浅析建筑管理中存在的问题及对策 王月平
建筑施工现场管理存在的问题及解决对策
中国科技期刊数据库 工业C2015年3期 39建筑施工现场管理存在的问题及解决对策武月芬 赵 军 徐立平河北天丰建筑安装工程有限公司，河北 石家庄 050000摘要：改革开放以后，中国经济实现跨越性增长，带动了社会对于基础设施建设的需求，为了满足社会的发展要求，工程施工队伍越来越壮大，加快中国大步前进的步伐。
但是在发展的同时，由于发展过快导致施工现场管理混乱等问题也暴露在人们的视野内，就像一颗毒瘤，影响了工程队伍良好发展的势头。
所以认清施工现场管理存在的问题并加以解决，是建筑工程企业迫在眉睫的任务，是整个施工企业管理的基础。
关键词：建筑工程；管理问题；解决对策 中图分类号：TU721.2 文献标识码：A文章编号：1671-5810(2015)03-0039-011 建筑施工现场管理的问题1.1 施工人员缺乏自我保护观念建筑施工人员大多数是农民，缺乏法律意识并且自我保护意识弱，存在着违规作业，从伤亡原因看这类问题比较多。
照成这个原因有两个，首先施工人员在施工前没有进行安全教育，其次就是虽然做了岗前培训，培训人员不重视，拘泥于形式，照成效果不明显。
所以要求培训人员培训要根据时间、地点、内容的不同进行培训。
最后就是对于新录用的工人只有在技术培训、安全教育等考试内容合格才能进入施工现场进行施工。
只有施工人员真正的对自己负责，才能保证施工现场的安全问题。
1.2 安全生产没有落实到位 大多数施工企业都建立了安全生产的责任制度，对施工现场的工作制定了操作规范和规章，但是这种规章制度却不能落实在施工工人身上，企业的安全管理人员往往得不到施工单位负责人的支持，对于对于像承包，靠挂工程，承包商的规模较小对很多安全问题视而不见，建设单位对于此现象疏忽管理，安全人员和部门形同虚设，这样必然会引起管理混乱。
当地的行政管理单位应该依法监督施工情况，对不符合规定的企业责令停工整改。
对屡教不改的企业加大处罚措施。
1.3 对危险认识不足重大危险源是指根据以往事故的总结，总结出容易发生事故的情况，比如：物体打击、触电、高处坠落、机械伤害等等，这些是事故的重要发生来源。
建筑管理中存在的问题及措施
建筑管理中存在的问题及措施建筑管理是指对建筑物进行维护、保养和管理的工作，旨在确保建筑物的正常运行和使用。
在实际的建筑管理过程中，还存在着一些问题，本文将简要介绍这些问题，并提出一些解决措施。
第一个问题是缺乏全面的建筑管理规划。
很多建筑物的管理工作仅仅停留在维修和维护层面，而缺乏整体的规划和管理。
这样容易导致建筑物的设备老化，设施破损等问题。
需要加强对建筑物管理的规划，包括设定管理目标、制定长期和短期的管理计划，以及明确管理责任和权利。
解决这个问题的措施是建立完善的建筑管理体系。
通过建立建筑管理规章制度、明确管理职责和权限，制定管理流程和标准，确保管理工作的全面性和综合性。
可以引入信息化管理系统，实现对建筑物的全面监控和管理，提高管理效率和质量。
第二个问题是建筑设施维护不到位。
建筑物的设施包括电力、给排水、暖通、智能化设备等，这些设施的维护保养是保证建筑物正常运行和使用的重要环节。
在实际管理中，往往存在设施维护不及时、不彻底的情况。
这可能会导致设施故障频发，影响建筑物的使用效果。
解决这个问题的措施是建立科学的维护管理制度。
建立设施巡检和维护计划，及时发现设施故障和隐患，并采取相应的维修措施。
加强设施维护人员的培训和技能提升，提高他们对设施维护的专业水平和责任心。
第三个问题是缺乏建筑安全管理。
建筑物的安全是保障人员生命财产安全的重要方面，然而在实际管理中，往往存在安全隐患未能及时发现和解决的情况。
这可能导致事故的发生，对人员和建筑物造成伤害。
解决这个问题的措施是建立健全的安全管理制度。
加强对建筑物安全隐患的检查和监管，及时消除隐患。
制定安全操作规程，加强对人员的安全培训和教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
合理组织消防设备的检查和维护，确保其正常运行。
第四个问题是缺乏对建筑物使用情况的监测和评估。
建筑物的使用情况是评价其管理效果和维护水平的重要指标，但在实际管理中，往往缺乏对建筑物使用情况的监测和评估。
建筑管理中存在的常见问题及解决措施
建筑管理中存在的常见问题及解决措施建筑管理是指对建筑物进行规划、设计、施工、运营和维护管理的过程。
在建筑管理的过程中，难免会遇到各种各样的问题，这些问题可能会影响建筑物的安全性、舒适性和使用寿命。
建筑管理中存在的常见问题需要及时解决，以确保建筑物的正常运行和有效管理。
本文将探讨建筑管理中存在的常见问题，并提出相应的解决措施。
1. 设计缺陷在建筑物设计阶段，可能会存在设计缺陷，导致建筑物在施工和使用过程中出现各种问题。
设计缺陷可能包括结构不稳固、排水不畅、采光不足等，这些问题会影响建筑物的使用效果和安全性。
2. 施工质量问题在建筑施工阶段，可能会存在施工质量问题，如施工工艺不规范、材料质量不达标等，这些问题可能会导致建筑物存在严重安全隐患。
3. 设备设施故障建筑物的设备设施包括电梯、空调、供水、排水、消防设备等，这些设备设施可能会因故障而影响建筑物的正常使用。
4. 维护管理不到位建筑物的维护管理需要及时保养设备设施、维修建筑结构和保持清洁卫生，但在实际管理中可能存在维护管理不到位的问题，导致建筑物出现各种隐患。
5. 安全隐患建筑物存在的安全隐患可能包括火灾隐患、漏水隐患、结构安全隐患等，这些安全隐患可能会对建筑物的安全性和使用效果造成严重影响。
1. 强化设计审查为了减少设计缺陷的出现，建筑管理者可以加强对建筑物设计的审查和监督，确保设计满足相关标准和规范，避免设计缺陷对建筑物的质量造成影响。
2. 加强施工监管在建筑施工阶段，建筑管理者可以加强对施工现场的监管，确保施工质量符合标准和规范，及时发现并解决施工质量问题，确保建筑物的安全和稳定。
3. 提升设备设施管理水平建筑管理者可以加强对建筑物设备设施的管理，定期检查和维护设备设施，确保设备设施的正常运行，减少设备设施故障对建筑物的影响。
