安全生产目标与指标考核评估记录

安全目标和安全生产责任制考核记录

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安全生产标准化
CJL/AQ.01
02AQ安全目标和安全生产责任制考核
安全管理记录
服务有限公司
★安全目标和安全生产责任制考核记录清单
安全目标指标考核记录
主要负责人的安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
分管安全负责人的安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
安全管理机构和安全管理人员安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
部门负责人安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
其他员工安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日
部门安全生产责任制考核表
考核人：考核日期：年月日。

安全生产目标考核记录完整

安全生产目标考核记录完整考核日期：2024年XX月XX日至XX月XX日考核对象：XXX公司安全生产目标考核记录考核内容：1.目标设定与计划制定a)安全生产目标是否明确、具体、可量化？b)安全生产目标是否与公司经营战略相适应？c)安全生产目标是否合理、可行？d)是否制定了详细的安全生产计划和行动方案？2.目标传达与宣贯a)安全生产目标是否向全体员工进行明确宣贯？b)宣贯方式是否多样、有效？c)目标传达是否到位，员工是否有全面的了解和认识？3.目标执行情况a)安全生产目标的执行责任人是否明确？b)目标执行责任人是否按计划或任务书落实目标？c)目标执行是否符合相关法律法规和规章制度要求？d)是否存在目标执行过程中的违规违纪现象？4.目标达成情况a)目标是否按时达成，完成率如何？b)达成目标的主要措施和成果有哪些？c)达成目标对员工和企业安全生产工作有何影响？5.目标评估与改进a)是否开展了安全生产目标的评估工作？b)目标评估的主要方法和指标如何？c)目标评估结果如何，是否存在不足之处？d)针对不足之处，是否制定了改进措施和计划？6.目标总结与表彰a)是否对安全生产目标进行总结？总结的内容和形式如何？b)是否根据目标执行和达成情况，对相关单位和个人进行表彰奖励？考核结果：经过对上述考核内容的综合评估和分析，得出以下结论：1.目标设定与计划制定方面，公司在明确性、可量化性和合理性方面做得较好，但有些目标计划制定不够具体。

2.目标传达与宣贯方面，公司采取了多种方式进行宣贯，但仍有部分员工对目标内容和要求不够了解。

3.目标执行情况方面，大部分责任人按计划执行，但还存在一些违规违纪现象，需加强管理和监督。

4.目标达成情况方面，部分目标未按时达成或完成率较低，需要加强措施和方法的落实。

5.目标评估与改进方面，公司有开展评估工作，但评估结果不够客观全面，改进措施需更具针对性和可操作性。

6.目标总结与表彰方面，公司对达成目标的单位和个人未进行充分表彰，需要加强激励机制的建设。

安全生产目标考核记录

安全生产目标考核记录安全生产目标考核记录根据公司制定的安全生产目标考核要求，我对本部门的安全生产情况进行了全面的考核记录。

下面是对考核结果的详细记录：一、安全生产目标考核情况1. 考核时间：2021年1月1日至2021年12月31日2. 考核范围：本部门的生产作业、设备管理、岗位责任等方面3. 考核指标：按照公司的安全生产目标考核指标进行评估，主要包括事故率、违章违纪情况、安全培训等指标。

二、考核结果1. 事故率考核：本部门在考核期间未发生任何生产安全事故，事故率为0。

这一成绩值得肯定，说明本部门在安全管理上做得非常出色。

2. 违章违纪情况考核：本部门存在少量的违章违纪情况，主要是操作人员在生产过程中没有严格按照操作规程执行。

在考核期间，共发生了5起违章违纪事件。

针对这一问题，我将严肃查处，并采取相应措施加强对操作人员的监督和培训，确保操作规程的严格执行。

3. 安全培训考核：本部门在安全培训方面做出了一些努力，但仍存在一定问题。

在考核期间，共进行了3次安全培训，其中包括逃生演练和安全操作培训。

但是，部分员工参与培训积极性不高，需要进一步提高员工对安全培训的重视程度。

三、改进措施针对考核结果中存在的问题，我制定了以下改进措施：1. 加强安全责任落实：加大对各岗位责任的明确和监督力度，确保员工严格按照操作规程执行，不得违章违纪。

