银泰百货企业简介及故事分享

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银泰

银泰商业四大核心业务板块：
二、银泰购物中心高端商业综合体，位于一线城市与经济发达的省会核心商圈，汇集国际知名奢侈品牌购物中心、豪华酒店、甲级智能写字楼和高档公寓等多功能于一体，成为城市地标性建筑。其购物中心，以世界知名奢侈品为主导，以高档百货、精品超市、高端餐饮娱乐、高级会所等为配套，是层峰人士奢享生活的完美所在。
技术优势：一年内按照日均10000单以内，峰值50000单进行设计，按照千分之五转化率计算的日常流量压力200万独立IP（峰值1000万）. 单品管理，支持至少600个品牌超过200万个SKU. 支持商品管理，资讯管理、用户互动、订单管理、仓储管理等大规模并发操作. 系统有独立的官网前台后台；并同时支持淘宝和拍拍等不同来源的订单. 支持银泰特色的几十亿的客户管理系统和会员营销系统. 支持线上线下数据和营销交互等，如会员卡、储值卡、积分线上线下的实时交互等. 独立的供应商平台，通过该平台供应商可查询其供应商品的销售情况、库存情况、以及财务结款等信息，同时也提供标准的API接口. 超过2万平方米的购物中心，先进高效的方法处理零售订单的仓储；与国家速递总局战略合作，快递信息实时对接.
发展态势：
目前集团正在运营及筹建中的大型百货商场和购物中心近三十家，门店遍布北京、武汉、西安、杭州、宁波、温州、金华、义乌等城市的商业中心，已初步形成了全国性的百货连锁集团公司的架构。以销售额计算，银泰百货已成为浙江省内最大的百货连锁企业。2010年银泰百货集团自营与管理门店总销售额近120 亿元，资产规模逾120亿元，员工总数6000余人，经营业绩已进入全国百货连锁企业前列。今后3-5年，是银泰商业发展的重要时期，银泰百货集团将按照“巩固浙江领导地位、复制区域领先优势、面向全国连锁扩张”的发展策略，通过自营式发展和投资式发展，打造商业旗舰，发挥规模经济，加强与供应商的战略合作，使银泰百货集团成为中国一流时尚连锁百货集团。

丽水银泰招商政策

丽水银泰招商政策一、背景介绍丽水市是浙江省的一个地级市，位于浙江省西南部。

近年来，丽水市经济发展迅速，吸引了大量的商业投资。

银泰百货作为中国知名的连锁百货企业，也看中了丽水市的潜力，决定在该市开设新的门店。

本文将详细介绍丽水银泰招商政策，为有意向的商家提供相关信息。

二、招商政策概述丽水银泰招商政策主要包括以下几个方面：1. 门店选址支持•银泰百货将为合作商家提供专业的选址支持，包括市场调研、选址评估等服务。

•银泰百货将优先选择交通便利、人流量大的商业区域作为门店选址。

2. 财务支持•银泰百货将根据合作商家的经营规模和实际情况，提供相应的财务支持，包括资金投入、货款结算等方面。

•合作商家可享受银泰百货的优惠采购价格，降低采购成本。

3. 品牌宣传支持•银泰百货将为合作商家提供品牌宣传支持，包括广告投放、促销活动等方面。

•银泰百货将通过自身的品牌影响力和市场资源，提升合作商家的知名度和影响力。

4. 培训支持•银泰百货将为合作商家提供专业的培训支持，包括销售技巧培训、产品知识培训等方面。

•银泰百货将定期组织各类培训活动，帮助合作商家提升业务水平和服务质量。

三、具体政策解读1. 门店选址支持在门店选址方面，银泰百货将提供全面的支持。

首先，银泰百货将根据市场调研和选址评估，为合作商家提供专业的选址建议。

其次，银泰百货将优先选择交通便利、人流量大的商业区域作为门店选址，以确保商家获得更多的曝光和客流量。

2. 财务支持在财务支持方面，银泰百货将根据合作商家的经营规模和实际情况，提供相应的财务支持。

具体来说，银泰百货可以提供资金投入，帮助商家解决开店资金不足的问题。

此外，银泰百货还可以提供货款结算的支持，降低商家的采购成本。

3. 品牌宣传支持品牌宣传是商家提升知名度和影响力的重要手段，银泰百货将为合作商家提供全方位的品牌宣传支持。

具体来说，银泰百货可以通过广告投放、促销活动等方式，帮助商家扩大影响力，吸引更多顾客。

合肥银泰百货项目的三大目标

合肥银泰百货项目的三大目标一、合肥银泰百货项目简介合肥银泰百货项目位于安徽省合肥市，总投资约20亿元，占地面积约10万平方米。

该项目集购物、餐饮、娱乐于一体，致力于打造一个高品质、高效率、多元化的购物休闲中心。

项目的建设将进一步提升合肥市的商业水平，满足广大消费者的需求。

二、合肥银泰百货项目的三大目标1.提升消费者购物体验为了给消费者带来更好的购物体验，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 优化商场布局：合理规划商场的各个功能区域，使消费者在购物、餐饮、娱乐等方面享受到便捷的服务。

2) 增加特色业态和品牌：引进一批具有特色的业态和品牌，满足消费者多样化的消费需求。

3) 提升服务质量：加强员工培训，提高服务水平，为消费者提供温馨、贴心的购物环境。

预期效果：通过以上措施，有望提高消费者的购物满意度，从而提升商场的口碑和竞争力。

2.增强企业竞争力为了提高企业的竞争力，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 提高商品品质：严格把控商品的质量，确保消费者购买到的商品品质优良。