4. 完善维护管理制度建筑管理者可以建立健全的维护管理制度，确保建筑物的维护管理得到及时和有效的落实，定期对建筑物进行维护保养、检查和维修，确保建筑物的正常运行和使用效果。
建筑管理中存在的问题及措施
建筑管理中存在的问题及措施建筑管理是指对建筑物的运营、维护和保养等方面进行管理的过程。
在建筑管理中，存在着一些常见的问题，这些问题可能对建筑物的正常运营和使用产生负面影响。
下面将列举一些常见的问题，并提出相应的解决措施。
1. 建筑物维修保养不及时：建筑物在使用过程中，会出现一些常见的维修保养问题，如管道堵塞、照明设备损坏等。
如果这些问题得不到及时的解决，会影响到建筑物的正常使用。
需要建立起一套完善的维修保养制度，明确各项维修保养的责任人和时间要求，定期进行维修保养工作，并建立起维修保养的记录和档案，方便日后的查阅和分析。
2. 安全管理不到位：安全问题是建筑管理中最为重要的问题之一。
建筑物的使用过程中存在着各种各样的安全隐患，如火灾、电气事故、人员伤害等。
需要制定一整套完善的安全管理制度，建立安全岗位和安全责任制，对建筑物进行定期的安全检查和隐患排查，及时消除各类安全隐患，确保建筑物的安全运营。
3. 能源消耗高：建筑物使用过程中，能源消耗是一个重要的问题。
很多建筑物存在着能源利用率低下和能源浪费的问题，如空调、供暖和照明设备的能源消耗大。
需要采取一系列有效措施，提高建筑物的能源利用效率，如使用节能设备和材料、合理运行管理设备、加强能源管理和监控等。
4. 管理人员素质不高：建筑管理涉及到多个方面的知识和技能，对管理人员的素质有着很高的要求。
现实中存在着一些管理人员素质不高的情况，导致了管理工作的不顺利。
为了解决这个问题，需要加强对建筑管理人员的培训和教育，提高其专业技能和管理水平，使其能够胜任建筑管理工作。
5. 管理手段陈旧：随着科技的不断发展和进步，建筑管理的方式和手段也在不断更新和改进。
现实中存在一些建筑管理机构对管理手段陈旧不更新的情况。
为了解决这个问题，建筑管理机构应加强对最新科技和管理手段的学习和应用，积极引进和推广先进的建筑管理技术和系统，提高管理工作的效率和水平。
建筑管理中存在着一些常见的问题，如维修保养不及时、安全管理不到位、能源消耗高、管理人员素质不高和管理手段陈旧等。
建筑管理中存在的问题及解决措施分析
建筑管理中存在的问题及解决措施分析建筑工程中建筑质量和企业效益都是以科学管理为基本前提，但当前建筑管理仍未达到尽善尽美的水准，本文即从问题分析入手，探讨其针对性解决措施。
标签：建筑工程;工程管理;质量控制建筑管理是建筑工程中必不可少的环节，也是控制工程质量的关键环节，该工作贯穿建筑工程的全过程，是对建筑工程的宏观与微观双重把控。
建筑管理应做到经济效益与社会效益并行，质量与进度兼顾，建造出长寿命、高质量的建筑，实现企业利益与国家基础建设相协调。
1、建筑管理问题1.1管理体制方面缺乏健全体制是建筑管理中基础性问题，建筑行业中部分企业缺乏可依据的组织架构模板，在实际管理中未能依据组织架构实施层次分明的架构式管理，致使建筑管理成效未能得到保证。
部分工程因思想偏差，追求利益举措超过合理范围，为简化施工甚至未能构建建筑专项管理部门，既是违规操作，又失去了对建筑全程的有效控制，抑或虽设立相关部门，但未将具体工作落實，或未保证其具有与职责相匹配的话语权，致使部门形同虚设，形式意义大于实际意义[1]。
1.2成本控制方面1.2.1工程投标在工程投标中，企业担负巨大风险，且该种风险随着建筑行业发展未降反增。
建筑企业为竞标成功，殚精竭虑，激烈竞争形势之下有时会出现非常态手段，即某些企业进行恶性竞争，以并无实践意义的超低报价夺得竞标胜利，但该报价所要求预算在实际施工中远远低于真实预算需求，竞标费用提升却并未带来企业盈利的同步提升。
1.2.2项目评估定额核算是建筑企业造价管理中关键工作部分，然而许多企业在实施定额核算时，存在材料与人工费用标准不稳定的问题，定额核算未能达到建筑项目预期效果，且政策措施未能与之相匹配，也未能实现对定额核算的宏观统筹，导致成本控制失去科学参考，成本控制薄弱。
且对于一些应予索赔的内容，也未能实现以切实证据为依托。
1.3技术监控建筑技术在一定程度上与工程质量呈正相关关系，若建筑工程出现技术监控缺失，则建筑质量亦会失去控制，风险严重提升。
关于建筑管理存在问题及解决对策分析
关于建筑管理存在问题及解决对策分析体制作为管理的根本，在指导管理上有着非常重要的作用，更是形成管理的基础。
没有一套完善的建筑管理体制和科学的管理方案，是谈不上全面控制和质量提升的，且极易因社会效益和经济受到影响。
迄今为止，我国建筑行业的管理机制都属于非常典型的计划经济，一些市场规范和经济要求并未在建筑管理体制中得到充分展现，这就非常容易致使企业对市场的判断力受到影响，无法结合市场的变化做出准确的决策，给整个管理工作带来极易的影响，最终致使企业丧失长期发展能力和企业效益严重下滑。
技术管理从某层面来说，对建筑管理有着决定性作用，尤其是在提升工程质量上更是有着不可替代的意义。
技术受限是建筑管理中长久以来的问题，这不仅要求建筑人员具备优秀的技术能力，同时还要求其能够与环境、资金、气候等各方面因素更好的结合，才可确保建筑管理的技术组织工作更加合理、工程工作得到更好的推进。
建筑管理人员可采用网络图标的方式来将管理模式进行展现，进而保证管理工作能够从小到大、从点到面，确保各项工作各个项目都能够一并纳入到控制的范围中。
作为建筑行业与企业的根本，人才可以说对整个企业的发展有着非常大的影响。
就当前时代发展趋势来看，就是一个人才竞争的时代。
但目前建筑管理对人才的重视程度非常低，加之管理机制不合理的问题，使得企业人才层次各有不同，给管理工作带来了极大的难度。
当前，一部分企业对外急切需求大量的实用性、专业性高层次人才，但对内却无法满足人才提出的一些合理要求，这使得人才和企业的矛盾日渐激化，高技术人才不断跳槽，致使企业不断对外招聘，且在无法获得高技术人才的情况下，只得采取以次充好，招聘一些能力、素质较低的技术人员，这不仅不利于企业的长远发展，同时给管理工作也带来诸多阻碍。
