培育安全文化推进本质安全
本质安全宣传标语：推动安全文化建设,打造企业本质安全!
本质安全宣传标语：推动安全文化建设，打造企业本质安全！【篇一】1、处处注意安全，岁岁全家团圆。
2、平安幸福靠大家，安全连着你我他。
3、推动安全文化建设，打造企业本质安全。
4、严禁违章指挥违章作业违反劳动纪律。
5、安全第一、预防为主、综合治理。
6、展开向李适同志学习活动，争创安全生产忠诚卫士。
7、落实安全主体责任，确保安全稳定好转。
8、落实安全规章制度，强化安全防范措施。
9、真抓实干创平安，全民参与搞防范。
10、掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。
11、严格执行“三同时”，确保安全生产条件。
12、安全是的节约，事故是的浪费。
13、安全千金难买，命运自己主宰。
14、工作勤为先，万事平安首。
15、安全生产人人有责，安全生产从我做起。
16、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。
17、打造安全生产主力军，争做安全生产主心骨。
18、情感上忍让是成熟，安全上退让是幼稚。
19、安全责任重于泰山，人民利益高于一切。
20、树立安全生产责任，落实安全生产任务。
【篇二】1、事故与侥幸相伴，平安与谨慎相随。
2、规范安全生产管理，建立安全生产长效机制。
3、建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。
4、安全是对自己生命负责，预防是对所有人生命负责。
5、宣传安全文化知识，推动安全文明建设。
6、工作中的投机者就是安全事故的制造者。
7、安全第一是真理，全家不能没有你。
8、生产靠安全，安全靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
9、创新安全生产理念，推动安全生产改革。
10、最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。
11、安全你一个，幸福全家人。
12、安全施工莫大意，亲人嘱咐要牢记。
13、巩固安全发展机制，构建和谐平安家园。
14、安全，是全职工作，切莫当业余活动。
15、宁为安全操心，不让亲人伤心。
16、安全帽是护身宝，上班之前要戴好。
17、安全齐参与，预防靠大家。
18、提升全民安全意识，倡导社会和谐风尚。
19、违章操作等于*，违章指挥等于*，违章不纠等于帮凶。
安全文化与本质安全
安全文化与本质安全安全文化是指在组织或社会中形成的一种普遍认可和共存的安全观念、安全价值观、安全心理和安全行为方式。
安全文化的核心是人们对安全的态度和行为，反映了人们对安全的重视程度和对安全的认知水平。
本质安全则是一种从源头上预防事故和减少安全风险的管理理念，其目的是通过制定合理的安全策略和采取适当的措施，从根本上避免事故的发生。
安全文化与本质安全有着密切的关系。
安全文化是本质安全的基础和保障，它是通过培养和传递正确的安全价值观和安全行为方式，来确保组织或社会中的每个人都能够具备安全意识和安全素养，始终将安全放在首位。
而本质安全则是在安全文化的指导下，通过采取措施从源头上减少事故的发生概率和危害程度。
可以说，安全文化是本质安全的内在要素，而本质安全则是安全文化的外在表现。
安全文化与本质安全之间存在着相互作用和互相促进的关系。
安全文化的形成离不开本质安全的支撑，只有在本质安全的基础上，安全文化才能够真正扎根并发挥作用。
而本质安全的实施离不开良好的安全文化的引导，只有通过培养和弘扬安全文化，组织才能营造出安全第一的氛围，从而有效地实施本质安全。
因此，安全文化和本质安全是相辅相成、相互依存的关系。
安全文化与本质安全的核心是对安全的认识和对安全的管理。
安全文化强调通过培养正确的安全观念和安全行为方式来改变人们的安全认知和行为习惯，使其形成安全思维和安全习惯，将安全视为一种基本价值和一种文化信仰。
而本质安全则注重从源头上预防事故和减少安全风险，通过制定合理的安全策略和采取适当的措施，从根本上消除或减少安全隐患和事故发生的可能性。
安全文化和本质安全的实施需要组织或社会各方共同努力。
在组织层面上，需要领导强化安全意识，树立安全第一的思想理念，建立完善的安全管理制度和机制，加强安全培训和教育，完善安全检查和监管机制，形成从上到下、从内到外的全员安全参与机制。
在个体层面上，每个人都应提高安全意识，自觉遵守安全规章制度，增强安全技能和应急能力，不断提高安全素养和安全能力。
(安全生产)培育安全文化___塑造本质型安全人
积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化融汇现代企业经营理念、管理方式、价值观念、群体意识、道德规范等多方面的内容，对于它的内涵可以从以下三个方面来加以理解：一、安全文化是企业的一种物质文化。
在世界走向一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的文化，诸如明确的企业目标，完善的规章制度，先进的技术装备，系统的培训教育措施，合格的安全生产设施等。
还要有一定数量的企业文化阵地，美观整洁的厂房厂貌等看得见、摸得着的硬件。
二、安全文化是企业的一种行为文化。
它包括全体职工要明确的行为规范，各级领导干部具有优良的工作作风，能够较好地发挥先锋模范作用，职工队伍具有良好的素质等。