2) 开展促销活动：通过举办各类促销活动，吸引消费者关注和参与，提高销售额。

3) 加强线上线下融合：打造线上线下相结合的购物平台，拓宽销售渠道，提高市场占有率。

预期效果：通过以上措施，有望提高企业的核心竞争力，实现可持续发展。

3.推动区域经济发展为了带动区域经济发展，合肥银泰百货项目采取了以下措施：1) 带动周边产业升级：项目的建设将带动周边商业、餐饮、旅游等产业的升级和发展。

2) 创造更多就业机会：项目的运营将为当地提供大量就业岗位，助力居民增收。

3) 提升区域商业氛围：项目的投入使用将进一步提升区域的商业氛围，吸引更多投资者和消费者。

预期效果：通过以上措施，有望推动区域经济的快速发展，提升合肥市整体经济水平。

四、总结与展望合肥银泰百货项目以提升消费者购物体验、增强企业竞争力和推动区域经济发展为三大目标，通过一系列切实可行的措施，有望实现这些目标。

西安曲江银泰国际购物中心简介

文化客
周末假日，茶余饭后，带上亲爱的家人不孩子，在银泰为您精心打造的生活馆、儿童乐园中开心游戏，或在咖啡馆中不朊友聚会谈心，尽享人生乐趣。
休闲会
传递新的生活美学
2011 Intime Department Store (Group) Company Limited
2F 时尚IN
建筑面积：10879 ㎡
使用面积：7449 ㎡
3F 饕餮控
建筑面积：9499 ㎡
使用面积：6812 ㎡
4F 聚会
建筑面积：7643㎡
使用面积：5663㎡
B1F 生活家
建筑面积： 18456 ㎡
使用面积： 15602㎡
国际名品与店、大型国际朋饯主力店，时尚百货朋饯，儿童用品与卖、连锁大型超市，提供一站式贩物享受。
国家五星级人文景区独一无二的优势使商业项目更具品牌价值
便利的交通
多条公交线路在本项目设站停靠，地铁4号线大雁塔南站仅距项目50米，自有B2F地下车位400 个，地上还有诸多停车位。
开元盛典广场成为项目独享景观资源，商业展示面极佳
为曲江百万人口打造的时尚生活贩物中心
多通道连接步行街，最大的使用交通优势银泰精品百货入驻国际朋饯主力店、国际大型超市组合餐饮、休闲业态组合提供充沛人气
•零售及生活配套满足多元消费需求
• 超大面积餐饮娱乐快速汇聚客流
曲江银泰国际贩物中心以“都市精致时尚、品质文化生活” 为核心理念，倾力打造集贩物、餐饮、娱乐、文化、休闲等多项消费朋务功能于一体的商业综合体。
多业态组合，为项目带来强劲原动力
1F 品味族
建筑面积： 11097 ㎡
使用面积： 5936 ㎡
银泰百货(集团)有限公司

百货公司简介范文

百货公司简介范文《百货公司简介》在繁华的城市中心，有一座宛如梦幻城堡般的存在——XX 百货公司。

这可不是一般的百货公司，它就像一个充满魔力的宝藏之地，能满足你各种稀奇古怪的需求和幻想。

当你第一次走近它，首先映入眼帘的是那宏伟而又不失时尚的建筑外观。

大楼高耸入云，玻璃幕墙在阳光的照耀下闪闪发光，仿佛在向每一个路过的人炫耀着它的独特魅力。

大门两侧的石柱高大粗壮，给人一种稳重而庄严的感觉，可别被这看似严肃的外表给骗了，走进去你就会发现，里面完全是另一个世界。

走进大门，一股淡淡的香气扑面而来，那是各种香水和鲜花混合在一起的味道，瞬间就让人心情愉悦起来。

一楼是化妆品和珠宝的天地。

那些化妆品专柜，摆放得整整齐齐，灯光一打，每一款产品都像是在舞台上等待着被选中的明星。

柜姐们个个妆容精致，笑容满面，只要你往那儿一站，她们就能迅速判断出你的肤质和需求，然后像变魔术一样给你推荐各种好用的宝贝。

这边是口红的世界，什么热门色号、限定款，应有尽有。

那边是眼影盘，色彩斑斓得让人眼花缭乱。

再看看那些珠宝专柜，钻石、黄金、翡翠，在灯光下璀璨夺目。

每一件珠宝都像是在讲述着一个浪漫的故事，让人忍不住想拥有。

坐扶梯上到二楼，就是女装的世界啦。

这里的衣服款式多得让人咋舌，从时尚的潮流款到优雅的经典款，从青春活泼的少女装到成熟稳重的职业装，简直是一应俱全。

我记得有一次，我陪闺蜜来买衣服。

她在一家店里看中了一条连衣裙，那裙子的设计简直太绝了。

领口是别致的荷叶边，裙摆是不规则的剪裁，走起路来飘飘欲仙。

闺蜜试穿了一下，站在镜子前左看右看，喜欢得不得了。

可又纠结价格有点小贵，就在那儿犹豫不决。

这时候，店员小姐姐过来了，她特别会说话，说：“美女，这裙子简直就是为您量身定做的呀，您穿上它太美了，贵有贵的道理，这品质和款式能穿好多年呢，而且买了这么漂亮的裙子，心情都会变好，工作生活都更有动力啦！”闺蜜一听，咬咬牙就买了下来。

后来每次参加重要活动，她穿上那条裙子都自信满满。

合肥银泰百货

合肥银泰百货一、背景介绍合肥银泰百货是中国500强银泰百货集团旗下的又一高端品牌的百货商场，位于安徽省省会合肥市最繁华的淮河路步行街与长江路中段，地处商业繁华的市中心地区。