建筑与安全的话题是分不开的，更是国家、社会以及企业均非常重视的话题。
但随着近几年来频频爆发的建筑安全事故情况来看，安全事故似乎并未得到真正的有效遏制，而是一种快速成长的方式不断发展，这给企业的效益和管理工作带来极大的负面一项。
浅析建筑管理中存在的问题及对策 王月平
浅析建筑管理中存在的问题及对策王月平摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，建筑行业相较之前也有了一定的进步，在建筑管理工作中，提高企业层次做好管理工作，越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。
但也不可否认的是，我国在建筑管理方面仍然存在一些问题阻碍着建筑行业的发展，因此，加强建筑行业的管理工作是工作人员面临的主要问题。
基于此，本文主要阐述了加强建筑管理的重要性、建筑管理中存在的问题、针对建筑管理存在问题提出的对策，希望能为今后建筑行业的发展提高微薄的力量。
关键词：建筑管理；问题；对策在现在社会的发展中，我国的基建规模也在不断地扩大，这也很好地推动了我国建筑行业的进步和发展，而建筑工程质量会直接影响人们的居住质量，和人们的生命财产安全息息相关，这便要求施工企业加大建筑管理力度，不断地对管理体系进行完善，从而提高建筑工程的实际质量。
一、加强建筑管理的重要性我国想要实现建筑行业的可持续发展，就必须要加强建筑管理。
首先建筑工程具有规模大、周期长、种类复杂的特点，尤其是现代社会，人们对于建筑的形态和功能要求逐渐增多，那就必须要确保建筑工程施工技术能够达到一定标准，要满足工程施工需求。
同时，在工程施工过程中，外界影响因素较多，比如气候、环境等诸多因素都会对工程质量造成影响，必须要加强多种施工技术的结合使用，这样才能保证工程质量的合格。
其次，建筑管理的好坏也将直接影响到企业的经济效益和信誉，这会直接关系到企业的未来发展。
企业必须要重视工程质量管理，要加强对新技术和新工艺的引进，还要培养更多的工程管理人才，科学调配施工技术和设备，进而提高施工企业的整体竞争力。
二、建筑管理中存在的问题2.1建筑管理体系不完善尚未形成完善的管理体系，也是建筑管理开展期间遇到的主要问题。
管理制度中只是对整体流程进行约束，并没有细致到细节中，致使建筑管理任务难以进行。
工程企业的内部管理要结合市场需求标准来进行，受体制特征影响，所制定的管理计划并没有结合市场调查来进行，久而久之，造成管理计划与实际需求脱轨。
建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策 王利平
建筑工程技术管理中存在的问题与解决对策王利平摘要：新时期，建筑工程管理人员应认识到建筑工程技术管理工作在施工管理中的重要作用，明确人员的管理及施工材料的管理是技术管理中的控制要点，以此加强对施工过程的控制及管理，提高建筑工程的建造质量。
相关人员在施工过程中应针对建筑工程在施工技术管理需求采取提高管理人员对技术管理工作的重视、建立完善的管理制度、提高施工技术使用安全性、提高施工过程中的监督工作等手段来提高施工技术管理工作的质量。
关键词：建筑工程；技术管理；问题分析；解决对策引言建筑工程在社会发展中占据极为重要的地位，而建筑行业技术管理的有效落实与否和工程质量和安全性息息相关。
企业必须加强对于技术管理工作的重视，从创新管理模式、完善管理制度、提升人员水平等方面实现技术管理水平的提高，为工程质量提供保障，进而推动行业健康发展，为经济的进一步发展提供内在动力。
1.建筑工程施工过程中存在的问题分析1.2建筑工程施工期间技术存在的问题建筑工程是一项比较复杂的工程，涉及的财力、人力以及物力比较巨大，在施工的过程中需要各部门之间的协调配合，才能保证施工质量以及施工工期按照规定完成。
从目前建筑工程施工的过程中来看，问题主要集中在施工的安全以及施工技术两个方面。
首先，在施工安全上，很多施工单位的安全措施不到位，安全管理水平较低，大多数施工人员的文化素质不高，因此，安全意识比较淡薄，在施工中没有按照正规的操作流程进行，埋下了很多安全隐患，造成安全事故。
其次，从施工技术上看，有些施工单位缺乏专业的技术人员，对先进施工技术以及设备的使用效率不高，在施工时质量难以提高，给施工单位造成严重的经济损失。
1.3技术管理重视度问题大多建筑企业将迅速获得经济效益当作唯一目标，并未将技术监督和管理纳入工程实施重点。
这样可能会造成施工材料以及相关工艺不能达到安全质量标准[2]。
不仅如此，技术管理工作的缺失极易造成施工中出现技术问题，且不能对材料进行良好调配工作，不能做到物尽其用，这不仅会导致施工工艺作用得不到发挥，还会延长施工工期，增加施工成本。
建筑工程技术管理中的关键问题分析 王阿平
建筑工程技术管理中的关键问题分析王阿平摘要：建筑行业建设规模和数量持续扩大下，大量先进技术和材料应用其中，促使建筑工程施工活动发生了翻天覆地的变化，施工难度显著提升。
在建筑工程施工中，施工技术的选择是否合理将直接影响到施工质量和安全，由于种种客观因素影响，其中出现了一系列问题，严重制约建筑工程建设和发展。
这就需要立足实际情况，进一步加强建筑工程技术管理，打造高质量的建筑产品同时，以便于塑造企业良好的口碑，切实提升企业市场竞争优势。
本文就建筑工程技术管理的关键问题展开分析，从多种角度进行剖析，提出合理的措施予以实践，以求推动建筑工程建设和发展。
关键词：建筑工程；技术管理；管理制度；安全施工在建筑工程施工中，由于工程设计内容较广，施工周期长，很容易受到客观因素影响，影响到施工活动有序开展。
作为工程管理中的重要内容，技术管理是否合理，将直接影响到施工技术的合理选用以及施工质量，所以在建筑工程施工管理中占据重要地位。
部分施工企业由于自身理念陈旧，技术管理尽管放在一个较高地位，但是施工技术创新力度不足，技术管理水平偏低，严重影响到建筑企业的经济效益。
加强建筑工程技术管理中的问题探究，可以为后续相关工作提供支持，具有重要促进作用。