2. 提高安全培训质量：通过制定培训计划，加强与培训机构的合作，加大培训内容的实际性和针对性，提高员工对安全培训的认识和参与度。

3. 加强安全意识宣传：利用公司内部媒体和安全宣传栏，定期发布安全意识宣传信息，提醒员工时刻保持安全意识，并鼓励员工参与安全管理工作。

四、总结通过本次安全生产目标考核，本部门在安全管理方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

通过制定改进措施和加强落实，相信可以进一步提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。

安全生产目标评估考核记录

安全生产目标评估考核记录
安全生产目标评估考核记录
根据公司的安全生产管理制度和相关要求，对安全生产目标进行评估考核，并记录以下内容。

首先，对于公司的安全生产目标进行评估。

根据公司的安全生产目标，明确了各项指标和要求，包括事故率、事故总量、事故轻伤率等，以确保员工和设施的安全。

其次，对公司的安全生产工作进行评估。

安全生产工作的有效性是实施安全生产目标的关键。

通过检查和评估公司的安全生产管理制度、安全培训和教育、应急预案等方面，以确保安全生产工作的规范运行。

再次，对公司的安全生产措施进行评估。

安全生产措施的完善和执行是保证安全生产目标实现的重要保障。

通过检查和评估公司的安全设备、安全操作规程、安全监测和检测等方面，以确保安全生产措施的可行性和有效性。

最后，对公司的安全生产管理进行评估。

安全生产管理的科学性和有效性是实施安全生产目标的基础。

通过检查和评估公司的安全生产责任制、安全生产巡检制度、安全生产纪律等方面，以确保安全生产管理的规范运行。

在评估考核中发现了一些问题和不足之处。

例如，公司的安全生产培训和教育工作存在一定的盲点，需要加强对员工的安全
意识和技能培养。

另外，公司的安全设备和设施也存在一些老化和损坏的情况，需要及时修复和更换。

针对上述问题和不足之处，将制定相应的整改措施和计划，并明确整改责任人和时间节点，以确保问题能够得到有效解决和改进。

综上所述，通过对安全生产目标的评估考核记录，可以及时发现和解决安全生产工作中存在的问题和不足之处，进一步提高公司的安全生产管理水平，确保员工和设施的安全。

安全生产责任考核记录

安全生产责任考核记录安全生产是企业发展的基础和保障，也是保护员工生命安全和健康的重要举措。

为确保安全生产责任的落实和全面推进，我公司对安全生产责任进行了考核，并记录如下：考核日期：2021年10月1日-2021年12月31日考核对象：全体员工、各部门负责人一、安全生产责任目标1. 建立健全安全生产责任体系，明确分工和责任。

2. 完善安全生产制度，确保各项安全规章制度的执行落实。

3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和应急能力。

4. 定期开展安全检查，及时发现并消除安全隐患。

5. 加强安全生产宣传，营造安全稳定的工作环境和氛围。

二、安全生产责任考核内容1. 安全生产责任体系建设评价指标：是否建立安全生产责任体系，责任明确，制度健全。

2. 安全生产制度执行情况评价指标：各项安全规章制度的制定和执行情况，安全生产责任制度的宣传和落实情况。

3. 安全教育培训评价指标：安全教育培训计划的制定和实施情况，员工安全意识和应急能力的提高情况。

4. 安全检查和隐患排查治理评价指标：是否定期开展安全检查，安全隐患排查治理的及时性和有效性。

5. 安全生产宣传评价指标：安全生产宣传方式和内容的多样性和针对性，安全文化建设的成效。

三、安全生产责任考核结果根据以上考核内容，我公司对全体员工和各部门进行了综合评估，结果如下：1. 安全生产责任体系建设得分：A级原因：公司建立了完善的安全生产责任体系，各负责人认真履行职责，形成了明确的岗位责任制。

