国家电网公司主要职能部室情况简介

电网的组织结构和职责

电网的组织结构和职责电网是一个国家或区域内负责输送和分配电力的重要系统，其组织结构和职责在保障电力供应和维护电网运行的同时，也对整个电力行业的发展起着重要的作用。

本文将介绍电网的组织结构和职责，并对其重要性进行探讨。

一、电网的组织结构电网的组织结构包括国家层面的主管部门、运营公司以及下属的输电、配电等各个部门。

1.国家主管部门在国家层面，电力行业的规划和监管由国家能源局或电力监管机构负责。

他们制定行业政策、规定电网建设标准，并监督电网的运行和发展。

2.运营公司电网运营公司是负责具体运营和管理电网的组织。

这些公司通常是国有企业或政府监管机构设立的独立法人，负责电网的建设、运行和维护。

运营公司的组织形式可以是垂直一体化的，负责输电和配电两个环节，也可以是分立的专业化公司。

3.输电部门输电部门负责将发电厂产生的电能通过高压输电线路送往各个需要供电的地区。

他们的职责包括输电线路的规划、建设、运维以及输电网的调度和管理。

4.配电部门配电部门负责将输电线路传送的高压电转化为低压电，并通过配电网分配给终端用户。

他们的职责包括配电线路的规划、建设、运维以及配电网的调度和管理。

二、电网的职责电网作为电力系统的核心组成部分，担负着以下重要职责：1.输电和配电输电和配电是电网最基本的职责。

电网通过输电线路将发电厂产生的电能送至各个需要供电的地区，再通过配电网将其分配给终端用户。

确保电能的安全、可靠地传送和分配是电网首要的职责。

2.电网规划和建设电网的规划和建设是为了满足不断增长的用电需求和实现电力系统的可持续发展。

电网规划需要结合经济、环境和社会因素，制定合理的发展战略和布局，并组织实施相应的建设项目。

3.电网运行和维护电网运行和维护是保障电力供应持续稳定的关键。

电网运行部门负责调度电力的供需平衡、管理输电和配电网的运行，及时处理电网故障和应对突发情况。

同时，对电网的设备和线路进行巡检、维修和升级，确保电网安全可靠地运行。

电网的组织结构与职责

电网的组织结构与职责电网在现代社会中扮演着重要的角色，我们的生活离不开电力的供应和稳定运行。

电网的组织结构和职责安排对于保障电力的正常运行至关重要。

本文将通过介绍电网的组织结构和各部门的职责，来深入了解电网的运作机制。

一、电网的组织结构电网的组织结构一般分为中央电网和地方电网两级。

中央电网由国家能源公司或大型电力企业负责建设和运营，而地方电网则由地区或城市的电力公司负责运营。

在中央电网中，主要包括以下重要部门：1.1 发电部门发电部门负责电力的生产和供给工作。

他们负责建设、管理和维护发电厂，确保电力的稳定供应。

1.2 输电部门输电部门负责将发电厂产生的电力通过高压输电线路输送到各个用电单位。

他们需要对电网进行规划、设计和运营，确保电力的高效传输。

1.3 输配变电部门输配变电部门负责电力从高压输电网转变为低压供电网的过程。

他们需要管理和维护变电站，确保电力的稳定供应。

1.4 电力市场部门电力市场部门负责电力供求的平衡和市场调控。

他们需要管理电力供需信息，制定合理的电力价格和供给计划，保证市场的正常运行。

而在地方电网中，组织结构相对简单，一般包括以下几个部门：1.5 营销部门营销部门负责与电力用户的联系和沟通，提供电力咨询和售后服务。

他们需要了解用户的需求和反馈，确保用户的用电需求得到满足。

1.6 运维部门运维部门负责电网的运行和维护工作。

他们需要进行巡检、抢修和设备维护，确保电力的连续供应和安全运行。

二、电网各部门的职责2.1 发电部门的职责发电部门的主要职责是负责电力的生产和供给。

他们需要建设新的发电厂，升级和改造现有的发电设备，以应对不断增长的电力需求。

同时，他们还需要制定发电计划，并确保电力的稳定供应。

2.2 输电部门的职责输电部门的主要职责是负责电力的高压传输。

他们需要规划和设计电力输送线路，并计算电线的电压和负荷，以确保电力的高效传输。

同时，他们还需要及时处理线路故障和事故，确保电力的连续和稳定供应。

电力公司岗位职责2024

电力公司岗位职责2024
根据现有情况和预测，2024年电力公司的岗位职责可能会包括以下几个方面：
1. 发电部门：负责电力公司的发电设施的运营和维护，包括发电机组、输电线路等；管理和调度发电设备，确保能够按需供应电力；负责能源调度和发电计划的制定。

2. 输电部门：负责电力公司的输电系统的运营和管理，包括高压输电线路、变电站等；确保电力输送的安全和稳定；负责系统调度和故障排除。

3. 配电部门：负责电力公司的配电系统的运营和维护，包括低压配电线路、配电变压器等；确保电力能够分配到各个用户；负责用户接入和电能计量。

4. 能源交易和市场部门：负责电力公司的能源交易和市场运作，参与电力市场的竞价和交易；制定电力定价和收费政策；进行市场分析和预测，做出相应的电力购买和销售决策。

5. 客户服务部门：负责与用户的沟通和服务，包括用户接入、用电咨询、电费结算等；处理用户投诉和故障报修；提供节能和用电安全的宣传和培训。

6. 能源管理和技术支持部门：负责电力公司的能源管理和节能工作，提供能源效益评估和改进方案；提供技术支持，包括设备维护、数据分析和系统优化等。

7. 安全环保部门：负责电力公司的安全管理和环保工作，制定安全和环保政策；监测和控制排放物和废弃物的处理；处理事故和紧急情况。

以上只是对电力公司岗位职责的一种预测，具体岗位职责可能还会因公司规模、业务模式等因素而有所不同。

供电公司部门职责

供电公司部门职责一、公司各部门公共职责: (1)二、合浦供电公司部门主要职能： (1)(一）办公室 (1)主要职能:包括行政事务、法律事务、企业管理、档案管理等。