三、安全文化是企业的一种观念文化。
主要是指一个企业要培养和体现职工群众意志、激励职工奋发向上的企业精神。
如何做好本质安全管理
如何做好本质安全管理把握四个重点全面提升本质安全水平用高素质的职工、严密科学的规章制度和高质量的落实，达到铁路运输生产过程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠、和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，是实现安全工作长治久安的根本目的。
实现这样的本质安全，需要解决好四个方面的问题。
实现本质安全，提高自觉性是前提。
安全工作中，我们一般会有这样的体会，同样在一个岗位，年轻职工对安全的认识和体会程度不如“年老”的，有过安全教训的好过初出茅庐的，存在这样的差别，很大程度上在于个人安全意识的不同。
培养对安全生产的自觉意识，使职工变被动的“要我安全”为自觉的“我要安全”，一个重要的手段是坚持不懈的宣传教育。
教育手段的多样性，与生产和职工思想实际相结合，是确保安全教育取得实效的重要保证。
实践中，每次接班前的安全预想、班后的安全总结点评、定期利用正反面典型案例进行警示教育，都是行之有效的方法，关键是要使教育的效果真正入脑入心，达到提高认识、端正态度的作用，并最终转化为职工确保安全的自觉行动。
实现本质安全，完善制度是基础。
作为铁路运输生产体系运行的基础，各级各部门都制定了相应的规章制度。
对于管理者而言，一方面，要注重制度的客观性。
制度的制定源于安全生产的现实需要，要通过制度明确标准和要求，科学划分权限范围和相应职责，防止政出多门和一些制度之间矛盾、打架的现象。
另一方面，要正确处理制度的稳定性和灵活性的关系，注重制度的动态完善。
对于基本的、经实践检验行之有效的制度，要长期坚持，杜绝朝令夕改，确保制度的权威性和稳定性。
同时，要主动适应不断发展变化的运输生产形势，不断健全完善相应的制度办法，及时修旧补新，并经过生产实践进行动态的修订完善，增强制度的适应性和生命力，达到职工好懂易记、干部好用管用的效果。
实现本质安全，落实标准是核心。
作业标准是职工安全生产的行为规范，怎样高质量地将标准落实在每个岗位、落实在每名职工生产行为的全过程，始终是安全工作的核心问题。
安全文化塑造本质型安全人（二篇）
安全文化塑造本质型安全人煤矿的安全问题已成为当今人们关注的焦点。
近年来，我们围绕如何建设本质安全型企业进行了积极的研究探索，初步形成了“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的研究成果。
为什么提出“塑造本质型安全人”的课题我们之所以提出“培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人”的课题，原因有三点:第一、从企业安全生产的现状看，管理思想面临着一个新的突破。
近年来，开滦集团公司努力构建适合本企业的安全生产长效机制，取得了较好的成绩。
但是，用科学发展观的战略眼光审视我们的安全工作，差距依然十分明显。
百万吨死亡率始终在0.3-0.5左右徘徊，仿佛遇到了一个难以跨越的障碍。
分析现状我们深深感到，煤矿安全现状之所以不能得到进一步的改进，关键是没有从根本上解决好“人”的问题。
各级领导虽然重视安全，但在安全决策导向上，是重结果、重指标，而缺乏对过程的精细控制，从决策上谋求为员工创造“想不安全都不容易”的指导思想还有欠缺;开滦历史上形成的安全制度很多、很复杂，但这些制度，更多强调的是约束、控制和事后的处罚与整治，缺乏注重对人的自觉性的培养与启发。
近年来，我们的生产技术装备虽然有了大幅的改进，生产力水平也有了较为明显的提高，但我们的管理思想、管理方法却依然沿用着传统的经验管理方式，人—机—物—法—环整个系统的本质安全仍难以实现良性运转。
说到底，现实的安全管理并没有跳出“以事为中心”“以物为中心”的旧有模式，“以人为中心”的管理思想尚未普遍树立起来。
由此，我们感到，要真正实现企业的长治久安，必须在管理思想上有一个新的突破:在加大安全基础管理工作的同时，着手培育个人和群体的安全价值观、态度、能力和行为方式，使每一名员工从精神素质和行为规范上实现本质型安全。
第二、从煤矿的特殊环境和案例分析上看，对“人”的塑造迫在眉睫。
首先，煤矿具有艰苦性、高危性。
这种特性一方面铸就了矿工特别能吃苦、特别能受累、特别能战斗的行业性格;另一方面，对人的意识、生理、心理又是一种极大的压抑。
建设特色安全文化 打造本质安全企业
不 断提 升素 质 。 保 证 操作 严丝 合缝 。化 工行 业技 术 密集 的特 点 决 定 了 员工 不 仅 要 有 强 烈 的责 任 意识 ，更 要 有 过硬 的技 术 能 力 。要把提 高 操作 人 员的 业务 能力 作 为保证 安全 的重 要手 段 ，把 提升 目标确 定 为 每一 名操 作 人 员成 为 工艺 流 程 的 “ 活地 图” 、装
置运 行 的 “ 数据 库 ” 、隐患排 查 的 “ 听诊器 ” 。操作 人 员对照 现 场
责任 到班 子 ，铭 记 安全使 命 。领 导班 子是 企业 的 核心 。也是 安 全责 任 能否 落实 的关 键 。不 论班 子 成 员怎么 调 整 ，重 于泰 山 的
