员工奖惩管理制度(电子公司管理制度)1通用.doc
2023年员工奖惩制度范本(通用11篇)
2023年员工奖惩制度范本（通用11篇）员工奖惩制度1第一章总则第一条为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员工的积极性和创造性，同时保障公司各项规章制度的有效执行，特制订本规定；第二条本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。
第三条奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。
第四条惩戒的目的'在于既要促使员工达到并保持应有的工作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。
第二章适用范围第五条本规定适用于公司全体员工包括试用期员工与临时工。
第六条本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各项规章制度。
第三章奖惩原则第七条公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律。
损害公司利益等不符和公司行为的一种遏制；第八条奖惩以事实为依据，以制度为准绳：奖惩的依据是公司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等；第九条为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工的错误行为，使奖惩机制及时发挥应有的作用，奖惩必须及时处理；第十条为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖惩必须公开执行；第十一条对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为辅的原则，奖惩目的重在教育，对于被处罚的员工，应坦诚的与其进行交谈，了解事实原因、讲明道理、指出错误，并允许当事人申辩，通过做思想工作，化消极因素为积极因素。
第四章奖惩种类第十二条奖励可分为：a、嘉奖：每次嘉奖给予现金20元的奖励；b、小功：每次小功给予现金60元的奖励；c、大功：每次大功给予现金180元的奖励d、晋升：岗位级别晋升一级第十三条惩处可分为：a、申诫:每次申诫给予现金20元的罚款；b、小过:每次小过给予现金60元的罚款；c、大过；每次大过给予现金180元的罚款；d、停职或开除：第五章奖励标准第十四条有下列事迹之一者，得予以记嘉奖：1、尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；2、参与救援工作精神可佳者；3、主动或协助主管开发业务有实质贡献者；4、除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完成任务者；5、爱护公物，节省资材成效优良者；6、全年考勤记录无缺勤者；7、其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；8、合理化建议在应用中取得一定效果者；9、有其他功绩，足为其他员工楷模者。
电商员工奖罚规章制度
电商员工奖罚规章制度第一章总则第一条为了规范电商员工的工作行为，提高员工绩效，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司电商部门员工，在工作期间必须严格遵守。
第三条电商员工应当尊重公司规章制度，服从公司安排，保持工作积极性和奉献精神，做到团结协作，共同发展。
第四条电商员工在工作过程中应当遵守各项法律法规，不得从事任何违法违规的活动。
第五条电商员工应当保护公司的知识产权，不得擅自泄露公司商业机密。
第六条电商员工应当努力提升自身业务水平，不断完善自己的工作技能。
第七条公司将根据电商员工的绩效情况，进行奖励和惩罚。
第二章奖励规定第八条公司将根据电商员工的绩效情况，设立以下奖励：1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出，取得较好成绩的员工予以表彰，并发放奖金。
2. 勤勉奖：对工作态度认真，勤奋努力的员工给予奖励，激励其继续努力。
3. 晋升机会：对表现出色的员工，公司将提供晋升机会，提升其职业发展。
4. 其他奖励：根据实际情况，公司还可设立其他奖励。
第九条电商员工获得奖励后，应当珍惜荣誉，继续保持好的工作状态，努力提高自身绩效。
第十条公司将设立奖金发放制度，确保员工奖金按时发放。
第三章惩罚规定第十一条公司将根据电商员工的绩效情况，设立以下惩罚：1. 警告处分：对工作态度不端正，拖延时间，影响工作效率的员工予以警告处分。
2. 扣减奖金：对工作出现失误、疏漏，导致公司经济损失的员工，应当扣减部分或全部奖金。
3. 降职处理：对多次工作不达标，严重失职的员工，公司将采取降职处理。
4. 开除处分：对严重违反公司规章制度，给予公司造成严重损失的员工，公司将予以开除处分。
第十二条电商员工应当自觉遵守公司规定，避免违规行为，保持良好的工作状态。
第十三条公司将设立违规违纪处理机制，确保员工违规行为得到及时处理，维护公司的形象和利益。
第四章其他规定第十四条本规章制度如有变动，须经公司相关部门审议通过后方可执行，员工应当遵守新的规定。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条奖励制度。
1.1 公司将根据员工的工作表现和贡献，定期进行奖励评定，
并给予相应奖励。
1.2 员工奖励形式包括但不限于，奖金、晋升、荣誉证书、表
彰信函等。
1.3 员工奖励评定标准由公司人力资源部门制定，并向全体员
工公布。
第二条惩罚制度。
2.1 公司将对违反公司规章制度、工作纪律的员工进行相应的
惩罚。
2.2 员工违规行为包括但不限于，迟到早退、旷工、擅自离岗、不服从管理安排等。
2.3 惩罚措施包括但不限于，警告、罚款、降职、停职、解雇等。
