旅游收入模式设计技术
工业旅游运营方案
工业旅游运营方案一、前言工业旅游是指以工业企业为主体,以展示工业文化、传承工业遗产为目的的旅游活动。
工业旅游可以提供一种全新的旅游体验,让游客了解工业发展的历史和过程,增加对工业企业的认识和了解。
通过工业旅游,可以促进工业企业的发展和转型升级,推动地方经济的发展。
本文将提供一种工业旅游运营方案,助力工业企业实现转型升级,开展工业旅游业务。
二、目标和定位1. 目标:通过工业旅游,提升工业企业的知名度和品牌价值,推动工业企业的转型升级。
2. 定位:以工业企业为核心,以展示工业文化和传承工业遗产为主要内容,通过旅游服务,吸引游客参观、体验和了解工业企业的发展历程。
三、产品规划1. 主题展示:根据工业企业的特点和发展历程,设计和打造具有代表性的主题展示区域。
比如:生产线展示区、科技创新区、历史发展区等。
这些主题展示区域可以展示工业企业的技术水平、创新能力、历史沿革等,让游客身临其境地感受工业发展的魅力。
2. 互动体验:为游客提供互动体验的机会,增加参观的趣味性和参与感。
比如:设置模拟操作区,让游客亲身体验工业设备的操作过程;设立科普互动区,通过展板、VR技术等方式,向游客普及工业知识。
3. 参观路线:设计合理的参观路线,让游客能够全面了解工业企业的各个环节和流程。
同时,加入一些景点和休息区,让游客有机会放松和休息,增加游览的舒适度。
四、服务设施建设1. 接待中心:建设一个专门的接待中心,提供一站式的旅游服务。
接待中心主要提供游客接待、讲解服务、导览图和讲解器的发放等服务。
2. 餐饮设施:在工业旅游区域内设置餐饮设施,提供旅游餐饮服务。
餐饮设施可以根据游客的需求和口味,提供各类菜品和饮品。
3. 停车场:建设一个大型停车场,供游客停放车辆。
停车场应具备完善的管理和安全设施,确保游客的车辆安全。
4. 游客服务中心:设立一个游客服务中心,提供旅游咨询、投诉处理、急救等服务。
游客服务中心的工作人员应具备专业的知识和技能,能够及时解答游客的问题和处理突发事件。
主题公园的经营模式
主题公园的经营模式主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。
下面店铺就为大家解开主题公园的经营模式,希望能帮到你。
主题公园的经营模式主题公园是一种旅游产品,因此经营模式的基本构成首先是来自于主题公园产品本身,如公园门票收入、单个项目的收费、园内的餐饮供应、玩偶纪念品销售、某些演出的另行收费、照相服务等,这是经营模式的第一层次,购买的对象是进入主题公园的旅游者。
经营模式的第二个层次是在主题公园周边、与主题公园配套的各类演出、剧场经营,以及主题度假区、酒店、甚至相关的房地产等。
第二层次的特点是:仍以主题公园的主题为文化核心,依靠第一层次的品牌和人流量进行配套开发。
购买的对象是与主题公园有关的游览者、会展消费者、度假者甚至是住宅购买者。
经营模式的第三层次是由主题公园品牌引伸出来的,以品牌和知识产权为核心,以主题公园为内容的创意产品。
它的购买对象不仅仅局限于主题公园内的旅游者,而是可以扩大到主题公园以外的旅游产品市场和传播受众市场。
这些以主题公园的主题文化为核心的其它产品,可以成为衍生产品系列。
如各地的主题公园纪念品连锁销售、以主题公园命名的经营性网站、电视频道、报纸杂志、演艺节目、甚至培训学校等。
主体公园的经营策略提高重游率如何提高主题公园的重游率,是现代主题公园发展亟需解决的问题之一,也是主题公园持续发展的主要途径。
有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体,有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。
主题公园发展商需要针对有效客源半径市场采用灵活的营销策略,可以通过以下三种途径改变营销策略。
第一,发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段,及时传递给潜在消费者,提高主题公园的曝光率,加深其在潜在消费者心中的印象;或通过在主题公园内拍摄影视作品的方法激发潜在消费者的好奇心,通过影视拍摄等方式极大地扩展了其知名度,从而达到拉动消费的效果。
在线旅游服务的商业模式分析
在线旅游服务的商业模式分析随着互联网技术的不断发展和普及,各种线上服务也随之迅速诞生。
在旅游领域中,线上旅游服务也成为了人们出行前重要的“配角”。
而在线旅游服务的商业模式也不断演变和创新,下面我们来分析一下在线旅游服务的商业模式。
一、手续费模式手续费模式也称为佣金收入模式,是在线旅游服务最早的商业模式之一。
这种模式下,服务商通过提供在线旅游服务,向旅游服务公司收取佣金或手续费。
例如,旅游网站订酒店,机票、景点门票等,网站需要先从供应商那里采购这些产品,然后在网站上销售价格以获取差价,从而实现收益。
由于该模式需要积累大量的资讯和客户群体,因此服务商通常需要进行大量的市场营销,以及与各种供应商建立合作关系。
二、广告收入模式广告收入模式是在线旅游服务商另一种盈利方式。
在该模式下,服务商通过网站展示广告,从中获取收益。
这些广告可以是旅游相关的商业广告,也可以是非旅游相关的广告。
例如,某在线旅游网站可以在首页上放置一些非旅游广告,以获取广告费;而在旅游信息页面上则展示旅游广告,这也有利于服务商为其在线旅游服务赢得更多的目标受众。
三、付费会员模式付费会员模式对于在线旅游服务商来说是一种比较新的商业模式。
在这种模式下,用户需要先订阅该网站的会员资格才能访问并使用网站的所有功能。
与其他模式相比,该模式的优点在于,服务商可以在一定程度上减少对广告收入的依赖,同时也可以带来一定收入上的增长。
这种付费模式通常适合旅游消费者人群比较精英化的服务。
例如,某在线旅游服务公司成立了会员俱乐部,在其网站上为会员提供定制旅游计划、私人旅游咨询、一对一旅游规划等专业旅游定制服务,并以此收取一定的会员费。
