安全生产绩效考核办法.doc

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集团公司安全生产绩效考核办法

集团公司安全生产绩效考核办法一、考核目的和依据为了提高集团公司各单位对安全生产的关注和管理水平，落实国家《安全生产法》等法律法规和行业标准，规范安全生产管理制度，加强对安全生产工作的考核，确保集团公司各单位的安全生产工作达到优良水平，特制定此安全生产绩效考核办法。

二、考核对象和范围2.1 考核对象考核对象为集团公司各单位，包括总部、分公司和子公司。

2.2 考核范围考核涉及的安全生产工作范围包括但不限于以下几个方面： - 职工安全培训 - 安全生产设备维护保养 - 环境保护、职业卫生等三、考核内容和方法3.1 考核内容对于被考核单位，考核内容包括： - 职工安全培训情况：人数、培训时间、培训内容等。

- 安全生产设备维护保养情况：设备数量、保养频率、维修记录等。

- 环境保护、职业卫生等方面的情况：污染物排放情况、工作环境的安全与卫生情况等。

3.2 考核方法考核方法主要有以下两个方面： #### 3.2.1 定期检查和抽查通过定期检查被考核单位的安全生产管理制度，了解被考核单位的安全生产工作绩效，对安全生产设施和设备进行抽查、检查和测试，以验证被考核单位的安全生产工作表现是否符合规定要求。

3.2.2 老师评分通过老师们的观察、考评和评分体系，来对被考核单位的安全生产工作进行系统评价。

四、考核结果和奖惩措施4.1 考核结果集团公司按照被考核单位的考核成绩，将各被考核单位按考核成绩的高低等级划分，并在公司内范围内公示评分榜，不同等级的被考核单位可以获得不同程度的荣誉。

4.2 奖惩措施对考核成绩较好的被考核单位，集团公司可以在考核结果公示中通报表扬，并给予一定的奖励。

对考核成绩不佳、存在安全事故等严重情况的被考核单位，集团公司应当在考核结果公示中进行批评，并指导该被考核单位立即进行安全管理制度的整改和自我管理水平的提升，消除安全隐患，避免安全事故的发生。

如果不及时整改，集团公司可根据公司内部规定对其进行相应的处罚。

安全生产年度绩效考核办法

安全生产年度绩效考核办法安全生产年度绩效考核办法第一章总则为了进一步提高企业安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定本办法。

第二章考核内容1. 安全生产责任制落实情况：评估企业安全生产责任制的建立和落实情况，包括安全生产部门的设置、职责分工、人员配备等。

2. 安全生产管理制度完善情况：评估企业是否建立了与本企业实际情况相适应的安全生产管理制度并得到有效落实。

3. 安全培训教育计划执行情况：评估企业是否制定了年度安全培训教育计划，并对员工进行有针对性的培训教育。

4. 隐患排查和整改情况：评估企业隐患排查和整改工作的执行情况，包括排查频次、整改落实情况等。

5. 事故应急预案和演练情况：评估企业是否制定了完善的事故应急预案，并进行定期演练，以确保员工在意外情况下能够及时、有效地应对。

6. 安全设备设施维护情况：评估企业安全设备设施是否得到有效的维护和保养，以保障其正常运转。

7. 安全生产数据统计和报表情况：评估企业是否按照规定对安全生产数据进行统计和报表，以及上报相关部门。

8. 安全生产责任落实情况：评估企业是否切实履行安全生产主体责任，对违规违纪行为能够及时发现并采取相应措施。

第三章考核方法1. 定期考核：每年设立一个专门的考核时间，由专业人员对企业进行全面、深入的考核。

2. 随机检查：不定期进行随机检查，对企业的安全生产工作进行抽样检查。

3. 安全演练：按照预案定期组织安全演练，对应急响应能力进行检验，并将演练结果纳入考核评估。

4. 反馈意见：结合考核结果，对企业存在的问题进行反馈，并提出整改意见和建议。

第四章考核结果处理1. 优秀：综合考核结果优秀，并且无重大安全事故发生的企业，给予奖励和表彰。

2. 合格：综合考核结果合格，对企业进行肯定，但需要进一步改进的地方给予相应的整改要求。

3. 不合格：综合考核结果不合格，存在重大隐患或安全事故发生的企业，将根据情节轻重进行相应的处理，包括罚款、吊销安全生产许可证等。

2024年安全生产绩效考核制度办法(2篇)

2024年安全生产绩效考核制度办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产绩效，确保员工安全和企业稳定发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于所有本企业员工，包括管理人员和生产一线员工。