银泰方面表示，华侨广场位于合肥的商业黄金地带，面积适合经营百货店。

据了解，华侨广场有8万多平方米商业面积，具备“四面临街”、“超大规模”等特点，将成为合肥市场档次高、规模大的购物场所。

银泰计划将华侨广场主要用作经营百货店。

届时，市民逛街购物又多了一个去处。

合肥银泰百货是一个你逛街不错的选择！二、银泰百货的市场定位在功能开发上，银泰中心以国际名品为引领，囊括Lv、Prada、Gucci、burberry、Versace、MaxMara、Coach、Zegna、Hugo Boss、Omega、Rolex、Vertu等国际一线品牌。

约9万平方米的购物中心内，地下一层至地上九层，分布知名餐饮品牌哈根达斯、COSTA、必胜客、满记甜品、上井精致料理、外婆家、一茶一坐、釜山料理、大渔铁板烧、蓝马赫、鲜滋先觉、俏江南、蕉叶、香港采蝶轩、王品台塑牛排、徽隆號、高端连锁超市BHG(Market Place)、专业造型“东田造型”、世界顶级影院BONA、电玩红人“城市英雄”等。

由以上信息我们可以知道银泰百货的市场定位是面向高端消费群体。

银泰百货合肥市场调查问卷尊敬的先生女士：您好！我是安徽工商职业学院的一名学生，现想通过调查问卷的方式来了解您对合肥银泰百货的经历挤态度，并将其进行分析总结，望您用您的切身体会配合填写。

再次感谢您在白忙之中抽出宝贵的时间帮我们完成此次调查！谢谢。

1、亲，请问您的性别是（）A男 B 女2、您的职业是（）A 学生B 家庭主妇C 自由职业者D 企业管理人员E其他3、您的年龄（）A 18岁以下B 18~28岁C 28~50岁D 50岁以上4、您的收入是（）A 1000元以下B 1000~2500元C 2500~4500 元D 4500~8000元E 8000元5、您在本地的银泰百货消费过吗？（）A 去过 B没有6、您对本地银泰百货的熟知程度是（）A非常了解 B有些了解C不了解7、请问您是通过什么途径了解银泰百货的（）A报纸杂志 B电视广告 C 移动电视 D网络E朋友推荐 F其他8、您身边的朋友跟您提起过银泰百货的销售水平吗？（）A经常有B偶尔有C没听朋友说过9、您身边有朋友跟您称赞过银泰百货吗（）A 经常有B很少有C没有10、您一般去百货商场购买什么（）A 服装B 电器C 日化用品D 食品E 其他11、您喜欢银泰百货的楼层部署及商品摆放吗（）A 非常喜欢 B一般 C 不太喜欢12、您认为银泰百货的商品质量怎么样（）A 很好，比较信任B 一般，随便逛逛C 不好，一般不去13、您认为银泰百货的服务态度怎么样（）A很好，服务员很亲切 B 一般，几乎都是自顾自的购买 C 较差，没有耐心14、您认为银泰百货选址怎样（）A很好，交通比较便捷 B 不好，周围比较拥挤15、在众多购物中心中，你是否认可银泰百货（）A 认可B 不做比较C不认可16、您认为本地银泰百货未来的发展将是如何-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------。

银泰品牌

1F：LV、TOD‘S、CARTIER、VERSACE、GUCCI、ERMENEFILDO ZEGNA、FERRAGAMO、EA、HUGO BOSS、PIAGET、MAXMARA、COACH、BALLY、BURBERRY、CHAUMET1．品牌：LOUIS VUITTON中文名：路易·威登总部地点：法国经营范围：主要经营高档皮具生产2．品牌：Tod's中文名：托德斯总部地点：意大利经营范围：主要经营鞋履和包包3．品牌：Versace中文名：范思哲总部地点：意大利米兰经营范围：服装、手表、香水、眼镜、内衣、皮件、床单、瓷器、羽绒、家具4．品牌：ERMENEGILDO ZEGNA中文名：杰尼亚总部地点：意大利经营范围：主要经营男装5．品牌：Ferragamo中文名：菲拉格慕总部地点：意大利经营范围：主要经营皮革制品6．品牌：Emporio Armani中文名：安普里奥·阿玛尼总部地点：意大利经营范围：主要经营男装、女装、手表、眼镜、香水7．品牌：Hugo Boss中文名：雨果波士总部地点：德国经营范围：主要经营男装8．品牌：PIAGET中文名：伯爵总部地点：瑞士经营范围：主要经营手表和珠宝9．品牌：MaxMara中文名：麦丝玛拉总部地点：意大利经营范围：主要经营男装、女装、运动装、体育用品、牛仔装、皮饰品、配件、香水、家饰品10．品牌：Coach中文名：蔻驰总部地点：美国纽约经营范围：女包、男包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具11．品牌：BALLY中文名：巴利总部地点：瑞士经营范围：主要经营皮鞋、皮具、时装12．品牌：Burberry中文名：博柏利总部地点：英国经营范围：主要经营雨衣，伞具，丝巾，香水13．品牌：Chaumet中文名：尚美珠宝总部地点：法国经营范围：主要经营珠宝14．品牌：OMEGA中文名：欧米茄总部地点：瑞士经营范围：主要经营手表15．品牌：jaeger中文名：积家总部地点：瑞士经营范围：主要经营高档手表16．品牌：Rolex中文名：劳力士总部地点：瑞士经营范围：主要经营高档手表17．品牌：LONGINES中文名：浪琴总部地点：瑞士经营范围：主要经营高档手表18．品牌：RADO中文名：雷达表总部地点：瑞士经营范围：主要经营高档手表名表珠宝手机：OMEGA、JAEGER、ROL EX、TAG HEUER、VERTU、BVLGARI、LONGLINES、RADO2F：1436、O’2ND、MAURIZIO BALDASSARI、LOTTUSSE、TOMMY HILFGER、TRUSS ARDI、VERRI、CK CAIVIN KLEIN、FERRE、GIVENCHY、DKNY、、MAX-CO、JU ICY COUTURE、ARMANI JEANS、TOMLOU、HANIIY、MARCCAIN、PATRIZIA PEPE、PORTS、黄金珠宝：CHJ、普柏琳、ENZO、LILYROSE、MONAVI、DERAIN、ILIONNO、周大福、周大生、翡翠物语、明、中国黄金饰品：琉璃工房、PANDORA、FOLLI FOLLIE咖啡：COSTA3F女装LANCY FORM25、CAGLIARIEXCHANGE、LAFETA、LIME FLARE、ANMANI、C ARLOINE、LA DANUM、MARISFROLG、SCFASHION、GIRDEAR、ELLASSAY、JETEZO、BNX、ESPERSSO、OCHIRLY、JORYA、GIVHSHYH、MISS SIXTY、GUESS、OTT女鞋HARSON、C。