四、OTA模式OTA(在线旅游代理)是一种聚合旅游资源的商业模式。
该模式下,OTA会集中收集多个旅游供应商的产品并集中展示。
服务商不仅仅是在线旅游平台,同样也是旅游供应商的代理商。
这种模式的优点在于允许用户一站式解决订购各种旅游产品的需求,同时也为旅游供应商提供了一个高效的渠道来展示和销售旅游产品。
乡村旅游发展模式
乡村旅游发展模式1.生态农业乡村旅游模式:这种模式的核心是将农业和旅游产业相结合,以生态农业为主题,提供农业观光、农耕体验、农产品采摘等服务。
乡村旅游可以吸引城市居民到乡村体验农耕生活,了解农业文化和生态农业技术。
这种模式可以帮助农民增加收入,提高生活水平,同时也能保护当地的生态环境。
2.特色文化乡村旅游模式:这种模式以当地的特色文化和历史为核心,开展文化旅游活动,如风情民俗展示、传统手工艺制作、非遗文化传承等。
通过这些活动,游客可以了解到乡村地区的传统文化和乡村生活方式。
这种模式可以促进当地文化资源的保护和传承,同时也可以为乡村地区带来经济和社会的发展。
3.农业观光乡村旅游模式:这种模式以农业观光为主题,提供参观农田、农产品加工、农业科技展示等服务。
通过这种模式,游客可以了解到当地的农业生产过程和农业科技的发展。
同时,农业观光还可以促进农村经济的发展,帮助农民增加收入。
4.休闲度假乡村旅游模式:这种模式以休闲度假为主题,提供农家乐、温泉、农村康养等服务。
通过提供休闲活动和健康养生服务,吸引游客来乡村地区放松身心,度过一个愉快的假期。
这种模式可以提高乡村地区的服务水平,吸引游客增加消费,带动乡村经济的发展。
5.农产品销售乡村旅游模式:这种模式以农产品销售为主题,提供乡村农产品特色市场、农产品采摘等服务。
通过这种模式,游客可以购买到当地的新鲜农产品,同时也可以了解到农产品的生产过程和当地的农业发展情况。
这种模式可以帮助农民开拓农产品市场,增加收入,同时也可以促进当地农业的发展。
综上所述,乡村旅游发展模式有各种各样,可以根据当地的实际情况选择适合的模式。
通过乡村旅游,可以促进乡村经济的发展,提高农民的收入,同时也可以保护和传承当地的自然、人文和历史资源。
这对于乡村地区的可持续发展具有重要意义。
旅游盈利模式
旅游业,尽人皆知,似乎不需要下定义,但是,笔者还是查找了一下旅游业的定义,学者的解释是这样的:旅游业是以旅游资源为凭借,以旅游设施为条件,通过旅游服务,满足旅游需求,争取经济、社会、环境、文化等多方面效益的综合性经济产业。
这一定义概括了旅游业的基本特点——旅游业是服务业,具有综合性和经济性两个特征等,这些都是对旅游业基本性质的描述。
但是,本文探讨的话题是盈利模式,以上的概括不足以说明旅游业的特点与盈利模式之间的关系,就笔者对旅游业的研究分析,认为旅游业不同于其他服务业的特殊之处,决定了旅游企业的盈利模式选择之路。
一、旅游业的特点(一)多要素构成产业链熟悉旅游业的人士都知道,“吃、住、行、游、购、娱”是旅游业的六要素。
游客旅游的过程,就是动态消费的过程,消费体现在以上六个环节。
同时,根据游客的转移过程,还可以将旅游系统分为客源地系统、连接系统和目的地系统。
一般来说,游客在目的地系统消费的比例最大。
那么,可能会有人问了,很多游客都去吃全聚德烤鸭,但是,没人说全聚德是旅游企业呀,哪个环节的企业算是真正的旅游企业呢?消费大众所理解的旅游企业,是狭义的旅游企业,主要是指具有景区景点的企业、旅行社和旅游汽车公司。
而在我国旅游收入的统计口径中,还将航空、铁路、宾馆的收入包括在内。
同时,有相当一部分企业,尤其是集团企业,往往不是拥有某个环节的业务,而是拥有多环节业务,这样的企业基本上都会归类为旅游企业。
于是,一个集团公司是拥有所有环节的业务还是拥有部分,是全部大力发展还是有所侧重就成为旅游类集团公司面临的战略课题。
我国的多数旅游企业都是做旅游产业链的一个或几个环节,只有像首旅集团这样的少数企业是全要素同时大力发展的。
(二)资源依赖性高决定一个地区旅游产业地位的最关键因素是旅游目的地的旅游吸引物,游客去不去该地区旅游,主要看旅游吸引物是不是有足够的吸引力,毕竟,现阶段,各种旅游类型中观光游的比例仍然高达92%。
旅游吸引物主要是指景区景点或者会展等。
旅游规划和开发理论基础以及技术方法
旅游规划和开发理论基础以及技术方法旅游规划和开发是一个复杂而又充满挑战的领域,它不仅关乎旅游业的发展,也影响着地区的经济、社会和环境。
要实现成功的旅游规划和开发,必须建立在坚实的理论基础之上,并运用科学合理的技术方法。
一、旅游规划和开发的理论基础1、可持续发展理论可持续发展是旅游规划和开发的核心理论之一。
它强调在满足当代人旅游需求的同时,不损害后代人满足其自身需求的能力。
这意味着在旅游开发过程中,要充分考虑资源的合理利用、环境保护以及社会文化的传承。
例如,在开发自然景区时,应制定合理的游客承载量,避免过度开发导致生态破坏;在建设旅游设施时,应尽量采用环保材料和节能技术,减少对环境的负面影响。
2、旅游地生命周期理论旅游地生命周期理论认为,旅游地的发展如同产品一样,会经历不同的阶段,包括探索期、参与期、发展期、巩固期、停滞期和衰退期。
了解旅游地所处的生命周期阶段,有助于制定相应的规划和开发策略。
在探索期和参与期,重点应放在基础设施建设和市场推广上;在发展期和巩固期,要注重提升旅游产品的质量和服务水平;在停滞期和衰退期,则需要进行产品创新和重新定位,以恢复旅游地的吸引力。
3、区位理论区位理论关注的是旅游目的地在地理空间上的位置和与周边环境的关系。
良好的区位条件能够为旅游地带来更多的客源和发展机会。
例如,靠近大城市或交通枢纽的旅游地,更容易吸引游客;而与其他旅游地形成互补或集聚效应的区位,也有利于提升旅游地的竞争力。
在旅游规划中,要充分考虑旅游地的区位优势和劣势,合理布局旅游项目和设施。
