西安银泰百货商场调研报告
银泰in77_A区考察报告
杭州大厦
有 有 有 有 无 无 有 无 有 有 有 有 有 有 有 有
万象城
无 无 有 无 无 有 有 无 有 有 有 无 有 有 无 有
湖滨名品街品牌（部分有变更）
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不规则的狭长形,在中式建筑风格的基础上，运用钢材、灰砖 瓦、玻璃等现代的材料，将商业空间和西湖景观优雅结合
银泰in77 A区考察报告
湖滨国际名品街 国际顶级品牌专卖店的聚集地
湖滨国际名品街紧挨西湖景区，是一组由东坡路、湖滨路、平 海路围绕的商业建筑街区，“一线三圈”市级商业中心的核心区块。 总商业面积约18000平方米，共由34家国际著名品牌专卖店围聚而 成，主要经营国际品牌服饰、箱包、珠宝、手表、皮草、家居、美 容及中西式餐饮等。
值得我们注意与警醒之处： 8月15日（周三）下午4点，在湖滨名品街进行观察，发现人流量不大，且周边以游客居多；名品街人气不足的原因，与 名品街独家品牌较少，与杭州核心商圈商场所有品牌有部分重叠，不少客户被分流。如万象城作为近期兴起的集购物、旅 游、休闲、娱乐为一体的商业综合体，分流了以家庭消费为主的部分客流。
湖滨国际名品街 湖滨名品街独家品牌较少，与杭州其他商场相比，重叠率高
品牌
D&G Gucci Cartier Hermes YSL Prada Ferragamo G&H Armani 万宝龙 LV Chanel Dior fendi Loewe T有 有 有 有 有 有 无 无 无 无 无 无
一期
建筑面积18000㎡ 极具西湖地域特色的奢侈品高档 消费街区 招商完成 LV、Gucci、Cartier、Hermès
二期
建筑面积10万方 创享活力时尚、凸显个性化消费 的购物中心 招商中 Lane Crawford、Diesel、 MCM、IWC、Bally、 LONGCHAMP
银泰百货调研报告范文英语
银泰百货调研报告范文英语Yintai Department Store Research ReportIntroductionYintai Department Store is one of the leading department store chains in China. With a history of more than 20 years, Yintai has established a strong presence in major cities across the country. This research report aims to provide an overview of Yintai Department Store, analyze its market position, evaluate its strengths and weaknesses, and provide recommendations for its future development.Market AnalysisYintai Department Store operates in a highly competitive market. The competition comes from both traditional brick-and-mortar stores, as well as online e-commerce platforms. However, the physical presence of Yintai Department Store plays a significant role in attracting customers who prefer to have a tangible shopping experience. Additionally, its strategic locations in busy commercial areas provide convenience for customers.StrengthsOne of the major strengths of Yintai Department Store is its wide range of product offerings. From clothing to home appliances, the store caters to various customer needs. Moreover, the store focuses on premium and high-quality brands, which appeals to the upper-middle-class and affluent customers.Yintai Department Store also emphasizes customer service. The staff is trained to provide exceptional service, includingpersonalized recommendations and assistance. This enhances the overall shopping experience and contributes to customer loyalty.The company effectively utilizes online platforms to reach out to customers. It has developed its own online shopping website and mobile application, which allows customers to conveniently browse and purchase products. This omnichannel approach provides flexibility for customers to choose their preferred shopping method.WeaknessesDespite its strong presence, Yintai Department Store faces challenges in expanding to smaller cities and rural areas. The high rental costs and limited consumer purchasing power in these areas make it difficult for the company to establish profitable stores. This limits its market reach and growth potential.Another weakness is the lack of diversity in