(1)（二）党群与纪检监察部 (3)主要职能：包括党务、纪检监察、共青团工作等。

(3)（三）财务管理部 (5)主要职能：包括会计核算、财务管理、资金管理、预算管理、资产产权管理等。

(5)（四）人事部 (6)主要职能:包括干部管理、劳动工资、社会保险、职工教育培训等。

(6)（五）、生产技术部 (8)主要职能:包括电网规划、电网建设、生产运行管理、物资管理、电网调度管理、信息管理等。

(8)（六）、安全监察部 (10)主要职能：包括生产、交通、消防安全管理及安全监察等。

(10)（七）、市场与客户服务部 (11)主要职能：包括营销管理、客户服务管理，负责电力需求侧管理、业扩管理、电费管理、营销与优质服务管理、计量管理、用电稽查管理等。

(11)（八）、工会 (13)（九）、审计部 (14)主要职能:负责制定内部审计制度和办法并组织实施；负责编制年度审计项目计划并组织落实；依法开展内部审计工作;严肃财经纪律,加强内部控制。

14（十)、电力调度管理所 (15)主要职能：负责组织制定合浦电网调度管理规程、规定、标准；负责合浦电网的调度管理、运行方式管理、继电保护管理和调度自动化管理工作。

. 15（十一）、输变电管理所 (17)主要职能：负责35kV及以上变电站及线路的运行、维护和检修等。

(17)（十二）、供电所（15个所） (18)主要职能：负责本辖区客户抄、核、收、业扩等业务和10kV及以下电网设备的运行巡视、维护检修工作。

(18)一、公司各部门公共职责：1、共同维护和创新企业形象，共同完成和超额完成企业的工作目标和各项经济指标.2、贯彻执行与本部门主管业务有关的国家方针、政策、法律、法规和上级的规章制度，负责本部门主管业务范围内标准、规章制度的制定、修订、实施、检查及考核。

电网电力行业的组织结构与职责

电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业作为国家能源领域的重要组成部分，承担着电力输送和供应的重要职责。

为了高效地运营电力系统，并实现资源的合理配置和能源的可持续利用，电网电力行业必须建立健全的组织结构并明确各部门的职责。

本文将探讨电网电力行业的组织结构与职责，以期加深对该行业的理解。

一、组织结构1. 电力公司电力公司是电网电力行业的主要组织机构，主要负责电力资源的管理、输电、配电和销售。

电力公司根据地域划分，可以分为国家级、省级和地市级电力公司。

国家级电力公司负责制定电力发展的总体规划和政策，省级电力公司负责地方电网的建设和管理，地市级电力公司则负责供电和用户服务。

2. 电力调度中心电力调度中心是电力系统运行的核心组织，负责协调和管理电力的生产、输送和使用。

调度中心根据地域划分为国家级、区域级和省级调度中心。

国家级调度中心负责全国电网的运行和调度，区域级调度中心负责区域内电网的运行和调度，省级调度中心则负责省内电网的运行和调度。

3. 发电企业发电企业是电网电力行业的重要组成部分，负责电力的生产。

发电企业根据能源类型和所有制形式划分，包括火电企业、水电企业、核电企业、可再生能源企业等。

发电企业通过建设、运行和维护发电设施，提供可靠的电力供应，并满足社会和经济的用电需求。

4. 输电企业输电企业是电网电力行业中承担高压输电任务的企业，负责将发电企业产生的电力输送至用户。

输电企业的主要职责包括高压输电线路的建设、运维和维护，以及输电站的运行和管理。

输电企业通过高压输电线路的可靠运行，实现电力的长距离输送，并确保电能的稳定供应。

5. 配电企业配电企业是电网电力行业中负责低压配电的企业，主要负责将输电企业输送过来的电力分配到用户。

配电企业的主要职责包括配电网的建设、运维和维护，以及用户供电服务。

配电企业通过低压配电网的可靠运行，实现电力的最终供应，满足用户的用电需求。

二、职责分工1. 电力资源管理电力公司负责电力资源的管理和配置，包括能源资源的开发和利用、电力发电的组织和调度，以及电力市场的监管和管理。

电力公司部门职能

电力公司部门职能1、办公室负责做好行政事务性，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；印章管理等工作。

2、党群工作部负责单位党组织日常管理、党员教育和管理，指导检查班子的思想作风建设；宣传和思想政治工作，局精神文明建设及通讯报道工作及共青团等工作。

3、监察审计部贯彻执行党中央、国务院以及南方电网公司、省委省政府、云南电网公司关于党风廉政建设和反腐败工作的有关部署、规定，促进局党风廉政建设、防范职务犯罪工作等工作。

负责重要项目、财务的审计等工作。

4、局工会负责了解、掌握、督办局工会贯彻执行党的路线、方针、政策，负责职工代表大会等重要会议的组织筹备工作，局岗位练兵技术比武活动、厂务公开工作、劳动保护监督管理等工作。

5、生产技术部负责局班组建设、技术监督、科技管理、可靠性管理、线损管理、防洪、防汛、电压质量和无功电力、防误闭锁装置运行管理、固定资产大修技术改造工程等工作。

6、安全监察部负责健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度；做好安全生产的宣传工作；对电力检修、生产工作进行安全监察。