第三条安全生产绩效考核制度分为年度考核、季度考核和月度考核三个层次。

第四条安全生产绩效考核的目的是评估企业的安全生产工作，发现问题并及时纠正，推动安全管理的持续改进。

第五条安全生产绩效考核通过量化指标和定性指标相结合的方式进行。

第六条上级安全部门负责具体实施安全生产绩效考核工作，制定考核细则和考核流程。

第七条非安全生产部门和安全专业人员要积极参与安全管理工作和绩效考核，共同促进企业安全发展。

第二章年度考核第八条年度考核以一年为考核周期，从每年的1月1日开始，到12月31日结束。

第九条年度考核分为定量考核和定性考核。

第十条定量考核依据各部门年度工作计划、安全管理文件和指标制定的要求，对各部门进行绩效评估。

第十一条定量考核综合考虑以下指标：事故发生率、事故处理及事故隐患排查整改工作、应急演练工作、安全培训工作、安全设备和防护用品的配备情况、员工安全责任落实情况等。

第十二条定量考核评分按照各指标的权重进行加权得分计算，根据得分高低对各部门进行排名。

第十三条定性考核依据各部门的其他工作表现，如新技术的安全性评估、员工的安全意识和行为表现等进行评估。

第十四条年度考核评定结果将作为企业安全管理的重要依据，对考核不合格的部门将进行整改，并采取相应的奖惩措施。

第三章季度考核第十五条季度考核以每个季度为考核周期，分别为第一季度（1月至3月）、第二季度（4月至6月）、第三季度（7月至9月）和第四季度（10月至12月）。

第十六条季度考核主要依据定量考核和定性考核进行评估。

第十七条定量考核主要综合考虑季度内事故发生情况、事故处理和整改情况、应急演练情况、安全培训情况等指标。

第十八条定性考核主要综合考虑季度内其他安全工作表现，如开展宣传活动、组织安全教育和培训等。

安全生产绩效考核办法(三篇)

安全生产绩效考核办法为确保我厂全年各项经济技术指标的顺利完成，实现安全生产无事故，确实把安全生产等工作落到实处，提高我厂经济运行质量和效益，全力推进科学发展，和谐发展。

特制定本办法：一、组织机构成立绩效考核领导组。

组长：厂长常务副组长：主管安全工作的副厂长副组长：副厂长成员：副总工程师、各生产单位及各职能科室行政正职。

二、绩效考核目标消灭人身事故和二级以上非伤亡事故；公司安全质量标准化检查进入同行业前三名；三、考核奖罚原则1、坚持安全第一，确保安全生产的原则；2、坚持以责任法人制度为主线，以绩效考核为动力的原则；3、坚持按劳分配与效率效益相结合的原则；4、坚持短期激励与中长期激励相结合，激励与约束相结合的原则；5、坚持各级领导的薪酬与责任风险相结合的原则。

四、考核办法（一）、安全质量标准化考核对全厂班组级以上干部实行抵押。

抵押标准：正科级200元/人,副科级100元/人，班组级50元/人，实行月抵押，季兑现奖罚。

1、发生人身事故及二级以上非伤亡事故，扣除抵押金,重新抵押；2、季度公司安全质量标准化检查在同行业排名第一时，按抵押金标准150％奖励,排名在二、三名时，按抵押金标准100％奖励，排名在最后二名时，扣除抵押金,重新抵押。

其它名次不奖不罚；3、每月厂安全质量标准化检查中，得分未达到厂规定的达标线，扣除该车间的当月抵押金,重新抵押；4、发生生产及机电事故，被公司通报扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；5、公司安全质量标准化及小分队检查发现有人员违章现象时，扣除该车间的季度抵押金,重新抵押；6、机关科室的干部抵押与所包车间挂钩进行奖罚。

安全生产绩效考核办法（二）是一种用来评估和提高企业安全生产管理水平和绩效的指导性文件。

根据国家安全生产相关法律法规以及企业实际情况，可以制定以下内容的安全生产绩效考核办法：1. 绩效考核指标：明确安全生产考核的目标和指标，包括事故发生率、事故处理及预警效率、隐患排查整改率、员工安全教育培训率等。

关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知DOC

中平〔２０１５〕７号关于印发《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》的通知基层各单位，机关各部门：《中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法》已经集团同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

中国平煤神马集团2015年1月1日（电子公文）中国平煤神马集团“三三三一”安全生产绩效考核办法为牢固树立“三不四可”指导思想，深入推进“三基三抓一追究”管理模式，进一步健全完善安全绩效考核体系，充分发挥激励约束机制作用，提升管理水平，促进安全生产，结合集团实际，特制定本办法。

一、组织领导成立集团安全生产绩效考核工作领导小组。

组长：梁铁山杨建国副组长：马源王玉徐建明张友谊张兆锋万善福巩国顺裴大文张富有张允春刘银志王良倪政新仵自连杨玉生赵海龙张建国张金常杜波涂兴子张电子李毛成员：集团相关副总师，相关责任部门主要负责人。

集团安全生产绩效考核工作领导小组下设办公室，办公室设在安监局，杜波兼任办公室主任，全面负责安全生产绩效考核工作的组织和实施。

二、考核对象集团安全绩效工资挂钩单位、集团经营业绩考核体系中有安全考核权重的单位。

按照《中国平煤神马集团安全生产奖罚办法》（中平〔2015〕5号）和《中国平煤神马集团安全风险抵押管理办法》（中平〔2015〕6号）对机关部门进行安全生产绩效考核。