银泰百货记

银泰百货记作者：来源：《时代中国》2012年第05期西子联合控股集团董事长王水福直到2005年底的时候，才明白他面对的这个浙江老乡是多么的行动果决和多么的“难缠”。

“当初我们在论证报告中虽然也料想到会有这样的对手出现，但是现在这个对手不但有百货经营的经验，还是一个资本市场的老手。

这一次我们遇到了师傅。

”这个师傅就是中国银泰投资有限公司(以下称“银泰”)的董事长沈国军。

搅动百货业王水福未曾料及的也许是，银泰的增持速度如此之快，且如此之频繁。

而在同一时间内，被施以同样战术的还有鄂武商A。

2005年10月21日，武汉银泰与长江经济联合发展股份有限公司签署股权转让协议，收购后者持有的鄂武商法人股；10天后，11月2日，武汉银泰通过司法拍卖程序竞得武汉国际信托投资公司持有的鄂武商法人股。

与收购S百大时的行动如出一辙，浙江银泰也在二级市场开始了对鄂武商流通股的收购。

2006年1月6日，银泰系首次举牌，发布《股东持股变动报告书》。

这离银泰系首次举牌S百大刚刚过去1个月。

银泰在百大和鄂武商上和对手有过激烈的交锋。

正是这两宗股权分置改革中的竞购战，让市场关注到了沈国军，被媒体评为“2006年度十大并购人物之一”。

两条战线同时开战，不仅是对沈国军此前表示的收购商业企业要“一个一个来吧”的实践，更是彰显了沈国军的资金实力，也显示了他对银泰在百货业内地位的信心。

可是沈国军做百货算是“无心插柳柳成荫”。

他自己说，在杭州开第一家银泰百货的时候，一部分是出于无奈。

当时，由于受到金融风暴的影响，物业的招商难度大，“这楼又是我们自己建的，所以，干脆请了一个专业团队把商业物业一起做了。

”这一做可是了不得。

1998年开业的银泰杭州武林店，不仅仅用5年时间收回了投资成本，还在2005年11月16日，单日实现销售收入人民币8200万元，从而创造了全国单一百货店单日最高销售的纪录。

沈国军说他的目标就是银泰百货要“密布浙江”。

“目前，杭州、宁波、温州、金华都有我们的店。

银泰集团

银泰集团简介银泰百货(集团)有限公司是一家以百货零售业为主营业务的全国性大型百货连锁集团。

公司是一家外资企业，总部位于北京市建国门外大街2号北京银泰中心，公司董事长沈国军。

银泰百货集团以实现连锁经营、专业化、集约化为目标，结合银泰百货的优势实现管理创新、业态创新，实施品牌战略，形成具备银泰商业文化特色的大型零售企业品牌。

银泰百货，以“传递新的生活美学”为经营理念，以年轻人和新型家庭为主要客群，同时兼顾其他客群的新潮时尚消费，致力于中国城市时尚文化建设，树立年轻活力、时尚品味的百货形象，引领流行趋势，为顾客创造高附加值。

在各级政府及社会各界的关心支持下，银泰百货自1998年开业以来，经过十年的快速发展，取得了骄人的业绩：银泰百货集团于2007年3月20日成功在全球发行、香港联交所挂牌上市(1833.HK)。

目前集团正在运营及筹建中的大型百货商场和购物中心近三十家，门店遍布北京、武汉、西安、杭州、宁波、温州、金华、义乌等城市的商业中心，已初步形成了全国性的百货连锁集团公司的架构。

以销售额计算，银泰百货已成为浙江省内最大的百货连锁企业。

2008年银泰百货集团总销售额超过70亿元，资产规模逾60亿元，员工总数近4000人，经营业绩已进入全国百货连锁企业前列。

在取得良好经济效益的同时，公司积极开展双文明建设，取得了良好的社会效益，近年来获得“中国服务业500强”、“浙江省知名商号”、“浙江省百强企业”、“杭州市百强企业”、“浙江省消费者信得过单位”、“杭州市商贸特色企业品牌单位”、“杭州市来杭投资先进企业”、“杭州市物价信得过单位”、“杭州市纳税大户”、“工商企业信用评价AAA级企业”、“企业银行资信AAA级”等称号。