2.4 公司将根据具体情况，对员工违规行为进行相应的惩罚，
并在人力资源档案中做出记录。
第三条员工奖罚管理。
3.1 公司将建立奖罚管理档案，对员工的奖励和惩罚情况进行
记录和管理。
3.2 公司将定期对员工的奖罚情况进行评估和总结，对表现优
秀的员工给予更多的奖励，对违规行为严重的员工进行严厉的惩罚。
3.3 公司将建立公平公正的奖罚管理机制，确保员工的权益得
到保障，同时对违规行为进行严肃处理。
第四条附则。
4.1 本制度由公司人力资源部门负责解释和执行，如有需要，
可根据实际情况进行调整和修改。
4.2 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。
单位员工奖惩制度(通用3篇)
单位员工奖惩制度(通用3篇) 单位员工奖惩制度(通用3篇)单位员工奖惩制度1第一条总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。
第二条公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相第四条奖励或处罚方式：1、处罚方式：现金处罚（从当月工资中扣除并通报）；2、奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。
第五条处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、通报批评；2、经济处罚；3、降级；4、辞退。
第六条有下列表现的员工应给予奖励1、完成本部工作总结计划指标，创造较大经济效益；2、向公司提出合理化建议被公司采纳，并取得一定效益的；3、节假日经常加班，并取得显著效果者；4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者；5、工作认真、责任心强、工作绩效突出者；6、堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者；7、其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的。
第七条员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚1、经常性迟到、早退的罚款；2、轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款；3、对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款；4、遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款；5、不配合各部门工作的罚款；6、部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人；7、若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失；8、凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚；9、工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。
公司奖惩制度优秀范本(通用)
公司奖惩制度优秀范本（通用）第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第2条适用范围企业所有员工。
第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。
（2）热心服务，有显著善行佳话。
（3）检举违规或损害企业利益的行为。
（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。
（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。
（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。
（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。
（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。
（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。
（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。
（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。
第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。
第8条优秀员工每名奖金为____元。
第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。
公司奖励规章制度（通用15篇）
公司奖励规章制度（通用15篇）公司奖励规章制度（通用15篇）在日常生活和工作中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的公司奖励规章制度，欢迎阅读与收藏。
公司奖励规章制度篇1随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚力。
个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出效益，为开创新局面特定如下制度，望大家遵守。
一、奖励制度：1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的健康证费用。
2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。
3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具有满勤奖获奖资格。