安全 责 任始 终不 能 改变 。要从 领导 抓 起 ，带领 员工树 立 正确 的安 全 价值 观 ，“ 把 别人 的 事故 当成 自 己的教 训 ，绝 不 重现 ；把 未遂
一
免 问题扩 大 ，确保 装 置 的安全 生产 。
亲情 人 岗位 ，触动 安全 心 弦。员 工轻 微 的思 想波 动可 能就 是 潜在 的安 全隐 患 。为 了不让 员工 带着 不 良情 绪上 岗，要将 安全 文 化 延伸 到八 小 时之 外 、拓展 到每 一个 家庭 。 每年 进行 两次 “ 送 安 全 文化 进 家庭 ，请 安全 嘱托 进车 间 ”活动 ．签 订 《 安全 互保 协议 书》 、 征集《 安全 家 书 》 ， 把 家人 对 亲人 安康 的浓 浓期 盼 引入 岗位 。 家人 的 关爱 ，在 安全 方面 架起 了企 业 与员 工沟 通 的桥梁 。给 安全 生产 再加 了一层 保险 ， 也使 员工真 正 实现 了 由 “ 要我 安全 ” 到“ 我
、
坚持 “ 安全 高 于一 切 ，一切 为 了安 全 ” ，筑 牢坚 实 的发展 的基 础 。安全 不仅 意 味着效 益 ，意 味着发 展 ，更 是一 种 责任 、一 种担 当 、一份使 命 。 为此 。要始 终
安全文化与本质安全范文（三篇）
安全文化与本质安全范文一、引言安全是人类生活中最基本的需求之一，也是保障社会稳定和经济发展的重要条件。
随着社会的发展和进步，人们对安全问题的关注日益增加。
安全文化和本质安全作为重要的安全理念和管理原则，对于构建安全社会具有重要意义。
本文将从安全文化和本质安全的概念、特点及其与安全管理的关系等方面进行探讨。
二、安全文化1. 概念安全文化是指在一个组织或社会中，通过制度、行为和价值观等方面的共同努力，形成的对安全的认知、态度和行为模式。
它是一种全员参与、持续改进、综合管理的安全理念和文化现象。
2. 特点（1）全员参与：安全文化的形成和实施需要全员的共同参与和努力。
只有全员都将安全作为自己的责任和义务来看待，才能够形成有效的安全文化。
（2）持续改进：安全文化是一个不断改进的过程，需要不断的学习、反思和改进。
只有不断提高安全意识和能力，才能更好地适应和应对各种安全风险。
（3）综合管理：安全文化需要从多个方面进行管理，包括制度建设、行为规范、技术手段等。
只有通过综合管理，才能够形成完善的安全管理体系。
3. 安全文化与安全管理安全文化是安全管理的重要组成部分，二者相辅相成、相互促进。
安全管理是在安全文化的指导下进行的，它通过制度、措施和行为规范等方式来管理和控制安全风险。
而安全文化则是安全管理的核心和灵魂，它通过营造良好的安全氛围和共同价值观，引导人们形成正确的安全认知和行为模式。
三、本质安全1. 概念本质安全是指通过优化和调整系统本身的结构、控制措施和操作方式等，使系统自身具备防范、抵御和容忍事故的能力，从而在设计、建设和运营过程中消除或减少事故的发生和影响。
2. 特点（1）先发制人：本质安全是主动防范事故的一种管理理念和手段，它通过提前预防和控制事故的发生，防止事故发展成为灾难。
（2）系统性：本质安全是针对整个系统进行管理和控制的，包括系统的结构、控制措施和操作方式等方面。
只有系统的各个环节都保持本质安全原则，才能够实现整个系统的安全。
积极发挥安全文化的引导作用 塑造本质型安全人
编号：AQ-WH-02182( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人Give full play to the guiding role of safety culture and shape the essential safety person积极发挥安全文化的引导作用塑造本质型安全人备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会认为：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定了健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度，煤矿安全文化的建设应该建立在完善的安全技术措施和安全管理措施之上,并融合于企业的各项工作之中。
煤矿开采的特殊环境对人的自由的限制，较之其它行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康，煤矿员工相对较低的文化素养，简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此，培育煤矿特色的安全文化，健全煤矿安全文化体系，塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人，显得尤为必要和迫切，牢固树立以人为本的安全理念，协助企业党政多渠道、多层次、全方位构筑安全文化体系，大力营造职工生命安全平台是各级工会组织义不容辞的重要职责。
安全文化是企业管理技术和灵魂科学，它发挥文化的功能来进行安全管理，是安全管理的新阶段。
企业管理至今已经过了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并且与市场经济体制相适应。
安全文化与本质安（2篇）
安全文化与本质安目前我们一般传统理念的本质安全就是工艺安全，即从设计安全的角度来预防事故的发生，主要通过采取各种工程手段来达到工艺系统的本质安全。