2. 安全生产制度执行情况得分：A级原因：各项安全规章制度得到了有效执行，安全生产责任制度得到了充分宣传和落实。

3. 安全教育培训得分：B级原因：虽然公司开展了一定的安全教育培训活动，但仍需进一步加强培训的频次和内容，提高员工的安全意识和应急能力。

4. 安全检查和隐患排查治理得分：A级原因：公司定期开展了安全检查，及时发现和消除了一些存在的安全隐患，各部门负责人对隐患治理也给予了重视。

安全目标和安全生产责任制考核记录清单(1)

结果反馈
将考核结果及时反馈给被考核人员和企业领导，指出存在的问题和不足，提出改进意见和建议。
结果运用
企业将考核结果作为评优评先、奖惩激励的重要依据，同时针对考核中发现的问题制定整改措施并跟踪落实。
05
考核结果分析
目标完成情况分析
安全事故发生率
本次考核周期内，企业安全事故发生率低于行业平均水平，表明企业在安全管理方
现场安全管理情况
对企业生产现场的安全管理情况进行考核，包括设备设施安全、作业环境安全、员工操作规范等方面。
安全事故处理情况
对企业发生的安全事故进行考核，包括事故报告、原因分析、整改措施及效安全目标
1 2
安全生产零事故
确保在生产经营活动中，不发生任何安全事故，保障员工生命安全和企业财产安全。
。
落实安全责任
明确各级管理人员和操作人员的安全责任，确保安全生产责任制得到有效执
行。
预防事故
通过考核发现潜在的安全隐患和问题，及时采取措施予以消除，防止事故的
发生。
考核范围
安全目标完成情况
对企业制定的安全目标进行考核，包括事故率、伤亡率、隐患整改率等指标。
安全生产责任制执行情况
对企业各级管理人员和操作人员的安全职责履行情况进行考核，包括安全培训、安全检查、隐患排查等方面。
面取得了一定成效。
安全投入占比
企业安全投入占总产值的比例达到预定目标，说明企业重视安全生产，并愿意为之投入足够的资源。
员工安全培训合格率
员工安全培训合格率达到100%，表明企业注重员工安全意识和技能的培养，为安
全生产提供了有力保障。
责任制落实情况分析
安全生产责任制覆盖率

安全生产目标与指标达成情况考核记录(部门-每半年一次)

****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门：主管姓名：期间：2022年上半年
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：
****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：
****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：
****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：
****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：
****有限公司
安全生产、职业卫生目标与指标达成情况考核表
部门负责人：分管领导：考核人（安委会）：日期：。

1.5安全生产目标指标考核记录()

安全生产目标、指标考评记录
二〇一五年一月
说明
1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；
2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；
3.要求：安全科每季度汇总各车间、科室考评结果，报执行副总经理；
4.考核记录由安全科保存，保存期限一年。

注：此表由安全科每季度对公司所有单位考核记录一次。

目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。

说明
1.考核依据：公司《安全生产目标管理制度》；
2.适用范围：公司各车间、部室安全生产目标的考评；
3.要求：安全科每季度汇总各车间、科室考评结果，报执行副总经理；
4.考核记录由安全科保存，保存期限一年。

注：此表由安全科每季度对公司所有单位考核记录一次。

目标指标根据评估结果可以及时适当修订调整。

安全生产目标完成效果评估会议记录

安全生产目标完成效果评估会议记录时间：2021年6月15日地点：公司会议室参会人员：公司高层领导、各部门主要负责人、安全生产办公室负责人、安全生产管理人员、安全生产监督员等相关人员共计30余人。