树立了良好的社会形象，具有较高的知名度与美誉度。

同时，银泰百货集团始终不忘企业的社会责任，积极参与公益慈善活动。

包括，2008年向汶川地震灾区积极捐款；参加扶贫工程，连续7年捐助淳安县浪川乡；资助社区困难学生完成学业；每年参加“春风行动”，号召全体员工慈善捐助等等，来回馈社会各界对银泰的关心与帮助。

银泰精细化运营方案

银泰精细化运营方案一、背景与目标1.1 背景银泰集团是中国领先的连锁百货企业，拥有多家旗舰店，涵盖服装、家居、个护、美妆等多个品类。

然而随着电商的兴起和消费者购物习惯的改变，传统百货业态面临着较大的压力。

为了应对市场竞争，银泰集团已经开始了数字化转型，但目前的努力主要集中在电商平台的搭建和线上营销。

然而，仅仅依靠电商并不能满足消费者对个性化、精细化服务的需求。

因此，为了实现可持续发展，银泰集团需要进一步完善其精细化运营方案。

1.2 目标银泰集团的长期目标是在百货行业保持领先地位，并成为消费者首选的购物场所。

因此，精细化运营方案的目标应包括以下几个方面：a) 提升服务质量：通过精心设计的运营流程和培训计划，提高员工的服务质量，增强消费者在银泰的购物体验。

b) 拓展客户群体：通过数字化手段和精确营销策略，吸引更多潜在消费者，提高市场份额。

c) 提高效率与盈利能力：通过优化供应链及管理流程，提高运营效率，并通过增加附加值服务和特色商品，提高盈利能力。

二、核心策略与措施2.1 精细化运营流程设计银泰集团应根据产品特点和消费者需求，设计并优化运营流程，确保每个环节都能提供高品质的服务。

a) 商品采购与库存管理：建立精细化的商品采购系统，根据销售数据和市场趋势进行商品采购，避免库存积压和滞销现象。

b) 仓储与配送：优化仓储和配送系统，提高商品周转率和配送效率，确保商品及时到达消费者手中。

c) 收银与退换货：提供多种支付方式，快速、准确地完成收银过程，同时建立灵活的退换货政策，满足消费者的需求。

d) 会员管理：建立完善的会员管理系统，根据会员消费记录和偏好，进行个性化营销和服务。

2.2 提升服务品质a) 培训与激励：制定绩效考核和奖励机制，鼓励员工积极学习和提高服务技能。

b) 线下线上一体化：将线下店铺与线上平台进行整合，实现线上线下一体化的购物体验，提供更加便利的购物方式。

c) 个性化服务：通过消费者数据分析，为消费者提供个性化的购物建议和推荐，增强消费者对银泰的粘性。

阿里投资银泰,53.7亿背后的商业逻辑

阿里投资银泰，53.7亿背后的商业逻辑【亮导读】投来投去都是人情。

之前组建菜鸟物流时，银泰投资了16亿，成为菜鸟物流的第二大股东，帮了一把阿里。

现在，阿里又投一把银泰，算是投桃报李。

但是，人情的归人情，商业的归商业。

这53.7亿的背后，又是个什么样的商业逻辑呢？文/刘兴亮这两天的网络流行语是“周一见”，突然之间火的一塌糊涂。

等到了周一，果然是文章和马伊琍的感情纠葛，但马伊琍的一句“且行且珍惜”让这事更加朴朔迷离。

这个周一，文章和姚笛最后能否在一起，结局尚不明朗，但阿里巴巴和银泰，却是真真切切的在一起了。

在一起的费用，是53.7亿港币。

周一上午，阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布，阿里集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。

双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系，并将组建合资公司。

在本次合作中，阿里集团将以认购银泰商业新股及可转换债券的方式进行投资，总投资额53.7亿元港币。

交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。

双方约定在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。

阿里和银泰在一起，到底是怎么回事呢？这事说来也简单，其实投来投去都是人情。

之前组建菜鸟物流时，银泰投资了16亿，成为菜鸟物流的第二大股东，帮了一把阿里。

现在，阿里又投一把银泰，算是投桃报李。

但是，人情的归人情，商业的归商业。

这53.7亿的背后，又是个什么样的商业逻辑呢？首先，双方真正打通线上线下。

阿里集团的资源（支付体系、B2B和C2C的平台经验、会员体系、商品SKU体系、物流体系、庞大的流量），银泰的优势（约750万个商品的商品数据库体系，超150万名会员的会员体系，36家门店、品牌商良好的合作关系）双方对接后，这些数据和资源全面打通，真正实现线上线下无缝对接。

这个线上线下，对于双方来说都很重要。

百货公司简介

百货公司简介第一篇：北京国泰平安百货有限公司简介北京国泰平安百货有限公司简介一、公司简介北京国泰平安百货有限公司总部位于北京市顺义区，以发展百货连锁和商业地产作为两大支柱产业。

北京国泰平安百货有限公司注册地点位于北京市顺义区府前街南侧，成立于2014年，企业性质为有限责任公司，实注册资本2898.6893万元人民币。

现在国泰已经发展成拥有九家实体店的大型连锁百货企业营业面积达20余万平方米，业务已扩展到北京及周边城市。

公司经营业态涉及餐饮、娱乐、建材和物流等，目前位于空港物流园的物流基地也正在筹备之中。

公司成立之初便踏上发展百货连锁之路，2014年至2014年10月建立1万平方米以上百货连锁店共9家， 2014年进入中国连锁百强企业，2014、2014年春节期间、五一和十一三节期间，国泰销售在北京市各大商场中居第四位。

2014年，国泰总销售收入为610,548,660.94元，凈利润8,291,311.87元，总资产160,121,147元；2014年1-6月总销售收入为469,811,604.72元，凈利润22,547,493.29元，总资产300,805,209.36元。