一、建筑工程技术管理重要性和工作要求建筑行业是市场经济持续增长的支柱型产业之一，在社会主义基础设施建设力度不断加强背景下，建筑工程规模不断扩大，大量先进施工技术应用其中，对于建筑工程技术管理提出了新的要求。
当前建筑市场上的企业良莠不齐，建筑工程具备完备技术支持，在企业技术管理支持下方可实现。
当前建筑工程的类型逐渐多样化，施工中很容易受到天气因素影响，加之工程较差问题可能导致安全问题出现，迫切的需要加强施工技术管理，提升建筑工程质量。
为了实现这一目标，应该将前沿的施工技术、施工工艺和施工材料应用其中，提升施工质量的同时，推动现代化建筑行业建设和发展[1]。
图1 工程技术管理体系建筑工程技术管理是工程管理的重要内容，通过科学合理的手段来推动建筑工程施工技术发展。
浅析建筑工程质量管理通病及防治对策 王宋平
浅析建筑工程质量管理通病及防治对策王宋平摘要：随着城市人口不断加快，人们对建筑工程的需求明显提升。
为了能够满足人们的要求很多的建筑企业通过对建筑工程项目管理能够有效，增强建筑施工的整体质量。
对建筑工程项目管理人员来说，为了能够全面落实建筑工程管理工作，必须要加强对施工材料施工机械以及施工人员的有效控制，同时要积极促进建筑工程管理的力度提高建筑工程施工标准，这样才能够保证对建筑工程管理的重要性有着深刻的认识和了解。
关键词：建筑工程；质量管理；通病；对策1建筑工程质量控制管理的意义1.1质量控制管理是保证建筑质量必然要求随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。
这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。
1.2质量控制管理可以保证施工顺利进行衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。
而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。
所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。
1.3质量控制管理可以提高工程质量在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。
在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。
2建筑工程质量管理通病2.1原材料管理水平低下建筑施工过程中，对于原材料的准备也是至关重要的。
如果材料质量存在问题，那么工程质量控制必然得不到保证。
施工企业为了提升自身的经济效益，选择质量不达标的材料。
这种以次充好的方式虽然有效的减低了材料成本，但是对于项目安全造成了巨大的隐患。
使用质量不达标的材料，极易造成漏水、变形、脱皮等安全问题。
浅析当前建筑工程施工技术存在问题与对策 王文平
浅析当前建筑工程施工技术存在问题与对策王文平摘要：在我国城市化进程不断的加快下，建筑工程项目在城市基础设施的建设中也占据着更加重要的地位。
建筑工程的施工技术作为工程项目落实地基础保障，我们必须加强建筑工程的施工技术管理，以促进我国城市的稳定发展。
本文就结合作者的实际工作经验，对建筑工程施工技术的问题进行分析，并且提出加强应对措施，以供借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；问题分析前言：建筑工程行业的进步是一个国家经济发展地助推器，对国民经济的发展有着不可取代地促进作用，现代化科学技术的不断发展，也促使了建筑工程施工技术的进步，虽然说整体的施工技术都有一定的提升，但是一些小问题还依旧存在，应该引起相关部门高度的重视。
下面就对其进行简要的探讨。
1 建筑工程施工技术常见的问题分析1.1 桩基技术的问题桩基工程施工是建筑工程施工中地基础部分，其工程项目的施工好坏将在一定程度上影响到建筑工程施工质量，是建筑工程施工的核心部分。
所以说，做好建筑工程桩基的建设，加强工程项目桩基的技术培养，是企业必须做到地关键性步骤，桩基设计应该按照所建设的项目高度、建筑物承载力、沉降度等进行设计。
在工程项目的施工阶段，桩基工程施工技术十分复杂，桩基的抗压力主要是按照竖向和横向压力计算，之后由复合受力、水平荷载的功能进行确定。
因此，在相关建设阶段，若是出现相关施工人员不按照相关施工合同、法律等进行施工，就会出现较多地错误，这不仅会影响工程项目的施工进度，还将影响建筑工程施工质量。
1.2 屋面防渗漏施工技术屋面防渗漏的问题是工程施工中的主要问题，在建筑工程的防渗漏施工阶段，部分施工人员忽视工程施工质量控制，施工技术不到位将会造成屋面防渗漏工作的不到位，严重的减缓了工程施工的进度，不利于工程项目的顺利进行。
除此之外，在屋面防渗漏施工问题上，相关的施工人员因为缺乏了耐心，在工程施工中不够仔细，施工态度的不够严谨，偷工减料的现象时有发生，使得日后时有阶段出现问题，存在着一定安全隐患问题。
浅析建筑工程管理的现状及控制措施 王安平
浅析建筑工程管理的现状及控制措施王安平摘要：为提升建筑工程管理的效率，改善企业的经济效益，保证建筑工程的施工质量，提升建筑行业的可持续发展能力，本文结合工作实践，深入分析了建筑工程管理中存在的问题并为之探讨相关的对策，为建筑工程管理的发展做出参考。
关键词：建筑工程管理；现状分析；控制措施1建筑工程管理现状1.1土建施工水平难以突破实行建筑工程管理工作的主要价值体现在土建工程的施工阶段。
建筑工程投资较大，风险较高。
现场土建施工质量和人员状态对于土建工作有较大影响，对其管理要求较高。
在当下的建筑工程中，土建工程的施工应用现代机械生产的水平依旧较低，工作效能相对低下，安全问题突出。
在面对建筑领域出现的需求、科技、材质和工艺不断提升的今天，施工的技术水平在根本上没有重大突破。
另外，工程建设初期对于土建的预算与实际需求不接轨，受经济效益因素制约，建筑企业施工预算存在巨大变数，造成土建施工阶段无法做到有始有终遵循一定目标，生产成本难以控制，对管理质量带来一定负面影响。