4、消费者行为理论了解游客的消费行为是旅游规划和开发的重要依据。
消费者行为理论研究游客的旅游动机、决策过程、满意度等方面。
通过分析游客的需求和偏好,可以开发出符合市场需求的旅游产品和服务。
例如,针对追求休闲度假的游客,可以开发温泉度假、海滨度假等产品;针对喜欢文化体验的游客,可以打造历史文化街区、民俗村等项目。
5、系统理论旅游系统是一个由旅游客源地、旅游目的地、旅游通道和旅游产业等要素构成的复杂系统。
乡村旅游开发的7种模式
乡村旅游开发的7种模式1.规划导向型模式:这种模式侧重于通过规划和设计来开发乡村旅游,以满足市场需求。
它通常包括对乡村旅游资源的调查和评估,选择合适的发展方向,并制定详细的规划方案。
这种模式强调长期的可持续发展,注重生态保护和社区参与。
2.经济导向型模式:这种模式侧重于推动乡村旅游的经济发展。
它通常集中于提供旅游经济基础设施,如酒店、民宿、餐饮等,以吸引游客并创造就业机会。
这种模式注重市场需求和经济收益,但同时需要平衡发展与可持续性之间的关系。
3.文化导向型模式:这种模式强调乡村旅游的文化价值和体验。
它包括保护和开发乡村旅游资源,如传统建筑、民俗文化、手工艺等,以吸引游客感受乡村的独特魅力。
这种模式注重文化传承和传统艺术,可以帮助提升当地居民的文化自信心和自豪感。
4.农业导向型模式:这种模式将农业与旅游结合起来,推动农村经济的发展。
它包括开发农业观光、农家乐、农产品销售等,使游客有机会了解农村生活和农业生产的过程。
这种模式可以提高农民的收入水平,同时促进农业现代化和农产品品牌建设。
5.休闲度假型模式:这种模式侧重于为游客提供休闲和度假的机会。
它包括开发度假村、温泉、养生中心等,以满足游客对休闲和放松的需求。
这种模式注重提供高品质的旅游服务和舒适的环境,但需要注意对自然资源的保护和规划控制。
6.康养养老型模式:这种模式旨在满足老年人的康养和养老需求。
它包括开发养老社区、医疗保健、康体活动等,以提供适合老年人的生活方式和服务。
这种模式需要关注老年人的特殊需求和社会关怀,同时提供丰富多样的康养养老项目。
7.主题体验型模式:这种模式注重为游客创造特殊的主题体验。
它可以是乡村文化体验、户外运动、农业体验等。
这种模式强调游客参与和互动,通过提供独特的体验来吸引游客。
它通常需要与当地居民合作,共同营造特殊的旅游氛围。
总的来说,乡村旅游开发可以采用以上七种模式中的一种或多种组合,根据具体的地理位置、资源和市场需求进行选择。
旅游度假区综合开发及运营管理模式设计
旅游度假区综合开发及运营管理模式设计第1章项目背景与概述 (3)1.1 旅游度假区的市场背景 (3)1.2 项目选址与区域优势 (3)1.3 项目定位与发展目标 (3)第2章旅游资源分析与规划 (4)2.1 旅游资源调查与评价 (4)2.1.1 自然旅游资源调查与评价 (4)2.1.2 人文旅游资源调查与评价 (4)2.1.3 社会旅游资源调查与评价 (4)2.2 旅游产品规划与设计 (5)2.2.1 旅游产品定位 (5)2.2.2 旅游产品体系构建 (5)2.2.3 旅游产品设计 (5)2.3 旅游市场分析与预测 (5)2.3.1 市场规模 (5)2.3.2 市场结构 (5)2.3.3 市场竞争 (6)2.3.4 市场机会与挑战 (6)第3章开发战略与投资估算 (6)3.1 开发战略制定 (6)3.1.1 市场定位 (6)3.1.2 开发模式 (6)3.1.3 产品策略 (6)3.1.4 市场营销策略 (7)3.2 投资估算与资金筹措 (7)3.2.1 投资估算 (7)3.2.2 资金筹措 (7)3.3 经济效益分析 (8)3.3.1 财务效益分析 (8)3.3.2 社会效益分析 (8)3.3.3 环境效益分析 (8)第4章基础设施规划与设计 (8)4.1 交通设施规划 (8)4.1.1 道路系统规划 (8)4.1.2 公共交通规划 (9)4.1.3 交通设施设计 (9)4.2 水电供应与排水设施 (9)4.2.1 水源及给水设施规划 (9)4.2.2 电力设施规划 (9)4.2.3 排水设施规划 (9)4.3 环境保护与绿化景观 (9)4.3.2 绿化景观规划 (9)4.3.3 景观设计 (10)第5章旅游度假区核心功能区规划 (10)5.1 住宿设施规划与设计 (10)5.1.1 住宿设施类型 (10)5.1.2 住宿设施布局 (10)5.1.3 住宿设施设计 (10)5.2 餐饮设施规划与布局 (10)5.2.1 餐饮设施类型 (10)5.2.2 餐饮设施布局 (10)5.2.3 餐饮设施设计 (11)5.3 娱乐设施规划与创意 (11)5.3.1 娱乐设施类型 (11)5.3.2 娱乐设施布局 (11)5.3.3 娱乐设施创意 (11)第6章智慧旅游系统建设 (11)6.1 智慧旅游概述 (11)6.2 旅游信息平台搭建 (11)6.2.1 平台架构设计 (11)6.2.2 数据资源整合 (12)6.2.3 平台功能设计 (12)6.3 智慧旅游服务与管理 (12)6.3.1 智慧旅游服务 (12)6.3.2 智慧旅游管理 (12)第7章运营管理模式设计 (13)7.1 运营管理组织架构 (13)7.1.1 高级管理层 (13)7.1.2 中层管理部门 (13)7.1.3 基层服务部门 (13)7.2 人力资源管理策略 (13)7.2.1 招聘与选拔 (13)7.2.2 培训与发展 (14)7.2.3 考核与激励 (14)7.3 营销与推广策略 (14)7.3.1 市场定位 (14)7.3.2 品牌建设 (14)7.3.3 营销渠道 (14)7.3.4 促销活动 (14)第8章服务质量管理与提升 (15)8.1 服务质量标准制定 (15)8.2 服务质量监控与评估 (15)8.3 持续改进与创新发展 (15)第9章风险管理及应对措施 (16)9.1.1 风险识别 (16)9.1.2 风险评估 (16)9.2 风险防范与应对策略 (16)9.2.1 政策风险防范 (16)9.2.2 市场风险防范 (16)9.2.3 投资风险防范 (17)9.2.4 技术风险防范 (17)9.2.5 管理风险防范 (17)9.2.6 法律风险防范 (17)9.2.7 安全风险防范 (17)9.3 紧急事件处理与应急预案 (17)9.3.1 紧急事件处理 (17)9.3.2 应急预案 (17)第10章项目总结与展望 (18)10.1 项目实施效果评价 (18)10.2 成功经验与启示 (18)10.3 旅游度假区未来发展展望 (18)第1章项目背景与概述1.1 旅游度假区的市场背景我国经济的持续快速发展,人民生活水平不断提高,旅游业逐渐成为人们休闲娱乐、放松身心的首选。