三、考核周期每月度考核一次。

四、考核方法（一）集团日常考核。

安全绩效考核与日常安全监察（检查）相结合，上级、集团、业务部门安全监察（检查）信息用于绩效考核，做到考核工作日常化、动态化。

1.煤炭板块（原煤生产、建井、勘探、重组煤矿管理单位，下同）。

安监局各煤矿安全监察处，平煤股份和许平煤业通风、地测、生产、开掘、机电等职能管理部门，分别负责分管单位本部门对应要素的日常考核。

各部门考核要素、权重如下表：2.化工板块。

安监局危化处牵头负责，神马股份、化工事业部、焦化事业部有关业务职能管理部门配合（参加考核及提供日常安全检查信息），对化工单位进行安全绩效日常考核。

安全生产绩效考核与奖惩办法

安全生产绩效考核与奖惩办法一、考核范围1.1 考核部门安全生产绩效考核部门一般由企业安全生产管理部门、行政人事部门和财务部门共同组成。

1.2 考核对象安全生产绩效考核对象包括所有在职员工、承包商、临时工以及其他与企业相关的人员。

1.3 考核内容安全生产绩效考核内容包括以下几个方面：•安全生产法规和规定的执行情况•安全生产责任制的落实情况•安全设施的维护和管理情况•事故、伤病和环境事件的发生和处理情况•安全培训的开展情况二、考核指标2.1 安全生产法规和规定的执行情况考核指标•严格执行安全管理制度，并且对不遵守制度的行为进行纠正，构建全员安全管理体系。

•每月对设备、设施等进行检修，并做好检修报告。

•加强巡视检查，及时发现事故隐患，及时采取措施消除隐患。

2.2 安全生产责任制的落实情况考核指标•制定明确的安全生产责任制度，对各部门、岗位、人员的安全管理职责进行具体划分。

•对各层级负责人进行安全意识培训，提高他们的安全管理能力，确保各项安全工作能够顺利开展。

•安排专人定期检查和评估安全生产责任制的执行情况，并对评估结果进行反馈和整改。

2.3 安全设施的维护和管理情况考核指标•做好相关安全设施的检查、维护和保养工作，确保各项设施的正常运作。

•对各类设备设施和劳动用具进行定期检查和检测，确保安全生产的要求。

•加强对危险化学品、易燃易爆物品等特殊物品的管理，确保安全生产。

2.4 事故、伤病和环境事件的发生和处理情况考核指标•在事故、伤病和环境事件发生后及时开展应急处置工作，积极控制事故的发展，保障生产和人员的安全。

•完善事故处理机制和应急预案，做好各项预案演练工作，提高应急处置的能力。

•不断深化安全生产工作，加大环境保护力度，确保企业生产开展的安全、环保和经济。

2.5 安全培训的开展情况考核指标•推进安全生产教育、宣传、培训和考核，提高员工的安全意识和安全管理能力。

•开展安全培训工作，制定科学的培训计划和课程体系，组织有关专家进行安全培训。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企业的重要工作之一，为了确保安全生产工作的有效实施和持续改进，需要建立一套科学合理的绩效考核办法。

下面是一份常见的安全生产绩效考核办法：一、考核指标1. 安全事故数量和严重程度；2. 安全隐患整改率；3. 安全培训覆盖率和有效性评估；4. 安全设施设备的维修保养情况；5. 安全生产宣传教育工作开展情况；6. 安全管理体系的建立和运行；7. 安全生产投入和管理费用预算执行情况；8. 安全生产责任制落实情况；9. 安全生产目标完成情况；10. 安全生产文化建设情况；11. 安全生产管理水平评估；12. 安全技术措施落实情况；13. 监督检查的合规情况。

二、考核方法1. 设定考核标准和权重，根据不同指标的重要性和影响程度确定权重；2. 通过定期的统计和数据分析，对各项指标进行评估和排名；3. 建立绩效评价小组，由专业人员进行评价和审核；4. 定期组织评价结果与各部门进行沟通和交流，发现问题并提出改进措施；5. 将评价结果作为管理决策的依据，并与奖惩制度相挂钩。

三、考核周期和频率1. 考核周期可根据实际情况而定，一般以季度或半年为周期；2. 考核频率可根据实际情况而定，一般每季度或每半年进行一次考核。

四、奖惩措施1. 对于绩效优秀的部门或个人，应给予奖励和激励，如表彰、奖金等；2. 对于绩效不佳的部门或个人，应根据实际情况进行警告、批评、培训等处罚措施；3. 对于严重违反安全规定的行为，应采取更严厉的处罚措施，如停职、降职、辞退等。

五、改进措施1. 定期评估和总结考核办法的可行性和有效性，并及时进行改进；2. 加强对员工的安全培训和宣传，提高员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全管理体系的建设和运行，完善各项制度和规范；4. 加强对安全技术措施的落实，确保安全生产工作的顺利进行；5. 加强对监督检查的合规性，及时解决存在的问题和隐患。

以上是一份安全生产绩效考核办法的基本框架，具体的细节和内容可以根据企业的实际情况进行调整和完善。

安全生产绩效考核制度办法

安全生产绩效考核制度办法为了落实安全生产的责任制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的人身安全和财产安全，制定本安全生产绩效考核制度办法。