7、工程建设部负责施工单位的工程施工组织计划，并监督实施、审定监理单位的监理计划，协调施工单位与监理单位的工作、负责施工进度质量、安全文明的日常管理工作、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审等工作。

8、计划发展部负责局电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。

9、财务部认真贯彻国家基本建设管理法规和有关财务制度，负责局资金预算的执行控制和监督，起草和制定局财务制度和管理办法，按有关财务制度要求，做好财务核算及财务综合统计工作等工作。

10、人事部负责局干部人事管理、考核、选拔、调整工作；员工考勤休假、评先选秀、专业技术资格管理、劳动合同、教育培训、绩效考核管理等工作。

11、市场营销部负责市场策划、用电营业普查、农村电力体制改革管理、配网运行和维护管理、电力营销服务管理、电网进网作业电工培训管理、县级供电公司业扩报装实施管理等工作。

电网的组织架构与职责分析

电网的组织架构与职责分析电网作为现代社会不可或缺的基础设施之一，承担着输送和分配电力的重要任务。

为了保证电力的安全稳定运行，电网的组织架构与各部门的职责分工必须合理明确。

本文将从电网公司、输电部门和配电部门三个层面，对电网的组织架构与职责进行详细分析。

一、电网公司作为电网运行与管理的核心机构，电网公司的主要职责是协调电力生产、输送和分配等各个环节，确保电力系统的安全可靠运行。

1. 总经理办公室总经理办公室是电网公司的决策执行核心，负责制定和实施电网公司的发展战略、政策和计划，主要职责包括招投标管理、项目审批、合同管理、资金调度等。

2. 综合管理部综合管理部主要负责电网公司的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、档案管理、办公设施管理等，确保电网公司的正常运行和各项管理工作的高效执行。

3. 运行管理部运行管理部负责电网设备的运行管理与维护，包括运行调度、设备监测、故障处理等工作，确保电网系统的安全稳定运行，提高设备利用率和电网的可靠性。

4. 技术研发部技术研发部负责电网技术的研究和推广应用，开展新技术、新设备的试验和推广工作，提高电网的技术水平和运行效率，推动电网的科技创新和发展。

二、输电部门输电部门是电网系统中负责高压电力输送的重要部门，其组织架构和职责分工对于输电线路的安全运行至关重要。

1. 输电运维部输电运维部主要负责输电线路的日常运维工作，包括巡检、检修、抢修、设备更新等，确保输电线路的安全运行和故障的及时处理。

2. 输电规划设计部输电规划设计部负责输电线路的规划和设计工作，根据电力需求和资源分布情况，合理规划输电线路的布局，优化电网结构，提高输电效率。

3. 输电调度中心输电调度中心负责电网系统的调度和运行控制，监测电网负荷和电力供应情况，根据需求调节输电电力的分配和调度，确保电网的供需平衡和电力的安全稳定输送。

三、配电部门配电部门是电网系统中负责低压电力分配的关键部门，其组织架构和职责分工对于保障用户用电的便捷和供电质量的稳定具有重要意义。

电网组织机构及电力通信相关简介

05
电力通信发展面临的挑战与对策
电力通信发展面临的挑战
技术更新迅速
01
随着信息技术的快速发展，电力通信技术不断更新换代，对设
备、技术和管理的要求越来越高。
网络安全问题
02
电力通信系统涉及国家能源安全和公共安全，网络安全问题日
益突出，需要加强技术和管理手段确保系统安全。
设备老化问题
03
部分地区电力通信设备老化严重，影响通信质量和稳定性，需
通过电力通信技术，实现电网的智能化管理和控制，提高电网的效率和可靠性。
配电自动化解决方案
通过电力通信技术，实现配电网络的自动化管理和控制，提高配电网络的效率和可靠性。
电力线载波通信解决方案
通过电力线载波通信技术，实现电力设备的远程监控和控制，提高电力设备的管理效率。
电力通信技术应用案例
1 2 3
电力通信系统应用场景
调度指挥
远程监控
电力通信系统为调度中心提供实时、准确的信息，帮助调度人员做出正确的决策。
通过电力通信系统，实现对电力设备、线路等的远程监控和管理，提高电力系统的运行效率。
应急抢修
在电力故障或事故发生时，电力通信系统能够迅速响应，为应急抢修提供通信保障。
04
电力通信关键技术及解决方案
经济地供应。
电网公司经营范围
电网公司的经营范围包括电力输送、配电、售电等业务，同时提供电力通信、计量、结算等服务。
电网公司的重要性
电网公司是电力系统的核心组成部分，对于保障电力供应、促进经济发展具有重要意义。
电网公司组织架构
01 02
总部机构
包括总经理办公室、人力资源部、财务部、规划部、建设部、运营部等部门，负责公司的战略规划、人力资源管理、财务管理、电力规划、工程建设和运营管理等事务。

国家电网公司主要职能部室情况简介

国家电网公司主要职能部室情况简介TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-国家电网公司主要职能部室情况简介如下：1、发展策划部主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。