product offerings. While Yintai Department Store focuses on premium brands, it may alienate potential customers who are more price-sensitive. The company should consider introducing more affordable options to cater to a wider range of customers.RecommendationsTo overcome the challenges in expanding to smaller cities and rural areas, Yintai Department Store can adopt a franchise model. By partnering with local retailers, the company can leverage their knowledge and resources to establish stores in these areas. This approach can help reduce costs and risks associated with expansion.In terms of product offerings, Yintai Department Store should consider introducing a private label brand. This will allow the company to offer more affordable options without compromising on quality. The private label brand can target price-sensitive customers and enhance the overall product portfolio.Furthermore, Yintai Department Store should invest in data analytics and customer relationship management systems. By analyzing customer data, the company can gain insights into customer preferences and shopping behavior. This will enable targeted marketing campaigns and personalized promotions, leading to improved customer satisfaction and increased sales.ConclusionYintai Department Store has established itself as a prominent player in the Chinese retail industry. With its wide range of premium products and exceptional customer service, the company has built customer loyalty and brand reputation. By addressing its weaknesses and implementing the recommended strategies, Yintai Department Store can further strengthen its market position and achieve sustainable growth in the future.。
DQ冰雪皇后西安曲江银泰店选址调研
DQ冰雪皇后西安曲江银泰店选址调研本科毕业论文题目：“DQ—冰雪皇后”西安曲江银泰店选址调查研究学生姓名：杨XX指导教师：韩XX所在分院：XX学院专业：XXXX班级：XXXX班二〇一三年三月四日“DQ—冰雪皇后”西安曲江银泰店选址调查研究摘要：从连锁经营企业的角度来讲，单个店面的盈利能力之和构成了其整个公司的盈利能力，而单个店面的盈利基础则与店面选址正有关。
作为单个店面来讲其经营品牌、产品质量、营销方案等因素因此重要，但在产品同质化日益严峻的今天，谁距离顾客更近，谁为顾客提供的服务更方便谁就能把握市场。
本文将以连锁经营企业“DQ—冰雪皇后”曲江银泰分店为例，通过咨询卷调研、现场观看、网络二手资料收集等方法，旨在找出促成其在该地选址的因素。
进而通过定性、定量分析，判定其选址的准确性。
从而为“DQ—冰雪皇后”或其它连锁经营企业开设新店提供参考。
关键词：连锁企业；店面选址；调查研究"DQ-Dairy Queen" location research in Intime Department Store o f QuJiang Xi'anAbstract: Chain operator's perspective, a single store profitability an d the profitability of the entire company, of a single store profitability based on a positive correlation with the store location. As a single stor e in terms of its brand management, product quality, marketing program s and other factors of course important, but the product homogeneity gr owing closer distance customers who, who provide customers with servi ce more convenient and who will be able to grasp the market .This paper will take the chain-like management enterprise "DQ - Dairy Queen" Intime Department Store Qujiang branch as an example, for example, research, the site observation network secondary data colle ction methods, through a questionnaire designed to identify the factors t hat contributed to the ground in the