一、总则安全生产是企业的一项重要任务，是企业经营管理的基础和保障。

通过建立安全生产绩效考核制度，可以对企业安全生产管理水平进行科学评估和绩效奖惩。

二、考核指标（一）安全生产责任制落实情况：包括领导班子对安全生产工作的重视程度，岗位责任制的建立和执行情况，责任人的履职情况等。

（二）安全生产管理制度的建立和执行情况：包括安全生产管理制度的建立和修订情况，培训和宣传情况，管理制度的执行情况等。

（三）事故隐患排查和整改情况：包括隐患排查的频次和方法，有效整改隐患的及时性和措施的有效性等。

（四）应急救援和安全演练的组织情况：包括应急救援预案的编制和落实情况，应急救援设施的配备和维护情况，安全演练的组织计划和实施情况等。

（五）安全教育培训的开展情况：包括员工的安全教育培训计划和实施情况，教育培训的方式和内容等。

（六）安全投入情况：包括企业安全生产投入的资金、设备、技术等方面的情况。

三、考核方法（一）建立评价体系：根据考核指标，建立相应的评价体系，制定量化的考核指标和相应的权重。

（二）数据收集和分析：企业需定期收集和整理相关的数据，并进行数据分析，确定各项指标的具体得分。

（三）考核周期和频次：按照年度设立考核周期，并根据年度计划，每个周期内进行一次考核评估。

（四）考核结果通报：根据考核结果，对优秀单位通报表扬，对不良单位进行警示和整改。

（五）引入奖惩机制：根据考核结果，对考核较好的单位进行奖励，包括资金奖励、荣誉称号等，对考核不达标的单位进行惩罚，包括扣减绩效工资、责任人的追责等。

四、考核程序（一）考核计划制定：根据企业的实际情况和年度计划，制定安全生产绩效考核工作计划。

（二）数据收集和整理：在每个考核周期内，收集相关的数据，对数据进行整理和分析。

（三）考核评估和结果分析：根据评价体系和考核指标，对数据进行评估和分析，得出考核结果。

安全生产绩效考核制度办法（5篇）

安全生产绩效考核制度办法一、考核目标1.确保安全生产工作稳定有序进行，提供安全保障；2.促进企业内部全员参与安全生产，营造良好的安全文化氛围；3.提高企业安全生产管理水平，预防事故发生。

二、考核内容1.安全生产责任制落实情况：考核企业是否建立健全安全生产责任制，责任人员是否明确，各责任人员是否履行相应职责；2.事故隐患整改情况：考核企业事故隐患排查治理工作的开展情况，已整改和未整改的事故隐患数量和质量；3.安全生产培训和教育情况：考核企业开展的安全生产培训和教育的内容、形式和覆盖率；4.安全生产设施和装备的维护情况：考核企业对安全生产设施和装备的维护和保养情况；5.安全生产工作措施的执行情况：考核企业是否按照制定的安全生产工作措施执行，工作措施的有效性；6.事故应急预案和演练情况：考核企业是否制定了事故应急预案，并定期组织应急演练；7.安全生产记录和台账的完善情况：考核企业是否健全相关的安全生产记录和台账，记录的内容是否完整准确；8.安全生产工作的改进和创新情况：考核企业对安全生产工作的改进和创新，通过技术、管理等方面措施提升安全生产管理水平。

三、考核方法1.定期检查和评估：设立专门的安全生产考核小组，定期对企业进行安全生产工作的检查和评估；2.安全生产指标的统计分析：通过收集企业的安全生产相关数据，统计分析各项指标的完成情况；3.层层考核评审：将各部门和岗位的考核结果进行评审，形成综合考核结果；4.通报和奖惩：对考核结果良好的企业进行通报表扬，并给予相应的奖励；对考核结果不达标的企业进行通报批评，并进行相应的处罚。

四、考核周期和权重1.考核周期为一年；2.各项考核内容的权重根据实际情况确定。

五、监督和改进1.定期召开安全生产工作会议，通报考核结果和分析原因，汇报改进措施；2.督促企业制定改进计划，并跟踪改进的落实情况；3.对不达标的企业进行帮扶和指导，提供相关支持和培训。

安全生产绩效考核制度办法（二）标题：安全生产绩效考核制度模板1. 引言1) 本制度的制定目的是为了加强企业的安全生产工作，促进员工对安全生产的重视，并倡导安全文化的培养。

安全生产绩效考核办法

对考核结果不合格的部门或个人采取相应的惩罚措施，如警告、罚款、降职等，以促使其重视安全生产并改进工作。
问题整改追踪
问题清单
针对考核中发现的问题，制定详细的问题清单，明确整改要求和时限。
追踪监督
设立专门的监督机构或指定专人负责追踪问题整改情况，确保问题得到有效解决。
经验分享与交流
经验分享
鼓励各部门或个人分享在安全生产方面的经验和做法，促进经验交流和互相学习。
全知识竞赛等，教育效果是否显著。
安全培训的记录和档案
03
企业是否建立完善的安全培训记录和档案，便于追溯
和查询。
应急预案制定与演练情况
应急预案的完善性和可操作性
企业是否制定完善的应急预案，预案内容是否全面、具体、可操作。
应急演练的频次和效果
企业是否定期开展应急演练，演练的频次和效果是否符合要求，能否提高员工的应急处置能力。
平。
考核结果与企业信用挂钩
03
将考核结果纳入企业信用评价体系，作为企业融资、招投标等
活动的重要参考。
提升考核信息化水平
建立信息化考核平台
利用现代信息技术，建立安全生产绩效考核平台，实现考核数据的实时采集
、分析和处理。
推广智能化考核工具
引入大数据、人工智能等先进技术，开发智能化考核工具，提高考核效率和
03
重大隐患的报告和处理
企业对排查出的重大隐患是否及时向上级主管部门报告，并采取有效措施进行处理。
安全培训与教育情况
安全培训的频次和内容
01
企业是否定期开展安全培训，培训的频次和内容是否
符合要求，能否提高员工的安全意识和操作技能。
安全教育的形式和效果