2、财务资产部主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。

3、安全监察部主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。

4、生产技术部主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。

5、农电工作部主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。

6、科技部负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。

7、基建部主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。

8、建设运行部主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。

电力公司机构设置

电力公司机构设置电力公司作为国民经济的重要组成部分，在现代社会中扮演着不可替代的角色。

为了更好地实现电力供需平衡、保障电力安全、提高电力质量和效率，电力公司的机构设置显得尤为重要。

本文将从电力公司的组织架构、职能部门和职责权限等方面进行分析。

1. 组织架构电力公司的组织架构应该根据其规模、业务性质和管理需要进行合理的设计。

一般来说，电力公司的组织架构可以分为总经理办公室、生产运营部门、市场营销部门、技术研发部门、财务部门、人力资源部门、法务部门等。

其中，总经理办公室是电力公司的决策层，主要负责公司的管理和决策工作。

生产运营部门是电力公司的核心部门，主要负责电力的生产、输送和分配等工作。

市场营销部门是电力公司的销售窗口，主要负责电力的销售和市场开拓工作。

技术研发部门是电力公司的技术支持部门，主要负责电力技术的研究和创新。

财务部门是电力公司的资金管理部门，主要负责公司财务管理和监督。

人力资源部门是电力公司的人力资源管理部门，主要负责公司人力资源规划和管理。

法务部门是电力公司的法律事务部门，主要负责公司的法律事务和风险管理。

2. 职能部门电力公司的职能部门应该根据其业务性质和发展需要进行合理的划分。

一般来说，电力公司的职能部门可以分为发电部门、输电部门、配电部门、营销部门、技术服务部门、规划设计部门、环保部门等。

其中，发电部门是电力公司的核心部门，主要负责电力的生产工作。

输电部门是电力公司的电网运营部门，主要负责输送电力到各个地区。

配电部门是电力公司的电力分配部门，主要负责将电力分配到用户手中。

营销部门是电力公司的销售部门，主要负责电力销售和市场开发工作。

技术服务部门是电力公司的技术支持部门，主要负责电力设备的维护和升级。

规划设计部门是电力公司的规划设计部门，主要负责电力设施的规划和设计工作。

环保部门是电力公司的环保部门，主要负责电力生产过程中的环保工作。

3. 职责权限电力公司的职责权限应该根据其业务性质和管理需要进行合理的规定。

电网电力行业的组织结构与职责

电网电力行业的组织结构与职责电网电力行业是一个重要的基础产业，负责向社会供应电力，并保障电力系统的安全稳定运行。

为了有效地管理和运营整个电网电力系统，需要建立一套合理的组织结构，并明确各个层级的职责。

本文将探讨电网电力行业的组织结构及各个层级的职责，并分析其重要性与挑战。

一、组织结构电网电力行业的组织结构主要分为三个层级，即国家层面、地方层面和企业层面。

1. 国家层面在国家层面，电网电力行业的组织由国家能源局负责，其职责主要包括制定和实施相关政策、法规以及规划，监管和管理全国范围内的电力产业，推进电力市场化改革，以及协调各地区之间的电力供需关系等。

2. 地方层面地方层面的组织结构主要由省级能源局或能源委员会负责，其职责涵盖地方能源规划、电力运营管理、电网建设和维护等。

地方能源局或能源委员会在国家能源局的指导下，负责协调地方能源资源的配置、电力市场的运行和监管，以及处理地区性的电力供需关系等。

3. 企业层面企业层面的组织结构主要由国家电网公司和地方的电力公司构成。

国家电网公司是负责整个国家电网系统的运营和管理的国有企业，其职责包括电网的规划、建设、运营和维护，以及电力市场的运行与监管等。

地方的电力公司则负责地方的电力供应和配送，以及与国家电网公司的协调合作。

二、职责1. 国家能源局的职责国家能源局作为电网电力行业的最高管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施相关的能源政策、法规和规划；- 监督和管理电力市场的运行，推进电力市场化改革；- 统筹协调全国范围内的电力供应和需求，保障电力系统的安全稳定运行；- 指导和协调各地区的电力规划、建设和运营等。

2. 省级能源局或能源委员会的职责省级能源局或能源委员会作为地方层面的管理机构，其主要职责包括：- 制定和实施地方的能源规划和政策；- 管理和监督本地区的电力市场运行，保障电力供应的安全和稳定；- 协调和处理本地区的电力供需关系，确保供需平衡；- 负责地方电力网的规划、建设和维护等。

国家电网公司各部门都是做什么的

国家电网公司各部门岗位分别是做什么的？国家电网公司包括6个分部，27家省电力公司、37家直属单位，这么多省公司和直属单位里面又包括很多分公司及部门，各部门究竟是负责什么工作的？电力调控中心：负责管辖区域内电力调控、调度计划、运行方式、水电及新能源、继电保护、调度自动化和电力通信等专业管理；参与制定二次系统规划等。

供电公司：负责管辖区域范围内党、政、军、机关、工农业生产、各大商户及居民生活供电服务和全区的电网运维工作。

培训中心：负责公司员工培训的专业机构，主要开展电力技术类、经营管理类、信息技术类、电力资质类培训以及技能鉴定等工作，并承担公司远程培训系统维护及各类竞赛调考的组织工作。

电力医院：电网公司的医疗中心和健康管理中心。

送变电公司：主营高压及超高压输变电工程建设，以送变电工程施工为主导，集设计、建筑、安装、调试、超高压运行检修、加工、大件运输等于一体的多元化经济实体。

变电检修中心：主要负责各变电站一、二次设备的维护检修工作、继电保护及自动装置的校验工作、高压及仪表试验、油务化验等工作，并承担低压、辅助设备的检修工作。

调度通信中心：主要负责公司的生产、检修调度、各类通信线路和设备的运行维护、检修以及信息网络系统的管理工作。

直流运检中心：主要负责公司换流站的运维管理工作。

物流服务中心：主要从事公司物资供应协调、接收检验、储存保管、消耗领用等工作，配合做好物资采购、供应、应急物资管理和废旧物资处置等工作。

超能电力有限公司：主要从事输变电设备的基建、技改工作以及汽车运输、物流、物业管理、餐饮服务等工作。

电力科学研究院：集电力生产、试验、研究、基建调试于一体的知识技术密集型企业。

后勤服务中心：服务于电力职工生活、公司生产办公的后勤服务机构，主要承担电力公司的物业管理服务工作。

综合服务公司：负责社会保险、住房公积金账户的申报、建账、核对、转移、销户，社会保险、补充医疗保险和住房公积金资金的入、支、存等具体业务；负责综合服务分公司及代管、受托单位的财务管理工作；负责人才交流平台的建设与管理，主业外借人员的劳动关系管理；开展主题传播及对内对外宣传工作，负责在国家电网公司以及电力行业层面媒体的日常宣传等事务。