1.2建筑工程管理体系不完善，专业化程度不够建设项目管理体系不健全，专业化不严是建设项目管理中的关键问题之一。
完善的施工项目管理制度要有完善的管理制度，同时，根据工作的具体要求和相应的管理责任，各部门的管理要做好管理工作。
通过调查发现，一些建筑公司并不总是高度重视建设项目管理制度，以节约成本，任意压缩或简化管理人员的建立导致管理系统的管理部门不完善，不善于完成建设项目管理，施工质量无法保证。
建设项目管理中存在的主要问题之一是管理水平总体偏低，特别是缺乏专业知识和管理人员，造成建设项目管理的专业化程度较低。
1.3建设项目质量管理不力建设生活质量和使用功能建立关系，对企业综合效益的影响是显着的。
建设工程质量管理是企业管理的核心，是企业生存和发展的基础。
建设项目质量管理主要控制在以下几个方面：项目质量目标的定义；严格的材料质量控制保证了主体结构的质量；建筑的关键部分。
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施_3
探讨建筑工程管理中的问题及解决措施发布时间：2023-01-15T02:52:59.720Z 来源：《建筑实践》2022年9月18期作者：武海平[导读] 经济社会的发展在一定程度上带动并影响了建筑市场的发展情况武海平山西省安装集团股份有限公司山西省太原市 030032摘要：经济社会的发展在一定程度上带动并影响了建筑市场的发展情况。
现阶段，市场中建筑工程数量的不断增多，对于建筑工程建设要求的不断提高，对工程项目的管理工作提出了更高的要求。
管理工作的开展不仅能够对建筑工程施工现场的秩序起到维护和保障的作用，还能够通过管理来解决施工中存在的一些问题，从而减少各种危险事故发生的概率。
对建筑工程管理中的问题及解决措施进行分析，能够为建筑工程管理工作的开展提供一定的思路。
关键词：建筑工程管理；问题；解决措施随着我国建筑工程行业的快速发展，当前建筑工程施工中建筑项目的施工规模也日益扩大，但是当下建筑工程管理中仍存在着较多的问题，进而阻碍了建筑行业的健康有序发展。
因此当前需要在建筑工程施工管理中采用先进的管理制度及管理理念，提高建筑工程质量管理水平。
1建筑工程管理中的问题1.1工程质量管理观念不强重经济轻管理是我国部分施工单位所存在的问题，在进行工程施工的过程中，由于管理层的目光短浅，放弃了长远利益，只是为了追求短期的社会经济，从而导致在质量管理方面面临着一定程度的问题。
在进行建筑工程项目施工的过程中，受到工程质量管理观念的影响，使得整个管理工作缺乏规范性，工作人员既无法对建筑材料进行合理管理，同时也无法对所用设备的实际功能与质量开展考核工作。
此外，工程质量观念的缺乏还会导致整个图纸施工质量无法得到保障，施工人员在进行工程施工的过程中，无法以图纸为基础开展施工工作，进而导致施工单位所要承担的经济损失大幅度提升。
1.2安全管理问题安全管理，即在项目实施过程中，采取一定的有效办法及相应措施和手段保证生产在安全的环境下进行，在保证施工人员自身安全的前提下，按照合同工约定工期开展施工生产工作。
建筑工程管理中存在的问题和解决措施_14
建筑工程管理中存在的问题和解决措施发布时间：2022-07-26T06:49:45.141Z 来源：《建筑实践》2022年5期（上）作者：王平[导读] 近年来，随着我国建筑业的发展，越来越多的人开始重视建筑管理工作。
王平身份证：12010219830524**** 天津 300000摘要：近年来，随着我国建筑业的发展，越来越多的人开始重视建筑管理工作。
在建筑工程施工过程中，技术管理发挥着重要的作用，其关系着工程质量的好坏，关系着施工的安全和稳定，对此，建筑工程单位应重视施工技术管理地位和作用，根据具体情况，科学制定相关制度、措施等，以此进行系统性、环节性的管理。
且当前建筑施工市场竞争加剧，人们对施工技术管理要求越来越高，对此，建筑单位需要跟随国家经济体制改革步伐，科学分析当下存在的施工技术管理问题，以此制定系统性、专业性的管理措施，为建筑工程行业稳定发展保驾护航。
关键词：建筑工程；管理；问题；解决措施引言在建筑工程项目施工中，因为其施工要求相对更高，为了实现所有施工隐患的积极防控，必然需要首先从具体施工管理着手，围绕着各个关键施工管理手段进行严格把关，力求在选用适宜合理的基础上，能够予以规范化执行，由此最大程度发挥相应施工管理应用价值。
1建筑工程管理中存在的问题1.1施工的技术问题在如今的社会中，人们对于建筑工程的质量要求逐渐提升，但由于施工人员相关的施工技术参差不齐，导致建筑工程质量也存在较大的差距。
技术上的问题与工作人员自身的工作能力存在一定的联系，有的工作人员对建筑工程的理解比较片面，没有着眼于工程的施工进度以及质量要求进行分析及研究，无视对多种现代化施工技术的整合利用及分析，过于注重自身的简单经验总结以及主观判断。
因此施工质量无法得到保障，出现了许多的技术问题以及冲突，难以真正实现与时俱进。
1.2建筑的工程质量存在问题在现阶段的工程建筑中，一些企业为了可以缩短时间，加强自身的经济效益，常常会在建筑的过程中，把所要用到的材料进行偷梁换柱，降低了原有的材料的质量，致使整体建筑质量下滑，像这种类似的问题在当前的建筑行业中普遍存在，因此就会导致当前的建筑工程中就会有非常多的豆腐渣工程。
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议
浅谈建筑工程管理中存在的问题及解决建议
王正平
【期刊名称】《门窗》
【年(卷),期】2015(0)9
【摘要】随着我国建筑行业的不断发展,建筑行业在进行施工控制管理的过程中,所涉及到的管理项目和管理范围也越来越多,在这样的背景下,在进行建筑工程管理的过程中就难以有效的保证在施工管理过程中不存在问题.针对这样的情况,就需要在进行建筑工程施工管理的过程中,充分利用先进的建筑工程管理技术,并充分针对建筑工程管理过程存在的问题,促进建筑工程管理效率的提升,保证建筑工程安全高效运行.