location. Furthermore, through qual itative and quantitative analysis, to determine the accuracy of its locatio n. Thus opening new stores to provide a reference for the "DQ-Dairy Queen" or chain operator.Key words: Chain enterprise; Storefront site testing ; Investigate;目录1 绪论11.1 意义 11.2 国内外关于连锁企业店面选址的研究现状11.3 调研目的22 调研对象和内容22.1 DQ（冰雪皇后）简介 22.2 DQ（冰雪皇后）西安市场简介32.2.1 DQ（冰雪皇后）西安市场状况概述32.2.2 调研目标店简介53 调研方法53.1 咨询卷调研 53.1.1 调研咨询卷发放时刻、地点53.1.2 调研方法63.1.3 咨询卷发放回收情形63.1.4 咨询卷讲明63.2 观看法64 结果与分析74.1 宏观市场分析74.1.1 人口环境74.1.2 经济环境74.1.3 自然环境104.1.4 政法环境104.1.5 社会文化环境114.2 微观市场分析114.2.1 供应商114.2.2 顾客114.2.3 竞争者分析224.3 企业自身与竞争对手对比分析265 建议275.1 该店选址结论275.2 该店日常经营建议 28 5.2.1 产品建议295.2.2 价格建议295.2.3 促销建议295.2.4 经营建议305.3 店面选址建议305.3.1 差异化竞争315.3.2 选择人口稠密区315.3.3 规避不可抗力风险316 结论31致谢32参考文献34附录：调研咨询卷351 绪论1.1 意义成功的店面选址是连锁经营的基础。
银泰in77 A区考察报告
空间布局充分考虑了人的需求，如舒 适的购物环境、便捷的交通流线等， 为顾客提供舒适的购物体验。
绿化与景观设计
立体绿化
银泰in77 a区采用立体绿化设计，利用屋顶、墙面等空间进行绿化，增加绿地 面积，美化城市环境。
景观节点
在建筑设计中，银泰in77 a区注重景观节点的营造，通过水景、雕塑、植被等 元素，创造出富有艺术感的景观空间。
a区内有多个高端品牌旗舰店、时尚精品店 和潮流服饰店，提供丰富的购物选择。
娱乐设施
金融服务
a区内有电影院、KTV、电玩城等娱乐场所 ，为消费者提供多样化的休闲方式。
a区内有多家银行、证券公司和保险公司等 金融机构，方便消费者办理各类金融业务 。
人流量分析
a区地理位置优越，位于市中心 繁华地段，人流量较大。
线上线下融合
线上购物平台的兴起使得线下实体商业面临挑战，但线下商业 在体验和服务上具有优势，银泰in77 a区应积极探索线上线下
融合发展模式。
绿色环保理念
随着社会对环保问题的关注度提高，绿色、环保、可持续发展 的理念逐渐深入人心，银泰in77 a区应注重环保和可持续发展
。
a区未来规划
01
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商业业态升级
05
银泰in77 a区运营情况分析
商户经营状况
商户数量与分布
银泰in77 a区共有各类商户200余家，涵盖了时尚零售、餐饮、休闲娱乐等多个领域。各商户在空间布局上呈现出多 样化的特点，满足了不同消费者的需求。
商户经营状况评估
根据实地考察和数据分析，大部分商户的经营状况良好，销售额稳步增长。其中，时尚零售和餐饮类商户表现尤为突 出，成为拉动整体销售额增长的主要力量。
西安曲江银泰国际购物中心简介
文化客
周末假日，茶余饭后，带上亲爱的家人不孩子，在银泰为您精心打造的生活馆、 儿童乐园中开心游戏，或在咖啡馆中不朊友聚会谈心，尽享人生乐趣。
休闲会
传递新的生活美学
2011 Intime Department Store (Group) Company Limited
2F 时尚IN
建筑面积：10879 ㎡
使用面积：7449 ㎡
3F 饕餮控
建筑面积：9499 ㎡
使用面积：6812 ㎡
4F 聚会
建筑面积：7643㎡
使用面积：5663㎡
B1F 生活家
建筑面积： 18456 ㎡
使用面积： 15602㎡
国际名品与店、大型国际朋饯主力店，时尚百货朋饯，儿童用品与卖、连锁大 型超市，提供一站式贩物享受。
国家五星级人文景区独一无二的优势使商业项目更具品牌价值
便利的交通
多条公交线路在本项目设站停靠，地铁4号线大雁塔南站仅距项目50米，自有B2F地下车位400 个，地上还有诸多停车位。
开元盛典广场成为项目独享景观资源，商业展示面极佳
为曲江百万人口打造的时尚生活贩物中心
多通道连接步行街， 最大的使用交通优势 银泰精品百货入驻 国际朋饯主力店、 国际大型超市组合 餐饮、休闲业态组合 提供充沛人气
•零售及生活配套 满足多元消费需求
• 超大面积餐饮娱乐 快速汇聚客流
曲江银泰国际贩物中心以“都 市精致时尚、品质文化生活” 为核心理念，倾力打造集贩物、 餐饮、娱乐、文化、休闲等多 项消费朋务功能于一体的商业 综合体。
多业态组合，为项目带来强劲原动力
1F 品味族
建筑面积： 11097 ㎡
使用面积： 5936 ㎡
银泰百货(集团)有限公司
银泰城可行性研究报告
银泰城可行性研究报告一、引言随着城市化进程的加速推进，人们对于购物、娱乐、休闲等消费需求也不断增长。
作为城市商业发展的重要组成部分，购物中心在城市经济发展中扮演着重要角色。
银泰城是一家知名的购物中心品牌，以其独特的运营理念和优质的服务深受消费者喜爱。
本报告旨在评估在某城市建设银泰城购物中心的可行性，为投资方决策提供参考。
二、背景介绍1. 项目概况银泰城是一家以时尚购物、美食餐饮、娱乐休闲为主打的购物中心品牌，旗下拥有多家连锁商场，在国内外市场均拥有良好的口碑和消费者基础。
该项目旨在在某城市建设一家规模较大的购物中心，为市民提供便利的购物、餐饮、娱乐等服务，同时也为城市商业发展注入新的活力。
2. 市场背景目前，该城市的商业空间供给相对不足，市民购物需求主要依靠传统的百货商场和街道商铺，存在购物环境陈旧、品牌种类单一等问题。
而银泰城购物中心作为一家具有国际影响力的购物中心品牌，可以为市民提供更多元化的购物选择，并为城市商业带来新的发展机遇。
三、调研分析1. 市场调查根据对该城市商业空间和消费市场的调研，发现市场上主要存在的问题包括：购物场所缺乏品牌和品类多元化、购物环境陈旧落后、服务水平低下等。
而银泰城购物中心正是以其独特的运营理念和优质的服务在市场中占据一席之地，有望填补市场空白，吸引更多消费者。
2. 竞争分析在该城市的商业空间中，主要竞争者包括传统百货商场、商业街等。
这些竞争者在品牌种类、服务质量等方面存在较大差距，且整体形象较为陈旧。
而银泰城购物中心凭借其时尚、多元化的品牌定位和服务理念，有望在市场中脱颖而出，吸引更多消费者。
四、可行性分析1. 经济可行性根据市场前景分析，该城市商业空间存在较大的市场需求，购物中心的发展潜力巨大。