供电公司编制与部门设置

供电公司编制与部门设置供电公司机构设置与编制（一）供电公司机构设置1机关：办公室纪检监察室团委财务部企业计划部劳动人事科2工区（一般局含有运行检修和线路三个工区）变电运行工区：变电站的运行管理变检班电测班油化班变电检修工区：变电设备检修、维护线路工区（送电工区）：线路改造、维护、检修和运行管理送电运行班送电检修班送电带电检修班变电工区一次变电所二次变电所变电集控站变电维护班2生产技术部（生技科）配电班事故抢修中心3客户服务中心营业厅用电科抄表班收费班核算班4计量中心用电计量室外勤校验班电能表修理班电能表校验班互感器班5调度所调度班继保班远动载波班（远动与载波通信）6试验所高压班仪表班化验班7培训中心（二）供电公司编制供电公司编制分为全民,集体,省农电,临时工.这些人员同工不同酬。

1全民所有制2集体所有制3农电工是指县（市、区）供电有限责任公司以合同形式正式聘用的农村电工县（市、区）城区规划区内由供电部门直接进行用电管理，不得聘用农电工县公司应结合本公司人员的现状、生产经营的情况来编制招聘计划，并上报地区供电公司批准后，方可进行招聘。

4安全帽的佩带白色局长蓝色专工黄色工人红色临时（三）高压局超高压局是公司集中管理500千伏输变电设备。

主要职责：负责500千伏输变电一、二次设备的运行管理、维护、检修、技术改造、缺陷处理、事故抢修和技术管理工作以及二次设备定期校（试）验工作；负责电网输变电设备的检修、技术改造、重大缺陷处理，事故抢修和基本建设工作；负责220千伏及以上设备带电作业和变电站直流系统的重大设备缺陷处理及事故抢修工作。

机构：局办公室、生产技术部、安监部、检修工程部、人力资源部、财务部、思想政治工作部、离退休管理中心8个职能部室，线路所、修试所、电缆管理中心等。

E（四）岗位介绍选择依次调度室,继保班，信息中心,试验所，变电所（变电运行工区），变电检修工区和线路工区.1、调度室(地调)就是调度地区电网运行的单位,调度员首先要下变电站实习几个月,熟悉变电站运行方式,然后在调度室实习半年左右,期满考试合格,可以任副职调度员.调度员的工作感觉比较乏味,整天都是电话,要倒班,上夜班是很正常的,而且调度命令绝对不可以有错.对于调度员和编制电网运行方式的方式室工作人员都要对电网结构继保工作事故处理有相当的掌握,因为难度在于在事故状态下,他们是事故处理的指挥者.好处就是不累,不脏,平均上两天休息四天,奖金高.2、继保班一般有好几个,分管35kV/110kV/220kV/500kV几个电压等级的变电站的保护工作,这个是新进大学生经常去的而且很有学问的地方.一个搞继电保护的人,一般最少要三四年的实际工作经验才能充分熟悉掌握本局的保护工作,如果你一旦成为了继保的技术骨干,那你一定很吃香了,因为有些工作非你不可了.3、信息中心,这也是近年来大量新生涌入的部门.因为现在供电局都有集控中心,都采用了能量管理系统(EMS),变电站大都实现了少人值守和无人值守,数据的采集设备的监控微机保护的实现,都离不开通讯.这个所年轻人特别多,多为计算机、通信专业毕业.4、检修试验所:这个所主要对一次设备进行检修维护,定期进行试验.设置有系统班(管主变互感器),开关班(管断路器),高压班和化验班.修试所的人比较辛苦,工作环境充满油污,很多时候非常需要体力,所以基本上没有女生.以前,修试所的地位比较高,因为他们对一次设备了如指掌,修试所出来的人几乎胜任其他所有位置.但是近年来修试所的地位有所下降(虽然工资奖金还是高),因为他们的工作尤其看重经验,而技术难度不高,此外,随着微机保护的普及和计算机通讯的应用,搞修试的对二次回路知道得就越来越少了.5、送电工区:就是对35kV~220kV输电线路进行维护的,野外工作,很艰苦,注重经验,没很多技术。