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法是企业或组织对安全生产工作进行绩效评价和考核的一种管理手段，旨在落实安全生产责任，推动安全生产管理的落地和持续改进。

本文将从目的、内容、流程、指标及绩效考核结果运用等方面详细介绍安全生产绩效考核办法。

一、目的安全生产绩效考核办法的目的是为了实施依法进行安全生产的责任制度，进一步增强安全生产风险防控和事故预防意识，提高安全生产管理水平，减少和避免事故发生，保护人民的生命财产安全。

二、内容安全生产绩效考核办法的内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产责任制度：评估企业落实安全生产责任制度的情况，包括安全生产组织机构设置是否合理、责任分工是否明确、目标任务是否落实、安全生产培训是否到位等。

2. 安全生产管理制度：评估企业是否建立健全了安全生产管理制度，包括安全生产规章制度是否完善、安全操作规程是否严格执行、安全技术措施是否落实等。

3. 安全生产隐患排查整治：评估企业对安全生产隐患的排查整治情况，包括隐患排查频次、隐患整改的及时性和有效性等。

4. 安全生产培训教育：评估企业对员工进行安全生产培训教育的情况，包括培训方式、培训内容和效果等。

5. 安全生产事故处理：评估企业对安全生产事故的处理情况，包括事故报告、事故调查、事故责任追究等。

6. 安全生产绩效考核指标：根据具体的行业特点和企业实际情况，制定相应的安全生产绩效考核指标。

三、流程安全生产绩效考核办法的流程一般包括制定计划、收集数据、评估分析、反馈结果和改进措施等环节。

1. 制定计划：在每年或每季度初，组织相关部门制定安全生产绩效考核计划，明确考核的范围、指标、要求等。

2. 收集数据：按照考核计划，相关部门收集安全生产数据，包括事故数据、隐患整改情况、培训教育记录等。

3. 评估分析：根据收集到的数据，进行评估分析，对各项指标进行量化评价，得出绩效评价结果。

4. 反馈结果：将评估分析结果及时反馈给相关责任人和管理人员，通报绩效评价结果，明确存在的问题和改进方向。

安全生产绩效考核制度办法范本（5篇）

安全生产绩效考核制度办法范本第一章总则第一条根据国家相关法律法规和公司安全生产管理要求，制定本制度，以规范公司安全生产绩效考核工作，提高安全生产管理水平，确保公司人员和财产的安全。

第二条本制度适用于公司内所有员工、供应商和承包商，涉及公司内所有与安全生产相关的岗位和工作内容。

第三条公司安全生产绩效考核的目标是全面评估和监测安全生产管理工作的有效性，发现安全隐患，促进安全文化建设，保障员工和公司财产的安全。

第四条公司安全生产绩效考核工作由公司安全生产管理部门负责具体执行，各部门负责配合并按照本制度的规定开展工作。

第二章考核指标第五条公司安全生产绩效考核指标分为以下几个方面：1. 安全生产责任制度的落实情况：包括安全生产责任制度的制定、落实和执行情况等。

2. 安全生产培训与教育情况：包括员工安全培训的覆盖率和培训效果；安全宣传教育的开展情况等。

3. 安全生产事故情况：包括事故事件的数量、性质、原因分析和整改情况等。

4. 安全设施和装备的维护情况：包括设施设备的维护保养情况、安全装备的配备和使用情况等。

5. 安全意识和行为的培养情况：包括员工安全意识和行为规范的培养情况；安全奖惩制度的落实情况等。

第六条考核指标的权重分配由公司安全生产管理部门根据实际情况进行确定，并在考核实施前向所有参与考核的部门和岗位进行公示。

第三章考核流程第七条公司安全生产绩效考核分年度考核和临时考核两种形式。

1. 年度考核：每年度初根据上一年度的安全生产情况制定年度安全生产绩效考核计划，并在年度内进行实施、监测和总结。

2. 临时考核：在公司发生重大安全事故或突发事件后，根据实际情况，进行临时安全生产绩效考核，以发现问题、整改并提升公司安全管理水平。

第八条年度考核流程如下：1. 考核计划制定：由公司安全生产管理部门制定年度安全生产绩效考核计划，并向全公司公示，征求各部门的意见和建议。

2. 考核指标测算：根据考核计划，各部门将相关考核指标具体测算，并上报公司安全生产管理部门审核。

矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法

矿井“三三三一”安全生产绩效考核办法是指通过对矿井安全生产工作进行绩效评估，以达到提高矿井安全生产水平的目的。

其中，“三三三一”是指安全管理人员、班组长、特种作业人员每年不得发生3次以上事故、3次以上违章行为、3次以上违章指导行为和一次以上重大安全事故。

该办法的考核内容包括以下几个方面：
1. 安全管理人员考核：对矿井安全管理人员进行考核，评估其履行安全管理职责的情况，包括制定安全管理制度和规章制度、组织安全培训和教育、执行安全检查和监督等情况。