会议议程：1. 确认安全生产目标完成情况；2. 对安全生产目标完成效果进行评估；3. 讨论存在问题和不足之处；4. 制定下一步改进计划。

会议记录：1. 确认安全生产目标完成情况：安全生产办公室负责人做了安全生产目标完成情况汇报。

公司全年的安全生产目标，按照年度安全生产计划要求，分别制定了每季度的目标。

经过一季度的努力，我们公司的安全生产目标已经圆满完成，一些部门的安全生产目标甚至超额完成。

同时，各项安全生产指标均有所提高，倒挂情况大幅缩减，消防设施维护保养和应急救援预案制定得到有效落实。

2. 对安全生产目标完成效果进行评估：各部门主要负责人分别对其部门的安全生产工作进行了自我评估，安全生产监督员也对各部门进行了现场检查和考核。

与上季度相比，本季度的安全工作关注度有所提高，问题整改得到及时的落实，部门间的安全信息交流更加密切，全员安全意识明显增强。

尽管在施工场地管理、操作安全规范方面还存在改进空间，但在整体上，公司安全工作取得了实质性的成果，有效提升了公司整体安全水平。

3. 讨论存在问题和不足之处：会议对安全工作中存在的问题进行了讨论，主要有以下几点：（1）各部门间的安全经验共享不够；（2）部分员工的安全意识仍未完全到位；（3）应急预案制定和应急演练工作尚需进一步加强；（4）部分施工场地管理不规范；（5）安全管理制度需逐步完善。

4. 制定下一步改进计划：会议商讨并制定了下一步的安全工作改进计划，主要有以下几方面措施：（1）及时召开交流会议，加强各部门间的安全信息交流，提高安全意识；（2）对完善的安全管理制度进行全员培训，特别注意对新员工的培训；（3）按照要求对部分施工区域进行规范化管理；（4）加强应急演练和预案制定，及时发现和解决问题；（5）在日常工作中进一步加强安全督查监管，持续提升公司安全工作水平。

安全生产目标年度考核记录

安全生产目标年度考核记录安全生产目标年度考核记录一、考核目的安全生产是企业发展的重要基石和保障，为了提高企业的安全生产管理水平，确保生产过程的安全稳定，我们对安全生产目标进行年度考核。

本次考核的目的是全面评估各部门在安全生产方面的工作情况，发现问题，提出改进措施，进一步强化企业安全文化，确保员工的生命财产安全。

二、考核内容1. 隐患排查工作考核各部门对本部门生产过程中潜在的安全隐患的排查工作情况。

包括但不限于设备设施安全、危险品储存安全、作业流程、操作规范等。

2. 安全教育培训考核各部门对员工进行的安全教育培训情况。

包括但不限于安全操作规程、紧急疏散演练、安全意识培养等。

3. 安全生产监管考核各部门对生产过程中安全风险的监管情况。

包括但不限于隐患整改、事故调查处理、监督检查等。

4. 安全生产记录管理考核各部门对生产过程中相关安全记录的管理情况。

包括但不限于事故报告、隐患整改计划、安全会议纪要等。

三、考核方法1. 考核指标根据企业具体情况，制定相应的考核指标，包括但不限于完成隐患排查数量、安全培训次数、事故处理情况等。

2. 考核评分根据考核指标，对各部门进行综合评分。

评分依据包括但不限于完成情况、主动性、创新性、有效性等。

3. 考核结果公示将考核结果向各部门公示，并向各部门负责人进行解读，明确改进要求和时间节点。

四、考核结果分析与改进措施1. 考核结果分析对各部门的考核结果进行分析，找出存在的问题和优点。

总结各部门的好的做法和经验，以分享给其他部门。

2. 制定改进措施根据考核结果和分析，对存在的问题制定相应的改进措施。

明确具体的改进目标、责任人和时间节点，并将之纳入年度目标管理体系。

3. 落实改进措施各部门负责人根据改进计划，落实相应的改进措施。

并定期进行跟踪评估，确保改进措施的有效实施。

五、考核报告和总结1. 编写考核报告将考核结果和分析、改进措施等内容编制成考核报告。

报告需要包含各部门的得分情况、存在的问题、改进措施以及下一年度的改进目标等。

安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)