那么我的理解是本质安全不仅是硬件工程设计方面的本质安全，还包括软件方面的本质安全，甚至还包括人员方面的本质安全，实际上来说上述各个方面的安全措施的实施就是一个企业安全文化建设的具体体现，现在就上述各个方面进行一个阐述：一、硬件工程方面的本质安全。
一个企业工艺的运行，难免会出现这样那样的问题，我们在运行工厂的过程中，通过各个方面或者每位员工去不断地去发现问题，同时还通过不同的制度尤其是领导干部带班值班制度来不断地去发现安全隐患，那么针对这些发现的问题和隐患，我们怎样去解决这些问题，对于我们每一个安全管理人员是一个值得思考的问题。
发现问题，不能一味地去靠一些制度和人去检查去预防和阻止问题的发生，而是应该通过工程手段去彻底解决问题，预防问题的再次发生。
例如，我公司在xx年以前检测到包装区域的设备运行噪音（主要来自于粉料料仓振动锤）瞬时噪声和TWA噪声都超过85分贝，在这种情况下佩戴耳塞只能作为最后一道人员保护措施进行使用，不能作为解决问题的根本办法。
那我们在xx年开始就积极寻求各种技术手段，经过不断努力，我们投资8万元在料仓上使用了气流碗设备，大大降低了设备噪声和区域噪声，现在能够完全控制在国家的规定噪声范围，当然耳塞这时候就作为一个更好的保护用具进行使用。
有人说，你一项改进项目就投资8万元，对一些比较落后存在很多问题的企业怎么进行改进？其实不是这样的，每一个企业在建厂投产的初期都会存在很多问题，包括我们公司，最重要的是要有一个持续改进的理念和制度。
你可以把你企业所有的问题进行罗列和筛选，列一个详细的计划，计划好今年做哪些改进项目、明年做哪些、后年做哪些，这样通过不断改进，每年改一点，持续三五年就会收到明显的成效。
所以，通过这样持续不断地采用工程手段进行储蓄改进，就会逐步达到一个本质安全的硬件环境。
培植安全文化 孕育内在动力 打造本质安全型现代化矿井
为构筑 人本安 全管理模 式 ， 我们在深入调查研究 、广泛征求 意见的基础上 ，结合矿井实际提 出了独 具特色的 安全文化纲 领 ： 安全核 心理念——平 安矿井 ， 幸 福人生 ；安全愿景——塑造本安 员 工 ，构 建本 安矿 井 ；安 全 目 标——无 “ 违 ” 无 隐 患 ， 事 三 ， 无 故。在阐释本质安全哲学方面分 别从 安全人本性 、安全必然性 以 及安全与生产、 质量、 效益的关 系 上提出了 ８ 大安全观 ：安全价值 观——人 是安 全价值 的核心 ； 安 学、 本质安全管理 、 本质 安全行为 全主体 观——我是 安全的 主人 ； 三个方 向全面塑造本质 安全人 ， 安全道德观——自觉是安全道德 发展本质安全人 ， 以人为本 ， 打造 系 统 思 考 ， 育 培 的标尺 ；安全预防观—— 一切事 本质安全矿井。 Ｄ代表与 Ｄ谐音 ３ 安全 文 化 理 念 故都是可以预防和避免的 ；安全 的三种安全精神 ：脚踏实地 的安 人本安全 ， 理念先行。为认真 发展观——系统科学 ， 创新提升 ； 全工作精神 ，寻根究底 的安全排 贯彻落实公司 “ 安全文化建设年 ” 安全生产观——安全第一 ，生产 查精神 ，枕 戈待 旦的安全预防精 活动部署 ， 矿党政一班人全面审视 第二 ；安全质量观——质量是安 神。“５ 代表与“ ３” 三无” 谐音的本 安全文化的历史、 现状 ， 创造性 地 全的基础 ；安全效益观——安全 质安 全三无 目标（ “ 无 三违 ”无隐 、 提出了“ 整合安全文化要素 ， 提炼 是最大的效益。在阐释本质安全 患 、 无事故） 是 英文 Ｆｃｏ（ 。Ｆ ａｔｒ 要 企业 安全理念 ，强化员工安 全意 管理 方 面 分别从 人 的安 全可 靠 素 、 、 因素 方面） 的首字母 。 Ｆ ５ 代表 识” 的安全文化建设新思路。认 真 性 、 物的安 全可靠性 、 系统的安全 本质安全哲学的五个方面《 安全人 安全必然性 、 安全与生产的 总结矿井投产近 ８ 年来安全管理 司靠性 、制度的安全可靠性 以及 本性 、 大 关 系、 安全与质量的关 系、 全与 安 工作经验 ， 概括 、 提炼出了符合本 管理的安全可靠性上提出了 ５ 安全新理念 ：本质安全教培管理 效益的关系） 矿实际的安全文化要素 ， 并经过多 、本质安全管理的五 人 物的安 次反复磋商 ， 汇编成《 安全文 化手 理念——思想技能并举 ，塑造本 个要 素（ 的安全可靠性 、 系统的安全可靠性 、 制 册》 印发到基层。使基层单位在做 安 员工 ；本质 安 全环 境 管理 理 全可靠性 、 共创共享 ； 本质 度的安全可靠性、管理 的安全可 好日常安全教育时有了更明确 、 更 念——人环相宜 ，
安全文化与本质安全
安全文化与本质安全在现代社会中，安全问题一直备受人们的关注。
无论是工业生产、交通运输还是生活居住等各个领域，安全问题都是不可忽视的。
为了保障人们的生命安全和财产安全，各个组织和机构都在积极推行安全文化和本质安全的理念。
本文将分别从安全文化和本质安全两个方面进行详细阐述。
首先，安全文化是指在组织或群体中形成的对安全的共同的认知、态度和行为方式。
安全文化是建立在一定的制度、规则和价值观基础之上的。
它要求每一个成员都对安全问题充满责任感，并且在行为上遵守相关的规定和要求。
安全文化的核心是意识形态，它通过塑造人们的思想观念，促使人们主动关注安全问题，从而减少事故的发生。
安全文化的培育需要时间和耐心，需要通过组织的教育和培训来提高员工的安全意识，同时还需要在日常工作中积极传播安全知识，营造良好的安全氛围。