2. 班组长考核：对矿井各级班组长进行考核，评估其履行安全生产管理职责的情况，包括组织安全生产工作、安全技术交底和操作指导、安全事故调查和隐患整改等情况。

3. 特种作业人员考核：对矿井特种作业人员进行考核，评估其掌握特种作业技能和操作规程、安全操作和事故应急能力等情况。

4. 违章行为考核：对矿井内的违章行为进行考核，评估其发生次数和严重程度，对于违章行为严重的单位和个人进行相应的处罚和奖惩。

综合考核结果，矿井将根据办法制定的评分标准，对各项考核指标进行加权得到总评分，作为安全生产绩效考核的依据。

根据绩效考核结果，可以对矿井进行奖励或处罚，以激励单位和个人提高安全生产管理水平，减少事故和违章行为的发生。

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安全生产绩效考核与奖惩办法(正式版)

安全生产绩效考核与奖惩办法（完整正式规范）编制人：___________________审核人：___________________日期：___________________安全生产绩效考核与奖惩办法第一章总则第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产绩效考核管理，完善安全生产奖惩机制，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司对各部室安全生产绩效考核与奖惩。

第三条安全生产绩效是指基于安全生产目标，在履行安全生产职责，控制和消除风险中取得的可测量结果。

第四条安全生产绩效考核坚持遵循“客观公正、实事求是、差别量化、奖优惩劣”原则。

（一）客观公正原则。

公司对各部室安全生产绩效考核坚持以事实为依据，严格按照考核与奖惩办法对各部室进行客观公正的评价及奖惩。

（二）实事求是原则。

各部室要向公司如实反映安全生产工作情况，提供真实可靠的资料和数据，不得弄虚作假。

（三）差别量化原则。

考核结果做到量化，不同考核对象之间考核内容与量化结果应尽量体现出差别化，便于实施安全生产奖惩。

（四）奖优惩劣原则。

基于不同的考核量化结果，对安全生产绩效优良的给予奖励，对安全生产绩效不达标的给予扣罚安全奖励和安全风险抵押金的处罚。

第五条公司对各部室的安全生产绩效考核评价结果，按照公司综合绩效考核规定的权重比例计入各部室年度综合绩效考核评价结果。

第二章考核范围与内容第六条公司安全生产绩效考核范围为与公司负责人签订《年度安全生产目标责任书》的部室。

第七条考核内容以公司负责人与各部室签订的《年度安全生产目标责任书》内容为主。

第八条考核评价指标体系分三个部分，即安全生产目标责任分解、完成情况，安全生产职责履行情况，安全生产受表彰或处罚状况（修正性指标）。

第九条考核指标内容与权重原则以本办法为准，公司安委会认为必要时，可适当予以调整。

第三章考核方式第十条安全生产绩效考核统一纳入公司综合绩效考核范畴，实行安全生产一票否决制，由公司安委会负责组织实施，安委会办公室负责具体执行工作。

安全生产责任绩效考核办法

安全生产责任绩效考核办法(修订)第一节总则第一条为加强公司安全生产管理，全面评价各部室、场站安全管理绩效成果，确保安全生产责任落实，建立安全生产管理长效机制，根据国家有关安全法律、法规等有关规定，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条安全考核奖惩工作基本原则：(一)客观公正、实事求是；(二)定量考核与定性评价相结合；(三)综合考核与专项考核相结合；(四)定期考核与不定期考核相结合；(五)基薪与绩效相结合；(六)物质与精神奖励相结合。