以下是国泰各店基本情况：1、国泰百货平谷店属于区域百货店，商圈涵盖整个平谷区，2014年9月1日开业，面积1.5万平方米，位于北京平谷文化北街13号。

2、国泰百货昌平店属于都市百货店，2014年12月18日开业，面积2.8万平方米，位于北京昌平府学路甲24号。

3、国泰百货平谷和美购物广场为超市大卖场，2014年1月18日开业，面积2.2万平方米，位于北京平谷文化北街7号。

4、国泰百货首都机场店属于社区百货店，2014年10月1日开业，面积1.6万平方米，位于北京首都机场南平街甲1号。

5、国泰百货密云店属于区域百货店，2014年12月28日开业，面积2.7万平方米，位于北京密云鼓楼南大街16号。

6、国泰百货良乡店属于区域百货店，2014年9月29日开业，面积2.9万平方米，位于北京房山良乡拱辰南大街6号。

中国银泰企业愿景与使命

目，in99项目亦已于2017年4月在成都银泰中心盛大开幕。银泰零售板块已成为国内零售业不断创新与转型变革的典范。 • 银泰商业以立足浙江辐射全国为发展轨迹，凭借雄厚的资本、科学的管理、严格的制度、灵活的经营，缔造了一系列骄人的业
绩，形成了具有“银泰”特色的三大商业运作模式——“银泰百货”29家、“银泰购物中心”18余家、总建筑面积近300万平方米 “银泰网”。
• 银泰置地的业务方向为综合性商业地产开发与经营，涉及商业地产拓展、规划设计、开发建设、招商运营管理等各个方面，致力于开发管理高端购物中心、顶级酒店、高端写字楼、高端住宅等业态的大型城市综合体，是高端商业地产的引领者。
• 银泰中心：城市封面地标！定位于一线城市或重点省会城市的高端、奢华地标性城市综合体，规模在30－70多万平方米，集奢华酒店、顶级豪华公寓、国际顶级购物中心和超甲级写字楼于一体。
谦和：谦虚低调，与人为善。勤奋：沉稳踏实、勤于正事。进取：努力上进，突破自我，直面困难，不断开拓。
管理理念
PHILOSOPHY
爱@在一起。让银泰集团成为每个银泰人相互关爱，相互扶持的大家庭。
公益伙伴
使命
MISSION
成为实现梦想的平台。对每个银泰人来说，事业、梦想都和银泰集
团紧密相连；对银泰集团来说，这里是每个银泰人实现抱负和施展才能的平台。
愿景
VISION
银
成为最具活力的企业。银泰集团追求创新变革，与时俱进，让集团
泰
永葆生机与活力。
文
价值观
化
VALUES
正直：诚信待人、敢做敢为、不忘初心。
• 银泰城：一站式生活方式建造者！位于高端、多功能及复合型城市综合体，规模在30万平方米以上，集购物中心、酒店、写字楼、住宅于一体。目前，已开业及在建的40余个银泰城遍布全国，它们将商业与商务、消费、娱乐、时尚生活完美融合，开启地方城市一站式生活方式。

银泰

一、银泰百货“触网”发展阶段银泰百货的“触网”走在百货业的前列，自2010年开展电子商务，其行进的步伐越来越快，而且在发展模式上也越来越多元化，可以概括为“三步走”：(一)在移动端布局电子商务2010年2月，银泰投资有限公司与银泰百货投资成立银泰电子商务分公司，正式涉足电子商务。

银泰网是自营B2C平台，在运营上与银泰百货相互独立，却共享银泰百货2000家时尚品牌的供应商和VIP会员资源。

因此，相对于其他传统自营B2C电商网站，银泰网具有很强的供应链优势，招商议价实力较强，银泰网所有商品均采取自营、自采、自销模式，能够做到对所有货品进行统一管理，在缩短送货周期、打造完善统一的客户服务方面有着强大优势，既保证品牌质量又简化了品牌与消费者之间中间繁琐的流程，最大程度保障了消费者的利益，商品买断经营不仅保证了银泰网的发货速度、统一服务质量，还在价格让利方面带来更大自主权，在合理的情况下将最大利润回报给用户。

银泰网的核心用户主要是18—35岁，追求时尚，关注品牌的相对高学历消费群体。

正是因为特定的受众人群，银泰网在选择品牌策略时，并没有将控股公司银泰百货的品牌全部照搬，而只是选择中间层次比较符合电子商务用户需求的300多个品牌。

银泰网自上线以来时刻以“做精品百货”为目标和己任，一直坚持从给用户带来良好购物体验出发，不断对网站进行调整，比如最开始银泰网是模仿欧美网站排列LoGo，但发现用户还是有逛商场的习惯，银泰网因此也改了四版首页。

2011年底，银泰网推出“手机银泰”。

手机银泰并没有将PC端的内容全部复制过来，而是根据移动端用户特征和购买喜好进行差异化布局。

移动端用户相对年轻，活动参与度较高，且对商品折扣的敏感度也较高。

因此，手机银泰设置秒杀折扣、限时尊抢等几大频道，以求满足年轻消费群体的需求。

(二)组建线上商城双线打通从严格意义上来讲，银泰020真正实现落地应是从2012年推出I’M名品集合店开始。

银泰网在杭州、金华和义乌三地尝试开设实体名品店，这是国内首家名品百货电子商务线下体验店，所有产品都是专业买手采购自意大利、瑞士、美国等国家的最新当季热款，店内配有最专业的LEO显示屏。