银泰城购物中心具有国际化、时尚化的特点，可以吸引更多高端消费者，增加商业收入。
同时，银泰城购物中心可以提供更多就业机会，为城市经济发展注入新的动力。
2. 技术可行性银泰城购物中心将引入先进的商业管理技术和服务理念，提高管理效率和服务质量。
分析银泰百货案例研究报告
分析银泰百货案例探究报告引言：银泰百货作为中国主要的零售企业之一，以其多元化的产品线和优质的服务，在中国市场上享有盛誉。
然而，近年来，随着电商的迅速崛起和消费者购物习惯的改变，银泰百货也面临着巨大的挑战。
本文拟以分析银泰百货的案例探究报告为主要内容，探讨其面临的问题以及可能的解决方案。
一、案例概述：银泰百货的案例探究报告主要从三个方面进行了分析：市场环境、竞争对手和内部管理。
该报告认为，市场环境的变化对银泰百货产生了巨大的冲击，电商的进步使得传统百货店的业绩出现下滑。
竞争对手的崛起也进一步加剧了银泰百货的压力。
同时，内部管理问题也使得企业运营效率不高。
二、面临的问题：1. 电商冲击：随着电商的崛起，越来越多的消费者选择在网上购物，而不再去实体店采购。
这对传统实体百货店的生存造成了恐吓。
2. 竞争对手：随着国内外品牌的大规模进步，越来越多的百货店进入中国市场，使得竞争更加激烈。
银泰百货面临着来自国内外品牌的竞争压力。
3. 内部管理问题：银泰百货在运营过程中存在着内部管理不善的问题，例如，员工素养参差不齐、服务态度欠佳等等，这对提升企业形象和客户满足度造成了负面影响。
三、可能的解决方案：1. 加强电商渠道：银泰百货可以通过建立自己的电商平台，提供线上线下一体化的购物体验，吸引更多消费者选择在银泰购物。
同时，完善配送和售后服务，提高客户体验。
2. 提供个性化服务：通过了解顾客需求，提供个性化产品和服务。
同时，提高员工培训，提升服务质量，建立良好的消费者口碑。
3. 加强品牌营销：增加对品牌营销和宣扬方面的投入，提升品牌著名度和美誉度。
通过与时尚界、娱乐圈的合作，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在顾客。
四、结论：银泰百货的案例探究报告分析了该企业面临的问题和对策。
在电商的冲击下，面对激烈的竞争，银泰百货需要乐观调整经营策略，加强电商渠道进步，提供个性化服务和加强品牌营销。
只有适应市场变化，提高企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
银泰中心研究报告
银泰中心研究报告银泰中心研究报告（一）银泰中心位于中国的主要城市，是一座以购物、餐饮和娱乐为主题的大型商业综合体。
在这个现代化的城市中，银泰中心成为了人们聚集的热点地点。
本报告旨在对银泰中心的发展和影响进行分析和研究。
银泰中心的地理位置优越，交通便利。
它位于城市的核心地带，周边有大量的居民区和办公楼。
这使得银泰中心成为了人们购物和娱乐的理想场所。
与此同时，银泰中心还充分利用市政府对车辆管理的限制，提供了大量的停车位，方便消费者前来。
银泰中心拥有众多的商店和品牌。
从国际知名品牌到本土知名品牌，银泰中心几乎涵盖了所有的购物需求。
购物中心内还设有各种各样的餐厅和咖啡店，为消费者提供了丰富的用餐选择。
此外，银泰中心还设有电影院、游乐场等娱乐设施，满足消费者的娱乐需求。
银泰中心通过不断的创新保持竞争力。
购物中心的管理团队不断改进和调整购物中心的设计和功能，以适应不同的消费者需求。
他们还举办各种促销活动，吸引消费者前来购物。
购物中心还为消费者提供贴心的服务，如免费WIFI、充电设施等，增强消费者的购物体验。
银泰中心的存在对周边区域的经济和社会发展产生了积极的影响。
首先，它吸引了大量的投资和企业，提供了就业机会。
这不仅提高了当地居民的生活水平，也为城市的发展做出了贡献。
其次，银泰中心的商业活动刺激了消费需求，拉动了相关行业的发展。
无论是供应链还是物流，都因银泰中心的存在而得到了改善和发展。
最后，银泰中心还承担起社会责任，积极参与公益慈善事业，回馈社会，推动城市的和谐发展。
综上所述，银泰中心作为一个现代化的商业综合体，对城市的发展和周边地区的社会经济产生了积极的影响。
它依靠地理位置、品牌力和创新能力，成为了人们购物和娱乐的首选之地。
通过提供多元化的购物、餐饮和娱乐选择，银泰中心不仅提升了消费者的生活品质，也增加了城市的活力。
银泰中心研究报告（二）银泰中心的成功离不开其精心打造的品牌形象。
购物中心在市场推广方面做出了巨大努力，使得银泰中心的品牌在消费者心中树立了良好的形象。
银泰中心研究报告
银泰中心研究报告银泰中心研究报告：探析中国城市化进程对商业地产发展的影响近年来，以城市化为核心的中国现代化进程逐渐加速，城市人口规模不断增长，城市空间不断扩张，城市经济活力不断增强。
这种城市化进程对商业地产发展产生了深刻的影响。
本文将对银泰中心进行深入研究，探析中国城市化进程对商业地产发展的影响与现实问题。
一、背景银泰中心是一座商业综合体，位于北上广等一线城市中心的黄金地段，包括购物中心、写字楼、公寓等业态。
它是中国商业地产领域的典型代表，具有全国性的影响力，对研究中国商业地产发展具有一定的代表性。
二、城市化对商业地产发展的影响1. 商业地产规模扩大随着城市化进程的加速，城市人口规模不断增长，城市空间不断扩张，商业地产的规模也不断扩大。
据最新研究显示，全国商业地产总面积已达到18,000万平米，预计未来还将继续扩大，商业地产对城市经济发展的贡献也越来越大。
2. 商业地产结构升级随着城市人口结构的变化，商业地产的结构也在逐步升级。
城市化进程带来的消费升级，对新业态的需求也越来越高，居民对生活品质的要求也不断提升，因此商业地产结构也在不断变化，如现代化商业综合体的发展，娱乐、健身等新业态的兴起，住宅、办公等业态的混合开发等。
3. 商业地产品质提高城市化进程也带来了对商业地产建设品质的提升要求。
随着城市人口规模增大，其对生活品质的要求也不断提高，人们对商业地产建设的品质、环保、健康等方面的要求也越来越高。
因此，商业地产建设需要提高其品质，以满足人们的需求。
三、银泰中心的发展现状银泰中心是一个包括购物中心、写字楼、公寓等业态在内的商业综合体。
其自2005年投入运营以来，一直保持着强劲的发展态势，并在行业内获得了很高的声誉。
近年来，银泰中心在商业地产建设的品质、环保、健康等方面都进行了升级，以满足人们对商业地产建设的要求。
银泰中心提供了电梯与自行车库相连接、定期进行京沪高速公路广告塔的定期清洗、提供提升顾客体验的服务、采用可再生能源系统、进行了绿植墙空气净化系统的安装等措施。
西安开元、银泰百货调研报告
O： 1、地铁2号线开通，聚集人气， 带动商铺经济。
T： 1、所属钟楼商圈，附近金花、百 盛、民生等大型商业竞争众多。 2、缺乏大众产品，无法满足大众 消费者需求。
鞋、运动器械、顾客服务中 心 餐饮、现代化数字影院
Kailas , C’YY , zoke , Pcora , GAT , Converse , Kappa , Paw Paw ,耐克 , 小猪班纳 , 梦幻乐园 喜多屋 , 哈根达斯 , 海贝幼儿园 , 雅图电影院