第三条本办法适用于与公司签订安全生产责任书的各部室、场站。

第二节考核组织实施第四条各部室、场站负责人的安全生产责任制绩效考核工作由公司安全生产领导小组办公室(以下称“安全办公室”)具体负责组织实施。

各部室、场站其他人员的安全生产责任制绩效考核工作由各部室、场站具体负责组织实施，公司安全管理部负责监督执行。

年度安全考核结果经公司安全生产领导小组研究批准后，以通知文件的形式下发执行。

第五条对各级安全考核兑现的奖励资金不计入年薪。

安全考核兑现由公司发放。

第三节考核内容与计分规则第六条年度安全管理考核包含综合考核、专项考核和日常考核三项内容，考核成绩作为年度生产经营绩效考核和安全奖惩考核的依据。

第七条综合考核是指公司安全办公室定期开展的针对公司与部室、场站签订的《安全生产管理责任书》及有关安全管理制度落实情况的全面考核。

综合考核每年组织一次。

第八条专项考核是指公司安全办公室针对安全生产专项活动、特殊时段安全保障等重点工作情况进行的考核。

专项考核根据公司实际工作开展情况确定。

第九条日常考核是指公司安全办公室对各部室、场站日常安全生产管理工作情况的考核，包括日常安全检查情况，日常安全管理工作开展情况等。

日常考核不定期开展。

第十条在政府监管部门安全检查中被通报批评的部室、场站扣除年度安全管理考核5分。

在上级公司安全检查中被发现的安全事故隐患，按照上级公司扣除公司安全考核分数等比例的两倍扣除部室、场站年度安全管理考核得分。

安全生产绩效考核办法

安全生产绩效考核办法安全生产是企事业单位的重点工作，也是社会发展的重要保障。

为了确保安全生产工作的高效进行，企事业单位需要建立一套完善的绩效考核办法，以评估与监督安全生产工作的开展情况。

本文将就安全生产绩效考核办法进行详细阐述，以期为企事业单位提供参考。

一、绩效考核目标安全生产绩效考核的目标是通过量化安全生产工作的各项指标，评估企事业单位的安全管理水平和安全风险控制能力，促进安全生产工作的规范和持续改进。

二、绩效考核内容安全生产绩效考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全生产政策和目标的制定与落实情况；2. 安全生产的组织架构和责任体系是否健全；3. 安全管理体系的建立和运行情况；4. 安全生产培训和教育的开展情况；5. 安全生产设备和安全防护设施的完善情况；6. 安全生产事故的处理和安全隐患的整改情况；7. 安全生产管理信息化建设的推进情况；8. 安全生产绩效考核的结果和反馈机制。

三、绩效考核指标在绩效考核内容的基础上，可以制定一系列具体的指标来评估企事业单位的安全生产绩效。

以下为一些常见的绩效考核指标：1. 安全生产法律法规的遵守情况；2. 安全风险评估和管控的实施情况；3. 安全规章制度的落实情况；4. 安全培训和教育的开展情况及效果评估；5. 安全巡查和检查的频率和结果评估；6. 安全事故处理的及时性和效果评估；7. 安全防护设施的完善程度；8. 安全生产管理信息化建设的进展情况。

四、绩效考核方法安全生产绩效考核可以采用多种方法，常见的方法有：1. 定性评估：通过对企事业单位的安全生产工作进行现场考察和文件资料审核，结合评委组的讨论和评估，给予对安全生产工作的总体评价，并给出改进建议。

2. 定量评估：通过设定每个指标的得分标准和权重，对企事业单位的安全生产工作进行评分，最终得出一个综合评分，以此评估安全生产的绩效水平。

3. 反馈机制：对考核结果进行反馈，向企事业单位给出具体的奖惩措施和改进意见。

安全生产管理绩效考核办法

安全生产管理绩效考核办法
为提高集团各单位安全监管部门的管理水平，进一步强化安全生产管理系统建设，加强集团对各单位安全管理工作的控制力度，制定本办法。

一、考核周期
每季度初，由集团组织考核小组，通过检查施工现场、听取工作汇报、检查内业资料等方式，对上季度各单位安全监管部门的工作进行绩效考核，填写绩效考核表，并做出考核评价。

二、考核内容
安全生产管理绩效考核以各单位安全生产管理为核心，通过对安全生产建章建制工作、安全检查与反馈、应急救援预案，以及安全生产培训教育等内容进行检查，考核评价各单位的安全管理工作。

考核内容分为四部分：
1、规章制度
检查各单位安全生产建章建制及执行情况。

包括安全生产责任制是否齐全；是否建立安全生产约谈制度；是否建立项目经理安全管理考核制度；各级安全生产责任状是否齐全有效；是否制定具有可行性的应急预案；是否建立健全安全费用的提取和使用制度，能否确保专款专用，安全投入能否满足安全生产的需要。

2、机构及人员配备
检查各单位是否建立了安全生产监管机构，人员是否能够按
专业配备齐全。

3、安全教育培训
检查各单位是否对外施队长、作业班长等相关人员进行了安全生产教育培训；劳务人员入场安全教育培训是否达到100％；安全教育培训内容、课时是否能够满足国家相关法律法规的要求。

4、日常检查与反馈
通过查看内业资料，检查各单位安全监管部门对项目工地的日常检查、专项检查及反馈情况。

三、绩效评比
通过集中考核，每季度对各单位日常安全生产管理工作绩效进行评比并按优良、合格、不合格三个档次进行排队，对优良单位予以表彰，对不合格单位予以通报批评。

各季度考核情况，将作为年终评比的依据。

安全生产(消防)管理绩效考核办法

安全生产（消防）管理绩效考核办法第一章总则第一条根据国家有关法律法规和企业安全生产（消防）管理的要求，为了强化企业安全生产（消防）管理，提高安全生产（消防）管理绩效，制定本办法。

第二条本办法适用于所有企事业单位的安全生产（消防）管理绩效考核。

第三条安全生产（消防）管理绩效考核是以考核对象的安全生产（消防）管理工作情况为基础，通过定量和定性指标对其进行评估和绩效排名的一种管理方法。

第四条安全生产（消防）管理绩效考核的目的是明确安全生产（消防）管理的责任和要求，促进相关人员履行安全生产（消防）管理职责，提高安全生产（消防）管理水平，减少和避免事故的发生，保护人民群众的人身安全和财产安全。

第五条安全生产（消防）管理绩效考核实行全员参与、层级分类、周期性评估的原则。

第二章考核指标第六条安全生产（消防）管理绩效考核指标应包含以下方面：（一）安全生产（消防）管理制度建设情况，包括安全生产（消防）管理制度的完善程度，制度的落实情况等。