其次，本质安全是指从源头上避免和控制事故的发生。
本质安全的理念是基于事故预防和风险管理的原则，是一种主动的、预防性的安全管理方式。
本质安全的核心是控制危险源和减少风险。
为了实现本质安全，组织和机构需要进行全面的风险评估，确定危险源的种类和程度，并制定相应的控制措施。
本质安全还要求从制度上建立和完善安全管理体系，强化对人员培训和技术装备的监控和管理。
通过本质安全的实施，可以大幅度减少事故的发生率，保护人们的生命和财产安全。
安全文化和本质安全是相互关联、相辅相成的。
安全文化强调人的因素，通过影响人们的意识和行为来减少事故的发生；而本质安全则注重事物的因素，通过控制危险源和减少风险来防止事故的发生。
二者共同构成了完整的安全管理体系，为保障人们的安全提供了全面的保障。
在现代社会，安全问题日益突出，但是安全意识和安全管理水平却相对较低。
安全文化和本质安全的推行和实施显得尤为重要。
安全文化通过塑造人们的思想观念，培养人们的安全意识，推动人们遵守安全规定，减少安全事故的发生；本质安全则从源头上控制和减少事故的发生，保障人们的安全。
【企业文化】强化专业协同 推进文化落地 提升企业本质安全水平
【企业文化建设】强化专业协同推进文化落地提升企业本质安全水平公司坚持“相互关爱，共保平安”的安全理念，突出价值引领、行为规范和制度保障，全面推动公司优秀企业文化落地安全生产领域，持续打造“安全你我他”优秀文化实践，有效提升企业本质安全水平。
一、遵循规律，顺势而为，把握条件与基础客观形势提供了充分条件。
安全生产是电力企业永恒的主题，电网规模日益壮大，公司安全生产形势面临更严峻挑战。
公司党政领导提出要从文化建设上挖潜力，强调“必须着力提高全员安全意识”。
领导班子抓安全生产领域文化落地的意志统一、决心坚定，“安全你我他”呼之欲出。
管理瓶颈提供了工作契机。
长期以来，公司主网稳定，但违反安规现象、安全隐患依然存在。
安全管理人员也一直在思考，规章制度健全、奖励处罚并重，为何“习惯性违章”还是时有发生？据统计，在对近年来公司安全事故的原因分析中，“作业人员违章作业”占了76.5%。
安全管理部门意识到，抓安全必须抓住“人”这个关键因素，从根本上增强全员安全意识，提升队伍安全素质。
专业部门突破瓶颈制约的需求，为企业文化进专业、进管理提供了一个接口，于是生发了“安全你我他”文化实践的破题之举。
多年储备提供了实践基础。
多年来，公司坚持运用工程概念，储备了一大批来源于实践、指导实践并接受过实践检验的优秀企业文化重点项目，以及依托项目建设培养的一支高素质文化建设队伍，为“安全你我他”文化实践的实施提供了基础。
二、系统思考，明确路径公司着眼于优秀企业文化在安全生产领域的落地实践，明确了集核心理念、基本内涵、实践要求于一体的科学工作路径。
核心理念：坚持将公司基本价值理念落细、落小、落实，突出以“相互关爱、共保平安”的安全理念为指引，切实用优秀的企业文化塑造人、引导人、凝聚人，推动公司安全工作不断“努力超越，追求卓越”。
基本内涵：“安全你我他”的基本内涵是“安全为你为我为他，安全靠你靠我靠他，安全有你有我有他”，通过引导广大干部员工认清安全生产“为了谁、依靠谁”，着力提升安全意识和安全技能，做到“我的安全我有责，你的安全我负责”，形成“人人重安全、人人会安全、人人保安全”的工作合力。
2024年安全文化塑造本质型安全人(3篇)
2024年安全文化塑造本质型安全人引言：2024年, 安全已经成为社会发展和人民生活的重要标志, 但仍然存在各种安全隐患和意识淡薄的问题。
为了在这个关键时刻保障人民生命财产安全和社会稳定, 需要塑造本质型安全人, 通过安全文化的建设和传播, 培养人们具备安全责任感和安全意识的能力。
本文将围绕这一目标展开, 探讨构建本质型安全人的相关内容。
一、安全文化的重要性和意义安全文化是指一种普遍存在于企事业单位和社会组织中的各级成员对安全的认识、理念、信念、态度和行为方式的总和。
安全文化的形成和传播, 可以提高人们对安全问题的认知水平, 增强其安全意识和责任感, 培养其安全行为习惯, 从而有效预防和降低各类事故和灾害的发生概率, 保障人民生命财产安全和社会稳定。
二、安全文化的本质安全文化的本质是以人为核心。
人是安全生产的主体, 也是安全事故发生的主要原因。
只有通过对人的教育、训练和引导, 提高其安全意识和安全技能, 才能真正形成一种本质型的安全文化。
因此, 在构建本质型安全人的过程中, 需要重视个人的安全责任感和安全行为习惯的培养。
三、塑造本质型安全人的途径和方法1.教育培训通过加强安全教育培训, 提高人们的安全意识和安全知识水平。
可以利用各种形式的教育培训活动, 如安全讲座、安全知识竞赛、安全应急演练等, 向人们普及安全知识和技能, 引导他们养成安全行为的好习惯。
2.环境营造创造一个有利于安全的环境, 通过改善工作和生活的环境条件, 减少安全隐患的出现。
可以加强对生产设备和公共设施等的维护与管理, 提高安全设施的完善程度, 增加监控设备的覆盖范围, 从而提高各类事故的预防和应急处理能力。
3.激励机制建立一套科学的激励机制, 通过奖励和惩罚的方式, 引导人们养成安全行为的好习惯。
可以通过设立安全文明奖、安全示范岗、安全先进个人等, 激励人们积极参与到安全管理中来, 提高他们的安全责任感和安全行为水平。
4.信息宣传加强对安全知识的宣传, 提高人们对安全问题的认知水平。
安全文化与本质安全范本