（每天不得超二人）4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。
5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包括如下内容）A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。
（公司经予保密）B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。
C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功能效益者。
D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，具有重大价值可增进收益者。
E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业务信息；有参考价值可以采纳的。
6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度第一章总则为规范员工的行为表现，提高企业的管理效率和工作质量，树立良好的企业形象，特制定本员工奖罚规章制度。
第二章员工奖励1. 优良员工奖励1.1. 企业将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金奖励，并在员工表现突出的情况下，适时提升其职务及薪酬待遇。
1.2. 企业将于每年底评选出年度优秀员工，颁发奖杯和证书，并给予高额奖金奖励。
2. 工作方面2.1. 参与培训并获得专业证书者，企业将给予一定的奖励。
2.2. 完成工作任务超额的员工，可根据实际情况给予奖励。
2.3. 提出优化工作流程及节约成本的建议者，企业将给予一定的奖励。
3. 服务方面3.1. 在客户服务方面表现突出，被客户肯定的员工，可获得奖金奖励。
3.2. 在服务态度和服务质量上得到客户好评的员工，可获得奖金奖励。
第三章员工惩罚1. 违纪惩罚1.1. 迟到早退、旷工、未经批准擅自离职的员工，将受到扣减薪资、警告甚至辞退的处理。
1.2. 着装不整、言语不礼貌、工作懒散的员工，将受到口头或书面警告，并根据情节轻重进行相应的处理。
2. 工作方面2.1. 工作任务未按时完成、质量不合格的员工，将受到扣减绩效奖、调整工作任务等处理。
2.2. 未按规定进行工作记录、造假或者隐瞒工作情况的员工，将受到警告或扣减奖金奖励的处理。
3. 服务方面3.1. 对客户态度恶劣、服务不周的员工，将受到口头或书面警告，并督促其改正。
3.2. 未经过培训随意对客户作出承诺，导致客户投诉的员工，将受到严重警告或扣减绩效奖的处理。
第四章其他规定1. 奖罚并重本员工奖罚规章制度为奖罚并重，旨在激励优秀员工，提升整体工作效率。
2. 处罚程序企业将根据员工的违规情节，逐级递增地进行处理，从口头警告、书面警告、扣款扣减奖金，直至辞退等处理。
3. 奖罚公平企业将按照实际工作表现来评定员工的奖励和惩罚，确保员工的权益不受侵犯，奖罚公平。
4. 惩罚执行企业的各级管理人员要切实执行员工奖罚规章制度，确保员工的惩罚措施得到有效执行。
2023最新-员工奖惩管理制度【通用6篇】
员工奖惩管理制度【通用6篇】在学习、工作、生活中，需要使用制度的场合越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是漂亮的编辑为大伙儿收集的员工奖惩管理制度【通用6篇】。
员工奖惩管理制度篇一生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定，为规范员工的工作纪律，表彰奖励先进，惩罚违章行为，确保公司正常的生产、经营、生活秩序，结合公司管理工作实际，特制定本奖惩制度。
一、适用范围适用于本公司全体员工。
二、职责部门公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部：负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。
三、奖惩原则1、奖惩有据：奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的'各项规章制度。
2、奖惩及时：及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献，及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。
3、奖惩公平、公正、公开：有功必奖，有过必惩，奖惩结果必须做到公平、公正、公开，制度面前人人平等。
4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则：在精神鼓励的同时，视其情形给予物质奖励，或在一定期限内提高其工资报酬。
员工奖惩管理制度篇二一、奖励制度：1、助人为乐，在社会上受到好评，为医院赢得荣誉。
2、见义勇为，为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。
3、服务态度好，经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。
4、及时发现问题，有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。
5、认真带教，同学普遍反映好的。
6、带病坚持工作，主动加班加点，积极想办法为患者解决实际困难。
7、全年全勤，全年上夜班多于120天。
8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章，积极参与科研、著书成绩显著。
9、为医院或科室发展提出合理化建议，并采纳后产生一定效果的。
10、在市级以上单位活动中，团队精神好，为医院赢得荣誉者。
奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)
奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明，公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。
这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度，希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到：上班迟于公司规定上班时间称为迟到。
迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者(含3次)，给于通报批评1次；月迟到达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
2.早退：下班早于公司规定上班时间称为早退。
早退30分钟以内，每人每次扣薪10-30元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。
月早退达三次以上者(含3次)，给予通报批评一次；月早退达6次以上者(含6次)，给予开除处理，公司不予任何补偿。
3.旷工：未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视为旷工。
旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。
旷工期间不计薪资，并扣罚旷工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处理，一律不予发放补偿费。
相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18天。
事假期间不计薪酬。
2.病假病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。
病假一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，公司视其身体状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。
病假期间固定薪资一律折半发放。
病假逾期者，可以事假抵充。
3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自负。
工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便公司作出处理，否则将有可能损失将来应得之福利。
员工奖惩制度范本(8篇通用)
员工奖惩制度范本（8篇通用）员工奖惩制度范本篇1第一章总则第一条为深入贯彻公司《员工奖惩制度》，保证售后服务中心业务工作的顺利开展，本公司特制订售后服务中心《员工奖惩制度实施细则》。
第二条本实施细则对营业人员及其主管、维修人员及其主管在业务工作方面的奖惩作出了具体规定。
第三条本实施细则包括业务工作奖惩体系、营业工作奖励办法细则、营业工作惩戒办法细则、维修工作奖励办法细则、维修工作惩戒办法细则等内容。
第四条本实施细则适用于售后服务中心零配件营业部门及人员、维修部门及人员的业务工作奖惩。
第五条零配件营业人员、维修人员非业务行为的奖惩及其它部门人员的奖惩办法悉依《员工奖惩制度》执行。
第二章业务工作奖惩体系第六条业务工作奖励分为：（一）嘉奖；（二）记功；（三）记大功。
第七条业务工作惩戒分为：（一）警告；（二）记过；（三）记大过；（四）解职；（五）解雇。
第八条业务工作奖惩计算与考核：（一）全年度累计三次记功=一次大功；（二）全年度累计三次记过=一次大过（三）功过相抵。
一次嘉奖抵一次警告，一次记功抵一次记过，一次大功抵一次大过。
（四）全年度累计三次大过解雇。
（五）考评办法。
1、嘉奖一次当月考核时加1分。
2、记功一次加当月考核时加3分。
3、记大功一次加当月考核时加9分。
4、警告一次当月考核时减1分。
5、记过一次扣当月考核时扣3分6、记大过一次扣当月考核时扣9分第三章营业工作奖励办法细则第九条提供“行销新构想”，而为售后服务中心采用，记功一次。
该“行销新构想”一年内使售后服务中心获利10万元以上，再记大功一次。
第十条业务员主动反映可开发的“新产品”而为售后服务中心采用，记功一次。
该“新产品”一年内使售后服务中心获利10万元以上者，再记大功一次。
第十一条提供竞争对手动态，被售后服务中心采用为政策者，记功一次。
第十二条客户信用调查属实，事先防范得宜，使售后服务中心避免蒙受损失者，记功一次。
第十三条开拓“新地区”、“新产品”或“新客户”，成效卓著者，记功一次。
电商公司规章制度奖罚机制
电商公司规章制度奖罚机制第一章总则为规范员工行为，提高工作效率，保障公司利益，特制订本规章制度。
本规章制度适用于公司全体员工，凡进驻公司者，均属受规章制度管辖范围之内。
未尽事宜以公司内部管理规章制度或者公司人力资源相关规定为准。
第二章员工权利和义务一、员工应当认真学习和遵守公司规章制度，爱护公司财物，努力工作，提高工作效率。
二、员工有权享有公司提供的各项福利和待遇，要求公司对其进行培训和发展。
三、员工有义务关心公司的利益，服从公司管理，积极配合公司工作，保守公司机密。
四、员工应当尊重和帮助同事，提高团队合作精神，维护公司的整体形象。
第三章行为规范一、员工应当遵守公司的工作时间规定，不早退晚到，不私自加班。
二、员工应当保护公司的信息资料，不得私自泄露或外传公司机密。
三、员工应当遵守公司的人际关系规定，不得参与公司内部的政治活动或搞派系。
四、员工应当尊重上级和同事，遵守公司的纪律和规章制度，不得影响公司的正常运作。
第四章奖励机制一、员工凡对公司工作做出杰出贡献者，公司将给予适当的奖励，如奖金、晋升、表彰证书等。
二、员工凡对同事有帮助、团队协作良好者，公司将给予适当表扬和奖励。
三、员工凡自我提高、积极进取者，公司将给予适当的培训和发展机会。