供电公司组织机构及各部门机构

供电公司组织机构及各部门机构
1. 供电公司概述
供电公司是负责为城市和农村提供电力服务的重要机构，旨在保
障电力供应的稳定性和安全性。

2. 供电公司的组织机构
2.1 董事会
董事会是供电公司的最高决策机构，负责制定公司战略，监督公
司经营管理。

2.2 总经理办公室
总经理办公室是直接向董事会汇报的机构，负责协调各部门工作，推动公司整体发展。

2.3 综合部门
综合部门负责公司行政事务管理、人力资源管理等工作，是公司的后勤保障部门。

2.4 运营部门
运营部门负责供电设施的维护和运营管理，保障电力供应的正常运转。

2.5 技术部门
技术部门负责研究开发新技术、改进现有技术，提升供电系统的效率和安全性。

2.6 财务部门
财务部门负责公司财务管理和资金运作，确保公司经济运行的稳健。

3. 供电公司各部门机构
3.1 运维部门
运维部门是供电公司的核心部门，负责供电设施的日常维护和检修工作，确保电力供应的可靠性。

3.2 新能源部门
新能源部门负责公司的新能源项目规划和管理，推动绿色发展和可持续发展战略。

3.3 市场部门
市场部门负责公司的市场营销和客户服务工作，与客户沟通，提高用户满意度。

3.4 安全监管部门
安全监管部门负责公司安全生产工作，开展安全检查和培训，确保供电过程安全可靠。

3.5 研发部门
研发部门负责公司的技术研究和创新工作，提升公司的核心竞争力。

结语
供电公司的组织机构和各部门机构密切配合，共同致力于提供稳定可靠的电力服务，推动城市发展和生活改善。

电网的组织结构与职责

电网的组织结构与职责为了保障电力的正常供应和运行，电网作为电力系统的重要组成部分，扮演着关键的角色。

电网的组织结构与职责分工对于实现电力系统的高效运营至关重要。

本文将详细介绍电网的组织结构与职责，并分析其在电力系统运行中的作用。

一、电网的组织结构电网的组织结构根据其功能和管理需要，分为几个层次和部门。

在这些部门中，各个层次都有着不同的职能和责任。

1. 电力调度中心电力调度中心是电网组织结构的最高层次，负责对全网电力进行统一协调和调度。

该部门由专业的调度员组成，他们负责监控电力系统的运行状况，根据电力需求和供给情况进行电力调度，确保电力的均衡供应。

2. 省级调度中心省级调度中心是在电力调度中心下属的二级机构，负责管理和调度本省范围内的电力系统。

省级调度中心协调各个发电厂、输电公司和配电公司之间的关系，确保电力的高效供应。

3. 发电厂发电厂是电力系统的基础，负责电力的生产和供应。

发电厂根据能源来源和技术特点的不同，可以分为火力发电厂、水力发电厂、核电站等。

发电厂的职责是按照电力调度中心的指令，将电力进行稳定的生产，保证电网的运行。

4. 输电公司输电公司负责将发电厂产生的电力进行远距离输送，将电能从发电厂传输到各个用电地区。

输电公司负责电网的建设和运维，在电网的整体规划中起着重要作用。

他们负责检修输电线路，保证电力输送的可靠性和安全性。

5. 配电公司配电公司是电网组织结构中的末端部门，负责将输电公司输送的电力分配到各个终端用户。

配电公司负责维护和管理低压配电网，提供安全可靠的用电环境。

二、电网的职责电网作为电力系统的核心环节，承担着多项重要任务和职责。

1. 电力安全和稳定运行电网的首要职责是确保电力系统的安全和稳定运行。

通过电力调度和监控，电网能够及时检测和处理电力系统中的故障和异常情况，保障电力的正常供应，避免断电和事故的发生。

2. 电力调度和优化电网负责对全网电力进行合理的调度和优化。

根据用户的用电需求，电网调度员进行电力的平衡分配，同时考虑电力系统的负荷和供应情况，以实现电力的高效利用和能源的节约。

供电局各处室职能

供电局各处室职能供电局各处室职能供电局机构职能一、局办公室1归口负责上级办公室系统来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关办公室系统方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责对外业务往来协调和管理工作。

2负责协助局领导协调和处理局日常工作，负责综合协调各部室的工作关系。

3负责局会议的会务工作；负责对会议决定事项、来文处理及对局重大事项、重要事项进行督查、督办、考核工作。

4负责局重大活动、重要会议的组织协调工作；负责局危机事件的组织处理。

5负责局工作计划的组织制定、督办、考核工作；负责会议计划的审核并组织实施工作。

6负责局对外联系、接待工作；负责VI形象策划工作；负责局对外上报（发送）材料的核发工作；负责接待费用的管理工作。

7负责局收、发文管处工作；负责办公系统的管理工作；负责印章管理工作；负责本企业综合性文件重大（要）文稿的起草或核审工作；负责收发文的归口管理。

8负责局档案管理、机要保密、政务信息、企业信息、文书处理、信息披露、突发性事件处理等工作。

9归口管理局信访工作，负责办理各级人大代表建议和政协委员的提案工作。

10归口管理收发工作、资料管理、会议室管理工作；负责大厅接待、大屏幕管理工作。

11负责县级供电企业办公室工作的检查指导工作。

二、规划建设部1归口负责上级规建部门来人、来文（函）的接待处理工作；负责宣传贯彻实施上级有关规建方面的法律法规、标准、规定、要求的工作；负责规建业务往来、协调和管理工作。

2负责电网规划、建设管理工作；贯彻执行国家和上级颁发的有关电网规划、工程管理的法规、政策、规程、规范、规定、标准和制度；负责电网规划建设管理规章制度、标准的修订和组织实施及考核工作；负责协助政府编制南宁电网、配网发展规划。

3负责局电网和配网工程、规模以上小型基建工程的建设规划、选址、设计、可行性研究、报批（立项）工作。

4负责工程建设项目咨询、设计、监理、施工招标管理工作；负责招标项目标的管理工作；负责工程项目概（预）算审核管理工作。

电力公司部门职能

电力公司部门职能1、办公室负责做好行政事务性，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办和文书归档工作；印章管理等工作。

2、党群工作部负责单位党组织日常管理、党员教育和管理，指导检查班子的思想作风建设；宣传和思想政治工作，局精神文明建设及通讯报道工作及共青团等工作。

3、监察审计部贯彻执行党中央、国务院以及南方电网公司、省委省政府、云南电网公司关于党风廉政建设和反腐败工作的有关部署、规定，促进局党风廉政建设、防范职务犯罪工作等工作。

负责重要项目、财务的审计等工作。

4、局工会负责了解、掌握、督办局工会贯彻执行党的路线、方针、政策，负责职工代表大会等重要会议的组织筹备工作，局岗位练兵技术比武活动、厂务公开工作、劳动保护监督管理等工作。