安全文化与本质安全范本引言：在现代社会中，安全问题一直是人们非常关注的话题。
不论是企业、组织还是个体，安全都是最基本的需求和关切。
在安全管理领域，安全文化与本质安全被广泛讨论和研究。
本文将从理论和实践的角度分别探讨安全文化的概念、特征以及构建过程，同时介绍本质安全的定义、原则以及实施范本。
第一部分：安全文化的概念和特征1. 安全文化的概念安全文化是指一种企业或组织中形成的对安全价值观、安全信念、安全行为和安全责任的共同认同和遵守。
它不仅仅是一种管理系统或政策，更是一种全员参与、形成共识的文化氛围。
2. 安全文化的特征（1）全员参与：安全文化的核心是全员参与，要求每个员工都对安全有共同的认同和责任感。
（2）价值观导向：安全文化的价值观决定了员工对安全的评估和决策，影响其行为和态度。
（3）持续改进：安全文化要与企业的发展相适应，不断改进和创新安全管理措施和技术手段。
（4）风险管理：安全文化要具有风险意识，能够对潜在的危险进行预防、识别和控制。
（5）信息共享：安全文化要鼓励员工之间的信息共享和沟通，形成安全知识的传播网络。
第二部分：安全文化的构建1. 建立安全价值观和信念企业或组织需要明确安全的重要性，将安全价值观和信念融入员工的思想和行为之中。
可以通过持续的培训、宣传和沟通活动来强调安全的价值，提高员工的安全意识。
2. 加强领导力和责任意识领导者要以身作则，强化对安全的重视和关心，建立积极的安全责任感。
同时，要通过激励和奖励机制，使员工明确安全是每个人的责任，从而促进动力和行动。
3. 建立健全的安全管理体系企业或组织应建立完善的安全管理体系，包括安全目标、政策、程序和流程等。
同时，要加强对安全管理的培训和监督，保障安全管理的有效执行。
4. 加强风险管理和预防控制企业或组织应建立风险管理制度，通过风险评估和预防控制措施，识别和管理可能存在的安全风险。
同时，要建立事故和故障的报告和处理机制，及时发现和处理潜在的安全问题。
本质安全管理体系安全文化手册模版（3篇）
本质安全管理体系安全文化手册模版标题：本质安全管理体系安全文化手册引言：本本质安全管理体系安全文化手册旨在指导并规范企业内部的安全文化建设，确保员工充分认识和理解本质安全的重要性，树立安全意识和安全行为，形成全员参与、共同负责的安全文化，为公司的持续发展和员工的健康安全保驾护航。
第一章安全文化概述1.1 安全文化的定义1.2 安全文化的重要性1.3 本质安全管理体系的要求第二章安全文化的组成要素2.1 安全信念和价值观2.2 安全意识和安全行为2.3 安全责任和安全责任制2.4 安全沟通和安全学习第三章安全文化建设3.1 安全文化建设的目标和原则3.2 安全文化建设的步骤和方法3.3 安全文化建设的评估和改进方法第四章安全文化的要求和标准4.1 本质安全管理体系的安全文化要求4.2 本质安全管理体系的安全文化评估指标4.3 安全行为的行为规范和标准第五章安全文化的培训和教育5.1 安全文化培训的内容和方法5.2 安全文化教育的方式和手段5.3 安全文化培训和教育的考核和评估第六章安全文化的实施和监督6.1 安全文化的组织和推广6.2 安全文化的激励和奖励机制6.3 安全文化的监督和检查结语：本质安全管理体系安全文化手册是企业安全文化建设的重要参考资料，公司将根据本手册的要求，全力推进本质安全管理体系的建设，加强员工的安全意识和安全行为，共同营造良好的安全环境，为公司的可持续发展和员工的健康安全作出贡献。
本质安全管理体系安全文化手册模版（二）前言作为一家有责任感和使命感的企业，我们致力于为员工、客户和社会创造一个安全和健康的工作环境。
本手册旨在引导员工们树立本质安全意识，形成良好的安全文化，并规范和推动我们的安全管理体系的实施。
第一章本质安全管理体系介绍1.1 本质安全管理体系的定义和目标本质安全管理体系是建立在法律法规基础上的一套全面有效的安全管理体系，旨在减少安全事故的发生，保障员工和企业的安全与健康。
浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平
管理及其他M anagement and other浅谈企业如何做实安全文化提升企业本质安全水平苏义鹏，赵 洋摘要：安全文化的核心是以人为本，这就需要将安全责任落实到企业全体职工的具体工作中，唤起企业对安全生产的高度关注，通过把思想认识统一到安全生产上来，将安全文化理念在实际工作中体现到安全生产的自觉性，发动职工参与，接受职工监督，进而保护职工的安全和健康，形成人人“关爱生命、关注安全”的良好企业生产环境。
我国开展安全文化建设是比较早的，但是由于企业性质不同，人们对安全文化的认知也不同，不少企业一定程度上存在安全文化建设表面化现象，纵观近年来企业发生的事故教训归因于人为因素，归根到底，是企业的安全文化建设不落地。
关键词：安全文化；本质安全1 为什么要做实安全文化安全生产是企业整个管理过程的重中之重，而安全文化又是实现企业安全文化的平台载体，是实现安全管理的灵魂。
从整体上来看，我国的企业本质安全水平仍然还不是很高，安全的问题依然突出，比如企业在安全设计、人员素质等方面还存在比较突出的问题，形式还不容乐观，企业的本质安全水平还有待进一步提升，因此企业的安全管理由经验型、事后性的传统管理向依靠科技进步和不断提高员工安全文化素质的安全管理转变，是安全管理发展的必然趋势。