第五章惩罚机制一、员工凡违反公司规定者，将根据情况轻重给予警告、记过、降职甚至解雇等惩罚。
二、员工凡对公司造成财务损失者，将依法追究其法律责任。
三、员工凡有损公司形象者，公司将采取相应措施予以惩罚。
第六章附则本规章制度自发布之日起执行，如有修改，以公司颁布的最新版本为准。
员工对本规章制度有任何疑问或建议，可向人力资源部门提出，公司将认真处理。
公司将不定期对员工的执行情况进行抽查和考核，对执行不力者将给予相应的处罚。
公司将积极营造和谐稳定的工作环境，倡导员工互相尊重和团队合作。
通过以上规章制度，公司将能更好地规范员工行为，提高工作效率，推动公司的持续发展。
希望全体员工能共同遵守并落实本规章制度，共同努力，共同成长。
电商公司奖罚管理制度内容
电商公司奖罚管理制度内容第一章总则第一条为规范员工的行为，提高员工工作积极性，激励员工的工作热情和团队合作精神，提高公司整体绩效和运营效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、合同员工和实习生等。
第三条公司奖罚管理制度应当遵循公平、公正、客观的原则，保障员工的合法权益，鼓励员工创新和进取。
第四条公司所有员工应当认真遵守本管理制度的相关规定，不得有违反该制度的行为。
第二章奖励管理第五条公司将根据员工在工作中的表现和贡献，设立各类奖励，以激励员工的工作积极性。
第六条公司奖励包括但不限于以下几种形式：1. 善意奖励：对于在工作中表现突出、积极向上的员工，公司将给予适当的物质奖励或表彰。
2. 优秀员工奖：对于表现优异、工作成绩突出的员工，公司将根据其实际表现给予一定的奖励与表彰。
3. 项目提成奖励：对于参与完成重要项目并取得优异成绩的员工，公司将按照项目提成规定给予相应奖励。
4. 绩效奖金：公司将根据员工的年度绩效考核结果，按照一定比例发放绩效奖金。
第七条公司奖励管理应当坚持公平公正原则，按照员工的工作表现和实际贡献给予奖励，不得存在任何歧视行为。
第八条公司奖励的获得方式应当经过正规程序，经过员工主管部门审核并经过公司相关领导批准后方可给予。
第九条公司奖励的奖金发放应当及时、公开透明，不得有任何拖欠或隐瞒行为。
第十条公司对于员工的奖励情况将在公司内部通报表彰，并予以相应的激励。
第三章处罚管理第十一条公司将根据员工在工作中的表现和行为，设立相应的处罚措施，以规范员工的行为和维护公司的利益。
第十二条公司处罚措施包括但不限于以下几种形式：1. 警告处分：对于轻微违纪或失职的员工，公司将给予口头警告或书面警告。
2. 记过处分：对于有较为恶劣行为，但尚未构成严重后果的员工，公司将给予记过处分，并记入员工档案。
3. 留职察看：对于情节相对严重的员工，公司将实施留职察看措施，并对其进行相应处理。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
一、奖励。
1. 优秀员工奖，公司每月评选出表现突出、工作成绩突出的员工，给予奖金和荣誉证书。
2. 先进个人奖，公司每季度评选出在工作岗位上表现突出、积极进取的员工，给予奖金和荣誉证书。
3. 团队协作奖，公司每季度评选出团队协作精神突出、在团队工作中发挥重要作用的员工，给予奖金和团队奖杯。
4. 创新奖，公司每季度评选出在工作中提出创新理念、解决问题的员工，给予奖金和创新奖牌。
5. 公司年度优秀员工奖，公司每年评选出全年表现突出、为公司作出杰出贡献的员工，给予丰厚奖金和荣誉证书。
二、惩罚。
1. 迟到早退，员工迟到超过三次或早退超过三次，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。
2. 缺勤，员工未经请假擅自缺勤，每次扣除相应工资，并在员工档案中记录。
3. 工作失误，员工因工作失误导致公司损失，将根据损失程度扣除相应工资，并进行相应的培训和辅导。
4. 违反公司规定，员工违反公司规定或纪律，将根据违规情节轻重进行扣除工资、警告甚至解雇。
三、奖罚执行。
1. 奖罚执行由公司人力资源部门负责，根据员工表现和公司情况进行评定和执行。
2. 员工有权对奖罚结果提出申诉，公司将进行公正、客观的审核和处理。
3. 公司将奖罚结果纳入员工绩效考核中，作为评定员工工作表现的重要依据。
以上员工奖罚规章制度自发布之日起生效，公司将严格执行，希望员工们共同遵守，共同努力，共同成长。
员工奖惩制度范本(20篇通用)
员工奖惩制度范本（20篇通用）员工奖惩制度范本篇1一、奖项(一)提成(基本工资以当地最低工资为标准)1、月销售任务20万，100%达成者，个人按照10%提成，团队按照0.5%进行奖励。
2、月销售任务达成80%—100%的个人，按照5%提成，团队没有奖励。
3、月销售任务达成50%—80%的个人，按照3%提成，团队没有奖励。
4、月销售任务达成0%—50%的个人，没有提成。
(二)专业奖项1、月、季、年销售冠军，年度销售金银铜牌奖。
每月季度年度根据销售业绩办法月度季度年度销售冠军奖，奖项分别为：1000元800元500元2、新人奖公司年中年终总结表彰时，对业绩突出，业务水准高而入司未满一年的员工颁发新人奖，将近为：1000元3、三好销售员对业务能力好，服务态度好，职业形象好的销售员奖励1000元。
4、专业服务大使服务态度好、熟练账务相关专业知识、专业技能、专业技巧，设立专业服务大使奖项。
奖励1000元。
5、合理化建议奖对项目、部门及公司提出合理化建议，并被采纳的设立合理化建议奖，奖金为1000元。
(三)其他奖励1、各级主管做好员工职业、技术等培训工作，培养达到上一层的职务能力或技术标准、同时可以代理该级别职务的，酌情奖励。
2、见义勇为或抢救公司财产，使得公司财产、人员安全免受损失者，酌情奖励。
3、公司不定期举行节约增效专项评比，对节约材料、节省经营成本、销售成本等费用成绩突出者，一次奖励100～1000元。
车队司机享有节油奖。
4、参加社会活动，为公司争取到高级别的荣誉，奖励100～1000元。
5、拾金不昧者酌情奖励。
6、所有员工都拥有监督、检举他人(含上司)违法、违规、违纪行为的权力与义务，公司将对有效监督、检举者酌情奖励。
7、维护公司重大利益，避免重大损失者酌情奖励。
