公司章程
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公司规章制度
2011年6月
一、公司基本制度
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、统一实行员工考核制度,按规定时间上下班,外出需要做好外出登记。
5、有特殊情况请假,需总经理审批,方可休息,病假需要医院证明。
6、员工不得对外泄露公司的工作机密,工作方向和客户情况,如有违反本条者,做立即辞退处理。
7、员工应该在工作上互帮互助、协调配合,生活上互相关心照顾。
8、员工应该爱护公司财务,保持公司环境卫生,关心和爱护其他员工的身体健康。
9、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
10、公司实行“岗薪制”的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
11、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
12、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
二、员工守则
1、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
2、维护公司声誉,保护公司利益。
3、服从领导,关心下属,团结互助。
4、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
5、不断学习,提高水平,精通业务。
6、积极进取,勇于开拓,求实创新。
三、各部门职责
1、策划部
(1)、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;
(2)、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。
(3)、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;
(4)、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系
(5)、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;
(6)、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。
1.1、日常负责工作
(1) 、召开广告调研、广告策略、创意研讨会;
(2) 、负责公司一切项目的策划和方案的编制撰写、修改、把关及打印、汇报、保密等工作;
(3) 、负责项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、监督、指导等工作,对执行总监及总经理负责;
(4) 、负责与客户服务部、创作设计部接洽,并制订工作计划,确定交接时间,经总经理批准,按公司要求组织实施;
(5) 、对客户热情、周到,深入了解客户的意图和要求,细致周到地做好客户解答工作;
(6) 、负责有关信息的收集、汇总处理;
(7) 、按公司意图和要求编制广告工作计划。
2、设计部
(1)、分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案,确保设计作品高速优质完成。
(2)、负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计。
(3)、负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计。
(4)、负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施。
(5)、负责公司办公场所及新开业门店的卖场布局平面设计。
(6)、负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案,并存档。
(7)、负责结合每次营销活动的经营数据分析当期设计方案的优缺点,完成分析报告,并实现预期效果。
(8)、负责公司市场部企划文案、公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。
2.1、日常负责工作
(1)、负责公司及品牌的视觉形象设计,设计制订VI手册;
(2)、负责产品包装设计;
(3)、负责产品宣传推广应用的物料设计,制作,如POP、杂志广告等;
(4)、负责公司网站管理及配合其它部门工作。
(5)、为公司设计装修图纸
(6)、负责期刊、企业内刊的编辑制作
(7)、有CAD、图片制作经理.
(8)、网站UI 设计
(9)、企业VI 设计
3、AE客服部
(1)、做好客户与公司各驻外机构的沟通与联络工作,耐心解答客户的疑问与咨询,积极传达公司的相关政策及产品结构、品种,为客户提供必要的支持与服务。
(2)、对公司意向、潜在客户进行电话沟通回访,争取达成合作。
(3)、做好部门函件的登记、收发和处理工作。公司形象展示厅的管理、维护工作。
(4)、协助其他部做好终端物料的管理以及登记、领用和发放手续的办理。
(5)、做好客户及公司各办事处的跟踪工作。受理客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉度;
(6)、客服部的员工应该加强自己的工作作风、服务态度、电话接听的礼仪及技巧等方面的工作,使客服部成为展现公司形象的一个窗口
(7)、做好AE客服部与公司财务部、策划部、设计部、执行部等关联部门的沟通与协调工作,保证部门工作的正常开展。
3.1、日常负责工作
(1)、反馈客户的comment(工作确认,工作协调,修正意见);贩卖创意、提出建议,帮助客户解决在传播推广上的疑问。
(2)、记录客户电话中讨论目前工作执行需进行及修正事宜,并提供工作执行需确认的事项。
(3)、提供市场新资讯(如竞品的广告及相关新资讯),对服务的行业相关信息进行定期收集,包括行业市场信息和政策、竞品的广告表现和活动,并撰写市场信息月报、季报。
(4)、保证项目工作顺利进行,客户部人员要对每一个品牌要撰写每周工作小结、月度工作总结、年度工作总结。