F7
良好
项目大致业态配比图
10% 7% 5% 12% 58% 3% 5% 百货 专卖 家居 电器 餐饮 娱乐 其他
1
钟楼商圈
项目名称 项目地址 所属商圈 商业类型 发展商（投资商） 经营管理公司 总建筑面积 商业面积 容积率 实用率 商业层数
开元商城钟楼店
西安开元商城 西安市钟鼓楼东南角 钟楼商圈 独立集中式商业 西安解放集团股份有限公司 西安解放集团投资有限公司 12.5万㎡ 10.3万㎡ 5.66 53% 7层
租售情况：只租不售、出租率100%
租售价格：扣除平均任务的20-30%，主力店平均任务35000元/15㎡•月
钟楼开元
楼层 B1 B2
经营范围
经营范围 主要品牌 菲利浦、三星、松下、海尔、海信、 花伦天奴 周生生、周大福、老凤祥、吉尔瑞、 丸美、羽西、娥佩兰、施华蔻、高 夫、诺基亚、三星、步步高、索爱 古柏、皮尔卡丹、美国苹果、七匹 狼、杉杉、雷诺、恒源祥 经营状况 良好 优秀 优秀 优秀
超市、家电数码 鞋类、皮具 珠宝首饰名表、化 妆品、手机、餐饮 男装、针织品 职业装、时装、淑 女装 女装、内衣 床上用品、运动休 闲用品、儿童用品 家居、床上用品 美食广场、电玩
西安开元、银泰百货调研报告
O： ： 1、地铁 号线开通，吸引更多消 号线开通， 、地铁2号线开通 费者聚集钟楼。 费者聚集钟楼。 2、年轻顾客增多，带动经济。 、年轻顾客增多，带动经济。
T： ： 1、所属钟楼商圈，周边的竞争众 、所属钟楼商圈， 多。 2、高端品牌较少，高薪白领阶级 、高端品牌较少， 一般不会选择此地购物。 一般不会选择此地购物。
钟楼商圈
项目名称 项目地址
银泰百货钟楼店
西安银泰百货 西大街东段、钟鼓楼西南方向
所属商圈
钟楼商圈
商业类型
独立集中式商业
发展商（投资商）
西安中环集团
经营管理公司
银泰百货集团 1.33万㎡ 10万㎡ 7层
总建筑面积
商业面积
商业层数
钟楼银泰
经济指标
公交情况：地处钟楼商圈、中心位置、交通便利。 公交线路：7、37、43、45、203、300、611、606、609等 层高：2.8 米 通道宽度：2.4 米 铺位面积：30-300㎡不等 中庭数量：1 中庭形状：矩形 外广场数量：1 出入口数量：1 出入口位置：北向 停车场位置：地下 车位数量：600多个 客梯(直梯）数量：客梯2部 观光2部 扶梯每层数量：扶梯每层4部 租售情况：只租不售、出租率100% 租售价格：B1旺铺租金 旺铺租金2500-3500元/月（依据店面大小）， ），F1-F7按具体情 旺铺租金 元 月 依据店面大小）， 按具体情 任务量的25%左右扣除。 左右扣除。 况，任务量的 左右扣除
业态配比
楼层 F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7
百货、专卖为主要比重，中高端时尚消费定位 百货、专卖为主要比重，中高端时尚消费定位
主要品牌 经营状况 优秀
经营范围
珠宝、名表、首饰、化妆品、 KOSE , REVLON , ZARA , SUI SAI , 周大生 , 羽 鞋、手袋 西 , 佰草集 男士服装、内衣、照相器材、 Golf , Levi’s , ZARA , JUPA , 凡思 , 美一美 , staccato , FINITY 土大力料理 女装、女手袋、手机、元山 料理 D&D , Triumph , oldcolour ,GOZO , wayward
银泰百货市场调研报告
银泰百货市场调研报告银泰概况中国银泰成立于1996年12月，是以房地产、零售、能源三大核心产业为龙头的国际化战略投资集团，现已拥有多家上市公司和20余家下属全资或控股公司。
银泰（集团）有限公司是一家以百货零售业为主营业务的全国性大型百货连锁集团。
公司是一家外资企业，总部位于北京市建国门外大街2号北京银泰中心，公司董事长沈国-军。
银泰百货集团以实现连锁经营、专业化、集约化为目标，结合银泰百货的优势实现管理创新、业态创新，实施品牌战略，形成具备银泰商业文化特色的大型零售企业品牌。
银泰百货自1998年开业以来，经过十多年的快速发展，取得了骄人的业绩：银泰百货集团于xx年3月20日成功在全球发行、香港联交所挂牌上市（1833．HK）。
目前集团正在运营及筹建中的大型百货商场和购物中心近三十家，门店遍布北京、武汉、西安、杭州、宁波、温州、金华、义乌等城市的商业中心，已初步形成了全国性的百货连锁集团公司的架构。
湖北银泰百货有限公司是中国银泰投资公司在鄂的投资项目，是其百货投资领域向华中地区发展的基地。
湖北银泰现拥有多家门店，湖北银泰百货世纪店、襄樊店、鄂州店、咸宁店等，均位于市内商贸中心地段，经营业种丰富业态功能齐全，在为顾客提供新颖、舒适、愉快的购物空间与精美商品的同时，也为顾客带来众多贴心服务。
银泰百货，以“传递新的生活美学”为经营理念，以年轻人和新型家庭为主要客群，同时兼顾其他客群的新潮时尚消费，致力于中国城市时尚文化建设，树立年轻活力、时尚品味的百货形象，引领流行趋势，为顾客创造高附加值。
xx年4月25日，湖北银泰襄樊店和武汉世纪店、鄂州店、咸宁店四店同时挂牌开业。
位于襄樊市最繁华的闹市区樊城区解放路特1号，紧邻人民广场和襄樊唯一一家五星级共享国际大酒店，其地理位置优越，交通便利，是潮流人士聚集的核心商业中心。
其建筑面积3.6万平方米，经营面积2.7万平方米，店内超过240个国内外知名流行品牌，一楼主要经营黄金珠宝、名表、化妆品、女鞋、手袋。
西安市商业市场调研报告
其中住宅13万平米；商业：10万
3
立丰百盛购物广场
西安市金花南路6号
平米；宾馆：3万平米；地下停 车场：2.6万平米（车位800位）
商业部分地上十层，层高为5至6
米，地下三层。
4
百盛购物中心 碑林区东大街239号
营业面积为1.9万平方米
地上7层，地下来那2层，项目占
5
中环广场
西安市西大街48号 地面积20余亩，建筑面积近10万
钟楼商圈东大街、西大街、南大街、北大街商业分析
东大街上经营最好的百货当属开元和百盛。开元地处西安市独一无二的黄金地段，商场建面9万平左右，定位大 众流行百货，在西安人的心目中具有无可比拟的地位。百盛租用的立丰企业集团的物业，于1994年开业，建面 5.5万平左右，定位时尚潮流百货，众多的专业店船小好调头，经营情况基本稳定。总之，东大街是西安市最繁 华生意最好的零售街区。 西大街：从钟楼到西门的一段距离上也分布了众多的商场，专业店由于区域商业氛围不浓厚的因素，开设较少， 多为银行和印刷、标旗类门店。 南大街：南大街是西安城内距离最短的大街，商业已经发展到南门外，主要以商场为主，专业店分布不多，主要 有婚纱摄影和银行证券类金融设施。 北大街：北大街是钟楼商圈唯一一条未完全包含的大街。从钟楼到莲湖路的距离是北大街商业最繁华的地段，莲 湖路到北门的距离因为历史上多位居民区，商业并不发达。这一路段商业定位在银行金融街和数码电器街
平方米
总建筑占地2.18公顷，总建筑面
6
世纪金花购物中心
