机电工程项目施工管理资料

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2H32000 机电工程项目施工管理
3.设计变更的时效性：工程变更确定后14 天内承包商应提出变 更工程价款的报告，经监理工程师确认后调整合同价款。 【考点五】施工技术资料内容。 包括：
单位工程施工组织设计、 施工方案及专项施工方案、 技术交底记录，图纸会审记录、 设计变更文件，工程洽商记录、 技术联系（通知单）等。
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2H320060 机电工程施工进度管理 2H320061 单位工程施工进度计划实施 2H320063 施工进度偏差分析与调整 【考点一】机电工程进度计划编制的注意要点
2.确定工程项目 ①施工顺序，要突出主要工程和工作，要满足先地下后地上，先深后浅，
先 干线后支线等施工基本顺序要求， ②满足质量和安全的需要， ③满足用户要求， ④注意生产辅助装置和配套工程的安排。
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2H320040 机电工程施工资源管理 2H320041 人力资源管理的要求 2H320042 材料管理的要求 2H320043 机具管理的要求 【考点一】特种作业人员要求 特种作业是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及 周围设施的安全可能造成重大危害的作业。直接从事特种作业 的人员称为特种作业人员。国家安全生产监督机构规定的特种 作业人员中，机电安装企业有焊工、起重工、电工、场内运输 工（叉车工）、架子工（脚手架搭设人员）等。 （1）资格条件要求。具备相应工种的安全技术知识；参加国家 规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格，取得特种作 业操作证。 （2）培训要求。在独立上岗作业前，必须进行与本工种相适应 的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
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该考点的问题举例： 1.分析材料管理的哪些环节失控。 2.材料进场验收的要求。进场的材料应做哪些检验？ 3.材料发放的要求。
【考点四】施工机具管理要求 进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，
做到资料齐全、准确。 需在现场组装的大型机具，使用前要组织验收，以验证组装
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（3）管理要求。特种作业人员①必须持证上岗。特种作业②操 作证每3年进行一次复审。对离开特种作业③岗位6 个月以上的 特种作业人员，上岗前必须重新进行考核，合格后方可上岗作业。
该考点的问题举例： 1.判断某种作业人员（如脚手架搭设人员）是否需持证上岗？为 什么？ 1.哪些人员属于特种作业人员？ 2.判断对某种作业人员（如焊工）的安排有哪些不妥之处。 【考点二】特种设备作业人员的要求 根据国家质量监督检验检疫总局颁发的《特种设备作业人员监督 管理办法》规定，锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、 起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特 种设备的作业人员及其相关管理人员统称特种设备作业人员。在 机电安装企业中，主要指的是从事上述设备制造和安装的生产人 员，如焊工、探伤工、司炉工、水处理工等。
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【考点三】施工技术交底要求 1.建立技术交底制度 2.明确相关人员的责任 3.分层次与分阶段进行 4.施工作业前进行 5.交底内容体现工程特点 6.完成技术交底记录（签字、归档） 7.确定施工技术交底次数。 【考点四】设计变更 1.承包商提出设计变更申请的变更程序即：承包商提申请→监理 或总监审核→建设单位工程师→建设单位项目经理同意→设计单 位工程师变更、出图纸→建设单位→监理→承包商 2.建设单位提出设计变更申请的变更程序即：建设单位工程师组 织论证→建设单位项目经理同意→设计单位工程师变更、出图纸 →建设单位→监理→承包商
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【考点二】机电工程项目中电梯安装工程施工技术交底的重点 内容包括：
电梯导轨支架的位置、测量确定方法， 导轨吊装和调整的方法与质量要求， 钢丝绳的绳头做法， 轿厢的安装步骤，层门的安装位置控制， 承重梁的安装要求， 曳引机的吊装过程， 控制柜和电气系统的质量标准， 扶梯运输吊装的安全保护措施，安装位置的放线测量， 质量通病预防办法，成品保护。
4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素： （1）保证重点、兼顾一般，分清主次，抓住重点，优先安排工程量大的工艺生 产主线。 （2）满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。 （3）留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。 （4）全面考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。 （5）业主的配合，当地政府有关部门的支持等。 （6）考虑到总进度计划的制约
配合土建工程确定预埋位置和尺寸， 管道及其支吊架、紧固件等预制加工及要求， 管道安装顺序、方法及其注意事项， 管道连接方法、措施及质量要求， 焊接工艺及其技术标准、措施， 焊缝形式、位置及质量标准， 管道试压压力、介质、温度及步骤， 管道吹扫方法、步骤及质量要求， 管道防腐要求及操作程序，质量通病防治办法。
质量和安全性能，合格后启用。 属于特种设备的应履行报检程序。
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2H320050 机电工程施工技术管理 2H320051 施工技术交底 2H320052 设计变更程序 2H320053 施工技术资料与竣工档案管理 【考点一】机电工程项目中管道安装工程施工技术交底的重点内 容包括：
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【考点三】机电工程材料管理的要求 机电工程材料管理是指材料的采购、验收、保管、标识、发
放、回收及不合格材料的处置等。（常考） 1.进场验收要求
在材料进场时必须 ①根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进 行材料的数量和质量验收； ②验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行； ③验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等； ④验收要作好记录、办理验收手续； ⑤要求复检的材料应有取样送检证明报告； ⑥对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。
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2.领发要求 凡有定额的工程用料， ①凭限额领料单领发材料； ②施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行
总控制； ③超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，
注明超耗原因，经签发批准后实施； ④建立领发料台账，记录领发和节超状况。
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