VR技术的商业盈利模式虚拟现实游戏虚拟旅游的商机
VR技术的商业盈利模式虚拟现实游戏虚拟旅游的商机VR技术的商业盈利模式虚拟现实(Virtual Reality,简称VR)技术是近年来快速发展的一项前沿科技,它通过以计算机为核心的系统模拟出一种虚拟的环境,使用户能够身临其境地体验到逼真的视觉、听觉和触觉等感觉。
随着VR技术的成熟和普及,越来越多的商业机会也在逐渐浮出水面。
本文将探讨VR技术在虚拟现实游戏和虚拟旅游领域的商机,并分析相关的商业盈利模式。
1. 虚拟现实游戏的商机虚拟现实游戏是目前VR技术应用最为广泛的领域之一。
通过VR 设备,玩家可以进入一个真实的虚拟游戏世界中,与环境和其他玩家进行互动。
这种全新的游戏体验吸引了大量的玩家,为游戏开发商提供了巨大商机。
首先,游戏销售收入是VR游戏的主要盈利来源之一。
开发商可以针对VR设备开发独特的游戏内容,并通过游戏销售获得收益。
此外,还可以考虑采用订阅模式或在线付费模式,为玩家提供更多的虚拟体验和附加价值,并通过订阅费或虚拟物品销售实现盈利。
其次,虚拟现实游戏的周边产品和服务也具有很大的商机。
与传统游戏相比,虚拟现实游戏需要配套的硬件设备,如VR头显、手柄等,这为硬件制造商提供了商机。
同时,玩家对于虚拟现实游戏的培训、比赛、社交等需求也催生了一系列相关服务,例如VR游戏培训机构、VR游戏赛事和社区平台等。
2. 虚拟旅游的商机虚拟旅游是VR技术另一个潜力巨大的应用领域。
通过VR技术,用户可以在现实无法触及的地方体验不同的旅游景点和文化遗址,从而达到旅游的效果。
虚拟旅游为游客带来了许多便利和新的体验,也为相关行业带来了商机。
首先,虚拟旅游平台可以通过向用户提供虚拟旅游景点的订阅或付费服务来盈利。
用户可以通过在线平台选择自己感兴趣的景点和体验项目,并付费获取虚拟旅游的体验。
对于一些热门旅游景点,虚拟旅游也可以作为一种预览方式,增加用户对实际旅游的兴趣。
其次,虚拟旅游还吸引了一些旅游相关行业的参与,例如酒店、旅行社、导游等。
旅游行业的营收模式探索多元化的收入来源和盈利策略
旅游行业的营收模式探索多元化的收入来源和盈利策略随着全球旅游业的快速发展,各种新型旅游产品和服务不断涌现,旅游企业正积极探索多元化的收入来源和盈利策略。
本文将探讨旅游行业的营收模式,并提出几种多元化的收入来源和盈利策略。
一、旅游行业的营收模式旅游行业的营收模式主要包括传统模式和新兴模式两种。
传统模式主要依赖于旅游产品的销售和旅游服务的提供,例如旅行社通过销售旅游线路、酒店预订和机票等来实现盈利。
而新兴模式则通过创新的商业模式和技术手段来拓展收入来源。
二、多元化的收入来源1. 旅游产品开发旅游企业可以根据市场需求和消费者喜好开发不同类型的旅游产品,例如自驾游、度假养生游和文化探索游等。
通过提供个性化、高品质的旅游产品,可吸引更多游客并提高收入。
2. 旅游目的地开发与管理除了销售旅游产品,旅游企业还可以通过投资和合作开发和管理旅游目的地。
开发具有地方特色的旅游景点、景区和度假村,提升旅游目的地的吸引力和竞争力,从中获取收入。
3. 旅游附属品销售旅游企业可以通过设计和生产各种旅游纪念品、精美手工艺品和当地特产等旅游附属品,通过销售增加收入。
在旅游景点和酒店中设立专门的旅游纪念品店,提供多样化的选择,吸引游客购买。
4. 旅游体验项目通过开发多样化的旅游体验项目,如文化体验、生态游和冒险游等,旅游企业可以为游客提供更多元化的服务,并进一步增加收入。
例如组织文化活动、举办户外运动和推出特色体验活动。
三、盈利策略1. 降低成本旅游企业可以通过优化管理、降低运营成本来提高盈利能力。
例如采取集约化管理模式、降低行政费用和与供应商进行谈判等方式,控制成本并提高竞争力。
2. 数字化转型通过数字化转型,旅游企业可以提高效率、增强竞争力,并创造新的盈利机会。
利用大数据分析和人工智能等技术手段,提供个性化的旅游推荐和服务,提高客户满意度和忠诚度。
3. 众包模式旅游企业可以采用众包模式,与目的地居民、游客和相关机构合作,共同开发旅游产品和服务。
旅游产业的市场趋势与商业模式分析
旅游产业的市场趋势与商业模式分析第一章:引言随着全球化的不断推进,旅游产业作为服务业的一项重要行业,也得到了越来越多的重视。
在中国,旅游业成为了支撑经济发展的重要支柱之一。
而旅游市场的发展也不断呈现出新的趋势和商业模式,这需要我们及时进行分析和把握,以便更好地推进旅游产业的发展。
第二章:市场趋势分析2.1 国内旅游市场的快速增长近年来,随着我国经济水平的不断提升以及人民生活水平的不断提高,国内旅游市场呈现出高速增长的态势。
据统计,2019年全国旅游总收入超过了5万亿元人民币,比上年增长13.5%。
而到2020年春节期间,全国旅游人次更是达到了6.07亿人次,同比增长8.2%。
这说明国内旅游市场的潜力和活力不容小觑。
2.2 个性化旅游需求的不断增加随着社会发展和技术创新,人们的生活方式和需求也在不断变化。
我们能够看到,旅游市场也在面临消费升级的趋势,个性化旅游需求逐渐成为了市场的主流。
针对这个趋势,旅游企业可以通过开发特色化旅游服务,满足不同客户的需求,拓宽市场份额。