西大街1号钟鼓楼广 场
积5.7万平方米。其中，北配楼建 筑面积26000平方米，商场建筑 面积（上、下两层）31000平方
米，绿地6000平方米
7
海大春天百货 碑林区南大街11号
银泰广场设计理念分析报告
银泰广场设计理念分析报告一、引言银泰广场是一座集购物、餐饮、娱乐为一体的综合性商业综合体，是当今城市发展的重要节点之一。
广场的设计理念至关重要，它不仅直接影响到顾客的购物体验，还承载了城市形象的传播和文化的输出。
本报告将对银泰广场的设计理念进行分析，以期了解其所传递的价值观和目标，以及对顾客和城市的影响。
二、设计理念银泰广场的设计理念可概括为“融合与共创”。
广场以人为本，注重打造独特的购物体验，同时与城市环境相协调，兼具商业性和艺术性。
设计理念主要体现在以下几个方面：1. 空间布局广场的空间布局兼顾流线性和视觉效果。
步行道宽敞通畅，使顾客能够方便地流动于各个区域。
同时，巧妙的景观设计和装饰元素的运用，能够给人以视觉上的愉悦感。
通过艺术性的空间布局，广场营造出一种开放、舒适的氛围，让顾客能够尽情享受购物的乐趣。
2. 建筑设计广场建筑的外立面设计独具特色，充分考虑到城市形象的传播和文化的输出。
设计师巧妙地融入了当地文化元素，在保持现代感的同时，让广场能够与周边环境相契合。
建筑的造型和色彩丰富多样，给人以活力和创意的感受。
与此同时，建筑的功能性也得到了重视，各个商铺和场所的布局和设计合理，能够满足顾客的不同需求。
3. 环保理念广场设计中融入了环保理念，注重节能减排和可持续发展。
建筑利用到最大程度的自然采光和通风，减少对人工照明和空调的依赖；在材料的选择上，倾向于使用环保材料，减少对环境的影响。
广场还设置了垃圾分类和回收设施，鼓励顾客保护环境，共同呵护地球。
4. 科技创新银泰广场充分利用科技创新，将智能化与购物体验相结合。
广场内部配备了智能导航系统，方便顾客快速找到自己想要的商品。
同时，广场还打造了无线网络覆盖，方便顾客随时获取信息和与朋友分享购物心得。
科技的应用既提升了顾客的购物体验，也顺应了时代发展的潮流。
三、设计理念的价值和影响银泰广场的设计理念体现了商业场所对于城市和顾客的责任和使命。
设计理念的实施不仅能够提升顾客的购物体验，还能够带动城市的经济发展，提升城市形象。
银泰百货实习报告_社会实践报告_
银泰百货实习报告XX年1月,我来到了杭州银泰百货庆春店实习,半年的实习让我体验了工作的滋味,也让我初步了解了服务性行业。
少一份幼稚,多一份成熟。
为自己将来打下一个良好的基础。
银泰百货经营理念:传递新的生活美学银泰百货企业愿景:受人尊敬的全国领先的连锁百货企业银泰百货基本定位:以流行时尚百货店为主,兼发展综合型的购物中心银泰百货发展策略:坚持"区域领先优势"的发展策略,发展为在中国多个区域内具有领导地位的百货连锁公司银泰百货intime ci 标识说明:中文"银泰百货"很直观地体现银泰百货集团;图案外延部分--"三阳开泰",象征着吉祥、圆满;内部的"芽"为萌芽,说明银泰在茁壮成长;又像一朵浪花,代表了"潮流",银泰正引领时尚;同时图案平面又似一朵盛开的玫瑰,所谓"增人玫瑰,手留余香"银泰百货服务理念:视顾客为朋友,真诚待客,谦虚经营,与顾客保持和谐的关系.银泰百货服务宗旨:1.遵守公司各项,权责明确,公司未经公开的人事情况、私人电话、商业机密等决不透露，处理不了的问题应及时上报，严格执行公司的规章与保密制度，确保顾客的信息资料不被泄露。
2.客服人员为顾客提供服务,成为顾客与银泰百货沟通的桥梁。
3.熟悉公司流程及部门操作流程,并严格遵守;熟练掌握业务知识,了解各项产品操作技能和用户的需求;能准确、无误地解答顾客提出的问题疑问。
4.顾客提出的意见、建议，及时反馈、总结。
5.积极配合其他部门的联系工作。
6.上岗前做好充分的准备工作，离岗前做好详细的交接工作。
7.保持整洁，营造良好的工作环境。
银泰百货服务标准:1.微笑:微笑是我们的职业表情,在和顾客所有的沟通中都应神态自然、面带微笑；2.诚实:以诚待客,顾客有权获悉的信息应如实地告知;3.亲切:亲切地关怀每一位顾客,态度自然友善;4.快捷:服务快捷,在最短时间内成功完成顾客的期望,特别在处理投诉的方面;5.强烈的责任感----才有一份将工作做好的热情;6.良好的心理素质----才能有效倾听顾客的心声;7.专业的业务知识----才能给予顾客专业的意见和建议;8.较强的沟通能力----才能真诚地帮助顾客解决问题。
银泰百货经营管理问题研究
策 。要适应 市场， 调 整战略 ； 把 握市场定位 ， 特 色经营 ； 大力开拓 市场 ， 吸 引消费者 ； 改进服务设施 ； 坚持 以人 为本， 诚信 经营。 【 关键 词】 银泰百货 ； 经 营管理 ； 现状 ； 问题 ； 对策
一
、
银泰 百货集 团概 况及经 营管理 现状
的联 系 。
（ ２ ）劣 势 分 析 。作 为外 来企 业 ， 知 名度 较 低 ； 品牌 的 青睐 度较 低； “ 品牌 联 营 ”存在 缺 陷 ， 使 得物 流和 采 购的 集约 效 应 很难 形成 ； 银泰 商业有限公司成立于 １ ９ ９ ８ 年， 是一家多元化大型商业连 严 重 的人 员 管理 问题 ， 银 泰 百货 人 员 的管 理 问题 主要 有三 个 方面 ： 锁 集 团 。银泰 集 团 成立 以 来 的 １ ８年中 ， 一 直 引领 了 中 国居 民 前卫 没有工作热情、 员工自身素质不高、 人员流失。 的 生 活方 式 ， 并且 联 系 地域 的 特点 和市 场 细 分 ， 在 国内开 发 了 中高 （ ３ ）机 会分 析 。居 民收 入 的提 高促使 消费 能力 增长 ； 宏观 环境 端 的城市 综合 体 。２ ０ ０ ７ 年银泰 百货 集 团成功在 全球 发行 、 香港 联交 良好 ， 政 府加 大 力度 扶 持和 关 注经 营企 业 ； 物流 的 发展 促进 了商业 所 挂牌 上市 ，２ ０ １ ３ 年３ 月２ Ｏ 日 “ 银泰 百货 （ 集团 ）有 限公 司 ”于 的发展 ； 品牌 成为重 要购 买因素 。 香 港正 式更名 为 “ 银 泰 商业 （ 集 团 ）有限公 司 ” 。 （ ４ ）威 胁分析 。购买 力分流 ； 日益 激烈 的市场竞争 。 （ ２ ）发展 态势 ２ 、 银泰 百货 经营管 理存在 的 问题 银泰 百货 的经 营理念 为 ： “ 传递 新的 生活美 学 ” ； 顾客 群体 为 ： 年 （ １ ）同 行业的 激烈竞 争 轻 人 为主导 消 费 ， 并 兼顾 其余 顾客 群体 的需 求 ； 发 展策 略 ： 巩 固浙江 ① 业态 结构 老化 ， 同 行业竞 争扩 张过 渡 。任何 一种 业态都 有发 领 导 地位 ， 复制 区域 领 先优 势 、 面 向 全国 连锁 扩 张 。银泰 百 货 的 目 展的 生命 周 期 ， 而 且也 会 不 断 有 新业 态 的 出现 ， 从 而 淘 汰 旧业 态 。 