5、生产技术部负责局班组建设、技术监督、科技管理、可靠性管理、线损管理、防洪、防汛、电压质量和无功电力、防误闭锁装置运行管理、固定资产大修技术改造工程等工作。

6、安全监察部负责健全和完善企业安全生产管理检查制度和奖惩制度；做好安全生产的宣传工作；对电力检修、生产工作进行安全监察。

7、工程建设部负责施工单位的工程施工组织计划，并监督实施、审定监理单位的监理计划，协调施工单位与监理单位的工作、负责施工进度质量、安全文明的日常管理工作、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审等工作。

8、计划发展部负责局电网规划、综合计划管理、输变电工程可行性研究审查、综合统计、配网基建计划管理等工作。

9、财务部认真贯彻国家基本建设管理法规和有关财务制度，负责局资金预算的执行控制和监督，起草和制定局财务制度和管理办法，按有关财务制度要求，做好财务核算及财务综合统计工作等工作。

10、人事部负责局干部人事管理、考核、选拔、调整工作；员工考勤休假、评先选秀、专业技术资格管理、劳动合同、教育培训、绩效考核管理等工作。

11、市场营销部负责市场策划、用电营业普查、农村电力体制改革管理、配网运行和维护管理、电力营销服务管理、电网进网作业电工培训管理、县级供电公司业扩报装实施管理等工作。

供电公司内设机构及职责

供电公司内设机构及职责1.办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；协助领导协调和推进企业日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作的督查督办；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责起草重要文件；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发及协同办公应用推广工作；负责重要信息收集、分析和报送；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业综合管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责公司员工健康体检、计划生育等政策落实；负责企业法律事务工作；负责品牌建设、公共关系管理、社会责任工作和公益管理;2.发展建设部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；开展负荷调查及预测,协助地市公司提出属地电网发展需求,配合规划落实；协助地市公司落实属地规划通道、站址等前期工作,配合取得项目支持性文件；负责将属地电网发展规划纳入当地政府相关规划,协助上级公司开展属地电网项目前期工作；落实市公司分解下发的综合计划；负责统计工作；负责执行公司建设管理制度、标准、要求,执行工程项目建设进度计划；负责线损归口管理工作；负责所辖 35 千伏及以下电网项目建设过程管理,对所属工程进度、安全、质量、造价、技术等全面负责；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调;3.人力资源部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、住房公积金和企业年金管理；负责离退休人员待遇政策落实;4.财务资产部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责编制财务预算方案并组织实施,负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理;5.安全监察质量部保卫部主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司基建、生产、供用电、信息等安全的监督、检查和评价；负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核；负责公司交通安全归口管理和电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查；负责资产全寿命周期管理的归口管理；负责公司电力可靠性数据分析应用；负责公司武装、治安保卫管理和任务工作；组织协调公司应急体系建设,负责公司应急管理日常工作；负责公司安全、质量事件的调查、分析和处理；负责归口管理公司安全生产事故隐患排查治理工作；配合反窃电工作,负责与公安部门的外联工作;一般业务：变、配电站安保消防;6.党群工作部思想政治工作部、工会办公室、纪委纪检办公室主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责公司党建工作、思想政治、精神文明建设和宣传管理工作；负责企业文化建设工作；负责共青团和青年工作；负责党委办公室日常管理工作；负责离退休职工服务工作；负责工会组织建设、职工民主管理、女职工工作,依法维护职工合法权益；负责劳动保护管理的监督；负责组织开展群众性经济技术创新和职工宣传教育、文化体育活动；负责工会经费的管理；负责班组建设工作；负责内部审计工作；负责纪检监察工作；负责党风廉政建设；负责组织开展纠风工作,协调有关部门开展行风建设工作;7.电力调度控制中心主要职责：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；调度管辖县域内 35 千伏及以下电网；承担县域内 35千伏及以下变电设备运行集中监控业务,以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方集中监视；负责县域内 35 千伏电网线损管理工作；负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核;8.运维检修部检修〈建设〉工区主要职责：1核心业务：贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署;履行县域内 35 千伏及以下电网设备运检业务安全管理职责,负责所辖乡镇供电所运检业务专业管理,指导开展乡镇及农村配电运维检修工作;负责 35 千伏输变电设备巡视操作、检测试验、状态评价、日常维护、带电作业等业务,推行运维一体化;负责协助县公司发展建设部开展所辖35千伏及以下电网项目公开招标部分建设过程管理和部分项目不需公开招标部分建设施工管理及竣工验收和交接验收工作;负责电压合格率、供电可靠率、技术线损管理工作;参与配网规划、业扩报装方案编制;负责本单位物资计划、合同和仓储配送、物资供应的调度和协调等工作；负责物资质量监督的具体实施,开展物资质量的抽检,监督监造单位的工作质量,参加监造设备的现场见证；负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报;负责科技、信息、通信、环保、归口管理;2一般业务：35 千伏及以下输配电线路检修、抢修、改造以及通道维护等业务；变、配电站构架防腐、防污喷涂、接地网开挖检查、绿化保洁、建筑物修缮、土建施工、大件吊装运输等非核心运检业务委托管理;内设机构：运维检修部与检修建设工区合署,下设输电运检班、配电运检班、变电运维班、检修试验班、信通班、业主项目部、物资组共7类班组;9.客户服务中心主要职责：1核心业务：营销项目管理、营销分析与营销综合计划、安全与培训；营业与优质服务、营销稽查信息、用电检查和反窃电；电费电价；电能计量；市场与智能用电、综合事务管理；辖区内需求侧管理、市场分析预测、市场开拓、有序用电方案编制与执行检查；能效管理；智能小区建设与运营,电动汽车智能充换电服务网络建设和运营,智能小区应用推广；接受并反馈 95598 下发的非抢修类工单；辖区内10-35 千伏客户、合同管理；10 千伏及以下客户供电方案含接入方案审批；辖区内电价政策执行,10-35 千伏客户抄表、收费；辖区内10-35 千伏客户、非统调电厂、内部考核电能计量装置和用电信息采集装置投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、现场检验,故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；二级表库管理,通过技术支持系统执行有序用电方案；辖区内 10-35 千伏客户用电检查、反窃电和管理线损相关工作；乡镇供电所营销业务管理;2 内设机构：下设营业班、市场班、用电检查及反窃电班、计量班、电费班、95598远程工作站、抄表班;10、综合服务中心内设机构：下设车队、物流分中心、离退休服务分中心、综合治理分中心、物业分中心;主要职责：车队：负责公司车辆及相关人员管理工作;物流分中心：负责施工物资、维修物资、废旧物资收取、保管、发放、处置等工作;离退休服务分中心：负责离退休人员服务工作;综合治理分中心：协助反窃电、护电等工作;物业分中心：负责公司保洁、绿化、小型基建、公司及供电所办公区域小型维修、变电站土建维修、低值易耗品发放、职工食堂管理,为公司提供服务和后勤保障等工作;。

