并跟踪整改情况，确保整改效果应急预案：制定针对可能发生的安全事故的应急预案，并进行演练，提高应对能力
成本核算：准确记录各项开支，确保与预算相符
成本控制：分析成本差异，采取有效措施降低成本
财务分析：定期进行财务分析，为管理层提供决策依据
监督与审计：加强内部监督与审计，确保财务数据的真实性和准确性
添加标题
财务报表：劳务分包企业需定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，以反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
合同变更、解除等事项的处理流程和规范性
合同签订情况：双方是否签订正式合同，合同内容是否完
整、合法
合同履行情况：双方是否按照合同约定履行义务，是否存
在违约行为
合同变更情况：是否有合同变更的记录，变更是否经过合
法程序
合同终止情况：是否有合同终止的记录，终止是否经过合
法程序
合同变更：记录变更原因、

某某项目劳务管理检查记录表

___________项目劳务管理检查记录表
总承包单位/电话：分包单位/电话：
责任单位：责任人：联系电话：
检查人员：检查日期：年月日
附件8—2：
本市建设工程劳务管理工作流程
3
附件8—3：
（总、分包）工程项目劳务管理人员花名册
填报单位（章）：填报人（劳动力管理员）：填报日期：年月日
4
附件8—4：
工程项目劳务作业人员花名册
5
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日附件8—5：
工程项目劳务人员工资表
项目名称（全称）：年月
6
附件8—6：
工程项目劳务人员考勤表
7
填报单位（章）：授权施工队长签字：劳务企业劳动力管理员：填报日期：年月日注：本表以实际工作时间为准填写。

如：工作八小时的，即填为“8”；工作四小时的，填为“4”。

附件8—7：
项目劳务费结算、支付情况报表
8
填报单位名称（章）：项目经理(签字)：劳动力管理员：联系电话：
9。