标 是要 发展 成 为具有 自身 特色 的 企业 品牌 ； 结合 自身 优势 和市 场发 按销 售利润 的从 高到 低 排列 几种主 要的业 态依 次是 ： 大 卖场 ＞便 利 展 的 要 求实 现 管理 和业 态 上 的创 新 ； 在 浙江 省继 续发 展 ， 发 挥 地域 店 ＞超市 ＞百货， 由此可见百货的利润最低， 利润率最高的也仅有 优 势提 高自 己的知名 度 ， 并逐步 向全 国拓展 。 ２ ％一５ ％。银泰 百货 近年 在许多 城市 的建设 速度 也超过 了当 地居 民 ２ 、 银 泰 百货 管理 经 营现状 购买 力 的增 长水 平 。通 过与 同行 开展 激烈 的价 格 战来 提 高市 场份 （ １ ）更名 潮 。银 泰百 货集 团有 限 公司在 ２ ０ １ ３ 年３ 月 正式 更名 额 、 扩 大销 售 ， 使 得 商业 的发展 进入 了一 个恶 性循环 ， 而 且行 业的 收 为 银泰 商业 （ 集 团 ）有 限公 司 。与 此 同时 ， 银 泰 商业 集团 也借 助此 益水平 也进一 步恶 化 。 次 机会 进行 了转 型 ， 形成 了购 物中 心 、 百货 、 电子 商务 三大 商业 运作 ② 没有 价格 竞争 优势 ， 经济 效 益不 断下滑 。银泰 百 货作 为百货 模 式齐头 并进 。 商场 是一 种相 对 传统 的行 业 业态 ， 其 单个 店的 面积 一般 为 １ ０ ０ ０ ０ — （ ２ ）扩容 体 验业 态 。在电 子商务 的 便捷 和低 价 、 购物 中心 的轻 ２ ０ ０ ０ ０ 平 方米 。其 对顾 客提 供 相对 全面 周到 的服 务 所 以劳动 的 成 松和舒适的氛围下， 商品做为主导的百货商场生存在水深火热中。 本也 会比较 高 ， 加之 银泰 集团 在地点 上 的要 求、 品种 繁多 、 管 理的 复 中 国 百货 商业 协 会调 查 表 明 ， 相比于 ２ ０ ０ ６ 年 一２ ０ １ １ 年 的销 售年 增 杂程度 ， 很难 缩减总 成本 。 长 率 ，２ ０ １ ２ 年 的销 售年 增长率 出现 了明显 的下降 ， 仅仅 增长 了 ９ ％。 ③严重的重复建设 ， 盈 利 水 平 的 降 低 。最 近 几 年 ， 百 货 行业 也 警示 了 百货行 业仅 仅凭 借一 种业 态经 营是 行不 通 的 ， 要 发展 多元 的建 设 速 度 比居 民 的现 实 购 买 力 增 长 水 平 超 出不 止 一 点 ， 因此， 业 态才 能满足 消费者 的需 求 。 商 家们 把 利 润 降到 了最 低 ， 目 的 是 为 了 提升 销 售 量 、 占 领 更多 的 （ ３ ）全 渠道 改革 。线 上消 费的 趋势 日渐 明显 ， 目 前百 货行业 对 市 场 份 额 。 渠 道建 设 的态度 十 分积极 。银 泰 百货 也进入 了 电商领 域 ， 并完 成线 （ ２ ）经营 管理 缺乏创新 上 和移动 端的 全渠道 端 口布局 。 ① 管理 模 式 和经 营理 念 落 后 。银泰 百 货尽 管 在不 断 的扩 建 和 （ ４ ）涉猎 金 融服 务 。当前 面对低 迷 的市 场格 局 ， 银泰 商业 集团 新建 ， 但是 对百 货行 业来 说最 重要 的管理 模 式和经 营理 念却 还是止 与 支付 宝合 作推 出 了储值 会 员卡 ， 这给 百货 行业在 金 融领 域提 供了 步不 前 ， 只是 在 扩 建和 升 级上 有所 改 变 。②缺 乏新 型 的经 营模 式 。 更 大的发 展空 间和 前景 。 凡是承 袭种 类 齐全 的传 统百货 商场 ， 都 已经 寸步难 行 。银泰 百货 亦 二、 银泰 百货经 营管理 存在 问题及 原 因 是如 此 ， 缺乏 新 型 的经 营模 式 、 使 得 自身 的竞 争 力不 断下 滑 。③热 类似于银泰百货的大型综合类百货商场越来越多， 同时零售行 点商 品极度 缺乏 。 ３ 、 银泰 百货 经营管理 问题存 在 的原 因 业 也在 不 断的 出现新 型业 态 ， 做为 银泰 百货 这种 大型 区域 ／ ｌ 生 连 锁百 货 商场 发展 出现 了萎 缩 的现象 ， 面 临着 同行业 大 型商 场和 零售 行业 伴 随着 市 场经 济 的不 断深 入发 展 ， 多 元化 、 个 性化 、 潮流化、 理 新 型业 态 的双 面夹击 ， 此 时的 大型 区域 性连 锁百货 商 场所 处的 境地 性化 也成 为 了消费者 消 费需 求的发 展方 向 ， 各大型 百货 之间 的竞 争 十 分尴尬 且窘 迫 。 愈演 愈烈 。百货 行业 不 可避免 的跳 进 了经营 、 服务 和营 销均 类似 的 １ 、 银 泰 百货 的 Ｓ Ｗ ０ Ｔ分析 困境 中 ， 究其 原 因 主要 是多 种 业态 同时竞 相发 展 ； 市场 定 位不 够 明 （ １ ）集团概 况
银泰百货商圈调查报告
银泰的内部布局
问卷分析
可以看出消费者主要集中在年轻人和事业成功的中年人
消费者的男女比例为1 3 开
主要以江干区、西湖区、上城区、下城区为主。外地以绍兴为主要客源
代步工具主要为公交车，其次为私家车
花费花时间大多较长。
Байду номын сангаас
收入水平上看主要还是以年轻人为主，高收入人群比较少
主要看中的还是质量的保证，其次是品牌的魅力
银泰百货（武林店）的地理位置
银泰百货 （武林店） 邻靠延安 路，南靠 西湖，西 靠省政府， 是一个川 流不息的 绝佳位置。
分析目录
1.商圈结构分析 2、公交路线 3、银泰的内部布局 4、问卷分析 5、我们对银泰百货的一些看法
商圈结构分析
公交路线
乘坐105路106路12路130路13路188路201路216路219路221路 251路270路290路355路517路区间517路55路56路801路900路 900路高峰大站车92路95路991路假日12线/j12假日1线/j1游8线 /y8观光6号线观光8号线到延安新村下车步行50米 2. 乘坐203路204路205路211路214路218路23路991路到武林广 场(东跑道)下车步行237米 3. 乘坐11路151路207路220路228路26路28路28路高峰大站车 355路假日1线/j1游5线/y5到武林广场(体育场路)下车步行242米 4. 乘坐201路202路217路219路22路22路高峰大站车67路67路高 峰大站车到杭州大厦(西跑道)下车步行271米 5. 乘坐72路到百井坊巷下车步行288米
消费水平也说明了这是一个以年轻人为主的市场。
促销主要还是在重要的节假日和店庆。。。相对较少
打折还是不变的主题，但返还现金现在越来越被重视
银泰inA区考察报告
名店街依着西湖边呈不规则旳狭长形,在中式建筑风格旳基础上，利用钢材、灰砖 瓦、玻璃等当代旳材料，将商业空间和西湖景观优雅结合
总结
基于对该项目旳考察，对我项目借鉴点有： 湖滨名品街硬件设施极佳，建筑风格颇有特色，设计大气，街区设计很有情调， 同时放置供行人休息小憩旳座椅和遮阳伞，在购物旳同时，体验高雅舒适旳环境 。 除了时尚品牌店，还有少部分咖啡馆、餐厅、名表店、红酒吧、美容、瑜伽会所 等，身处其中，体验旳意义大于消费。将国内与国外、传统与现代、商业与人文 巧妙地结合起来；