企业管理要素中人、料、机、法、环，其中人的因素是占主要的，在发生的各类安全事件中，人也是其中重要原因之一，因此，企业是否能够安全生产，隐患是否有效的得到整改，离不开人对安全生产工作的认识以及在生产中人的按章操作，也离不开人对企业的安全文化的认知，完善的制度和先进的设备是要靠人来执行来操作的，将安全管理的重心转移到提高人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来，在开展安全文化建设过程中潜移默化地改变职工的安全观念、规范职工的操作行为，多举措提升全员业务技能和管理水平，全方位、多广角增强职工主人翁意识和安全责任感，使安全管理纵向到底、横向到边，使员工逐步实现“要我安全”到“我要安全”的意识转变，进而达到“我会安全”的境界，促进人、机、环境和谐统一，从而形成长治久安的良性循环。
安全文化的本质与安全生产（二篇）
安全文化的本质与安全生产一、关于安全文化的本质安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展，是人类文化的一个重要组成部分，其内涵十分深刻，外延也十分广泛。
因此，到目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个大家都完全接受的统一定义。
但这并不影响我们去认识、发展安全文化，并将其应用于生产和生活的实践中。
谈到安全文化，首先应该考察一下什么是“文化”。
1．文化的概念“文化”一词，可以有多种理解。
从广义上说，文化是人类在社会实践过程中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。
这一定义将文化扩展到除了自然以外的人类社会的全部。
文化的这一广义定义并没能给予我们一个对文化的明确的概念，因此利用广义文化的定义，我们几乎可以把人类社会活动所创造的任何事物（包括精神和物质）统统纳入到文化的范畴中。
但是文化的涵义更多的还应该属于精神的范畴。
笔者认为，由人类创造或改造的物质与文化密切相关，我们可以把这些物质看作是文化的“载体”，即任何一件由人所创造或制作的物品，其身上无不承载着制造（作）者的价值观、审美观、艺术或技艺修养等文化的涵义。
人们在日常生活和工作中使用“文化”这一词汇时，一般并不是指广义的文化，而往往特指人类精神方面的事物，如文学、艺术、教育等。
譬如人们常说的“从事文化工作”中的文化即为这种含义。
相对于广义文化的概念，这种含义的文化可以认为是一种狭义的文化。
比这种狭义文化的概念更狭义的文化概念仅指一个人的知识水平或运用语言文字的能力，如“提高文化水平”、“学习文化”等。
2．安全文化的概念由于对文化的概念有不同的理解，因此目前对安全文化的内涵也有多种表述，同时在使用安全文化这一概念时，也极易产生混淆。
相对于广义文化，我国有人将安全文化定义成“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。
本文姑且将这一定义所描述的安全文化称为广义安全文化。
安全文化的首创者国际核安全咨询组（insag）则对安全文化给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，……”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（hscasni）对insag的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
营造良好安全文化氛围--提升企业本质安全水平
营造良好安全文化氛围提升企业本质安全水平——浅谈企业安全教育培训职业安全健康教育是安全管理的重要组成部分，是企业实现安全生产、预防职业危害的一项重要措施。
科学、有效的教育培训工作，可以丰富企业广大干部员工的安全知识，提高安全技能，提升安全素质，逐渐养成规范的安全行为方式，形成良好的安全文化氛围。
从而真正达到“我要安全”、“我会安全”、“能够安全”的安全生产宗旨。
一、明确培训目的、制订培训计划、确定培训对象和重点根据党中央的要求，任何企业的发展都必须坚持“以人为本”，安全发展、和谐发展，而“以人为本”首先就是要以人的生命为本，因此，我们安全培训的根本目也就定位在两个方面：一是提高从业人员的安全技能，最大限度减少事故发生；二是营造良好的安全文化氛围，提高全员安全素质，提升企业本质安全水平，实现和谐稳定可持续发展。
明确了培训目的，就有了培训的方向性，而要有效地开展好培训工作，还必须制订详细的培训计划，只有这样才能减少培训的盲目性和随意性，做到有所为，有所不为。
安全教育培训计划内容应包括法律法规、安全管理、设备点检、供电安全、特种作业、事故案例等多个方面，人员要涵盖安全管理人员、特种作业人员、班组长、普通员工等各个层次，列出时间表有序实施。
任何事故的发生往往都是由人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷等方面的因素引起的。
因此，安全教育培训工作重点应从以下几个方面着手来开展：1、消除人的不安全行为，杜绝“三违”现象的发生所谓人的不安全行为，它包括在生产作业过程中因为偷懒未采取安全措施、误操作、不执行安全操作规程、不按规定穿戴好劳动防护用品具等不安全行为。
对绝大多数事故发生的原因分析表明，“三违”现象（即违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）是导致事故发生的主要原因。