二、处罚(一)行政违规处罚1、以下行为公司将予以警告处分(1)不爱护公物，未经办公室允许随意变更办公区内家具或其他设施的使用部门或个人者，罚款50元。
奖惩管理制度(通用,标准,有详细的奖惩标准,金融信息公司案例)
奖惩管理制度目录第一章总则 (3)第一条目的 (3)第二条适用范围 (3)第三条基本原则 (3)第四条职责与权限 (4)第二章奖励 (4)第五条通报表扬 (4)第六条嘉奖 (4)第七条记功 (4)第三章处罚 (5)第八条口头警告 (5)第九条书面警告 (5)第十条记过 (6)第十一条解除劳动合同 (8)第四章执行与申诉 (9)第十二条执行程序 (9)第十三条申诉程序 (9)第五章附则 (10)第十四条解释权归属 (10)第十五条执行时间 (10)第十六条附表 (11)第一章总则第一条目的为了促进各级机构依法经营、规范管理、防范风险，督促全体员工遵纪守法、合规操作，为公司持续、稳定、健康发展提供保障，根据国家相关政策法规、公司内部管理制度及经营管理实际情况，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于******网络科技集团有限公司及其下属子公司的所有员工。
第三条基本原则3.1．奖惩原则：奖惩管理应当遵循有据、及时、处罚与教育并重的原则，做到奖励、处罚相结合，对员工的行为作出规范。
3.1.1．奖惩有据的原则：奖惩执行的依据是包括但不限于国家有关法律法规以及公司的各项规章制度、规定、通知、员工的岗位职责等；3.1.2．奖惩及时的原则：及时的鼓励员工对公司作出的贡献和正确行为、及时的纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用；3.1.3．处罚与教育并重的原则：处罚只是手段，通过处罚达到惩戒和教育的目的，促使员工强化合规理念和提升自我保护意识。
3.2．奖惩等级：3.2.1．奖励的等级包括通报表扬、嘉奖、记功三种。
经济奖励可作为嘉奖和记功的辅助奖励方式；3.2.2．处罚的等级包括口头警告、书面警告、记过、解除劳动合同四种。
根据违规行为给公司带来的风险大小或损失多少，进行追缴违规收入或赔偿经济损失；3.2.3．对于违纪情节较严重的直接责任人，各级管理人员承担间接责任。
第四条职责与权限4.1．由员工的直属上级或部门负责人提报各项奖惩申请；4.2．由HRBP负责处理各部门提报的奖惩申请，核实事件经过；4.3．由SSC负责对奖惩过程中产生的调查记录、证明材料、处理结果等文件存档保管；4.4．***集团人力资源中心负责人及董办拥有对员工奖惩事件的最终审批权。
公司员工奖罚规章制度(5篇)
公司员工奖罚规章制度（5篇）公司员工奖罚规章制度（通用5篇）公司员工奖罚规章制度篇11、行政类：行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功。
行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同。
2、经济类：经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。
经济处罚：罚款等。
3、专项奖励类：专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。
公司员工奖罚规章制度篇2一、目的1、为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩机制。
奖：激发员工的积极性和创造性。
惩：更好地规范约束员工的行为。
2、是公司各项规制度良好运行的保障体系。
3、是公司各项业务完成效果的评价体系。
4、是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。
二、分类及适用范围1、行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全员行为）2、管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保障各类管理制度运行）3、经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖：业绩好或为企业发展有贡献）三、奖惩原则1、奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度，员工的岗位描述及工作目标等。
2、奖惩及时的原则：为及时的`鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须及时。
3、奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
4、奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。
5、奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
公司员工奖罚规章制度篇3本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。
员工奖罚规章制度准则5篇(通用)
员工奖罚规章制度准则5篇(通用)员工奖罚规章制度准则11目的为规范企业员工奖惩方法，做到奖罚分明，特制定本制度。
2适用范围适用于__集团公司全体在职员工。
3职责3.1行政部负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩;负责受理各部门提报的奖惩申请;3.2各部门主管负责提报部门员工各项考核的奖惩申请;3.3行政部经理负责惩罚项目的最终审批;3.4总经理或授权人员负责奖励项目的最后审批。
4管理要求4.1奖励分为五大类：a.嘉奖b.记功c.记大功d.调薪e.晋升。