沈国军：扬帆的银泰百货帝国

P eak of figure巅峰人物本栏目冠名：东莞鸿企机械有限公司续读书，毕竟他还有两个弟弟和一个妹妹。

父亲希望他尽快帮家里挣钱干活，好攒钱供弟妹上学。

不过，在沈国军读书这件事情上，他的母亲非常坚持，硬是抠出一点点钱把他送到了镇上的中学。

那时候，村里的孩子能去镇上读中学是件了不得的大事。

每周一凌晨5点前，母亲把他送到村口，他和另外一个小孩结伴，一块儿走十多里爬山涉水去学校。

后来，国家的经济政策有所松动，作为生产队领导的父亲开始组织村民做鱼塘、跑运输，家里的经济状况才有了渔村少年的坎坷童年1962年8月，沈国军出生在浙江省宁波市奉化市莼湖镇栖凤渔业村，是海边长大的孩子。

童年时，生产队里的喇叭总在播送着伟人的最高指示，田间地头是战天斗地的大人们，他们满怀理想与激情梦想着改变国家甚至改变世界，却怎么也改变不了自身生活的清苦。

小时候的沈国军经常带着弟弟在海边捕鱼捉蟹，然后拿到村里镇上去卖，一个暑假挣出一个学期的学费。

尽管如此，到了十几岁的时候，父亲不怎么赞成他继【导语】从渔村少年到银行界专业人士，再到建立“银泰系”商业帝国，浙商沈国军总是很低调。

“我曾经什么都失去过了，就算再一无所有，也不算失败”。

一向审慎的他为决定自己一生转折的冒险行为下了这样的注解。

沈国军：扬帆的银泰百货帝国点儿起色。

但好景不长，他的父亲在一场意外车祸中离世了。

对于这场变故，沈国军最清晰的记忆不是在得知噩耗的那一刻，而是在从医院回家的时候：“当时我正在上体育课，坐了一个多小时的拖拉机赶到县医院。

看到父亲遗体的时候简直不敢相信是真的，人是懵的。

一直到再赶回家看见我母亲在伤心痛哭，突然完全清醒，也完全改变了。

毕竟我是家里的长子，那时候最小的妹妹才两周岁，她连父亲长什么样都记不清。

”沈国军在接受某采访时回忆说。

那一年，沈国军14岁。

22 成都银泰城调研报告

22 成都银泰城调研报告成都银泰城位于成都市高新区，是一个集购物、餐饮、娱乐、文化、科技等多元化业态于一体的综合性商业中心。

作为城市的新兴商业地标，银泰城吸引了众多消费者和商家的。

本次调研旨在了解银泰城的现状以及未来发展趋势，为相关企业和投资者提供决策参考。

通过调研，我们发现银泰城的消费者群体以年轻人和家庭消费为主。

其中，20-35岁的年轻人占比较大，他们注重时尚和品质，追求新鲜感和体验式消费。

家庭消费群体也占据了一定的比例，他们更注重商品品质和价格，追求方便和实用的消费体验。

成都市的商业市场竞争激烈，银泰城面临着来自传统商场、超市、电商等多方面的竞争。

然而，银泰城通过差异化竞争和特色服务，吸引了不少消费者。

银泰城在品牌引进、活动策划等方面也具有较高的市场竞争力。

随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，银泰城需要不断地进行创新和升级。

未来，银泰城可以加强与科技、文化等产业的融合，打造更加多元化、个性化的消费体验。

同时，加强品牌营销和服务提升，提高消费者黏性和忠诚度。

根据调研结果，我们建议投资者可以从以下几个方面考虑投资银泰城：租赁商铺：银泰城作为新兴商业中心，仍有大量的商铺可供租赁。

投资者可以根据自身需求和预算租赁合适的位置进行经营。

购买商铺：银泰城的商铺具有较高的投资价值和发展潜力。

购买商铺可以获得稳定的租金收益，同时也可以享受未来资产升值的收益。

合作经营：投资者可以与银泰城合作经营，共同打造特色品牌和消费体验，共享收益和资源。

投资科技、文化等相关产业：银泰城正在积极引进科技、文化等产业，这些产业具有较高的成长潜力和投资价值。

投资者可以相关产业的发展动态，寻找投资机会。

通过本次调研，我们发现成都银泰城具有较高的投资价值和市场前景。

投资者可以根据自身需求和预算选择合适的投资方式进行投资。

我们也建议银泰城加强品牌营销和服务提升，提高消费者黏性和忠诚度，实现可持续发展。

苏泊尔是中国知名的家电品牌，自1994年成立以来，已经成为了中国家电行业的重要一环。

银泰百货运营管理

银泰百货运营管理1. 简介银泰百货是一家知名的百货公司，提供各种商品和服务。

其运营管理是公司成功运营的基础，涉及到供应链管理、库存管理、人力资源管理等多个方面，对于公司的运营效率和盈利能力至关重要。

2. 供应链管理供应链管理是银泰百货运营管理的核心部分。

银泰百货与众多供应商进行合作，确保商品能够及时进入公司的销售渠道。

供应链管理包括采购、物流、仓储等环节，需要高效地协调各个环节和供应商之间的关系，以确保商品的稳定供应和库存的控制。

2.1 采购管理银泰百货的采购管理部门负责与供应商进行沟通和洽谈，确定采购的商品种类和数量，并与财务部门进行预算和支付的协调。

采购管理需要考虑到产品的质量、价格、供货周期等因素，并保持和供应商的良好合作关系，以获取更有竞争力的采购条件。