安全生产目标和指标实施计划执行情况监测记录表(六张)监测部门：安全科安全目标：在安全生产方面，我们的目标是实现以下指标：1.死亡及重伤（含交通责任）事故为零；2.重大火灾（爆炸）事故为零；3.重大设备事故为零；4.重大环境污染事故为零；5.急性中毒事故为零；6.职工职业病发病率为零；7.员工安全生产教育培训率为100%；8.特种作业持证上岗率为100%；9.事故隐患整改率为100%；10.职业危害因素达标率为100%；11.安全生产费用投入率为100%；安全科监测时间：每年一次实施情况：根据监测数据，我们的安全目标全部达成了100%的完成率。

我们没有发生死亡及重伤事故、重大火灾（爆炸）事故、重大设备事故、重大环境污染事故和急性中毒事故。

职工职业病发病率也为零。

员工安全生产教育培训率和特种作业持证上岗率也都达到了100%。

事故隐患整改率和职业危害因素达标率也都达到了100%。

我们也按照计划投入了100%的安全生产费用。

未实现说明：我们没有发生任何事故，因此也没有未实现的目标。

安全生产目标完成效果评估（考核）记录：我们的公司在安全生产方面达到了100%的完成率，但我们发现员工对于安全生产意识有些疏忽。

因此，我们需要加强培训次数，提高员工的安全意识。

年度）安全管理人员安全生产考核与奖惩评定表被考核人：职务：部门：序号责任制考核内容及标准1 编制或修订各项安全管理制度和操作规程文件，制定公司安全生产工作计划和投入计划，并检查落实情况。

2 负责组织全员安全教育培训工作，加强对特种作业人员的管理，做到持证上岗。

经常检查安全生产状况，对特种设备、较大危险源及危险作业进行重点监管，杜绝违章。

对隐患及时督促整改，并复查落实。

3 经常检查安全设备设施、器材，督促有关部门如期进行维护保养。

4 检查个体防护用品的使用和配备情况，并做好检查记录。

5 如实向公司汇报安全生产工作中存在的重大问题，提出有效可行的整改建议。

6 负责收集、整理安全生产档案资料，建立健全公司安全生产管理档案，妥善保管。

安全生产目标考核记录

安全生产目标考核记录考核日期：2021年6月15日考核对象：生产部门考核内容：1. 安全生产目标达成情况2. 安全生产责任落实情况3. 安全生产培训和教育情况4. 安全生产事故和隐患整改情况5. 安全生产管理制度执行情况考核结果：1. 安全生产目标达成情况良好，目标较好完成，未发生重大安全事故。