4.1.1嘉奖有下列事实之一者(但可能不仅限于以下事实)予以嘉奖：a.完成任务及时出色者;b.拾金不昧，有善行佳话，足为公司荣誉者;c.助人为乐，热心服务，义务奉献，有具体事实者;d.具有优秀品德，可为公司楷模，有益于公司及员工树立良好风气者;e.对公司财物能悉心爱护，表现突出者;f.本部门或本车间的定置管理达优者(考核主管);g.能够为公司献策献力，对生产技术、管理制度或质量体系运作等方面提出合理化建议，并被采纳者;h.在完成本职工作的情况下，能顾全大局，对其它部门工作给予大力支持协助者。
4.1.2记功有下列事实之一(但可能不仅限于以下事实)和/或产生直接经济效益在500~5000元之间者，予以记功并奖励300元。
a.全年度嘉奖达到五次者记功一次，由行政部统计后，直接报总经理批准;b.在生产技术、管理制度或质量体系运作等方面，提出合理化建议并经采纳，经济效益;c.节约物料或对废料利用，在成本控制方面做出突出贡献者;d.公司遇到非常事故，如灾害事故等，能临机应变，措施得当，具有功绩者;e.从事对公司有显著贡献的特殊行为者;f.检举或制止违规及损害公司利益的行为，在经营管理或质量控制等方面有突出贡献者;g.敬业精神或协调能力出色，部门凝聚力强，工作成绩突出，足可为公司楷模者;h.员工连续一年未请假或迟到早退者，经审查确认后授予全勤记功奖;i.对提高公司的声誉有特殊功绩者。
员工奖罚规章制度
员工奖罚规章制度
第一条员工奖罚的目的。
为了规范员工的行为，提高员工的工作积极性和责任感，公司特制定员工奖罚规章制度。
第二条员工奖励。
1. 优秀员工奖励，公司将每月评选出表现优秀的员工，给予奖金、荣誉证书或其他奖励。
2. 勤奋奖励，对于在工作中表现勤奋、认真负责的员工，公司将给予适当的奖励和表彰。
3. 创新奖励，对于在工作中提出创新性建议或方案并得到采纳的员工，公司将给予相应的奖励和鼓励。
第三条员工处罚。
1. 违纪处罚，对于违反公司规章制度、工作纪律的员工，将给
予相应的处罚，包括扣减奖金、降职、停职等。
2. 工作失误处罚，对于因工作失误导致公司经济损失的员工，将给予相应的处罚，并要求做出补救措施。
3. 严重违纪处罚，对于严重违反公司规章制度、造成重大损失的员工，公司将给予严厉的处罚，甚至解除劳动合同。
第四条奖罚执行。
公司将设立奖罚执行委员会，负责评选优秀员工、制定处罚方案，并监督执行情况，确保奖罚公平公正。
第五条员工权利保障。
公司将严格按照劳动法和公司规章制度执行奖罚，保障员工的合法权益。
第六条其他。
对于本规章制度未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释和执行。
本规章制度自发布之日起正式执行，如有违反或不遵守的员工，将受到相应的处罚。
员工奖惩规章制度范本(9篇通用范文)
员工奖惩规章制度范本（9篇通用范文）员工奖惩规章制度范本篇1为调整乐咖啡自营业以来出现的各种工作态度不端正及浪费问题作出以下惩罚制度，希望各位同事严格按照标准工作，认真对待每一件工作。
奖励制度：1.爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。
2.小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。
3.当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖100元(除串休工休假)。
4.优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
5.团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
6.最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。
罚款制度：1.不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。
2.上班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款50元。
3.工作期间，工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。
4.工作时间上午8:30---11:30下午1：00---7:00迟到、早退：罚款10元/次(超过半小时20元/次)，超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。
旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
5.整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
6.厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款100元。
7.见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。
8.带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。
9.浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款200元。
10.擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。
《员工奖惩制度》
《员工奖惩制度》员工奖惩制度是企业管理中的一个重要组成部分，它不仅可以激励员工提高工作表现，还可以规范员工的行为，保持企业的正常运转。
一个完善的员工奖惩制度可以帮助企业吸引和留住优秀员工，提高员工的积极性和工作效率，促进企业的发展。
一、奖励制度1.绩效奖励：根据员工的工作表现和贡献，评定绩效等级并给予相应的奖金或晋升机会。
优秀员工可以获得额外的奖励，以激励他们更加努力工作。
2.表彰奖励：定期进行表彰活动，表彰表现突出的员工，包括最佳员工、最佳团队等，受到表彰的员工可以获得奖金或奖品。
3.员工福利：提供员工福利，例如带薪假期、健康保险、培训机会等，让员工感受到企业的关爱。
4.晋升机会：为优秀员工提供晋升机会，有发展空间的员工更有动力去努力工作。