2.3 互联网+旅游的深度融合互联网时代的到来,进一步推动了旅游产业的发展。
通过互联网技术的应用,旅游企业可以更加便捷地与客户对接,提高服务效率。
同时,互联网亦成为旅游行业信息的重要渠道和媒介,为旅游行业的商业模式创新和数字化升级提供了无限可能。
第三章:商业模式分析3.1 旅游设计与定制模式随着个性化需求的增加,旅游设计及定制模式也愈加流行。
旅游企业可以根据客户需求,设计出独特的旅游路线和服务,提供个性化的旅游体验。
这一模式可以有效满足消费者的需求,同时也为企业带来更高的盈利。
3.2 旅游+购物模式在旅游过程中,购物是一个不可避免的环节。
一些旅游企业通过与商家合作,将旅游和购物紧密结合,推出旅游+购物模式。
这种模式为旅游企业和商家创造了新的商业机会,丰富了旅游产品的形式和内容。
3.3 旅游+文化模式文化旅游已经成为了市场上的一种新型旅游形式。
智慧旅游整体解决方案ppt
智慧旅游整体解决方案ppt
目录
• 引言 • 智慧旅游的解决方案框架 • 智慧旅游的技术解决方案 • 智慧旅游的功能实现 • 智慧旅游的运营模式设计 • 智慧旅游的案例和实践 • 结论
01
引言
智慧旅游的背景和定义
背景
随着信息技术的发展和旅游市场的不断扩大,智慧旅游应运 而生,成为旅游业现代化的重要标志。
北京市旅游局“一部手机游北京”项目
该项目整合了全域旅游资源,为游客提供便捷的旅游服务。通过“游北京”APP ,游客可以获取旅游资讯、预订门票、游览攻略等信息,同时还可以享受智能导 游和在线客服等服务。
国外智慧旅游的典型案例
法国波尔多市智能旅游项目
波尔多市通过建立智能旅游平台和APP,为游客提供个性化的旅游服务。游 客可以通过APP了解旅游信息、预定餐厅和住宿等,同时还可以参与定制行 程和语音导览等服务。
前景
随着信息技术的发展和人们旅游消费观念的提升,智慧旅游的市场前景非常广阔。未来,智慧旅游将更加注重 个性化和智能化服务,通过数据分析和人工智能等技术手段,为游客提供更加精准、个性化的旅游服务。同时 ,智慧旅游也将更加注重与生态环境的和谐发展,推动旅游业的可持续发展。
02
智慧旅游的解决方案框架
智慧旅游的技术架构
智慧旅游住宿服务的实现
预订服务
智慧旅游系统为游客提供在线预订服务,方便快捷地预订酒店 、民宿等住宿产品。
个性化推荐
基于大数据分析,智慧旅游系统可以为游客推荐符合其兴趣和需 求的住宿产品,包括特色酒店、主题民宿等。
入住体验优化
通过智慧旅游平台,游客可以享受快捷入住、智能客房等服务, 提升住宿体验。
05
智慧旅游的运营模式设计
旅游平台盈利模式分析
旅游平台盈利模式分析随着旅游业的快速发展,旅游平台在市场中扮演着越来越重要的角色。
然而,许多人对旅游平台的盈利模式并不清楚。
因此,本文将对旅游平台的盈利模式进行详细分析,以帮助读者更好地理解和认识这一领域。
1. 平台佣金模式平台佣金模式是旅游平台最常见的盈利模式之一。
在这种模式下,平台作为中介,为用户提供旅游产品和服务,并从供应商或合作伙伴那里获取佣金。
平台可以根据不同产品或服务的销售情况,收取不同比例的佣金。
这种模式适用于各种在线旅游平台,例如OTA(在线旅游代理商)和旅游预订平台。
2. 广告和推广收入模式广告和推广收入模式是旅游平台的另一种常见盈利模式。
平台可以在其网站或应用程序上提供广告位,让旅游相关企业投放广告,并获得广告费用。
此外,平台还可以为供应商提供推广服务,如精准营销和推荐,作为额外的收入来源。
这种模式在用户量庞大的平台上效果更好,因为更多的用户意味着更多的曝光和点击量。
3. 会员制度和订阅模式一些旅游平台通过推出会员制度和订阅模式来获取持续的收入。
会员制度通常需要用户付费,并获得一定的特权或优惠,比如折扣、积分兑换等。
订阅模式则是要求用户每月或每年支付一定的费用,以享受平台提供的特殊服务或权益。
这种模式可以帮助平台稳定收入,并增加用户忠诚度。
4. 供应链管理和合作收入模式旅游平台可以通过建立供应链管理和合作关系来获取收入。
平台可以与酒店、机票代理商、旅行社等旅游服务提供商建立合作关系,以获取更多的优惠价格或票券,再将其转售给平台上的用户,并赚取差价。
此外,平台还可以通过推广旅游相关产品和服务,如签证代办、旅游保险等,从中获取收入。
5. 数据销售与分析模式旅游平台通过收集和分析用户数据,可以为旅游相关企业提供市场研究和用户画像等服务。
这些数据包括用户偏好、旅行习惯、消费行为等。
平台可以将这些数据销售给旅游企业,帮助他们更好地了解目标市场,并制定更精准的营销策略。
数据销售与分析模式不仅可以为旅游平台带来收入,还可以增加平台在市场中的影响力和竞争力。
旅游行业发展所需的创新方案与解决思路
旅游行业发展所需的创新方案与解决思路创新是推动旅游行业发展的关键要素。
随着社会的进步和人们对旅游需求的不断提高,传统模式已经无法满足旅游行业的快速发展。
因此,寻找创新方案和解决思路成为了旅游行业发展所需的重要课题。
本文将从技术创新、产品差异化以及服务优化三个维度,探讨一些旅游行业发展所需的创新方案与解决思路。
一、技术创新1.引入虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术虚拟现实技术可以为游客提供身临其境的体验,将他们带入一个全新而惊奇的世界。
可以在景点中设置VR设备,让游客通过穿戴设备沉浸在自然风光或历史文化中。
增强现实技术可以结合导览功能,用手机或智能眼镜上显示信息,为游客提供更多信息和互动体验。
2.智能导览系统通过使用人工智能技术和大数据分析,智能导览系统可以向游客提供个性化的旅行建议。
系统能够根据用户偏好和兴趣,提供定制化的旅行路线和推荐景点。
同时,系统还能实时监测游客的位置和行为,提供时刻准确的导航。
3.无人机拍摄与视频直播无人机技术在旅游行业中得到了广泛应用,可以通过空中拍摄展示景区美丽的风景。