【总页数】1页(P189)
【作者】王正平
【作者单位】长江师范学院安居工程办公室
【正文语种】中文
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建筑工程管理中存在的问题和解决措施探微王越
建筑工程管理中存在的问题和解决措施探微王越发布时间：2021-09-15T07:32:41.336Z 来源：《防护工程》2021年17期作者：王越[导读] 建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，在建筑工程施工过程中存在的影响因素众多，必须采取针对性的措施来降低不良因素的影响，从而保证建筑工程施工能够稳定、安全地进行，同时还要将质量安全管理作为首要工作任务，保证工程质量安全管理的目标顺利实现。
本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理中存在的问题和解决措施进行了分析和探讨。
王越山东省青州市弥河国家湿地公园管理服务中心山东青州 262500摘要：建筑工程的科学管理对建筑企业的施工质量具有重要的影响，在建筑工程施工过程中存在的影响因素众多，必须采取针对性的措施来降低不良因素的影响，从而保证建筑工程施工能够稳定、安全地进行，同时还要将质量安全管理作为首要工作任务，保证工程质量安全管理的目标顺利实现。
本文根据笔者工作实践，对建筑工程管理中存在的问题和解决措施进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；管理；问题；措施1 建筑工程管理中存在的问题 1.1 建筑工程管理机制不完善目前我国很多建筑工程施工单位在进行施工管理的过程中没有建立完善的管理机制，相关管理人员没有对整个建筑工程各环节的施工进行全面的质量管理，从而导致建筑企业在工程施工前的质量检查、施工过程中的准备操作以及施工后的质量验收检查等环节出现管理问题。
此外，很多建筑施工人员在进行工程建筑的过程中没有深刻认识到做好建筑工程项目管理的重要性，很多建筑管理人员普遍对建筑企业工程的经营管理模式的认识不足，建筑企业内部缺乏一套完善的经营管理理念，并且其管理机制不够完善，从而导致整个企业建筑工程管理质量不高。
我国建筑工程开支管理机制存在严重的漏洞，当前很多大型建筑工程企业为了能够获得短期经济利益而偷工减料，以尽可能地减少建筑工程的成本开支，这不仅直接影响了我国建筑工程的生产质量，还阻碍了我国建筑行业的长远健康发展。
建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策_28
建筑工程管理中的施工质量控制问题及对策发布时间：2022-05-10T05:52:50.867Z 来源：《城镇建设》2022年1月第2期作者： 1杨珍珍 2王炉平[导读] 我国经济的快速发展以及人民生活水平的提升，对房屋建设的要求也随之提高，建筑行业当前正处1杨珍珍 2王炉平1 湖州方也建设有限公司2 浙江城泰建设集团有限公司摘要：我国经济的快速发展以及人民生活水平的提升，对房屋建设的要求也随之提高，建筑行业当前正处于激烈的竞争阶段，建筑团队不断增多，如何能够在建筑市场上获得更大的份额是当前建筑企业需要考虑的关键问题。
建筑团队要想提升自身的竞争力必须要加强对企业内部改革，通过科学的管理方式对建筑细节进行优化，在保证施工质量的情况下提升施工速度，打造良好的品牌效应。
关键词：建筑工程；现场施工管理；策略中图分类号：TU723文献标识码:A引言建筑工程在施工过程中所发生的各项质量隐患会对施工活动的有序开展造成极大影响，进而危害到建筑工程整体设施结构的安全性能。
为了从根本上防止意外事故的发生，建筑单位应该提高施工人员自身的管理意识，从源头对施工流程进行精细化管理，简化施工内容，降低施工难度，保证建筑工程的整体施工质量。
建筑工程的现场管理主要借助行之有效的管理办法提高工作效率，以此来有效保证建筑工程的整体进度。
由此可见，优化现场管理对建筑工程发展起到一定的促进作用。
1建筑工程施工现场管理现状1.1?安全隐患较为严重建筑工程施工的核心力量是施工人员，直接影响着工程的整体质量。
目前，我国建筑工程中大部分施工人员没有依照要求合理佩戴安全帽，甚至对于部分高空作业没有制定合理的安全保护措施。
对施工中水井、楼梯口等预留洞口即便采取了安全措施，但却没有按照规定设警戒线。
而且屋面、阳台、楼层等许多部位并未采取相应的安全措施，也未对其做出标记管理。
又因为建筑的施工现场并没有设定各种安全警示牌，亦或是安全警告标牌的数量及其悬挂的部位和建筑管理规范不一致，将导致出现各种安全事故，并且在出现事件后无法及时对建筑管理机关的责任加以确定，大大提高了建筑管理的困难程度。
浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策_1
浅谈当前建筑施工安全管理工作中存在的问题及对策发布时间：2021-07-21T16:17:35.127Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷第6期作者：袁海军[导读] 我国经济实力增长促进了建筑行业的发展，在建筑设计、施工等方面取得了很大的进步，对施工管理过程也提出了更高的要求。
袁海军江苏纵横工程顾问有限公司，江苏淮安 223000摘要：我国经济实力增长促进了建筑行业的发展，在建筑设计、施工等方面取得了很大的进步，对施工管理过程也提出了更高的要求。
在建筑施工过程中生产管理是第一要素，只有高质量的施工管理才能保证生产安全。
受到客观因素的限制，当前建筑施工安全管理工作不到位引发了诸多的安全事故，需要建筑企业采取措施优化安全管理，排除存在的安全隐患，保证生产安全。
本文从当前安全管理现状出发，探讨加强安全管理的策略，为建筑施工提供参考。
关键词：建筑施工；安全管理；问题；对策在建筑工程施工过程中，一旦发生安全问题不仅造成巨大的损失，甚至可能造成巨大社会问题，因此施工安全问题一直是国家、企业以及施工管理人员重点关注项目。
当前我国建筑施工项目，尤其是城市建筑项目，主要以高层建筑为主，施工规模较大，涉及到的问题比较多，施工过程存在较大危险性，一旦出现意外，极大可能引发安全事故。