2.2 物流管理物流管理是确保商品从供应商到达银泰百货门店的重要环节。

物流管理包括运输安排、货物追踪和仓储管理等方面。

银泰百货通过与物流公司合作，实现了高效的物流运作，以确保商品及时到达门店，并优化库存成本。

2.3 仓储管理仓储管理是银泰百货运营管理中的重要环节。

银泰百货拥有自己的仓库，通过合理的货物摆放和信息化管理系统，实现对库存的控制和管理。

仓储管理需要考虑货物的分类、储存条件、库存周转等因素，以提高仓库效率和减少损耗。

3. 库存管理库存管理是银泰百货运营管理中的关键部分。

有效的库存管理可以减少库存积压和损耗，提高资金利用率和盈利水平。

3.1 库存计划银泰百货通过对历史销售数据和市场需求的分析，制定合理的库存计划。

库存计划需要考虑季节性需求、促销活动、新品上市等因素，并与采购和销售部门进行有效的沟通和协作。

3.2 库存监控银泰百货通过信息化系统对库存进行监控和管理。

库存监控可以实时掌握库存状态，及时补充库存或进行调整。

同时，库存监控可以识别滞销产品，进行及时的促销或清仓处理，降低库存积压的风险。

4. 人力资源管理人力资源管理是银泰百货运营管理中的重要环节。

2016年湖北孝感银泰城购物中心推介手册_项目介绍及合作建议书

银泰网

专注于经营精品时尚百货的大型B2C电子商务平台，涵盖国内外能个高端数百个主流品牌，提供众多高品质的品牌商品。
银泰介绍
银泰集团全国商业项目布局
中国银泰创立十余年来，业务版图已覆盖京、冀、沪、浙、川、陕、豫、鄂、湘、皖、琼、辽、鲁等十四个省、直辖市，项目布局北京、上海、杭州、宁波、成都、西安、郑州、武汉、长沙、合肥、三亚、沈阳、淄博等全国多个城市和地区，并正以稳劲的发展势头继续向全国拓展。
银泰介绍
我们的品牌
银泰百货
银泰百货以年轻人和新型家庭为主要客群，树立年轻活力、时尚品味的百货形象，引领流行趋势，创新购物体验，形成独具银泰商业文化特色的知名百货连锁品牌。
银泰购物中心
规划有银泰中心、银泰城、银泰环球城三大商业产品。银泰在全国根据城市的级别、消费水平、区域实力，有针对性的开发不同类型的购物中心产品，是现代都市人时尚生活的首选。
功能体验：SPA、美发、书店业态：家居用品、生活|商务休闲及其它
孝感银泰城—— 楼层分布(5F)
功能体验：餐饮娱乐业态：其它配套
孝感银泰城—— 楼层分布(6F)
功能体验：餐饮、娱乐业态：其它配套
孝感银泰城—— 楼层分布(7F)
孝感银泰城—— 楼层分布(1F)
功能体验：餐饮、电子业态：珠宝、化妆及其它
孝感银泰城—— 楼层分布(2F)
功能体验：休闲餐饮业态：内衣、女装及其它
孝感银泰城—— 楼层分布(3F)
功能体验：休闲餐饮、儿童配套（游乐、摄影、教育）、电玩业态：儿童零售、运动城、时尚休闲及其它
孝感银泰城—— 楼层分布(4F)
项目介绍
地标级时尚“芯城” 定义全新生活方式面朝公园春暖花开漫步银泰爱尚生活

阿里入股银泰，草船和箭的故事！

阿里入股银泰，草船和箭的故事！谌基平【期刊名称】《《IT时代周刊》》【年(卷),期】2014(000)009【总页数】2页(P35-36)【作者】谌基平【作者单位】《IT时代周刊》【正文语种】中文▶阿里为银泰提供流量，提供流量的数据，能够很明了地通过银泰天猫店进行统计，双方很清楚地知道阿里付出了多少，接下来就该轮到银泰做出相对应的回报20 14年4月1日，阿里巴巴以53.7亿港元投资银泰，共同打造O2O共荣圈。

对于此次并购，外界传言是银泰反哺阿里，但个人认为，银泰很有可能是草船借箭。

这出千年前上演的故事，今天基哥站在O2O的角度，来为大家重新梳理一遍。

阿里缺O2O的船从O2O的角度来切入这个故事，阿里有什么？流量、支付、大数据挖掘能力。

不错，这三项是阿里做O2O的三把宝剑，也是做O2O最为核心的点之三。

阿里为银泰提供流量，提供流量的数据，能够很明了地通过银泰天猫店进行统计，双方很清楚地知道阿里付出了多少，接下来就该轮到银泰做出相对应的回报，也就是说，即便是阿里因为和银泰是亲家关系，可以为银泰提供最优质的流量，但银泰最后还是需要为阿里的流量买单，以便两家企业之间的财务核算。

买单的形式，个人猜测，会以阿里流量最后在银泰的成交额，以某个约定的返点形式进行财务结算，以保证两家公司之间的财务平衡。

银泰百货创办于1998年，2007年3月20日成功在香港联交所挂牌上市。

以销售额计算，2010年银泰百货集团自营与管理门店总销售额近120亿元，资产规模逾120亿元，员工总数6000余人，经营业绩已进入全国百货连锁企业前列。

银泰百货那这里就存在一个比较严重的问题，阿里为银泰提供的流量，一部分会在银泰的天猫店进行消化，所成交的金额也是很明了的，在银泰天猫店可以查询，这部分订单的核算很容易；那流入银泰百货店面的流量呢？所以阿里为银泰重新打造一套收银系统，这套兵器将由支付宝打造，也就是之前一些文章里提到的，银泰的消费者通过扫码的形式，即可使用支付宝支付，无须排队，商家的销售额也通过支付宝的形式打通到银泰的收银总部。