5.员工关怀：建立员工关怀机制，关注员工的工作和生活，提供必要的帮助和支持。
二、惩罚制度1.警告制度：对违反规定的员工进行口头警告或书面警告，让员工意识到自己的错误并改正。
2.罚款制度：对于严重违纪的员工可以给予罚款处罚，以惩罚其不良行为。
3.调岗降薪：对于表现不佳的员工可以进行调岗或降薪处理，让其意识到自己的不足并提高工作表现。
4.开除制度：对于严重违纪或工作表现极差的员工可以进行开除处理，维护企业的正常秩序和声誉。
5.处罚记录：建立员工处罚记录，对于多次违纪的员工可以进行严厉处罚，以警示其他员工。
通过建立健全的员工奖惩制度，可以提高员工的工作积极性和主动性，激励员工不断进步和创新，从而促进企业的发展和壮大。
同时，员工奖惩制度也可以规范员工的行为，减少员工违纪和不良行为，保持企业的正常运转。
企业应该根据自身的情况和发展需求来建立适合的奖惩制度，不断完善和调整，以提高企业的竞争力和影响力。
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员工奖惩管理制度(电子公司管理制度)1
电子有限公司XX
员工奖惩管理制度
日月年
一、目的
为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管
预防和纠正员工的违规失激励员工的敬业精神及突出表现，理工作的正常进行，
职行为，特制定本管理制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
三、基本内容
、奖惩类别1
———分为嘉奖、记功、记大功、晋档、晋级五种，可酌情并用，奖励1.1
并可同时进行现金奖励；
分为警告、记过、记大过、降档、降级、免职、开除七种，
处罚———1.2。
并同时进行现金处罚；
、奖励范围及标准：2
公司对于表现杰出或在工作任务或对公司做出突出贡献等方面有显著成绩
并以书面的员工将分别酌情给予奖金嘉奖、记功、记大功、晋档、晋级等荣誉，。
形式按程序审批公告
元，三次嘉奖等同50员工有下列情形之一者，给予嘉奖（每次含奖金2.1
：一次记功）
①积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
②工作勤奋，经常超质超量出色完成工作任务，有据可查者；
元以上；500③每次节约物料或对废料利用
④检举违规或损害公司利益者；
⑤乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；
⑥其他情况应该给予奖金奖励的。
元；三次记功100员工有下列情形之一者，给予记功一次（每
次含奖金2.2
：等同一次记大功）
①对社会做出贡献，使公司获得社会荣誉者；
②对公司中、长期发展计划提出合理化建议，经论证富有成效者；
；万元以上）1③维护公司利益，避免重大直接损失者（
；万元以上）1④努力节约费用开支，降低成本有显著成绩者（
防止重大事故发生与挽回重大经济保护公共财产，⑤维护公司利益和荣誉，
损失有功者；
⑥其他情况应该给予记功奖励的。
元；三次记150员工有下列情形之一者，给予记大功一次（每次含奖金2.3
：大功自动晋升一档工资）
万元以上；5①在工作或技术上大胆创新，并取得显
著经济效益
万元以上的；5②维护公司名誉和利益，为公司减少或避免直接损失
③重大灾难面前挺身而出，处置适当者；
在本职能工作外为公司带来直各项工作成绩突出，表现出色，④工作认真，
万元以上；5接收益
工艺流程等以提高工作效率或减低成本确有成效⑤积极研究改善工作方法、
万以上；5者，为公司带来直接经济效益
⑥其他情况应该给予记大功奖励的。
2.4先晋档，到最高档时可(员工有下列情形之一者，给予晋档或晋级奖励
：)档C晋级到上一工资级别的
（含）且无记过以上（自第一次记大功之日起计算）①一年中累计三次记大功
违纪记录者；
；万元以上）50（给公司带来直接重大效益者（自然年计算）②在当年工作中
万100③为保护公共财产，避免事故发生，使公司财产免受重大直接损失（
元以上）；
④其他情况应该给予晋档、晋级奖励的。
、处罚范围及标准3
公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予书面警告、记过、。
并以书面形式按程序审批公告记大过、降档、降
员工奖惩管理制度(电子公司管理制度)1第
2页
级、免职、辞退等处罚，
：元）50员工有下列情形之一者，给予罚款处罚（每次处罚3.1
至综合部进行销假者；)一天内(①休假期满未在第一时间
②员工因公外出未按规定填写《出勤动态表》者（特殊情况除外）；
③迟到或早退、离岗及旷工等行为按公司员工手册及其考勤制度进行考核。
；】【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩
通知单》
④在工作期间未按规定着装者；
⑤在工作时间擅离岗位或串岗者；
乱丢果皮纸屑及烟头者；
⑥在工作场所内随地吐痰、
⑦不随手关水龙头，以致出现长流水现象者（含宿舍在内）
；
等工作无关工具者；MP3⑧工作期间玩手机、
⑨因个人过失发生工作错误，未造成经济损失的；
⑩一个月内两次未按时完成工作任务，但未造成重大影响者；⑾一个月内两次下班时未关闭空调、电灯等用电设施者（中午可不关闭电
；下班整晚未关闭任何用电设施者；脑）
⑿在工作场所妨碍他人工作，情节轻微者；
⒀在工作时间喧哗、聊天、嬉戏、阅读无关职务工作之书报、杂志或从事规
定以外之工作者；
⒁使用公物不爱惜，情节轻微者；
⒂犯有性质与上述情况相类似的行为者。
元；三次书100员工有下列情形之一者，给予书面警告一次（每次处罚3.2
): 面警告等同一次记过
①不按工作流程执行工作任务，情节轻微者；
②初次不服从上级主管合理指挥者；
③因疏忽造成物料遗失，情节轻微者；
④对下属督导不严致使工作失误，情节较重者；
⑤妨碍工作秩序或违反安全规定，情节轻微者；
⑥检查或监督人员未认真执行职务者；
⑦因玩忽职守造成公司损失，情节轻微者；
⑧工作不称职或效率低下者；
⑨受指定培训或开会人员，无故不参加者；
⑩同事之间相互谩骂吵架，影响正常工作秩序者；。