因此企业要明确建筑施工安全管理的机制，正视安全管理中存在的问题，制定针对性的措施排除安全隐患，保证建筑工程施工安全进行。
1 建筑施工安全管理的价值安全管理是建筑施工管理的核心内容，和施工质量管理一样，是高质量施工管理过程的超保证。
通过安全管理强化施工人员的安全意识，加强施工人员面对安全事故的应对能力 [1]。
同时，安全管理可以预防安全事故，保证施工进度和质量，保证企业在建筑项目的经济效益，树立良好的企业形象以及市场口碑。
最后，有效地建筑施工安全管理工作可以保证企业规范施工人员的行为，提升施工队伍的技术水平。
尤其是一些大型施工设备的运用，对施工人员的操作行为进行监管，严格按照操作手册进行操作，不仅预防安全事故，同时保证施工质量，促进施工人员和建筑施工质量一起提升。
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施_4
浅谈建筑工程管理存在的问题及其解决措施发布时间：2021-10-29T06:08:16.833Z 来源：《工程管理前沿》2021年第7卷16期作者：郝亚芳[导读] 伴随着国内社会经济持续不断的进步与发展，国内建筑行业变得越来越兴盛，各式各样的建筑出现，正是因为这样的前提背景存在，针对建筑工程也需要较高的要求，因此对于建筑工程管理需要日益提升。
郝亚芳中国建筑第二工程局有限公司北京市 100070摘要：伴随着国内社会经济持续不断的进步与发展，国内建筑行业变得越来越兴盛，各式各样的建筑出现，正是因为这样的前提背景存在，针对建筑工程也需要较高的要求，因此对于建筑工程管理需要日益提升。
施工管理的水平间接影响整个项目的建设质量与经济效益，是工程项目管理的关键环节，也是相关企业管理工作的重点和核心竞争力来源之一。
因此，我们在发展建筑工程领域的同时，还需要对其管理开展一定的创新工作，确保建筑工程执行的实效性、高效率、高质量。
文中对于建筑工程管理的现况开展了详尽剖析，并明确提出一些对管理的改进建议。
关键词：建筑工程；工程管理；问题及解决措施引言伴随着我国高新科技与经济实力的不断发展，进而促进了各领域的创新，其中，建筑工程对我国的经济发展起着重要作用，竞争激烈。
要想促使建筑工程这一领域获得更好的发展，其管理模式的优劣是不可忽视的。
传统式的管理模式不但效率低，并且存有许多的不安全因素，不利建筑工程领域的发展。
那么为了更好地促使建筑工程可持续发展，提升自己的市场竞争整体实力，我们应当详细地剖析管理模式的现况并对此提出一系列的创新方式。
1建筑工程质量管理概述随着我国城市化建设的发展，建筑工程项目的不断增加，有效地促进了建筑市场的快速发展。
但是，随着科学信息技术的不断升级和进步，人们生活水平的不断提升，对于建筑施工质量和使用功能的要求也变得越来越高。
我国现阶段大部分施工单位，在建筑工程施工过程中因施工技术等原因，导致施工建筑质量参差不齐，直接影响最终的施工效果。
浅析房屋建筑项目管理存在的问题及解决对策 吴跃平1
浅析房屋建筑项目管理存在的问题及解决对策吴跃平1摘要：随着城市化进程的快速发展，建筑工程行业呈现了新的发展状态。
作为人们生活和居住的重要场所，建筑工程的施工质量对人们的生活和工作，有着非常重要的影响。
想要提升建筑工程的建设质量，必须要加强对建筑工程项目施工过程中的管理。
现如今，在建筑工程项目管理中还存在一些问题，影响着建筑工程的建造质量。
本文通过分析建筑工程项目管理的重要性，对建筑工程项目管理工作存在的问题展开了探究，继而研究了房屋建筑工程项目管理的对策，希望能够给相关的人员提供可靠的参考意见关键词：房屋建筑；项目管理；问题及解决对策一、改善房屋项目管理和质量的重要性1、有助于保证建筑物的使用安全建设项目的质量与社会的人身和财产安全密切相关，也在一定程度上影响着社会的稳定和和谐。
住房项目是一个涉及社会公共利益的项目，经营单位应当认识到其社会责任，确保住房质量，确保建筑物的适用性和安全性，并对社会和人民负责。
2、有利于促进建筑业的健康发展随着中国建筑业的快速发展，施工企业之间的竞争越来越激烈，如果施工企业希望在市场竞争环境中生存下来，就应该改进自己的管理，所有项目都必须在建设管理框架中得到有效监控，按时竣工交付，创造良好的公司形象，提高自身竞争力。
这就要求各企业严格监督住房项目管理的操作流程，保证各项建设施工质量达标。
二、房屋建筑工程项目管理工作存在的问题1、管理体制不健全项目管理中，重要的是对工作责任的划分，建立管理组织机构以及确定管理制度，如果在工程建设项目当中，前期没有做好工程项目管理制度的科学建立，就会在施工过程中出现人员管理混乱，责任与义务模糊不清的情况，影响工程质量。
如果工程项目管理工作不仔细，就会在实施工程中出现很多漏洞，从而影响企业的实际收益。
然而，如果在工程管理中制定好了制度，却没有很好地落实执行，使得项目管理制度成为了应付上级检查的工具，这种粗放式的管理也会最终影响到建筑工程的项目管理效果，影响最终的施工质量。
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浅析建筑管理中存在的问题及对策王月平
发表时间：2017-11-17T12:07:09.437Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：王月平
[导读] 摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，建筑行业相较之前也有了一定的进步，在建筑管理工作中，提高企业层次做好管理工作，越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。
兰州二建集团建友工程有限公司甘肃兰州 730050
摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来越快，建筑行业相较之前也有了一定的进步，在建筑管理工作中，提高企业层次做好管理工作，越来越受到国内外建筑管理部门和业内人士的重视。
但也不可否认的是，我国在建筑管理方面仍然存在一些问题阻碍着建筑行业的发展，因此，加强建筑行业的管理工作是工作人员面临的主要问题。