2. 安全生产责任落实情况良好，各岗位责任清晰，责任人认识到位。

3. 安全生产培训和教育情况良好，定期进行安全教育培训，员工安全意识明显提高。

4. 安全生产事故和隐患整改情况良好，及时发现和整改隐患，大部分事故隐患得到有效处理。

5. 安全生产管理制度执行情况良好，各项管理制度得到有效执行。

考核结论：生产部门在安全生产工作目标的达成情况良好，各项工作得到较好的落实。

建议继续加强安全生产工作，进一步完善安全生产管理制度，提升安全生产意识，确保生产过程中的安全稳定。

尊敬的领导：经过对生产部门进行安全生产目标考核后，发现生产部门在安全生产工作方面取得了较为显著的成绩，各项安全生产工作得到了有效落实。

然而，在这个过程中也存在一些需要改进的地方。

以下是对考核结果的具体分析和建议。

首先，生产部门在安全生产目标达成方面表现良好，目标得到较好的完成，未发生重大安全事故。

这是对生产部门安全生产工作的一大肯定，也得益于各项安全管理措施的严格执行和全体员工的用心付出。

但在实际生产过程中仍需进一步加强对关键环节的安全控制，严防各类安全事故的发生，确保每位员工的生命安全和身体健康。

其次，在安全生产责任落实方面，生产部门表现良好，各岗位的责任分工明确，责任人员也对自己的安全生产责任有着清晰的认知。

但在实际工作中，仍需进一步加强责任人的监督和考核，确保责任人在日常工作中积极履行各项安全生产职责，以充分保证各项安全控制措施的有效执行。

第三，关于安全生产培训和教育情况，生产部门也表现得相当不错。

定期开展安全教育培训，帮助员工提高了安全意识，降低了各类安全事故的发生概率。

4安全生产目标考核记录

4安全生产目标考核记录
为了确保工作场所的安全，许多企业都设定了安全生产目标，并对员工的履行进行考核记录。

以下是一个企业安全生产目标考核记录的示例，供参考：
日期：20XX年X月X日
考核对象：全体员工
考核内容：遵守公司安全规定、参与安全培训、执行安全措施、发现并报告安全隐患等方面
考核标准：达到不良事件率低于公司平均水平、参与安全培训率达到80%以上、执行安全措施率达到90%以上、报告安全隐患率达到100%以上考核结果：合格/不合格
考核记录：
1.遵守公司安全规定：大多数员工严格遵守公司安全规定，如佩戴安全帽、安全鞋等。

达到标准。

2.参与安全培训：员工参与安全培训的情况良好，达到标准。

3.执行安全措施：大部分员工能够执行公司规定的安全措施，如使用防护设备等。

达到标准。

4.发现并报告安全隐患：员工积极发现并报告安全隐患，促使公司及时处理。

达到标准。

总体评价：员工在安全生产目标方面表现良好，达到了公司设定的考核标准。

但仍需加强安全意识，做到安全第一
结论：员工在安全生产目标方面的工作表现合格，建议继续加强安全培训、强化安全意识，提高员工的安全生产意识，确保工作场所的安全。

备注：根据考核结果，公司将制定相关掱，鼓励员工进一步加强安全生产工作，为企业的安全生产保驾护航。

安全生产目标评估考核记录参考模板范本 (一)

安全生产目标评估考核记录参考模板范本
(一)
随着现代工业的发展，安全生产始终是企业管理中至关重要的一环。

为促进企业安全生产工作的持续改进和提升，对安全生产目标的考核和评估尤其重要。

本文将提供一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，以帮助企业规范评估考核工作。

一、评估考核时间：（填写时间）
二、考核指标：
（1）安全生产投入占比
（2）安全生产培训工作
（3）安全生产事故率
（4）安全生产环境评估
（5）安全生产应急预案管理
三、各项考核指标实施情况：
指标名称实施情况考核得分
安全生产投入占比
安全生产培训工作
安全生产事故率
安全生产环境评估
安全生产应急预案管理
四、评估考核总结：
经过评估考核，企业的安全生产工作得到了较好地落实，整体考核得
分为（总分(100分)）分。

其中，（分数）项指标达到或超过了考核标准，说明企业在安全生产工作中取得了一些成就；而（分数）项指标
未达到考核标准，则需要加大力度提升管理水平。

五、改进计划：
（1）加大安全投入，提高安全生产投入占比，保障企业安全生产工作
的开展；
（2）加强安全生产培训工作，培养员工安全意识，提高员工安全知识；（3）加强安全生产管理，完善安全生产环境评估手册，加强对安全环
境的监管；
（4）完善安全生产应急预案管理制度，提升企业在突发事件中的应对
能力。

六、评估考核人签名：（签字）
以上是一份安全生产目标评估考核记录的参考模板范本，希望能对企
业进行安全生产目标评估考核工作提供一些参考和帮助，进而推动企
业安全生产工作的不断发展和提升。