因此，要消除生产中人的不安全行为，安全教育培训就必须从员工的安全意识、安全知识和安全技能的培训这三个方面着手。
安全意识教育是安全教育的重要组成部分，它包括思想政治教育和劳动纪律教育。
安全文化孕育我要安全（5篇）
安全文化孕育我要安全安全是人类生存发展的基石，安全文化的建立和培育对于个人、组织和社会都至关重要。
在一个安全文化环境中，人们能够更好地意识到安全问题的重要性，逐步养成安全意识和安全习惯，从而避免事故和危险的发生。
安全文化不仅为个人提供一个安全的生活和工作环境，也为组织和社会提供了稳定和可持续发展的基础。
一、安全文化的概念和重要性安全文化是指在某一特定范围内，形成并广泛传播的对待安全的价值观、信念、态度和行为方式的总和。
它是一种内化于个体和组织中的安全意识和安全行为的文化现象。
安全文化的培育是一个持久而系统的过程，需要个人、组织和社会多方面的努力。
安全文化的建立和培育对于个人至关重要。
一个具备安全意识和安全知识的个体，能够更好地保护自己和他人的生命财产安全。
安全文化的培育还能够提高人们的心理素质和自信心，在面对危险和挑战时保持冷静和应对能力。
安全文化对于组织的发展也有着重要的影响。
一个重视安全文化的组织，能够更好地管理和控制风险，提高工作效率和质量。
同时，组织内部的安全文化也能够增强员工的凝聚力和团队意识，促进组织的稳定和发展。
安全文化对于社会的稳定和可持续发展也具有重要意义。
一个安全文化的社会，能够减少事故和灾难的发生，提高人们的福祉和生活质量。
在一个安全文化的社会中，人们能够更好地履行公民责任，共同维护社会的安全和秩序。
二、安全文化的培育方法和途径1.加强安全知识的宣传和教育宣传和教育是培育安全文化的重要途径之一。
组织和社会应当加强对安全知识的宣传和普及，提高人们的安全意识和安全素养。
通过举办安全讲座、培训班等形式，向公众传达安全知识和技能，提高人们对于事故和灾难的预防和应对能力。
2.建立健全的安全管理制度和机制安全管理制度和机制是安全文化培育的重要保障。
组织应当建立起一套科学的安全管理制度，为员工提供一个健康与安全的工作环境。
同时，还应当建立一套完善的安全责任体系，明确各级责任人的职责和权力，确保安全工作的全面开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培育安全文化推进本质
安全
集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
培育安全文化推进本质安全齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，注重加强安全文化建设，围绕企业安全理念与职工安全行为规范的培育和养成，实施四项工程，积极营造良好的安全文化氛围。
“1+4”领导责任制工程。
在齐鲁石化,人们把企业“一把手”抓好安全生产4件事形象地称为“1+4”工程。
这4件事分别是：始终把握好安全生产的方针政策，研究新情况，提出新措施；逐级抓好安全生产责任制的落实；对本单位重大隐患心中有数，抓好治理；从可持续发展的角度出发，抓好生产装置技术改造和基本建设安全管理的“三同时”。
每个季度在安排两级党委中心组学习时，公司党委都要将安全生产作为重要内容，每当国家和总部对安全生产作出部署时，公司都要安排安全环保部门负责人到公司党委中心组宣讲，增强两级领导干部的安全意识和责任感。
“333”员工安全行为工程。
“333”工程涵盖了员工安全生产的行为。
第一个3是强化三基，即基础工作、基层建设、基本功训练；第二个3是狠反“三违”，即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；第三个3则是三项专项整治，即整治低标准、老毛病、坏习惯。
从2006年开始，公司做到月度整治有计划，季度讲评有考核，确保整治取得实效。
去年查出问题10125项，已整治9939项。
塑料厂实行“未遂事故报告制
度”，对未遂事故实行分级管理，实施后事故率大大降低。
炼油厂联合装置落实巡检制度，做到多方位、多专业、全天候接力巡检，确保装置处在安全、经济、平稳的运行状态。
“双平安”群众安全文化工程。
齐鲁石化开展了“职工身边无隐患、我与企业双平安”活动。
发动职工从本岗位入手，深挖细查身边的事故隐患。
塑料厂从不同岗位、不同工种的职工中抽出5至10名职工代表，进行不定期巡查，并将查出的事故隐患及时反馈给车间，督促车间及时整改。
班组安全文化创新工程。
齐鲁石化储运厂机务车间开展“班组亲情文化”建设，用职工自己提出的安全心语建立了“安全文化长廊”，用职工的全家福建立了“安全亲情栏”，每一名员工上岗前都要面对自己，面对亲人，重温嘱托，自觉遵章守纪。
氯碱厂开展“一人一课”活动，基层职工人人当教员，个个讲安全，建立多向互动、全员参与的新模式。
目前氯碱厂已成为国内第一家通过安全标准化一级企业验收的危险化学品生产企业。
安全文化的建立有力地促进了安全生产。
齐鲁石化连续6年被中国石化授予“安全生产先进单位”，连续4年被全国总工会授予“安康杯”竞赛优胜企业，两次获得山东省“安全生产先进企业”和“全省安全生产双基先进单位”荣誉称号。
齐鲁石化在狠抓安全管理的过程中，积极实施“1+4”领导责任制工程，“333”员工安全行为工程，“双平安”群众安全文化工程和班组安全文化创新工程。