（二）安全生产（消防）宣传教育工作情况，包括安全生产（消防）知识的宣传普及，员工的培训情况等。

（三）安全生产（消防）设施设备维护情况，包括消防设施设备的配置、维护保养和检修情况等。

（四）安全生产（消防）演练和应急管理情况，包括安全生产（消防）演练的频率、预案的制定和更新等。

（五）安全生产（消防）事故处理情况，包括事故的发生情况、处理过程以及事故的教训和改进措施。

第七条安全生产（消防）管理绩效考核指标应根据不同行业和企业的实际情况进行调整，并在考核周期内相应变化。

第三章考核方法第八条安全生产（消防）管理绩效考核采取定量和定性相结合的方法进行。

（一）定量考核：根据事先确定的指标和标准，采用统计数据等定量的方式进行评估。

其中，各指标的权重可以根据实际情况进行调整。

（二）定性考核：根据现场检查、查阅资料等方式，对相关人员履行职责和管理工作的情况进行评估，并给出定性的评价结果。

第九条定量考核和定性考核分别占总分的50%。

安全生产绩效考核制度办法(3篇)

安全生产绩效考核制度办法1、目的为确保全公司安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，持续改进安全绩效，特制定本制度。

安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。

3、适用范围本制度适用于本公司工程部、各项目经理部及人员的考核。

4、具体实施考核实行记分制，总分为____分，按以下六个要素进行考核记分。

被考核单位不涉及的要素(子要素)按缺项处理。

1、)安全基础管理(____分，扣完为止)(1)层层签订安全生产责任书，____项不符扣____分。

(2)按规定对班组及特殊作业人员进行安全技术交底，____项不符扣____分。

(3)安全日志记录要真实、完整，____项不符扣____分。

(4)安全资料表格齐全、记录真实完整，____项不符扣____分。

(5)安全教育，二、三级安全教育；按要求进行管理人员和员工安全培训考核；按要求进行转岗、复工、新工艺、新技术、新设备投产前安全培训；领导及管理人员按要求参加班组安全活动；班组安全活动符合要求班组安全活动符合要求，____项不符扣____分。

(6)各种计划、总结、报表上报及时，每漏报____次扣____分。

2、)安全检查和隐患治理(____分，扣完为止)(1)按规定的频次和项目要求自行进行安全检查，发现问题和隐患及时整改，并按要求上报，记录，____项不符合扣____分。

(2)对上级下达的隐患整改项目，按计划完成治理、整改，____项不符合扣____分。

(3)对暂时不具备整改条件的隐患，制定可靠的监控措施和应急方案，____项不符合扣____分。

3、)现场(作业)安全管理(____分，扣完为止)(1)工人按要求佩戴安全帽，酒后进入施工现场，____项不符合(每人)扣____分。

(2)特殊工种必须持证上岗，作业时，必须佩带个人防护用品，____项不符合扣____分。

(3)作业现场警示标识，沟槽防护，支撑设施符合要求，____项不符合扣____分。

安全生产绩效考核办法模版（三篇）

安全生产绩效考核办法模版第一章总则第一条目的和依据为了推动企业安全生产工作的持续改进和提高，确保员工和财产的安全，保障企业的正常运转，制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》等相关法律法规，结合我企业的实际情况制定。

第二条适用范围本办法适用于本企业各个部门、各个岗位的安全生产工作的绩效考核。

第三条考核原则1. 安全生产绩效考核应以预防事故、减少事故损失、改善安全生产管理水平为主要目标，以目标责任制为核心。

2. 考核应贯彻“综合治理，绩效考核”的原则，综合考虑安全生产的各个方面，相互之间相辅相成。

3. 考核应公平、公正、公开，科学合理，客观有效。

第二章安全生产绩效考核指标第四条考核内容安全生产绩效考核内容主要包括：1. 安全基础管理：包括安全制度、安全培训、安全宣传、安全检查等方面的工作。

2. 安全生产责任：包括岗位责任、部门责任、领导责任和企业整体责任等。

3. 事故预防和应急管理：包括事故隐患排查、应急救援预案、事故处理能力等。

4. 安全投入：包括安全设施设备的建设和维护、安全培训费用、防护用品的配备等。

5. 事故处理和分析：包括事故处理过程、救援措施、事故原因分析和整改措施等。

第五条考核指标的设置和权重分配根据企业实际情况对上述考核内容进行指标设置，同时根据各项指标的重要性和紧迫程度，确定各指标的权重分配。

第三章考核方法和流程第六条考核方法安全生产绩效考核可采用定量和定性相结合的方法，具体包括：1. 数据统计分析：通过对各项指标的数据进行统计分析，评估绩效水平。

2. 实地检查：通过对各部门、岗位的实地检查，了解安全生产工作的实际情况。

3. 文件资料审查：对相关的文件资料进行审查，了解安全生产工作的执行情况。

4. 周期性考核：定期进行安全生产绩效考核，一般为每季度、半年度或年度。

第七条考核流程1. 设定考核目标：根据企业实际情况，确定本期绩效考核目标。

2. 指标收集与分析：收集和整理各项指标数据，并进行统计分析。