以创新推动企业科学发展
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以创新推动企业科学发展
创新是企业的生命力,是企业发展的不竭动力,xx企业要想实现在新竞争环境下的高效发展,既需要抓好业务创新,又要重视服务和技术创新;既要抓准当前推进结构调整的切入点,又要把握好长远调整的总体方向和目标。我们要不断提升商业意识以适应市场的经营和发展模式,只有树立市场信心,转变发展方式,调整业务结构,才能实现自身的发展目标。这就需要我们努力坚定不断探索创新之路,以创新明方向、以创新促干劲、以创新增效益。突破传统的思维定式,增强创新意识;突破固有的经营模式,增强市场意识;突破常规的发展态势,增强跨越意识。
一、xx面临的经营环境
随着市场竞争的不断激烈,xx企业所处的经营环境也在不断的变化,如经营的渠道、竞争的对象、市场的需求以及政策、法律法规等都在变化,这些都为xx的发展带来了新的机遇与挑战。信息技术的不断发展极大的威胁着邮政传统业务的生存与发展,另一方面,新信息技术的不断引入也使xx传统业务借助信息化实现了服务升级,为xx的生产管理提供了新的方法和手段。信息技术的发展为xx商函市场、金融业务市场、代理业务市场、电子商务等市场带来了巨大的发展空间。这就需要我们在企业发展的过程中,必须掌握市场新的消费需求,调整业务发展模式,提供能够为客户创
造更多价值的xx服务,转变经营观念,跳出传统经营管理观念的约束,探索新的思路,不断适应社会进步的需要。
二、创新业务发展,提高营销策划能力
随着社会的发展,传统业务的逐步萎缩,新形势下xx
也在不断开发品种繁多的新业务,但是真正能形成规模,带来较大收益的拳头业务比较少。这说明xx在营销策划能力上还有待于提高,在传统业务的创新方面还有欠缺,只有创新才能适应时代发展,使其焕发新的生机。在业务发展上,首先在传统业务上,要细分市场,整合资源,力争减缓萎缩趋势,努力实现回暖。其次在新业务的开发上,要加大力度,网罗高素质的营销策划人员,根据市场需求,开发出市场有需求或是高成长性的业务。
三、转变经营管理观念,创新经营管理思路
Xx,公司化运营以来,进行了方方面面大大小小的改革和创新,在崭新的经营环境中要实现邮政企业可持续发展,需要一种崭新的经营管理观念,就是努力创造新市场,积极探索创新产品,创新营销模式,创新经营管理思路。只有改革创新,才能进一步解放生产力,才能不断加快发展,才能调动员工的积极性,创新决定着企业的命运,企业发展壮大的源泉就是创新力。
(一)充分认识创新的价值
现代企业的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,
这就要求企业以不断创新、不断提升核心竞争力作为长期制胜之本。认识和把握公司化运营后企业战略管理的前沿,实施创新驱动战略,提升企业的核心竞争力,是xx应对危机、规避风险,实现科学发展,提高市场竞争力的必然选择。企业创新体系就是由制度创新、技术创新、市场创新、管理创新、产品创新、服务创新等多方面组成的。
(二)创新服务理念,以服务创效益
服务是xx企业一切工作的出发点和落脚点,是xx企业综合能力和整体竞争实力的直接体现。优质高效的服务是确保经营工作的前提,企业的一切经营活动要围绕满足消费者的需求,把客户的利益放在首位,提高深层次服务水准的同时,不断创造自己的市场,不断开拓市场占有量,以创造更多的效益。任何时候都不能因为经营的重要而忽视管理的支撑,任何时候都要做到管理在先,服务跟进,为经营工作保驾护航。只有正确处理经营、管理、服务这三者之间的关系,才能在经营市场上产生好的效益。
(三)营造企业创新氛围,增强创新发展能力
企业的创新文化不能只停留在对产品、业务创新的积极性上,还应该让这种产品创新的积极性常规化,要围绕创新发展体制目标、发展思路和措施,积极营造创新发展的条件和氛围,进一步增强创新发展的实际能力。
一要倡导创新发展的精神文化。企业的改革发展需要培
育敢于创新的勇气、善于创新的智慧、允许创新失败的氛围、激励创新的动力,要通过实现创新管理,营造一个有利于创新的氛围、宽松的文化背景以及重视知识、重视人才的人文精神。
二要建立创新发展的激励机制。用有利于创新的激励机制和约束机制来鼓励创新,通过引导和激励,帮助员工树立勇攀高峰、敢创大业的勇气和信心,以最大限度地激发全体员工的创新积极性。
三要提升员工素质,增强员工创新热情。员工是企业的主体,我们要大力提高企业员工的素质和科学文化水平,注重能力培养,只有拥有一批有知识的高素质人才,才能给企业的发展带来持续的动力。在市场竞争日益激烈的今天,要让每位员工感受到市场的发展变化给邮政企业发展带来的压力,并引导这种压力转化为创新的动力,发挥员工的创新热情,让员工在服务企业的同时实现自身价值。
四要创新企业管理者文化。企业文化创新的前提是企业经营管理者的观念要创新,要对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解,真正将企业文化的概念定位在企业经管理念、企业价值观、企业精神和企业形象上。树立适应市场要求的发展观念、经营观念和效益观念,要善于向员工学习,坚持“从员工中来,到员工中去”的方针,树立团队创新观念,在实践过程中不断理解创新的内涵,体验创新的要求,
提高创新的勇气,投身创新的实践。
作为提供普遍服务的xx企业,确保科学发展是一个持续不断、循序渐进、不断优化和升级的过程。只有从思想上明确创新的价值,借鉴国内外同行业发展的经验,不断从实践中探索新的思路,将创新贯彻到企业发展的各个层面,才能确保企业健康持续发展。