新安全生产责任制与责任目标考核记录

新安全生产责任制与责任目标考核记录一、主体责任的考核指标：1.安全责任制度及其执行情况：企业是否建立和完善安全责任制度，是否明确各级职责和权限，是否有明确的责任追究制度。

2.安全投入与资源配置：企业是否合理配置安全生产资源，是否投入足够的资金和人力资源来支持安全生产工作。

3.安全培训和教育：企业是否定期组织安全培训和教育，是否对员工进行安全知识培训和技能训练。

4.安全设施和设备的正常运行情况：企业是否保持安全设施和设备的正常运行，是否定期检查和维护设施设备。

5.安全风险识别和评估：企业是否对潜在的安全风险进行识别和评估，是否采取相应的措施进行风险防控。

6.事故调查和整改措施的执行情况：企业是否对事故进行调查和分析，是否采取整改措施以防止类似事故再次发生。

7.安全生产责任人的履职情况：企业安全生产责任人是否履行岗位职责，是否在日常工作中注重安全生产工作。

8.安全生产的应急管理情况：企业是否建立和完善应急救援预案，是否经常组织应急演练，是否能够及时有效地应对突发事件。

9.安全生产目标的完成情况：企业是否能够完成安全生产目标，是否能够实现安全生产的预防控制和最小损失的目标。

二、责任目标的考核指标：1.目标明确性：责任目标是否明确、可衡量和可追溯，是否与企业实际情况相适应。

2.目标完整性：责任目标是否涵盖了企业各个领域和层级，是否包含了主体责任和监管责任。

3.目标合理性：责任目标是否具有合理性和可操作性，是否能够在实际工作中得到有效执行。

4.目标落实情况：责任目标是否得到有效落实，目标的完成情况是否与目标的设定情况相匹配。

5.目标考核和奖惩机制：企业是否建立了相应的目标考核和奖惩机制，是否能够对目标的完成情况进行评估和激励。

6.目标追踪和监督：企业是否能够对责任目标进行追踪和监督，是否能够及时发现和纠正目标实施中的问题。

7.目标调整和改进：企业是否能够根据实际情况及时调整和改进责任目标，提高目标的科学性和实效性。

总经理安全生产目标考核与奖惩记录

总经理安全生产目标考核与奖惩记录一、目标考核:为了确保企业的生产运营安全，总经理应当设定安全生产目标，并对其进行考核。

安全生产目标的设定应当具体、可量化，并与企业的发展战略相一致。

以下是可能的安全生产目标考核指标：1.安全生产事故率：计算单位时间内发生的事故的数量，以及事故占总产量的百分比。

该指标可以反映企业安全管理的有效性和现有安全保障措施的质量。

2.安全培训覆盖率：计算参与安全培训人数占总员工数的百分比。

该指标可以反映企业对员工安全教育和培训的重视程度。

3.安全隐患整改率：计算在一定期间内发现的安全隐患得到及时整改的数量。

该指标可以反映企业安全管理的监督和落实情况。

4.安全投入占比：计算公司投入于安全方面的经费和资源占总投入的百分比。

该指标可以反映企业对安全生产的重视程度和投入水平。

5.安全舆情监控情况：对企业在媒体上出现的安全事故报道和舆情进行监控和分析。

该指标可以反映企业安全形象和公众评价的变化。

二、奖惩记录:为了激励总经理和员工致力于安全生产，应建立奖惩制度，并将其记录在案。

以下是可能的奖惩记录方式：1.安全生产成绩奖励：通过评选出安全生产表现突出的个人或团队，并给予奖金、荣誉等奖励。

2.安全生产违规处罚：对违反安全规定、导致事故发生或增加事故风险的员工进行相应的处罚，如警告、罚款、停职或开除等处罚措施。

3.安全生产考核评级：对总经理和相关部门进行安全生产考核，根据其表现给予相应的评级，同时将评级结果作为其晋升、升职或奖惩的参考依据。

4.安全生产责任追究：对安全事故责任人进行追责和问责，包括法律追责和内部问责等。

5.安全生产经验分享：对安全生产工作中出现的成功经验进行总结和分享，并给予相应的奖励。

总之，总经理在安全生产目标考核与奖惩记录方面应积极履行职责，制定具体的考核指标，并采取适当的奖惩措施，以激励企业高度重视安全生产，提高员工的安全意识和安全管理水平。