国家电网公司主要职能部室情况简介

1、发展策划部主要负责研究制定公司发展战略和投资经营策略。

2、财务资产部主要负责研究制定公司资产经营和财务目标并组织实施，负责融资方案拟定与实施工作。

3、安全监察部主要负责制定公司安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司生产、基建和农电安全的监督、检查与评价；负责公司重大及以上事故的调查、分析和处理；负责公司应急预案管理，应急信息统计和应急指挥的组织协调；负责公司安全方面重大问题的协调和处理。

4、生产技术部主要负责制定公司生产管理方面的标准、规程、制度和办法；负责公司电力生产安全管理；负责公司电力设施保护、消防和防灾减灾管理；负责公司技术改造、技术监督以及设备全寿命管理；负责公司系统可靠性管理和指导企业管理工作；负责公司生产管理方面重大问题的协调和处理。

5、农电工作部主要负责公司系统农网发展规划、农电企业管理和农电体制改革；负责公司系统农村电网的安全质量管理；负责组织制定农电管理方面的标准、规程、制度和办法；负责指导和协调公司系统农村电网的生产、技术和建设。

6、科技部负责研究制定公司科技发展规划，编制重大项目研发计划并组织实施；负责公司科技管理；负责公司标准化和环境保护管理；负责公司安全环保、工业卫生、劳动保护的管理与监督；负责公司技术管理方面重大问题的协调和处理。

7、基建部主要负责制定公司工程建设方面的标准、规程、制度和办法及重大问题的协调和处理；负责公司基本建设安全质量管理；负责公司重点工程项目的优化设计、造价控制、概算审批、竣工验收等管理；负责公司基建项目的初步设计管理、技术管理和定额管理。

8、建设运行部主要负责公司直接投资交流750KV及直流±500KV以下电压等级电网工程的可行性研究以及初步设计、建设、概预算、质量安全、生产运行等管理；负责跨区电网运行、维护、检修等合同的签订。

9、信息化工作部主要负责贯彻国家有关信息化工作的政策法规；负责指导和协调公司各单位的信息化规划、年度计划的编制与实施；负责组织、管理并推进公司信息化建设；负责公司网络与信息安全保障管理；负责制定公司信息化工作的标准、规程、制度和办法；负责协调和处理信息化工作中的重大问题。

电力公司全部岗位职责概述

电力公司全部岗位职责一、机关类经理工作部（一）主任岗位职责⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室经管人员素质，促使部室工作全面完成；⒉组织实施各项行政经管工作，提高行政经管水平；⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和经管责任考核工作；⒋落实部室费用计划，严格控制支出；⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化经管工作；⒍督促后勤服务中心抓好物业经管及后勤保障工作；⒎主持拟定内部考核办法及实施工作；⒏协助公司领导处理日常事务，协调公司内部各单位之间工作的开展；⒐组织部室考核小组成员归纳总结上月工作，安排当月工作，对部室人员进行量化考核评分；⒑做好各级来文、来电拟办工作；⒒完成领导临时交办的其他工作。

（二）副主任岗位职责⒈完成公司半年、年度工作归纳总结、会议报告等综合文字材料的起草、核稿工作；⒉做好公司公文的发文把关工作，提高办文质量；⒊督促宣传人员搞好对外宣传工作；⒋督促搞好文书档案经管工作；⒌起草公司综合性会议的会议纪要；⒍对分管工作人员进行考核和工作评价；⒎做好会务工作；⒏建立健全公司经管规范、工作规范、工作流程和考核办法；⒐依据国电系统和公司的要求，指导各单位做好基础资料经管、安全经管、生产经管、经营经管、企业民主经管、优质服务经管和窗口建设工作；⒑做好公司各种专项计划的组织实施和督办落实工作；⒒督促做好机关考勤工作；⒓完成领导交办的其他工作。

（三）文秘、宣传专责岗位职责⒈负责草拟公司公文，并进行初步校核；⒉确定拟发公文的发文字号，做好印发登记并存档，确保无差错；⒊参与会务组织工作，确保会议材料及时准确印发；⒋保管公司会议记录；⒌做好公司职代会、经济工作会等大型会议的宣传报道工作；⒍做好公司各项专项活动的跟踪报道工作；⒎负责做好《宣恩电力》的稿件采编和组稿工作；⒏制定各单位兼职通讯员的考核办法并实施；⒐做好兼职通讯员的培训工作；⒑组织通讯员向《恩施晚报“电力版”》投稿；⒒制定宣传工作计划并进行归纳总结，下达各单位宣传工作任务；⒓完成领导交办的其他工作。