此外,通过无人机拍摄景区的实时视频,并进行网络直播,可以让远处或身体不便的游客也能欣赏到绝美风光。
二、产品差异化1.主题旅游产品传统观光旅游模式已经不能满足一些特定群体的需求。
针对不同的人群和兴趣,开发主题旅游产品是一个值得思考的方向。
比如文化体验类、生态探险类、农家乐等特色旅游产品可以吸引更多类型的消费者。
2.结合文化创意设计将当地独具特色或历史底蕴丰富的文化元素融入旅游产品设计中,可以提高产品与众不同性。
以建筑风格、手工艺品、书法绘画等作为设计元素加入到宾馆、餐厅、纪念品等服务中,为游客提供独特和具有地方特色的体验。
3.发展定制化旅游产品定制化旅游正逐渐成为新的消费趋势。
旅行社可以根据不同客户的需求,量身定制旅行线路、交通、住宿等细节,满足个性化需求。
同时,通过数据分析客户偏好和口碑评价,持续改进定制化服务,提高用户满意度。
旅游康养度假村战略定位与品牌建设以及产业盈利模式
旅游康养度假村战略定位与品牌建设以及产业盈利模式1. 引言本文旨在探讨旅游康养度假村的战略定位和品牌建设,以及相关产业的盈利模式。
随着人们对健康和休闲方式的关注增加,旅游康养度假村成为了越来越受欢迎的旅游选择。
因此,制定有效的战略定位和品牌策略,并建立可持续的盈利模式,对于度假村的成功发展至关重要。
2. 战略定位旅游康养度假村的战略定位应该根据目标市场的需求和竞争环境来确定。
以下是一些建议的战略定位方向:- 专业康养度假村:打造专业的康养度假村,提供全方位的健康管理和休闲体验,满足寻求健康生活方式的客户需求。
- 生态度假村:将度假村打造成一个与自然环境和谐共存的生态旅游目的地,吸引喜爱大自然和远离喧嚣的客户。
- 文化体验村:通过深入挖掘当地文化和传统,打造具有独特文化魅力的度假村,吸引对文化体验和寻找传统之旅有兴趣的游客。
- 高端奢华度假村:以奢华和高品质的服务为卖点,吸引追求高品质生活和尊贵体验的顾客。
3. 品牌建设品牌建设是帮助度假村在市场上树立独特形象和个性的关键步骤。
以下是一些建设品牌的策略建议:- 定义目标市场:明确度假村的目标市场,并针对目标市场的需求、喜好和价值观进行相关品牌定位。
- 独特的设计和装饰:通过独特而美观的设计和装饰,营造独特的度假村形象,并与目标市场的期望相契合。
- 优质服务:提供优质的客户服务,包括热情友好的员工、高品质的餐饮和住宿等,以增强品牌的口碑和信誉。
- 整合营销策略:运用多种营销渠道,如社交媒体、在线预订平台、宣传活动等,提升品牌知名度和影响力。
4. 产业盈利模式旅游康养度假村的盈利模式可以基于以下几个方面:- 住宿收入:提供高品质的住宿服务,通过客房销售获得收入。
- 康养服务收入:提供康养服务,如SPA、按摩、健身房等,收取相关费用。
- 餐饮收入:提供丰富多样的餐饮选择,并收取相应费用。
- 活动和娱乐收入:开展各种吸引人的度假活动,如瑜伽课程、户外探险等,通过活动和娱乐收取费用。
旅游行业旅游目的地智慧化营销方案
旅游行业旅游目的地智慧化营销方案第一章概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 目的与意义 (3)1.3 研究方法 (3)第二章旅游目的地智慧化营销现状分析 (4)2.1 国内外旅游目的地智慧化营销现状 (4)2.1.1 国际旅游目的地智慧化营销现状 (4)2.1.2 国内旅游目的地智慧化营销现状 (4)2.2 我国旅游目的地智慧化营销存在的问题 (5)2.3 智慧化营销发展趋势 (5)第三章旅游目的地品牌建设 (5)3.1 旅游目的地品牌定位 (6)3.1.1 品牌定位的内涵 (6)3.1.2 品牌定位的方法 (6)3.1.3 品牌定位的实践案例 (6)3.2 品牌形象塑造 (6)3.2.1 品牌形象的概念 (6)3.2.2 品牌形象塑造的方法 (6)3.2.3 品牌形象塑造的实践案例 (6)3.3 品牌传播策略 (6)3.3.1 传播渠道的选择 (6)3.3.2 传播内容的设计 (7)3.3.3 品牌传播的实践案例 (7)第四章目的地智慧化基础设施建设 (7)4.1 信息化基础设施建设 (7)4.1.1 网络基础设施建设 (7)4.1.2 数据中心建设 (7)4.1.3 信息安全保障 (7)4.2 智慧旅游平台搭建 (8)4.2.1 旅游信息整合 (8)4.2.2 旅游服务预订 (8)4.2.3 旅游宣传推广 (8)4.2.4 旅游数据分析 (8)4.3 物联网技术应用 (8)4.3.1 智能导览系统 (8)4.3.2 智能监控系统 (8)4.3.3 智能语音 (8)4.3.4 智能旅游产品 (8)第五章大数据分析与应用 (9)5.1 旅游大数据来源与采集 (9)5.2 大数据分析方法 (9)5.3 大数据在旅游目的地营销中的应用 (10)第六章智慧化旅游产品开发 (10)6.1 旅游产品创新策略 (10)6.1.1 紧密关注市场动态 (10)6.1.2 融入地方特色 (10)6.1.3 利用科技手段 (10)6.1.4 强化产业链协同 (10)6.1.5 提高服务质量 (11)6.2 个性化旅游产品开发 (11)6.2.1 深入了解消费者需求 (11)6.2.2 创新旅游产品类型 (11)6.2.3 提高旅游产品定制能力 (11)6.2.4 强化旅游产品组合 (11)6.3 智慧化旅游产品推广 (11)6.3.1 建立旅游目的地品牌 (11)6.3.2 利用互联网平台 (11)6.3.3 创新营销手段 (11)6.3.4 开展联合营销 (12)6.3.5 优化旅游服务体验 (12)第七章线上线下融合营销 (12)7.1 线上营销策略 (12)7.2 线下营销策略 (12)7.3 线上线下融合营销实践 (13)第八章目的地智慧化旅游服务 (13)8.1 智慧化旅游咨询服务 (13)8.1.1 咨询平台建设 (13)8.1.2 人工智能 (13)8.1.3 