基于此，本文主要阐述了加强建筑管理的重要性、建筑管理中存在的问题、针对建筑管理存在问题提出的对策，希望能为今后建筑行业的发展提高微薄的力量。
关键词：建筑管理；问题；对策
在现在社会的发展中，我国的基建规模也在不断地扩大，这也很好地推动了我国建筑行业的进步和发展，而建筑工程质量会直接影响人们的居住质量，和人们的生命财产安全息息相关，这便要求施工企业加大建筑管理力度，不断地对管理体系进行完善，从而提高建筑工程的实际质量。
一、加强建筑管理的重要性
我国想要实现建筑行业的可持续发展，就必须要加强建筑管理。
首先建筑工程具有规模大、周期长、种类复杂的特点，尤其是现代社会，人们对于建筑的形态和功能要求逐渐增多，那就必须要确保建筑工程施工技术能够达到一定标准，要满足工程施工需求。
同时，在工程施工过程中，外界影响因素较多，比如气候、环境等诸多因素都会对工程质量造成影响，必须要加强多种施工技术的结合使用，这样才能保证工程质量的合格。
其次，建筑管理的好坏也将直接影响到企业的经济效益和信誉，这会直接关系到企业的未来发展。
企业必须要重视工程质量管理，要加强对新技术和新工艺的引进，还要培养更多的工程管理人才，科学调配施工技术和设备，进而提高施工企业的整体竞争力。
二、建筑管理中存在的问题
2.1建筑管理体系不完善
尚未形成完善的管理体系，也是建筑管理开展期间遇到的主要问题。
管理制度中只是对整体流程进行约束，并没有细致到细节中，致使建筑管理任务难以进行。
工程企业的内部管理要结合市场需求标准来进行，受体制特征影响，所制定的管理计划并没有结合市场调查来进行，久而久之，造成管理计划与实际需求脱轨。
体制有待完善在建筑工程行业普遍存在，虽然建筑管理已经得到了重视，但从传统管理制度向新的管理制度过渡时，仍然需要一段时间。
在管理人员的匹配上也存在不足之处，项目负责人与基层工作人员缺乏有效的沟通，制度在施工期间得不到落实，最终影响到建筑施工的质量安全。
2.2安全管理的意识比较淡薄
一般而言，人们对施工管理的认识主要停留在质量把关上面，而保证安全施工也是建筑管理的头等大事。
在我国，施工单位的人员主要以农民工为主，这些人主要是从农村出来，靠劳动力挣钱补贴家用，所以没有受过专业的教育培训，因此对施工安全条例会比较陌生，安全意识也会相对淡薄。
在发生的安全事故中，大多数都是由于施工队员违反了安全生产条例，从而导致了事故的发生。
另外，建筑管理的事物繁杂，一旦施工进度、施工质量、经济效益等与安全生产发生抵触时，大多数施工单位就会怀着比较侥幸的心理来降低安全施工等级，如果不能做到严格规定和要求，将对建筑施工安全埋下很大的隐患。
2.3缺乏先进成本管理手段
有很多施工企业会计电算化水平较低，财务管理的会计核算仍处于纸质时代，使会计核算质量大大下降，不利于成本的有效控制。
还有不少企业的基建会计人员，不熟悉具体业务，核算不规范，对建筑行业施工现场了解较少，缺乏扎实的财会专业基础知识、管理经验和对该系统的深入认识，不能很好地结合行业特点与专业知识，造成施工现场的费用增加，以至于不能及时控制施工成本，从而影响了项目管理的正常进程，导致成本管理的工作效率低下，成本控制效果不显著。
三、针对建筑管理存在问题提出的对策
3.1完善建筑管理体系
作为建筑企业健康可持续发展的基础，建筑管理体制的建立健全应该从管理层率先入手，建立生产安全责任制度。
并且健全相应的配套制度，如考核机制、奖惩机制等。
通过制度对管理人员和施工人员进行监督和管理，及时发现工程中存在的问题，明确责任人。
在此基础上应该努力提高管理层人员的素质，引进高素质人才。
其次，加强对一般管理人员的监督和管理，充分激发管理人员的积极性，调动每一个管理工作者的潜能，建立素质高、纪律性强的管理队伍。
最后，应该对各项项目设置合理的制度机制，做到进度安排合理、检查严格有序、安全防范措施严格落实，提高工程整体的质量与安全性能。
3.2提高安全管理意识
加强安全意识教育，改进安全监管方法。
建筑项目施工过程中的安全问题是建筑管理工作中的重中之重。
从管理者到施工者都应树立“安全第一”的思想，从意识上高度重视。
施工者应当提高专业的素质与职业技能，在施工过程中要完全按照施工要求进行操作，切不能麻痹大意，铸成大错。
建筑管理工作者应采取改善施工环境，恶劣的施工环境会影响施工人员的工作状态，容易引发安全事故。
同时，加强施工现场环境监测，减少噪音、灰尘等对施工人员安全施工的不良影响。
施工单位要改变过去单一的运动式检查，建立健全的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡检，特别注意对薄弱环节的检查，充分落实安全防范措施。
3.3加强成本管理手段
（1）完善建筑项目中成本预算的审核制度。
审核人员在对项目负责人呈报上来的成本预算方案进行审核时，应该到现场对实际情况进行考查核实，对那些多报或少报的成本进行控制或追加预算，以保障成本预算金额与实际情况基本一致。
（2）更新企业的成本预算观念，加强对预算执行分析的宣导，使整个建筑行业都能高度重视建筑预算执行情况分析这一重要环节，并落实好这一环节的操作。
（3）加强对预算执行分析后发现的差异性问题的及时处理，对于那些差异性较大的，也就是严重超标的预算执行，必须马上进行对策的商讨，找
出最佳的补救方案来最大程度挽回成本的损失。
并对原先的预算执行操作进行调整或预算方案的重新制作，以求最大限度地降低成本，从而提高建筑企业的经济效益。
四、结束语
综上所诉，我国城市化水平不断加快，建筑施工项目不断的增加，建筑行业得到了飞快发展，建筑企业在市场竞争中竞争不断加剧，这就要求工作人员在建筑过程中积极采取完善建筑管理体系、提高安全管理意识、加强成本管理手段等对策，提高建筑管理水平，从而可以在一定程度上促进建筑企业的健康发展。
参考文献：
[1]滕锋.浅析我国建筑安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰，2017（12，
[2]步函慧.浅析高层建筑施工管理存在的问题及对策[J].建筑知识，2017（02）
[3]姜淑娟.浅析建筑经济管理中存在的问题及应对策略[J].中国市场，2017（03）。