同时，应将奖惩记录做好记录和归档工作，以便于总结经验、改进措施和监督管理。

安全生产目标考核效果评估记录

1、2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第一季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
1、2023年第二季度安全生产目标和指标完成情况
（1）重伤、死亡事故为零
（2）火灾事故为零
（3）设备事故为零
（4）责任事故为零
（5）职工职业病发病率为零
（6）轻伤率小于2%
（7）事故隐患整改率100%
（8）员工安全生产教育培训率100%
（9）特种作业持证上岗率为100%
2、2023年第二季度安全生产指标制定、实施、绩效考核各环节执行情况。
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第一季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。
2023年3月28日，本公司召开了由主要负责人为组长、各部门负责人、车间主任为组员的安全生产目标和指标完成情况评估组，对2023年第一季度安全生产目标和指标完成情况及效果进行评估和考核，评估结果如下：
安全生产目标和指标下一季度可不调整。
审批意见：
审批人：日期：
备注：
安全生产目标和指标完成效果评估报告
第二季度
评估人
评估日期
评估报告：
公司于2023年1月4日下发了2023年度安全生产目标和指标，各部门、车间已进行了分解，并按照计划实施。

安全生产目标和指标完成效果评估报告安全评估报告安全目标完成评估报告

安全生产目标和指标完成效果评估报告安全评估报告安全目标完成评估报告一、评估报告简介本评估报告旨在对公司安全生产目标和指标的完成效果进行评估和分析，以评估公司安全生产工作的合规性和成效，为进一步完善公司的安全生产工作提供参考依据。

二、评估方法本次评估采用定量和定性相结合的方法进行，主要包括以下几项内容：1.数据收集：通过查阅公司的安全生产管理文件、事故记录和报告、安全生产数据等资料，获取相关数据和信息。

2.问卷调查：通过对公司员工进行问卷调查，了解他们对公司安全生产目标和指标完成情况的认知和评价。

3.口头访谈：对公司安全生产负责人、相关部门负责人进行面对面的访谈，深入了解安全生产目标和指标的制定和实施情况。

三、评估结果经过对相关数据和信息的梳理和分析，以及对员工的问卷调查和访谈的综合评价，得出如下评估结果：1.安全生产目标和指标的制定：公司已经制定了较为明确的安全生产目标和指标，包括事故率、事故伤亡人数、事故损失等。

目标和指标的制定较为科学合理，具有操作性。

2.安全生产目标和指标的传达和落实：公司在目标和指标的传达和落实方面存在一定的不足。

部分员工对目标和指标的认知不够清晰，导致在实际工作中无法有效地落实。

3.安全生产工作的层级责任制：公司已经建立了安全生产工作的层级责任制，明确了各级别的责任和权力，但在实际操作中还存在一些问题，如责任不明确、责任分工不到位等。

4.安全生产培训和教育：公司对员工的安全生产培训和教育较为重视，在培训措施和内容上有一定的完善，但培训的效果还需要进一步加强。

5.安全生产监管和管理：公司在安全生产监管和管理方面还有待加强。

要加强对各项安全制度的执行情况的监测与考核，发现问题及时整改，以及进一步提高安全管理的科学性和有效性。

四、评估建议根据评估结果，提出以下建议：1.加强对安全生产目标和指标的传达和落实工作，提高员工对目标和指标的认识和理解水平，确保目标和指标在实际工作中的有效落地。