线上线下融合 (14)8.2 智慧化旅游导览服务 (14)8.2.1 电子地图 (14)8.2.2 虚拟现实导览 (14)8.2.3 智能导览设备 (14)8.3 智慧化旅游住宿服务 (14)8.3.1 智能酒店管理系统 (14)8.3.2 智能客房服务 (14)8.3.3 个性化住宿推荐 (15)第九章旅游目的地智慧化营销效果评估 (15)9.1 评价指标体系构建 (15)9.2 评估方法与模型 (15)9.3 营销效果评估实践 (16)第十章旅游目的地智慧化营销策略优化 (16)10.1 政策与法规支持 (16)10.1.1 完善政策体系 (16)10.1.2 加强法规建设 (16)10.2 产业协同发展 (17)10.2.1 加强产业间合作 (17)10.2.2 构建产业联盟 (17)10.3 营销策略优化路径 (17)10.3.1 市场细分与定位 (17)10.3.2 创新营销手段 (17)10.3.3 品牌建设与推广 (17)第一章概述1.1 项目背景我国经济的快速发展,旅游行业作为国民经济的重要组成部分,其市场规模逐年扩大。
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旅游收入模式设计技术旅游项目的收入方式,是旅游投资中最重要的环节;不设计好收入的方式,不准确定位主要盈利点,就是盲目的投资;旅游产业的“收入模式”,就是指该产业中各种收入方式的分类与结构;研究收入模式,为我们进行旅游产品设计和旅游投资,提供了重要的技术工具。
门票,是旅游业最古老、最成熟、最大类的收入方式;门票,已经发展出大门票、小门票、电子门票、名信片门票、赠送礼品门票、通票、联票、月票、年票等等多种类型,并行成了高定价、低定价、折扣价、免票、赠票、买断价、捆绑票等等多种经营手法。
很多景区把旅游收入模式概括为:“一票、二道、三餐、四购”的四入模型,注重门票、索道、景区内部餐饮、购物亭的安排与投入;城市公园及游乐园等注重游乐项目的收入;这些都是很好的经验。
本文系统的分析了旅游产业运营中的各种收入模式,把游憩方式与收入方式结合起来,开发旅游产品的收入提升与附加价值,对旅游经营与开发具有普遍的指导意义。
旅游收入:从理论上说,就是旅游景区所获得的旅游者异地消费的总和。
旅游产业的收入,包括了游客出游以后的吃、住、行、游、娱、购、体、疗等各个方面的收入,并且形成一个收入链;因此,旅游产业的总体收入,是一个综合收入概念;对于具体到某一个旅游项目,其收入一般只包含了游客出游中的一部分消费。
我们首先研究旅游产业的总体收入结构,然后再根据旅游项目投资的实际经验,分析旅游产业中的收入模式,为旅游运作,提供一些可借鉴的模式和经验。
旅游产业收入,可以从旅游收入总合、旅游收入链及旅游收入点的设置三个方面进行分析。
对于旅游项目而言,收入链越长、收入点越多,则总和越大。
一次出游全部消费的总和,与出游距离、出游时间、旅游景区性质和旅游者类型四大要素相关;游憩方式对旅游收入有决定性影响。
对于旅游项目而言,重要的是旅游收入总和及收入结构,收入总额的最大化,收入结构的最优化,是旅游项目成功运营的基础。
一、影响旅游产业收入的主要因素1、旅游距离规律:游客流在空间上随距离增加而衰减旅行距离与旅游收入链长、收入点设置和收入量正相关旅行距离与收入链的长度成正相关,距离越长,所涉及的旅游产业的要素就越多,旅游设计中的收入点就越多。
所以长距离旅游者,特别是跨国旅游者对旅游目的地收入有很大影响。
所以在旅游项目设计定位中,在资源与其他旅游产业配套要素允许的前提下,入境旅游者或长距离旅游者是目的地重要的潜在收入来源和重点营销的对象。
长距离旅游收入链长,带动效应大长距离旅行中,航空是重要的收入点,所以针对长距离旅游,机场的建设是产业要素建设的重点短距离旅游收入链较短特别是城郊旅游的收入链最短,对产业要素影响较小旅游中对饭店收入影响最大,对餐馆有一定影响针对城郊旅游,正要的是度假休闲设施的设置,饭店和娱乐、游憩设施是收入链中的重点2、旅游时间出游时间长短影响旅游目的地的产业要素安排旅游者的停留时间会在很大程度上影响每个旅游点的收入量,特别是对餐饮、住宿方面的影响,同时出游时间也会影响旅游者对交通工具的选择。
3、旅游景区性质:旅游景区性质对收入链中收入点设置和收入的大小有重要影响综合性的旅游目的地景区与游线景点型景区的收入点和收入量也是不同的。
综合性行旅游景区,作为旅游者目的地,满足旅游者吃住游娱购的综合需求,门票收入不一定是景区收入的主要来源,景区更多通过提供住宿、餐饮、娱乐、购物、景区内交通等获得综合性收入。
而作为游线中景点型的景区,由于不是目的地,前后都有景点延伸,虽然一定程度上也有住宿、餐饮、购物等收入,但主要的收入来源还是门票和一定的娱乐。
旅游目的地型景区收入链最长旅游产业配套设施全,收入点多游线景点型景区门票、住宿、娱乐、餐饮、购物等纯旅游景区主要收入点:门票收入、游憩娱乐收入和部分餐饮、购物。
4、旅游者类型旅游者类型对旅游收入链和收入量有主观的影响,旅游者类型对于景区的收入点设计也有较大影响。
下面以商务旅游者、会展旅游者、观光旅游者和度假休闲旅游者为主要类型分析。
针对大部分观光旅游者,门票上的支出会超过其它类型的支出,餐饮和住宿也是较大支出,而其它支出则很少。
作为度假、休闲旅游者,住宿和餐饮则是其主要支出,同时配套的游憩设计也二、游憩方式安排与收入点设计在游憩方式设计中,将涉及到全部过程的收费,除大交通、住宿、一般餐饮外,与观赏游乐有关的内容都涉及收入点安排。
最主要的收费点,体现在门票、观赏过程与交通、参与性游乐、夜间娱乐、日用购物、游乐性购物、特色餐、特色住宿、康体消费、疗养消费十大类别中。
1、门票收入:是旅游业最古老、最成熟、最大类的收入方式;门票,已经发展出大门票、小门票、电子门票、名信片门票、赠送礼品门票、通票、联票、月票、年票等等多种类型,并行成了高定价、低定价、折扣价、免票、赠票、买断价、捆绑票等等多种经营手法。