与老式旳零售业态不同，集聚多种国际顶级品牌旳名品街，是 独立品牌旗舰店旳组合，是一种更与国际接轨、愈加高尚优雅旳商 业地带。
湖滨国际名品街 各项指标及招商进度
➢商业体量：18000㎡ ➢开发商 ：上城区区政府，后银泰入股50% ➢品牌数量：34个 ➢单店面积：200—1000㎡ ➢业态特征： 国际名品街、特色连锁餐饮店、休闲消费带。不但专注于国内外出名品牌专卖店、专业店 和特色店旳经营，而且还引进老字号、茶吧、咖啡吧、酒吧业以及旅游纪念品、古玩、字画等； ➢租金水平：1美元/㎡/天 ➢主要特色： 由世界著名品牌商直接经营或指导经营，以旅游休闲、高档购物为主要消费特色，走高档 化和国际化旳商业路线 ➢招商环节：如下表
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不规则旳狭长形,在中式建筑风格旳基础上，利用钢材、灰砖 瓦、玻璃等当代旳材料，将商业空间和西湖景观优雅结合，同步，合适
湖滨国际名品街
名店街依着西湖边呈不规则旳狭长形,在中式建筑风格旳基础上，利用钢材、灰砖 瓦、玻璃等当代旳材料，将商业空间和西湖景观优雅结合
湖滨国际名品街
湖滨国际名品街 湖滨名品街独家品牌较少，与杭州其他商场相比，重叠率高
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巴拉巴拉、安奈尔、天彩、李宁、 耐克、第五街、花花公子、耐克、 李宁、阿迪达斯
一般
F6 家居、床上用品
贝家宁、多祥屋、万宝龙、景德镇、 华光、波司登、Disney
一般
F7 美食广场、电玩
欢娱天堂电玩城、恐怖体验馆、大 千美食、湘川风味、台湾小吃
良好
业态分布 百货、专卖、餐饮、电器为主要比重，消费水平中端
经营范围
主要品牌
经营状况
B1 超市、家电数码
菲利浦、三星、松下、海尔、海信、 西门子、格力、美的、索尼、夏新
良好
Байду номын сангаас花伦天奴
优秀
F1
珠宝首饰名表、化 妆品、手机、餐饮
周生生、周大福、老凤祥、吉尔瑞、 丸美、羽西、娥佩兰、施华蔻、高 夫、诺基亚、三星、步步高、索爱
1
钟楼商圈 开元商城钟楼店
项目名称 项目地址 所属商圈 商业类型
西安开元商城 西安市钟鼓楼东南角
钟楼商圈 独立集中式商业
发展商（投资商） 西安解放集团股份有限公司
经营管理公司 总建筑面积 商业面积 容积率 实用率 商业层数
西安解放集团投资有限公司 12.5万㎡ 10.3万㎡ 5.66 53% 7层
钟楼开元
经济指标
➢公交线路：7、37、43、45、203、300、611、606、609等
➢ 层高：2.8 米
➢ 通道宽度：2 米
➢ 铺位面积：30-400㎡不等
➢ 中庭数量：2
中庭形状：矩形
➢ 外广场数量：2
洗手间位置数量：3个/层
➢ 出入口数量：客4 员工3
➢ 出入口位置：客-位于北、西北、西、东。 员工-位于南、东南、东
引重点人群的目光。
基本大众群体的需要。
3、每层基本设定餐厅休闲地
2、地处西大街，相比东大街不够
方，配套齐全。
繁荣。
4、环境适宜，商业舒适
度较高。
SWOT分析
O： 1、地铁2号线开通，聚集人气， 带动商铺经济。
T： 1、所属钟楼商圈，附近金花、百 盛、民生等大型商业竞争众多。 2、缺乏大众产品，无法满足大众 消费者需求。
F7 餐饮、现代化数字影院
喜多屋 , 哈根达斯 , 海贝幼儿园 , 雅图电影院
项目大致业态配比图
10% 7%
3% 5%
5%
58%
12%
百货 专卖 家居 电器 餐饮 娱乐 其他
经营状况 优秀 良好 良好 优秀 一般 一般 良好
钟楼银泰 项目分析
S：
1、地处钟楼商圈，占地面积较
大，交通便利。
W：
2、针对高消费人群，档次高，吸 1、以高档次商品为主，无法满足
名牌运动服饰、运动休闲
Zippo , FAIPWHALE , Me City , Adidas , G2000 men , Lee, Levi’s
鞋、运动器械、顾客服务中 Kailas , C’YY , zoke , Pcora , GAT , Converse ,
心
Kappa , Paw Paw ,耐克 , 小猪班纳 , 梦幻乐园
土大力料理
staccato , FINITY
女装、女手袋、手机、元山 D&D , Triumph , oldcolour ,GOZO , wayward 料理
淑女装、少女装、女士内衣、 Roem , Only , Addely , Sliver , AGE , Banana
饰品、餐厅
Baby , 季候风
优秀
F2 男装、针织品
古柏、皮尔卡丹、美国苹果、七匹 狼、杉杉、雷诺、恒源祥
优秀
F3
职业装、时装、淑 玫而美、凯撒、玖姿、红人、云裳、 优秀，每年任务最重
女装
诺琪、福芬、金依台、福芬
的卖场
F4 女装、内衣
Only、Jack Jones、七巧、梦人、 大力水手、金利来、E Land
优秀
F5
床上用品、运动休 闲用品、儿童用品
业态配比 百货、专卖为主要比重，中高端时尚消费定位
楼层 F1 F2 F3 F4 F5 F6
经营范围
主要品牌
珠宝、名表、首饰、化妆品、 KOSE , REVLON , ZARA , SUI SAI , 周大生 , 羽
鞋、手袋
西 , 佰草集
男士服装、内衣、照相器材、 Golf , Levi’s , ZARA , JUPA , 凡思 , 美一美 ,
➢ 停车场位置：地下三层
车位数量：500多个
➢ 客梯(直梯）数量：4部客梯、2部观光电梯、8部楼梯
➢ 扶梯每层数量：B2-F2 6部扶梯 F3-F7 4部扶梯
➢ 租售情况：只租不售、出租率100%
➢ 租售价格：扣除平均任务的20-30%，主力店平均任务35000元/15㎡•月
钟楼开元 经营范围
楼层
钟楼商圈 银泰百货钟楼店
项目名称 项目地址
西安银泰百货 西大街东段、钟鼓楼西南方向
所属商圈
钟楼商圈
商业类型
独立集中式商业
发展商（投资商）
西安中环集团
经营管理公司
银泰百货集团
总建筑面积
1.33万㎡
商业面积
10万㎡
商业层数
7层
钟楼银泰 经济指标
➢ 公交情况：地处钟楼商圈、中心位置、交通便利。 公交线路：7、37、43、45、203、300、611、606、609等
3、通道较窄，商铺之间过于紧
3、建筑风格独特，成为
凑，逛街舒适度较为减弱。
城市新坐标。
4、品类繁冗，经营侧重
4、消费者认知度高。
点不突出。
SWOT分析
O： 1、地铁2号线开通，吸引更多消 费者聚集钟楼。 2、年轻顾客增多，带动经济。
T： 1、所属钟楼商圈，周边的竞争众 多。 2、高端品牌较少，高薪白领阶级 一般不会选择此地购物。
项目大致业态配比
项目大致业态配比图
8% 4% 12%
6%
50%
10% 10%
百货 超市餐饮 专卖店 家居 电器 娱乐 其他
钟楼开元 项目分析
S：
W：
1、地处城市中心位置，交通便 1、观光电梯使用老化。
利。面积大。
2、部分商铺由于年代久远，导致
2、经营档次为中档、中高档，适 不美观，需要休整。
合普通大众消费群体。