2、观赏过程收入:观赏中的收费,与交通工具关系很大,比如:使用索道、直升飞机、水上飞机、观光环保汽车、观光小火车、越野车、三轮车、自行车、人力车、观光游轮、观光船、快艇、橡皮艇、竹筏、马、骆驼、马车、牛车、雪橇、滑道、滑竿等等;每一种交通工具都是一个收入点。
3、参与性游乐:是旅游中的第二大卖点,其收入方式很多,大体可分为设施型游乐、歌舞表演型游乐、竞赛型游乐、制作型游乐、采摘型游乐、寻宝型游乐、角色转换型游乐等;其中,设施型一般按设施使用收费,可以为按时间、按场次数两种方式收费;歌舞表演型一般按门票收费,有单独收门票、与进入景区的大门票一起收费两种,还可以与餐饮结合形成风情餐――歌舞宴、按茶位收费、吸引购物消费、集团包场收费、打赏式收费、合影收费、服装留影收费、联合表演收费等;竞赛型一般需租用设施、缴纳场租、缴纳组织费等;制作型指以本地特色技术或现代专有设施为依托,为游客个人专门制作纪念礼品;一般按礼品价值收费;比如肖像制作、木刻制作、泥人制作、特殊摄影影像、个人体恤衫等等;采摘以农业旅游为主,按果蔬重量计价;寻宝型以搜寻宝物为游乐方式,进行有奖激励活动,有时为促销活动,不收取费用;有时为收费项目,按人头收取组织费;角色转换型为体验旅游的重要类型,一般需要游客进行角色扮演,费用收取包括服装道具租赁、组场费用、原材料购买、产品购买等,比如当一天知青“插队乐”活动,将收取组织费、饭费、蔬果购买费等。
4、夜间娱乐:是旅游收入中一个附加值较高的方面,一般可安排特色歌舞宴、特色歌舞表演及联欢、接待中心的游憩中心城市化娱乐、酒店的康体娱乐四类结构;特色歌舞宴为晚餐的一种高附加值产品,一般对民族民俗旅游项目比较适用,可以安排从下午五点半至八点半较长的时间;特色歌舞表演及联欢为一般性晚餐后安排的专门旅游项目,可以是民族民俗表演,也可以是任何有特色的表演,包括马戏、地方戏、杂技、斗兽、海外风情、音乐会、电影、篝火晚会、焰火晚会、灯会、游园会等等;游憩中心是旅游地的游客集散结构,与接待中心相辅相成;对于大中型城市而言,我们称游憩中心为“中央游憩区”;对旅游地接待中心而言,为接待游憩中心;游憩中心一般以旅游购物、特色餐饮、专业表演场、城市化娱乐(酒吧、夜总会、洗浴、康体等)为主,形成游客自由娱乐的环境;一般旅游目的地都依托于小镇或小城建立接待基地,在接待区内,应建立游憩中心,既可白天游览,又可夜间娱乐;酒店的康体娱乐在一般城市酒店都有,景区酒店有所不同,主要是与地方特色结合,服务于游客放松身体的需要更多。
5、日用购物:主要指景区内部的购物点设置,以满足游客对水、面巾、零食、电池、胶卷、雨披等日常用品及旅游必需品的需求;6、游乐性购物:指以游乐及纪念为目的的专门购物;游乐性购物已经发展成为较大的营运内容,包括游程中零散型特色购物点、购物街、专业shopping店三种类型;零散型特色购物点是游程中的休息点和兴奋点;一般安排在休息节点,比如登山节点、码头、出门前、索道站、景区核心区观赏大点等地方;能否形成较好收入,在于是否有特色,需要特色纪念品来支撑;购物街一般在游憩中心、大型转车车站、完成游览后出门至停车场的通道、大型停车场区内等地方;购物街的商业地产具有极大的升值潜力,一般开发商获取商业地产收益或房租收益;shopping店是专业的旅游购物场所,由导游引导进入,是一种独特的商业模式;但由于经营者欺诈行为普遍,已经引起游客的较大反感;7、特色餐饮:将成为旅游中的主要餐饮方式;目前的旅游团队餐质量低下,是游客不喜欢的安排;特色餐饮是以民俗、民族、土特产、郊野化、农家化为特点的餐饮,有较深的地方烙印;特色餐饮是城郊休闲的主要利润来源之一,形成了农家乐等大规模发展;歌舞宴把餐饮与夜间娱乐结合,成为游客津津乐道的节目;郊野餐饮有着巨大的市场,包括篝火晚餐、滨海大排档、BBQ(野外烧烤)、民族家庭餐等等,是游客最难忘的项目;特色餐饮一般成本较低,但附加值高,并可与购物等联动。
8、特色住宿:是正常酒店住宿之外的主要补充方式,包括露营、农家住宿两类;露营是夏季旅游中较受欢迎的旅游项目,包括各类型的帐篷、小木屋、树屋、吊床、船屋、洞穴、水下等等;露营与夜间游乐融为一体,具有极高的游憩价值;露营收入包括设施租赁、游乐、野餐等多项费用,可高可低;农家、渔家、牧家住宿,是旅游中一个特色游憩项目,可以将夜间娱乐家庭化,是非常好的参与性游憩方式;收入包含住宿、餐饮、购物等多种内容;投资商可以投资装修、卫浴、床上用品等,进行统一管理,执行规范服务要求,提供土特产品供货等,实现分成收入;9、康体消费:主要指休闲性运动项目,包括高尔夫球、网球、羽毛球、保龄球、游泳、滑雪、滑草、山地自行车、射箭、野战、划船、骑马、拓展等等各类型项目;康体项目一般为郊区休闲或度假区等主要收入来源;其收入方式比较明确;10、疗养消费:以身心修复及病痛疗养为目标的项目,是郊区休闲和度假中最具吸引力的内容,其中,包括依托自然资源的疗养和人工设施服务的疗养为两大类;温泉-泥浴-盐浴-沙浴-皮肤治疗-人工洗浴-药浴-蒸汽浴-桑拿-按摩-spa-美容-美发-美体-减肥,构成了一个全面的修复疗养产品链条,形成了天然疗养与人工疗养的结合;其中,收入方式极多,包含了自然资源运用及服务收入的极大差异;生态氧吧-生态浴-雾浴-露天风吕-森林浴等等,形成了生态疗养的大类别;这类产品的收入方式较难设计,往往在门票中体现,但可以通过产品的提升,运用人工服务,形成特色,获取收益;药膳、食补等与餐饮结合的疗养项目,对游客有很大吸引力,其中中草药、野生动植物、特殊矿物等,藏药、蒙药等,古方、民间偏方等,都可以成为重要盈利点;长寿村、道家养生等,是综合性疗养卖点。
是景区收入的主要来源,而门票和其它收入比例则比较低。
三、旅游收入要素结构:旅游产业构成的八要素――行、游、住、食、购、娱、体、疗――也是构成旅游收入的要素;但对于旅游收入结构而言,八要素相互交织,形成了复杂的要素结构组合。